公体课考核方案(有氧舞蹈)

公体课考核方案(有氧舞蹈)
公体课考核方案(有氧舞蹈)

有氧舞蹈俱乐部课程考核方案

考核目标:本课程考核目标包含平时考核目标和期末考核目标。平时考核目标考核学生有氧舞蹈俱乐部课程学习的全过程,能够按时到课学习,积极参加俱乐部活动及坚持早起进行俱乐部早锻炼。期末考核目标考核学生掌握有氧舞蹈套路整套技术的情况,能够熟练准确的掌握本学期所学的有氧舞蹈套路成套技术。

成绩构成:平时成绩60%(课堂考勤10%+俱乐部活动表现10%+俱乐部早操考勤10%+校园健身跑30%),期末考核成绩40%。

考核内容:

一、平时成绩(60分)

1、课堂考勤(10分):满分20分,迟到一次扣1分,请假一次扣1分,旷课一次扣3分,早退一次扣5分,旷课4次及以上者取消期末考试资格。

2、俱乐部活动表现(10分):每学期参加俱乐部活动不少于4次,每次5分,可根据表现综合评分,A:5分;B:4分;C:3分;D:2分;E:1分。

3、俱乐部早操考勤(10分):每周2次,每少一次扣2分。

4、校园健身跑(30分):采用移动通讯技术、以诚信为基础的自我记录、统计方式。学生可自主选择任意一款手机APP,利用其进行个人跑步数据记录和统计,每学期为一个周期,累计跑步总公里数,期末凭个人手机数据在大学体育任课教师处登记。锻炼情况将纳入学期体育成绩总评,占总成绩的30%。考核标准如下:

武生院2017-2018-2学期校园健身跑计分标准

二、期末考核(40分)

以实操(实训)形式进行考核。具体考核内容、考核实施过程及评分标准如下:

(1)测试内容:有氧舞蹈套路演练时间不得少于1分钟。

(2)考核实施过程:5-6人一组进行有氧舞蹈套路展示。

(3)评分方法:由任课教师随堂进行考查,根据学生考核表现综合评分。

(4)技术演练综合评定评分标准:

从动作姿势正确、动作规范、与音乐配合度高、动作协调、节奏鲜明、富有美感、风格特点体现明确等方面综合评分。共分为分为4档9级,其中:85~100分为优秀;70~84分为良好;60~69分为合格。(详见表)

舞蹈社团招新方案

舞蹈社团招新方案 篇一 舞蹈社团成立于2013年9月,宣传舞蹈、健身、健美等运动知识;成立舞蹈、健身、健美小队;组织会员参与健身、健美活动;举办健身、健美知识讲座以提高在校学生的健身、健美意识,活跃校园文化,增进交流。协会将发展一批舞蹈、健身、健美爱好者,为他们提供一个交流的平台,对其进行培养,丰富会员的健身知识; 舞蹈社团有会长1名,副会长2名,技术部长、宣传部长、活动部长、后勤部长各1名,其中后勤部分为办公室和财务组。 技术部 简介:本部门主要是舞蹈校队成员,负责每次协会训练人员的安排。有相对的舞蹈基础,可以定期带领社团成员练习舞蹈。推荐协会内表现优秀者进入舞蹈校队。 要求:需要一定的舞蹈基础或者健美操基础。对舞蹈有较高的兴趣,能吃苦耐劳,耐心好。

宣传部 简介:本部门主要是平时在微博、贴吧、Q群之类推广我们舞蹈社团,在有活动的时候做好宣传工作,负责本协会与外界的交流和沟通。在有活动的时候联系广播台的摄影方面。协助后勤部办公室做海报宣传之类的。 要求:平时喜欢微博贴吧,交际圈广,活泼开朗大方,适合做宣传打人际交道的。 活动部 简介:本部门在有人提出举办活动的时候策划活动方案,负责整个活动的流程安排,或者在有意向与其他协会社团举行联谊的时候对外联系。 要求:需要有过做活动策划方案的经验,在活动流程安排时能随机应变,应付临时状况。 后勤部 办公室

简介:本部门负责协会需要的海报制作,会基本的PS 绘图和手绘,协助活动部工作,每次开会负责通知成员。 要求:需要会简单的PS制图或绘画基础,有耐心,不怕繁琐的工作。 财务组 简介:负责管理协会会费的收入和支出。每次活动需要的物品采购和保管,每次物品采购必须做好相应的记账和发票。 要求:做事认真严谨,有过费用管理的经验。 篇二 一、招新要求及方向 1、方向:面向全校并针对各院系有志参与舞蹈学习与表演的女生 2、要求:身高160cm以上,五官端正,身材匀称,肢体协调度高。有舞蹈功底者优先。课程不紧,能够保证按时参加艺术团组织的培训课。

舞蹈社团计划

舞蹈社团活动计划(2012————2013学年度) 学校:泥河小学 指导老师:付海平汪英

舞蹈社团活动计划 (2012-2013学年度) 训练目的: 为了丰富学生的课余生活,进一步推动校园文化建设,营造良好的艺术氛围,本学期我校一如既往的开展了舞蹈社团活动。通过每周一次的训练,要求学生在学期末掌握一定的舞蹈知识,软度、开度得到一定的训练,在音乐舞蹈中表现美、感受美,尝试不同风格的舞蹈组合,重点排练舞蹈《有一个美丽的地方》。在进行技能技巧训练的同时,激发孩子们的创造性思维,增强自信,学会展现自我。 活动措施: 舞蹈社团的活动必须与音乐教育的基本任务合拍,坚持普及与提高相结合的原则,面向全体学生,做到在普及的基础上提高。凡参加舞蹈社团的学生,不论水平高低,要保护其积极性,使其认识到兴趣小组活动的意义和作用,从而主动积极地参加。在活动过程中,教师要精心组织,实施分层指导并采取多种形式,因材施教,因人而异,让学生产生强烈的求知欲和竞争感,使潜在的智慧和舞蹈才能得到自由地发展。 培训内容及课次安排: 培训目的主要是以培养学生的兴趣、增强学生身体协调能力、审美能力,陶冶学生情操。在训练内容中,每节课都会穿插基本功训练,之后会选择成品舞蹈进行学习(舞蹈暂定《有一个美丽的地方》)。具体安排如下: 第一周:地面前压旁压腿、肩的开度训练

