养护工作计划表
养护工作计划表
【篇一：2012养护工作计划】
二〇一二年公路养护工程计划
2012年是落实“十二五”规划，扎实推进公路养护管理的发力之年，也是进一步打基础，做好下一次国检准备的关键之年。
一、公路养护管理工作目标、任务
2012年公路养护管理工作目标：完成公路养护与管理各项工作任务，使所辖公路达到“舒、畅、洁、绿、美、安”的标准。
2012年主要任务：全面贯彻落实“畅通主导，安全至上，服务为本，创新引领”的指导方针，坚持“完善制度、夯实基础、培养人才、争
创品牌”的工作思路，以“管理科学化、养护机械化、监控智能化、
服务标准化”为目标，敢于担当，变革创新，全面提高公路养护、收
费管理、服务保障能力。塔城公路管理分局管养里程163.995公里，考核里程163.995公里，其中油路157.897公里，砂砾路6.098公里.
二、公路养护管理工作措施及要求。
1、做好养护前期工作
一、计划在2月22日开始进行路况检评工作，在3月6日前完成
路况检评，3月12日前完成资料的输入。
二、根据采集的数据以及分析情况做出养护方案并提出详细的示范
工程方案。
三、对确定的计量支付人员进行计算日工资单价，并
做好项目单价分析。
四、在气温转暖之前，安排组织人员上路排水、排冰，保证路面及
桥涵排水畅通。
五、加强春季养护工作，按时限要求及时使用冷拌料予以修补路面
出现的坑槽，避免坑槽进一步扩大；对损坏的交通标志、示警桩等
进行更换。
六、对沥青混凝土以及水泥混凝土配合比提早着手。
2.加强日常养护管理。
在公路养护工作中，要将预防性养护与小修、日常养护相结合，坚
持全面养护，不留死角，随时处治影响行车安全的路面病害。
一是要加强水毁预防工作。春季将至，融雪性洪水势必对公路及其
设施的安全带来严重的灾害隐患。因此，要高度重视水毁的预防和
抢险工作，对易水毁路段采取必要的防范措施，储备必须的抢险物资。一旦发生险情，要按制定的抢险预案，先通后畅，尽量缩短交
通中断时间，尽量减小灾害损失。做好春季道路全面恢复工作，为
服务社会服务公众判定良好基础。
二是路面养护。严格按照《塔城公路管理局小修养护油补质量管理
办法》，明确操作规程、质量标准，狠抓工程质量。若出现因质量
问题而造成返工的，一律不予计量，并追究相关领导责任。
三是桥涵构造物养护。要注重维修质量，加强全面及细节养护，彻
底清除跳车现象。
四是注重精细管理。养护管理科在依照“养护管理检查评定规程”考
核的基础上，对各项公路养护管理基础工作进行全面考核。其内容
要涵盖内业资料整理、外业路况、各类资料上报、专项工程及每月
重点工作的执行情况等方面。
3、继续加大对防风雪保交通工作的管理力度。
去冬以来，塔额盆地强降雪、暴雪天气弱于以往，但是我们不能因
此就掉以轻心，放松管理。认真总结历年来防风雪保交通时积累的
经验，随时掌握天气变化情况，对重点路段要做到严密监管，确保
保障人民群众的生命财产安全，为社会公众提供安全的道路通行条件。
4、按照上级要求，大力实施预防性养护。
利用数据采集、分析系统，对路面进行实施动态管理和病害检测，
对桥梁技术状况进行科学评价和提前预警，从而延长公路使用寿命，确保安全运营，实现有效地服务社会公众的目的。
5、结合实际，切实加强分局统计工作
结合我分局工作实际，坚持以公路养护为中心，为完成局2012年
局示范工程计划（优良路率77.5%，公路技术状况mqi达到82.9）
而努力工作。
6、加强对养护站（道班）统计人员的培训，提升统计人员业务素质继续完善养护站（道班）统计工作的组织，在强化对养护站（道班）统计数据质量、基础工作的认定、量化及考核工作，不断完善适应
新形势的统计构架，针对统计工作的
重点、难点，加强养护站（道班）统计人员的业务指导和培训工作。
三、全力推进公路养护示范工程，提高公路服务保障能力
1、树立养护管理新理念。
在管养的干线公路认真扎实推进公路养护示范工程，不断完善科学化、规范化、系统化的养护管理模式。让长期保持公路良好的使用
性能，并积极的、主动的考虑长期养护效益的养护管理策略，成为
提高公路养护水平的良好途径。真正实现管理过程精细化、质量控
制精细化、考核评价精细化的管理目标，切实提升公路养护管理水平。
2、加强预防性养护。
要彻底改变“不坏不修”、“旧路先修”的传统观念，按照“科学、经济、环保、效益”的要求，树立事前预防的养护理念，对所辖的省级干线
公路全面加强预防性养护，采取多种形式的处治方法，加大对路面、路基、桥涵、公路沿线设施的经常性、及时性、预防性、定期性养护，以延长公路的使用寿命，真正实现从矫正性养护到预防性养护
的转变。打造公路新形象，提升公路服务能力，努力为社会提供“畅、安、舒、美”的公路通行环境。
分做到主动养护，避免和减少路面病害的发生，保证预防性养护的
时效性，实现公路养护成本最小化。
4、大力推进“四新”的应用。
创新是一种态度，更是一种实践。大力推进“四新”的应用，向新材料、新设备、新技术、新工艺要效益，在质量、节约、环保、人文
方面体现创新精神。在当今资源日益紧缺的情况下，新材料的使用，就是节约资源的一种有效途径。将抗拉强度高，稳定性高、施工操
作方便，使用寿命长，工期短，无毒无害，无污染的新材料、新技术、新工艺、新设备，应用到公路养护的实践中，进一步提升公路
养护质量，节约资源，促进环保。咬定“四新”求突破，科学发展天
地宽。
我们一定要牢记责任，不辱使命，坚持“只有努力，才能改变，只要
努力，就能改变”，继续发扬“路桥碑塔”精神，敢于担当，稳中求进，全力推动公路养护管理工作再上新水平！
【篇二：绿化养护工作计划】
云龙湖悦府环境管理部绿化
云龙湖悦府环境管理部绿化
制表人：审核人：审批：
【篇三：绿化年养护计划表】
绿化年养护计划表
注：1、每项工作项目计划按表内的时间执行；2、绿化养护将根据绿化生长情况，适当增减修剪次数、施肥次数、病虫害防治次数；
3、以“△”表示需要执行的工作。
审批：审核：制表：
绿化养护管理人员安排计划
绿化养护管理人员安排计划-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
项目人员安排计划、各专业工种人员 的配备以及劳动力安排 一、内部管理系统和服务系统 （一）绿地景观机构设置：在公司领导下的管理部，对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。 （二）在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。 二、养护管理部管理和服务系统 （一）管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式； （二）绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。 （三）护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制； （四）保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生，垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作；保洁人员6天工作轮休制，实行365天工作制；
