大庄园集团简介
黑龙江大庄园集团
简介
一、基本情况
黑龙江大庄园集团是一家集进出口贸易、草料优化、良种繁育、标准化饲养、肉类精深加工、鹿系列保健品生产和研发、生态农业、生态牧业与旅游观光业于一体的大型民营企业。集团注册资本6900万元，资产总值5.9亿元人民币，年销售收入6.9亿元人民币。
集团下设大庄园现代化生态牧业及食品工业园区与大庄园草业、大庄园鹿业、大庄园牛业、大庄园肉业、大庄园食品、新澳庄园国际食品（北京）有限公司、天恒山神鹿山庄生态旅游度假风景区等七家全资子公司和北京、上海、广州等办事处，集团同时还承办了黑龙江省鹿产品科技协会与黑龙江省鹿业协会。集团产业链条完整，发展健康稳定，产品在国内市场占有较大份额，同时远销中东各国及香港地区。
企业先后荣获国家级食品安全示范单位、国家级农业产业化重点龙头企业，注册商标被认定为“中国驰名商标”，产品先后荣获08年奥运会、09年世界大学生冬季运动会指定产品，国家级“放心肉”等荣誉称号。企业全面通过了食品质量安全市场准入的QS认证、ISO9001-2000国际质量管理体系认证、HACCP 食品安全管理体系认证，集团连续九年新西兰羊肉进口量全国第一，被授予新西兰最佳合作伙伴、信誉信得过企业称号。
集团于2006年7月在肇东投资1.69亿元，建设哈大齐工业走廊最大的现代化生态牧业及食品工业园区一期工程，占地面积20万平方米，已于2007年9月建成并投入使用。其中建有数条国际先进的牛羊屠宰分割流水线及国内唯一
一条经国家林业部批准的鹿屠宰加工生产线。园区二期工程于2009年4月如期开工建设，占地面积90万平方米，预计2009年10月完工投产，届时园区将拥有万头肉牛现代化养殖示范基地、以及中国北方肉牛研究中心、灌制品与熟制品生产加工车间，万头鹿养殖中心、鹿肉食品及保健品研发中心、鹿保健酒酿造基地、食品检验检疫中心、博士后科研流动站等。
2007年，集团在哈尔滨天恒山旅游景区投资1亿元，建设鹿业综合养殖项目，目前拥有亚洲最大的梅花鹿场（梅花鹿存栏数量已达到6500余只）、中国梅花鹿养殖繁育中心、神鹿山庄生态旅游度假风景区等现代化休闲度假场所。
大庄园集团致力于打造全国农牧业及食品行业名牌产品，目前已拥有三十余项专利和专有技术，现有国产牛肉系列、新西兰羊肉系列、梅花鹿肉系列、微波肉品系列、熏酱制品系列、鹿保健品系列等六大系列产品，成为在全国具有强大市场竞争力和行业影响力的大型食品综合产业集团。
二、集团相关品牌：中国驰名商标、国家级食品安全示范单位、国家级农业产业化重点龙头企业、国家质量管理卓越企业、国家“放心肉”称号、全国质量信得过产品、09年世界大学生冬季运动会指定产品、全面通过食品安全生产准入QS认证、全面通过HACCP食品安全管理体系认证、全面通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证、连续多年新西兰ALLIANCE羊肉进口量全国第一、新西兰最佳合作伙伴、信誉信得过企业。
三、集团的基地：包括草料优化基地、良种繁育基地、标准化饲养基地、良种物流交易中心、生态牧业与旅游观光、亚洲最大梅花鹿场、肉类精深加工基地等。
四、系列产品：包括国产牛肉系列、新西兰羊肉系列、梅花鹿肉系列
、微波肉品系列、熏酱制品系列、鹿保健品系列、速冻肉丸等。
大庄园肉业
黑龙江大庄园集团始建于1982年，是一家集进出口贸易、现代生态农业、生态牧业、食品工业园区及大庄园天恒山鹿文化养生度假风景区于一体的大型民营企业。集团注册资本1.6亿元，资产总值9.9亿元，年产值14.9亿元。 企业荣获农业产业化国家重点龙头企业、国家食品安全示范单位、2010年中国最受尊敬的十大羊肉企业、中国最受消费者喜爱的十大羊肉品牌、2011年被中国肉类协会授予“中国肉类食品行业强势企业”等荣誉称号，注册商标被认定为“中国驰名商标”。企业全面通过了食品安全生产准入QS认证、国际质量管理体系ISO9001-2000认证、清真HALAL认证、食品安全管理体系HACCP认证，集团自2000年起一直保持新西兰羊肉进口量全国第一，被新西兰肉类行业赞誉为信誉最佳合作伙伴。 2006年7月起，集团规划总投资12.2亿建设四大园区。其中，在肇东开发区投资9亿建设三大园区，建设总占地面积200万平米。一期投资3亿元，已完成食品工业园区的建设。具备年屠宰鹿1万头、牛10万头、羊50万只，年生产加工国产牛羊肉25000吨、鹿制品600吨、进口羊肉制品20，000吨，熟食制品3000吨的加工能力。 正在建设的二期工程投资3亿元，建设现代生态农业园区、生态牧业园区及科技研发中心。三期工程投资3亿元，运用现代生物工程技术，开发生产以牛羊鹿产品精深加工为主的现代生物制品。 2006年11月起，集团在哈尔滨天恒山投资3.2亿元，总占地面积69万平米，现已建设成全国最大的梅花鹿养殖场，现梅花鹿存栏量6,500余只，及鹿文化养生、度假风景区。倾力打造从草场到餐桌完整的产业链条。以绿色营养健康的模式，引导国人饮食文化向更高层次食补养生方面发展。 黑龙江大庄园集团致力于打造全国农牧业及食品行业的名牌产品，以拥有三十余项专利和专有技术，生产出国产牛肉系列、新西兰羊肉系列、梅花鹿肉系列、微波肉品系列、熟食制品系列、速烹食品系列、鹿保健品系列等系列产品，成为在全国具有强大市场竞争力和行业影响力的大型食品综合产业集团。
2019年整理--奥克斯企业文化全案剖析(一)
奥克斯企业文化全案剖析（一) 奥克斯企业文化全案剖析（一) 奥克斯企业文化全案剖析（一） 一个核心 文化理念造就一流企业一谈到文化，很多人就认为它是空洞无物的东西。这是错误的。像美国通用公司，它的核心问题有三大块，其中第一块就是文化理念。 文化是很有战斗力的，我们吃着麦当劳，喝着洋可乐，不是因为它的东西特别好，而是它的文化。雀巢咖啡之所以能在中国占据那么大的市场份额，是由于它的一句广告语，“味道好极了”，它深刻的抓住了中国人的文化习性，中国人讲究把甜酸苦咸辣调适到口味极佳，“味道好”正好击中了中国人的要害。 文化也是有形的。比如各国的文化习性不同，导致价值的不同。以约会为例，瑞士人会以“秒”计算，日本人以“分”计算，中国人以“小时”计算，印度人以“天”计算，我们可以有德国的设备技术、原材料，但一经过人，经过生产，经过文化，经过文化主导下的特定生产方式，会自然而然地拉开距离，同样一只手表的价格，瑞士造是10000元，日本造是1000元，中国造是100元，印度造可能还不到
