大型室内游乐场项目价值分析(恒)要点

大型室内游乐场项目价值分析(恒)要点
大型室内游乐场项目价值分析(恒)要点

大型室内游乐场项目价值分析提纲

1、室内游乐场分析

以韩国乐天世界为例,从定位、内容、操作模式、优势、创新意义、经营方式等方面分析。

2、室外游乐场分析

挑选世界知名的室外游乐园如:迪士尼主题公园、环球嘉年华巡回式游乐场、好莱坞环球影城,从其定位、内容、特点、优势、经营模式、盈利方式、创新意义等方面进行分析。

3、游乐场项目价值分析

以上海迪士尼为例,从其定位、内容,操作模式、竞争力、创新意义等方面对游乐场项目的价值进行分析总结,具体如下:

A、对地产业的影响价值;

B、旅游拉动价值;

C、区位城市形象价值;

D、对相关产业链的增值价值;

E、对动漫产业的标杆价值;

F、城市区位影响力价值;

G、就业价值;

H、经济价值;

I、样板市场对整个区块的影响力价值;

J、政府政绩价值;

4、个人观点

大型室内游乐场分析

一、室内游乐场

代表:乐天世界;

乐天世界介绍:

乐天世界不仅有主题公园,还有百货商店、饭店、免税店、大型折价商场、体育中心等场所,是一座名副其实的城中之城。它拥有室内“乐天世界探险”和室外的“魔术岛”,还有四季皆宜的“乐天滑冰场”以及体会韩国文化和生活的“乐天世界民俗博物馆”、“乐天影院”等,是世界上最大的室内游乐场,设计神秘而华丽。游乐园中的许多项目集灯光、演示、和动画于一体。如“亚特兰迪斯冒险”在把游客瞬间提升到70英尺的高度之后,通过技术手段制造炫目的烟火。位置:韩国汉城;

内容:有演出和一个单独的儿童公园;

地位:已被载入吉尼斯世界记录的世界最大的室内主题公园,同美国迪斯尼乐园一样被称为世界级的主题公园。

优势:独特的室内设计,冬暖夏凉,完全解决了室外游乐园冬天天气寒冷的问题,使游客在冬季也可以随心所欲,弥补了北方淡季旅游资源的不足。

建立时间:1989年;

创新意义:乐天世界是世界上最大的室内游乐园;

适合人群:喜欢大型游乐项目的年轻人,朋友、情侣、同学搭伙更好。设施数目:41座;

主要设施:

1、魔幻岛

屹立于石村湖水公园之上的神秘的魔幻岛,拥有跳舞的音乐喷水池、15种先端娱乐设施、野外剧场等,与周围的自然风景和餐厅、吉祥物相辅相呈,形成浪漫的湖滨公园。在魔幻岛可以享受樱花节等不同季节的庆祝活动乐趣。

2、世界城

世界最大的室内主题公园,有惊心动魄的探险旅行和各种精彩演出,可不受天气影响1年365天、每晚到11点尽情娱乐的探现世界。可享受多样惊心动魄的搭乘设施、各种影像馆、一天超过70回的演出和美味佳肴,在乐天您可体验到新的快乐 !

3、民俗博物馆

乐天世界的民俗博物馆不是静止的展示场所,而是能生动活泼地再现韩国历史与文化,通过为儿童和青少年准备的各种有益活动、多彩的文艺演出和特别展示等,乐天世界的民俗博物馆已成为可生动体验韩国文化和民俗的观光名所。

4、乐天饭店

乐天饭店--具有533个多种客房、10个餐厅和酒吧、包括国际会议室的6个宴会室、为商人们而准备的Executive Floor 、东方最大规模的免税店、桑桑拿浴等设施的乐天世界饭店是各界人士投宿的最佳选择。

5、世界体育馆

在乐天世界有通过透明玻璃棚的自然彩光,还有,溜冰场、游

泳池、保龄球场、新型消遣娱乐实弹射击场、会员专用健身房。还有壁球、软式墙网球。

6、综合性商店

综合性的商店-乐天世界马格那是从物美价廉的新鲜食品到名牌时装应有尽有的综合性购物中心。在宽敞舒适的商场内可以享受百货商店水准的服务。

7、世界购物中心

乐天世界购物中心内有先导流行的时装店、杂货店、国际市场街、餐厅街、汇聚了世界各国家具的家具街,还有5个剧场和大型书店、TGI Friday,Marche 等家庭餐馆等设施任你享受。

8、世界商店蚕室店

乐天百货商店蚕室店--追求新的生活方式的未来型顾客第一主义的乐天百货商店蚕室店可以同时满足顾客对文化、消遣、购物的多种需求,常年提供丰富的商品和亲切的服务。

二、室外游乐园

室外游乐园典型代表:

1、迪士尼主题公园

总部:洛杉矶迪士尼乐园

优势:迪士尼世界不仅是个游乐场,同时又是一个旅游中心,游客来此还可以到附近的海滩游泳、滑冰、驾帆船,到深海捕鱼,乘气球升空,或是参观附近的名胜古迹。迪斯尼世界把严肃的教育内容寓于娱

乐形式之中,丰富而有趣,每年都要吸引游客近2000万人次。

成立时间:1955年

成立意义:全球首个迪斯尼乐园,也是迪士尼一系列主题乐园与度假区中的第一个;

盈利模式:

1、迪斯尼乐园的收人是迪斯尼公司的主要部分,占40%以上。

2、迪斯尼媒体网络是迪斯尼集团的利润中心。同时收入最不稳定

的板块也包括媒体网络,在整个价值链中充当“冒进者”的角色,容易大起大落。迪士尼媒体网络主要包括:迪士尼- ABC 电视集团、迪士尼广播电台、ESPN公司等。目前是迪士尼最大收入来源,占迪士尼总收入的41.95%、净利润的58.52%;

3、迪斯尼乐园是基于迪斯尼动漫影片而发展为旅游、娱乐的游乐

园, 并带动与乐园相关联的一系列消费服务部门, 不断扩展业务, 使收人“滚雪球”似得以膨胀, 是迪斯尼公司的主体。

4、“体验式营销”是迪士尼乐园的生存之道, “创造欢乐”

则是迪士尼乐园的主题。

5、迪士尼乐园第一次把观众在电影里和卡通片里看到的虚拟世界

变成了可游、可玩、可感的现实世界。

6、“迪士尼乐园”除了包括若干主题公园外, 公司还提供餐饮、

销售旅游纪念品, 经营度假村、交通运输和其他服务行业。7、公司将米老鼠、唐老鸭、古非等动画人物和故事情节搬到迪士

尼乐园里建造新的场景, 使游客与影片中的角色和情景亲密接

触, 亲自体验, 获得快乐。

营销模式:

迪斯尼可以说是娱乐行业中产业链最长的一个娱乐品牌。现代化的企业管理手段,加上行之有效的销售手段,通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式相结合,这是它实现企业利益最大化的最终目标。

商业模式:“轮次收入”模式

●第一轮收入是迪斯尼的电影和动画大片的票房;

●第二轮收入来自这些已公映的电影的拷贝销售和录像带发行所获

得的利润

●第三轮收入依靠在主题公园增添新的电影或动画角色吸引游客前

来,并使其乐于为这种大银幕与现实世界完美结合的奇妙感受付钞票;

●第四轮收入是特许经营和品牌授权的产品。

此外,迪斯尼一直不断收购最强势的媒体,借助电视媒体的力量扩大迪斯尼及迪斯尼产品的影响力,环环紧扣地运作其品牌价值链。成功原因:

1、创造“体验价值”

●展示体验:通过店面、橱窗、产品陈列、店铺氛围、调动兴奋

点、抓住消费者的情绪来达到经营业绩。

●服务体验:本着深入人心的策略,不断创造品牌活力,追求卓

越业绩。

●互动体验:使原来的售后服务变为现在的终身超值服务,在整

个体验营销过程中,实现自身同顾客的信息交流与互动。

●质量体验:迪斯尼对产品质量的一贯坚持才使得它至今依然风

采依旧。如当其他卡通公司的卡通片每秒钟用6-8张画面时,

迪斯尼仍坚持提供每秒钟24幅画面的卡通片

2、突围本土化

●因地制宜:

香港迪斯尼乐园以及在建的上海迪斯尼项目中,迪斯尼便充分考虑中国和亚洲文化的影响,增设许多香港、上海的独有项目和产品,通过因地制宜和本土化经营,把迪斯尼乐园打造成了一个具有独特魅力和带有中国及亚洲特色的游乐天堂。

●融合当地文化:

为了融入中国文化,迪斯尼采取了众多措施,比如香港的风水理念便是其中之一:在从火车站到大门的走道上,专门设计一个拐弯,以确保气不会溜过入口而跑到东海里;每建好一座建筑,都会举行焚香仪式,甚至专门挑选被认为是黄道吉日的9月12日,作为首次开放时间等。

●特色+专有:

以香港迪斯尼乐园为例,为满足多元化零售的需要,迪斯尼配备了多元化的厨房,供应亚洲各地的美食,根据不同的节日安排不同的食品;香港迪斯尼还与香港本地著名的珠宝商店“周生生”达成合作关系,由“周生生”为迪斯尼乐园设计特色珠宝,其中部分珠宝只在

园内售卖。

3、跨越文化差异

●释放员工:

除了特别要求外,迪斯尼绝大部分人员均从本地招募。为了更好的为游客提供服务,有的迪斯尼乐园提前三个月就对员工采取了严格的培训,同时在招募“演员”时还特别要求应聘人员必须掌握当地母语、英语等语言。

●制胜服务:

迪斯尼的“SCSE理念”服务有口皆碑,它已成为各类企业争先效仿的榜样。其内涵可以理解为:

“SCSE理念”即安全(safe):保证客人舒适安全;

礼貌(civility): 保证职员彬彬有礼;

表演(show): 保证演出充满神奇;

效率(efficiency): 在满足以上三项准则的前提下保证工作的高效率;

2、环球嘉年华

特点:巡回式游乐场

运营模式:作为一家移动“游乐场”,环球嘉年华的运营模式就是“移动+整合”。嘉年华向当地政府租借使用场地,使用期限为活动时间,大致在一个月到两个月之间,它的大型娱乐设施也是向欧洲各大家族租借的,以保证机器的更新换代和安全性能。另外,它的固定工作人

员很少,每到一处都在当地招兵买马,活动期满即解聘,节约了很多的员工支出。

优势:

(1)巡回方式激发游客需求

巡回方式最大程度地激发了游客的体验需求。环球嘉年华的移动概念给人造成一种过时不候的感觉,促使人们抓紧时间及时玩乐,这种过期不候的方式使得游客在嘉年华所获得的体验成为一份恒久的回忆,能激励口碑效应的发挥并维持回头客。

(2)主题形象的塑造

嘉年华出售的是独特的生活方式——随心所欲的自由和快乐,这也是它的主题定位。围绕这样的定位,嘉年华园内体验情境营造得非常到位。嘉年华充分考虑人们的消费心理,整个游乐场安排得紧凑灵活,到处都充满了欢乐与刺激。当游客体验和反馈与嘉年华的定位达到一致时,意味着嘉年华成为“随心所欲的自由和快乐”代名词,无形中增大了对旅游者的吸引力。

(3)地点的可选择性

嘉年华是一种运营成本较高的娱乐形式,要保本还要盈利,首先需要一个消费力强劲的市场作为平台,这个市场必须有大量具有一定消费能力的消费群体,这个群体必须能够接受嘉年华的游乐方式。无论是香港、上海还是北京每年人均娱乐方面的投入较大,比较接受外来文化,追求时尚和流行,所以嘉年华选择这样的区域。

(4)时间的可选择性

对于固定游乐场来说,旅游的淡旺季投资回报相差很大,淡季里设施空置,维护成本很高,投入大产出少,造成资源浪费。而对于嘉年华,这个问题就不再存在,嘉年华结合当地居民的社会休假习惯确定运营时间,保持持续的旺季,不比支付淡季维护的成本。

(5)资源整合

嘉年华以娱乐项目为中心,结合市场需求,通过人员配备、设备设施和服务外包等途径,形成了一种基于信息技术和市场竞争的动态网络型资源整合机制和模式。具体表现为:一是人力资源虚拟配置,比长期拥有人力资源更能节约成本;二是设备虚拟组合,比拥有固定设备更有利于产品的更新换代。

“嘉年华”模式在中国发展的障碍:

上海嘉年华在中国的成功举办,激发了社会各界举办嘉年华的热情。同时,由于嘉年华的游乐园模式进入中国时间较短,相应的市场规范和运作制度没有建立起来。很多个人或机构似乎认为,只要拥有资金、设备、场地等要素就能举办嘉年华,所以近年来不乏效仿“环球嘉年华”的失败案例。从这些失败案例中我们可以得出,“嘉年华”模式在中国发展的障碍因素:

(1)产品创新少,不能吸引足够的消费者。市场上的嘉年华活动,产品主要表现为乘骑设备+卡通玩偶,乘骑设备决定嘉年华的娱乐参与性和刺激性,卡通玩偶构成嘉年华的快乐氛围。随着人们对嘉年华消费的理性回归,这种产品雷同,削减了嘉年华的吸引力。

