漂流应急预案

漂流应急预案
漂流应急预案

XXXXX景区

关于水上漂流运动项目救援应急预案

为切实加强水上漂流动运的项目的安全和管理,统一组织协调漂流应急救援工作,保障广大游客的生命财产安全。根据相关法律法规要求,结合本景区水上漂流运动项目的实际情况,特制定本预案。

一、适用范围

凡在本景区的河道流域开展漂流运动过程中发生的突发事件,均适用本预案。

二、漂流应急救援机构

成立云和梯田漂流运动项目应急救援领导小组,具体名单如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室在本景区游客中心,由XXX兼任办公室主任,应急救援电话:

三、职责分工

(一)领导小组职责:制定、落实漂流运动项目应急救援预案,组织协调漂流事故发生后的应急救援工作,安排事故调查及善后处理工作。

(二)领导小组办公室职责:服从领导小组的指挥,协调相关部门和人员的关系,组织应急救援预案的实施及上报事故情况;维护事故周围的秩序,配合事故责任单位做好事故区域范围安全警戒和治安保卫工作;负责拨打120救护电话请求救护车辆支援,全力配合救护医务员做好事故伤员救护工作;负责所需物质的筹集和调拨;负责事件的宣传报道和救援行动中的先进事迹搜集整理;负责事故伤亡人员善后处理,配合相关人员做好安抚工作。

四、漂流预案的启动实施

(一)发生事故和报告

一旦游客在漂流过程中发生滑跌、落水、碰撞、橡皮艇碰撞礁石导致沉没等造成人员伤亡的紧急情况,护漂员要立即向旅游景(区)点负责人报告,景(区)点负责人根据现场情况作紧急处置(拨打120救护紧急电话),并迅即报告到应急领导小组办公室及当日值班领导。对已明确发生了安全事故和人员伤亡的报告,应急领导小组应以最快速度向县旅游局及向上一级旅游主管部门报告。

(二)预案启动

领导小组办公室接到事故报告后,做好记录,并启动应急救援预案,通知相关部门按照各自的职责要求实施漂流应急预案。各个成员要在第一时间赶到现场,按照分工职责,实施应急救援。

(三)现场处置

1、情况报告

应急领导小组到达现场后,迅速全面掌握了解情况,随时向县旅游局及上一级旅游主管部门报告事件性质、发生的时间和地点、人员伤亡损失、救援处置进展以及是否需要后继人员和装备支援等情况。

2、抢救伤员

应急小组成员积极配合医务人员利用携带的担架、急救箱,尽快将伤员抬(搀扶)至安全地段,由医务人员进行基本情况检查并进行精神安抚。根据伤员情况,或送就近送崇头镇医疗机构检查治疗,或将伤员直接送往县级医院诊治。

3、保护现场

设立警戒范围,安排人员在现场警戒、守候(在搜救伤员和紧急排险时,对现场原始状态应作好标记标号),等待有关部门来勘察现场。

4、疏导游客尽快撤离危险地段。

5、协助有关部门对事故进行调查。

五、其它要求

1、在实施应急救援预案过程中,各成员单位应坚决服从领导小组的统一协调指挥,不得拖延时间、推诿扯皮,确保应急救援措施落到实处,尽最大努力减少人员伤亡和事故损失,防止事故蔓延和事态扩大。

2、漂流领导小组办公室应加强动态管理,及时掌握气象、水情、雨情及环境变化,采取机动灵活的应急处置措施,并将气象变化情况及时报告领导小组组长。

3、本《预案》自发布之日起实施。

XXXXX景区

2013年06月15日

防灾减灾工作应急预案

人民政府汛期防灾减灾工作应急预案 一、总则 (一)编制目的 在水灾害形成前,通过严密的组织和防范措施,尽最大努力避免灾害发生,在灾害发生时做到心中有数、临危不乱、科学有序地指挥抗洪抢险救灾工作,最大限度避免和减少人员伤亡和减轻财产损失,维护社会稳定,保障经济、社会全面、协调、可持续发展。 (二)编制目的和依据 为做好水灾害突发事件防范与处置工作,有效防范水灾,保证抗洪抢险工作高效有序进行,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,保障经济社会全面、协调、可持续发展,依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《中华人民共和国河道管理条例》、《国家防汛抗旱应急预案》、国务院《水库大坝安全管理条例》等法规精神,制定本预案。 二、组织指挥体系和职责 (一)镇汛期防灾减灾领导小组 镇汛期防灾减灾领导小组由人民政府镇长任组长,分管副镇长、人武部部长任副组长,镇卫生院、党政办、民政、派出所、国土、农技、林业、学校等相关人员为指挥部成员。镇汛期防灾减灾领导小组下设办公室由副镇长任办公室主任处理日常事务。 各村相应成立汛期防灾减灾领导小组,负责所属地域的汛期防灾减灾工作。 (二)汛期防灾减灾领导小组成员工作职责 1、镇党政综合办公室负责汛期防灾减灾组织协调工作;负责传达由防汛、气象等部门提供的天气预报、洪水警报和上级有关汛期防灾减灾工作文件;督促各单位抓好汛期防灾减灾救灾物资供应、储备、调运和畅通保障等工作;做好汛情收集、上报与发布,协助做好汛期防灾减灾动员宣传等工作。 2、镇人武部负责组织基干民兵应急分队参与防汛抢险工作。 3、派出所负责灾区的治安保卫工作。在紧急防汛期间,按照镇政府或防汛抗旱指挥部的部署,加强重点地区的治安管理;必要时实行交通管制,确保运送防汛抢险人员和车辆优先通行;

