蒙牛牛奶的整合营销传播

蒙牛牛奶的整合营销传播
蒙牛牛奶的整合营销传播

2009年-- 2010学年第二学期学生姓名但惠科

学号 3200708020304

所在院系商学院

专业市场营销

任课老师孙琳

课程名称整合营销传播

考试时间 2010年11月11日

考试方法提交课程论文

蒙牛酸酸乳的整合营销传播策略

摘要:

随着经济的发展,人们生活水平的提高,生活饮食的改善,对乳制品的需求越来越高,乳制业在中国是一个朝阳产业,越来越多的企业进入乳制品行业,蒙牛作为乳制品行业的龙头产业,在细分市场上,有自己的品牌营造策略,本文通过蒙牛的品牌营销策略,并以蒙牛酸酸乳为例了解蒙牛的整合营销传播,从而分析蒙牛的品牌营销和整个营销传播取得成功的原因,为国内其他乳制品企业的发展提供借鉴。

关键字:蒙牛,品牌,整合,营销

第一章产品介绍

蒙牛的主要产品有蒙牛纯牛奶、酸奶、甜牛奶、高钙奶、及其它果味奶,以纯天然无污染的中国最大的奶源带所产优质鲜牛奶为原料,采用国际上最先进的生产工艺及设备精制而成,产品保持了鲜牛奶原有的风味、奶香浓郁。蒙牛牛奶含有丰富的蛋白质、脂肪、碳水化合物,并含钙、磷矿物质及多种维生素,可为人体提供成长所需营养成分和活动所需的能量。

第二章产品定位

从产品品牌定位上,蒙牛主要采取比附式定位策略,蒙牛从产品的推广宣传开始就与伊利联系在一起,从蒙牛的广告和宣传册上就能解读出蒙牛产品的品牌定位是一种比附式定位策略。如蒙牛的第一块广告牌子上写的是“做内蒙古第二大品牌”,“千里草原腾起伊利集团,蒙牛乳业一起为蒙古喝彩”,在产品包装上,蒙牛打出“为民族企业争气,向伊利学习”等。

从毒奶粉事件以后,蒙牛把产品重新定位,推出“生态牛奶”观念。蒙牛把产品定位与“生态草原自然纯”,主要是从牛奶质量品质上定位,这种生态定位目的就是让消费者放心购买牛奶,告诉消费者,蒙牛牛奶是自然的纯生态的,给消费者一种生态牛奶的创新观念。

第三章蒙牛品牌现状分析

一,品牌升级

从2007年初,蒙牛特伦苏产品问世,蒙牛,只为优质生活的品牌定位也随之传播。这是蒙牛自然给你更多之后的又一品牌定位,用蒙牛自己的解释是:只为优质生活,不仅要提供自然、绿色、营养丰富的产品,更要为消费者营造更优质的生活。此后,蒙牛所有的产品传播定位落点都是只为优质生活。现在,蒙牛又在上海投放新的巴氏奶现代牧场,提出喝鲜奶,找现代牧场的产品口号。蒙牛从大草原的定位已经转变到了优质生活。这是市场发展的需要,因为蒙牛所有的奶不可能都来自大草原。这是一个品牌战略的需要,因为蒙牛要进行全国的扩张。这是蒙牛品牌发展的需要,因为要做中国牛,世界牛。

二,生态牛奶品牌策略

从毒奶粉事件后,蒙牛很好的把危机点转化成了机会点,重新树造“生态草原,自然纯”的品牌形象,给消费者树立一种生态草原,自然纯,优质奶源,品质安全,健康的生态牛奶产品形象,让消费者放心购买,并且还举办了“生态行动,助力中国”的活动。

第四章蒙牛品牌总体策略

一,品牌定位

蒙牛应该继续推广“生态草原,自然纯,每一天,为明天”的品牌定位。现在的消费者,越来越喜爱绿色生态的食品。蒙牛这样的定位正好适应了消费者的喜好。

二,品牌延伸

在品牌延伸方面,蒙牛可以借助现有品牌的影响力,继续推出瓶装的奶制饮料,扩大市场,如蒙牛果酸乳,蒙牛奶茶等。

三,品牌组合

在品牌组合方面,蒙牛可以扩充企业的产品组合即开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度,实行更多品类或品种的生产或经营。一种途径是增加和扩充产品线,拓展企业的经营范围;另一途径是增加原有产品项目的品种。

四,扩张

在品牌扩张方面,蒙牛可以研发羊奶产品,与牛奶的营养价值相比,羊奶的营养价值更高。目前,羊奶市场还没有开发,蒙牛可以把握先机,进入羊奶市场。

第五章“蒙牛酸酸乳”营销的纵向整合

IMC的纵向整合,也可称之为垂直整合或时间发展上的整合,是在不同传播阶段,运用各种形式的传播手段,产生协调一致,渐进加强的信息,完成所设定的传播目标。下面,我们从时间发展角度阐述蒙牛酸酸乳IMC的纵向整合。

一,营销活动不同过程中的整合

1,营销策略

主要包括市场细分和定位。市场细分,就是要让消费者感到营销者对的“特别关注”;定位是为了适应消费者心智中的特定位置而设计的产品与营销组合的行为。蒙牛酸酸乳的主力消费群体定位为15~25岁的女孩子。这个消费群体的特点是:追求个性、前卫,喜欢彰显个人的魅力与自信。

2,营销组合4ps

产品设计:“酸酸乳”相比蒙牛其他乳品来说,口感清新爽滑,酸甜中又不失牛奶特有的浓香,产品附加值较高,属中高档奶产品系列。恰好跟少女们年轻、纯真、自信、激情的特征相符合,因此该产品的设计无论在品质或者包装上面都市非常成功的。

定价:中高价位,给人品质较高的感觉。

渠道:蒙牛集团利用自身的通路优势,加大了产品铺市率。就石家庄而言,蒙

牛在石家庄保龙仓的3个店、世纪联华的5个店、家世界的2个店、华普超市的3个店、北国超市的6个店及一些单店大型卖场都进行了大范围的铺货。与此同时,在这些店中蒙牛的堆头数量明显激增,打破了以往三鹿牛奶堆头霸权的局面。

促销:在具体促销方面,一是统一了堆头的外观,所有堆头全部采用四方及环形的包装,张含韵的形象鲜明而立。同时,大量的POP贴于超市入口及生鲜卖场奶品角落,使消费者能很容易看到,加大了随机购买几率。二是推出了买六送一的促销活动。

3,营销的执行:

执行思路:线下活动:一个中心,05年蒙牛酸酸乳超级女声(五大赛区);两个基本点,全国32个城市路演(分赛区比赛)和超级女声夏令营活动。线上传播:以活动及产品层面传播为主,以企业品牌形象传播为辅。

二、线上传播:

作为蒙牛集团本次大赛公关传播的唯一公关代理公司,我们及时制定了20多个不同内容的主题,并通过电视、电台、报纸、杂志、网络等媒体立体传播。

1、平面媒体的宣传及应用。

不仅在五大主赛区的平面媒体对活动及产品进行了大范围的宣传,而且将传播巧妙地辐射到了全国所有卖酸酸乳的城市。从赛事的举办及内涵,比赛全程报道,到蒙牛酸酸乳的“酸甜”新口味、代言人张含韵及产品核心定位都做了系列的报道,有效的聚集了广大青春少女的目光,普及了“蒙牛酸酸乳”在消费群体心中的认识。

同时还在各大广告、财经类杂志上进行了一定力度的宣传,使广告界的传媒都兴奋起来,使其主动关注本次赛事活动,扩大了宣传的效应。

2、网络媒体全程报道。

利用中国门户第一网站对活动进行全程报道。同时增加互动游戏“蒙牛连

连看”与“超级FANS”极具亮点。这一活动不仅使玩家在娱乐中感受到了休闲的滋味,同时还加深了对蒙牛酸酸乳的好感,化解了宣传的生硬性,使品牌效应能更深刻的植根于消费者心中。

3、电视媒体的有效运用。

A、代言人的选取——“乖乖女”张含韵与“超级女声”。

该产品的主力消费群体定位为12~24岁的女孩子。这个消费群体的特点是:追求个性、前卫,喜欢彰显个人的魅力与自信。机缘巧合,蒙牛酸酸乳也是一样,其品牌内核同样是鼓励少女们勇敢的秀出独特的一面,用真实、勇气、自信、激情,用自己的魅力给这个世界增添更多味道。