(2)资源整合模式带来的不利影响:一方面,由于经常更换员工,使

得员工素质参差不齐,不利于保持和提升服务质量;另一方面,设备设施的整合增加了设备选择时间的成本和员工培训的成本,容易受到设备供应商的制约。

(3)投资不理性,管理不规范。为了降低投资的风险性,使用“嘉年华”模式必须要建立一套有利于应用的经验模型,针对投资决策体系中的财政能力、人力资源、市场环境、选期选址等因素进行最有决策。国家相关部门也应建立严格的审批制度针对不同规模、不同类型和不同地点规范“嘉年华”的举办申报标准,最大限度规避管理缺失可能带来的损失。

3、好莱坞环球影城

位置:洛杉矶市区西北郊,游客到洛杉矶的必游之地

地位:是好莱坞最吸引人的去处。

设施:有48个摄影棚。

内容:有三个游览区和一个50年代风格的购物区,三个游览区分别是电影车之旅(全程40分钟的电影之旅,有专门的讲解员)、影城中心(可在电影拍摄现场亲生体验电影的拍摄过程)与娱乐中心(有动物明星表演等)。

成功经验:

1、根据某个特定主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,

集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体。

2、注意与城市普通游乐园及城市公园的区别。

3、注意主题的搭配,包括设施的样式、植物配置等。

三、游乐园的价值分析

以下以上海迪斯尼为例,分析游乐场项目带来的价值。

1、定位:

上海迪士尼乐园(Shanghai Disneyland Park),是中国第二个、亚洲第三个,世界第六个迪士尼主题公园,其作为世界级的主题乐园,将是上海后世博时代的经济王牌,建成后将把上海打造为中国旅游业的新坐标,将极大地提升上海旅游业及相关消费服务产业的发展。2、项目简介:

位置:浦东新区川沙镇黄楼以南,迎宾大道(A1公路)、沪芦公路(A2 高速)、南六公路、周祝公路四条道路合围区域。

面积:一期规划150公顷,加上二期、三期建设,最终面积可达到500公顷,将是香港迪士尼的4倍。建成后有望成为美国迪士

尼公司在全球占地面积最大的主题公园。

投资:直接投资约250亿元,间接拉动的投资规模或为千亿级。

开工:2010年开始拆迁。

营业:最快2014年启用。

内容:游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。

3、操作模式:

在上海迪士尼项目股权中,所有投资中40%资金为中方和迪士尼双方共同持有的股权,其中中方政府占股57%,迪士尼方面占43%;

其余占总投资的60%的资金为债权,其中政府拥有80%,另外20%为商业机构所有。该项目预期总投资规模约250亿元人民币。

预期的合作模式与香港迪士尼项目类似,即迪士尼方面派驻高层

管理团队,提供品牌使用权,同时抽取7%品牌费;中方则提供所有中层管理人员和普通员工,并向美方支付品牌费、管理费和高管工资。

4、竞争力:

低成本:建设成本相对较低是上海迪斯尼乐园的一大优势;

票房保证:内地数以千万计的游客提供了“票房保证”;

经验借鉴:借鉴其他全球乐园的运营经验,使上海迪士尼能更快克服

文化“水土不服”的问题。

四、上海迪士尼乐园的价值分析

1、地产行业首先获益:

“迪士尼可能落沪”消息传出后,浦东川沙的土地价格便直线上涨,房价在两三年间从每平米2000元-3000元上涨到每平方米13000元,涨幅在300%以上,远超同期上海全市78%的平均涨幅。

在浦东川沙附近拥有地产的上市公司,如界龙实业、中路股份、深长城、中华企业等一直是市场关注的热点。以界龙实业为例,自10月以来,从12.36元一路上涨至18.26元,涨幅达47.73%。2009年11月4日,被外界普遍称为“迪士尼地块”的川沙新市镇A08-03地块,以11.9亿元,超过底价264%的溢价率,被象屿置业夺得。

2、对旅游的拉动价值:

●将带来大量的游客

迪斯尼项目建成后,预计游客达1000万级规模,预计将新增游客1500万人次以上,每年至少为上海带来新增游客300至500万人次,年接待量约在500-1000万人次。填补国内旅游产业空白。

●有助于提升并延续上海旅游行业

尤其是酒店行业的景气度,预计开业后上海酒店的出租率和房价均将有较大幅度的提升。

附:浦东新区旅游业发展现状一览表

资料来源: 根据上海浦东会展网( www1m ice1 pudong,gov1 cn) 相关资料整理。

3、样板市场对整个区块的影响力价值:

●迪士尼落户上海,将会带动整个长江三角洲地区的旅游业、

文化产业的发展,为长江三角洲地区成为整个中国旅游和

文化产业发展龙头起到推动作用。

●迪士尼的入住将会带动整个珠江三角洲地区的现代服务业

的发展,提升整个地区现代服务业的发展。

●迪士尼的落户上海将会是整个地区以此为契机,加强协作,

以增强本地区的协同效应,达到一加一大于二的目的。

●将会进一步加强第三产业在三大产业中的比重,完善地区

的产业结构。提升整个地区的竞争力。

●有助于上海和长三角地区的经济结构转型。

●有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展,开业初期将超

过香港迪斯尼的水平,从而为旅游酒店、商业零售、交通运输

等行业带来机会。

4、相关产业链的增值价值:

迪斯尼收入主要由网络媒体、主体公园和游乐场、影视娱乐、相关消费品四大块业务构成。从产业链角度出发,迪斯尼项目建成后,将为专营玩具生产、广告、出版印刷、有线电视、互联网等行业迎来较大商机。

另外,迪斯尼乐园建设投入资金或接近世博会资金投入规模,将为建筑、建材行业带来机遇。

5、对动漫产业将起到标杆的作用:

主题乐园是促进动漫产业发展的一种有效形式,国内目前尚难形成这样的原创动漫主题乐园。迪士尼乐园囊括迪士尼动画积累80余年的动画形象作品群,在经营、创作等方面都值得国内相关产业学习借鉴。

6、就业价值:

一旦上海迪士尼乐园建成,可为当地创造5万个新职位。

7、消费价值:

消费力方面,内地80%以上客流将被吸引至上海,甚至包括大量亚洲旅游资源。

从上表可以看出, 上海迪士尼乐园经济效益相当可观。从短期看, 2014年, 上海迪士尼乐园年接待游客1138多万人次、年总收益118多

亿元、创造的直接就业人数1万多人;从长期看, 2020 年, 上海迪士

尼乐园年接待游客突破1500万人次、年总收益156 多亿元、创造的直接就业人数突破11.5万人.