（五）绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制； （六）工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具，实行365天值守。 三、人员编制和管理服务系统： （一）管理人员(4名)：专职项目负责人1名，保洁、维护、绿化主管各1名； （二）专职养护队伍成员(26名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员8名，保安4名，绿化11名（其中造型树2名、绿化普工9名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。 （三）公司ISO2000质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着"精干、合理、高效，以岗定人"的原则确定人员编制。 3
秩序维护部工作计划
2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度，不断提高业务技能,在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的.在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作.做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，20１４年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位. ２、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会"：即会报火警1１9，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦
人员的应急处置能力. ４、提高公司员工消防“四个能力”建设,即：提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识. 二、治安管理 １、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针. 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实
优质护理服务工作计划表格
优质护理服务工作计划表格 一、指导思想 根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20XX年优质护理服 务经验的基础上，根据卫生部《关于推动优质护理服务的工作方案》 的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方 面增大优质护理服务推动力度，充分调动护士积极性，探索建立优质 护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、 全程的优质护理服务。制定本工作方案。 二、具体计划 （一）统一思想、提升理解、全院行动 1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调， 增大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员 工即时了解和关心护理工作的发展。 2、增强各个部门之间的组织协调,尤其进一步增大医院支持保障系统 对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐 步推动、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位 的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。 3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一 培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好即时总结。继 续以全院交流形式发挥护士在推动责任制护理展开中的所想、所为， 全面提升护理人员的工作积极性和主动参与意识。 （二）稳步推动、扎实落实、重质保量 1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20XX年底全院 优质护理病房覆盖率达到80%以上。积极推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的需求， 我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情服务；
强调手术过程患者安全第一；强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救 与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。 2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经验向 全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人 为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作 流程等。 3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院 优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、 临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的水准、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重护士意愿，用好、 用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理 模式。 5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、 不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体 现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步提升护理人员的工作 积极性和主动性。 6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的调查表和病 区医生对责任护士满意度的调查表。增大对患者反馈的力度并尽力缩 小内部反馈的水分。如：住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月 的有计划反馈、护理部每季抽样信访反馈。改变反馈的方法如：护理 部人员穿便服反馈、聘请院外第三方（在校大学生等）反馈。建立各 护理单元病人满意度档案，用直观的图标形式动态反应满意度的变化 曲线，以便细化分析即时整改。 （三）夯实基础、注重专科、齐头并进 1、立足专业发展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章 制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”