B、线上电视媒体组合。

央视标王在央视各套全面开花,同时辅以各地卫星电视进行宣传,将宣传的效应进行积累以求效应最大化。湖南卫视、安徽卫视等强档媒体也变成了蒙牛宣传的主战场,其宣传攻势较央视丝毫不弱。

第六章“蒙牛酸酸乳”营销的横向整合

横向的整合,类似“广告”的各种传播工具(如促销、直效营销、公共关系、事件等)处于“并列”的位置,对它们传达的信息需要加以整合。也可称之为水平整合或空间发展上的整合。仔细探究蒙牛酸酸乳整合营销的横向整合,我们认为可从以下四个方面把握其精神。

一,媒体信息的整合

就媒体而言,不管信息来自什么媒体,它都只是媒体信息,消费者并不加以区分。语言、文字、象征、图片、声光等媒体决定的传播形式,都在向消费者传达某种符号意义。媒体信息的整合,实质是对传播符号形式的“意义管理”。

网络、平面、终端、包装、渠道、杂志、电台,蒙牛在各类媒体上买下的广告时段和版面,以及随着酸酸乳进入终端的地面宣传,毫无疑问让“超级女声”遍地

开花了。而这些从文字、声音到图像、味道,从视觉到听觉再到味觉的一系列信息的整合,从赛事的举办及内涵,比赛全程报道,到蒙牛酸酸乳的“酸甜”新口味、代言人张含韵及产品核心定位都做了系列的报道,有效的聚集了广大青春少女的目光,普及了“蒙牛酸酸乳”在消费群体心中的认识。将酸酸乳的品质与“超女活动”的内涵紧密联系起来,使数以百万计的“女生”们在体验“超女”酸甜苦辣进程的时候也记住了酸酸乳的味道,也使本来普通的酸酸乳成为年轻女孩的时尚饮品,为蒙牛打开了新的市场。

二,营销传播工具的整合

广告、促销、直效营销、公共关系等借助相应的媒体与渠道向消费者传达信息,但不管信息说什么,它都代表某品牌、公司或营销组织,消费者都以同样的方式加以处理。营销工具的整合,实质是对信息形式的“意义管理”。

在营销传播工具上,蒙牛对“超女”的宣传只要是能利用的,都是不惜代价。

1,TVC广告片及电视媒体的运用。找到首届《超级女声》的季军张含韵作酸酸乳产品的形象代言人。量身定做了广告曲《酸酸甜甜就是我》,其MV广告片和形象广告投放在央视、湖南卫士等众多电视台、广播以及一线二线城市的灯箱和路牌上。

2,平面媒体的宣传及应用。在平面媒体宣传方面,蒙牛更是做到了有的放矢。“超级女声”活动分为了几大赛区:广州赛区、郑州赛区、成都赛区、杭州赛区、长沙赛区。所以,在以上几大赛区的宣传就必不可少。为此,蒙牛在《南方都市报》、《萧湘晨报》、《东方今报》、《成都商报》、《都市快报》等平面媒体对活动及产品进行了大范围的双料宣传。

3,网络媒体的宣传及应用。“超级女声”及蒙牛在“新浪网影音娱乐世界”、“中国南卫视”、“超级女声站”等各大网络媒体均进行了整版的宣传报道。并建立蒙牛酸酸乳活动特区,让网友可以获知《超级女声》的最新资讯、参加有奖游戏、参与选手的视频聊天。

4,终端的促销及公关造势活动。蒙牛集团利用自身的通路优势,将20亿包蒙

牛酸酸乳的外包装上都印上了“超级女声”的比赛信息。另外,在“超级女声”的主赛区长沙等地,蒙牛适时的推出了许多大型的义演活动。

蒙牛酸酸乳的横向整合使得传统的广告程序发生了改变,传统的广告程序是营销目标选择目标消费者文案策略创意执行媒体定位。在市场层面和产品层面不改变的情况下,通过市场营销组合的改变,往往能够催生创新性的商业战略。这种横向营销更讲究策略,更偏重短期效应,相对于原创性的新概念、新产品的开发,能更快速地生成新点子。一个广告活动可以用媒体概念来主导创意概念,或者首先把确定广告、公共关系、促销、直效营销等的角色分配作为营销方案,然后再进入广告企划阶段。这样,从程序上有利于横向整合的执行。水平营销的思考对于企业的营销部门无疑是重要的,正是在这个意义上,科特勒说,“伟大的产品是营销部门创造的”。在这个产品和技术可以低成本复制的营销时代,我们已经见证了太多的特定市场的同质化竞争。就像酸奶市场一经开发后,许多竞争者不断进入,最终会使市场陷入无限细分的需求饱和状态,而借助水平营销,企业就可能在新的市场拔得头筹,因为创意是无法复制的。

第七章蒙牛酸酸乳整合营销的关系营销

一,与消费者之间的关系―――互动沟通

蒙牛深知“如果厂商没有与顾客达成双向的沟通,消费者就会拂袖而去,而一旦关系成立,双方的持续沟通便会水到渠成”。真正的营销是企业与顾客互动沟通,并达到双赢的境界。蒙牛在企业的每一次战略指定与传播活动中,都考虑到消费者的回应,并从中寻找有用的信息,再根据受众的需求与潜在的欲望及时修正调整沟通计划,以实现信息的有效表达。放弃以往单向传播的思路,转而采用双向互动沟通的策略,是蒙牛制胜的关键。例如,这次蒙牛酸酸乳的推广,蒙牛通过超级女生这次营销活动,利用网络的互动性与场外观众进行时时的沟通,及时的将信息进行反馈,不断改进营销策略。另外,蒙牛还在百度中专门创立了“张含韵吧”,使众多网友都能将自己品尝蒙牛酸酸乳后的感想、对张含韵的关注,以及对超级女声比赛的看法都集中的发表在这里,将“势”巧妙的造到了最大。

二,与社会的关系―――真诚回报

蒙牛认为企业离开社会的支持将成为无源之本,受益于社会的同时也应积极回报社会,做一个负责任的“好公民”。重大灾难性事件中的多次捐赠活动即是其中一方面的体现:蒙牛是国内第一家捐款抗击“非典”的企业,累计为抗击“非典”捐款捐物 1200余万元。另外,蒙牛以“强乳兴农”为企业使命,与百万农民结成命运共同体,是西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业” 。蒙牛已经开始了另一个旨在实现社会公益与企业盈利双赢的营销策划活动—成为“志愿北京”的首席合作伙伴,即北京市民每购买一袋蒙牛牛奶,蒙牛就拿出一分钱捐赠给北京青少年发展基金会的北京志愿服务基金,用于志愿者的选拔和培训工作,以此形式参与2008北京奥运。2005年9月1日,蒙牛已经将一张300万元的支票预付给了北京青少年发展基金会。

三,与媒体的关系―――支持合作

媒体作为企业与受众的桥梁,影响信息的传递与形象展示。企业离不开媒体的支持,需要得到有力的宣传报道;媒体也需要得到企业的配合,及时提供有价值的新闻资讯。这方面,蒙牛做得相当出色,例如这次蒙牛酸酸乳的推广,蒙牛与多达20家媒体合作,包括电视媒体,CCTV,湖南卫视,广东电视台等多家电视台,平面媒体,《南方都市报》、《萧湘晨报》、《东方今报》、《成都商报》、《都市快报》等平面媒体。网络媒体,新浪网,百度等。充分表现出蒙牛与媒体之间的合作关系。

四,与政府的关系―――诚信守纪

通过合法经营、信誉保证而得到政府的认可与保护也是蒙牛经营的重点。早在2000年,企业就通过了三项认证:中国绿色食品认证,ISO9002国际质量认证体系,英国本土QNA质量保证审核;2002年又赢得“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号;另外,蒙牛还入选《新闻联播》学习实践“三个代表”栏目的典型企业,同时,蒙牛是中宣部向全国推荐的思想政治工作先进单位。在得到政府承认与支持的同时,蒙牛也通过多种方式表达谢意,不仅积极纳税,还大力带动当地的经济发展,并通过赞助“神舟5号飞天”,奥运健儿参赛等活动回报政府。