此外, 估计主题公园启用前, 开发土地和兴建基础设施会带来

以现值计算约上百亿元的增值额, 而建立主题公园及相关设施的增

值额, 以现值计算也高达上百亿元。在这两个建筑阶段期间创造的额外就业机会, 预计分别达到上万个工作岗位。

上海市委、市政府以及浦东新区区委、区政府的有关文件,都已将这一“重大旅游项目”列为今年下半年工作的重点内容之一。

10、区位城市形象价值

除了以上估计的巨额经济效益外, 预计主题公园还会带来庞大

的不可量化利益。主题公园毫无疑问可以提高上海国际大都市的形象, 尤其是加快上海成为世界著名旅游城市的步伐。此外, 也有助于把迪士尼公司在素质标准、科技创意、员工培训及环保意识等项目上的优势, 带到上海的其他经济活动中去。

迪士尼落户上海后,迪士尼是上海的一张名片,也会是整个长江三角洲地区的一张名片。将会体现整个地区的面貌,为本地区的经济发展带来新的发展机会.

四、个人观点:

与室外游乐园相比,室内游乐园完全解决了室外游乐园冬天天气寒冷的问题,使游客在冬季也可以随心所欲,冬暖夏凉,弥补了北方淡季旅游资源的不足。

上海迪士尼项目的意义并不是仅仅在于主题公园本身能带来的收益, 而要考虑其对外部带动效应。首先, 上海迪士尼乐园实际上是一个相关产业的集聚区, 其给周边区域带来的经济效益, 包括房地产、旅游、酒店、交通、配套设施、区域经济、税收、就业等。这些能促进周边区域的商业化、居住化和娱乐化。其次, 是上海迪士尼乐园对浦东新区、上海市乃至长三角的旅游业、文化产业、建筑业、房地产业等相关产业的带动和影响。第三,是迪士尼乐园的带动效应对当地政府的政绩所产生的不可代替的深远影响。

把迪士尼乐园对周边区域相关产业的带动可能性转化为现实性, 需要政府在产业布局政策、产业结构政策、产业组织政策和产业规制政策方面的系统支持。

分析人:Thomas Han 2013.8.08

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儿童游乐园策划书 精品文档 儿童游乐园策划书 儿童游乐园策划书如何写呢,以下是为大家搜集整理的儿童游乐园策划书,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。 儿童游乐园策划书一、前期准备 计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1.经营调查 2.产品分析 3.市场调查 4.客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。 1. 经营调查: 儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。 固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。 浮动费用包括:广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用 只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点,这也方便我们预期和决策。 2. 产品分析: 我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过 1 / 6 精品文档

渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么,动感、综合、色彩、安全~新颖性、先进性~主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。 3. 市场调查: 现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还.一个方面就是店铺周边是否拥.足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥.300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100?的形象店足够的人流量。最后一 2 / 6 精品文档 个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附近,在市场面来说还是独.的,因为像我们这样专业室内游乐园还没.成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现.的其他游乐项目。 4. 客户调查:

儿童游乐场项目企划书

儿童游乐场项目企划书 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。以下是小编分享的儿童游乐场项目企划书,更多热门创业计划书请关注应届毕业生创业网。 第一章概要 项目背景 项目基本情况 项目总体描述 主要财务指标 项目投资亮点 亮点一 亮点二 …… 项目投资回报 第二章公司基本情况及未来发展战略 公司基本情况 公司简介 经营宗旨及目标 公司商业模式 项目的赢利点

核心赢利点 产业链赢利点 公司的发展战略规划 企业定位 公司的发展战略 企业发展目标 企业发展策略 企业发展计划 战略实施步骤 第三章儿童游乐园市场分析 国际儿童游乐园市场分析 国际儿童游乐园市场现状及趋势 国际儿童游乐园产业发展的启示 国内儿童游乐园市场分析 国内儿童游乐园市场规模及增长 国内儿童游乐园市场利润规模及增长国内儿童游乐园市场发展面临的问题儿童游乐园产业发展态势 行业生命周期 市场竞争对手分析 行业发展态势分析 儿童游乐园市场潜力分析

第四章项目目标市场分析 项目建设给客户带来的价值 价值一 价值二 …… 儿童游乐园目标市场分析研究儿童游乐园市场规模分析及预测儿童游乐园目标客户的购买力儿童游乐园市场中关键影响因素儿童游乐园细分市场分析研究项目计划拥有的市场份额 企业竞争力分析 企业在整个行业中的地位 和同类型企业对比分析 竞争对手分析 SWOT分析 竞争策略 第五章产品/服务介绍 项目方案 项目建设规模 产品/服务特点 产品/服务性能

技术特点 项目盈利模式 盈利模式一 盈利模式二 …… 项目业务描述 经营业务 儿童游乐园方案设计业务一 业务二 …… 服务对象(客户定位) 服务市场(市场定位) 产品/服务的竞争优势项目运作优势 专业人才优势 …… 市场验证 第六章项目建设计划项目建设主要内容 建设规模与目标 项目建设内容

儿童乐园拓展项目

儿童乐园拓展项目 儿童乐园拓展项目?儿童乐园设备厂家只选广州朗智玩具公司,是中国最好的儿童乐园设备厂家,帮助全国范围内开办儿童乐园儿童游乐园场地达到一万多间,开一个一百平米的儿童乐园只需要五万至八万之间,而且设备设计效果图、生产设备、运输设备、安装设备、维护设备和指导经营都会全包的,只收取儿童乐园设备费用,不另外收费,客户给了场地的长宽高,然后设计好了效果图,到工厂签订合同,然后首付百分之30订金,设备运输到场地检查好了再给尾款的,这样对客户更加有保障性的。 广州朗智玩具公司儿童乐园定制流程 儿童乐园拓展项目1、客户提供场地尺寸图(可用手画图,最好为CAD图),尽可能提供详细的尺寸(长、宽、高,场地中间有没柱子,如果有的话得有柱子大小、柱子到旁边的距离,还有就是从哪个位置进出儿童乐园。等等这些数据得在平面图上标明).有些设备厂家是按平方来算价格的,但是那种的搭配跟设计都是固定的,那就没有特色跟新颖了。我们是根据客户的场地和要求做设计,每款设计方案都是不一样的。价格根据设计好的方案里面包含的游乐设备来合算。所以具体价格得要设计好之后才能算的。另外我们还可以根据您投入的资金做设计。 儿童乐园拓展项目2、每个厂家对儿童乐园的报价都是不同的,而且儿童乐园的质量存在低、中、高端之分的,一分价钱一分货。希望每个客户不要就只注意价格的高低,根据自己的实际情况选择适合你的儿童乐园。 儿童乐园拓展项目3、我们收到尺寸图后,将我司专业的设计师设计出最佳最合理的效果方案图。 4、设计方案满意后,我方将出报价方案,双方达成协议一致后,将签订合同。 5、设备生产完成后(15-20天),客户方付清所有款项,我方将通过物流方式发货,运费根据实际数量计算,货到后同客户方承担支付。 6、货到后,我方将有专业的安装师傅到现场免费安装。和使用指导以及相关维护常识。但安装师傅的相关费用(安装费和安装师傅的食宿都由我方承担)。

