安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构及职责
安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构及职责

为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在建设单位的统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。

一、安全生产领导

保证安全生产,组织领导是关键,为了落实“安全第一、预防为主”的思想,推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展,实现对工程全过程的安全监控,在金光建筑公司的生产管理体制指导下,该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系,形成安全工作层层把关,将安全管理工作处处落实的工作状态。

1、安全生产领导小组

组长:刘春萍

副组长:秦新民水建平

安全生产领导小组办公室:

主任:秦新民

副主任:陈利刚

成员:水艳峰水占阁潘保民赵保峡

2、文明施工领导小组

组长:刘春萍

副组长:秦新民水建平

成员:陈利刚水艳峰王芳

3、安全防火、防汛领导小组

组长:刘春萍

副组长:秦新民水建平

成员:陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡

二、项目安全机构设置

1、项目设置安全监察科

科长:陈利刚

科员:潘保民赵保峡

安全负责人:陈利刚

安全执法队负责人:陈利刚

2、项目综合管理办公室

办公室负责人:水艳峰

消防安全员:陈利刚

三、安全政治思想工作保证体系

组长:刘春萍

副组长:秦新民水建平

成员:陈利刚水艳峰赵保峡潘保民

四、安全管理机构

五、安全生产领导小组工作职责

1、严格贯彻常和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及企业的各项安全管理规定,对工程安全施工进行全面领导和指挥,根据加强安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制。

2、项目经理是本单位工程安全生产第一责任者,是代表公司向业主实现承诺的代言人,对工程安全负全面领导责任。

3、安全生产领导小组负责制定工程及项目安全管理目标,负责组织编制和审批项目安全、文明施工管理办法及规定,及时组织对

重伤、轻伤、未遂事故进行调查、处理,配合上级对重大事故进行调查,必要时召开现场会,制定出防止事故重复发生的措施。

4、定期组织召开安全工作会议,监督、检查各级管理人员、各职能部门做到安全工作各负其责,各司其责。

5、严格按照安全生产“五同时”要求,对工程进行全面管理。

六、安全生产领导小组办公室工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定,负责制定年、月度安全文明施工工作计划、安全检查计划,定期对安全工作进行总结。

2、对工程施工过程中的安全措施和文明施工负全面监督和管理责任;负责组织、管理、协调、检查施工过程中的安全、文明施工工作;负责协调解决项目各作业队之间,项目与其它施工安装单位,项目与建设单位的各项安全工作及安全问题。

3、监督检查各施工作业队、分包商的安全管理,配合劳资部门对进场作业队伍全体人员进行安全、文明施工入场教育和特种作业人员的安全审核,对现场安全、文明施工严重失控的有权责令其停工整改。

4、负责组织各分包商参加的联合安全检查工作,及时消除安全事故隐患,协调解决存在问题。

5、组织现场各作业队开展安全文明施工劳动竞赛,总结交流安全、文明施工经验;表彰奖励安全文明施工先进班组和个人,对违章指挥、违章作业人员进行处罚。

6、参加项目安全事故的调查、分析,及时会同工程技术部门制

定出预防措施,对全体作业人员进行事故教育,同时负责及时向上级报告。

7、做好安全工、器具和劳动保护用品的检查、抽查、试验,配合保卫部门做好安全防火检查工作,督促消防措施的落实。

8、按照企业安全管理规定,及时向上级部门上报安全各项报表。

七、文明施工领导小组工作职责

1、负责对总平面进行总体控制、对施工现场场容场貌进行规划、监督、检查、严格实行定置定位管理。

2、对项目制定的各项文明施工管理制度、规定检查落实。

3、定期组织对各责任区文明施工进行检查、评比、考核。

4、经常召开文明施工分析会,促进施工现场文明施工工作稳步开展,确保“窗口”工程。

八、安全防火领导小组职责

1、认真贯彻执行国家消防法规和上级发布的各项规章制度。

2、组织制定本项目的消防规章制度,防火安全操作规程和防火措施(方案)。

3、组织制定项目各级人员消防职责和防火安全员岗位责任制。

4、组织评比、奖励消防先进作业队和个人。

5、组织安排消防宣传教育,按照项目防火管理规定定期组织防火大检查。

6、协助有关部门对重大火灾事故进行调查,对责任者提出处理意见,上报有关部门。

九、文明施工管理机构

设置安全生产组织机构的管理制度(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 设置安全生产组织机构的管理制 度(新编版)

