中国机械工业集团公司所属企业

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附件1

中国机械工业集团公司所属企业

开展深入学习实践科学发展观活动实施指导意见

根据《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》(中发…2008?14号)、中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组关于《中央企业开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》(央企学组发…2009?1号)的部署和要求,为做好国机集团所属企业开展深入学习实践科学发展观活动(以下简称学习实践活动)的组织领导工作,结合企业实际,制定本实施意见。

一、重大意义

开展学习实践活动,是更好地实现党的十七大提出的宏伟蓝图和行动纲领的需要,是深化国有企业改革、发展壮大国有经济的需要,是加强和改进国有企业党建工作的需要。开展好学习实践活动,对于积极探索企业发展规律,有效应对国际金融危机,充分发挥企业党组织的政治和组织优势,推动国机集团及所属企业健康发展具有非常重要的意义。

二、指导思想

全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密联系实际,组织广大党员特别是领导班子和党员领导干部,紧紧围绕中央关于“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,进一步解放思想、坚定信心、实事求是、

改革创新,按照“把握四个规律,增强五种意识,提高五种能力”的具体要求,确立和完善符合企业发展规律、适应行业发展趋势、体现企业自身发展特点的科学理念、发展模式和体制机制,全面提升企业的核心竞争力和国际竞争力,推动企业持续全面健康发展。

三、实践主题

国机集团学习实践活动主题:科学发展上水平,合力共建新国机。各企业结合实际,可自行确定实践主题。

四、目标要求

各企业紧紧围绕学习实践活动主题,结合企业实际,扎实开展学习实践活动,党政领导班子和领导班子成员要努力做到推进企业科学发展有新思路,解决突出问题有新成效,完善体制机制有新突破,领导企业科学发展的能力有新提高,加强和改进企业党建和思想政治工作有新进展。

(一)提高思想认识。进一步加深广大党员、干部特别是党员领导干部对科学发展观的理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。进一步解放思想,努力把握科学发展规律、企业发展一般规律、行业发展规律和企业自身发展规律,统一思想、增强意识、把握规律、形成共识。

(二)解决突出问题。着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题,明确企业发展思路、完善发展战略、创新发展模式,提高企业核心竞争力。着力解决党员干部特别是党员领导干部在党性党风党纪方面存在的突出问题,推动广大党员特别是党员领导干部讲党性、重品行、作表率。

(三)创新体制机制。建立健全符合企业发展规律,体现企业发展特点,有利于企业持续健康协调发展的科学决策、高效执行、有效监督的体制机制;积极探索党组织发挥政治核心作用的体制机制;建立健全企业各项规章制度。

(四)促进科学发展。提高企业领导班子领导企业科学发展的能力,化解风险、应对危机的能力,深化改革、推动发展的能力,加强基础管理、打造国际竞争新优势的能力,抓班子、带队伍的能力,加强和改进企业党建工作的能力,推动企业科学发展。

五、基本原则

(一)坚持解放思想。坚持解放思想、实事求是、改革创新,更新发展理念,创新发展思路,破解发展难题,完善体制机制。对企业科学发展的重大问题进行深入思考,形成新共识。

(二)突出实践特色。紧紧围绕学习实践活动实践主题,结合企业实际,扎实开展学习实践活动,确定领导班子调研题目和学习实践活动载体,注重学习调研联系实际、分析检查找准问题、整改落实推动实践。

(三)贯彻群众路线。充分发扬民主,坚持走群众路线,组织群众、宣传群众、相信群众、依靠群众、服务群众,真诚接受职工群众监督,紧紧依靠职工群众推动企业科学发展,把职工群众满意作为评价活动成效的重要依据。

(四)正面教育为主。组织引导广大党员特别是党员领导干部,认真学习领会和把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,全面总结经验教训,实事求是查找突出问题,深

