业委会的地位和作用
各位邻居，各位业主：根据《物权法》和《物业管理条例》的规定粗略的讲一下成立业委会的地位和作用。成立业委会是党中央的号召，《物权法》第七十五条“业主可以设立业主大会，选举业主委员会。”这就确立了业委会的法律地位。是一个代表小区物业管理长期存在的、代表业主行使自治管理权的机构，是业主自我管理、自我教育、自我服务’实行业主集体民主制度，办理小区涉及物业管理的公共事务和公益事业的社会性自治组织。从这个意义上讲我们业主是这个小区的主人，这是业委会的地位。那业委会在物业管理方面的作用是什么？我以为主要有以下四个方面。第一，业委会有权自主选聘物业公司。在没有成立业委会的情况下，当业主与物业服务公司发生纠纷时，业主大多数方式采取拒缴物业费，如我们小区物业服务公司没有办公室、业委会没办公室，现在是租个人房子做办公室，租费用物业费支出，这是违法的，《物业管理条列》第三十条规定，“建设单位应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房。第三十八条，物业管理用房的所有权属于业主。”路面停车位现在还有位置物业公司可以违法让运输公司停或闲置也不让业主停放。逼着业主去卖地下车位或租用地下车位，这是因为地下车位是开发商的，你怎么吵闹也没用，你的权力受到侵害，你的利益受到损失没人管原因是物业管理的责任人是开发商，现在的物业公司是开发商组建的，我们所有的共用部位掌控在开发商手里。如果成立了业委会，小区物业管理由业委会负责，也就是物业管理的责任人，物业公司提供的是服务，我们花钱买的是服务。当全体业主认为物业服务公司提供的服务质量到位价
格合理，那业委会可以代表全体业主与物业服务公司续约，反之可以解除合同，另聘新的物业服务公司。第二监督审核各项经费的支出。我们小区最早入住的业主已经八年，物业公司的各项收入（如物业费、车保费、租赁费、广告费、等等),支出的保安、保洁员、园艺工人、特别是专项维修基金的使用等）全体业主知情权都被剥夺，物业公司从来都没有晒过账本，很多业主要求物业公司公布账目，得到的回答是你们没有业主委员会，不能能能公布账目而被无理拒绝，如果有业委会，业委会可以通过审核物业公司财务预决算，加强对小区物业管理和监督保障全体业主的合法权益不受到侵害，定期公布账目，建立物业审计制度，监督物业服务公司切实行履行服务合同约定的义务。同事业委会可以代表业主行使对共有部分的共有权利，比如制定和修改物业管理区域内共有部分公用设施设备的使用，公共秩序和环境卫生的维护的规章制度。可以要求物业服务公司整改并完善小区配套设施等，从而实现定期对对物业进行维修和养护，充分保障小区的安全。第三，业委会可以代表小区业主作为诉讼主体提起诉讼赔偿。作为物业管理者，业委会又对对任意弃置垃圾、排放污染物、建设和违章侵占道路等损害他人合法权益的行为，依照管理规约，要求行为人停止侵害，消除危险、排除公害赔偿损失。业委会可以作为业主的诉讼代表人参加诉讼，包括建设单位的纠纷、物业公司纠纷及单独业主发生的纠纷等。第四，业委会是沟通的桥梁和纽带。业委会在整个物业管理系统中是联系物业公司、开发商、业主及外部关系单位的重要桥梁和纽带，在生活中，业主与业主之间、业主与物业服务公司之间、业
中层管理者在企业中的地位和作用
、中层管理者在企业中的地位和作用 就企业组织结构来讲，一般企业的组织都可以分成三个管理层次，即：决策层、中间层（或执行层）和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式。通常我们也称决策层的管理者为高层管理者，执行层的管理者为中层管理者，操作层的管理者为基层管理者。 不同层次不同岗位的管理者，在组织运行中扮演着不同的角色。高层管理者最重要的角色是决策角色，确定公司经营的大政方针、发展方向和规划，掌握政策，制订公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等，也就是说，凡属关系到公司全局、长远发展的重大问题，凡是与外部协作和市场竞争有关的重大问题，均由高层经历处理决策。基层管理者则主要是调动下属成员进行团队合作，组织一线职工努力完成生产计划和工作任务。而作为中间层次的企业中层管理者是企业的中坚力量，则承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上启下，又独当一面的特点。中层管理者在企业中的作用，具体说来体现在以下几个方面： 1、中层管理者是企业战略的执行者 中层管理者所处的中间位置，决定了他们作为企业战略执行者的地位。企业的成功取决正确的决策与有效的执行,二者缺一不可。中层管理者作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用，提高他们的执行能力，已经成为关系到企业成败的关键性问题。 2、中层管理者是企业战术决策的制定者 由于经营规模的扩大，生产技术的迅速发展，生产过程的高度复杂化以及市场竞争不断加剧，迫使企业需要迅速、及时地实施战略决策。对企业中的中层管理者来说，不仅要严格的执行和组织实施企业高层的决策方案，还要发挥其作为一位领导人的影响力,通过有效的战术决策，提高方案的实施效率和效果，立足于企业和自己负责部门的全局，实施领导行为以有效地实现企业的目标。 3、中层管理者是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁 中层管理者在企业中一方面起到将高层决策向基层管理者进行推行的作用，另一方面，也负有将基层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。 二、中层管理者的特点 中层管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。但是必须看到，现代企业制度条件下中层管理者在观念、素质、能力、作风上与企业的要求差距比较大，能够真正能适应现代企业管理，具有市场意识、竞争意识和责任意识的精干高效优质的中层管理者非常短缺。要想切实的发挥企业中层管理者的作用，就必须认真的研究中层管理者独特的个性，针对这类人群的个性特点，来切实有效的制订相应的管理制度和激励政策，使他们真正发挥其在企业中的重要作用。企业中的中层管理者的特性，主要体现在以下几方面：