个人工作计划 绿化养护工作计划
绿化养护工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到"工作计划"这种公文。下面是小编收集整理的绿化养护工作计划范文，欢迎借鉴参考。 绿化养护工作计划(一) 为了进一步搞好园林绿化养护管理任务，确保花草树木生长优良，使园林景观愈加整洁、美观、舒服，为游人提供一个优良的歇息、游乐和健身环境，特制定本任务方案 一、制定园林绿化管养标准，按专业技术请求指导日常养护任务。 参照上海等地的园林绿化管理标准和相关标准，分离本实际情况和园林任务者的任务经历，制定和施行《园林绿化管养标准》，使日常的养护任务如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全保护等具体内容和成效有一个指导性的衡量标准或衡量标准，让园艺工人更能专业化、标准化和量化地进行绿化保护。 二、保护和完美好绿化供水设备，确保浇灌零碎的正常运转。 XX种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥美、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数屡次。现有供水零碎具有主动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门保护漏水、取用不便当和露天停车场供
水管网未接好等程度不一的成绩，简单造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完美相关浇水设备，希望能根治以上成绩，为园艺工人提供便当易用、布局合理、运转正常的绿化用水。 三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行恰当的艺术整形，营建优良的动物景观。 对大叶油草草坪施行活期修剪，保持高度统一(高度不超过8CM)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及经常剪常新，保持明晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和比照，请求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长饱满。公园内的垂榕大部分均没有进行野生造型，未充分表现原设想意念，宜对核心台周边和公交站场的垂叶榕辨别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台)，创造较好的有艺术性的动物群落景观。 四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完美效劳配套设备。 制造、悬挂和摆放必需的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣扬和普及动物学学问的作用，减少游人对草地和花木的践踏、毁坏，保持园容园貌的优良，加强安全防备认识，减少误会和纠葛，培养游人的优良社会私德，创造至佳的社会效益，可直接进步公园品味和社会出名度。 五、加大对草坪杂草的分析管理，增加大叶油草草种的纯度。 由于多种缘由，如今大叶油草中搀杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。公园将加大野生肃清杂草的力度，争取除了，除早，除小，
秩序维护部工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-8573-37 秩序维护部工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
秩序维护部工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 秩序维护部工作计划(一) 一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全 1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。 3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。 4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属
于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。 5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。 6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。 7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。 8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。 9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。 二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理 1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
物业绿化工作计划表
物业绿化工作计划表 物业绿化工作计划表就是的物业绿化工作计划范文，社区绿化总体规划和年度实施计划，下面是的物业绿化工作计划表范文，希望对大家有所帮助! 小区物业绿化养护工作计划范文(一) 一、养护项目相关情况 1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点： 3、养护范围： 二、养护职责 1、承包养护期限内，按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具： A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕
C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容： A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。 每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。 C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。 D、台湾草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆盖率达98%以上，每月修剪1-2次。