第二周:胸腰和腹肌的训练、后腿和背肌的训练 第三周:踢腿和力量的练习、勾绷脚练习 第四周:半蹲、全蹲训练 第五周:擦地练习 第六周:脚位训练 第七周:小踢腿训练 第八周:腰组合训练 第九周:踢腿训练 第十周:小跳练习 第十一周:中跳练习 第十二周:呼吸的训练 第十三周:大跳训练 第十四周:平转训练 第十五周:总体训练 第十六周:总结每节课都会教授《有一个美丽的地方》的动作进行学习,在学期末保证舞蹈成型。 活动时间:每周三、四下午活动课 活动地点:校舞蹈房 指导老师:付海平汪英 学生名单: ___________________________________________

医生绩效考核细则

医生绩效考核细则 医生是指受过中等医学教育以上或具有同等能力、经国家卫生部门审查合格的负医疗责任的医务工作者。下面是爱汇小编给大家整理的医生绩效考核细则,供大家阅读! 一、考核目标: 为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得的原则,促进医患关系和谐发展。 二、考核机构及职责分工: (一)考核小组: 组长: 副组长: 办公室: 成员:院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床 医技科室主任、护士长。 (二)职责: 行政执行:由院长牵头,会同副院长、办公室等部门科室考核,由办公室组织; 医疗质量:主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核; 财务指标:由业务院长会同医务科、护理部、财务部考核,由财务部组织;

科室管理:主要由业务院长、医务科、护理部、院办考核,由医务科组织; 患者满意度:主要由医务科、护理部、院办考核,由院办组织。 继续教育:主要由院办、医务科、护理部等部门科室考核,由医务科组织。 三、考核依据: 国家政府相关法规;医院各项管理制度和会议精神;各部门岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经营任务指标等。 四、业绩指标考核与奖励: 以医院下达的任务为标准,按照节余和亏损给予奖励与处罚. (一)、临床科室: 工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数,门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数),门诊和住院业务收入等内容。 2013年业务收入总体目标万元,分解到各临床科室年度和季度目标,并按之实行考核和奖惩: 按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后,超额完成的收入给与经济奖励:季度目标超额收入按3%奖励给科室,年度目标超额收入按5%(超额比例<5%)、6%(5%<=超额比例<10%)、7%(超额比例>=10%)奖励给科室。 急诊科不适用第一条, 1、以门诊量和收入院人次为目标,全年年门诊量目标人次,全年收住院目标人次,保持门住比超过3.8%。

村医绩效考核方案

乡村医生绩效考核办法(试行) 为进一步加强我乡乡村医生队伍建设,充分调动村级医疗卫生工作人员的工作积极性,提高村级医疗卫生机构的服务质量和效率,确保乡村居民享受方便、实惠的基本医疗服务,制定本办法。 一、工作目标 通过对村级医疗机构进行绩效考核,促进村级医疗卫生机构认真履行基本医疗和公共卫生服务职能,规范服务行为,转变服务模式,提高服务质量和效率,逐步深化人事分配制度改革,建立起优劳优得的有效激励机制,充分调动村医的工作积极性和主动性,从而促进基本公共卫生服务逐步均等化,进一步提高城乡居民的健康水平。 二、考核原则 (一)坚持突出公益性以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进村级医疗机构全面履行职责,体现基层医疗机构的公益性和社会效益。 (二)坚持公开、公平、公正公开考核程序、内容、标准,考核过程坚持实事求是,考核结果客观反映村级医疗机构的真实情况。 (三)坚持定期考核与不定期督查相结合,建立对机构

和人员的双考核体系,考核结果将作为村级医疗机构的财政补助、工作人员待遇的重要依据。 三、考核依据及对象 卫生部关于印发《乡村医生考核办法》的通知(卫农卫发〔2008〕43号);全乡13所村卫生室。 四、考核内容 主要考核参与国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目情况;村卫生室设置、规范化基本条件、规章制度、药品供应及合理使用、医疗文书、急救知识等。 五、考核办法 考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、问卷调查等方法。考核工作由我院医务科和公共卫生科抽调专职人员组成考评小组进行考核,将公共卫生服务、基本医疗服务与满意度调查纳入考核范畴并制定考评细则。 六、考核结果应用 考核结果将作为村级医疗机构的财政补助、工作人员待遇的重要依据;村医应得补助=财政补助总金额÷考评总得分×考评得分。 七、保障措施 (一)提高认识,加强领导。考评小组成员要提高认识,切实加强领导,把绩效考核作为深化医药卫生体制改革重要措施抓紧抓好,严肃考核纪律,严禁编造,篡改考核资料,

浅谈舞蹈教学方法的运用

浅谈舞蹈教学方法的运用 摘要:文章首先对现有舞蹈教学中存在的问题进行了分析,主要包括教学基础设施与师资力量不完善,教学方式存在缺陷以及缺乏完善的教学系统。在此之后则针对现有的问题提出了相应的解决措施,即为加强基础设施建设与师资力量建设,完善细化教学方式以及建立完善的舞蹈教学系统。其中在完善细化教学方式中主要强调的是分组教学法。 关键词:分组教学方式;舞蹈教学系统;因材施教 前言: 在大多数的学校中,相较于数语外这类文化课程来说,舞蹈教学大多不被重视,这也使得舞蹈教学中存在着一系列的问题。在下文中则对现有的部分问题进行了分析,并且提出了一些解决措施。 1.现有舞蹈教学中存在的问题分析 1.1教学基础设施与师资力量不完善 在现有舞蹈教学存在的所有问题中最基本也是最不可忽视的问题就是教学基本资源的缺乏,具体来说就是教学基础设施与师资力量的不完善。可以说基础设施与师资力量正是教学的基础,基础设施的完善不仅能够为学生提供良好的学习环境,也可以为老师提供舒适的工作环境,能够对教学