五,与其他相关群体的关系―――支持理解

在协调好上述关系的同时,蒙牛还顾及到企业投资者,资金持有者,渠道参与者、以及中间商和其他相关群体的需求,尽力通过有效沟通建立和谐关系。例如2003年得到摩根士丹利,英联投资公司、鼎晖投资三家外企的再次注资;在大连举办的一次促销活动中,当公司得知这测经费是由代理商自己出的时候,就迅速将这笔资金汇了过去,因为蒙牛认为“要对得起有眼光的投资者”。除此之外,企业高层还经常参与一些相关演讲与企业论坛活动,以满足对企业发展关注群体的信息沟通需求。

第八章总结

可以看到,在整个活动过程中,蒙牛乳业和“超级女声”紧密配合,你中有我,我中有你,真正实现了双赢合作。现在甚至很难说是“超级女声”成就了蒙牛还是蒙牛成就了“超级女声”了,这就是我们要的合作效果。这对其他媒体的冠名活动有着非常好的借鉴意义,冠名不仅要考虑品牌内涵和节目内涵之间的关联性,考虑节目的形式、到达率、投射度等各方面因素,还要考虑整个合作过程中双方如何合作,才能达到最好的宣传效果,真正实现双赢。

蒙牛在中国乳制行业是知名的品牌,它的成功因素是树立正确的品牌形象和整合产品营销传播。一个企业要想发展的更好,更远,正确树立品牌形象和利用整合营销传播,至关重要。相信蒙牛正确的走好每一步,它的明天将会发展的更好。“每一天,为明天”,蒙牛应该坚持这个原则,走下去。从蒙牛的整合营销传播和品牌策略中,国内的很多企业可以从中获得经验,以提升整合营销传播的能力和树立自己的品牌定位,从而得到更好的发展。

参考文献

[1],阿德里安。佩恩:关系营销[M],北京:中信出版社,2002

[2], 舒尔兹:整合营销传播[M],内蒙古人民出版社, 2001

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[5],罗志文,《紧随和超越——蒙牛定位策略解读》,当代经济,2008年第四期

[6],江雪,《从比附定位起跳——蒙牛品牌是怎样树立起来的》,山西农业致富科技,2006年第四期

2021年蒙牛牛奶促销策划方案

蒙牛牛奶促销策划方案 促销是一种以娱乐的形式让消费者能在低于平常 ___压力的情况下进行 ___的一项活动,下面了蒙牛牛奶促销,欢迎大家参考借鉴! 一、活动目的 随着生活水平的提高,牛奶已经成为人们生活中不可或缺的营养食品之一。对我们的健康起着重要的作用。中国市场上已有“蒙牛”“伊利”“光明”三分天下,其中这三种的销售总量之和占市场上总销售量的80%,而蒙牛更是占到总量的30%,居“榜首”地位。 蒙牛为了回馈广大消费者以及树立和维持蒙牛的企业形象。做了本次促销活动来增强蒙牛的知名度。 二、活动对象 此次活动促销针对广大消费者。 三、活动主题

蒙牛送健康,周末总动员! 四、活动方式 1.本次活动是以蒙牛与 ___联合促销为主。 2.凡是同时 ___蒙牛特仑苏、蒙牛真果粒以及蒙牛未来星 就可获得一张参加游戏活动的入场券。 3.游戏对象以母子或母女的形式参加活动,儿童年龄须在5-10岁之间。(如果又不想参加或不在游戏对象范围内可转换成一张该 ___面值50元的购物券,可在指定 ___内使用。) 五、游戏 1.游戏主题 搬牛奶,拿大奖! 2.游戏规则

A.各位妈妈可以带上自己的孩子参加活动 B.妈妈可以背上自己的孩子提上篮子以最快的速度跑到指定的地点,将不同种类的蒙牛散装牛奶装到自己的篮子里,然后快速往回跑,放下孩子和手上的篮子,每个孩子把不同种类的蒙牛散装牛奶进行分类,然后再从复前面的动作直到把所有的牛奶搬走和分类完毕。时间短则优先。 C.每组有十对母子或母女,同时进行竞赛。 3.游戏奖项 第一名可获得300元奖金 高钙奶一箱 第二名可获得150元奖金 高钙奶一箱 第三名可获得100元奖金

蒙牛特仑苏牛奶广告战略计划书

蒙牛特仑苏牛奶广告战略计划书 一、计划阶段 1、掌握市场情报 (1)目前市场的规模特性: 国际性市场 - 需要强化品牌形象,提高"特仑苏"牛奶的知名程度。 国内市场–“特仑苏”牛奶开拓了中国乳品的高端市场。 - 企业综合实力强。 局部地区市场 - 地区牛奶市场上品牌众多,竞争激烈,蒙牛和伊利占据领导者地位。 (2)过去、现在广告实施情况分析: 在特仑苏牛奶推出之前,蒙牛企业得知市场上所有牛奶基本上面向普通大众 的,而且各种产品的细分也都是在这个基础上的。而随着经济的发展,人们生活水 平的提高,社会阶层也在不断分化,温饱已不再是最重要的了,更加追求的是物质 上的需求。蒙牛之前推出的产品对这一方面也无涉及,因此决定发觉高档牛奶品市场,并抢先占有该市场。而消费者心理上的情感诉求成为关键因素。 蒙牛特仑苏所做广告为产品形象广告,它以电视为主要传播媒介,并在央视一 套及新闻经济频道反复播出。同时它在卖场中也以创新的产品形象包装吸引消费者,在候车亭公交车上也同时有出现。这些宣传手段,使得其产品迅速抢占了市场。 蒙牛特仑苏诉求对象是具有高品质独特气质高贵品位的,年龄在10—40岁 之间的消费者或潜在消费者。在布局消费资本的孩子群中,父母扮演了消费者中购 买者的角色。因为独生子女越来越多,父母对孩子也就越发重视,所以特仑苏所展 现出来的这些独特魅力怎能不使其受吸引。 (3)消费群: 69%的被访者是处于21—30这个年龄段的,18%是20岁以下的,12%是31—40岁这个年龄段的,剩下的1%是41—50岁的。 46%的被访问者是学生,27%的是工薪职员,10%的是白领,10%的是自由职业者,3%是私企老板,3%的其他职业,2%的家庭主妇,余下的1%是退休职工。 45%的被访问者的平均月收入在1001—3000元之间,38%的是无收入,10%的是在3001—5000元之间,4%的是在5000元以上的,3%的是在1000元以下的64%的被访者的受教育程度是本科/大专,33%的是高中/中专,2%的是初中及以下的,1%是研究生及以上的。 (4)消费观念:

蒙牛营销策略分析

王行尾200906012227 蒙牛营销策略分析 在中国,随着国民的生活水平不断地提高,更多的人越来越关注身体健康问题,牛奶也就迅速的进入了千千万万的中国家庭,牛奶行业的市场竞争也越来越激烈,各牛奶企业开始注重营销来扩大企业的市场份额。 牛奶行业是中国的朝阳产业,近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平日益提高,家庭的膳食结构得到普遍改善,对乳制品的消费量呈明显上升趋势。于是乳制品的生产和销售也取得了较好的业绩,并且液体乳生产大幅度增长,整个行业经济效益明显提高。根据《2007-2008年中国乳制品市场调查与投资咨询研究报告》显示,未来的5-10年内行业收入将保持20%以上的增长速度,但区域性品牌面临的竞争压力将增大。同时也出现了各种不同的品牌,比如伊利,蒙牛,三元,维维,雅士利等等。 牛奶行业的微观环境 竞争者 自“三聚氰胺事件”爆发后,消费者对国内品牌产生信任危机,转而消费外资品牌产品,外资品牌成为国内液态奶企业的强大竞争对手。不少在中国已经攫取高额利润的外资品牌,在中国中高端市场的垄断地位会进一步加强;而近些年国产品牌辛辛苦苦争取到的与外资品牌相抗衡的喜人局面因此次事件而受到破坏。2008年9月21日,日本最大的啤酒生产企业之一的朗日啤酒宣布进军中国液态奶市场。该公司宣布在山东筹建100公顷的农业园饲养乳牛,每天只加工制造1—3吨液态奶,但是售价是国内普通牛奶的1.5—2倍,而此前的高端液态奶市场份额主要由蒙牛特仑苏和伊利金典占据。而世界第二大乳制品巨头法国达能在全身退出光明乳业后,早些时候已经拿下民营乳业妙士。 在国内液态奶市场,一线品牌包括伊利、蒙牛等均采用细分市场战略,为不同的细分市场设计不同的产品。如伊利为高收入人群设计的高端奶产品营养舒化奶及金典牛奶,对中老年人群推出高钙奶产品,对喜爱不同风味的年轻人推出调味奶;而蒙牛则为25—35岁追求高品质生活的人群推出特仑苏系列等。在品牌定位上,蒙牛将自己定位于“百年蒙牛、强乳兴农,