室内儿童游乐场营销方案设计

室儿童游乐场营销方案 儿童游乐场的营销具有一定的特殊性,主要表现在:1.儿童消费的决定权在家长,游乐场不仅要赢得孩子的喜爱,也要获得家长的认可,至少不能让家长反感。2.游乐项目具有一定的时效性,过了一定时期后,孩子的新鲜感会降低。 3.儿童游乐场的目标客户是孩子,安全、环保是必须考虑的问题。 营销策略之名称 要给游乐场取个合适的名字。如同人必须有个名字一样,游乐场也需要有一个贴近目标客户心理且容易记忆的名字。可以针对你的目标客户(6岁以下还是6—10岁等)取一个名称,如乐娃娃、喜羊羊儿童乐园等。 营销策略之宣传 1、免费发放气球:将游乐场的名称、地址等信息印在气球上,在商业繁华地带派送给儿童,会受到良好的效果。另外,要在地下商场设置醒目的指示牌,引导顾客到游乐场消费。 2、传单、宣传册发放:印制宣传单页、宣传小册子等印刷品,在学校、幼儿园、小区附近发放,双休日在商场、小区现场派送,以及游乐场附近发放。

3、广告牌、宣传单页:门口处摆放活动广告牌,前台或显眼处摆放活动宣传容的X架。考虑到游乐场位置在底下,所以在地上高处一定要做一块够大的广告牌,并且最好在地下及地上必经路口做好指引标识。 4、夹报推广 报纸夹页广告可以尝试,效果不错,投入较低,效果还可以监测。由于单页起到的作用很小,建议改为两折页推广,就是外形设计成精美的美容造型,容为儿童游乐场的介绍以及经营理念等,还有每月一个主题活动等运作模式,突出我们儿童游乐场的不同,给接触到的人留下强烈印象。 找到夹报代理广告公司,就可以运作了。自己选择那类年轻住户较多、儿童聚集较多的小区进行推广。 5、互换广告 与各个幼儿园、儿童玩具店、儿童摄影店谈判,进行广告置换合作。 在我们的收银台上放上合作伙伴的宣传资料,客户结账的时候给她一资料看看;在我们合作商户收银台放上我们的资料,客户在那里消费的时候自然就知道我们了。 具体方案如:在本店购买(消费)满xx元,可免费到xx游乐场玩xx. 6、群发短信

最新版儿童主题乐园项目商业计划书

儿童主题乐园 商 业 计 划 书

前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为: 1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿; 2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、商场情况 **市**购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处**市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。二、项目介绍 淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、

顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表:

室内儿童游乐场项目可行性研究报告

室内儿童游乐场建设项目 可行性分析报告 目录 一总论...................................................................................................................... - 3 - 1.1项目名称.......................................................................................................... - 3 - 1.2建设地点 ......................................................................................................... - 3 - 1.3投资金额 ......................................................................................................... - 3 - 1.4儿童游乐场项目概况........................................................................................ - 3 - 1.5建设目标 ......................................................................................................... - 3 - 二室内儿童游乐场行业项目背景 ............................................................................... - 4 - 2.1 娱乐设施项目背景 .......................................................................................... - 4 - 2.2游乐场儿童娱乐设施项目建设的必要性和可行性 ............................................. - 5 -

2017年游乐园项目计划书3篇

2017年游乐园项目计划书3篇 游乐园项目计划书 【引言】 《水上主题乐园项目项目计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 水上主题乐园项目,拟在广安市奎阁区建设水上主题乐园,项目总投资2000万元,占地180亩,将分两期建设,打造集水上乐园、温泉体验中心和游乐场于一体的水上综合体项目,形成广安市旅游新名片。 【市场行业分析】 从市场需求来看,目前的旅游需求呈现出多样化的特点,旅游需求也向多层次方向发展,而休闲旅游以一种获得身心娱乐,追求猎奇,

丰富个性,人与大自然的和谐一致等多方面的需求而受到广大消费者的热烈欢迎。本项目水上主题乐园在项目的多样性,设备设施的先进性,科技的应用性,休闲的体验性等方面均处于国内一流水平,而从国内各水上主题公园的经营情况来看,均保持了良好的经营态势,具有较好的市场前景。 从水上主题乐园项目产品来看,本项目游乐项目多,丰富的水上乐园自选项目和游乐场自选项目给项目带来极大的可玩性和趣味性;本项目在游玩安全和饮食安全方面可得到充分的保证;本项目多达几十种的水上和游乐园项目、设施先进齐全、可满足大人小孩同乐;本项目各种配套设施完善,价格较为亲民,可满足休闲放松与亲水、餐饮住宿、温泉养生等多方面需求。 从消费者心态来看,大多数消费者对感兴趣的大型主题游乐场所会重复去,选择重复去的原因主要是项目好玩,其次是氛围环境良好。消费者最关心的是项目的娱乐体验,节假日是此类项目的绝对高峰,其次是周末,而公共交通的可达性,通畅的道路以及项目地与目标市场之间便捷的交通线路等也是重要的因素,从这些客户诉求来看,本项目完全能够满足消费者的各项诉求并提供良好的消费体验。 【广安市水上主题乐园项目商业计划书大纲】 第一章项目总论 1.1 项目简介 1.2 项目特色

儿童游乐场室内

儿童游乐场室内 儿童游乐场室内?儿童乐园设备厂家只选广州朗智玩具公司,是中国最好的儿童乐园设备厂家,帮助全国范围内开办儿童乐园儿童游乐园场地达到一万多间,开一个一百平米的儿童乐园只需要五万至八万之间,而且设备设计效果图、生产设备、运输设备、安装设备、维护设备和指导经营都会全包的,只收取儿童乐园设备费用,不另外收费,客户给了场地的长宽高,然后设计好了效果图,到工厂签订合同,然后首付百分之30订金,设备运输到场地检查好了再给尾款的,这样对客户更加有保障性的。 广州朗智玩具公司儿童乐园定制流程 儿童游乐场室内1、客户提供场地尺寸图(可用手画图,最好为CAD图),尽可能提供详细的尺寸(长、宽、高,场地中间有没柱子,如果有的话得有柱子大小、柱子到旁边的距离,还有就是从哪个位置进出儿童乐园。等等这些数据得在平面图上标明).有些设备厂家是按平方来算价格的,但是那种的搭配跟设计都是固定的,那就没有特色跟新颖了。我们是根据客户的场地和要求做设计,每款设计方案都是不一样的。价格根据设计好的方案里面包含的游乐设备来合算。所以具体价格得要设计好之后才能算的。另外我们还可以根据您投入的资金做设计。 儿童游乐场室内2、每个厂家对儿童乐园的报价都是不同的,而且儿童乐园的质量存在低、中、高端之分的,一分价钱一分货。希望每个客户不要就只注意价格的高低,根据自己的实际情况选择适合你的儿童乐园。 儿童游乐场室内3、我们收到尺寸图后,将我司专业的设计师设计出最佳最合理的效果方案图。 4、设计方案满意后,我方将出报价方案,双方达成协议一致后,将签订合同。 5、设备生产完成后(15-20天),客户方付清所有款项,我方将通过物流方式发货,运费根据实际数量计算,货到后同客户方承担支付。 6、货到后,我方将有专业的安装师傅到现场免费安装。和使用指导以及相关维护常识。但安装师傅的相关费用(安装费和安装师傅的食宿都由我方承担)。