起到促进作用,尤其是对于舞蹈方面来说,基础设施的完善与否相较于其他学科显得更为重要一些。如果说基础设施对于教学的影响是比较间接的,那么师资力量的影响就绝对是直接的了。师资力量的强大与否直接影响了教学内容与授课质量,其不仅仅对于老师的专业素质有所要求,对于老师的数量也是有所要求的,毕竟再如何优秀的老师再面对数量众多的学生时也有可能存在疏漏之处,而若是能够在教师数量上有所提升,那么教学质量也必定是能够随之上升的。 1.2教学方式存在缺陷 现有舞蹈教学的教学方式,或者说,现有的教学方法是存在缺陷的。现有方式过于死板,对于对舞蹈本身便具有兴趣的学生来说还可以,但是对于那些对舞蹈没有兴趣或者天赋较差的学生来说,现有的方式很难激发他们的兴趣,也很难调动其积极性。而缺乏兴趣的最直接表现就是在课堂上的散漫,走神。由于舞蹈教学相较于数学、语文等文化?n程来说的特殊性,所以某个学生的散漫态度则更容易对周围的学生造成干扰,影响整体的教学质量,这同样也是不可忽视的问题。 1.3缺乏完善的教学系统 缺乏完善的教学系统是现有的舞蹈教学中普遍存在的问题之一,除了十分专业的舞蹈学校之外,几乎所有学校都存在这种问题,尤其是文化课程为主的学校,这个问题更为

舞蹈社团活动方案

舞蹈社团活动方案 一、指导思想 为了丰富学生的课余生活,进一步推动校园文化建设,营造良好的艺术氛围,本学年我校一如既往的开展了舞蹈社团活动。通过每周一次的训练,要求学生在学期末掌握一定的舞蹈知识,软度、开度得到一定的训练,在音乐舞蹈中表现美、感受美,尝试不同风格的舞蹈组合。在进行技能技巧训练的同时,激发孩子们的创造性思维,增强自信,学会展现自我。 二、活动宗旨 1.初步掌握舞蹈的基本动作,使学生建立正确的动作技术,养成良好的姿态。 2.学习成套的舞蹈基本动作,培养学生的节奏感协调性和灵敏性。 3.发展学生各项身体素质,增强学生的体质。 4.培养学生自主学习能力,激发学生的创新潜能。 三、活动对象 我校学生可自愿报名,通过考核择优录取。 四、活动地点 学校舞蹈室。 五、活动内容 1.教会学生正确地掌握舞蹈的基本要领,知道基本的手位,脚位。 2.全体队员都能在辅导员的训练下基功达到下叉,对个别软度不好的队员可加深练习,训练有基本手位,脚位,一位的擦地,蹲,丁字位的前擦地,旁擦地,腰部的训练、腿部的训练的撩腿、弹腿、踢腿。 3.队员在能够下叉的基础上再加深一步下腰。同时学一些儿童舞蹈中常见的舞步的组合。 4、对个别好的队员进行个人素质的提高,技巧方向可加深一些。例如:虎跳、前后桥、抢脸,同时要学一些简单的儿童舞蹈。 六、活动措施

1. 在活动过程中,教师要精心组织,实施分层指导并采取多种形式,因材施教,因人而异,让学生产生强烈的求知欲和竞争感,使潜在的智慧和舞蹈才能得到自由地发展。 2.舞蹈社团的活动必须与音乐教育的基本任务合拍,坚持普及与提高相结合的原则,面向全体学生,做到在普及的基础上提高。 3.凡参加舞蹈社团的学生,不论水平高低,要保护其积极性,使其认识到兴趣小组活动的意义和作用,从而主动积极地参加。

医师绩效考核标准

医师绩效考核标准 篇一:门诊医生绩效考核细则 门诊医生绩效考核细则 时间:姓名:得分: 篇二:住院医生岗位绩效考核评分标准 住院医生岗位绩效考核评分标准 篇三:临床医生绩效考核细则 病房临床医生绩效考核细则(讨论稿) 为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。 一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。二、绩效考核指标a、绩效计算指标1、实际占用床日(:医师绩效考核标准);2、诊疗人次;3、出院病人总收入;B、绩效扣罚指标1、病历质量;2、医疗安全;3、服务满意率;4、医保、农合合格率5、平均床日费用控制。三、绩效考核原则 1、坚持多劳多得原则,按工作量提取绩效; 2、坚持质量优先原则,按诊疗质量倒扣绩效。四、绩效计算公式 医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额其中:x=不同阶段绩效比例 五、绩效考核细则

六、举例 绩效核算:某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。 绩效核算: 1/、实际占用床日;210x4=840元2、诊疗人次;30x25=750元 3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元合计:2790元绩效扣罚; 1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元;2、医疗安全:当月无纠纷和事故,无扣罚; 3、服务满意率;当月考评达90%,应扣5%,2415x5%=120.75元; 4、平均床日费用控制:当月费用标准没有超过,无扣款。 5、农合违规扣罚250元;合计扣罚:620.75元 实得绩效;2790—620.75=2169.25元。 七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。八、本细则自20XX年3月起执行。

乡村医生实施基本公共卫生服务项目绩效考核方案

乡村医生公共卫生服务绩效考核方案 各村医: 为指导和督促乡村医生认真履行公共卫生服务意识职能,确保十一项基本公共卫生服务项目有效实施。为加强乡村医生的管理,规范乡村医生绩效考核,强化卫生室基本公共卫生服务内涵建设,根据上级相关文件精神,现结合我县实际,特制定2016年《胡坊乡村医生公共卫生服务绩效考核方案》如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导。坚持以人为本,逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系,进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性,不断提高农村居民的健康水平。 二、考核原则 (一)考核坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出村卫生室的公益性。(二)坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。 (三)坚持遵循医疗卫生发展规律,加强内部管理,完善财政补助政策,促进村卫生室全面履行职现。 (四)坚持奖优罚劣,以考兑补。建立乡村医生绩效考核制度,根据乡村医生承担公共卫生服务的完成情况,发放补助。