蒙牛纯牛奶

蒙牛纯牛奶 产品描述: 1、采用“闪蒸”技术,在不破坏牛奶营养价值的前提下,低温蒸发部分水分,香浓口味多一些 2、经过闪蒸的蒙牛牛奶“全乳固体”含量远超出国家规定的11.2%的标准,带给你丰富营养 3、中国探月工程唯一指定专用乳制品、中国航天员、国家体育总局训练局运动员专用牛奶、NBA中国官方市场合作伙伴 适用阶段,适用人群:所有人群; 特仑苏 产品描述:来自中国乳都核心区,精选12国高质牧草,优选良种乳牛,特仑苏的专属牧场,优质奶源。天然乳蛋白含量高达3.3g/100g。蛋白质和脂肪的比例更加合理,并荣获IDF新产品创新奖。 适用阶段,适用人群:追求高品质生活的人群; 真果粒

产品描述:含多种维生素、矿物质和水果膳食纤维的水果果粒,融合醇香牛奶,令营养从内而外自然释放,在享受跃动的口感时,健康又体验动人魅力。 适用阶段,适用人群:18-34岁年轻自信时尚的消费者; 酸酸乳 产品描述:醇香牛奶中,特别融入益菌因子,带来浓郁奶香与酸甜口感交织的美妙口感,同时更能收获满满的营养!更有升级蒙牛果蔬酸酸乳,将纯正的果蔬汁融入香醇牛奶中,为你带来丰富的营养。 适用阶段,适用人群:22-29岁年轻自信时尚的消费者; 新养道

产品描述:新养道汇聚全球领先科技,融合东方养生智慧,打造出适合中国人体质的功能性牛奶。2011年新养道珍养牛奶获全球乳业内最权威奖项“IDF 乳品创新奖”。 适用阶段,适用人群:都市中肠胃消化吸收不好的人; 早餐奶 产品介绍:融入了杂粮谷物、果蔬纤维、多种维生素的全新升级伊利早餐奶,为你带来前所未有的丰盛早餐。 儿童牛奶及儿童乳饮料

产品介绍:产品描述牛奶+草莓+番茄+胡萝卜+苹果,果蔬多益组合,成长新动力。 适用阶段,适用人群:儿童。

光明牛奶营销策划书

光明牛奶营销策划书 前言: 喝牛奶的好处如今已越来越被大众所认识。牛奶中含有丰富的钙、维生素D等,包括人体生长发育所需的全部氨基酸,消化率可高达98%,是其他食物无法比拟的。牛奶中的钙最容易被吸收,而且磷、钾、镁等多种矿物质搭配也十分合理。中医认为牛奶味甘性微寒,具有滋润肺胃、润肠通便、补虚的作用。适用于各年龄层次人群。脱脂奶适合老年人、血压偏高的人群。高钙奶适合中等及严重缺钙的人、少儿、老年人、易怒、失眠者以及工作压力大的女性。牛奶中含有易被人体吸收的钙。每天饮用500毫升牛奶,可满足人体每天所需钙量的70%以上,牛奶丰富的含钙量,还能增强骨骼和牙齿,使骨骼萎缩减少50%。牛奶中含有钾,可使动脉血管壁在血奔流高时保持稳定,中风危险减少50%。牛奶中的镁也能起到缓解心脏和神经系统疲劳的作用。。 一、策划目的 1、财务目标:提高企业利润, 2、市场营销目标:树立品牌形象给顾客留下深刻的好感,提高利润、加大自身优势、宣传企业。 (一)初期目标: 1:占有我校牛奶市场50.3%的份额 2:在芜湖市场上设置5-8 个经销商网点

3:让“光明”品牌成为牛奶行业的知名品牌并占据大部分学生市场 长远目标 1:向周边地区辐射让“光明”成为知名品牌 2:开拓华东华南市场,让“光明”品牌在上述地区具有蒙牛伊利等巨头想抗衡的实力 二、营销环境分析 1、宏观环境分析:改革开放,我国经济迅猛发展,我们的生活水平也日益提高,生活质量也有了保证,就开始关注自己的健康饮食。一个好的饮食习惯是良好的开端。一日三餐是我们必不可少的一部分,那么早餐是非常需要营养的,牛奶就是最好的补充物质,这为我们提供了潜力市场。再加上近来不断被媒体披露的系列问题奶事件,将食品安全问题提升为一个重要的话题。知名食品企业产品问题不断曝光,使得消费者对一些知名品牌的信心下降 ①牛奶属生活品,客观市场大;且现实市场对牛奶的品位等新内涵开发空白或者不够,即存在潜在市场状况。 ②乳业市场成长、发展到今天,中高档牛奶在未来的市场上将更加有市场前景和发展前途。 ③随着消费者(在校大学生)的消费理念向更高端追求(时尚、品位等)的转换,能代表品位和时尚的中高档牛奶将更被这群消费群体接受和认同 ④生活水平提高,显示其将来需求市场成长将是必然之势。 2、消费者分析:(1)对牛奶的需求:生活水平的提高,父母对子女

关于蒙牛纯牛奶的调查报告

关于蒙牛纯牛奶的调查报告

关于蒙牛纯牛奶的调查报告 一、调查背景 牛奶是人类生活中必不可少的一种饮品,随着人们对健康的重视程度的提高牛奶的需求量也在不断增加,而且牛奶的营养含量也成为了人们购买时所考虑上的最重要的因素,对于是中国这个人口大国来说,牛奶市场无疑也是一块兵家必争之地。而其中蒙牛、伊利和光明三大巨头已经占据了中国乳业市场50%以上的市场份额,三大巨头各出奇招抢占市场份额,而其中又以蒙牛和伊利之间的竞争更为激烈。 二、调查目的 本调查报告主要是通过对消费者的问卷调查分析来了解消费者对蒙牛纯牛奶的关注以及偏好程度,为进一步制定相关广告策划收集有用的信息。从媒体角度来设计的问卷,目的是要确定通过何种媒介投放广告,何种形式的广告消费者最为接受。 三、调查时间:4月28日—5月3日 四、调查地点:超市门口及学校 五、调查对象:超市 六、调查方式:问卷调查 七、调查内容:通过三个方向进行了调查,具体分为针对产品、消费者和媒体 的调查 八、问卷数量:A卷针对产品30张;B卷针对消费者30张;C卷针对媒体30 张 共计90张,回收90张,回收率100%,

A卷在本次调查时自始至终都进行了严格的质量控制,对完成问卷进行了 当场检验,有效率达100%, B卷经审核均有效, C卷经审核有两张问卷不合格,其余28张均有效 九、问卷结果分析: (一)产品方向 1、通过对调查结果的统计,在液态奶市场上,纯牛奶最受欢迎。纯牛奶消费比例要占整个液态奶市场的二分之一,达到56.7%也可以说原味鲜奶比其他 几种口味类别的鲜奶市场容量要大许多;其次是“甜牛奶”(包括学生奶)占22.6%,根据调查反映,不少消费者不喜欢原味纯牛奶口味,但有需要补充营养,故只能能退而求其次,即选择和甜牛奶。同样根据调查得到的数据,再不喝牛 奶的消费者中,有67.1%的人提到,“不喜欢牛奶的口味”是其不喝纯牛奶的 主要原因,很多人也因口味原因放弃了纯牛奶而转向酸奶或其他口味牛奶。 2、根据调查结果显示,消费者最易接受的是塑料袋包装,提及率达到 36.9%;纸袋提及率29.6%,纸盒提及率16.6%。从总体上看,目前市场上的包 装形式,主要以上述三种为主。 3、从整体调查结果上看,基本每天都喝牛奶的人最多,目前消费者每天都很爱的人占总消费者的77、3%每天喝一次的占14.7%,两项合计为92%,从这 里可以看出市场上的纯牛奶消费量不容忽视。 4、通过调查产品在消费者心中的总体印象可以知道,本产品的消费者集中在中青年,因为这部分人群比较喜欢喝牛奶。其中中年人主要给孩子买,并且 本产品其质量优势以及较好的服务获得理解、认可和支持。现代消费者,凭着 自己的消费需求,清醒的判断并购买自己认可的产品。拒绝不必要的和劣质的 商品,具有健康,自觉的消费行为。调查问卷中有50%的消费者对本产品无意见。其中20%的消费者对本产品印象“好”,这证明本品牌有较高的品牌认可度。