仓库管理制度细则

仓库管理制度细则 仓库管理制度细则 库管责任 库管:负责对买进物品的验收工作, 并登记造册, 进行妥善管理。定期清点仓库, 经常掌握物品的数量与完好情况, 并于期末向领导提出详细的报告, 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用; 6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。仓库管理员岗位职责1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 五金仓库管理制度 1 物资出库凭证为领料单(以主管签名为准,无签名不准领料,特殊情况主管应电话告知仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3 仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。5 工具因故障ZYB重油渣油泵不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障,借用人须填写《非正常状态工具退还单》,借用人对非正常状态表现和原因作简要说明,保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。 仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责●有效地管理库房,具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。●仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度。●严格执行仓库的安全

制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发GZYB系列渣油泵现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。 仓库安全作业指导书 外来人员进入仓库区域管理规定 5.3 外来人员进入仓库区域的管理规定 5.3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。5.3.4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员(如IQC、品质复检、稽查审核等),经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记,并由仓库人员陪同后方可进入,严禁携带与物料无关的物品进入,离开时在登记表中登记“离开时间”,如有携带物品,要接受仓库人员的检查。 第二条、管理(一)仓库管理1、储运部是仓库主管部门,储运部经理是仓库安全保卫及管理工作的ZYB渣油泵直接领导人,应做好日常工作的布置管理和监督。6.客户如需寄仓应征求储运部经理同意,经办人员应办理有关手续,并开双联寄仓单,储运部经理签名后仓库、记帐员各留一份,货物还清客户后,配送员负责收回客户的寄仓单。 (六)物料出库提运过程中,禁止配送员随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货,并报储运部经理处理。 仓库管理分人员管理和物料管理:物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,负责定期对仓库物料盘ZYB型增压渣油泵点清仓,做到帐、物、卡三相符,

漂流策划方案

漂流策划方案 篇一:公司漂流活动方案 20XX年*月14漂流活动方案 一、活动主题: 20XX年*月14日相约武当峡谷漂流,十堰**公司全体员工清凉一夏。 二、活动目的: 为了丰富广大员工的业余文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间相互了解及团队协作,增强相互之间的团结及友谊。 三、活动宗旨: 1、加强团队凝聚力与团队协作能力;激发职员参与公司各项活动的热情。 2、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念等的熟悉;休闲娱乐,缓解工作疲。 四、活动对象及活动项目: 十堰**有限公司全体职工,武当峡谷漂流,清凉一日游。 五、活动时间: 20XX年*月14日早上九点之晚上六点。 六、活动费用: 本次旅游计划中的交通费、漂流门票、由公司全部承担,其它(如:

饮用水、食物、景点娱乐项目、旅游计划中其他的景点门票、私人聚餐等)此部分费用由本人自行承担。 七、组织部门: 十堰****有限公司 八、活动流程: 1、本活动为自原参与,原意参与的请与*月12日中午十二点前到财务室***处登记,过时未登记的视为放弃本次活动。本活动不支持15岁以下小孩子参加,参加人员安全自负。 2、公司全体参与人员14日上午九点准时在二楼会议室集合等待出发; 3、首先到达武当峡谷景区后,在组织者或导游的带领下依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。 九、活动其它项: 交通:由公司组织者统一安排坐车门票:旅行社购买景点门票餐饮:早中餐自理。 导游及保险:无需要导游,旅游意外险建议客人购买,安全自负。 十、注意事项: 1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动,全程必须服从组织者统一安排。 2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从组织者和领队安排。

《BIM应用项目管理》三

《BIM应用项目管理》(三) 一、单选题(30道) 1. 一般我们将建筑全生命周期划分为四个阶段,即规划阶段、( )、施工阶段、运维阶段。 A、设计阶段 B、改造阶段 C、准备阶段 D、分析阶段 2. 建设项目全生命期一体化管理(PLIM)模式就是指由业主单位牵头,( )全面负责,从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组,将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来,实现组织、资源、目标、责任与利益等一体化 A、业主单位 B、专业咨询方 C、设计单位 D、施工单位 3. BIM项目管理的( )就就是要紧紧围绕BIM技术在项目管理中进行运用这条主线,从各环节的关键点入手,实现关键节点的可控,从而使整体项目管理BIM技术运用的质量得到提高,从而实现项目建设的整体目标。 A、协同控制 B、监督控制 C、节点控制 D、过程控制 4. 项目采购管理就是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划,项目质量控制与( )。 A、项目质量保证

B、项目质量监督 C、项目质量检验 D、项目质量评估 5. PLIM模式下( )就是项目的最高决策者,负责监督与管理PLMT。 A、设计方 B、业主 C、运营方 D、监理方 6. 基于BIM的三维设计能够精确表达建筑的( )。 A、立面特征 B、表面特征 C、几何特征 D、建筑特征 7. 一般将建筑全生命周期划分为四个阶段,其中不包括( )。 A、规划阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、改造阶段 8. VDC模式指的就是( )。 A、建筑全生命周期一体化管理模式 B、虚拟设计建设模式 C、建筑虚拟建造模式 D、虚拟设计管理模式 9. 设计阶段BIM管理者通过( )对项目进度实施有效的动态管理。 A、网络协同工作方式

溶洞、漂流、景区应急预案汇总

目录 一、总则 (2) 二、应急组织体系 (2) 三、应急预案运行程序简图 (4) 四、溶洞内部应急预案运行程序简图 (5) 五、重点部位(裂谷、溶洞)应急救援工作流程 (5) 六、突发事件应急预案 (10) 七、火灾事故应急预案 (12) 八、应急响应实施的急救方法 (12) 九、现场保护取证 (17) 十、伤员运送路线 (17) 十一、应急预案善后工作 (17) 附件1、各救援小组成员名单及联系电话,对讲机频道 . 错误!未定义书 签。 附件2、景区地上平面图、地下平面图及各区域划分错误!未定义书签。