三、考核对象及考核内容 一)考核对象:对县卫生局确认的、承担乡村居民化公共卫生服务的乡村医生。基本条件是:在县卫生局注册、取得乡村医生执业证书或执业(助理)医师执业证书,在村医疗卫生机构承担国家规定公共卫生服务的乡村医生。 (二)考核内容:以乡村医生完成基本化公共卫生服务项目情况、参与公共卫生管理主要考核内容。具体详见附件《乡村医生公共卫生服务考核标准》 四、考核方法和程序 (一)按照《县乡村医生公共卫生服务考核方案》内容进行考核。(二)乡村医生公共卫生服务绩效考核领导小组。领导小组成员名单如下: (三)县乡村医生卫生服务考核领导小组,负责对全县卫生所((室)承担公共卫生服务任务的乡村医生进行考核。村卫生室乡村医生公共卫生工作绩效考核以经常性和半年年终考核为主,按照《县乡村医生公共卫生服务考核方案》对全乡村村卫生室乡村医生进行考核,经常性考核主要通过乡村医生例会进行;半年、年终考核以实地检查为主,每年两次,采取听取个人述职、查资料、访现场座谈的方法,半年、年终考核分别于每年7月和12月份进行。 (四)卫生院于每次完成乡村医生考核后,将结果进行公示后、考核对象对考核结果异议的,可向卫生院提出复核申请,卫生院将按规定组织复核。

舞蹈社团策划书

远安一高舞蹈社团策划书 一、成立背景:为发展我校学生业余生活丰富多样性,陶冶学生道 德情操,提高学生的肢体表达能力,提高个人艺术才能,与此 同时为我校定期开展的校园文艺活动增加靓丽的节目表演,特 此向校团委提出申请,请求成立舞蹈协会 二、主要任务:进行舞蹈培训,增加靓丽的节目表演,组织开 展大型的舞蹈活动制作,在各种校园活动开展时进行表演,我 们的目的不仅在于会员的个人文艺才能的提高,还在于对会员 的实践能力培养、组织策划能力的培养 三、长期规划: 除了平时每周的体育选修课和课外活动俱乐部的训练外,遇到 学校举办大型活动时利用两个周日下午的休息时间进行训练 四、长远目标: 提高协会的影响力,提高每一位成员的全面素质,打造好阳光 协会 五、协会构成: 1、名称:远安一高舞蹈协会 2、宗旨:动作就是灵魂,谱写美丽高中生活! 3、社团范围:主要以体育课选修健美操课的学生为主,在不影 响正常学习的情况下开展协会的各项活动。 4、组织机构及权限: 会长(1名)副部长(1名) 5、主要任务:舞蹈教授,节目制作;组织会员排 练及表演事宜。如学校举办的校篮球赛、主持人大 赛、诗歌朗诵比赛、科技体育艺术节中的各大型活 动,都可以进行各式各样的舞蹈表演。 6、入会条件: (1)自愿为原则,热爱舞蹈,热爱表演; (2)对本协会开展的活动感兴趣,有热情和责任心, 思想端正,积极向上; 入会程序:

(3)提出入会申请; (4)由指导教师或会长面试并通过审核; 7、协会成员权利: (1)享有选举权、被选举权和表决权; (2)对本协会的工作有批评建议权和监督权; (3)参与本协会活动; (4)入会自由与退会自由; (5)协会成员有权获得协会提供的有关技术、经济 支持; 8、会员的权利和义务: 权利: (1)优先培训权:即在相同的情况下,凡是舞蹈协 会的社员具有优先培训的权利; (2)参加活动权:即舞蹈协会的会员,可以参加舞 蹈协会近期举行的各类文体活动; (3)获得节目制作权:即凡是舞蹈协会的会员,如 果有好的作品可以组织全体会员排练并参加学校的表 演 义务:(1)遵守本协会的有关规定,执行本协会的决议,参与协会开展的活动; (2)按时参加排练和表演,遇紧急情况不能参加的需 提前向会长或指导请假 (3)协会成员应维护协会团结,并积极为协会服 务; (4)协会成员不得私自以本协会或团总支名义在外活 动; (5)协会成员需遵守协会的规章制度,服从上级的工 作分配。 9负责人职权及产生程序: 职权:会长 1)管理舞蹈协会的一切事务; 2)组织开展舞蹈协会的各类活动; 3)组织,监督和完成每次的节目制作。

医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革,事业单位的工资改革已摆到我们面前,而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律,又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。湖南省郴州市第一人民医院经过近十年的探索,根据医院不同系列、不同岗位设计的绩效工资方案,极大地激发了员工的创造性和积极性,推动了医院的快速发展。现介绍如下: 一、各类人员薪酬权重系数的设计 权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。确定各类人员的权重系数供设计各类人员薪酬总额标准时作参考。目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范,也无量化标准,但设计时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜,并且与管理要素、技术要素分配相结合。在实际操作过程中,参照以下原则进行:1、根据地方政府文件规定;2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见;3、根据医院的实际情况:员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。(见表一、二) 二、临床科主任年薪设计 年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一,是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有

预先设定的目标压力,又有达到目标后的利益,同时承担风险,管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能,并能有效地运用职权,最大限度地激发管理者的积极性。

医院是以临床和医技科室为核算单位。而临床科室更具有相对独立性和主动性,对临床科室管理者实行年薪制,推动临床科室全面发展,推动临床科室两个效益增加,就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。 年薪是由两部分组成,即基本年薪和风险年薪。二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定,年薪定的高,风险年薪也高;年薪定的保守,风险年薪也相应比例低些。一般基本年薪不少于员工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超过年薪总额的1/2。风险年薪根据业绩考核才能得到,属于不定收入。 为了增加风险,还可以要求管理者交纳一定的风险金,风险金也随考核上下浮动。 湖南省郴州市第一人民医院临床科主任基本年薪与风险年薪各占50%,基本年薪按月分发,风险年薪考核后根据结果上下浮动。其计算方式为:X=1/2W+[1/2W+1/2W(K-100%)],X 为实际所得年薪、W为设定的年薪、K为考核值,设定为100%。当K值为100%时,实际年薪为设定年薪,当K值大于100%时,实际年薪高于设定年薪,当K值少于100%时,实际年薪低于设定年薪:(见表三)