蒙牛营销策划案

蒙牛的液态奶市场营销方案设计 企业概况 生产力 1999年8月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立,在开曼群岛注册,主席为牛根生。总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区,拥有总资产100多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。 到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。目前它与IT行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 产品覆盖范围 国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底,主营业务收入由0.37亿元增加到10

8亿元,年均递增158%;年度纳税额由100万元增加到4.87亿元,年均递增180%;净利润由53万元增加到4.56亿元,年均递增208%;主要产品的市场占有率达到30%以上;UHT牛奶销量全球第一,液体奶和冰淇淋销量居全国首位;乳制品出口量全国第一。作为农业产业化国家重点龙头企业,蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个,至今已累计收购鲜奶650多万吨,为农牧民累计发放奶款120多亿元,仅2005年一年就发放奶款42亿多元;目前,日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一。 2008年9月19日,国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。 股权结构 据蒙牛乳业《招股说明书》显示,蒙牛乳业在上市前共有六大股东,分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6. 1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。 其中,后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资和英联投资三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司,而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成,共有15位股东,牛根生持股28%。

蒙牛真果粒营销策划书

团队名称:rrp 队长:冉瑞棚 队员:冉瑞棚,范磊,王植,蓝茂杰,陈源

目录 一、前言 (2) 二、企业及产品介绍 (2) 三、营销环境分析 (3) (一)宏观营销环境 (3) (二)微观营销环境 (4) 1 产品分析 (4) 2竞争对手分析 (4) 3消费者分析 (5) 三、SWOT分析 (5) 四、校园推广策划 (6) (一)市场潜力 (6) (二)校园推广方案 (7) 五、附录 (8)

一、前言 中国目前正大力推广学生奶并提倡全民喝奶,其气势不亚于当年日本昭和年间的“天皇劝奶令”。拥有优势奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛企业在众多竞争对手中脱颖而出,她以“举起你的右手,为中国航天喝彩”的情感诉求,通过老、青、童三代不同的形象表现,更加直接地、全面地进入民众的日常生活,建立起了一个鲜明的“健康奶”的品牌印象,赢得了一批忠实的品牌消费者,其地位在中国的奶业市场占有相当的份额。随着时局的不断变迁,面对产品同质化和消费者需求的差异化,我们对蒙牛液态奶类产品总体市场状况进行了探测,于是我们发现大学生牛奶市场是一个很有发展潜力的市场所以,我们必须赢得大学生的心。 二、企业及产品介绍 位于呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区的蒙牛集团,目前拥有总资产近40亿元,员工万余人。前后四期工程占地面积55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米,凭着其独特的优势和经营之道,蒙牛很快赢得了“中国航天员专用乳制品”、“国家体育总局训练局运动员专用产品”、中国大陆乳制品企业中唯一一家在海外上市的公司等多项殊荣。而这每项殊荣背后,无不体现出蒙牛的诚信,和一个诚信的蒙牛!诚信赢得消费者,对乳业而言关键是产品的质量。蒙牛奉行“产品等于人品”的质量理念,追求“出厂合格率100%”的质量目标。在质量管理上创造性地采取了两项举措,被概括为“一净一稠”,因此,蒙牛在国内第一个建起了“运奶车桑拿浴车间”。蒙牛乳业集团党工团组织健全,并积极开展工作,有力地促进公司快速、持续、健康发展。 真果粒产品采用鲜牛奶制造,生产过程中对牛奶的新鲜度、微生物以及其他安全指标进行100%检测,产品采用了高温瞬时灭菌技术,最大程度保留了牛奶中的矿物质、蛋白质、乳糖等营养成分,从而使得产品更营养,更健康,口感更顺滑。真果粒中的水果含有大量维生素,膳食纤维和钙、磷、钾等矿物质,热量低。膳食纤维对促进肠道蠕动,改善人体的消化系统有积极的功效。随时随地一包真果粒,双重的营养,让美丽由内而外自然释放,美妙的口感享受更能带来一整天的好心情! 三、营销环境分析 (一)宏观营销环境(PEST分析) 1、经济因素(Economic factors) 在中国的乳制品市场,激烈的市场竞争使得生产商竞相通过降低价格、产品促销等形式争夺消费者,使得乳制品的价格下降、消费者的消费欲望提高。而不断发展的经济和稳步增长的国民收入水平,使越来越多的人追求更加营养的膳食,可以说,中国的乳制品需求将不断的扩大。 2、社会因素(Sociocultural factors) 社会信用体系的建立,对于乳制品的交易安全起到了积极的作用。而且蒙牛品牌在中国的成功推广,提高了年轻消费者对健康、营养的关注程度,改变了中国消费者对于饮用乳品的消费习惯。 但是近几年有一些不合格的、质量卫生安全得不到保障的奶产品上市销售,甚至出现

蒙牛营销策划

蒙牛营销策划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

2009-2010学年第2学期 市场营销课程期末论文 论文题目:蒙牛的液态奶市场营销方案设计 姓名: 班级:电商092 学号: 所在系别:经贸管理学院 成绩: 蒙牛的液态奶市场营销方案设计 企业概况 生产力 1999年8月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立,在开曼群岛注册,主席为牛根生。总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区,拥有总资产100多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。 到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质荣获“”、“”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。目前它与IT行业的、化妆品行业的、网络行业的、电器行业的等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 产品覆盖范围

国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底,主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元,年均递增158%;年度纳税额由100万元增加到4.87亿元,年均递增18 0%;净利润由53万元增加到4.56亿元,年均递增208%;主要产品的市场占有率达到30%以上;UHT牛奶销量全球第一,液体奶和冰淇淋销量居全国首位;出口量全国第一。作为农业产业化国家重点龙头企业,蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个,至今已累计收购鲜奶650多万吨,为农牧民累计发放奶款120多亿元,仅2005年一年就发放奶款42亿多元;目前,日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一。2008年9月19日,国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。 股权结构 据蒙牛乳业《招股说明书》显示,蒙牛乳业在上市前共有六大股东,分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6.1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。 其中,后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资和英联投资三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司,而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成,共有15位股东,牛根生持股28%。

蒙牛牛奶品牌形象调研方案

蒙牛牛奶品牌形象调研方案 1.背景及目的 为了使蒙牛牛奶更有效地从价格战的恶性竞争中摆脱出来,必须提升蒙牛牛奶品牌形象,给消费者更多的附加利益。因此,有必要对蒙牛牛奶品牌进行检测,了解蒙牛牛奶在消费者心目中的形象,为蒙牛牛奶品牌形象提升和广告宣传提供依据。 2.调研内容 (1)牛奶品牌总体认知状况: A. 牛奶品牌知名度 B.品牌分类 C.品牌偏好状况 (2)蒙牛牛奶和竞争品牌联想: A.直觉联想 B.品牌个性描述 C.各品牌使用者描述 D. 消费者品牌观点测试3.研究方法和样本 由于本次研究必须了解消费者对蒙牛牛奶品牌情感面的认知,探究其心理层面的内容,因此采用小组座谈的质化调研方法,用投射法对蒙牛牛奶品牌形象进行测试。 (1)调查范围:受时间及费用的限制,调查只在成都市进行。 (2)调查对象:成都居住地消费者,经常喝蒙牛牛奶