宝泰隆旅游度假区安全事故应急预案 一、总则 (一)编制目的和依据 1、为保证泰山宝泰隆旅游度假区能将旅游接待工作安全有序的开展,确保游客在泰山宝泰隆旅游度假区人身安全特制定本预案。 2、制定依据 (1)《中华人民共和国安全生产法》 (2)《中华人民共和国道路交通安全法》 (3)《山东省风景名胜区管理条例》 (二)适用范围 本预案适用于宝泰隆旅游度假区的旅游接待应急处置。 (三)基本原则 1、充分准备,提前预防。做好演习工作,确保安全救援工作在旅游高峰期也能安全有序进行。 2、统一领导,分级管理。在泰山宝泰隆旅游度假区领导组的统一领导下,按照分级管理、分级响应和条块结合、以块为主的原则实施好本预案。各相关部门(小组)在本预案启动后,均要围绕本部门(小组)职责认真制定好专项工作预案(方案),明确本部门(小组)具体分管领导、负责部门、开展工作的方法步骤和工作时限以及通信联络方法等。 3、反映快速,处理果断。旅游工作具有涉及面广,工作内容多等特点,要结合实际情况,围绕各小组职责,建立反应快速的工作处理系统,确保应对旅游高峰期各种可能出现的情况时反应迅速、信息传达及时准确、工作处置灵敏快速、果断有效。 二、应急组织体系 设立应急协调指挥领导小组,负责协调指导突发事件的相关

办公室管理制度细则

*****投资管理有限公司 行政管理规定实施细则 二oo九年四月二十八日 目录 第一章办公时间 第二章办公用品与财产管理 第三章办公卫生、安全和节约 第四章计划、总结及例会制度 第五章文件及发文编号 第六章印章管理 第七章车辆 第八章保密 第九章接待 附表 本着“效率优先、以人为本”的精神,以广州集团总部管理体系为依据,根据杭州公司的实际情况,制定如下补充办公室管理制度,以进一步细化规范公司管理秩序,调动员工的工作积极性。 第一章办公时间 第一条日常办公时间规定 (一)夏时制 8:30——12:00 1:30——5:30,冬令制 9:00——12: 001:00——5:00。每月允许两次因为交通等不可预测原因造成的迟到,原则上不得超过半小时。 (二)大小礼拜工作制,每周五个工作日,间隔一周六个工作日; 第二条工作时间的特殊规定 (一)由于头一天工作或应酬超过晚八点结束,次日早上在告知上级主管领导 得到批准前提下,允许迟一小时到岗; (二)就总部规定不定时工作时间授权的工作名单执行不定时工作制度,其他工 作人员实行上下班时间打卡制; (三)对于不遵守工作时间的人员,首先实行上级领导提醒制,无效前提下实行 工资扣减处罚(主管领导视情况而定),当月超过三分之一工作时间迟到和一周以上旷工者公司有权力解除合同; (四)不定时工作时间以外的工作人员非正常工作日非国家法定三天大节假期加 班尽可能采取调休的形式,不再另外支付加班工资; (五)如因工作需要,并经公司批准,在国家法定三天大节假日需工作,则依照 《劳动法》第四十四条第(三)项规定,支付不低于该员工日工资300%的劳动报酬。 第二章办公用品与财产管理 第三条办公用品申请及购买 (一)日常办公用品(单价不超过50元)由部门负责人于上月度结束前申报下 月度办公用品需求清单给行政办公室,行政办公室负责汇总后由总经理签字认可后由行政办公室具体人员负责购买及办理入库登记手续; (二)单价超过50元的办公用品,由具体使用人提交申请使用报告给部门经 理,确认签字并送总经理确认批准,送交行政办公室具体人员实施采购,涉及到具体采购特殊规格型号要求需要申请人陪同前往共同采购; 第四条办公用品的领用

公司漂流活动方案

公司漂流活动方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

X X X X X X公司漂流活动方案 一、活动时间:7月25日——7月26日 二、活动地点:XXXXXXXXXX 三、食宿公司免费提供。 1、住宿标准:标间。 2、餐饮:两正餐,一早餐,一晚餐。 四、活动安排 五、私人物品携带: 1、由内而外,至少带两套衣物。 2、雨衣、雨伞等防水、防雨用品。 3、手机、相机等拍照设备,漂流时做好防水措施。 4、女性同事请携带防晒霜。 六、注意事项

1、漂流注意事项: (1)漂流前认真学习现场工作人员讲解漂流姿势及注意事项。 (2)手机,照相机,摄像机,眼镜,手表,现金等贵重物品请勿带上船,应到贵重物品寄存处寄存,以防浸水。 (3)上船第一件事是仔细阅读漂流须知,听从工作人员的安排,穿好救生衣,找到安全绳,要全程紧抓安全绳。 (4)漂流时,严禁途中下河游泳。在河滩上遇到搁浅时,下河推船要小心,切记注意安全。 (5)漂流时要注意河道中的提示牌,做到提前应急准备,听从护航人员的提醒和指挥;漂流船通过险滩时要听从工作人员的指挥,不要随便乱动,应紧抓安全绳,收紧双脚,身体向船体中央倾斜。 (6)遇到翻船时要沉着,别惊慌,因为我们穿的救生衣会将我们浮出水面,顺水游到岸边浅水区。 (7)打水仗时,要注意安全,应该坐在船舱内进行,严禁离船下河嬉戏。 (8)戴眼镜的游客,在漂流前,请固定好自己的眼镜,以防漂流时眼镜遗落。 2、特别强调: 根据景区规定,由于年龄限制,疾病、自身身体情况等原因不适宜参与漂流动的同事请勿参加,谢谢配合。 此次活动是集体行为,为了发扬公司员工的优良品质,在活动期间,大家必须服从统一安排,争做文明游客,禁止乱扔烟头、生活垃圾