设置安全生产组织机构的管理制度(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.目的: 为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。 3.定义: 3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。 3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。 3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

4.职责: 4.1安全生产领导小组的主要职责 4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准; 4.1.2组织制定安全生产管理制度、操作规程,并监督实施; 4.1.3组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练; 4.1.4保证安全生产费用的有效投入和使用; 4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案; 4.1.6定期组织召开安全生产例会; 4.1.7开展安全教育培训; 4.1.8组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改; 4.1.9组织建立安全生产管理档案; 4.1.10及时、如实报告安全生产事故。 4.2安全生产管理人员(专职)主要职责 4.2.1制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等; 4.2.2具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录 4.2.3现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 4.2.4具体建立公司安全生产管理档案;

安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在建设单位的统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产,组织领导是关键,为了落实“安全第一、预防为主”的思想,推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展,实现对工程全过程的安全监控,在金光建筑公司的生产管理体制指导下,该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系,形成安全工作层层把关,将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 安全生产领导小组办公室: 主任:秦新民

副主任:陈利刚 成员:水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长:陈利刚 科员:潘保民赵保峡 安全负责人:陈利刚 安全执法队负责人:陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人:水艳峰 消防安全员:陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰赵保峡潘保民

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

(完整版)施工单位安全管理组织机构及职责

安全生产组织机构及职责 为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围; 2.熟悉本部门工作的具体要求; 3.部门应有详细的工作日记,完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法; 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次,汇报并解决现场问题; 5.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 (1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理; (2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效; (3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。 (4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行; (5)编制材料采购计划,做好材料的保管(包括顾客提供的财产),杜绝浪费,节能降耗; (6)认真做好工程记录(包括《施工日志》),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方满意;

安全管理机构设置

吉安至莲花高速公路B3标段 安 全 管 理 机 构 职 责 中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部 二0一一年一月二日

安全管理机构设置 安全生产领导小组 (1)、项目经理部设立安全生产领导小组 安全生产领导小组组长:韩宝民 副组长:岳伟尹有宽 组员:贺计何禹徐德峰 唐德王斐达选勇 (2)安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部,承办具体日常业务工作。 项目安全生产领导小组 (1)项目须设立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是该项目安全生产第一责任人。生产总工及副经理为副组长,负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门,协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。 (2)设立专职安全员三名(特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员)。专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训,获得《安全员证》后方可上岗。专(兼)职安全员情况均需填写《专(兼)职安全员登记台帐》。 (3)各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员,负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。

(4)认真填写《项目安全生产机构情况登记台帐》。 项目部全面推行“安全责任制”,实行分级管理、分级负责、层层落实。 安全管理职责 安全管理职责: (1)、项目经理的职责: ①认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。 ②负责健全和领导经理部安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决经理部安全生产问题,督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。 ③组织参加定期(每月一次)安全生产检查,督促各类专业、节假日或季节性的安全检查,并坚持每月召集一次安全例会,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。 ④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗,落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员(包括调换工种人员)的岗位安全教育。 (2)、项目生产副经理的职责: ①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。

施工单位安全管理组织机构及职责

第一部分 安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责 项目名称:毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号:BJSQXGQ/HD-1 施工单位:开封黄河工程开发有限公司