50元。文化的差异导致了这样一种现状：瑞士是精密制造，日本是标准制造，中国是普通制造，印度是粗制滥造。 如何把企业做得一流？首先是要发现你的最为擅长的文化能力，其次是使你的文化个性高度顺应你所从事的行业个性，最后使你这一文化个性成为全体人员的普遍的高度的自觉行为。 我们常喜欢用“有没有文化”来评价一个人，对于企业而言，我们认为企业文化应该也必须成为一个企业员工共同追求，使之成为企业的“公共人生”。 奥克斯空调为什么会有这么大的飞跃？特别是最近三年，从全国第六到全国第四直至今年的全国第三，他们对文化的有机整合功不可磨。前几年空调业的暴利使众多的消费者望而却步，空调应该是大众产品而不是奢侈品，所以该企业把营销的立足点放在“让老百姓用上买得起的优质空调”，经过一系列的文化整合，奥克斯而今成了“优质平价”的代名词。 这就是文化在奥克斯的具体体现。它决非虚的东西。 奥克斯15年来能够保持快速、健康的发展，主要得益于2个方面因素：一方面，靠政府多年所营造的安定宽松的投资经营环境；另一方面靠企业多年经营中总结积累起来的企业文化理念。该企业一贯坚持“以人为本，诚信立业”的企业宗旨，对企业文化理念的探索，始终抱着一种与时俱进不断超越的精神，本着务实高效原则进行创新和定位，最终形成了一个以经济价值规律为刚性平台，一个以有理服从原则为柔性理念，将严密性和开放性有机统一，并强调效率为中心的管
大北农2020年上半年管理水平报告
大北农2020年上半年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 大北农2020年上半年成本费用总额为786,980.97万元，其中：营业成本为681,350.67万元，占成本总额的86.58%；销售费用为47,763.51万元，占成本总额的6.07%；管理费用为44,396.54万元，占成本总额的5.64%；财务费用为11,108.87万元，占成本总额的1.41%；营业税金及附加为2,361.38万元，占成本总额的0.3%。 成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额 893,756.38 100.00 785,007.22 100.00 786,980.97 100.00 营业成本 737,053.75 82.47 670,747.53 85.44 681,350.67 86.58 营业税金及附加2,539.35 0.28 2,320.65 0.30 2,361.38 0.30 销售费用74,249.41 8.31 58,150.1 7.41 47,763.51 6.07 管理费用69,254.38 7.75 43,057.25 5.48 44,396.54 5.64 财务费用10,659.5 1.19 10,731.68 1.37 11,108.87 1.41 研发费用0 - 0 - 0 -
2、总成本变化情况及原因分析 大北农2020年上半年成本费用总额为786,980.97万元，与2019年上半年的785,007.22万元相比变化不大，变化幅度为0.25%。以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加10,603.14万元，管理费用增加1,339.29万元，财务费用增加377.18万元，营业税金及附加增加40.74万元，共计增加12,360.35万元；以下项目的变动使总成本减少：资产减值损失减少527.57万元，销售费用减少10,386.59万元，共计减少10,914.16万元。各项科目变化引起总成本增加1,446.18万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元) 3、营业成本控制情况 2020年上半年营业成本为681,350.67万元，与2019年上半年的670,747.53万元相比有所增长，增长1.58%。 4、销售费用变化及合理性评价 2020年上半年销售费用为47,763.51万元，与2019年上半年的58,150.1万元相比有较大幅度下降，下降17.86%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。
有限公司集团公司实业有限公司有什么区别
有限公司集团公司实业有限公司有什么区别 “XXX集团股份有限公司”以后是可以上市的。而“XXX集团有限公司”则不行。附《公司法》里面相关知识：有限责任公司是指由一定人数股东组成的，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公司。有限责任公司的设立必须具备法定人数、发起人、资本、章程等条件。 一、有限责任公司和股份有限公司的含义 （一）有限责任公司的含义：所谓有限责任公司，又称有限公司，在英美称为封闭公司或私人公司，它是指根据法律规定的条件成立，由两个以上股东共同出资，并以其认缴的出资额对公司的经营承担有限责任，公司是以它的全部资产对其债务承担责任的企业法人。 （二）股份有限公司的含义：股份有限公司又称股份公司。在英美称为公开公司或公众公司，是指注册资本由等额股份构成，股东通过发行股票筹集资本。我国《公司法》规定：“股份有限公司是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。” 二、有限责任公司与股份有限公司两者之间的异同 （一）有限责任公司与股份有限公司的共同点公司制的基本共性在于它们都是以许多股东共同投资入股形成公司法人制度为基本特征的。由于股份公司是典型的合资公司，重在资本的稳定，以维持对外信用，实现股利的利益，因此，有限责任公司和股份有限公司的共同点表现在： 1．实行了资本三原则。一是“资本确定原则”。在公司设立时，必须在公司章程中确定公司固定的资本总额，并全部认足，即使增加资本额，也必须全部加以认购。二是“资本维持原则”。公司在其存续期间，必须维持与其资本额相当