项目BIM管理制度与策划

项目BIM管理制度与策划 一、本项目BIM实施目标 根据合同与项目管理要求,本项目需要完成从模型建立、效果展示、指导施工到项目管理应用(资源与进度计划控制)的全过程BIM应用。 本项目BIM实施的总体目标如下: 二、本项目BIM实施组织机构设计 根据本项目BIM实施目标,主要需进行两方面的组织机构设计,一是BIM 模型建立的组织机构,二是BIM应用的组织机构。为了保证模型建立的完善性和合法性,需要设计BIM模型审核机构。总体组织架构设计如下:

2.1 BIM模型建立的组织机构设计 本工程BIM模型建立拟由深化设计部牵头组织完成,总包机电部总工纳入深化设计部分管机电部分的模型建立工作。部门具体职责为:制定本项目全专业深化设计策划和计划,建立本项目全专业BIM模型(实体工程部分),并利用BIM 工具进行深化设计协调。 具体组织机构设计如下: 2.2 BIM应用的组织机构设计 成立总包BIM管理部,作为总包层面牵头进行BIM应用的部门。部门具体职责为:制定本项目BIM应用策划和计划,搭建并维护本项目与BIM相关的软硬件环境并负责培训,建立本项目实体部分BIM模型建立的统一标准,完成除实体工程模型之外诸如场地与设施的模型建立工作,具体实施BIM具体应用诸如方案模拟、4D动画制作、资源与进度计划管理等,具体见应用点章节。 具体组织结构设计如下:

2.3 BIM模型审核机构组织设计 各专业具体审图工作由深化设计部在深化设计过程中自行完成,本节仅就项目BIM模型终审组织机构进行设计。审核机构由项目总工程师牵头,由总包技术部经理(满足方案表达角度进行审核)、总包BIM管理部经理(满足方案表达及模型标准符合性、数据完备性审核)、总包机电部总工、随机邀请的局内机电专家(机电功能完善性审核)、总包生产经理、总包机电部生产经理(现场符合性、施工便利性审核)组成,此外还可邀请业主设计主管、设计单位人员、业主拟聘的物业公司技术主管、业主拟聘的酒店管理公司技术主管、业主聘请的其他顾问组成上一级审核机构。具体组织机构如下。

漂流旅游项目安全规范

ICS01.040.03 A 00 DB51 四川省地方标准 DB51/T 1434—2012 漂流旅游项目安全规范 Safety standard of rafting tour 2012-05-21发布2012-07-01实施四川省质量技术监督局发布

DB51/T 1434—2012 目次 前言............................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语与定义 (1) 4 漂流活动 (2) 5 安全管理 (2) 6 应急处理 (4) I

DB51/T 1434—2012 II 前言 本标准由四川省旅游局提出。 本标准由四川省旅游局归口并解释。 本标准由四川省质量技术监督局批准。 本标准起草单位:四川省标准化研究院。 本标准主要起草人:冯莉、侯超华、寒伟建、王燕林、成冬娟、雷敏。

DB51/T 1434—2012 漂流旅游项目安全规范 1 范围 本标准规定了漂流旅游项目漂流活动、安全管理及应急处理的基本要求。 本标准适用于四川省内漂流旅游的项目。 本标准不适用于探险、体育竞赛等非经营性质的漂流项目。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB 2894-2008 安全标志 GB 4303-2008 船用救生衣 GB/T 10001.1-2006 标志用公共信息图形符号第1部分:通用符号 GB/T 10001.2-2006 标志用公共信息图形符号第2部分:旅游休闲符号 3 术语与定义 3.1 漂流活动 rafting 使用艇、船、筏等漂浮物,以水流动力为主,在有一定落差和流速的水域进行的娱乐性活动。 3.2 漂流设施 rafting facilities 用于服务游客的各种设施,包括漂流场地、码头、售票处、游客咨询中心、医疗救护中心等。 3.3 漂流设备 rafting equipment 在有一定落差和流速的水域中承载游客的漂流工具,如艇、船、筏、救生衣和安全头盔等。 3.4 漂流安全员 rafting security officer 负责漂流航道清理、维护、沿途对漂流游客救护及维持漂流旅游景区日常安全和秩序的工作人员。 3.5 操控漂流 staff controlled rafting 1

现场5S管理制度细则.doc

现场5S管理制度细则1 现场5S管理制度 1.目的与适应范围 加强公司的规范化管理,调动全员参与现场管理的积极性,提高产品质量,提升企业形象。 本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部 2.名词定义 “5S”定义:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 3.管理职责 3.1 综合办管理职责 3.1.1本制度由综合办归口管理。综合办责编写制度; 3.1.2综合办负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。 3.1.3综合办负责对现场考核进行兑现。 3.3各部门管理职责: 3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改; 3.3.2负责配合检查和执行本制度,使生产现场及办公现场符合5S标准;

3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果; 5.1现场管理“5S”标准 5.1.1 要的。即区分需要与否,留下必要其它都清除; 办公区5S实施标准: 1)办公桌上的物品时时刻刻摆放整齐,下班时必须清理,保证桌面上只有电脑和相关设备。2)。 3),同类物品不得分散放置。 4) 生产部门5S实施标准 1)原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分“要”与“不要”的。 5.1.2 便取放的位置,加以标识; 办公区5S实施标准: 1) 2) 3

生产部门5S实施标准: 1)。 2)。 3) 4)。 5)不合格品、破损品及使用频度低的物品,须划出位置并作明显标示。 5.1.3生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态; 办公区5S实施标准: 1)。 2)屑、线头、布片。 3)。 4)。 5)。 6)窗帘、窗玻璃保持干净,悬挂整齐。 生产部门5S实施标准: 1),每个物品、区域都必须明确责任人。 2)。