第一部分安全生产组织机构及职责 为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围; 2.熟悉本部门工作的具体要求; 3.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 (1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理; (2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效; (3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。 (4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行; (5)向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 (1)具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表。 (2)组织施工前的技术交底工作,做好相应记录(包括《施工日志》),指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作,解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 (3)协助项目经理管理现场材料,包括采购、领发和保管等;

安全管理机构设置规定

编号:SM-ZD-59720 安全管理机构设置规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全管理机构设置规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 目的 为了保证本单位安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3. 职责 3.1.安委会主任(厂长) 3.1.1 负责设置安全管理机构。 3.1.2 授权任命安委会副主任(分管安全副厂长)和安全管理人员。 3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。 3.1.4 负责主持召开每月安全例会。

3.2 安委会副主任(分管安全副厂长) 3.2.1 协助厂长组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。 3.2.2.负责指导安全管理人员组织开展安全工作。 3.3 安全管理员 3.3.1 负责日常具体安全工作的实施和落实,并向安委会副主任汇报日常安全工作。 3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高本单位的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为本单位安全生产管理机构。 4.1.2 安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构,全权负责本单位的安全生产工作。

安全管理组织机构

省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程S326A-1标安全管理组织机构 河南中州路桥建设有限公司 省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 二零一五年三月二日

省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构,必须依据工程特点,建立以项目经理为首的安全生产领导小组,小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小,配备专职安全员。建立安全生产领导小组成员轮流安全生产值日制度,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,项目经理应亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。24小时分班作业时,每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业,就有领导值班;值班领导应认真做好安全生产值班记录。 安全生产管理机构组织图

安全生产管理机构职责 1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规,结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理规定,并对其执行情况予以监督。 2.负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施,并组织实施;负责在公司范围内贯彻执行安全、环保法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 3.负责审核公司安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况,推进安全技术进步,对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用,组织参观学习先进单位创建文明工地的经验。 4.负责项目部安全专项施工方案的审核工作,负责监督、检查公司现场各类机械设备的安全管理工作。 5.负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期整改,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情有权暂停生产,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。 6.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报,及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产、环境保护纠纷。 7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流推广安全生产、环境保护经验。 8.负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。 9.负责公司特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作,负责办理安全施工许可证的申报,及时办理雇主责任险,负责达标工地和文明工地的申报、创建工作。 10.负责现场环境保护、防治工作的指导和监督。 11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。 12.参与公司安全生产、文明施工的奖励基金的管理,按公司分配方案的审核规定执行奖罚。

安全管理组织机构及职责doc资料

安全管理组织机构及 职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在建设单位的统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产,组织领导是关键,为了落实“安全第一、预防为主”的思想,推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展,实现对工程全过程的安全监控,在金光建筑公司的生产管理体制指导下,该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系,形成安全工作层层把关,将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 安全生产领导小组办公室:

主任:秦新民 副主任:陈利刚 成员:水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平 成员:陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长:陈利刚 科员:潘保民赵保峡 安全负责人:陈利刚 安全执法队负责人:陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人:水艳峰 消防安全员:陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长:刘春萍 副组长:秦新民水建平

安全管理机构设置、配备安全管理人

安全管理机构设置、配备安全管理人员 管理制度 第一章总则 第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《xx安全生产法》 《xx职业病防治法》 《广东省注册安全主任管理规定》规定:从业人员500人至1000人的生产经营单位,必须按不少于从业人员人数的千分之四的比例聘任不少于二名专职注册安全主任;从业人员超过1000人的生产经营单位,超过部分按不少于从业人员人数的千分之二的比例加聘注册安全主任。 《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员 第二章管理职责 第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置;第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。 第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。 第三章管理要求

第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会由董事长任主任,总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任,成员由各部门或车间负责人组成。 第八条安全生产委员会设办公室,办公室主任由安委会任命。 第九条根据有关法规规定,公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员,专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员,专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。 第十条各生产性部门成立安全生产领导小组,组长由部门一把手担任,副组长由部门主管生产的副部长担任,成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。 第四章附则 第十一条本制度由公司办公室负责解释。 第十二条本制度自下发xx执行。