伊利牛奶和新希望牛奶,并有接触蒙牛牛奶的经历。(3)样本量及构成:每场座谈会8名受访者,分20—29岁、30—39岁和40—50岁三组进行。 4.时间安排 整个项目工作周期预计为天,具体安排如下: 工作项目时间 项目确认及调查提纲讨论3天 调查前准备1天 调查执行5天 撰写调查报告5天 客户说明会1天 5.质量控制 品牌调研小组全程负责项目实施工作,同时,蒙牛公司市场部可根据现场记录和录像对整个项目质量做严格检验。 6.项目费用 附录一: 调查对象抽样过滤问卷 (1)请问您是本市常住居民吗? A.是 B.否(停止访问) (2)您平时喝牛奶吗? A.经常喝 B.偶尔喝

C.基本不喝 D. 从来不喝(选B、C、D者,停止访问) (3)请问您一般喝什么牌子的牛奶? 同时选伊利和新希望者,可继续访问,否则停止访问。(4)请问您喝过蒙牛牛奶吗? A.喝过 B.没喝过(停止访问) (5)请问您和您的家人有没有在下列单位工作的?A.咨询、市调公司 B.广告公司或电视台报社广告部门 C.牛奶生产企业 D.牛奶经销商 E.牛奶行业主管部门或行业协会 F. 以上均没有(选A——E项者停止访问) (6)请问您的年龄在? A.20岁以下 B.20—29岁 C.30—39岁 D.40—50岁 E.50岁以上(选A、E项者停止访问) (7)请问您认识这些人吗? 向被访者介绍已经确定的合格样本,如被访者认识其中的样本则停止访问。 附录二: 消费者小组座谈会访谈提纲 1.热身和介绍(10分钟)

蒙牛营销策划

蒙牛真果粒校园推广策划 目录 一前言 二、企业及产品介绍 三、营销环境分析 (一)宏观营销环境 (二)微观营销环境 1 产品分析 2竞争对手分析 3消费者分析 三、SWOT分析 四、校园推广策划 (一)市场潜力 (二)校园推广方案 五、附录 前言 中国目前正大力推广学生奶并提倡全民喝奶,其气势不亚于当年日本昭和年间的“天皇劝奶令”。拥有优势奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛企业在众多竞争对手中脱颖而出,她以“举起你的右手,为中国航天喝彩”的情感诉求,通过老、青、童三代不同的形象表现,更加直接地、全面地进入民众的日常生活,建立起了一个鲜明的“健康奶”的品牌印象,赢得了一批忠实的品牌消费者,其地位在中国的奶业市场占有相当的份额。随着时局的不断变迁,面对产品同质化和消费者需求的差异化,我们对蒙牛液态奶类产品总体市场状况进行了探测,于是我们发现大学生牛奶市场是一个很有发展潜力的市场所以,我们必须赢得大学生的心。 一、企业及产品介绍 位于呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区的蒙牛集团,目前拥有总资产近40亿元,员工万余人。前后四期工程占地面积55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米,凭着其独特的优势和经营之道,蒙牛很快赢得了“中国航天员专用乳制品”、“国家体育总局训练局运动员专用产品”、中国大陆乳制品企业中唯一一家在海外上市的公司等多项殊荣。而这每项殊荣背后,无不体现出蒙牛的诚信,和一个诚信的蒙牛!诚信赢得消费者,对乳业而言关键是产品的质量。蒙牛奉行“产品等于人品”的质量理念,追求“出厂合格率100%”的质量目标。在质量管理上创造性地采取了两项举措,被概括为“一净一稠”,因此,蒙牛在国内第一个建起了“运奶车桑拿浴车间”。蒙牛乳业集团党工团组织健全,并积极开展工作,有力地促进公司快速、持续、健康发展。 真果粒产品采用鲜牛奶制造,生产过程中对牛奶的新鲜度、微生物以及其他安全指标进行100%检测,产品采用了高温瞬时灭菌技术,最大程度保留了牛奶中的矿物质、蛋白质、乳糖等营养成分,从而使得产品更营养,更健康,口感更顺滑。真果粒中的水果含有大量维生素,膳食纤维和钙、磷、钾等矿物质,热量低。膳食纤维对促进肠道蠕动,改善人体的消化系统有积极的功效。随时随地一包真果粒,双重的营养,让美丽由内而外自然释放,美妙的口感享受更能带来一整天的好心情!

鲜奶吧市场营销策划方案

X X X X鲜奶吧 巩固浙江市场 及开辟省外市场营销策划方案 班级: 姓名: 学号:

概要 (2) 一、市场营销环境分析 (3) (一)宏观环境分析 (3) (二)渠道企业分析 (4) (三)目标市场分析 (4) (四)竞争者分析 (5) (五)消费者分析 (6) (六)企业自身分析 (7) 二、市场业务的机会点和问题点 (10) (一)机会点: (10) (二)问题点: (12) 三、营销目标 (13) 四、营销战略 (14) (一)细分市场 (14) (二)市场选择 (14) (三)市场定位 (14) 五、营销策略 (15) (一)产品策略 (15) (二)定价策略 (17) (三)渠道策略 (17) (四)促销策略 (18) 六、行动方案 (21) (一)组织销售队伍 (21) (二)制定实施时间表 (22) 七、营销预算 (23) 八、营销控制 (24) 附录 (25)

概要 随着人民生活水平的提高,人们对于乳制品的需求也日益增加,中国乳业市场逐渐兴起,涌现出了包括蒙牛、伊利、光明等乳制品行业巨头。这些乳业巨头的出现,曾长期垄断了人们对乳制品的需求。然而,随着时代的发展和人们需求的不断进步,也出现了一些打破乳业行业传统营销方式的新型卖点。XXXX鲜奶吧就是典型的例子。XXXX鲜奶吧是一个健康营养补给站,可以为广大人群提供新鲜牛奶、健康营养套餐、烘焙品及休闲下午茶等的一系列产品的休闲地。这份营销策划书是为了能够更好地了解市场需求,进行市场定位,巩固XXXX鲜奶吧在浙江的市场份额以及积极开辟省外市场,打开品牌的影响力、树立良好的品牌形象。增强消费者对“XXXX鲜奶吧”的好感和信赖,从而获得更大的市场。

蒙牛牛奶营销策划书

蒙牛牛奶 ——营销策划书

目录 一、分析营销机会 (2) 1、产品信息与衡量市场需求 (2) 2、分析消费者特点和购买行为....................... - 1 - 3、SWOT分析 ...................................... - 3 - 4、分析行业与竞争者 (5) 二、开发营销战略..................................... - 4 - 1、市场定位战略................................... - 4 - 2、选择和管理营销渠道 (6) 3、自身定位: (6) 三、营销方案 (6) 1、营销目标: (6) 2、活动主要目的: (6) 3、活动日期: (7) 4、活动主题: (7) 5、销售形式: (7) 6、活动前期宣传准备内容 (7) 7、活动预算 (10) 附件1: (11) 附件2: (12)

一、分析营销机会 1、产品信息与衡量市场需求 1)蒙牛纯牛奶采用“闪蒸”技术,在不破坏牛奶营养价值的前提下, 低温蒸发部分水分,香浓口味多一些。 2)经过闪蒸的蒙牛牛奶“全乳固体”含量远超出国家规定的11.2% 的标准,带给你丰富营养。 3)中国航天员、国家体育总局训练局运动员专用牛奶、NBA中国官 方市场合作伙伴。 蒙牛酸酸乳是蒙牛乳业旗下的酸乳饮料的品牌。它能让你体验酸酸甜甜口味的同时,强化营养的消化吸收。因为它是由纯牛奶加工而成,并特别益菌因子,帮助营养更好吸收。蒙牛酸酸乳品牌个性是:自信、活力。品牌主张是:酸酸甜甜我做主! 纯牛奶适应所有人群,范围很广泛,蒙牛酸酸乳适应15-25岁年轻自信时尚的消费者,纯牛奶因为适用广泛使得纯牛奶可以使用多种渠道多方向销售,而蒙牛酸酸乳则有明确的消费人群,两种产品都有自己的销售优势。 2、分析消费者特点和购买行为 我们主要的销售地点为福州大学阳光学院和福州市马尾区 1)这些学生消费者特点: a.追求时尚, b.喜欢参与活动,在活动中得到乐趣