儿童主题乐园商业计划书 (1)

儿童主题乐园商业计划书 (1) 儿童主题乐园商业计划书儿童事业灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大,xx年,中国出生人口突破2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与 成长,自然就是家家大人关注的重中之重~一切为了孩子~集教育.益智.健身.娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二一世纪的投资热点,究其原因为:1.中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2.1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3.儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。 一.拟举春源购物广场商场情况一楼:品牌金行.化妆品.手表.眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品.童装童鞋,男女服饰.儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为130?,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。 二.项目介绍淘气堡(儿童乐园)是根据儿童特征设计的,通 过科学的立体组合形成一个集游乐.运动.益智.健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激.又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开 心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜.不甘落后.勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成

长;同时有利于培养儿童勇敢.坚韧.顽强的个性, 锻炼速度.力量.平衡.协调等素质,达到强身健体.健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下:1.项目名称:淘气堡主题项目特点:主要让儿童在体能上有全面的锻炼,肢体动作得到发展。 2.项目名称:创意宝贝(手工坊)项目特点:给儿童创造一个发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在儿童游乐园内外及周围进行展示,吸引人来参观。 3.其他附加服务项目:故事城堡.卡通乐园.玩具总动员.电动游戏等活动。 三. 资金投入列表类别报价1 报价2 备注淘气堡设备4500065000元产品与材料配置不同价普通淘气堡)新型淘气堡)价格区分—装修费20000元主要的投资集中在淘气堡设备上,产品新颖.质量好.设计合理.色彩鲜艳,综合性的儿童乐园。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,拟选择普通型的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。 四.客流量及利润分析营业面积在200平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人满为患。经过4月13日至26日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下: 星期4月13日至4月19日4月20日至4月26

室内儿童乐园市场分析报告

室内儿童乐园市场分析报告 根据个人市场调查了解及网上各类资料,现总结出室内儿童乐园项目的各类市场分析,望领导参考。 包括室内儿童乐园在内的各类儿童业态,一二线城市已经很多年了,三四线城市还有很大的发展空间,一二线城市儿童主题商业的快速发展已经呈现局部过度竞争的态势,比如某些商业集中的区域,或者某些过热的业态如室内儿童乐园,儿童游泳馆等。而三四线城市的市场空间正处在快速发展阶段, 根据权威数据显示,儿童消费产业近年被多家投资者视为最具潜力和投资价值的行业,2012年我国12岁以下的儿童消费市场总规模近1.15万亿元,近几年儿童消费市场保持15%的高速增长,到2015年儿童消费市场达到了2万亿元。纵观当今儿童消费市场,近几年收入同比增长比率都在10%以上。 儿童乐园虽然有着广阔的市场前景,但我国儿童玩乐产业通往成熟之路还很长,仍需要在品牌建设、产品质量、行业监管上下大气力。目前国内做室内游乐园的商家约500多家,其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室内游乐园相比,明显已经落伍。目前国内儿童乐园的资本结构极为奇妙,也万象丛生,有的由电玩城转型、有的是来自毫无相关的行业投资,但无论是行业媒体、设备供应商、还是乐园投资者,大多还是带

着传统思维在做,骨子里依旧是以商家为主导的单向强行灌输的经营模式,并不是移动互联时代,以用户体验为主导的服务思维。 现在通过室内儿童乐园的场地大小,结构形态,及设计概念,大致分为以下几类:中小型淘气堡、中小型儿童乐园、大型综合式儿童乐园、第三代儿童主题乐园。 1,中小型淘气堡 针对儿童喜欢钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等天性设计的淘气堡目前已经成为各大商场、超市等公共场所用来聚集人气的配套项目,主要依托物业平台借势,项目体验单一,运营成本低,盈利能力有限,自身不具备独立的运营能力,易受同类项目冲击。 2,中小型儿童乐园 在淘气堡基础上的拓展模式,以淘气堡为主,配套2-3个子项目,以沙池手工区,转马等项目衬托,辅以电玩设备等产品的小型儿童乐园,主要客源依托物业平台的借势能力,需要一定的推广及运营能力,比小型淘气堡有竞争优势,市场占有率较高。 3,大型综合式儿童乐园 主要以淘气堡、沙池、儿童驾驶学校、拓展项目、手工坊、烘培坊、甜品屋、转马类及电子设备等项目配置组合的综合式儿童乐园,需要具备较强的管理模式、独立的品牌推广及市场营销能力,投资及运营成本较高,要求具备较强的营收能力。 4,第三代儿童主题乐园

室内儿童游乐园项目

室内儿童游乐园项目 室内儿童游乐园项目?儿童游乐园设备厂家只选广州朗智玩具公司,是中国最好的儿童游乐园设备厂家,帮助全国范围内开办儿童游乐园游乐场场地达到一万多间,开一个一百平米的儿童游乐园只需要五万至八万之间,而且设备设计效果图、生产设备、运输设备、安装设备、维护设备和指导经营都会全包的,只收取儿童游乐园设备费用,不另外收费,客户给了场地的长宽高,然后设计好了效果图,到工厂签订合同,然后首付百分之30订金,设备运输到场地检查好了再给尾款的,这样对客户更加有保障性的。 广州朗智玩具公司儿童游乐园定制流程 室内儿童游乐园项目1、客户提供场地尺寸图(可用手画图,最好为CAD图),尽可能提供详细的尺寸(长、宽、高,场地中间有没柱子,如果有的话得有柱子大小、柱子到旁边的距离,还有就是从哪个位置进出儿童游乐园。等等这些数据得在平面图上标明).有些设备厂家是按平方来算价格的,但是那种的搭配跟设计都是固定的,那就没有特色跟新颖了。我们是根据客户的场地和要求做设计,每款设计方案都是不一样的。价格根据设计好的方案里面包含的游乐设备来合算。所以具体价格得要设计好之后才能算的。另外我们还可以根据您投入的资金做设计。 室内儿童游乐园项目2、每个厂家对儿童游乐园的报价都是不同的,而且儿童游乐园的质量存在低、中、高端之分的,一分价钱一分货。希望每个客户不要就只注意价格的高低,根据自己的实际情况选择适合你的儿童游乐园。 室内儿童游乐园项目3、我们收到尺寸图后,将我司专业的设计师设计出最佳最合理的效果方案图。 4、设计方案满意后,我方将出报价方案,双方达成协议一致后,将签订合同。 5、设备生产完成后(15-20天),客户方付清所有款项,我方将通过物流方式发货,运费根据实际数量计算,货到后同客户方承担支付。 6、货到后,我方将有专业的安装师傅到现场免费安装。和使用指导以及相关维护常识。但安装师傅的相关费用(安装费和安装师傅的食宿都由我方承担)。