安全生产管理组织机构图

安全生产管理机构 总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

安全组织机构及职责

遵赤高速公路白腊坎至茅台段第十合同段项目经理部安全组织机构及职责 中铁二十局集团公司茅台高速公路项目经理部 二〇〇七年三月五日

中铁二十局集团公司茅台高速公路A10项目经理部 安全组织机构及职责 安全生产组织机构: 为强化项目安全工作领导,建立健全安全生产保证体系及安全生产管理小组,坚持生产必须服从安全的原则,项目部成立安全领导小组,由项目经理宋智军任组长,书记刘世凯、总工陈江涛、副经理伏永、副经理丁剑敏、副经理徐秀坤任副组长,史继凌为项目生产安全负责人,张小平任专职安全监督员,施工队长兼安全员,跟班作业。项目部安全管理组织机构见图1,项目合同段安全生产监督检查体系见图2。

各主要岗位安全职责: 一、项目经理安全责任 1、对本项目的安全工作负直接领导责任。 2、贯彻执行指挥部有关安全生产,劳动保护方面的规章制度和指示,组织修订各工种安全生产制度。 3、定期召开安全生产例会,分析安全生产情况,对存在的问题,采取切实可行的整改措施。 4、保证作业环境,施工设备和机具等设施符合安全要求,不断改善职工工作条件。 5、组织对职工进行安全教育,增强职工做好安全工作的自觉性,使各种安全规章制度落到实处。 6、支持安检人员和安全员的工作,保证其有权做好本职工作。 二、项目总工程师安全责任 1、对安全工作负技术责任。

2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、技术标准和集团公司的安全管理办法。 3、在编制审查批准技术文件和施工组织设计时,同时制定安全措施、卫生标准,并向施工人员进行技术交底。 4、组织对技术人员和工人进行安全技术教育、培训,提高队伍整体安全技术素质。 5、制止不按技术标准,施工程序的违法指挥和违章蛮干。 6、参加对伤亡事故的调查和处理结案工作。 7、组织本项目安全生产检查。 三、安质部长安全职责 1、全面具体负责本项目部质量安全管理工作。 2、组织本部人员认真贯彻国家及上级有关工作质量安全方针、政策、法令和各项规章制度。 3、负责编制质量安全目标计划、质量安全管理计划和奖罚办法。 4、配合监理工程师对隐蔽工程、工序交接、中间交接和竣工验收等质量进行监督和检查签证工作,组织和参加质量检查评定工作。 5、经常组织质量安全检查和评比活动,消除隐患,促进工程质量提高,制止安全事故发生。 6、监督管理试验计量工作和施工测量工作,制止使用不合格原材料、成品、半成品。 7、负责质量安全工作总结和评比。 8、定期主持质量安全工作会议。

安全管理机构设置和人员配备管理制度

安全管理机构设置和人员配备管理制度 1.目的: 为进一步规范企业安全管理人员的配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 2.范围: 本制度适用于本公司。 3.权责: 3.1光裕公司高层:依照规定设置[安全生产管理组织机构],明确公司安全生产主要负责人,安全生产管理人员。 3.2各部门;设置部门级[安全生产管理组织],明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。

4.定义: 无 5.作业内容: 5.1安全生产委员会的主要职责: 5.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准 5.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施 5.1.3编制安全生产事故应急救援预案并组织演练 5.1.4保证安全生产费用的有效使用 5.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案

5.1.6定期组织召开安全生产例会 5.1.7开展安全教育培训 5.1.8组织实施安全隐患检查并监督整改 5.1.9建立安全生产管理档案 5.1.10及时/如实报告安全生产事故 5.2安全生产管理人员主要职责: 5.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处

5.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 5.2.5 对于发现重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告 5.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告 5.2.7 按照程序报告生产安全事故情况 5.3 车间安全生产管理人员主要职责: 5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处 5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改