业主委员会成立大会上的发言稿
业主委员会成立大会上的发言稿 各位业主、各位邻居、各位朋友： 大家上午好！ 我们有缘走到一起，非常不容易。我们都希望有个美好和谐的居住生活环境。我们成 立业委会的目的，就是要大家发挥主人翁的精神，积极参与，共同献计献策。物业公司是 我们的服务管家，他们有责任维护我们的小区安全、整洁、规范、有序，让我们时刻体会 到家的温暖。我们还要加强与住建局的联系，做好政府部门与业主的上传下达工作。我们 一家老小生活在这里，今后会碰到很多问题，业委会的职能，就是解决问题，让我们工作 生活更舒心。 业委会工作也是个费力不讨好的事，需要大家有奉献的精神，人人都来参与，及时换届，一届比一届强。我们要大公无私，廉洁奉公，时刻把业主利益放在第一位。大家都很忙，业委会也很重要，全国小区无数事实证明：有业委会的小区比没有业委会的小区生活 更舒适，业委会工作得好的，小区业主更幸福。我希望我们的小区业主，能精诚团结，一 大家子其乐融融，做成让别人羡慕的小区。 邻居们，朋友们，前途是光明的，工作是复杂的，我们经验或许不足，工作或许怠慢，但只要我们善于倾听大家的意见，有大家的支持，一定会做得越来越好！谢谢大家！ 各位来宾、各位业主： 大家上午好！ 今天我们相聚一堂，在这里召开小区业主委员会成立大会，业主委员会的成立，标志 着我们小区物业管理的完善和成熟；标志着各位业主参与、监督物业管理工作、维护自身 和共同合法权益有了合法的途径；标志着小区物业管理进入了规范化、组织化的一个崭新 局面。从今以后，广大小区业主有了困难，有了矛盾，有了纠纷，甚至有了委屈，就有了 调解、诉求、解困的地方，有了可依赖的组织，广大业主的合法权益将可以通过业主大会、业主委员会，得到有效维护和保障，小区的业主们不再是孤立无援的`个体了，有了维护 自身物业权益的自治组织，这是全体业主共同努力的硕果。 作为渡口社区主任，应邀参加小区业主委员会成立大会，与大家一起共同见证小区业 主大会的成立和业主委员会的选举，我的心情非常激动，让我们首先以热烈的掌声预祝本 次业主代表大会取得圆满成功，选出小区好的当家人，选出合格的业主委员会。 小区业主委员会的筹备工作也有很长一段时间了，在此我向参与筹备业主委员会的热 心人真诚地道一声：你们辛苦了！还要向为促成这次大会的顺利召开，给予支持、帮助的 各级领导和同志们表示衷心的感谢！
财务管理在企业管理中的地位和作用
一、财务管理在企业管理中的地位和作用 （一）财务管理在企业管理中的地位 财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。因此，对企业财务管理与企业管理关系的认识，特别是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理是企业管理的中心环节呢？这不是从事财务管理工作的同人自封的，而是财务管理自身的地位、作用所决定的，是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。 1.财务管理深入企业生产经营的各个环节 从学科理论上讲，财务学产生于经济学之前，有关资本、资金循环周转，货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等，表面上表现为财务学和经济学共有的内容，但其实质是财务学的形成和发展促进了经济学的形成和发展。从实际情况看，虽然我们不能把财务学与经济学关系和企业财务管理与企业管理的关系简单地对比，但财务管理是企业管理的基础、财务管理的内容是企业管理的核心内容是不容质疑的。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。然而确立财务管理在企业管理中的中心地位，确是社会主义市场经济规律的客观要求，所以企业科学化管理必须遵循这一客观规律才行。 2.财务管理是企业经营的综合性反映 企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。所以财务管理又是企业科学管理中一项综合性的管理工作。面临着激烈的竞争，企业只有在发展中求生存，取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。 3.企业财务管理贯穿企业经营全过程 企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。特别是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营过程，无论是资金筹集、资金运用，还是资金的补偿，经营成果分配都离不开财务管理。也就是说，财务管理可以把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理范围，它融于企业管理的各个环节，这种管理上的优势，同样是企业其他任何一项管理所无法替代的。 （二）企业管理中财务管理的作用 1.管理资金的运作 资金是企业赖以生存、发展的前提，是企业从事生产经营的血液，资金管理是企业财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金；要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益；要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障；要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。另外，还要