室内儿童游乐场建设项目商业计划书

室内儿童游乐场建设项目商业计划书【2016年9月】

一总论 1.1项目名称 貝多FUN室内儿童游乐场 1.2建设地点 1.3投资金额 人民币:100万 1.4儿童游乐场项目概况 XX广场楼高五层,总楼面面积达57,534平方米(619,296平方呎),是位于长寿路地铁站上盖的综合商场。XX广场与XX华庭紧密相连,加上广场备有充足车位,能够吸引附近高消费能力的居民光临购物,为商户提供了固定的消费群。广场集美食、娱乐及购物於一身,其得天独厚的营商环境,可满足不同租户的需要。拟将室内儿童游乐场设置在三楼,使用面积200m2,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到三楼。 1.5建设目标 貝多FUN根据儿童特征设计,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心,讲儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境,该设施有利于充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体又得到锻炼;有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质,使孩子们更加健康快乐成长;同时有

利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的作用。 二室内儿童游乐场行业项目背景 2.1 娱乐设施项目背景 xxx年中国出生人口将近2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长自然就是家家大人关注的重中之重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。究其原因: 1、社会原因 (1)中国的消费水平的日益提高同事社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;(2)1-12岁的儿童活动场所凤毛麟角,儿童游乐场所具备巨大的成长空间;(3)儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。 2、市场需求(1)孩子开心 好玩、好动是孩子的天性,孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏,而游戏也是孩子在园一日生活的一部分,对于孩子来说,凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。给孩子提供足够的活动空间,为孩子创设宽松、自由的心理环境。让孩子在足够的空间游戏时玩得开心! (2)家长放心

XX年游乐园项目计划书

XX年游乐园项目计划书 想创业,想要找投资,那么你首先要做出一份令人满意的项目计划书,游乐园项目为例,快来看看小编整理的范文吧。 游乐园项目计划书【引言】 《水上主题乐园项目项目计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 水上主题乐园项目,拟在广安市奎阁区建设水上主题乐园,项目总投资XX万元,占地180亩,将分两期建设,打造集水上乐园、温泉体验中心和游乐场于一体的水上综合体项目,形成广安市旅游新名片。 【市场行业分析】 从市场需求来看,目前的旅游需求呈现出多样化的特点,

旅游需求也向多层次方向发展,而休闲旅游以一种获得身心娱乐,追求猎奇,丰富个性,人与大自然的和谐一致等多方面的需求而受到广大消费者的热烈欢迎。本项目水上主题乐园在项目的多样性,设备设施的先进性,科技的应用性,休闲的体验性等方面均处于国内一流水平,而从国内各水上主题公园的经营情况来看,均保持了良好的经营态势,具有较好的市场前景。 从水上主题乐园项目产品来看,本项目游乐项目多,丰富的水上乐园自选项目和游乐场自选项目给项目带来极大的可玩性和趣味性;本项目在游玩安全和饮食安全方面可得到充分的保证;本项目多达几十种的水上和游乐园项目、设施先进齐全、可满足大人小孩同乐;本项目各种配套设施完善,价格较为亲民,可满足休闲放松与亲水、餐饮住宿、温泉养生等多方面需求。 从消费者心态来看,大多数消费者对感兴趣的大型主题游乐场所会重复去,选择重复去的原因主要是项目好玩,其次是氛围环境良好。消费者最关心的是项目的娱乐体验,节假日是此类项目的绝对高峰,其次是周末,而公共交通的可达性,通畅的道路以及项目地与目标市场之间便捷的交通线路等也是重要的因素,从这些客户诉求来看,本项目完全能够满足消费者的各项诉求并提供良好的消费体验。 【广安市水上主题乐园项目商业计划书大纲】

室内儿童乐园投资预算

室内儿童乐园投资预算 室内儿童乐园投资预算,合适做儿童乐园场地面积在二十平米以上,选址尽量靠近居民区,购物广场周边,场地空旷必须要求在室内,空高2.8米以上,1-3楼都可以的! 开淘气堡儿童乐园找广州朗智玩具公司,是生产儿童乐园设备最好的厂家,开一个一百平米的儿童乐园场地只需要五万至八万之间,而且设计安装运输免费全包,只收取设备费用,不另外收费,客户给了场地的长宽高,然后设计好了效果图,到工厂签订合同,然后首付百分之30订金,设备运输到场地检查好了再给尾款的,这样对客户更加有保障性的。儿童乐园的场地适用范围学校、幼儿园、花园、别墅、公园、物业小区、游乐场、少年宫、商场、超市等各类室内外场所供2到12岁的儿童游玩娱乐。开儿童乐园手续和注意事项1、确定您的经营场地(门面)2、前往工商局注册营业执照3、携带营业执照前往质监局办理组织机构代码证4、前往税务局进行办理税务登记证5、前往消防队进行场地防火安全备案。6、量出自己场地的规格:(长、宽、高、门的方向、柱子的位置和尺寸),将规格做成CAD或者标注在纸上拍照及扫描出来。通过各大门户网站和购物网站查找儿童乐园厂商信息及产品信息。7、将场地规格文件传送至商家进行设计儿童乐园图纸方案确定一个自己满意及合理的方案厂商报价,确定价格和产品及运费和安装费都满意之后进行签合同。8、根据合同规定支付定金,商家收到定金之后进行生产备货。9、商家生产完毕后通知买家发货。10、货到买家指定场地,买家进行清点之后确定没有问题之后再支付商家合同指定货款。商家安装工人在一定时间之内安装完毕,买家进行查验然后付清合同指定余款。11、开张营业 室内儿童乐园投资预算,新一代的儿童乐园,它既含有前几代儿童乐园的各种游戏项目(例如:蹦蹦床、海洋球池、空中滑车、独木桥、铁索桥、驾驶仓、螺旋滑道、滑管、彩虹梯、攀岩,天外飞碟、卡宾枪、加农炮、自动枪、卡通隔排等),又新增了空中轿车,火山爆发、动物喷球,和一些电动玩具(例如:电动椰子树,旋转木马,电动八爪鱼,弯弯树等)等项目.孩子们可通过堡垒充满动感的软体海绵球,用加农炮进行轰炸,或用卡宾枪扫射,橡皮弓投降,或赤手投掷。在飞碟的下方,接受一次从天而降的泡泡球浴,快乐无比。所有活动有惊无险,既安全又充满着刺激与挑战。 室内儿童乐园投资预算,儿童乐园项目说明,儿童乐园是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。里面主要项目蹦蹦床、海洋球池、空中滑翔、独木桥、铁索桥、驾驶仓、旋转滑梯、滑管、彩虹梯、攀岩,火山爆发、卡宾枪、加农炮、卡通隔排、空中轿车、椰子树、水床、气球屋、转马、时空穿梭、开心八爪鱼、充气跳床、水滑梯,水上滚筒、海盗船、迷你转台动物摇等设备. 主要项目功能钻洞:主要让儿童在体能上有全面的锻炼,肢体动作得到发展。疯狂炮阵锻炼体能,激发儿童积极进取精神和战胜困难的勇气。电动产品;该产品做工精细,工艺先进采用进,阻燃毛绒原料和精密电子元件,动物叫声添加欢快儿歌,更加吸引小朋友,所售之处皆受小朋友的喜爱.专业的产品开发队伍使得时时有新品上市,给市场注入了新的活力。