秩序维护部工作计划
秩序维护部工作计划 秩序维护员是指受聘于物业或安防管理企业，按有关规定、行业规范(标准)或管理企业规章制度，具体实施维护管理区域公共秩序的工作人员。负责维护管理区域内的公共秩序，协助做好安全监控、巡视、门岗执勤等防范工作。下面是我收集整理的秩序维护部工作计划范文，欢迎借鉴参考。 秩序维护部工作计划(一) 一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全 1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。 3、人防、物防、技防相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。 4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。
对搬出物品，严格执行放行条登记放行制度。特殊情况逐级报告。 5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。 6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。 7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。 8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。 9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。 二、在预防为主，防消结合的指导原则下，加强消防安全管理 1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。 2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到四懂：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办
2021护理工作计划书样本
2021护理工作计划书样本 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0998
2021护理工作计划书样本 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下： 一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，
教育网收集整理到位，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理
绿化养护全年工作计划
绿化养护全年工作计划 一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护：街道绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪：继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。 3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶）开花。 1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。 2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。 3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。 1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。 2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。 3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。 4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。 5、防治病虫害：（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作。 6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。 7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。 8、其它：做好绿化护栏油漆、清洗、维修等工作。 五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。 1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。 2、修剪：修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。 3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒10—20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500—2000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药） 六月份：气温高。 1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。
绿化养护计划表
绿化养护计划表 年绿化养护月计划表 绿化养护工作计划书 业主单位：xxxxxx 养护面积：㎡ 足球场草坪综合单价：元/㎡?年， 校区常规绿地综合单价：元/㎡?年 养护价格：养护方式：包工包料 养护期限：年月日——年月日 我方愿意按以上条件和报价承接贵公司室外环境绿化的养护和管理工作，并郑重做出如下工作质量承诺，同时制定了详细的绿化养护季度工作计划。 一、工作质量承诺 1、绿地正常保持基本无杂草，杂草高度观感不明显。 2、对病虫害防治贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针，喷药及时、适时，植株不带病害。 3、剥芽修剪、整枝根据植物自然习性，严格按园林植物养护技术规范进行操作。 4、适时施肥，保持植物旺盛的生长势。 5、雨季、旱季和台风季节采取相应措施，及时排涝、抗旱和防台，确保绿化景观观感良好。 二、绿化养护季度工作计划
1、第一季度 这一季度通常是一年中最冷的季节，一般情况下平均温度只有 5.4℃对树木的防寒保暖是这一季度养护工作的重点，要做到： ⑴对落叶树木进行冬季修剪和整形，必须在三月底前全面完成。⑵草坪加土平整，适时进行冬灌，挑除大型冬草。 ⑶对不耐寒的树木，用草绳道道紧接的卷干或用稻草包裹主干和部分主枝来防寒。 ⑷把树枝上积雪及时打掉，以免雪压使枝条折断或劈裂，尤其使枝叶茂密的常绿树。 ⑸用石灰和石硫合剂对枝干涂白，减少向阳皮部因昼夜温差太大引起的危害，还可以杀死一些越冬病虫害。 2、第二季度 这一季度的前期是树木的发芽期，对树木一年的长势非常重要，另外这一时期也是防止病虫害发生的重要时期，这一季度的后期又是江南地区的梅雨季节，因此，防汛排涝又是这一时期养护工作的重点，要做到：⑴部分树木剥芽、修剪，去除多余的嫩芽和生长不当的枝条，绿篱修剪。 ⑵清除草坪中杂草，草坪围养、施薄肥。 ⑶及时防治病虫害，采取慎重的科学态度，对症下葯，