2018年,村卫生室考核方案

广元市利州区大石镇卫生院 关于2018年度村卫生室绩效考核的方案 为加强乡村医生管理,规范乡村医生绩效考核,强化村卫生室基本公共卫生服务建设,更好的做好我镇共公共卫生服务项目、村卫生室医疗活动及村卫生室日常管理工作,根据卫生健康委对基层医疗机构的基本医疗及基本公共卫生服务项目的要求,按照利州区卫生健康局关于对乡村医生公共卫生服务进行绩效考核的指示精神,现结合我镇实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务及基本医疗绩效考核体系,进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性,不断提高农村居民的健康知识水平。 二、工作目标 督促指导乡村医生认真履行公共卫生服务及基本医疗职能,规范服务行为,在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇,促进农村三级卫生健康网络的可持续发展。 三、基本原则 (一)坚持公平、公正、公开的考核方式,考核结果向社会公示,接受群众监督。

(二)坚持定期考核与不定期督查相结合。 (三)坚持奖优罚劣,以考兑补。建立乡村医生绩效考核制度,根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况,发放补助。 四、考核对象及考核内容 (一)考核对象:经区卫生局确认的、承担一定区域内居民公共卫生服务任务的乡村医生。基本条件是:在区卫生局注册、取得乡村医生执业证书或执业(助理)医师执业证书,在村医疗卫生机构承担国家规定公共卫生服务的乡村医生。 (二)考核内容:以乡村医生公共卫生服务任务完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下: 1.建立居民健康档案工作。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案,并逐年完善。必须真实可靠,对于已经建档的居民,要根据上级的有关精神做好档案的维护及完善工作,对于尚未建档的居民,要在总结借鉴上一年度建档工作经验的基础上,严禁不入户在家私自胡编居民档案,杜绝出现居民在不知情的情况下我们已经给他们建了档案。出现上述两种情况我们要严格追究各卫生室负责人及各村包点人员的责任,根据上级的有关要求给予处罚 2.健康教育工作。向居民提供健康教育宣传和咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。各卫生室是其辖区居民健康教育的执行者,

幼儿舞蹈的教学授课方法

幼儿舞蹈的教学授课方法 舞蹈教学中采用的方法,不应该是主观随意的。正如其他学科一样,应该依据教学对象的年龄、水平所要教授教材的内容和要求制定 相对应的教学方法。 本学年度舞蹈班的年龄都是在4岁左右。这段年龄幼儿的特征, 他们的模仿水平理解水平强,他们善于模仿教师的舞蹈动作,却不易 理解教师对动作所作的理论讲解和分析。所以,对于初学的儿童应该 更多地采用直观教学(即教师给幼儿以反复的动作示范)。此外,幼 儿做动作时往往自我知觉比较迟钝,不善于按照教师的要求自觉地对 动作实行自我纠正。所以,教师要耐心细致地一个人一个人地、一个 动作一个动作地纠正学生动作上的差误。 一般来说,有两年以上舞蹈训练基础的,通过实践对舞蹈动作的 理解有了提升,对自身训练时动作中存有的毛病实行自我纠正的水平 亦相对应提升。这时,教师除了做必要的示范外,应对幼儿实行必要 和适量的舞蹈动作理论分析,使学生在实践的基础上从感性理解向理 解理解飞跃。此外,教师能够增强训练中的口头提示,协助幼儿及纠 正动作,以节省时间。 作为舞蹈教师,我会研究自己的教学对象和所要教授的舞蹈内容,制定与两者相适合的科学的教学方法。实践证明,当教学方法同教学 对象相适合时,幼儿就能较快地、准确地掌握所教授的舞蹈动作,也 会较自觉地即时纠正自己练习舞蹈动作时出现各种毛病,教学质量会 显著提升。下面谈谈我的几种具体教学方法。 1、教授新的动作 (1)、教授新动作时,首先理应给幼儿准确的示范,同时讲清动作 规格和要领,说明动作的形态和用力的方法。在讲解时语言简练,精 讲多练,把绝大部分时间用在反复练习上。

(2)、一般来说幼儿掌握一个新动作往往是先会做,然后做到较果好,最后才能达到精美,一教就会这是不可能的,必须循序渐进,逐 步提升。 (3)、要选择有效的训练步骤。教授一个新动作往往要经过若干然 后达到“完成体”,即经过由简至繁、由易到难的过程。制定的训练 步骤是根据教学对象的年龄、水平来设计。 (4)、教授新动作或开技巧。幼儿往往是先入为主。一个动作初学 时养成的毛病,以后改正极为费力,甚至难以改正。如果一旦成为习惯,尔后是极难纠正的。每一个新动作初学时是否准确掌握规格与方法,对幼儿以后能否很好掌握这个动作、继而上升到精美的水准关系 极大。 (5)、教授新动作时先解说动作的做法,然后解说节奏,或教师口 数节拍让幼儿练习,然后再配上音乐练习。 (6)、教授一个新动作后(即使仅仅是动作的某一步骤),我要在 教室中选择一个能纵观全班幼儿练习动作的位置,观察幼儿掌握动作 的进程,以便对幼儿在练习动作时出现的问题和毛病即时指点、纠正。 2、纠正动作 纠正动作是有计划、有目的、有重点。 (1)、有计划。在上课前必须预见到幼儿在训练过程中可能出现的 问题和毛病(基于对前一节课的分析),在备课时就计划好:这堂课 重点纠正什么毛病,哪些动作需做细致的纠正,哪些动作在练习过程 中口头提示即可,哪些幼儿要重点纠正等。 (2)、有重点。通过对重点动作和重点人的纠正,给其他幼儿作纠 正错误动作的范例,给他们留下深刻的印象,使他们能从他人的毛病 中汲取教益,从教师的纠正与指导中获取自觉纠正动作的教益。在课 前就计划好在课堂上对哪个幼儿重点纠正,并通过对重点学生纠正, 示范全班。