浅谈办公室工作的特殊性与重要性
浅谈办公室工作的特殊性与重要性 办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层间沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，领导的意见是否能得到有力的贯彻实施，单位的后勤保障是否足够、职工的文化工作是否开展得有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，因此办公室主任这个岗位的责任尤为重大。 办公室工作的特殊性和重要性主要体现在其岗 位的地位、职责和要求上。 一、地位的特殊与重要 办公室是连接领导和其它科室的桥梁，保持目标任务正常运转的中枢、搞好协调的纽带。对办公室主任来说，其业务能力的强弱，办事程度的高低、指挥安排如何，都将直接影响单位各科室间的协调统一。 二、职责的特殊与重要 身为办公室主任，首先需要明确的就是自己的岗位职责。办公室主任的岗位职责主要包括以下方面： 1、熟悉党的方针政策，当好领导的参谋和助手；
2、收集各科室工作任务，为领导活动及时提出建议； 3、协调单位公共关系； 4、主持办公室工作、为各岗位分工、并制定工作职责和标准，并督促本室人员完成本室职责范围内的工作任务； 5、来文、来电、函件批处工作审核，以单位名义起草文、电、函； 6、起草单位半年、年度工作计划、总结和讲话； 7、监督单位印章使用； 8、组织单位职工大会、年度工作总结评比和表彰会议； 9、单位来宾接待、安排等工作； 10、接受上级交办的其它工作任务，提出分解落实建议； 11、单位档案管理工作； 12、协调、密切各科室工作关系； 13、办公会议和筹备工作会议；
14、编制单位发展规划、年度计划和办公用品供应计划； 以上的几点，可以归为参谋、承办、管理、协调四大职能，其中，第1、2、3三点属于参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解单位情况、确定工作方向和重点，范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。 第4、5、6、7、8、9、10点属于承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自领导的。对于领导班子的决策、办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实。在工作中负有领导、组织、指挥和管理的责任，是第一责任
机械制造在国民经济的地位和作用
机械制造技术在国民经济中的地位与作用国家要发展、要强盛,需要强大的国民生产力,而这一切的基础就就是机械发展。简而言之,国家离不开机械制造行业。 制造业就是国民经济的主体,就是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史与中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的机械制造业,就没有国家与民族的强盛。打造具有国际竞争力的机械制造业,就是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。 机械制造业就是国民经济的基础产业,它的发展直接影响到国民经济各部门的发展,也影响到国计民生与国防力量的加强。例如,生活中的生活用品,穿的衣服,吃的食品,住的房子,出进车辆,都需要机械业的制作。再到国家强大与安全稳定,如强大的经济与军事实力,公路铁路与高铁,导弹火箭,航天卫星。因此,各国都把机械制造业的发展放在首要位置。随着机械产品国际市场竞争的日益加剧,各大公司都把高新技术注入机械产品的开发中,作为竞争取胜的重要段。 机械制造业就是国民经济发展的支柱产业国民经济中的任何行业的发展,必须依靠机械制造业的支持并提供装备;在国民经济生产力构成中,制造技术的作用占60%以上。 当今制造科学、信息科学、材料科学、生物科学等四大支柱科学相互依存,但后三种科学必须依靠制造科学才能形成产业与创造社会物质财富。而制造科学的发展也必须依靠信息、材料
与生物科学的发展,机械制造业就是任何其她高新技术实现工业价值的最佳集合点。没有机械制造业,就不可能有这一切。 从实际出发,国际发展快的国家如美国,德国,日本。 先从美国开始吧。从50年代以来,在美国大学中设置工业工程专业,培养机械制造系统人才,着眼于世界市场竞争,企图霸占国际制造业市场。70年代美国转向吸取德、日经验,使中、小批量生产通过成组技术实现生产系统柔性化与自动化。使得美国迅速成为强国。 而在机械制造业的国际竞争中,德国与日本就是胜利者。机械制造业就是德国传统优势产业之一,产品出口额及国际市场份额均居全球首位,在其国民经济中的地位举足轻重。德国公司在全球化浪潮里巧妙地利用优势发展自己。德国在工业化完成之前一直属于落后的农业国家,手工作坊所生产的产品向来被认为就是次等劣质货。“德国制造”曾经就是一个耻辱的标志。不过,这个原本带有侮辱色彩的字样,若干年后则成为质量与信誉的代名词,德国机械制造、化工、环保技术等行业在世界享有盛誉。 对于日本,二战以后,由于技术革新的成功,使得日本的相机、手表与时钟这些精密仪器行业,瞬间成为站在了世界舞台前列的成功者。以相机为例,朝鲜战争中相机由于占领军需求的增加而增加,日本国内的需求也开始扩大。低价相机的上市,迎来了照相机的鼎盛时期,确立了相机作为一种面向大众的耐用消费品的地位。当相机从一种奢侈品演变成为一种大众消费品时,厂商开始
社区委员会竞选演讲稿范文(3篇)