刻分析产生问题的原因,认真开展批评和自我批评,进一步明确努力方向。查找和剖析问题既严格要求,又不搞人人过关。

六、解决重点问题

开展学习实践活动,根据科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,要结合企业实际,着力找准并解决影响和制约企业科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面职工群众反映强烈的突出问题。牢固树立发展意识,总结发展经验,理清发展思路,坚定发展信心。

要建立完善企业科学发展的体制机制和规章制度。探索发挥企业党组织政治核心作用的途径和方法,加强领导班子思想政治建设,加强企业党风和反腐倡廉建设,关注企业内部民生,认真解决好职工群众关心的热点难点问题,促进企业持续全面健康发展。

查找和解决突出问题,坚持从企业实际出发。对已具备解决条件的问题,在学习实践活动期间要提出解决方案、措施并加以解决;对问题难度大、需要进一步研究或较长时间才能解决的问题,要提出解决方案和意见,逐步加以解决;对群众关心、反映强烈的突出重点,要重点加以解决。

七、组织领导

根据中央和国资委党委的要求,国机集团所属企业学习实践活动由国机集团党委统一领导,在本企业党委直接领导和国机集团指导检查组的指导下开展活动。党的关系在地方的京外企业由所在地地方党委协助。

国机集团学习实践活动领导小组向所属企业派出指导检

查组,负责指导和督促检查所属企业开展学习实践活动。

所属企业党委成立学习实践活动领导小组及办公室。领导小组负责学习实践活动的组织领导与实施;办公室负责学习实践活动的日常综合协调工作,以及与国机集团学习实践活动办公室和指导检查组的联系。各企业结合实际,采取不同方式,做好本单位及所属企业(全资、控股企业)学习实践活动的领导、指导和督促检查工作。

八、参加范围

党的组织关系隶属于企业党组织的全体党员。重点是国机集团管理的企业党政领导班子及领导班子成员。

(一)企业非中共党员的领导班子成员,原则应全程参加企业学习实践活动;非中共党员的中层干部,可参加学习实践活动的重点阶段和重点环节活动,具体方式方法由企业党委决定。

(二)企业离退休干部职工中的党员、内部退养、长期休假人员中的党员,参加活动确有困难的,经党支部批准并报本企业党委同意后,可不参加活动。

(三)企业所属国内外办事处、代表处、工程项目现场等的党员,参加学习实践活动的方式方法由企业党委决定。

(四)已与企业解除劳动关系的党员,如党组织关系仍在本企业,原则上参加本企业学习实践活动,具体方式方法由企业党委决定。

(五)企业中流入的流动党员,参加本企业学习实践活动,并与流出地党组织联系通报有关情况;企业中流出的流动党

员,要求参加流入地党组织学习实践活动,并协助做好工作。

(六)国机集团指导检查组成员按照党组织隶属关系,参加其党组织关系所在企业学习实践活动的重点环节活动。

(七)其它类型党员,在坚持基本要求的前提下,采取灵活多样的方式参加活动,具体方式方法由企业党委决定。

九、总体安排与方法步骤

(一)总体安排

1、时间:学习实践活动从2009年3月开始,到2009年6月底基本结束。所属企业学习实践活动按照国机集团党委的统一部署,国机集团总部先行一步,所属企业紧跟推进,同步开展。

2、内容:学习实践活动分为学习调研、分析检查、整改落实三个阶段。主要包括学习调研、解放思想讨论、召开领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会、形成领导班子分析检查报告、制定整改落实方案、集中解决突出问题及完善体制机制等6个重点环节。