舞蹈社团活动实施方案

舞蹈社团活动实施方案 一、指导思想: 舞蹈是学生非常乐于参与的活动,活动内容与教育性和艺术性相结合,适合学生的年龄特点,它有利于提高学生学习舞蹈的兴趣,培养孩子们正确的形体姿态和良好的气质,增强集体意识,培养学生的乐感。活动面向部分学生,有组织,有计划的进行,坚持自愿参加和普及提高的原则,让学生在唱唱、跳跳、动动中去感受音乐,理解音乐和表现音乐。不仅起到了启迪智慧、和陶冶情操的目的,而且对学生身心健康的发展也有良好的促进作用。 二、活动目的: 学生参加舞蹈训练能够树立正确的审美观,通过实践,对健康美有了一个明确的认识,并且在练习中可以锻炼入顽强的意志,陶冶美的情操,增强人的自信心和奋发向上的精神,有益于丰富入的想象力创造力,丰富同学们的业余生活。增强体质,达到锻炼身体的目的。 1、培养学生对舞蹈的兴趣,吸引更多的学生参加舞蹈训练活动。 2、发展柔韧、协调、灵敏、速度、弹跳等运动素质。 3、学习和掌握舞蹈的基本动作,逐步培养完成各种练习的正确姿势,对学 生的特长的培养。 4、在训练过程中努力培养学生守纪律、爱集体、懂礼貌、爱学习、勇于吃 苦、意志顽强的品质,使其能够全面发展。 三、活动内容及措施:

1、结合自身实际传授舞蹈知识,引导学生在课余时间多学习舞蹈理论知识。 并对所学内容加以练习。 2、逐段示范、讲解动作,逐个辅导,进行舞蹈技术动作学习。 3、学生个人练习和个别辅导相结合。 4、采用学生互帮、好学生示范的方法,进一步提高水平。 四、活动时间:每周五下午4:00-5:00 五、活动地点:三楼多功能室教学楼前 六、指导老师:刘玉桂冯倩 七、要求: 1、保证活动的安全性。在活动前对学生进行安全知识的教育。 2、保证活动的出勤率。每次活动都要进行出缺勤的记录。 3、在活动中除了完成所学规定动作技术以外,在安全保证的前提下进行个 性练习。

医院2017年医生绩效考核方案范本

医院2017年医生绩效考核方案范本 为加强xx县级公立医院绩效考核,提高医疗服务质量和效率,增进县级公立医院活力,维护县级公立医院公益性,根据《广西壮族自治区政府办公厅关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见》(桂政办发〔20xx〕61号)精神,制定本办法。 一、考核对象 在县政府领导下,由卫生计生行政部门牵头组织相关部门对我县三家县级公立医院实行绩效考核。 二、考核内容 县级公立医院绩效考核内容应与我县年度工作目标紧密结合,互相衔接。包括以下基本内容。 (一)综合管理:完成政府指令性任务、实施药品零加成和降低医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、强化财务和价格管理、依法执业等。 (二)医疗质量管理:医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。 (三)群众评价与监督:院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。 具体考核指标详见《武宣县县级公立医院绩效考核基本指标

及分值表》(附件1)和《武宣县县级公立医院满意度调查表》(附件2)。 三、考核程序 (一)成立考核小组。在县政府领导下,由县卫生计生行政部门牵头,与财政、人社等部门成立考核小组,对县级公立医院进行绩效考核。 (二)建立考核专家库。由考核小组根据绩效考核涉及的专业,聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时,随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。 (三)考核主体。考核小组及其考核专家组依据《武宣县县级公立医院绩效考核基本指标及分值表》,对县级三家公立医院进行考核。 (四)考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、单位职工和群众访谈等多种方法进行考核。 考核小组依据本办法不定期进行检查,每年10月中旬进行1次集中考核。 (五)公示与复核。考核结果要在县级公立医院进行公示,公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的,可由县级考核小组或来宾市卫生计生行政部门组织复核。 (六)结果上报与反馈。考核小组要于每年11月底前将考核结果进行汇总,逐级报至市级、自治区级卫生计生行政部门,并及时反馈我县三家公立医院。 四、考核评价

卫生院村医绩效考核方案

**中心卫生院文件 *卫发【2011】7号 关于成立村医绩效考核领导小组的通知 各村所: 根据***县卫生局《关于拨付2011年乡村医生补助经费的通知》(*卫发【2011】12号)文件精神,现对乡村医生2011年劳务补助予以拨付,补助标准为每

村每月500元。按照《***县乡村医生公共卫生服务绩效考核及补助实施方案》的要求,及**中心卫生院《乡村医生绩效考核方案》(附表1)特成绩效考核领导小组,具体内容如下: 组长:***(院长) 副组长:*** (支农队员) 成员:***(防疫专干) ***(妇幼专干) *** (医院职工) ***(医院职工) 领导小组下设办公室,地点设在防保室,***担任办公室主任,具体负责各项工作。 二○一一年一月 主题词: 卫生乡村医生补助通知 **中心卫生院2011年3月1日

**中心卫生院 乡村医生绩效考核方案 根据***县卫生局《***县乡村医生公共卫生服务绩效考核及补助实施方案》的要求,我卫生院结合实际情况,特制定本考核方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持公平、公正、综合考核、注重社会效益和群众满意度的原则,促进基本公共卫生服务工作任务的有效落实及满意完成。 二、逐步健全全我乡农村公共卫生服务体系,提高农村公共卫 生服务能力,为群众提供安全、有效、便捷的基本公共卫生服 务。 三、考核内容及方法 1、计划免疫疫工作 (1)按时参加例会并做好记录 ①夏季开会时间11时准,冬季开会时间12时准,每迟到一 次扣5元。 ②无故不参加例会每次扣10元。 ③有事不请假扣10元,一年请假超过5次,每次扣10元。