社区委员会竞选演讲稿范文（3篇） 演讲稿一：社区委员会竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同事、百合社区居民小组代表： 下午好！ 今年的选举对我来说既是个机遇，也是个挑战。大家知道社区是最基层的群众组织，社区工作联系着千家万户，社区工作的基本特征是琐碎、零散、细微，需要工作人员长期深入细致的工作。一年多来我在社区同事的帮助和支持下，刻苦学习、努力工作、心系社区，服务群众，努力适应全新的工作，我不敢说我是最完美的，但我敢说我是踏踏实实，竭尽全力为大家服务的。过去努力，现在努力，明天会更努力！年轻，敢干，实干，是我的优势。我是一名大学生，有较高的文化素质和较强的学习能力。我对于今后的工作充满期待，这种期待让年轻的我敢干，肯干。当今社会，对社区工作要求越来越高，打造新型社区模式，丰富社区文化、建设社区特色是社区建设的新要求，营造社区为家的大氛围，提升居民对社区的满意度是社区工作的新目标。 如果能有幸当选，任期内我将努力做好以下几项工作： 一、端正态度、不断进取。 以严肃、认真的态度踏实地完成领导安排的各项工作，在工作中不断进取，虚心向社区里的同事学习，不断完善自己，提升业务素质，提高工作质量。通过自己的行动将上级政府及社区的1 各项方针、政策落到实处，为领导排忧解难，尽心尽力为居民办理好各项事务。 二、心系社区、关心群众。 本着“想居民所想，急居民所急”的原则，积极开展社区便民服务和基础设施建设工作，紧紧围绕居民群众的需求，完善社区服务体系。继续保持与物业公司的密切联系，加大协调力度，在美化环境、卫生保洁、公共设施维护等方面密切配合。对管网堵塞，路面积水、设施破损等关系到居民群众切身利益的问题抓落实、讲实效。关心群众的生活，将走访、
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办公室职能 办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。 本人自投身XXX事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。 一、办公室主任的基本职能 概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。 3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。 4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工
关于业委会主任发言稿
关于业委会主任发言稿 关于业委会主任发言稿 在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是整理的关于业委会主任发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 尊敬的各位业主： 大家好！ 首先，非常感谢各位业主在百忙之中听取我的竞选演说。我叫xx，现年xx岁，x族，中共党员，xx文化程度，曾担任xxxxxx，现在xxxxxxxx工作，为本小区xxxxxx幢xxxxxx单元xxxxxx楼xxxxxx 号业主。今天，我参加xxxxxx住宅小区业主委员会委员的竞选活动。我认为，我参加竞选本小区业主委员会委员有以下三个方面的优势： 一、具有担任小区业主委员会的工作经历 20xx年至20xx年，我曾在xxxxxx住宅小区担任业主委员会主任。在我担任xxxxxx小区业主委员会主任期间，曾解决了两大关系小区业主切身利益的事情： 一是开发商为业主多算房屋公摊面积。小区意见很大，为此，我先后数十次找到xxxxxx领导和相关部门，向他们陈述缘由，为小区业主讨公道。经过我和全体业委会委员的努力，最终，在xxxx领导和有关部门的`干预下，开发商为每位业主退回了多收的1万多元公
摊面积费用，为小区业主减少了不应有的损失，受到了全体业主的好评。 二是开发商在修建xxxxxx小区时，未按施工要求铺设地下主进水管道，致使小区饮用水水质和水压不符合要求，影响业主的健康和生活。在了解到这种情况后，我和业主委员会委员们向有关领导和部门提出了书面申诉材料，并多次找到了他们当面陈述情况。经相关部门核实后，建筑商最终按设计要求重新铺设地下主进水管道。 二、我是一名党员，具有为人民服务的思想 为人民服务是我党的宗旨，也是我竞选本小区业主委员委员的根本原因。业主委员会是一个为全体业主无偿服务的组织。只有业主委员会具有为业主着想、为业主服务的思想，业主委员会才能发挥出应有的作用，业主的利益才能得到最大化的保障。作为一名xxxxxx党员，我愿意无偿地为本小区全体业主服务，最大化地为全体业主争取到应有的利益。 一、进一步了解本小区业主对我小区物业服务的要求。 二、与其他委员一道考察xxxxxx市物业服务市场，力争引进服务质量优良，收费合理的物业公司。 三、督促物业公司按《物业管理条例》和物业服务合同做好本小区物业服务工作。 四、重点整改本小区现在存在的业主经常被盗、卫生脏乱差和物业公司服务人员年龄偏大的问题。 五、发挥业主与物业公司之间的桥梁作用，共创和谐小区。最后，
成本管理在企业管理中的地位和作用