安全生产管理组织机构树状图

会理县虫元水库等13座病险水库除险加固工程(第二批)(会理县槽子田水库) 安全生产管理机构及职能 分配文件 编制人: 审核人: 编制单位:四川省华龙建筑工程有限责任公司 编制时间:2019年03月10日

安全生产管理组织机构树状图

安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一,预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育,组织对新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划,组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施,组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。

学校安全管理组织机构及工作职责

学校安全管理组织机构及工作职责(2015—2016学年) 啦井中心完小 2015年9月2日

啦井中心完小安全管理组织机构及工作职责安全工作,警钟长鸣。为认真贯彻落实维稳安保,切实抓好学校安全工作,尽最大努力保护学校师生生命财产安全,维护学校的正常教学工作,确保我啦井中心完小和谐稳定。 学校安全工作,点多面广,唯有调动广大师生积极参与,特别是激发全体教师的危机意识,齐抓共管,工作细化,责任到人,尽最大努力杜绝校园安全事故的发生。 一、成立学校安全管理领导小组 (一)成立组织机构 组长:和银旺(校长) 副组长:熊发豪(德育副校长)、施建群(教学副校长)、和德星(后勤副校长) 成员:蒋德银(教导主任)、李晓明(教科室主任)、和凤舟(总务主任)、寸燕玲(少队辅导员)、和剑坪(事务长)、李文元(生活指导处主任)、和松兰(高段段长)、和全福(低段段长)、和加福(语文教研组组长)、和秀昀(数学教研组组长) (二)工作职责 1、落实学校的安全工作主体责任,促进学校加强安全管理,完善安全工作制度。 2、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,有效防范和遏制重特大事故的发生。 3、实现校园安全形势的持续稳定,努力营造良好的学习、工作

环境。 4、负责制定落实学校校园安全工作方案和要求。 5、接到保卫科工作人员及教师上报的情况,及时有效组织教师力量第一时间赶到现场进行处理和上报。 6、协调区域内各方资源,联防联治,确保校园周边的安全有序,尤其是加强重点时期(上学、放学)的学生安全保障。 二、成立各区域安全工作负责组 (一)学生在校教学时间安全工作组 1、组织机构 组长:施建群(教学副校长) 副组长:蒋德银(教导主任)、李晓明(教科室主任) 成员:教研组长、班主任、科任教师、值周教师、保卫人员 2、工作职责 (1)做好班主任的培训工作,加强班级管理。 (2)严禁体罚或变相体罚学生。 (3)经常对学生进行安全方面的教育,树立学生良好的安全意识,增强学生自我保护的能力;做好后进生、纪律意识淡薄学生的辅导工作。 (4)科任教师要习惯课前清点教学班的学生数,落实未到学生的去向。若出现学生逃课,先与搭档取得联系,在能力范围内寻找学生;找不到,通知家长并上报教学副校长。班主任做好相关的痕迹记录。

安全管理机构的设置

安全管理机构的设置 第一个建筑施工企业,都应当建立健全以企业法人为第一责任人的安全生产保证系统,都必须建立完善的安全生产管理机构。 (一)公司一级安全生产管理机构 公司应设立以法人为第一责任者分收负责的安全管理机构,根据本单位的施工规模及职工人数设置专门安全生产管理机构部门并配备专职安全员。根据规定特一级企业安全员配备不应少于25人,一级企业不应少于15人,二级企业不应少于10人,三级企业不应少于5人,建立安全生产领导小级,实行领导小级成员轮流进行安全生产值班制度。随时解决和处理生产中的安全问题 (二)工程项目部安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构,必须依据工程特点,建立以项目经理为首的安全生产领导小组,小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小,配备专职安全员。建立安全生产领导小成员轮流安全生产值日制度,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,项目经理应新自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。24小时分班作业时,每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业,就有领导值班;值班领导应认真做好安全生产值班记录。 (三)生产班组安全生产管理 加强班组安全建设是安全生产管理的基础。每个生产班组都要设置不脱产的兼职安全员,协助长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度,同时要做好班组的安全记录。