小学图书漂流活动方案(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 “快乐分享·快乐阅读”图书漂流活动方案 指导思想: “一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰”经过历史长河的洗涤,这句格言依然焕发着灼灼的生命力。期望通过“快乐分享·快乐阅读”活动,培养学生节约资源的环保意识,明白节约是美德,环保是素养。期望环保意识能贯穿于日常学习和生活中,班集体形成节能环保的共识。共同努力,让我们的校园成为节约型校园,让节约和环保成为我们大家的追求!洪北中心小学组织学生交换、捐献手中闲书,充分发挥个人收藏优势,分享阅读心得、激发互换乐趣,为广大学生创造一个以书会友、以书交友、互通感情的平台。让书漂流,让书香流淌,让整个学校成为一个流动的图书馆,拓展阅读途径,开辟阅读第二课堂,同时激发学生读书热情,在活动中快乐阅读,体现读书、读好书的活动宗旨;在与同学分享的过程中获取知识和快乐。 活动目标: 1、通过图书漂流活动,营造书香氛围,培养更多爱读书的孩子。 2、在活动中,使学生体验分享、信任、传播的活动理念。 3、通过活动,借助有益书籍的“漂流”,漂出诚信、漂出责任、漂出品味、漂出素养。 活动口号: 漂流书香、漂流知识、漂流文明 活动计划: 希望每一位“漂流书”的读者都能够在记录表上签下自己的姓名和留言,让每一本漂流书都拥有一份特别的“漂流日记”。 活动方式: 1、书的来源:各班老师动员班级学生,各班每人捐出自己已读的图书1本。 2、师生精心选择有一定质量的好书。 选书要求:以校园文学、历史故事、科普读物、童话、绘本、卡通书等为主,低俗漫画作品、报刊杂志等不在此次漂流之列,图书不缺损,七成以上新。(学生方面由语文老师或班主任指导、把关。图书的选择一定要严格把关,确保质量。如果提供的都是一些滥书,那是没有吸引力的。)

BIM技术中心部门制度

BIM技术中心管理制度 1.岗位职责 1.1 BIM技术中心主任: 1.1.1参与BIM项目决策,制定BIM工作计划。 1.1.2建立并管理项目BIM团队,确定各角色人员职责与权限,并定期进行考核、评价和奖惩。 1.1.3确定项目中的各类BIM标准及规范,如大项目切分原则、构建使用规范、建模原则、专业间协同工作模式等。 1.1.4负责BIM工作进度的管理与监控。 1.1.5组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、分析等工作。 1.1.6负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专业协调等) 1.1.7负责BIM交付成果的质量管理,包括阶段性检查及交付检查等,组织解决存在的问题。 1.1.8负责对外数据接收或交付,配合业主及其他相关合作方检验,并完成数据和文件的接收或交付。 1.2 BIM土建、机电工程师: 负责创建BIM模型、添加指定的BIM信息。配合项目施工的实际需求。负责BIM可持续工作(BIM技术交底、虚拟漫游、专项施工方案、4D虚拟施工建造、工程量统计等)。 2工作计划 一般项目可根据项目施工进度计划进行模型搭建,满足比项目进

度提前完成的要求。 3 BIM技术中心所有人员每天下班后需在BIM技术中心QQ群中汇报当天工作;每周一对上周工作进行汇总形成文档并上传QQ群共享,并对本周工作做出计划。 4 在项目部的人员需每月两次向项目部汇报工作。 5 BIM技术中心在外出宣传时需着统一工装,佩戴工牌。宣传会议做好签到表以及会议记录,形成统一格式。 6 BIM技术中心所有人员每月进行一次内部能力考核。 7 人员请假 7.1在办公室的人员请假需向BIM技术中心写请假条,由主任批准。 7.2在项目的人员请假需向项目经理写请假条,由项目经理批准。 8在项目的人员需严格遵守项目的作息时间,严禁迟到、早退。

漂流部应急预案

漂流部应急预案 一、漂流卡船应急处理流程 1、若卡船数量较少,程度较轻,现场工作人员立即对卡船位置进行处理恢复。 2、若卡船数量较多,程度较严重时: (1)现场工作工作人员第一时间通知上一个缓冲区停止放艇。 (2)必要时通知艇库区关闭水闸停止漂流水源及知会漂流主管安排人员支援。 (3)现场工作人员安抚卡船客人,协助客人下船到安全区域。 (4)疏散客人后,对卡船进行处理。 (5)卡船处理后,安排客人重新上船,若漂流艇已漂走,则安排客人到附近缓冲区,重新安排漂流艇给客人继续漂流。 (6)漂道恢复正常后通知上一个缓冲区及相关部门恢复放艇运作。 3、若卡船过程中出现客人受伤,按《客人受伤处理程序》处理。

漂流卡船应急处理流程图

漂流翻船应急处理流程 1、若发生翻船情况,现场工作人员通知上一个缓冲区停止放艇及提醒下一 安全岗注意。 2、现场工作人员在确保自身安全的前提下,以最短时间赶到翻船点,将客 人带到安全区域,特别是对发生船盖住客人的情况,必须及时将客人从船下救出。 3、将客人安置到安全区域后,检查客人情况,若出现客人受伤,按《客人 受伤处理程序》处理。 4、把翻船纠正后,在缓水区域重新安排客人上艇漂流。若漂流艇已漂走, 通知下一个安全监察岗协助拦截只船,重新安排漂流艇给客人继续漂流。