盐城师范学院 毕业论文 2013－2014学年度 制造业成本控制问题的研究 学生姓名庄雪 学院商学院 专业会计学 班级商学院10（9） 学号 10313928 指导教师邱素芹 2014年04月20日 制造业成本控制问题的研究 摘要 中国制造的优势的是成本，但成本管理的优势却不在中国。世界著名的咨询机构麦肯锡曾评价中国企业是“成本优势的巨人，却是成本管理的侏儒”。中国制造业如果想要继续保持中国制造的优势，就必须加强成本控制。本文主要研究我国制造业的成本控制现状、成本控制所存在的问题及如何合理有效地加强企业成本控制。 【关键词】成本控制、问题、对策 The cost control problems in manufacturing Abstract China's manufacturing advantage is cost, but the advantage of cost management is not in China. World famous consulting firm McKinsey evaluation of China's enterprises is “the cost advantage of giant, but a cost management dwarf”. China's manufacturing sector if you want to continue to maintain the advantage of manufacturing in China, we must strengthen the cost control. This article mainly studies our country manufacturing cost control present situation, existing problems in the cost control and how to reasonably and effectively strengthen enterprise cost control. [Key words] The cost control; The problem; countermeasures 引言 管理是一个永恒的主题，随着当今世界经济全球化与一体化过程的加快，企业将更广泛、更直接地融入到世界市场的竞争当中，而同时面临的国际市场竞争也日益激烈，企业想在激烈的市场竞争中寻求生存与发展，势必要紧紧跟随外部环境及内部条件的变化，需要不断创新成本管理，从而取得长期竞争优势。而能否取得或者保持长期竞争优势是企业生存与发展的关键。 现代企业管理的目标已逐渐转向如何取得长期竞争优势，以实现企业价值最大化，尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪种方式，最终都离不开成本管理。 因此，本文探讨的内容是：成本管理在企业管理中的地位和作用，以及现代企业该如何加强企业管理。 一、企业成本管理的概述 （一）成本管理的定义 成本，通常是指产品的生产成本，及生产某一产品所耗费的全部费用。
办公室职能与重要性
办公室材料 办公室是一个综合部门，协调机构、承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，工作千头万绪、纷繁复杂。办公室的主要职责是“参与政务、管理事务、搞好服务”。办公室主任是一个单位的“总管家”，如何当好办公室主任，充分发挥办公室的职能作用，笔者根据自己的工作实践谈一点粗浅的认识。 一、要树立“一种理念”，增强做好办公室工作的责任感和使命感 今年以来受国际市场价格的影响，国内物价呈上涨趋势，物价管理部门的工作任务更加繁重。新的形势、新的任务，对办公室工作提出了新的、更高的要求。为适应新的形势和任务，必须树立办公室就是服务部、办公室主任就是服务员，办公室工作就是为领导服务、为基层服务、为群众服务的新理念。怎样才能做好服务工作呢？ 一要有责任意识。要做好办公室工作，必须有高度的责任心，树立“零距离服务”和“零差错服务”的理念。办公室工作无小事，如果哪一个环节出现差错，就会牵一发而动全身，影响全局的工作。如编发信息、传阅文件、呈办文件、拟草公文等等，这些看起来都是小事，但件件事关全局，耽误了就是大事，就会贻误工作。高度的责任心是做好办公室工作的前提。作为办公室主任，必须保持高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风，认真对待和切实抓好每一项工作，以保证全局工作的正常运转。 二要有真诚情感。要牢固树立真诚服务的理念，对外要热诚，对来单位办事的人要热情接待、礼貌待人，即“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片赤诚待人”，杜绝“门难进、脸难看，话难听、事难办”的现象。对内要真诚，大家在一起共事,是事业的需要,也是一种难得的缘分,要互相关心,互相爱护, 互相帮助,互相理解,互相尊重。要在办公室着力营造一种团结和谐、温馨融洽的氛围，要加强品德修养，顾全大局，谦让包容。要多看他人之长,常思自己之短；以责人之心责己,以恕己之心恕人。充满真诚之心，满怀真挚情感是做好服务工作的关键，服务要热情诚恳、耐心细致，要多联系、多商量、多协调、多沟通，坚持以诚待人、以理服人、以情感人。 三要有效率观念。要树立时不我待、只争朝夕的理念，要有强烈的时效观念和求真务实、雷厉风行的工作作风，做到遇事不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍，不留工作过夜。要切实推行首问责任制和限时结办制，立说立行，急事急办，特事特办，要事快办，按时按量、保质保效完成各项任务。要注重探索和把握办公室工作的特点和规律，形成办事高效、运转协调、行为规范的工作机制。 二、要找准一个定位，当好领导的参谋和助手 办公室是参谋部、“智囊团”，是信息中心，是领导的左右手。作为办公室主任，必须找准自己的定位。当好领导的参谋和助手，这就是一个办公室主任的准确定位。如何当好参谋和助手，必须做到以下几点：
制造业的重要地位和现状