儿童游乐场项目有哪些

儿童游乐场项目有哪些 儿童游乐场项目有哪些?儿童游乐场设备厂家只选广州朗智玩具公司,是中国最好的儿童游乐场设备厂家,帮助全国范围内开办儿童游乐场游乐场场地达到一万多间,开一个一百平米的儿童游乐场只需要五万至八万之间,而且设备设计效果图、生产设备、运输设备、安装设备、维护设备和指导经营都会全包的,只收取儿童游乐场设备费用,不另外收费,客户给了场地的长宽高,然后设计好了效果图,到工厂签订合同,然后首付百分之30订金,设备运输到场地检查好了再给尾款的,这样对客户更加有保障性的。 广州朗智玩具公司儿童游乐场定制流程 儿童游乐场项目有哪些1、客户提供场地尺寸图(可用手画图,最好为CAD图),尽可能提供详细的尺寸(长、宽、高,场地中间有没柱子,如果有的话得有柱子大小、柱子到旁边的距离,还有就是从哪个位置进出儿童游乐场。等等这些数据得在平面图上标明).有些设备厂家是按平方来算价格的,但是那种的搭配跟设计都是固定的,那就没有特色跟新颖了。我们是根据客户的场地和要求做设计,每款设计方案都是不一样的。价格根据设计好的方案里面包含的游乐设备来合算。所以具体价格得要设计好之后才能算的。另外我们还可以根据您投入的资金做设计。 儿童游乐场项目有哪些2、每个厂家对儿童游乐场的报价都是不同的,而且儿童游乐场的质量存在低、中、高端之分的,一分价钱一分货。希望每个客户不要就只注意价格的高低,根据自己的实际情况选择适合你的儿童游乐场。 儿童游乐场项目有哪些3、我们收到尺寸图后,将我司专业的设计师设计出最佳最合理的效果方案图。 4、设计方案满意后,我方将出报价方案,双方达成协议一致后,将签订合同。 5、设备生产完成后(15-20天),客户方付清所有款项,我方将通过物流方式发货,运费根据实际数量计算,货到后同客户方承担支付。 6、货到后,我方将有专业的安装师傅到现场免费安装。和使用指导以及相关维护常识。但安装师傅的相关费用(安装费和安装师傅的食宿都由我方承担)。

水上游乐项目计划书

攸 县 水 上 游 乐 园 项 目 计 划 书 二零一五年八月

目录 一、项目总概 、项目基本概况 、项目建设背景环境及必要性分析 、项目市场需求分析 二、项目建设规划 、建设规划原则 、项目建设规划布置平面图 、项目主要建设游乐项目内容及规模 、游乐项目、游乐设备简介 三、项目投资估算、资金反馈 、项目投资估算 、项目资金反馈 四、项目效益评估、经济可行性分析 、项目效益预测分析 、项目可开发市场潜力 、项目营销策略建议 五、水上游乐项目安全防范及营救措施 、项目安全隐患分析 、项目安全防范措施 、项目营救措施 六、管理体制及人员配备计划 七、保护环境及可持续性发展策略 、保护生态及可持续发展 、对水环境影响分析及保护 八、项目结论及建议

一、项目总概 、项目基本概况 项目名称:湖南攸县水上游乐园项目 建设性质:开发建设 建设地点:湖南省攸县城关镇文化公园内 项目估算总投资: 50万元 项目承办单位:攸县活力水上游乐园有限公司 承办单位简介: 攸县活力水上游乐园有限公司成立于2015年8月,注册资本人民币贰佰万元整,公司类型为有限责任公司,营业期限为长期,经营范围包括:水上游乐园服务、儿童乐园服务、其他大型娱乐设施服务、其他吴乐业,食品零售。 项目建设背景环境及必要性分析 01、攸县攸县位于湘东南株洲市中部,属长、株、潭经济区,东临江西萍乡、莲花,南通粤广,西屏衡岳,北达株洲、长沙,素有“沿海的内地,内陆的前沿”之称,区位优势十分明显。攸县攸县古称“梅城”,是传承文明的古邑,是中南楚文化的发祥地之一。在两千多年的历史长河中,勤劳智慧的攸县人创造了光辉灿烂的特色文化,播撒和传承了源远流长的地域文明。商贸繁荣,经济活跃,历来是湘东南、赣西北的经济交流中心。1997年成为湖南省第一批小康县,2000年被更为湖南省五个农业农村现代化建设试点县之一。02、攸县城市总体规划背景目前攸州公园的前坪市民广场,目前已形成攸县的名片。而攸州公园在攸县未来城市规划中,意义更为重要。根据《攸县城市总体规划调整》(2002-2015年总体规划),攸州公园与城市行政办公区共同构成了未来城市的中心区,同时作为攸县中心区最大的集中公共绿地,攸州公园所承担的责任十分重大。根据湖南省制订的《长株潭城镇体系规划》中将攸县确定为长、株、潭南部地区中心城市, 具有重要的地位。随着攸县经济的发展,城市化进程大大加快,根据攸县总体规划,县城人口规划为近期13万人,远期为(2015年)25万人。为带动新区开发,提高的城市生活环境质量,满足人民群众不断提高的生活需要,攸县人民政府决定规划、建设攸州公园。

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第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理

1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估

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