漂流翻船应急处理流程图

漂流客人受伤处理流程 1、客人漂流过程中出现撞船、卡船、翻船等情况引起受伤时,河道安全员 应第一时间赶到现场,协助客人到岸边、缓冲区等安全区域。 2、安全员安排客人就地休息,稳定客人情绪,询问及观察客人伤情。 3、若客人伤情较轻,休息后没有其它不适可继续漂流时,安全员安排客人在缓 水区上艇继续漂流。 4、若客人出现开放性损伤时,安全员利用应急药品对伤口进行初步消毒及伤口包扎。 5、若客人伤情比较重,安全员立即通知漂流主管,把客人受伤地点、受伤部位、 受伤程度等描述清楚。 6、漂流主管根据客人伤情,组织人员进入漂道内进行救援,同时通知宾客服务 主管协助跟进后续救援工作,必要时暂停漂流接待,用最安全快捷的方法把客人送离河道区与宾客服务主管会合。。 7、宾客服务主管接到通知后,安排车辆及救护人员到客人上岸地点进行迎接。 接到客人后根据客人伤情安排客人到医疗室或直接送到医院进行治疗。 8、宾客服务主管将客人受伤情况以书面形式进行记录及上报,并根据据公司相关规定跟进受伤客人后续治疗、医疗费用、保险等事宜。

XX公司管理制度细则

目录 一、岗位职责 1.1项目经理岗位职责 1.2工长岗位职责 1.3项目技术负责人岗位职责 1.4技术员岗位职责 1.5质检员岗位职责 1.6施工员岗位职责 1.7预算员岗位职责 1.8试验员岗位职责 1.9安全员岗位职责 1.10材料员岗位职责 1.11收料员岗位职责 1.12保管员岗位职责 1.13现场机械管理人员岗位职责 二、各项管理制度 2.1现场生产管理制度 2.2现场文明施工管理制度 2.3现场用电管理制度 2.4设备管理制度 2.5日常管理制度 2.6供应管理制度

2.7经营管理制度 2.8分包管理制度 2.9预结算管理制度 2.10材料保管管理制度 2.11现场运输车辆管理制度 2.12工程质量管理制度 2.13图纸会审制度 2.14技术交底制度 2.15施工挂牌制度 2.16班、组质量分析例会制度 2.17自检、互检、专检、交接检制度2.18质量文件记录制度 2.19成品保护制度 2.20材料进场检验制度 2.21物资保管验收制度 2.22培训上岗制度 2.23监视和测量装置控制程序制度 三、技术、质量责任制 3.1项目经理质量责任制 3.2工长质量责任制 3.3项目技术负责人质量责任制 3.4技术员质量责任制 3.5质检员质量责任制 3.6施工员质量责任制 3.7材料员质量责任制 3.8班、组长质量责任制

3.9保管员质量责任制 3.10操作人员质量责任制 四、安全生产责任制 4.1项目经理安全生产责任制 4.2工长安全生产责任制制 4.3项目技术负责人安全生产责任制4.4技术员安全生产责任制 4.5质检员安全生产责任制 4.6施工员安全生产责任制 4.7预算员安全生产责任制 4.8安全员安全生产责任制 4.9材料员安全生产责任制 4.10试验员安全生产责任制 4.11资料员安全生产责任制 4.12机械管理员安全生产责任制4.13班、组长安全生产责任制 4.14 保管员安全生产责任制

图书漂流活动方案

时集小学图书漂流活动方案 一、指导思想 本着“我读书、我分享、我快乐”的读书理念,让更多的学生获得阅读的机会,发挥图书的功效。引领广大师生阅读好书,分享读书快乐,营造书香校园。 目标任务: 1、使学校成为一个天然图书馆。 2、通过图书漂流活动,营造书香氛围,培养更多爱读书的孩子。 3、在活动中,使学生体验分享、信任、传播的活动理念。 4、通过活动,借助有益书籍的“漂流”,漂出诚信、漂出责任、漂出品味、 5、图书漂流活动的主题是“我读书、我分享、我快乐”。漂流活动的最终指向,使全县学生从大量的读物中摄猎各方面的知识,得到健全成长。 6、以读书活动为契机,推进校实验教育的开展,形成读书氛围,促进校园文化,逐步形成学校特有的书香校园特色。 读书口号: 1、漂流书香、漂流智慧、漂流文明。

2、让阅读因漂流而芬芳,让知识因传播而美丽,让心灵因交流而贴近。 二、活动方式 动员全校师生,每人分享自己认为可读性强的图书3—10本,将书放到专设的漂流书架,或是图书角,进行图书漂流。教师要指导学生写好读书笔记,记录漂流轨迹(填写好图书漂流卡或图书借阅记录卡),同时,各班级要通过各种形式组织学生交流阅读心得,定期进行检查,开展读书演讲大赛和评选读书人物活动。 三、时间安排 4月-6月底 第一阶段:4月份 1、召开“漂流读书活动”主题会议,号召全体师生参与到图书漂流活动中去。各班级召开图书漂流主题班会。鼓励学生积极参与到活动中去。 3、以班级为单位,全体师生将70本图书主动分享到各自班级,统一登记,分享图书者在书的扉页上写上自己的班级、姓名和推荐理由。 4、做好图书室建设和借阅安排。 5、各年级班主任做好借阅记录,填写好好各种表格和漂流登记表。