制造业的重要地位和现状 制造业是国民经济的支柱产业，是国家创造力、竞争力和综合国力的重要体现。它不仅为现代工业社会提供物质基础，为信息与知识社会提供先进装备和技术平台，也是实现具有中国特色军事变革和国防安全的基础。 经过近三十年的改革、开放、发展，中国制造业取得了举世瞩目的成就，我国已崛起成为全球第三制造大国。2005年到2007年统计显示，制造业增加值占中国GDP的30%以上，工业产品出口占中国出口贸易总额的90%以上。然而，我国制造业仍存在着能源资源消耗大、污染排放严重、自主创新能力薄弱、区域产业结构趋同、服务增值率低、高水平人才短缺等亟待解决的问题。 发展趋势 21世纪机械制造业的特点和发展趋势 当今世界正在发生的深刻变化，对制造业产生了深刻的影响，制造过程和制造工艺也有了新的内涵。传统制造业不断吸收机械、信息、材料等方面的最新成果，并将其综合应用于产品开发与设计、制造、检测、管理及售后服务的制造全过程。21世纪的制造业呈现出高技术化、信息化、绿色化、极端化、服务增值等特点和趋势。 1）高技术化 在高技术的带动下，制造技术出现了前所未有的新进展，制造技术及制造工艺的高技术化应用体现在以下几个方面。 （1）微加工成为常规制造技术。制造业的常规性尺度由微米级精度下移1到2个数量级，亚微米及纳米级制造将成为主流。 （2）特种加工技术广泛应用。与传统的机械加工相比较，特种加工技术利用非机械能进行加工，例如激光加工、电花加工、电解加工、电化学加工等，将成为常规的制造手段，使有些原来难加工或不能加工的零件加工成为可能。 （3）生长型制造的比重日益提高。快速原型制造改变了传统加工“去除材料”的思维定式，通过材料的逐层累加使零件成型。在微制造领域，“从下而上”的制造和生长/去除复合型制造将成为主要的制造方式。 （4）制造技术和材料技术联系更加紧密。特别是纳米材料的应用导致制造业发生巨变，无论产品的设计还是制造过程，都因此产生了根本性的改变。 （5）极端制造得到发展。极端制造是指在极端制造环境下，制造极端尺度或极高性能的器件和功能系统
办公室工作的职能定位
办公室工作的职能定位 办公室是一个单位工作的枢纽和窗口，是重要的综合部门，它担负着参谋、协调服务和督促检查等重要职能，其政务、管理、服务能力的高低直接影响一个单位领导班子的科学决策和决策的正确实施。这就要求办公室工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工作具有超前性和丰富经验。不论是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生很大的影响。因此，做好办公室工作，当前，必须强化六种意识、处理好六个关系、提高六种能力、抓好六项具体工作。 第一节强化六种意识 一是大局意识。办公室的工作是政治性、政策性、全局性很强的工作。在实际工作中应注意把握好三点：1、脑中要有一根弦,始终保持清醒的政治头脑。2、胸中要有一盘棋。想问题应当站得更高一些，善于把本单位的工作置于国内宏观形势和改革发展稳定的大局中来思考谋划。3、心中要有一本账。对本地区、本单位的情况要了然于胸，善于了解上情，吃透下情，精于结合，创造性地开展工作。 二是发展意识。办公室作为直接为单位服务的办事机构，必须强化发展意识，一切工作都要围绕发展，服务发展，促进发展。 三是服务意识。为领导、为基层、为员工搞好服务是办公室重要工作职责。 1.在为领导服务上要实现三个转变。即：努力实现由处理具体事务向善于谋全局、当高参转变；由满足于做好眼前工作向把握经济社会发展大势、积极做好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动提供全方位、多层次的服务转变。 2.在为基层单位和员工的服务上要满腔热情，平等协商，充分发挥办公室作为领导联系员工的桥梁和纽带作用。 四是参谋意识。1.贴近领导，想领导之所想，力争谋在关键处，谋在点子上； 2.超前运作，不做事后“小诸葛”。在决策前提前介入，先行调研，结合实际，提出一些建议和意见，供领导决策参考；决策中，要注意了解动向，及时反馈信息，确保决策客观可行； 3.敢于进言，善于出谋划策。既能发现问题，又善于提出解决问题的办法和建议，做到“献计不决策”； 4.出于公心，不向领导进谗言。
重要地位和重要性
物质财富是人类社会生存和发展的基础，制造是人类创造物质财富最基本、最重要的手段。目前，我国工业在国民经济中所占比例为52%，其中的制造业产值约占工业总值的45%，是我国创造物质财富的最大产业。制造业一方面创造价值，生产物质财富和新的知识；另一方面为国民经济各部门包括国防和科学技术的进步和发展提供各种先进的手段和装备，因此有人将制造业称之为工业经济年代一个国家经济增长的“发动机”。而机械工业是制造业的主体和重要组成部分，是国民经济的基础工业，与各行各业有着密切的关系，这主要体现在：机械工业作为一个生产机器设备、生产工具的工业部门，在国民经济的发展中担负着十分重要的任务，起着非常重要的作用。首先机械工业是国民经济的装备部。无论农业、重工业、轻工业、交通运输业、邮电业、商业以及国防建设和科学文教卫生事业的发展，都需要机械工业提供多样的、符合需要的装备。其次，机械工业是国民经济的“改造部”。一个国家要使整个国民经济建立在现代化的基础上，就需要依靠技术进步，不断地对国民经济各个部门进行技术改造。这就要求机械工业不断向国民经济各个部门提供先进的现代化技术装备，以保证国民经济技术改造的需要。第三，机械工业是国民经济的服务部。它不仅要为重工业服务，而且要为农业、轻工业和国民经济其他部门服务;不仅要为基本建设服务，而且要为现有企业的挖潜、革新、改造服务；不仅要为满足国内需要服务，而且要为扩大出口服务；不仅要为生产建设提供劳动手段，而且要为满足人民生活的需要向市场提供坚固耐用、物美价廉的消费品。 同时机械制造业是国家经济实力和科技水平的综合体现。 例如日本由于重视机械制造业，制定“技术立国”的经济政策，在二战后的30年时间里，由一个经济萧条的战败国一跃而成世界经济大国。 而美国是一个相反的例子。二战后，美国出现了“制造业是夕阳产业”的观点，从而忽视了对制造业的重视和投入，忽略了对机械制造技术的发展和创新，最终导致第二、第三产业的比例严重失调，经济空前滑坡，物质生产基础遭到严重的破坏。这一严重形势迫使美国政府和企业界不得不重新审视美国的科学技术政策和产业政策，重新认识和评价制造业在国民经济中的地位和作用。