关于蒙牛纯牛奶广告市场调查分析报告

关于蒙牛纯牛奶的市场调查分析报告 一、前言 近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平日益提高,家庭的膳食结构得到普遍改善,对乳制品的消费量呈明显上升趋势,牛奶的普及率大幅度提升。北京、上海等很多大中城市的消费者每周饮用一次以上纯鲜牛奶的比例已达到80%以上。而其中的蒙牛、伊利和光明三大巨头已经占据了中国乳业市场50%以上的市场份额,三大巨头各出奇招抢占市场份额,而其中又以蒙牛和伊利之间的竞争更为激烈。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,主要生产奶类产品系列,现已在全国15 个省市区建立生产基地20 多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇林、奶品、奶酪五大系列200 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。 二、调查目的 本调查报告主要是通过对广西联华超市股份有限公司的物流配送中心进行观察与访问,收集蒙牛和伊利的纯牛奶两个月内的出货量,来了解蒙牛与其对手伊利的销售量。此外,还通过市场问卷来了解消费者对蒙牛尤其是其纯牛奶的关注以及偏好程度,为进一步制定相关广告策划收集有用的信息。 三、研究设计与执行 (一)调查问卷 调查方法:问卷 调查地点:柳州联华超市的门店(居上店、解放店、天天见店) 调查数量:100个 受访者:超市购物人员 问卷结果分析: 1、被调查者年龄阶段所占比例

由于纯牛奶是适合各年龄阶段消费者饮用的,所以它的目标消费群主要是针对所有有需求的大众的。但从数据显示超市的购物人群以15-45岁之间的人群最多,所以针对超市的销售活动可以以这部分人群为主进行。 2、选择购买牛奶场所所占的比例 根据数据显示,大部分人都会选择在各种超市内购买牛奶,所以主要的销售场所还是应该以超市为主尤其是一些大型的超市。 3、经常购买的牛奶品牌的比例

蒙牛酸奶市场营销策略

蒙牛酸奶市场营销策略 一、 行业背景我国乳业起步晚,起点低,但发展迅速。 特别是改革开放以来,奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加,远远高于 1%的同 期世界平均水平。 中国乳业,作为大农业的一个重要子产业,受益于国家三农政策和社会经济文化的快速发 展,近十年来获得高速发展,年均增长速度达到了 20%,远远超过 1.5%的世界平均水平, 全球乳业新增部分 50%来自中国,中国已经成为世界第三牛奶生产大国二.公司概况内蒙古 伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一, 是国家 520 家重点工 业企业和 国家八部委首批确定额全国 151 家农业产业化龙头企业之一。 蒙牛是中国大陆生产牛 奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,1999 年成立,至 2015 年时 已成为中国奶制品营业额第 二大的公司。 2004 年 6 月 10 日,蒙牛在香港交易所正式挂牌上市,成为第一家在海外上市 的内地 乳制品企业。 同年,距蒙牛创立仅五年的时间里,蒙牛在全国乳制品企业中的排名由 第 1116 位上升 至第一位第二章 国内乳品行业概况一、 乳品企业的分类乳品企业一般分为集体国营企业和民 营企业,其中绝大多数民营企业规模偏小,效益低下;产品较为单一,人员素质较低,;营销 手段比较单一, 主要采用价格战, 造成行业整体利润率严重下滑、 行业出现大面积亏损的局面。 二、乳品行业的生产模式乳品行业的生产模式分为基地型企业和城市型企业,城市型企业 大多依托一个城市及其周边地区,一般有自己的牧场,产品以低温奶为主,保质期短,需要冷 链(如上海光明、北京三元等)。 基地型企业一般位于北方草原地带,企业拥有丰富、优良、低成本的原奶,而当地消费量 较小,消费市场主要在外地,产品以常温奶或奶粉为主(如伊利乳业、蒙牛集团等)。 现在的乳品企业一般的供应模式有三种,分别为“公司+奶站+奶农传统模式、“公司+规 模牧场探索模 式、“公司+OEM 供应商创新模式。 以自己的牧场为依托的同时,与广大奶农结成购销联盟,保证了奶源的充足供应三、乳品 行业在中国的发展潜力随着的中国经济快速发展,人民收入水平大幅的提高,人们的健康意识 也逐渐提高,对奶制品的需求日益增强,中国乳品行业又依托有利的人口优势,可见的潜在消 费市场是非常庞大的第三章 蒙牛乳业的市场分析与定位蒙牛乳业 SWOT 分析一、竞争优势 (一)、蒙牛乳业拥有较强的综合品牌实力和一大批忠诚度很高的消费者(二)、蒙牛的营销 团队对于市场以及消费者心理的把握在国内快速消费品领域无人能出其右。 (三)、蒙牛乳业拥有完善的全国产业布局,奶源的充足保障,为满足市场需求提供了坚 实的基础蒙牛乳业其民营企业自身体制上了优势,使得经营更灵活,决策更迅速一、竞争劣势 (一)蒙牛乳业的生产基地大多远离注意消费市场,无形中加大了企业在物流运输,供应周期 等方面的压力(二)蒙牛乳业的民营企业性质,使得在处理与政府的关系上,相对于国有企业 处于劣势蒙牛乳业的市场定位蒙牛乳业定位自己为行业领导者,在多个细分市场同时经营,针

牛奶营销策划书

营销策划书 2010年5月安徽科技学院工商管理专业小组关于"思源“牛奶的营销策划书前言: 喝牛奶的好处如今已越来越被大众所认识。牛奶中含有丰富的钙、维生素D 等,包括人体生长发育所需的全部氨基酸,消化率可高达98%,是其他食物无法比拟的。牛奶中的钙最容易被吸收,而且磷、钾、镁等多种矿物质搭配也十分合理。中医认为牛奶味甘性微寒,具有滋润肺胃、润肠通便、补虚的作用。适用于各年龄层次人群。脱脂奶适合老年人、血压偏高的人群。高钙奶适合中等及严重缺钙的人、少儿、老年人、易怒、失眠者以及工作压力大的女性。 牛奶中含有易被人体吸收的钙。每天饮用500毫升牛奶,可满足人体每天所需钙量的70%以上,牛奶丰富的含钙量,还能增强骨骼和牙齿,使骨骼萎缩减少50%。牛奶中含有钾,可使动脉血管壁在血奔流高时保持稳定,中风危险减少50%。牛奶中的镁也能起到缓解心脏和神经系统疲劳的作用。“思源”牛奶是我校食品科技学院旗下所生产的牛奶品牌,虽是本校产品却长期得不到同学们的亲赖和支持发展规模一直很小,因此就“思源”牛奶的营销编制策划书。(一)初期目标: 1:占有我校牛奶市场50.3%的份额 2:在凤阳市场上设置5-8个经销商网点

3:让“思源”品牌成为凤阳牛奶行业的知名品牌并占据大部分学生市场 长远目标 1:向周边地区辐射让“思源”成为知名品牌 2:开拓华东华南市场,让“思源”品牌在上述地区具有蒙牛伊利等巨头想抗衡的实力 第一部分市场营销战略环境分析 一、行业背景分析 近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平日益提高,家庭的膳食结构得到普遍改善,对乳制品的消费量呈明显上升趋势。于是乳制品的生产和销售也取得了较好的业绩,并且液体乳生产大幅度增长,整个行业经济效益明显提高。根据《2007-2008年中国乳制品市场调查与投资咨询研究报告》显示,未来的5-10年内行业收入将保持20%以上的增长速度,但区域性品牌面临的竞争压力将增大。 《中国食物与营养发展纲要(2001-2010)》明确指出,到2010年,城市居民人均奶类消费32千克,农村居民人均7千克。如果实现了这个目标,2010年之后奶类还有一倍的增长空间。因此中国乳品行业在今后较长时期内都将处于不断增长阶段。根据我们小组的调查得知有98%的学生认为牛奶对身体有多种好处,有40%的同学每天喝牛奶的习惯,45%会时常喝,而同时根据调查仅有24%的同学喝过我校的“思源”仅2%认为“思源”好喝且适合他们。而在校外几乎没