的财产，以防止资本的实质性减少，确保债权人的利益，同时，也防止股东对盈利分配的过高要求，使公司确保正常的业务运行。三是“资本不变原则”。公司的资本一经确定，非按严格的法定程序，不得随意改变，否则，就会使股东和债权人利益受到损害。作为股东拥有转让股权的权利和自由，但不得抽回股本，公司实行增资或减资，必须严格按法定条件和程序进行。 2．实行了“两个所有权分离”原则。公司的法人财产权和股东投资的财产权的分离，第一，依据我国《公司法》的规定：“在公司登记注册后，股东不得抽回投资，不再直接控制和支配这部分财产”；第二，“两权分离”不是两者的互相否定。因为股东的财产一旦投入公司，即构成公司的法人财产，并且股东该财产的所有权即转化成为公司中的股权。但是，股东不会因此丧失自己投资的财产权，其仍依法享有所有者的资产受益权、收益权、分权和重大事项决策表决权以及管理者的选择权，同时可以依法自由转让股权，在公司终止时，依法享有行使分配剩余财产的终极所有权。 3．实行了“有限责任”原则。有限责任公司以其出资额为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任。股份有限公司则股东以其所持股份为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任。 4．公司都具有法人地位。依照法律或企业章程的规定，代表企业法人行使职权称之为法定代表。企业法人是指取得法人资格，自主经营，自负盈亏的经济实体，法人是具有民事权和主体的社会组织。
全国农业龙头企业名单
北京大北农科技集团股份有限公司 北京大发正大有限公司 北京二商集团有限责任公司 北京金色农华种业科技有限公司北京牧洋园生物科技有限公司北京市华都峪口禽业有限责任公司 北京德青源农业科技股份有限公司 北京新发地农副产品批发市场中心 北京红螺食品有限公司 北京卓宸畜牧有限公司 北京顺鑫农业股份有限公司 北京顺鑫牵手果蔬饮品股份有限公司 北京方圆平安食品开发有限公司北京汇源饮料食品集团有限公司中地种业(集团)有限公司 北京资源亚太饲料科技有限公司
北京三元食品股份有限公司 北京首都农业集团有限公司* 北京天惠参业股份有限公司 中粮集团有限公司 北京市蟹岛绿色生态农庄有限公司 中国乡镇企业总公司 中华棉花集团有限公司 中牧实业股份有限公司 中国种子集团有限公司 中国土产畜产进出口总公司 国投中鲁果汁股份有限公司 北京华都集团有限责任公司 北京八里桥农产品中心批发市场有限公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司天津宝迪农业科技股份有限公司天津挂月集团有限公司 大成万达（天津）有限公司 天津海河乳业有限公司 天津市金钟农副产品有限公司天津利金粮油股份有限公司
天津市宁河原种猪场 天津市水产集团有限公司 天津科润农业科技股份有限公司天津梦得集团有限公司 天津津河乳业有限公司 天津完达山乳品有限公司 石家庄华牧牧业有限责任公司河北省晋州市长城经贸有限公司河北承德露露股份有限公司* 承德避暑山庄企业集团有限责任公司 河北怡达食品集团有限公司 中国长城葡萄酒有限公司 河北天露糖业有限公司 秦皇岛正大有限公司 秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司河北顶大食品集团有限公司 河北美客多食品集团有限公司乐亭县冀东果菜批发市场 三河汇福粮油集团有限公司 梅花生物科技集团股份有限公司*
奥克斯企业文化
奥克斯企业文化 没有哪个企业能随随便便成功。奥克斯的崛起似能说明这一点。 提起奥克斯，有人会说这是一家靠着炒作迅速成功的中国空调企业。这样的判断，即使不能讲他没有事实依据，至少也是非常片面的。 就好象，人们看到海上的冰山，而往往忽略了潜在水下的主体部分。奥克斯集团，其实就是这样的一座“大冰山”：“山体”由空调、电能表、变压器、通讯、汽车、医疗、物流、房产八大产业组成，空调产业纵然醒目，也只是“冰山”上的一个尖顶。 还有奥克斯对事件营销的成功运用，也只是这家浙江民企发展背后诸多的因素之一。就如同打仗，倘是发动一场小规模的战斗，出动突击部队或许可以出奇制胜；但倘是打一场全面的战役，突击队之后，还须有大部队持续地跟进支持，最终硬碰硬地全凭实力。 新闻炒作作为奥克斯实现低成本营销的“突击部队”，的确曾使它从默默无闻变成天下闻达，但这绝不足以支撑其连续15年的倍速增长。那么，什么是奥克斯的“大部队”呢？ 答案是它的决策机制、激励机制、效率机制，是它的创新能力、成本控制能力、资源整合能力以及信息化运作能力——归根结底，
还是它15年里不断提炼、完善、积淀的文化理念及在此文化理念下打磨形成的企业核心竞争力。 笔者在经过对奥克斯多年的观察、研究之后，试图对其企业文化进行一次深度的全案剖析，用意不仅仅在于证明这家在2003年中国500强企业中排名253位的“企业巨人”，同时也是一个不露声色的“管理巨人”，而更希望通过讲述这家浙江民企鲜活、出新的管理案例，给其他相关企业突破传统模式、寻求管理创新提供它山之石。 中国企业将面对什么？ 经济全球化下的生存和发展环境 不管你愿意不愿意、乐意不乐意、欢迎不欢迎，经济全球化已经不可逆转地来到你的面前。 经济全球化是市场、资源、技术、管理、人才的全球化。它使一切都在全球范围内展开竞争，在全球一流或第一的水平上展开竞争。走出去是一个全球化竞争的环境；镇守一方，有全球一流的公司走进来，走到你面前与你竞争。制造飞机，就有波音，有空中客车与你一搏；制造汽车，就有雷诺、通用、福特、丰田、戴姆勒克莱斯勒等年销售400万辆以上的庞然大物与你竞争。做钻石有戴比尔斯，做化妆品有欧莱雅，做超市有沃尔玛，做快餐有麦当劳、必胜客；连做饮料