(2)疫苗冷链运转 ①不按要求使用冷藏包,每次扣10元。 ②疫苗接种率不合格的每次扣10元。 ③没有按规定时间上报月报表、疫苗申请表的每次扣5元。 ④疫苗有浪费现象,领取未接种的每次扣10元。 ⑤每次没有疫苗接种记录的扣5元。 ﹙3﹚、健康教育每月不少于1次,没有开展的每次扣10元。 ﹙4﹚传染病没有报告、登记和管理的每次扣10元。 ﹙5﹚、没有按规定处理医疗废弃物每次扣5元。 ﹙6﹚软件资料不全(详见目标责任书),每少一项扣3元。 ﹙7﹚、人口户口底册没有续填的扣15元。 ﹙8﹚、各种记录没有按要求记录(详见目标责任书),每少一项扣5元。 ﹙9﹚、强化免疫接种率不合格的每次扣5元。 2、妇幼保健工作 ﹙1﹚建卡、建册不按时填写或者无卡,露卡一人者扣5元。 ﹙2﹚年终考核不及格(详见目标责任书)扣30元。 ﹙3﹚培训试卷不认真对待的每次扣2元。 ﹙4﹚村级妇幼保健工作报表(月报)、孕产妇增减情况报表,以及孕产妇摸底表按每月5日报表,未见报表或不报者,每次扣5元。

学前教育-《舞蹈》教学大纲

舞蹈课程教学大纲 第一部分大纲说明 一、课程的性质、教学目的、任务和教学基本要求 1.课程的性质、教学目的: 舞蹈是广播电视中专幼儿师范专业的一门专业技能课。本课程的教学目的是:学生通过本课程的学习,掌握幼教专业舞蹈技能,掌握训练方法,提高舞蹈素养,毕业后能胜任幼儿园的舞蹈教学工作,成为合格的幼儿园教师。 2.教学任务 学生通过本课程的学习,具有适应舞蹈需要的正确身姿、完整、流畅、正确、优美地表演各种风格的舞蹈,掌握舞蹈的基本理论,具有创编幼儿舞蹈、组织幼儿舞蹈教学的能力。 3.教学基本要求 舞蹈技能是一门规范性、理论性、实践性较强的课程。教学中,应按照幼师专业培养目标的要求,突出“三基”内容的教学,使学生对教学内容全面掌握。融会贯通,达到培养目标所规定的要求。 二、本课程与相关课程的衔接、配合关系 本课程应以舞蹈基本理论、舞蹈技能训练为基础,与幼儿园音乐教学法相配合。 三、教学方法和教学形式的建议 1.教学方法 本课程不是纯理论性课程。其核心是解决实践的问题。在教学中一定要结合学生的实际水平和幼儿园工作的要求,加强技能训练,提高学生的舞蹈素养。同时,根据培养目标的要求,突出实践环节,组织安排学生到幼儿园参观,提高感性认识。 2.教学形式 为使每个学生都能达到培养目标的要求,教学形式以教师讲授、示范作为基础,同时,针对不同水平层次的学生进行小组教学和个别指导与之配合。 3.实践性环节教学要求

本课程内容具有较强的实践性,教学中要结合课程内容,安排学生到幼儿园参观,熟悉律动、幼儿舞蹈的教学过程,有条件的要参与具体教学活动。部分边远地区如不具备条件,应组织学生认真观看教学录像带中的案例部分。结合案例,增加学生的感性认识。 四、特殊说明 1.课程的教学要求层次 教学要求中,基本概念和内容按“掌握、理解、了解”三个层次要求,有关具体的舞蹈技能技巧,按“掌握、会、了解”三个层次要求。 2.教学中应注意的问题 (1)本课程教学内容理论性、规范性、实践性较强,为保证教学质量,实现培养目标,教师在教学中应注意启发式教学,坚持理论联系实际的原则,多举实例,善于借助录像课,引导学生互看互学,启发和调动学生的学习自觉性、主动性和积极性。 (2)随着素质教育的推进。幼儿园舞蹈教学也在改革中不断发展,教师在组织本课程教学时,要经常关心这些变化,注意适时地吸收有关的教育新信息,以丰富教学内容,更好地教好教活本课程的内容。 (3)我国幅员广大,各个地方有许多不同的特点和要求,教学中,既要从学生的知识水平实际出发,又要从本地实际出发,突出舞蹈的民族特点和地域特点,增强学生毕业后工作的适应能力。 第二部分大纲本文 第一教学单元 Ⅰ、教学目的及教学要求 通过本单元学习,要求初步掌握舞蹈的基本知识,具有正确的身体姿态,掌握幼儿舞蹈的基本舞步。动作有一定的力度和节奏感,舞蹈动作协调。 Ⅱ、教学内容 一、理论课 1.掌握舞蹈的概念、种类,了解中国舞蹈发展简史。 2.理解幼儿舞与幼儿教育的关系。

舞蹈社团活动方案.doc

活动方案

本学期舞蹈社团秉承“快乐音乐,魅力舞台,有你有我”的宗旨大力开展丰富多彩的学生社团活动,给学生一片属于自己的天空,让学生充分发挥自己对舞蹈的兴趣爱好和个性特长,从而达到了培养创新和实现人的全面发展的目的。舞蹈社团给学生一片展示自己音乐才华的天空。 一、活动概况 社团活动从学生实际出发进行循序渐进式安排。丰富的社团活动打造了舞蹈社团在同学心目中的地位,在十多节课的形体练习活动中社员们能积极的完成各自的任务和计划,同时也培养了自己的能力。在活泼、轻松的气氛中,用身心去感受音乐形象,吸收音乐形象积极向上的精神状态,陶冶了情操。 二.社团活动中遇到的问题与不足: 1.活动组织 通过开展这一系列的活动,发现社团的活动组织还不是很完备,还不是很协调,在组织活动时,有时会产生一定的延时。2.协调工作 由于社团是由两个年级的同学组成的,在方方面面差别很大,要针对不同学生特别是个别学生的特点,扬长避短。在开展社团内部活动中,社员的热情被完全调动起来,经常收不住。这是今后重点需要克服与突破的。 三.社团活动所取得的效果:

1.增进了同学们对音乐的交流 同学们通过积极参与社团活动,增强了自己的才艺,再者通过学习舞蹈,对音乐有了更多的了解,也使我社建设得到更深层次的发展。 2.增进了我们社内社员之间的友情和凝聚力 经过我社开展的一系列音乐类活动,在丰富同学们的课余生活的同时,结识了很多新朋友,并良好发展友情,也使我们社团的凝聚力得到加强,促进了我社以后组织其他活动的协调力。 3.锻炼了社团干事们的工作能力 我社的骨干同学们通过在这一个学期开展的活动,锻炼了自己的组织能力,交流和实干能力,基本解决了其中所遇到的问题,使自己的各方面综合能力都得到了提高,增加了团队工作经验,也对以后开展其他活动拥有了更多的信心。四.今后的打算和展望 1.增加活动的多样性: 过去的一个学期我社团主要以基本功为主,今后将向其他不同方面发展。 2.增强社团成员间的交流: 计划在未来时间里增加社团活动内容和个人展示,并且更大程度地利用网络资源,以加强会员间交流,使社团更加活跃。

