摄影部晋升方案

摄影部晋升方案
摄影部晋升方案

摄影部等级晋升考核标准

三级摄影助理考核标准:

1、熟练掌握分片程序及分片标准(连续1个月内错误率为“0”)

2、熟练掌握拷背景布的安装、摄影灯的拆装及相关参数的设定。(实操考核)

3、熟练掌握1寸、2寸、拍摄。

考核标准:连续拍摄9张寸照(三红、三白、三蓝、),达到曝光、白平衡准确(电脑中不需要调整曝光、白平衡,仅需略微调整画面平衡,二次裁切换背景即可出图)

4、完成100张以上客片寸照拍摄

5、熟练掌握寸照的处理及排版出片。

考核标准:10张红底照片抠图换纯红、纯白、纯蓝背景30分钟内完成。1分钟内完成1版寸照排版。

6、刻录软件的使用(实操考核)。

7、选片软件的重装及使用(实操考核)。

8、局域网云盘的软件安装及网络连接使用(实操考核)

9、photoshop 的安装卸载,及常用插件的安装,裁剪预设恢复、常用动作恢复(实操考核三台电脑一次性成功)。

二级级摄影助理考核标准

1、色彩平衡的判断(实操考核)

A、考核标准:10张样片的判断达到100%准确

B、红黄蓝偏色判断、对比度、曝光、色温偏差判断

2、《色彩搭配基础》理论知识考核

考核标准:笔试考核80分以上

3、《摄影基础》理论知识考核

考核标准:考核标准理论考核80分以上

4、美姿掌握能力考核

考核标准:成人美姿60个、熟练掌握三种常用布灯。(实操考核)

5、实战经验考核

考核标准寸照(或普照)拍摄量达到150人次、15种常用美姿1:1模仿考核,拍摄合格率100%

6、计时版面拍摄

考核标准:30分钟内完成随机指定4个艺术照必拍版面(1:1模仿)

7、photo shop的初级使用熟练

考核标准:

①使用photo shop camera raw 滤镜能够将10张考核样片准确恢复其为出片标准。

②photo shop 动作命令的设置和使用(15分钟完成常用五种动作的设定)

A、局部皮肤提亮10%

B、局部皮肤高光衰减10%

C、批量磨皮动作设定

D、1寸照片一键排版的设定

E、高低频磨皮动作设定

③15张红底寸照抠图换纯红、纯白、纯蓝背景25分钟内完成,10份一寸照片排版3分钟内完成排版

④1小时内完成随机艺术照20张调色、穿帮处理、祛痘磨皮、简单液化到达初修选片要求合格率90%以上。

⑤8分钟内完成20个常用裁剪尺寸的预设

一级摄影助理考核标准

1、Photoshop的中级使用熟练

考核标准:

A、20个常用快捷键实操考核准确率达到100%

B、1小时内完成随机艺术照30张调色、穿帮处理、祛痘磨皮、液化到达初修选片要求合格率90%以上。

C、30分钟内完指定2个单片联动制版(单片蒙版渐变过渡版)

2、《色彩搭配基础》理论知识考试

考核标准:笔试理论考核达到90分以上

4、《摄影基础》理论知识考核

考核标准:笔试理论知识考核90分以上

5、美姿掌握能力考核

考核标准:成人美姿90个、婚纱组合美姿25个,熟练掌握5种常用布灯方式。(实操考核)

6、相机使用、灯光使用程度达到初级熟练程度

考核办法:

A、完成影棚内随机5个室内场景(带布灯)手动模式人像拍摄,达到成片曝光准确、白平衡准确、景深范围恰当,每个场景完成时间限时1分钟

B、5个随机制室内制定场景任务拍摄(不带灯),手动模式人像拍摄达到成片曝光准确、白平衡准确、景深范围恰当。每个场景限时1分钟内完成

7、实战拍摄经验考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片总人次总数到达100名以上。

B、艺术照近三个月人均值达到260元以上。

C、艺术照重拍率1%以下,已拍艺术照总0单率30%以下

8、个人贡献值考核

参加公司营销活动1场以上,任职期间有效订单金额达8000元以上(含非活动期间订单)