自20世纪80年代中期，美国制定了一系列民用技术开发计划并切实加以实施，由于给予足够重视，近年来美国的机械制造业有所振兴，汽车、机床、微电子工业等取得了较大的发展。至1994年，美国汽车产量重新超过日本。 由此可见机械制造业对国民经济的重要性，是每一个大国任何时候都不能掉以轻心的关键行业。 机械制造业是国家经济实力和科技水平的综合体现，担负着为国民经济建设提供生产装备以及为国民经济各行业提供生产手段的重任。而制造技术是制造业的支柱，将与投资和熟练劳动力一起创造新的企业、市场和就业机会。 机械制造技术在机械制造业中占有最不可撼动的地位，技术的先进性与生产效率的高低直接挂钩。技术的重要性主要体现在每一次技术的革新给机械制造业以及整个社会所带来的巨大影响。每一次技术的革新，都会带来机械制造业生产力质的飞跃，使生产力得到大大的解放。 就如18世纪60年代，瓦特改良蒸汽机，使机器代替了手工劳动，标志第一次工业革命兴起，实现了原始的工场手工业向大工业的过渡，极大地提高了生产效率，工业化大生产从此开始。 还有20世纪初，福特发明第一条生产线，它把生产工序分成一个个的环节，工人的分工变得细致，产品的质量和产量得到大幅度提高，从而极大地促进了生产工艺工程和产品的标准化。福特发明的汽车生产流水线以标准化、大批量生产来降低生产成本，提高生产
竞选小区业主委员会发言稿(3篇)
竞选小区业主委员会发言稿（3篇） 尊敬的各位领导；尊敬的各位业主你们好！ 首先感谢镇政府领导；感谢xx社区筹备组的各位领导；感谢筹委会的各位业主，感谢你们的大力支持和鼎力相助，感谢你们牺牲自己的宝贵时间，为了我们xx全体业主的幸福而做出的无私奉献！ 我叫xxx，今年xx岁，是一个个体工商户，从事服务行业。我从XX年入住xx至今，最大的感觉就是我们小区物业服务越来越差，无论是从景观水系花草树木，还是从灯光照明，清洁，保安，都和我们小区的美好环境越来越不协调了，xx湖里面从养蚊子到今天的干枯底朝天。这一切的一切都说明了什么？就说明了一件事，我们的小区正在慢慢的走向衰败和破落，业主们我们真是心疼啊！心疼我们的血汗钱就这样一点一点的被贬值了。 是什么原因造成了这些恶果的产生，我认为就是一句话没有一个完善的监督机制，来监督自己的服务对象，或者说这个监督机制和被监督的服务对象已经同流合污了。失去了监督机制的制约，就等于无人管理的机械，成了一堆废铁，让这一堆废铁在重新成为机械，就必须要有人来管理，只有管理好了，才能起到它应有的作用。目前我们小区就是处在这个位置上了。要想提升我们小区的品质和价值就必须马上建立起来一个完善的监督机构，那就是我们
业主自己的组织业主委员会。 我作为一个业主，有责任有义务来管理好自己的美丽家园。我虽然生意上很忙，但是只有安居才能乐业，自己的后院起火怎麽能去做好生意。所以我决心牺牲自己的个人利益，抽出一定的宝贵时间，来参加竞选，如果竞选成功我愿意和其他业委会成员，携起手来共同打造我们美好家园贡献出我最大的力量。 参选人xxx XX 年1月12日 竞选小区业主委员会发言材料 尊敬的各位领导和xx的业主们你们好： 首先感谢镇政府、xx社区各位领导，感谢筹备组的各位业主，感谢你们为xx第二届业委会选举顺利举行的大力支持与无私奉献。 在这里介绍一下，我叫xxx，来自xx。92年开始独自一人来xx打拼。97年进入UT斯达康通讯有限公司工作，直到今年7月。现闲赋在家。XX年入住xx，可以说是第一批入住的。
机械制造在国民经济的地位和作用
机械制造技术在国民经济中的地位和作用 国家要发展、要强盛，需要强大的国民生产力，而这一切的基础就是机械发展。简而言之，国家离不开机械制造行业。 制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的机械制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的机械制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。 机械制造业是国民经济的基础产业,它的发展直接影响到国民经济各部门的发展,也影响到国计民生和国防力量的加强。例如，生活中的生活用品，穿的衣服，吃的食品，住的房子，出进车辆，都需要机械业的制作。再到国家强大和安全稳定，如强大的经济和军事实力，公路铁路和高铁，导弹火箭，航天卫星。因此,各国都把机械制造业的发展放在首要位置。随着机械产品国际市场竞争的日益加剧,各大公司都把高新技术注入机械产品的开发中,作为竞争取胜的重要段。 机械制造业是国民经济发展的支柱产业国民经济中的任何行业的发展,必须依靠机械制造业的支持并提供装备;在国民经济生产力构成中,制造技术的作用占60%以上。 当今制造科学、信息科学、材料科学、生物科学等四大支柱科学相互依存,但后三种科学必须依靠制造科学才能形成产业和
创造社会物质财富。而制造科学的发展也必须依靠信息、材料和生物科学的发展,机械制造业是任何其他高新技术实现工业价值的最佳集合点。没有机械制造业，就不可能有这一切。 从实际出发，国际发展快的国家如美国，德国，日本。 先从美国开始吧。从50年代以来,在美国大学中设置工业工程专业,培养机械制造系统人才,着眼于世界市场竞争,企图霸占国际制造业市场。70年代美国转向吸取德、日经验,使中、小批量生产通过成组技术实现生产系统柔性化和自动化。使得美国迅速成为强国。 而在机械制造业的国际竞争中,德国和日本是胜利者。机械制造业是德国传统优势产业之一,产品出口额及国际市场份额均居全球首位,在其国民经济中的地位举足轻重。德国公司在全球化浪潮里巧妙地利用优势发展自己。德国在工业化完成之前一直属于落后的农业国家，手工作坊所生产的产品向来被认为是次等劣质货。“德国制造”曾经是一个耻辱的标志。不过，这个原本带有侮辱色彩的字样，若干年后则成为质量和信誉的代名词，德国机械制造、化工、环保技术等行业在世界享有盛誉。 对于日本，二战以后，由于技术革新的成功，使得日本的相机、手表和时钟这些精密仪器行业，瞬间成为站在了世界舞台前列的成功者。以相机为例，朝鲜战争中相机由于占领军需求的增加而增加，日本国内的需求也开始扩大。低价相机的上市，迎来了照相机的鼎盛时期，确立了相机作为一种面向大众的耐用消费