3、准备工作

(1)建立、健全企业学习实践活动领导机构,制定学习实践活动领导小组和办公室的工作职责,明确工作分工。

(2)按照国机集团实施意见的部署和要求,结合企业实际,细化工作安排,制定工作措施。

(3)做好企业学习实践活动的宣传报道工作,营造良好的学习氛围。

(4)做好动员大会的各项筹备工作。

各企业在动员大会召开之前,只需将本企业学习实践活动安排表报国机集团指导检查组掌握,报国机集团学习实践活动领导小组办公室备案。

(二)方法步骤

第一阶段:学习调研阶段

时间安排:3月中下旬至4月中旬基本结束。

总体要求:学好理论、提高认识、统一思想、转变观念、形成共识。学习与调研统筹安排,结合进行。

主要任务:召开动员大会,组织学习调研,开展解放思想讨论。

1、动员大会

各企业要认真组织召开动员大会,党委书记作动员报告,结合企业实际,深刻阐述学习实践活动的必要性和重要性,明确开展学习实践活动的目标要求和需要解决的突出问题。

各企业动员大会原则上在3月20日前召开,会议形式和参加人员由企业党委自定。国机集团指导检查组视情况派人参加。

2、学习调研

(1)学习内容:除规定的必学文件、讲话外,各企业结合实际,根据不同群体党员,调整补充学习内容,明确学习重点。

规定的必学文件、讲话和要求:

①党的十七大和十七届三中全会精神、中纪委十七届三次全会精神;

②胡锦涛等中央领导同志一系列重要讲话精神;

③《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》;

④《科学发展观重要论述摘编》;

⑤《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。

⑥国机集团学习实践活动动员大会精神。

(2)学习方式:采取集中学习与自学相结合、通读和精读相结合、学习文件与解放思想讨论相结合。

集中学习的形式由各企业党委自行确定。

党员自学根据规定的学习内容和要求自行安排。

(3)领导班子成员结合分工,与基层企业或部门建立联系,联系方式和联系对象的数量由各企业自行确定。

(4)确定调研题目。领导班子成员根据职责分工和需要解决的重点问题,拟定调研题目,报党委书记审定。

(5)做好调研工作。领导班子成员根据调研题目,深入联系点,采取多种形式,开展调研工作。

(6)撰写调研报告。领导班子成员在深入调研的基础上,撰写调研报告,找出突出问题,剖析产生原因,提出解决措施和意见。

3、解放思想讨论

(1)开展解放思想讨论。以党支部为单位,组织全体党员围绕实践主题,就如何解决问题、完善体制机制建言献策,提出合理化建议。

(2)召开成果交流会。在学习调研讨论、撰写调研报告

的基础上,组织领导班子交流会。领导班子紧密联系学习调研情况,开展解放思想讨论,形成共识。

4、阶段总结

学习调研阶段活动结束前,企业学习实践活动领导小组召开会议,总结第一阶段工作,研究布置第二阶段工作,并与国机集团学习实践活动办公室和指导检查组沟通情况。

第二阶段:分析检查阶段

时间安排:4月中旬开始至5月下旬结束。

总体要求:征求意见、找准问题、分析原因、明确思路。

主要任务:召开领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会,形成领导班子分析检查报告,组织开展群众评议。

1、领导班子专题民主生活会

(1)广泛征求意见。企业学习实践活动办公室通过调研、发放调查表、设立意见箱等形式,向不同群体的代表和职工征求意见。

(2)反馈意见。各企业学习实践活动办公室对征求到的意见进行归纳整理,由党委书记向领导班子及成员反馈意见。

(3)开展谈心活动。领导班子成员之间开展谈心交心,充分交换意见。

(4)撰写专题民主生活会发言提纲。领导班子成员根据调研成果、查找发现的突出问题、征求意见反馈情况和谈心结果,紧扣国机集团和企业发展实际及分管工作方面存在的突出问题,结合思想实际,从宗旨意识、业绩观、责任心、事业心、党性、作风、组织纪律等方面,认真查找问题,深入分析原因,

明确努力方向。

(5)召开领导班子专题民主生活会。领导班子本着实事求是、增进团结、促进工作的原则,开展批评和自我批评。民主生活会重在提高认识,明确方向。不纠缠历史旧账,不搞人人过关。国机集团指导检查组视情况派人参加。