关于物业秩序部工作计划
关于物业秩序部工作计划 篇一：物业秩序部工作计划 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20XX年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除 2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力 4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及 破坏活动，发现问题及时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生
4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质 3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！ 4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之 即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生
2020年科室护理工作计划表
2016年科室护理工作计划表 在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施： 1）带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。 2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。 3）严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4）制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。 6）对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。 7）强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。 8）对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
绿化养护工作计划
绿化养护计划书 一月份：本月就是全年气温最低得月份，大部分花就是树木处于休眠与半休眠状态，这期间应做好以下工作：?１、冬季修剪：对小区内花草树木应进行一次全面整形修剪,对区内树上干枯枝、伤残枝、病虫枝妨碍架空线以及建筑物得枝杈进行修剪；2?、防寒检查:对部分怕冻与不耐寒得花草树木要注意冬季防寒工作,对一些抗寒能较差得花草(如:矮蚌花、大蚌花、大叶龙船花等)要避免早晚浇水,以免受冻害,3?、维护巡查:对于易损伤得树木,要加强保护,必要时可以采取裹干得方法加以保护;4?、除治虫害:结合冬季修剪,冬灌工作对越冬虫害进行一次清理消杀。?二月份：气温较上月有所回升,要继续做好花草树木得修剪工作,2月份临近春节,应对区内进行一次全面清理。?三月份:?１、气温继续回升,花卉树木已陆续开始萌芽,本月小区内应做好补种与改种工作; 2、结合春季浇水进行施肥,促进花草树木良好生长。 3、在冬季整形修剪得基础上进行复剪，并适时进行剥芽,以促进花卉得观赏效果;4?、病虫害防治:本月就是防治病虫害得关键时刻，可以继续采用挖蛹，喷刷药剂等措施,为全年病虫害防治工作打下良好基础。?四月份： 1、气温继续回升,应抓紧时间继续做好需要补种与改种工作;2?、结合浇水对小区内进行全面施肥;?３、剪除冬、春季干枯枝杈,修剪常绿树木及绿篱； 4、很多先花后叶类树木花卉,正集中在本月开花,应加强管理防止人
为攀折损坏,结合防护工作做一次病虫消杀; 五月份：?１、进入夏季,树木生长迅速,需要大量水份,应适时做好浇水工作;2?、结合浇水，遍施速效氮肥,或根据需要进行叶面喷施肥料; 3、对开过得残花要及时进行修剪,对病虫害要注意观查及时防治消杀, 六月份:气温较高、燥热,此时进入台风多雨季节 １、雨季期间多暴风雨,容易发生树木歪斜、歪倒等危险情况,应切实做好劳力组织、物质材料、工具设备等方面得准备工作，并随时派人检查，发现险情及时处理,对歪倒树木进行扶直并立柱加固。?２、大雨过后要及时排水防涝; 3、对一些树头较大得要及时进行据掉,以防被风吹倒。?七月份： １、要继续做好防台风防大雨工作; 2、继续做好排涝与病虫害防治工作;?３、中耕除草:进行区内得中耕除草工作,结合中耕除草进行施肥。 八月份： 1、要继续做好防台风、排涝巡查救险工作;2?、做好新种植物得管养护理工作;3?、切实做好旱能浇、涝能排,发现险情能及时处理；?４、继续做好病虫害防治与中耕除草施肥工作。 九月份:1?、气温有所下降,临近国庆节;2?、准备迎国庆,修剪干枯枝杈、绿篱造形、绿地整理等,做到树木青枝绿叶,园容干净整齐; 3、对一些生长较弱枝条不够充实得树木，进行追施磷钾肥。 十月份：气温继续下降,下旬进入初冬,部分树木陆续进入休眠,此时应做好浇水,施越冬肥，对补种与改种得地方做一次全面检查。?十一
绿化养护工作计划表
绿化养护工作计划表 篇一：绿化养护计划表 年绿化养护月计划表 篇二：绿化养护工作计划 云龙湖悦府环境管理部绿化 云龙湖悦府环境管理部绿化 制表人：审核人：审批： 篇三：绿化养护全年计划书 绿化养护全年计划书 园林树木的养护管理工作，在城市园林绿化建设事业中占据十分重要的地位，施工过后，随之而来的是长期的、经常的细致复杂的养护管理工作，业内称“三分种，七分养”。养护管理工作包括两个内容：一是养护，采取灌溉、施肥、修剪、防治病虫害、除草、防寒等园林技术措施；二是看管巡查维护保洁等园物性工作。 树木管理 一月份：本月是全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态 （1）冬季修剪：全面进行树木整形修剪作业，最低也应对树木上的枯死枝、伤残枝、病 虫枝以及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 （2）防寒：随时检查树木防寒情况，发现问题及时补
救。 （3）积肥：利用冬闲，尽量多地积攒有机肥料，以便来年使用。 （4）积雪：下大雪后应及时对在树根上，增加土壤水分，但不能堆积洒过盐的雪。 （5）病虫害防治：用挖蛹及刮树皮等方法消灭越冬虫源。 （6）维护巡查：加强对树木的看管巡查。 二月份：气温较上月有所上升，但树木大都仍处于休眠状态 （1）冬季修剪：继上月继续对树木进行修剪，月底前结束。 （2）防寒：随时检查树木防寒情况，发现问题及时补救。 （3）积肥：利用冬闲，尽量多地积攒有机肥料，以便来年使用。 （4）积雪：下大雪后应及时对在树根上，增加土壤水分，但不能堆积洒过盐的雪。 （5）病虫害防治：用挖蛹及刮树皮等方法消灭越冬虫源。 （6）维护巡查：加强对树木的看管巡查。 （7）春季绿化工作的准备：对所需工具、机械、车辆