安全管理机构及职责

沿海高速公路九合同 安全管理机构及职责 编制:陈帅 审核:冀彦海 审批:张庆柱 青岛公路建设集团有限公司 沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理机构及职责 一、安全方针与目标 1、安全方针 安全第一预防为主综合治理 2、安全目标 1、无责任死亡事故,杜绝重伤以上责任事故,轻伤率控制在2‰以下。 2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。 二、安全管理组织机构 1、组织机构 青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式,项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门,成立了安全生产领导小组,办公室设在安全质量部,主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准;审定安全制度、规定,决策施工安全技术方案;定期召开安全会议,总结和布置安全工作;落实安全责任制;对施工安全过程控制进行监督检查。 详见项目安全管理组织机构图

2、安全管理领导小组 组长:张庆柱 副组长:贾汝成、冀彦海杜光升 组员:姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。 3、安全管理领导小组职责 (1).组织建立健全项目部安全生产责任制,检查、考核项目部各级领导、各部 门安全生产责任制落实情况。 (2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。 (3).确定安全生产管理方针和目标。 (4).定期组织安全生产检查,组织安全生产专题会议,布置安全生产工作。 (5).按有关规定,组织编报工程建设安全生产应急预案。 (6).依照国家有关法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,组织或配合 安全生产事故的调查。 4、项目部安全管理领导小组办公室职责 项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科,并配备专职安全生产监督管理人员,负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作,组织制定有关管理办法,开展安全生产检查和考核工作,在开工前办理安全生产监督手续。 5、项目部其他职能部门及各岗位人员,按安全生产责任制,履行相应安全生产 职责。 6、项目部领导、部门和人员的职责 6.1项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产责任制 (1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

安全管理机构设置

安全管理机构设置 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

消防科学研究中心抗震节能综合改造项目部 安 全 生 产 管 理 机 构 北京城建五建设集团有限公司

安全生产管理机构设置 安全生产领导小组 (1)、消防科学研究中心抗震节能综合改造项目部设立安全生产领导小组; 组长:项目经理周文彬 副组长:执行经理东方 专职安全员:姚勇明 成员:安壮丽张关福刘海平 安全生产管理架构图 长,负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门,协助组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。 ②设置专职安全员,负责安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。 全面推行“安全责任制”,实行分级管理、分级负责、层层落实。 安全管理职责 (1)、组长的职责: ①认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,对安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。

②负责健全和领导安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决安全生产问题,督促并检查组长和物流安全生产工作落实情况。 ③组织参加定期(每月一次)安全生产检查,督促各类专业、节假日或季节性的安全检查,并坚持每月召集一次安全例会,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。 ④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗,落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员(包括调换工种人员)的岗位安全教育。 (2)、副组长的职责: ①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。 ②主持或参加本部生产调度、安全生产会议,坚持“安全第一”,确保安全生产。 ③组织开展危险源辨识和风险评价及审定工作 ④组织对职工遵章守纪教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。 ⑤在组长外出期间,承担和行使经理的安全职责,检查、督促项目安全执行情况,协调各职能部门之间的安全生产关系。 (3)、专职安全员的职责

学校安全工作组织机构及各自职责

学校安全工作组织机构及各自职责 安全工作领导小组 组长:代海军 副组长:郭建平王永岐王建国胡东元 组员:申艳霞王永丽胡志勇侯增太 安全工作领导小组职责 1、全面策划学校安全工作,保证学校重大安全责任事故发生率为零。 2、将安全工作进行分解,保证资源的配置,明确各自的职责并督促落实。 3、保证安全工作处于受控状态。 4、制定监测措施和反馈机制,使得安全工作能够持续改进。 交通安全小组 组长:代海军 副组长:王永岐 组员:胡志勇及各班班主任 交通安全小组职责: 1、确保走读学生就学往返路途、住校学生双休日回家往返路途和组织学生外出往返路途的交通安全。 2、加强对学生的交通安全教育,普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通规则。