项目管理制度实施细则

金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案 项目部全体员工: 目前,由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行 进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,提高项目团队的工作积极性和主动性,结合实际情况,特制定 一、绩效考核的目的、用途和方式 1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率,发现、培养、使用人才,创建精英团队。 2、考核的结果主要用于工作反馈、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。 二、考核原则 客观性:绩效考核要客观的反映项目员工的实际情况,考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据,只对该员工本人工作情况进行客观评价,对事不对人,保证考核评价结果客观、公正、合理,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 公平性:考核者必须公正无私,严禁营私舞弊,对于相同岗位的管理人员使用相同的绩效考核标准。 公开性:所有考核结果对本人公开。 考核标准:以“项目管理制度实施细则”为标准。 考核依据:岗位职责、业务能力、工作态度、组织管理、目标控制(工程安全、质量、进度、成本)。 (项目管理制度实施细则) 一、行政管理: 1、服从项目部安排,完成责任工长及技术负责人交代的工作。 2、各行其职,不得经管与本项目部工作无关的其它业务。 3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患,技术问题,管理问题,项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者,视为失职。 4、现场例会 4.1施工现场每天18:00举行一次项目部管理人员碰头会,由责任工长主持。会议要

求简短精干,会议类容为(按照周计划对当天已完成施工内容进行汇报,对未完成内容分析原因并提出解决方案明确方案落实人员,明确明日工作内容,对无法解决的问题逐级上报。)碰头会议只限项目管理人员,其他班组可不参加,但项目部要制定管理人员对口交接落实。 4.2每周六16:30进行周例会,公司工程部、项目全体管理人员、各分包队伍负责人及主要管理人员全部参加。总结上周现场情况及施工进度、安排落实本周施工进度计划,提出施工过程中遇到问题及有可能影响本周计划完成的问题,提交现场例会解决,由项目部领导指定责任主体落实,例会中做出的决定必须坚决执行。会议纪要抄送公司相关部门及总经理。 4.3涉及需甲方协调解决的问题由责任工长汇总经项目部审核之后在每周一的甲方、监理工程联系会中提出并要求及时解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、考勤 5.1所有管理人员常驻现场,由责任工长制定值班表,现场管理人员轮流值班。在不影响工作的情况下经责任工长同意可以合理安排轮休(月休息时间不超过2个工作日)。工作期间或休假期间通讯需24小时保持畅通。 5.2现场班组工人作息时间为项目管理人员上下班时间,严禁出现现场施工无管理人员旁站监督的情况。 5.3项目部员工请假需填写书面假条经项目部责任工长批准。突发情况经项目部领导同意后可以事后及时补办假条,假条作为考勤表附件由项目部备存,无假条,假条未经批准以未出勤的按旷工处理。 5.4员工请假三天以上的,需由项目经理批准。 二、合同管理制度: 所有供销合同需签订正式合同,合同在正式签订前,必须按规定上报相应领导审查批准。合同审批权限如下: 项目部根据工作开展需要和总经理授权,在本制度范围内由项目经理审批现场材料采购、现场材料租赁、劳务班组分包等不超过20万元的合同;标的超过20万元的(预付定金或预付货款超过2万元的、联营、合资、合作合同、劳务分包合同、重大涉外合同)由项目部连同公司相关部门进行合同会审之后,由公司总经理授权指定部门或人员签订。 合同中涉及的相关数据及条款需保密,所有合同复印件由资料室负责保管,可随时查阅。 三、财务管理 1、资金申请程序:项目部需编制项目季度、月资金预算计划,报公司审批,并向公司

漂流活动策划

漂流活动策划 篇一:漂流活动方案 9月2号方案 策划委托人:策划单位:策划人:联系电话:电子邮箱:策划完成时间:策划执行时间:奥克莱电源有限公司 20XX年09月02日 目录 前言?????????????????????????????????3 一、活动的目的????????????????????????????3 二、活动组织形式???????????????????????????3 三、行程安排及时间计划????????????????????????4 四、温馨提示?????????????????????????????5 五、活动工作人员以及负责事项?????????????????????5 六.模拟突发问题和设想解决方法????????????????????5 模拟突发问题???????????????????????????5 设想解决方法???????????????????????????5 七、活动的费用清单??????????????????????????6 八、结尾工作?????????????????????????????6 附表一:通讯录????????????????????????????7

前言 旅游作为一种休闲和娱乐的好方式,既能起到舒缓身心、放松心情的作用,又能达到到开阔视野、增加见识的目的。俗话有“行万里路、读万卷书”的说法,说明了旅游确实同时具有学习和娱乐的功能。旅游又是一种高级享受,当我们沉浸在大自然的美丽风光中时,我们会忘掉一切烦恼,为鬼斧神工的天地造化而惊叹,这种精神享受是坐在家中无论如何也感受不到的. 从精神文明建设和企业管理的角度来看,还有如下好处,即通过这种长距离的团队活动可以增加员工的凝聚力和战斗力,因为组织此种活动必须以保证工作和生产的正常运转为前提,遇到问题要一致对外,员工必须全体服从整体调度并有高度工作自觉性和协作性才能使每一次活动顺利组织完成,这样无形中便增加了企业的凝聚力和向心力。另外,员工整天上班工作,各部门接触交流的时间不多,有的甚至造成误会多年未解,而通过旅游这种活动,大家有时间整日相处,活动中经常须要互助,一些误解通过交流自然解除,这样便加强了员工的团结。经过实践,每年开展的此类活动,的确起到了增强企业凝聚力和向心力的作用,而且员工通过旅游活动调整恢复了身体和开阔了视野,整体素质也有所提高,在工作中就能换发出更大的热情和精力,这也是开展活动的最终目的。

BIM项目实施方案

目录 一、前言 二、工程概况 三、项目BIM应用目标 3.1、创优目标 3.2、业务目标 3.3、创新探索应用 四、项目BIM应用组织构架 4.1、建立组织结构的目的 4.2、组织构架 4.3、人员配置 五、软硬件配置 5.1、软件应用 5.2、硬件配备 六、项目实施流程 6.1、每周模型信息录入流程 6.2、进度模型提交流程 6.3、设计变更确认流程 6.4、模型进度计划展示内容 6.5、专项方案动画展示与三维交底 6.6、二维码技术的应用 6.7、移动端应用 6.8、公司质量、安全监督标准化 七、项目BIM实施保障制度 7.1、软硬件管理制度 7.2、应用组织制度 7.3、项目实施管理制度 7.4、绩效管理制度 7.5、数据维护制度 7.6、定期检查、汇报制度