临床医生绩效考核细则

临床医生绩效考核细则 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

病房临床医生绩效考核细则(讨论稿) 为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。 一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。 二、绩效考核指标 A、绩效计算指标 1、实际占用床日; 2、诊疗人次; 3、出院病人总收入; B、绩效扣罚指标 1、病历质量; 2、医疗安全; 3、服务满意率; 4、医保、农合合格率 5、平均床日费用控制。 三、绩效考核原则 1、坚持多劳多得原则,按工作量提取绩效; 2、坚持质量优先原则,按诊疗质量倒扣绩效。 四、绩效计算公式 医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额 其中:x=不同阶段绩效比例 五、绩效考核细则

六、举例 绩效核算:某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。 绩效核算: 1/、实际占用床日;210x4=840元 2、诊疗人次;30x25=750元 3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元 合计:2790元 绩效扣罚; 1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元; 2、医疗安全:当月无纠纷和事故,无扣罚; 3、服务满意率;当月考评达90%,应扣5%,2415x5%=120.75元; 4、平均床日费用控制:当月费用标准没有超过,无扣款。 5、农合违规扣罚250元; 合计扣罚:620.75元

舞蹈课教案

第一课勾绷脚练习 第一课时 教学目标: 1、知识目标:通过组合训练,让学生掌握“双勾脚”、“双绷脚”、 “屈膝勾脚外旋”、“绷脚内旋”“交替勾绷脚”等的做法及名称。 2、技能目标:通过舞蹈基础性训练组合让学生能够较好的做到上身 直立、勾绷脚组合动作规范。 3、情感目标:培养学生脚部灵活性及协调能力,舞蹈时初步具有乐 感。 教学重难点: 1、舞蹈基础性训练的规范性。 2、勾绷脚和身体的配合 教学方法: 说教法、模仿法 课时: 四课时 教具: 舞蹈教室 教学过程: 一、整队集合,教师清点人数,师生问好 二、准备部分 软开度练习 1,全身放松组合练习(要求:动作最大限度的伸展) 2,压肩练习(要求:膝盖直立,后背平直拉伸,双手与肩同宽,肩部放松)3,腰的练习(要求:动作连贯,呼吸匀称,顶腰时要一节一节往上走,顶到最大限度,以达到腰的训练) 4,压腿练习(要求:双腿伸直,挺腰,收跨,压腿时做到从大腿根断开,用腹部贴大腿) 5,压垮练习(要求:后背平直,脊柱最大限度拉伸) 6,立半脚尖(要求:五指留在地板上,双腿直立) 三、基础部分

《勾绷脚》组合 双绷脚 动作:正部位伸腿坐,双脚并拢,脚背脚尖往下绷。 要求:绷脚时脚背最大限度伸展,与小腿呈优美的弧线。 组织教法: 1)教师示范讲解双绷脚的做法 2)教师带领学生集体练习 3)教师纠正学生动作,讲解动作的规格要领 4)学生自己做动作 双勾脚 动作:绷脚准备,用脚尖带着整个脚往小腿方向勾。 要求:脚后跟最大限度伸展,脚背与小腿形成小于90°的角。 组织教法: 1)教师示范讲解双勾脚的做法 2)教师带领学生集体练习 3)教师纠正学生动作,讲解动作的规格要领 4)学生自己做动作 , 四、结束 1,教师总结本节课内容 2,宣布下节课内容

舞蹈社团招新策划范文

舞蹈社团招新策划范文 舞蹈社团成立于20xx年9月,宣传舞蹈、健身、健美等运动知识;成立舞蹈、健身、健美小队;组织会员参与健身、健美活动;举办健身、健美知识讲座以提高在校学生的健身、健美意识,活跃校园文化,增进交流。协会将发展一批舞蹈、健身、健美爱好者,为他们提供一个交流的平台,对其进行培养,丰富会员的健身知识; 舞蹈社团有会长1名,副会长2名,技术部长、宣传部长、活动部长、后勤部长各1名,其中后勤部分为办公室和财务组。 技术部 简介:本部门主要是舞蹈校队成员,负责每次协会训练人员的安排。有相对的舞蹈基础,可以定期带领社团成员练习舞蹈。推荐协会内表现优秀者进入舞蹈校队。 要求:需要一定的舞蹈基础或者健美操基础。对舞蹈有较高的兴趣,能吃苦耐劳,耐心好。 宣传部 简介:本部门主要是平时在微博、贴吧、Q群之类推广我们舞蹈社团,在有活动的时候做好宣传工作,负责本协会与外界的交流和沟通。在有活动的时候联系广播台的摄影方面。协助后勤部办公室做海报宣传之类的。 要求:平时喜欢微博贴吧,交际圈广,活泼开朗大方,适合做宣

传打人际交道的。 活动部 简介:本部门在有人提出举办活动的时候策划活动方案,负责整个活动的流程安排,或者在有意向与其他协会社团举行联谊的时候对外联系。 要求:需要有过做活动策划方案的经验,在活动流程安排时能随机应变,应付临时状况。 后勤部 办公室 简介:本部门负责协会需要的海报制作,会基本的PS绘图和手绘,协助活动部工作,每次开会负责通知成员。 要求:需要会简单的PS制图或绘画基础,有耐心,不怕繁琐的工作。 财务组 简介:负责管理协会会费的收入和支出。每次活动需要的物品采购和保管,每次物品采购必须做好相应的记账和发票。 要求:做事认真严谨,最好有过费用管理的经验。 舞蹈社招新策划书(二) 一、招新要求及方向 1、方向:面向全校并针对各院系有志参与舞蹈学习与表演的女生 2、要求:身高160cm以上,五官端正,身材匀称,肢体协调度

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