蒙牛伊利营销案例比较

蒙牛伊利营销案例比较 一、企业发展历程 (一)伊利发展历程 1982年公司创建,原为呼市牧工商联合企业公司; 1996年为全国乳品行业唯一一家上市公司; 1997年公司名称由?内蒙古伊利实业股份有限公司?变更为?内蒙古伊利实业集团股份有限公司?; 2008年成为北京奥运会赞助商; 2009年伊利集团正式成为上海世博会唯一乳制品高级赞助商。 (二)蒙牛发展历程 1999年,在租来的一间53平米的居民住宅里,蒙牛开始了艰苦的创业历程。 2001年夏天,起步仅2年的蒙牛,借助?申奥?打响在全国市场的第一炮。 2002年其销售额突破21亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。 2003年,蒙牛牛奶被确定为?中国航天员专用牛奶?。 2004年6月1日,蒙牛在香港成功上市。 2004年后,蒙牛牛奶成为国家体育总局训练局全体运动员备战奥运会的?运动员专用产品?,?天上航天员,地上运动员?成为蒙牛高品质的代名词。 2005年,蒙牛酸酸乳超级女声将牛奶从日常生活中带入时尚领域,为普及国人饮奶、尤其是青少年饮奶开辟了一条重要途径。 2006年蒙牛率先投入1亿多元,与中国奶业协会、中国教育发展基金会等单位共同发起了?每天一斤奶,强壮中国人?大型公益活动。同年10月,在第27届IDF(国际乳品联合会)世界乳业大会上,蒙牛一举夺得被誉为全球乳业?奥斯卡?的IDF世界乳业创新大奖,为中国乳业赢得首枚世界金牌。 2009年7月,一个令整个中国乳业振奋的消息,路透社报道,来自中国的蒙牛乳业集团名列19,这是中国乳业首次进入世界乳业20强的行列。 二、企业文化 (一)伊利企业文化 1 企业风格:积极主动,勤勉进取 2 核心经营思想: (1)客户至上:消费者社会股东合作者员工 (2)品质为本:奉献?精良品质?,共享健康生活为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品 3 战略定位:专注乳业,做乳品专家;立足中国,放眼世界

伊利牛奶地营销策划方案设计设计

伊利牛奶的营销策划方案 一.市场分析 (1) 伊利集团及伊利牛奶的现状分析 (2) 销售环境分析 (3) 自我分析和销售比较 (4) 消费者分析 (5) 竞争对手 二.广告策略 (1) 营销策略 (2) 广告定位 三.广告预算

本组成绩计算及结果记录 他组对本组的评论归纳 改进或推广总结 商场营销策划方案: 一. 市场分析 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。市场上现成的牛奶为广大群众提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起牛奶,很多人都会记得伊利这个品牌,伊利牛奶在中国几乎是家喻户晓的。经调查发现大学生是方便面的重要消费群体,长期的泡食方便面让很多的大学生缺少营养,而牛奶能够及时的为他们提供一些营养,食用也方便.很受在校大学生的欢迎.我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高伊利牛奶在广州大学华软软件学院的市场占有率为主要目的进行一次对伊利牛奶的营销策划活动.主要针对人群为华软的广大师生.

(1).伊利集团及伊利牛奶的现状分析 虽然伊利这个品牌家喻户晓,可为了广大的学生更好,更全面的认识伊利牛奶这个品牌,对它的生产集团及其现状我们再做一个详细的分析. 伊利集团不久前在我国乳品行业内率先通过了有机产品的4项权威认证。作为我国首家进军有机奶的企业,伊利将于近期在国内推出首批有机奶产品,填补我国在该领域的空白。 伊利集团于2006年4月分别获得了由我国有机奶认证权威机构国家环保总局南京国环有机食品认证中心(OFDC)颁发的“有机奶精饲料加工”和“有机奶粉加工”两项认证。2006年10月11日,又同时获得了“有机奶牛生产”和“有机液态奶加工”两项认证。至此,伊利集团获得了有机奶产品生产的全部资质认证。与此同时,伊利成功地开发出金典有机纯牛奶产品和奶牛有机系列精补料产品,同时创建了有机奶产业链建设模式。 有机奶是按照有机标准生产,并经过严格认证的“最健康、最天然”的奶制品。目前,我国虽然已经有“无公害牛奶”、“绿色食品牛奶”等健康牛奶,但与有机奶相比,还存在层次上的差别。 “无公害牛奶”和“绿色食品牛奶”在生产加工过程中,仍旧允许使用某些人工合成的化学物质,而有机奶则强调“全程无污染”,其生产加工过程中包括奶牛生长环境的水质、空气、饲草料等严禁使用化肥、农药、激素、生长调节剂等人工合成的化学物质,其包装、储藏、运输也都要严格遵照有机食品的相关标准。除此之外,厂家还必须建立完善的质量跟

蒙牛营销策略分析

蒙牛营销策略分析 王行尾 200906012227 蒙牛营销策略分析 在中国,随着国民的生活水平不断地提高,更多的人越来越关注身体健康问题,牛奶也就迅速的进入了千千万万的中国家庭,牛奶行业的市场竞争也越来越激烈,各牛奶企业开始注重营销来扩大企业的市场份额。 牛奶行业是中国的朝阳产业,近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平日益提高,家庭的膳食结构得到普遍改善,对乳制品的消费量呈明显上升趋势。于是乳制品的生产和销售也取得了较好的业绩,并且液体乳生产大幅度增长,整个行业经济效益明显提高。根据《2007-2008年中国乳制品市场调查与投资咨询研究报告》显示,未来的5-10年内行业收入将保持20,以上的增长速度,但区域性品牌面临的竞争压力将增大。同时也出现了各种不同的品牌,比如伊利,蒙牛,三元,维维,雅士利等等。 牛奶行业的微观环境 竞争者 自“三聚氰胺事件”爆发后,消费者对国内品牌产生信任危机,转而消费外资品牌产品,外资品牌成为国内液态奶企业的强大竞争对手。不少在中国已经攫取高额利润的外资品牌,在中国中高端市场的垄断地位会进一步加强;而近些年国产品牌辛辛苦苦争取到的与外资品牌相抗衡的喜人局面因此次事件而受到破坏。2008年9月21日,日本最大的啤酒生产企业之一的朗日啤酒宣布进军中国液态奶市场。该公司宣布在山东筹建100公顷的农业园饲养乳牛,每天只加工制造1—3吨液态奶,但是售价是国内普通牛奶的1(5—2倍,而此前的高端液态奶市场份额主

要由蒙牛特仑苏和伊利金典占据。而世界第二大乳制品巨头法国达能在全身退出光明乳业后,早些时候已经拿下民营乳业妙士。 在国内液态奶市场,一线品牌包括伊利、蒙牛等均采用细分市场战略,为不同的细分市场设计不同的产品。如伊利为高收入人群设计的高端奶产品营养舒化奶及金典牛奶,对中老年人群推出高钙奶产品,对喜爱不同风味的年轻人推出调味奶;而蒙牛则为25—35岁追求高品质生活的人群推出特仑苏系列等。在品牌定位上,蒙牛将自己定位于“百年蒙牛、强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商”;伊利的定位则是“专注乳业,做乳品专家”和 “立足中国,放眼世界”。 总体而言,中国液态乳制品市场仍旧由全国性企业主导,大小型城市的消费者在购买乳制品时更倾向于关注和选择大品牌。截至2009年第三季度,蒙牛、伊利、娃哈哈、光明和旺旺占据液态乳制品市场份额的73.7,。尽管“三聚氰胺事件”发生后,一些立足本地市场的中小型乳企未受冲击,并借机扩张市场,取得了较快的发展速度,但囿于基数和区域的限制,总量增长有限。随着全国性企业的全面复苏,小品牌的增速明显减慢,很难对中国液态乳制品市场的格局形成结构性颠覆。 企业内部、供应商 大部分的牛奶制造商都拥有自己的牧场,且自然环境较好,奶源近,供应可靠,运输成本低,新鲜快捷。但目前蒙牛,伊力、等乳品企业并不具备足够多的牧场,生产方式往往是从农户处定点收购新鲜牛奶然后进行加工,很容易出现管理上的疏漏导致质量问题。营销中介 营销中介帮助企业促销,销售和分销产品给最终购买者,不仅包括了大型转售商组织,例如沃尔玛等,而且也寻找个体在不同地点的销售。因为营销中介的重要性,北京的三元牛奶也成功成为麦当劳的乳品供应商。

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