国内水务公司排名
国内水务公司排名 发布时间：2012-05-31 （一）、水务投资最活跃企业、排名仅为参考： 1、北控水务集团有限公司 2、中国水务投资有限公司 3、威立雅水务集团 4、北京桑德环保集团有限公司 5、中环保水务投资有限公司 6、中法水务投资有限公司 7、中国节能环保集团公司 8、金州环境集团股份有限公司 9、重庆市水务集团股份有限公司 10、北京首创股份有限公司 11、江河水务投资有限公司 12、深圳市水务（集团）有限公司 13、天津创业环保股份有限公司 14、中国水务集团有限公司 15、深圳市金信安水务集团有限公司 16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 17、成都市兴蓉集团有限公司 （二）、水务投资最具成长力企业、排名仅为参考： 1、凯丹水务国际集团 2、挪威阿科凌控股有限公司 3、中山公用事业集团股份有限公司 4、胜科公用事业投资管理（上海）有限公司 5、广西华鸿水务投资有限公司 6、柏林水务中国控股有限公司 7、国中控股有限公司 8、汇津中国有限公司 9、北京建工环境发展有限责任公司 10 、新加坡联邦环境与能源有限公司 11、SK燃气
（二）、水务工程最活跃企业 1、北京万邦达环保技术股份有限公司 2、扬州澄露环境工程有限公司 3、北京桑德环保集团有限公司 4、北京碧水源科技股份有限公司 5、威立雅水务工程（北京）有限公司 6、GE水处理及工艺过程处理公司 7、深圳市金达莱环保股份有限公司 8、北京美华博大环境工程有限公司 9、北京建工金源环保发展有限公司 10、武汉都市环保工程技术股份有限公司 11、江苏天雨环保集团有限公司 12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 13、江苏鹏鹞环保集团有限公司 14、首创爱华（天津）市政环境工程有限公司 15、浦华控股有限公司 16、中科成环保集团股份有限公司 17、德和威（北京）环境工程有限公司 18、标准水务有限公司 19、福建新大陆环保科技有限公司 20、浙江欧美环境工程有限公司 21、同方股份有限公司 22、浙江德安新技术发展有限公司 23、广东新大禹环境工程有限公司 （备注：最活跃企业考量年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。） （三）、水务工程最具创新企业 1、得利满水处理系统（北京）有限公司 2、西门子（天津）水技术工程有限公司 3、金科水务工程有限公司 4、帕克环保技术（上海）有限公司
大北农2020年一季度财务分析详细报告
大北农2020年一季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 大北农2020年一季度资产总额为2,033,191.98万元，其中流动资产为792,579.24万元，主要分布在货币资金、存货、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的41.73%、30.77%和15.91%。非流动资产为 1,240,612.75万元，主要分布在固定资产和长期投资，分别占企业非流动资产的48.18%、18.56%。 资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产2,033,191.9 8 100.00 1,747,413.0 9 100.00 1,925,782.2 7 100.00 流动资产792,579.24 38.98 654,766.18 37.47 833,197.87 43.27 长期投资230,274.21 11.33 228,456.78 13.07 201,711.8 10.47 固定资产597,731.76 29.40 471,358.72 26.97 461,075.93 23.94 其他412,606.78 20.29 392,831.41 22.48 429,796.67 22.32 2.流动资产构成特点
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的42.33%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的30.77%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产792,579.24 100.00 654,766.18 100.00 833,197.87 100.00 存货243,885.54 30.77 203,667.58 31.11 280,236.14 33.63 应收账款126,080.92 15.91 202,562.99 30.94 181,513.73 21.79 其他应收款0 0.00 0 0.00 28,675.56 3.44 交易性金融资产4,700 0.59 17,885.89 2.73 0 0.00 应收票据100.83 0.01 5,322.07 0.81 5,457.13 0.65 货币资金330,716.2 41.73 172,909.36 26.41 187,963.22 22.56 其他87,095.76 10.99 52,418.29 8.01 149,352.09 17.93 3.资产的增减变化 2020年一季度总资产为2,033,191.98万元，与2019年一季度的 1,747,413.09万元相比有较大增长，增长16.35%。