四级摄影师考核标准:

1、Photoshop的中高级使用熟练

考核标准:

A、60个常用快捷键实操+理论ps快捷键理论考核达到90分以上

B、1小时内完成随机艺术照40张调色、穿帮处理、祛痘磨皮、液化到达初修选片要求合格率95%以上。

C、15分钟内完指定2个单片联动制版(单片蒙版渐变过渡版)

D、20分钟内完成指定照片组合4个版的指定版面要求的制作。

3、《色彩搭配基础》理论知识考核

考核标准:笔试考核达到95分以上

4、《摄影基础》理论知识考核

考核标准:笔试考核达到95分以上

5、美姿掌握能力考核

考核标准:成人美姿150个、婚纱组合美姿50个(实操考核)

6、相机使用、灯光使用程度达到中级熟练程度

考核办法:

A: 完成影棚内随机5个室内场景(带布灯)手动模式人像拍摄,达到成片曝光准确、白平衡准确、景深范围恰当,每个场景限时30秒

B:5个随机制室内制定场景任务拍摄(不带灯),手动模式人像拍摄达到成片曝光准确、白平衡准确、景深范围恰当。每个场景限时30秒内完成

7、实战经历考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片拍摄量到达300人次以上。

B、艺术照近三个月人均值二消选片平均值达到280元以上。

C、艺术照重拍率1%以下,已拍艺术照总0单率28%以下。

8、个人贡献值考核

考核标准:参加公司营销活动2场以上,任职期间有效订单金额达2万以上(含非活动期间订单)

三级摄影师:

1、Photoshop的高级使用熟练

考核标准:

A、80个常用快捷键实操考核准确率达到100%,理论ps快捷键理论考核达到95分以上

B、1小时内完成自己拍的艺术照45张调色、穿帮处理、祛痘磨皮、液化到达初修选片要求合格率98%以上。

C、10分钟内完指定2个单片联动制版(单片蒙版渐变过渡版)

D、15分钟内完成指定照片组合4个版的指定版面要求的制作。

5、《色彩搭配基础》理论考核

考核标准:笔试理论知识考核达到98分以上

4、《摄影基础》理论知识考核

考核标准:笔试理论知识考核达到98分以上

5、美姿掌握程度考核

考核标准:成人美姿180个、婚纱组合美姿70个(实操考核)

6、相机使用、灯光使用程度达到高级熟练程度

考核办法:

A、完成影棚内随机5个室内场景(带布灯)手动模式人像拍摄,达到成片曝光准确、白平衡准确、景深范围恰当,每个场景限时10秒

B、5个随机制室内制定场景任务拍摄(不带灯),手动模式人像拍摄达到成片曝光准确、白平衡准确、景深范围恰当。每个场景限时15秒内完成

7、实战经历考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片总人次总数到达600名以上。

B、艺术照近三个月人均值达到320元以上。

C、艺术照近三个月重拍率0.8%以下,近三个月艺术照平均0单率27%以下。

D、婚纱照客片拍摄总人次数量达到50名以上

E、婚纱照二消选片近三个月每批次顾客平均值达800元以上,重拍率低于

0.25%,已拍婚纱照O单率20%以下

9、个人贡献值考核

考核标准:参加公司营销活动4场以上,任职期间有效订单金额达4万以上(含非活动期间订单)

二级摄影师:

1、培训能力、团队组建能力考核

考核标准:

A、任职期间培养过摄影助理4名以上,2名以上通过1级助理考核。

B、任职期间培养过摄影师2名以上,1名以上通过4级摄影师考核。

C、任职期间为公司招聘(介绍)工作伙伴达4名以,1名以上工作时间满3个月

2、实战经历考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片总人次总数到达1200人次以上

B、艺术照近四个月人均值达到350元以上,重拍率低于0.6%以下。

C、婚纱照客片拍摄总人次数量达到80名以上,婚纱照二消选片近四个月平均值每批次顾客达900元以上,重拍率低于0.2%,已拍婚纱照O单率20%以下

3、个人贡献值考核

考核标准:参加公司营销活动6场以上,任职期间有效订单金额达6万以上(含非活动期间订单)。

一级摄影师:

1、培训能力、团队组建能力考核

考核标准:

A、任职期间培养过摄影助理8名以上,3名以上通过2级助理考核1名以上通过1级助理考核。

B、任职期间培养过摄影师4名以上,1名以上通过4级摄影师考核,1名以上通过3级摄影师考核。

C、任职期间为公司招聘(介绍)工作伙伴达8名以,2名以上工作时间满6个月。

2、实战经历考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片总人次总数到达2400人次以上,艺术照近六个月人均值达到360元以上,重拍率低于0.18%以下。

B、婚纱照客片拍摄总人次数量达到160名以上,婚纱照二消选片近六个月平均值每批次顾客达950元以上,重拍率低于0.2%,已拍婚纱照O单率15%以下3、个人贡献值考核

考核标准:参加过公司营销活动8场以上,任职期间有效订单金额达到8万以上(含非活动期间订单)。

首席摄影师:

1、培训能力、团队组建能力考核

考核标准:

A、任职期间培养过摄影助理10名以上,4名以上通过3级助理考核2名以上通过1级助理考核。

B、任职期间培养过摄影师6名以上,2名以上通过4级摄影师考核,2名以上通过3级摄影师,1名以上通过2级摄影师考核。

C、任职期间为公司招聘(介绍)工作伙伴达15名以,3名以上工作时间满6个月,2名以上工作时间满3个月。

2、实战经历考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片总人次总数到达2800人次以上,艺术照近六个月人均值达到380元以上。重拍率平均值低于0.1%以下。

B、婚纱照客片拍摄总人次数量达到220名以上,婚纱照二消选片近六个月平均值每批次顾客达1000元以上,重拍平均率低于0.2%,已拍婚纱照O单率20%以下.

3、个人贡献值考核

考核标准:参加过公司营销活动10场以上,任职期间有效订单金额达到12万以上(含非活动期间订单)。

四级总监级摄影师:

1、培训能力、团队组建能力考核

考核标准:

A、任职期间培养过摄影助理15名以上,5名以上通过4级助理考核3名以上通过1级助理考核。

B、任职期间培养过摄影师8名以上,3名以上通过4级摄影师考核,3名以上通

过3级摄影师,2名以上通过2级摄影师考核,1名以上通过首席摄影师。

C、任职期间为公司招聘(介绍)工作伙伴达20名以上,3名以上工作时间满8个月,2名以上工作时间满6个月。

D、提拔通过主管理级别考核不低于2人。

2、实战经历考核

考核标准:

A、艺术照拍摄客片总人次总数到达3000人次以上,艺术照近六个月人均值达到450元以上。重拍率平均值低于0.8%以下。

B、婚纱照客片拍摄总人次数量达到450名以上,婚纱照二消选片近六个月平均值每批次顾客达1100元以上,重拍平均率低于0.15%,近12个月已拍婚纱照O单率15%以下。

3、个人贡献值考核

考核标准:参加过公司营销活动15场以上,任职期间有效订单金额达到18万以上(含非活动期间订单)。

4、技术创新能力、教练能力考核

考核标准:

A、每六个月艺术照主题拍摄示样片不低于5套(每套不低于22张9p),每季度婚纱照更新样片不低于120张

B、艺术照选片前联动创新版面每月不低于3个设计。新出样前制版摄影师当月1:1模仿考核通过率100%。

C、所培养摄影师由摄影师引起客诉事件每季度不得高于2起。

5、管理营销能力考核

A、每年摄影部工作流程、岗位职责优化、部门制度更新、优化不低于3版。

B、以上拍摄主题为活动推广案例组织活动不低于2场。

考核标准说明:

在职员工可根据自己实际达标能力提前30天向运营经理提交,晋级考核申请。由运营经理在一周内安排考核组委会对申请人进行,各项能力达标情况考核。

常规晋级说明:

每一级别所有考核项目全部全部达标,为晋级下一级别基础。

破格晋级说明:

外聘摄影师,定级衡量由考核组委会对该员工进行综合能力与实操能力进行综合能力考核,考核通过定级,定级后视为该级别以前相关考核标准完成。

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