一、前言 内蒙古建筑职业技术学院,作为自治区前列的建筑类院校,以院校牵头运用BIM技术,公司上下十分重视,自项目中标后,公司BIM 中心立即组织建立了项目级BIM中心,就项目实施BIM技术应用展开深入讨论并制定对策。项目BIM技术人员专人专职,并制定责任到人体系及BIM岗位职责;旨在更好的协调项目管理工作,提升项目管理能力、人员专业技能、优化管理流程、为项目增益等,也可提升公司品牌效应,为不断创建精品工程而不懈努力。 BIM 的运用价值 解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题——建立单一工程数据源,实现设计的集成化、网络化和智能化,促进建筑生命期管理; 基于BIM 的工程设计实现三维设计——实现虚拟设计和智能设计,实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等; 基于BIM 的施工及管理——实现集成项目交付IPD(Integrated Project Delivery)管理;实现动态、集成和可视化的4D 施工管理。 实现虚拟施工;实现项目各参与方协同工作; 基于BIM 的建筑运营维护管理——基于BIM 进行运营阶段的能耗分析和节能控制。结合运营阶段的环境影响和灾害破坏,针对结构损伤、材料劣化及灾害破坏,进行建筑结构安全性、耐久性分析与预测。

漂流应急预案之欧阳家百创编

XXXXX景区 欧阳家百(2021.03.07) 关于水上漂流运动项目救援应急预案 为切实加强水上漂流动运的项目的安全和管理,统一组织协调漂流应急救援工作,保障广大游客的生命财产安全。根据相关法律法规要求,结合本景区水上漂流运动项目的实际情况,特制定本预案。 一、适用范围 凡在本景区的河道流域开展漂流运动过程中发生的突发事件,均适用本预案。 二、漂流应急救援机构 成立云和梯田漂流运动项目应急救援领导小组,具体名单如下: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室在本景区游客中心,由XXX兼任办公室主任,应急救援电话: 三、职责分工

(一)领导小组职责:制定、落实漂流运动项目应急救援预案,组织协调漂流事故发生后的应急救援工作,安排事故调查及善后处理工作。 (二)领导小组办公室职责:服从领导小组的指挥,协调相关部门和人员的关系,组织应急救援预案的实施及上报事故情况;维护事故周围的秩序,配合事故责任单位做好事故区域范围安全警戒和治安保卫工作;负责拨打120救护电话请求救护车辆支援,全力配合救护医务员做好事故伤员救护工作;负责所需物质的筹集和调拨;负责事件的宣传报道和救援行动中的先进事迹搜集整理;负责事故伤亡人员善后处理,配合相关人员做好安抚工作。 四、漂流预案的启动实施 (一)发生事故和报告 一旦游客在漂流过程中发生滑跌、落水、碰撞、橡皮艇碰撞礁石导致沉没等造成人员伤亡的紧急情况,护漂员要立即向旅游景(区)点负责人报告,景(区)点负责人根据现场情况作紧急处置(拨打120救护紧急电话),并迅即报告到应急领导小组办公室及当日值班领导。对已明确发生了安全事故和人员伤亡的报告,应急领导小组应以最快速度向县旅游局及向上一级旅游主管部门报告。 (二)预案启动 领导小组办公室接到事故报告后,做好记录,并启动应急救援预案,通知相关部门按照各自的职责要求实施漂流应急预案。

班级管理制度细则条例

初二(3)班班级管理制度细则条例 本班根据学校和班级的实际建立班级的人事安排如下: 1、班干部分为:班长、团支书、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、宣传委员、宿舍舍长、科代表、学习小组长、餐桌小组长、清洁区小组长。 2、德育评比细则: 评比时间:每周星期天或星期三班会课 评比周期:每周一小结每月大总结 评比范围:每个人、宿舍、小组 评比方式:由班长带头、小组长组织每个组员对每位组员每周的表现进行集体讨论,根据每位组员在一周中的表现进行综合评分。每小组根据这个评分结果上报值周班干部处进行小结,由班主任和班干部讨论选出每周的“班级之星”,在班级里进行表扬和加5分,记录到档案,并作为学校、班级各项选优对象。同时,也在班上选出每、周月的“班级之末”(视扣分程度而定),每周一小结,每月大总结一次并进行表扬和相关的处罚。 奖励制度:凡获得“班级之星”称号的同学,除了在班上公布表扬加分之外,

视班级的资金财力给予适当的奖励,奖励资金由班会费出,另外年终班级各项先进评比从中间由积分最多、最优秀者当选。入团对象主要由积分多(排队)的同学和班干部从中择优选出。 惩罚制度:凡是被评为“班级之末”的同学,罚扫教室2—5天,若一个月连续两周被评为“班级之末”的同学,并经教育不悔过或一个月中两周以上积分排在班里最后,把其列入学校处分对象,严重者将让其家长带回家教育等经相关的领导和班主任了解确实表现好了再回校,并和学校签订协议书。 奖励加分项: 1、在一周内能认真完成各科老师的作业和练习的(老师如果是因为作业批评某位同学的不可以加分)给予加2分。 2、在学校或老师交给的劳动任务中,坚持完成并且质量较好的的加2分(以一周为基本单位)。 3、在一周内,课堂上能积极举手回答问题的同学,回答超过五次的给予加1分,得到老师表扬3次以上的加1分。 4、为班级在校内争得荣誉的同学加5分,争得学校以上的县级荣誉的加8分,市级、省级和国家级的分别给予加10、1 5、20分。

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