威立雅集团简介
威立雅集团简介 威立雅这个名字来源于希腊神话中的风神Aeolus，该公司成立于1853年，当时奉拿破仑三世御旨成立，业务主要是为农田灌溉和法国城镇供水。而现在，威立雅已经成为了全球首屈一指的水务公司。威立雅有150多年水务经营管理经验。 威立雅前身是1853年12月14日成立的法国通用水务公司，1998年公司更名为威望迪集团，2003年又改为威立雅环境集团。 法国威立雅环境集团是当今全世界唯一一家以环境服务为主业大型集团。从水处理服务（Veolia Water）到公共运输业(Connex)，从清洁业(Onyx) 到能源服务(Dalkia)，威力雅环境集团为各国政府机构、地方机关集体、工业企业和城市提供了全面高效的解决方案和服务。 威立雅水务集团是全球最大的三大水务集团之一，据集团提供的数据，其在全球拥有11个研发中心，拥有8万名雇员，为世界100多个国家提供服务，2003年该集团的营业收入为113亿欧元。 2002年，威立雅水务集团将其国际业务发展的战略中心转移至亚洲，而亚洲的中国更是其发展的重中之重。威立雅目前是在中国最为活跃的，最有影响的国际水务集团，2004年被中国水网等国内水业相关媒体评为2004年度十大影响力企业，且名列前矛。目前在中国总共签署了投资及运营13个项目，直接投资总额超10亿美元，员工达3500多人。 威立雅环境集团统一全球新标识 自去年11月3日起，威立雅环境集团的四大业务分支——威立雅水务、奥绿思废弃物、达尔凯能源和康尼克思交通——统一使用威立雅这个共同的名称，即威立雅水务、威立雅环境服务、威立雅能源和威立雅交通。 与公司新名称同时公布的是新标识的使用。新标识象征着持续、联合和保护。圆形是持续的环境事业，指环形状象征着两个人，或某一个人与群体之间的一种自愿结合。如果进一步延伸，我们可以看到两只有力的臂膀合拢，拥抱和保护我们最珍视的东西。新品牌的意义不仅仅是颜色和标识的变更，而是威立雅环境向全世界明确地传达集团的长期战略。 威立雅环境集团主营4项业务:水务、废弃物、能源和交通。这4项业务互为补充，为全球各地的客户提供全方位和个性化的解决方案，满足市政和工业客户的各种需求。新的标识旨在加强威立雅环境集团作为一个可信赖的、致力于保证未来环境质量的公司的整体形象，同时还将有助于整合四大业务领域所共同认可的价值观和企业文化，实现共同的目标，满足可持续发展的需求。此外，名称的统一还反映了公司将在资源和服务管理方面确保技术专长以及诀窍的重要性。从此刻起，一个简约的标识向世人展示着威立雅环境集团的实力和技术专长。在任何地方，对任何人来说，威立雅环境集团都代表着致力于环境解决方案的世界领先品牌。 威立雅环境集团的废弃物部门奥绿思从此更名为威立雅环境服务，它是在亚洲最大的废弃物管理公司，也是唯一一家能够处理各种固体废弃物并能为废弃物管理的各个流程从收集、回收利用、转运到处置等环节提供服务的公司。在垃圾发电和危险废物处理方面，威立雅环境服务是亚洲市场的领导者。在中国，威立雅环境服务于1992年开始拓展业务，其亚洲总部位于北京，目前有大约5000名员工。到目前为止，威立雅环境服务在中国(包括香港、澳门)有15个废弃物处理项目，并积极拓展新的业务。
龙头企业
第一至七批监测合格农业产业化省级重点龙头企业名单 哈尔滨大众肉联集团有限公司（国家级） 黑龙江乳业集团有限责任公司（国家级） 黑龙江宾西牛业有限公司（国家级） 黑龙江龙江福粮油有限公司（国家级） 五常市金福泰农业股份有限公司（国家级） 哈尔滨高泰食品有限责任公司（国家级） 哈尔滨天通农业科技开发有限公司（国家级）哈尔滨方正秋然米业有限责任公司 哈尔滨方正绿宝石优质米有限公司 方正县宝兴新龙米业有限公司 延寿县亮珠粮油贸易有限公司 延寿县大众农副产品综合批发大市场有限公司
黑龙江省延寿鸿源食品有限公司 哈尔滨延大牧业有限公司 黑龙江香其食品股份有限公司 黑龙江珍珠山绿色食品有限公司 蒙牛乳业（尚志）有限责任公司 黑龙江苇河黑木耳批发市场有限公司哈尔滨市香坊区幸福种鸡场 黑龙江省乳家农业科技开发有限公司黑龙江省盛隆酒精有限公司 哈尔滨益助果蔬种植股份有限公司哈尔滨兴润食品有限责任公司 黑龙江天顺源清真食品有限公司 黑龙江新胜蛋禽批发市场 黑龙江省五常金禾米业有限责任公司五常市五发米业有限公司
黑龙江龙乾粮油加工有限公司 五常市绿珠米业有限公司 哈尔滨秋林云宴农业畜牧科技园区有限公司哈尔滨天旺生态农业开发有限公司 黑龙江明达油脂开发有限责任公司 哈尔滨大用农业发展有限公司 哈尔滨鸿福养殖有限责任公司 黑龙江正大实业有限公司 哈尔滨市丰源实业有限公司 黑龙江昊伟农庄食品股份有限公司 哈尔滨市新民米业有限责任公司 哈尔滨华强皮草开发有限公司 巴彦县佳农农资综合有限责任公司 黑龙江龙良油脂有限公司 哈尔滨丰源种猪育种有限责任公司
巴彦县黑山润康牧业有限公司 哈尔滨海龙原种猪繁育有限公司 黑龙江省巴彦绿色产业开发有限公司哈尔滨大北农牧业科技有限公司 黑龙江吉庆大豆蛋白油脂有限公司哈尔滨新世纪食品有限公司 哈尔滨市中安制油有限公司 黑龙江佰益食品发展有限公司 哈高科大豆食品有限责任公司 谷实农牧集团股份有限公司 哈尔滨天一生态农副产品有限公司黑龙江金都米业有限公司 黑龙江省千发粮油贸易有限公司 东方集团粮油食品有限公司 哈尔滨绿色实业有限公司
奥克斯的文化理念