竞选新小区业主委员演讲稿
竞选新小区业主委员演讲稿 篇一：业主委员会发言稿 新源小区业主委员会发言稿 彭美娇 各位业主 ,各位领导，大家上午好! 今天，是一个很重要的日子，我们在这里召开新源小区第一届业主委员会选举大会，这对于新源小区的规范化管理，对于提高小区的管理水平有着积极的促进作用。为此，我谨代表新源房地产公司，向各位领导、各位同志、各位代表表示衷心的感谢。自业主委员会筹备以来，广大业主一直给予了积极的参予，付出了辛勤的努力，更得到县房管局、社区居委会的帮助和指导。 业主委员会的成立，标志着我们小区物业管理的完善和成熟；标志着各位业主参与、监督物业管理工作有了合法的途径；标志着我们小区物业管理进入了正规化、规范化的一个新的阶段！ 最后，希望各位业主积极参与、监督和支持我们的工作，把自己对物业管理中存在的问题与看法及时反映给我们，切实维护自己的合法权益。我们将和全体业主一起，监督、配合物业管理公司，共同提高小区的物业管理质量，搞好小区各方面的建设，美化、净化我们小区，使我们能够在小区内安居乐业，使我们的房产物业能够因小区管理完善而保值升
值。 篇二：竞选业委会演讲稿 竞选业委会委员演讲稿尊敬的各位业主： 大家好！ 首先，非常感谢各位业主在百忙之中听取我的竞选演说。我叫**，现年**岁，*族，**员，**文化程度，曾担任******，现在********工作，为本 小区******幢******单元******楼******号业主。今天，我参加******住宅小区业主委员会委员的竞选活动。我认为，我参加竞选本小区 业主委员会委员有以下三个方面的优势： 一、具有担任小区业主委员会的工作经历 XX年至XX年，我曾在******住宅小区担任业主委员会主任。在我担任******小区业主委员会主任期间，曾解决了两大关系小区业主切身利益的事情：一是开发商为业主多算房屋公摊面积。小区意见很大，为此，我先后数十次找到****** 领导和相关部门，向他们陈述缘由，为小区业主讨公道。经过我和全体业委会委员的努力， 最终，在****领导和有关部门的干预下，开发商为每位业主退回了多收的1万多元公摊面积 费用，为小区业主减少了不应有的损失，受到了全体业主的好评。二是开发商在修建******小区时，未按施工要
策划在企业经营管理中的地位和作用
策划在企业经营管理中的地位和作用 "> 行动 哈佛管理丛书在阐述策划观念时认为：“策划针对未来所作的决策，……在本质上是一种运用脑力的理性行为。……亦即策划是预先决定做什么，何时做，谁来做”。“一个完整的企业经营策划体系，即是运用脑力策定经营目标、政策、方针、方案、程序及细则的过程，其经定案实施的结晶就称计划。”“企业各级主管从事经营管理工作究竟应该做些什么事？此项工作大致分为五类：一是策划、二是组织、三是用人、四是指导、五是控制。”这就是说，企业的经营目标、经营政策、经营战略、经营决策和经营计划等整个经营系统都需要策划，而策划在企业管理机能中，位居组织、用人、指导、控制之首，成为企业管理的首要任务。这就充分展现了策划在企业经营管理中的重要地位和作用。下面就策划在企业决策中的地位和作用及策划在企业计划预算中的地位和作用两个方面谈我的看法。 第一部分策划在企业管理决策中的地位和作用 《中共中央关于国企改革和发展若干重大问题的决定》指出：要“健全决策、执行、监督体系……实行科学决策、民主决策、提高决策水平，……尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”这一指示对国企改革和发展的意义相当重大。因为企业决策是否理智、正确而有效，对企业的成功或失败有着决定性的影响。特别是现代企业所面临的社会环境复杂多变，涉及到政治经济，科学技术和社会文化等各个方面，企业经营管理决策的成败，所影响和连锁反映的广深度都是传统企业时期不可比拟的。因此，现代企业的发展十分重视管理决策，我国企业面临市场经济和竞争的新形势，市场经营的重要性十分突出，管理决策的地位日趋重要，企业必须十分重视策划在企业发展中的地位和作用。 全世界企业管理实践的规律证明：“管理的关键是决策”，而且，决策成功率高与企业决策理智化是对等的，其理智化的程度越高，则决策的成功率也越高，因而企业日趋兴盛；与此相反，决策失误率高与企业决策非理智化也是对等的，其非理智化程度越严重，则决策的失误率也就越高，因而企业日趋衰落或衰亡。企业决策理智化与否，关系着企业的兴亡。因此，必须发挥策划对决策的程序保证作用。 一、从理论上来说策划对决策的作用 企业决策是一项创意性的用脑活动，它既是一种复杂的工程，又是一个严密的过程。哈佛管理丛书指出：不论是企业高层领导，还是中层领导，“每个人都必须做‘决策’以解决目前的问题或将来的问题。为将来的问题做决策时，此种决策过程就是策划。若此种策划活动是为达成某种目的时，则此种决策常须经过比较理智性的‘用脑过程’。”决策理论学派创始人赫伯特·西蒙把决策理智化过程划分为探索情报、拟定方案和选定方案三个步骤，并分别称其为参谋活动、设计活动和选定活动，而且把三者看作是任何决策理智化思考过程不可缺少的，都应当给予重视，不能以对某一步骤的重视而忽视其它步骤。这里选定活动即拍板决断之前探索情报和拟定方案的两个步骤，也是一个完整的科学策划的程序过程。这就是说，不论是哈佛的决策过程，还是西蒙的决策过程，其理智化思考过程中的拍板定案之前，都是一种运用脑力进行谋划、构思和设计的策划活动。科学策划作为“针对未来要发生的事情做当前的决策”的“一种程序”，它囊括了管理决策前馈的谋划、构思、设计程序的全过程，成为企业决策理智化、效能化、科学化的基础依据和程序保证。