3、教育小学生在就学往返途中,要在安全地带行走;幼儿上学要由家长或其它成年人到指定地点接送。 4、主动要与公安、交通等部门加强联系,在学校门口两侧各200米处,设置车辆慢行标志牌。 5、加强对学生乘坐本校车辆的管理和安全检查,及时检查排除车辆隐患;组织学生外出参加活动需租用车辆时,学校必须与出租单位或个人签订“安全行车协议书”。 6、不得租用车况不良或无牌证车辆,不得租乘无照人员驾驶的车辆。 7、加强对学生进行预防雷电,山洪爆发、山体滑坡、地震等自然灾害知识的教育。 运动安全小组 组长:代海军 副组长:胡志勇 组员:王彦鹏刘张保 运动安全小组职责: 1、确保学生在参加各种运动时的安全。 2、重视学生体育活动的安全教育并制定相应的事故防范措施。 3、强化对体育教学、运动会、课间活动、课外活动等体育运动的管理,教师要按教学要求向学生介绍体育运动安全知识; 4、在组织学生开展剧烈体育竞赛时,应事先进行身体检查,严禁身体不适者参加;

安全管理机构建立及人员配置文件(41页)

第四部分安全管理机构建立及人员配置文件 一、五职矿长任命文件 二、关于成立矿安全管理机构的文件(机构、负责人、成员包括:1、办公室;2、技术科;3、通防科;4、安检科;5、机电科;6、机电队;7、调度监控室;8、保卫科;9、财务科;10、工会) 三、关于成立煤矿防灭火、防尘管理工作领导小组的通知 四、关于成立煤矿职业病防治工作领导小组的通知 五、关于成立煤矿“一通三防”管理工作领导小组的通知 六、关于成立煤矿探放水队的通知 七、关于成立防突管理机构和防突队伍的决定的通知 八、关于成立群众安全监督站的决定 九、关于成立质量标准化管理机构的决定 十、关于印发隐患排查治理制度的通知 十一、关于成立矿井顶板管理领导小组的通知 十二、关于成立矿井防突工作领导小组的通知 十三、关于成立矿井机电运输管理工作领导小组的通知 十四、关于成立矿井防治水工作领导小组的通知 十五、关于成立矿井瓦斯治理工作领导小组的通知 十六、关于成立矿井隐患排查工作领导小组的通知 十七、关于成立矿井“雨季三防”领导小组的通知 十八、关于成立辅助救护小队的通知 十九、联合试运转申请上报文件

关于等同志的任命通知 矿属各单位: 根据国家安全生产方针和上级部门有关规定,结合我矿实际情况,经研究决定,特任命: 余会同同志为普安县地瓜镇宏发煤矿矿长; 袁稳乖同志为普安县地瓜镇宏发煤矿生产矿长; 袁德书同志为普安县地瓜镇宏发煤矿安全矿长; 肖吉明同志为普安县地瓜镇宏发煤矿机电矿长; 刘主贤同志为普安县地瓜镇宏发煤矿总工程师。 特此通知 2013年 2 月1日 主题词:职务任命通知 报:普安县工业和特色产业局普安县安监局地 瓜镇安监站(共印10份)宏发矿发[2013]31号签发:

安全管理组织机构及岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全管理组织机构及岗位 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1160-90 安全管理组织机构及岗位职责(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司(以下简称“XX”)网络与信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准(不包括勘误、通知单),然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否

可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(GB/T 20274.1-2006) 《信息安全技术信息系统安全管理要求》(GB/T 20269-2006 ) 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GBT 22239-2008) 4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构,负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准; 确定公司信息安全各有关部门工作职责,指导、

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