奥克斯空调公司简介 宁波奥克斯空调有限公司隶属奥克斯集团有限公司。自1994年成立以来，历经17年专业制冷历程，现已成长为中国空调行业的领导品牌，中国企业500强，民营企业前20强，拥有拥有宁波、南昌、天津、上海、深圳、成都六大产业基地，空调总产能950万套，销售额超百亿，员工10000余人的大型民营企业。 公司拥有1个企业工程技术中心，3个技术研究所，1各国家级博士后工作站，有强大的空调技术研发能力和改造能力。公司还拥有“两器”、塑料件、钣金件、控制器、电机、四通换向阀、截止阀等多个零部件配套厂，除压缩机和包装原材料外零部件自制率已达到90%以上，2005年以来，奥克斯空调与韩国三星、日本松下等国际研发机构强强联手，在兼收并蓄的交流合作中，不断提升企业的创新研发实力。 目前，奥克斯已成为国内空调行业成本控制和价格竞争力最强的企业之一，在国内拥有33个营销中心，9000余个销售点，8000多个安装售后服务站，连锁售后服务人员6.5万余人。空调不仅热销国内市场，而且远销意大利、阿根廷等100多个国家和地区。 五大产品体系 变频机、节能惠民机型、下乡机、工程机、柜机 变频三大科技 正弦波180度技术、采用R410a新冷媒、全部为三级能效以上 选择奥克斯空调变频7大理由 1、直流变频压缩机 2、电子膨胀阀 3、电控高效处理器 4、高效双核处理器 5、环保高效新冷媒 6、高效电机 7、内螺纹铜管 选择奥克斯空调的十大理由 理由一中国名牌：中国驰名商标、中国名牌、中国免检产品、中国节能产品。 理由二超大规模：6大生产基地，16条全自动总装流水线，年产能达950万套。 理由三专业制造：17年空调专业制造历史。 理由四科技领先：国家级博士后工作站，日本工业设计。 理由五一流设备：10套日本日高精机“两器”生产线；5套西门子SMT贴片机；8套德国瓦格纳尔自动喷涂线；38台芬兰多功能冲床。 理由六高效节能：采用松下、日立、东芝等国际品牌压缩机，强力制冷、制热，省电高达31.8%，获最新国际节能认证。 理由七优质平价：配件自制率高达90%，有效保证产品品质，凸显成本优势。 理由八静音舒适：国内首创内外双静音，噪音低至24分贝，宁静致远。 理由九星级服务：6年包修、10年免检，8000多个服务网点，24小时服务。 理由十一身“证”气：先后荣获欧共体CE、德国TUV、ISO9000、澳洲能效等认证，产品出口120多个国家和地区. 六重健康系统 健康自洁系统，健康空气系统，健康静音系统，健康智能系统，健康运行系统，健康舒适系统 企业文化口号 1、企业宗旨【以人为本，诚信立业】
大北农2019年决策水平分析报告
大北农2019年决策水平报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为70,429.09万元，与2018年的65,563.93万元相比有所增长，增长7.42%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2019年营业利润为67,507万元，与2018年的63,075万元相比有所增长，增长7.03%。在销售收入大幅度下降的情况下，营业利润却有所增长，企业所执行的降低成本费用开支的各项政策是正确的，但也要注意营业收入大幅度下降带来的不利影响。 二、成本费用分析 2019年大北农成本费用总额为1,552,249.25万元，其中：营业成本为1,327,676.46万元，占成本总额的85.53%；销售费用为112,321.99万元，占成本总额的7.24%；管理费用为92,269.42万元，占成本总额的5.94%；财务费用为20,519.11万元，占成本总额的1.32%；营业税金及附加为 4,842.74万元，占成本总额的0.31%。2019年销售费用为112,321.99万元，与2018年的152,182.68万元相比有较大幅度下降，下降26.19%。2019年在销售费用下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，但营业利润却有所增长，企业销售活动的效率有所提高，但要注意营业收入下降所带来的不利影响。2019年管理费用为92,269.42万元，与2018年的96,050.09万元相比有所下降，下降3.94%。2019年管理费用占营业收入的比例为5.57%，与2018年的4.98%相比有所提高，提高0.59个百分点。企业经营业务的盈利水平也有所提高，管理费用支出比较合理。 三、资产结构分析 大北农2019年资产总额为1,890,414.92万元，其中流动资产为690,537.03万元，主要分布在货币资金、存货、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的39.53%、33.28%和15.62%。非流动资产为 1,199,877.9万元，主要分布在固定资产和长期投资，分别占企业非流动资产的49.84%、19.02%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产
饲料行业调研报告
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目录 （一）饲料行业的发展环境（二）我国饲料行业总体运行状况（三）总体经营情况分析 （四）下一季度行业热点问题（五）该行业发展趋势展望
饲料行业调研报告 (一)行业发展环境 1、国际环境 1.1现状及趋势：全球饲料产量相对地集中在产量排名最前的一些饲料生产国家。在企业层面也是如此，即产量集中在一些较大的饲料加工厂中。 目前，商品饲料公司所有权的联合及食品公司饲料加工业的发展，都继续在世界范围内促使饲料工业更加集中，减少饲料加工厂的数而增大它们的平均生产能力。有关原料的选择、环境的影响、制造过程和所有关于食品安全方面的规章的权威性的继续加强，促成了另一种趋势，即发展更加专业化的饲料加工厂和在加工厂内建立各种专业化的生产线。这种趋势在西欧、北美和其他一些成熟的市场上尤为明显。 1.2主要产品情况：工业化生产的家禽饲料在全球饲料产量中保持最大的份额。由于世界范围内鸡肉的消费量持续增长，因此肉鸡饲料的增长速度最快，其次是猪饲料和牛饲料，后者主要是乳牛用的精饲料。鱼和甲壳纲动物以及某些“次要物种”如马、狗和猫的饲料，在饲料总产量中所占的份额将继续上升。 2、国内环境 九十年代至今，中国饲料业从初期的规模扩张发展到技术层次的提升，诞生了挑战集团、大北农集团等科技型企业。他们以科技创新为先导，推动中国饲料业进行新的飞跃。挑战集团依靠中国农科院饲料研究所的技术优势，把一大批专家学者研究出的国家级科技成果迅速进行开发转化，投放市场，使中国饲料业的技术与世界同步。 3、行业政策综述 3.1全国性的政策法规 3.1.1改革开放以来，我国政府十分重视饲料工业。1984年国务院转发了国家经委制订的《全国饲料工业发展纲要(试行草案)》，成为指导我国饲料工业发展的纲领性文件。 3．1.2其他主要政策法规包括：国务院《饲料和饲料添加剂管理条例》，《新饲料和新饲料添加剂管理办法》，《进出口饲料和饲料添加剂登记管理办法》，农业部《关于促进饲料业持续健康发展的若干意见》等。