秩序工作计划
篇一：2014秩序维护部工作计划 2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2014年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作：一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。 2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。 4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，并且实行班前、班后例会及点名制度，提高秩序维护部员工的在位率。 2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。四、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限用普通话）。 2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。 3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
园林绿化养护工作计划
园林绿化养护工作计划 篇一：园林绿化养护管理工作计划_方案计划 园林绿化养护管理工作计划_方案计划 为了进一步搞好园林绿化养护管理工作，确保花草树木生长良好，使园林景观更加整洁、美观、舒适，为游人提供一个良好的休息、游乐和健身环境，特制定本工作计划。 一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。 参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。 二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。 xx种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损
坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。 三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一(高度不超过8cm)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台)，创造较好的有艺术性的植物群落景观。 四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。 制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游人的良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社会知名度。
园林绿化工程养护具体方案措施计划表修订稿
园林绿化工程养护具体方案措施计划表 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
绿化养护方案 科学的园林绿化养护管理，应根据不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护得好。各种苗木甚至同品种不同年龄时期差别也很大，在一般情况下，还是有一定的规律可循。绿化养护管理工作的内容：浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察，进行主要的绿化养护管理项目如下： 一、绿化养护方案 （一）、树木的养护 1、中耕除草 、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除，特别对苗木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时，注意不能过浅也不要过深，因为太浅不能起到应有的作用，过深又会伤害苗根；、苗木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须及时松土，松土范围约为树冠覆盖面的2/3，深约20cm；、中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行，深度以不影响根系生长为限。 2、浇水 、对新栽植的绿化苗木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌，应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主，灌木在连续1个月以上出现旱情时，应进行抗旱灌溉； 、夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行，灌溉要一次浇透。 3、施肥 树木生长在土壤中，除需要适当的温度、日光、空气和水分外，还需要吸收大量的养分，养分不足，树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给，但这部分养分不能满足植物需要，另一方面是靠施肥，向土壤中加添养料，供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。
物业公司秩序维护部工作总结
秩序维护部年度总结及2014年工作计划时光飞逝，眨眼间到了2013年末，在此一年中，秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务，现将2013年度工作具体情况总结如下： 1、团队合作，效率提升 秩序维护部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决定性的作用，诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题，秩序维护部第一时间做出及时处理，充分配合各部门完成各项工作，做到及时发现问题及时解决，杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下，秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务；在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善，实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位，义不容辞 在过去的一年里，秩序维护部一直处于工作人员缺编状态，在职的安防员工作任务重、压力大的情况下，休息时间减少，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间，秩序维护部全体人员高度
警备，关注天气情况，及时将地下室、车库的积水清扫干净，维护了公司的利益。 1.行业规范，定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。