上海界龙实业集团股份有限公司汇总
上海界龙实业上海界龙实业集团集团股份有限公司 20020088年度股东大会文件年度股东大会文件 二○○○○九九年四月二十二十三三日 目录 材料一、《2008年度董事会工作报告》 (2 材料二、《2008年度独立董事工作报告》 (6 材料三、《2008年度监事会工作报告》 (9 材料四、《2008年度财务决算和2009年财务预算报告》 (13 材料五、《2008年度利润分配预案》 (15 材料六、《2009年度为下属全资子公司和控股子公司担保事项的议案》 (16 材料七、《2009年度聘任会计师事务所的议案》 (18 材料八、《2009-2010年与关联方关联交易实施办法的议案》 (19 材料九、《第六届董事会成员候选人名单的议案》 (20 材料十、《第六届监事会成员候选人名单的议案》 (24 材料十一、《关于修改公司章程的议案》 (26 上海界龙实业集团股份有限公司 2008年度董事会工作报告 各位股东: 我受公司董事会委托,向各位作2008年度公司董事会工作报告:
(一、董事会会议召开情况: 2008年度公司董事会严格按照《公司法》、《公司章程》及国家有关法律法规的要求和程序,召开了公司五届十三次、五届十四次、五届十五次、五届十六次、五届十七次、五届十八次和五届十九次董事会会议。 (二、报告期内整体经营情况的讨论与分析: 报告期内,公司实现营业收入89,523.59万元,比上年同期下降23.24%;实现营业利润4,014.45万元,比上年同期下降10.45%;实现归属于上市公司股东的净利润 1,143.73万元,比上年同期下降44.58%。由于2008年度受全球金融危机影响,公司印刷业务订单下降,市场开拓困难,同时下属公司的房产项目处在开发过程中,部分楼盘未能于2008年实现销售,所以对公司2008年的营业收入和利润影响较大,导致公司经营利润与去年相比有较大的下降。 (三、报告期内公司主要经营工作: 报告期内,公司主要做了以下几方面工作: 1、抓住机遇,加快实施对外发展战略。 2008年1月,公司与中国外文局在北京人民大会堂签订合作协议,在北京筹建印刷包装企业等项目。经过精心组织、筹备,北京外文印务有限公司于7月正式成立,印报项目9月1日开始正式投产运行。同时,除了在东北地区加强联系、深入调研、开发业务之外,还利用各种有利条件,组织到湖北武汉、安徽阜阳、江苏吴江 实地考察。集团实施以上海为中心,以北京为重点,布局全国、延伸海外的发展格局已迈开实质性的步伐。 2、坚定信心,应对挑战,各产业稳定发展。
2015年海口威立雅水务有限公司环境信息公开表.doc
2015 年海口威立雅水务有限公司环境信息公开表 单位基本信息 单位名称海口威立雅水务有限公司组织机构代码79871216— 1 单位地址海口市二西路 22 号地理位置110°19′33″20°4′27″ 法定代表人李项珠联系电话66181243 环保负责人黄健联系电话66184640 行业类别污水处理邮政编码570208 生产周期365 天电子邮箱QQ1696944875 海口市白沙门污水处理厂一期是海南省、海口市重点基础 设施工程项目，位于海口市最北端，频临琼州海峡，占地 214 亩，服务市中心区面积 110 平方公里，服务人口近 100 万人。设计处理能力为日处理城市污水30 万吨，是目前海 南省最大的污水处理厂。污水处理厂一期项目概算总投资《城镇污水处理厂污 单位简介约 3.9 亿元人民币 (不含低价费 )，采用“高负荷活性污泥法染物排放标准》国控 & 深海排放”处理工艺（一级强化处理），于 1999 年 10 月 建成投产；脱磷除氮升级改造项目采用曝气生物滤池工艺， 工程概算总投资约 2.7 亿元，于 2014 年 3 月开工建设，2015 年 1 月建成并投入运行。工艺升级改造后出水水质达到国 家城镇污水处理厂一级 B 段排放标准。
废水排放信息 废水排放口编号 工厂出水口水污染物名称规定排放限值实际排放浓 总量控制指标 位置度 执行的排放标准GB18918-2002 一级 B 标准COD COD≤60mg/L 与排污许可证一氨氮氨氮≤ 8mg/L 致 特征水污染物 核定年排放废水 10950 万吨总量 实际年排放废水 10394.2 万吨与排污许可证一 总量致 排放方式和排放 连续深海排放，排入琼州海峡与排污许可证一 去向致 废气排放信息 废气排放口编号 与排污许可证一致大气污染物规定排放限 总量控制指标 位置 1 名称值 实际排放浓度 氨气 1.0mg/L 废气排放口编号 与排污许可证一致氨气、硫化氢、硫化氢与排污许可证一 位置 1 甲烷0.03mg/L 甲致 烷 0.5mg/L 执行的排放标准《大气排放标准》（GB18918-2002 号 ) 与排污许可证一致 特征大气污染物
河北省农业产业化重点龙头企业名单
河北省农业产业化重点龙头企业名单 畜牧类 一、奶业类 石家庄君乐宝乳业有限公司 河北天天乳业集团有限公司 元氏县康丰牧业有限公司 中兴农牧有限责任公司 张北县宏冠乳业有限责任公司 涿鹿县新澳牧业有限责任公司 蒙牛乳业(察北)有限公司 张家口察哈尔乳业有限公司 华夏畜牧（三河）有限公司 廊坊市池林奶牛养殖有限公司 廊坊市奥昆食品有限公司 河北宏利达实业有限公司 河北新希望天香乳业有限公司 小洋人生物乳业集团有限公司 河北格林新大陆食品有限公司 河北隆大庄园畜牧有限公司 武邑县茂祥奶牛养殖有限公司 蒙牛乳业（唐山）有限责任公司 蒙牛塞北乳业有限公司 张家口塞北现代牧场有限公司 河北绿奥乳业有限公司 河北新清源实业有限公司 满城县昊宇奶牛养殖有限公司 现代牧业(察北)有限公司 蒙牛乳业（滦南）有限责任公司 三河市富祥奶牛养殖有限公司 涿州市森牛牧业有限公司 邯郸市康诺食品有限公司 衡水武邑县绿牧达生态奶牛养殖专业合作社 二、生猪及肉制品类 唐山双汇食品有限责任公司 河北千喜鹤肉类产业有限公司 河北裕丰京安养殖有限公司 河北凯隆达食品有限公司 河北宏都实业集团有限公司 石家庄双鸽食品有限责任公司 保定市旺盛敏达牧业有限公司 河北龙海养猪有限责任公司 河北明慧养猪集团有限公司 廊坊市京南食品有限公司
抚宁县第一粮库有限责任公司 河北省景县津龙良种猪养殖有限公司 河北中亚养殖发展有限公司 石家庄经济技术开发区长城食品有限公司安平县浩源养殖有限公司 威县华威牧业有限公司 保定市远方农牧有限公司 滦南县京东种猪养殖有限公司 河北金鹏牧业有限公司 玉田县牧富种猪繁育有限公司 定州市新宗食品有限公司 河北兆江养殖有限公司 河北裕邦食品有限公司 承德博亚农牧发展有限责任公司 丰宁满族自治县丰鑫实业有限公司 滦县宝福现代农牧有限公司 三河市鑫兴肉类有限公司 廊坊市欧华林畜产品有限公司 保定旺顺敏达农牧开发有限公司 满城县东奥牧业有限公司 河北坤保养殖有限公司 润泰（河北）肠衣有限公司 河北吴氏润康牧业股份有限公司 邯郸市康惠畜牧科技有限责任公司 邯郸市福润肉类食品有限公司 承德格林食品有限公司 丰宁满族自治县神州绿色养殖有限责任公司霸州市双根肉类食品有限公司 武安市智寿源林牧有限公司 磁县华达实业有限公司 故城县润民养殖专业合作社 深州晨光食业有限公司 河北东旺种猪繁育有限公司 三、肉牛类 河北福成五丰食品股份有限公司 大厂回族自治县福华肉类有限公司 沧州伊杰清真肉类食品有限公司 临城县新绿犇牧业有限公司 饶阳县华阳肉类制品有限公司 河北华香清真肉类加工有限责任公司 大厂回族自治县永发油脂肉类加工厂 张北县祥云食品有限公司 唐山法立德清真食品有限公司 盐山县益民养殖服务有限公司
塞班斯奥克斯里
萨班斯·奥克斯利法案下的内部控制框架思考 2001年底发生的安然事件等一系列财务丑闻，暴露了美国核查体系的严重缺陷，而上述核查体系原本是用来保护公众公司的股东、养老金受益人和雇员的利益，并保护美国公众对资本市场的稳定、公正的信心的，安然等一系列事件无疑严重动摇了公众对会计师行业的信心。针对上述公司失败事件，美国国会在2002年出台了《萨班斯—奥克斯利法案》，该法案为公众公司的外部审计师们创建了一个广泛的、新的监督体制，并将对财务报告的内部控制作为关注的具体内容。国会不仅要求管理层报告公司对财务报告的内部控制，而且要求外部审计师证实管理层报告的准确性。可以说，上述事件又一次让内部控制成为关注的焦点。对法案相关条款的回应 2002年7月发布的《萨班斯—奥克斯利法案》第404节（a），以及美国证券交易委员会（SEC）的相应实施标准，要求公众公司的管理层评估和报告公司最近年度的财务报告的内部控制的有效性。第404节还要求公司的外部审计师对管理层的评估意见出具“证明”，也就是说，向股东和公众提供一个信赖管理层对公司财务报告的内部控制描述的独立理由。法案的第404节以及103节，指导公众公司会计监督委员会（PCAOB）制定用以管理外部审计师的证实工作，并就管理层对内部控制的有效性的评估进行报告的行业标准。 2004年3月9日，PCAOB发布了其第2号审计标准：“与财务报表审计相关的针对财务报告的内部控制的审计”，并于6月18日经SEC批准。该标准关注对财务报告的内部控制的审计工作，以及这项工作与财务报表审计的关系问题。这项综合的审计会产生两份审计意见：一份针对财务报告的内部控制，另一份针对财务报表。对内部控制的审计涉及以下内容：评价管理层用于开展其内部控制有效性评估的过程；评价内部控制设计和运转的效果；形成对财务报告的内部控制是否有效的意见。 该标准的出台，将对构成有效公司治理基石的董事会、管理层、外部审计师与内部审计师产生深远的影响。正如PCAOB主席William J. McDonough所称，“该标准是委员会采用的最为重要、意义最为深远的审计标准。过去，内部控制仅是管理者考虑的事情，而现在审计师们要对内部控制进行详细的测试和检查。这一过程将对投资者起到重要的保护作用，因为稳固的内部控制是抵御不当行为的头道防护线，是最为有效地威慑舞弊的防范措施”。 此外，SEC对该标准的认同等于从另外一个侧面承认了1992年发起人组织委员会（COSO）下属的杜德威委员会公布的《内部控制—综合框架》（也称COSO框架）。这也表明COSO框架已正式成为内部控制的标准。这是COSO的重大胜利，是COSO每个成员机构多年的不懈努力使这个框架获得了更大程度的认可。 第2号审计标准有关内部控制的规定。 第2号审计标准依据COSO制定的内部控制框架制订，在“管理层用于开展其评估的框架”一节中，明确管理层要依据一个适宜且公认的由专家群体遵照应有的程序制定的控制框架，来评估公司财务报告内部控制的有效性。在美国，为管理层的评估目标提供的适宜框架就是COSO框架。当然，其他国家也公布了一些适宜的框架，如加拿大的COCO框架等。标准还指出，尽管不同的框架可能没有精确的含有与COSO一样的组成要素，但他们所含有的组成部分涵盖了COSO的所有常规主题。因此，如果管理层运用了区别于COSO的适宜框架时，审计师应以合理的方式运用2号审计标准中的概念和方针。标准认为，COSO框