2、党员专题组织生活会

以党支部为单位,组织专题组织生活会。每位党员按照科学发展观的要求,分析查找自身差距和不足,明确努力方向。党员领导干部要过好双重组织生活。

3、领导班子分析检查报告

(1)撰写领导班子分析检查报告。充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会的成果,撰写领导班子分析检查报告。内容包括:总结企业贯彻落实科学发展观的情况,简述取得的成效,梳理存在的问题,分析主客观原因特别是主观原因,形成新的共识,进一步明确努力方向、总体思路和主要举措。党委书记全程主持分析检查报告的撰写,行政主要负责人协助。

(2)讨论领导班子分析检查报告。召开党委扩大会议,对领导班子分析检查报告进行充分讨论,就调研中发现的突出问题、民主生活会上查找的突出问题、分析报告中归纳形成的突出问题以及解决问题的方案进行专题研讨。领导班子分析检查报告应征求国机集团指导检查组意见。

(3)民主评议分析检查报告。召开群众评议会议,组织对领导班子分析检查报告进行评议。采取书面评议形式,广泛

征求党员、群众意见。参评人员要有广泛代表性。

(4)修改完善分析检查报告。根据评议意见,对领导班子分析检查报告进行修改完善。

(5)公布分析检查报告。在一定范围内公布领导班子分析检查报告和评议结果。领导班子分析检查报告应报国机集团学习实践活动办公室备案。

4、阶段总结

分析检查阶段活动结束前,各企业学习实践活动领导小组召开会议,总结第二阶段工作,研究布置第三阶段工作,并与国机集团学习实践活动办公室和指导检查组沟通情况。

第三阶段:整改落实阶段

时间安排:6月初开始至6月底基本结束。

总体要求:明确目标、落实责任、扎实推进、取得成果。

主要任务:制定整改落实方案,解决突出问题,组织总结测评和召开总结大会。

1、整改落实方案

(1)制定整改落实方案。以领导班子分析检查报告为依据,将分析检查报告中提出的整改措施目标化、具体化、责任化。对需要解决的突出问题和需要建立完善的制度,按轻重缓急和难易程度,明确整改落实的目标、方式和时限要求,明确分管领导和责任部门。

(2)审定整改落实方案。在充分听取各方面意见的基础上,召开党委扩大会,审定整改方案。整改落实方案征求国机集团指导检查组意见。

(3)公布整改落实方案。采取一定方式向党员、职工群众公布整改落实方案,接受职工群众监督。

2、解决突出问题

(1)坚持边学边改、实事求是、量力而行、尽力而为。

(2)集中解决突出问题。在认真分析研究的基础上,明确在学习活动中能够解决的突出问题,集中力量、整合资源,切实为职工群众办实事,务求实效。

(3)抓好整改工作。对具备整改条件的问题,要马上整改;对通过努力能够解决的问题,要限期整改;对由于受客观条件限制,一时难以解决的问题,要积极采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大,企业自身难以解决的问题,积极向上级有关部门反映,创造条件努力加以解决,并向职工群众做好解释说服工作。

(4)整章建制。根据整改落实方案,认真梳理现有的规章制度,提出建立、修改、补充、完善、废止相关制度的意见和工作计划。

3、满意度测评

(1)召开满意度测评会议。在一定范围内,召开群众满意度测评会议,向与会人员通报学习实践活动基本情况,采用书面形式对企业开展学习实践活动情况的满意度进行测评。参会人员应具有一定代表性。

(2)公布满意度测评结果。以适当方式向党员和群众公布测评结果。

整改落实方案和满意度测评结果报国机集团指导检查组

掌握,并报国机集团学习实践活动办公室备案。

4、总结大会

(1)召开本企业总结大会。各企业对开展学习实践活动情况进行全面总结,对巩固和扩大学习实践活动成果提出要求。总结大会原则上在6月底之前召开。国机集团指导检查组视情况派人参加。

(2)参加国机集团总结大会。按照国机集团学习实践活动总结大会有关要求,派人参加国机集团总结大会。

十、工作要求

各企业党委和学习实践活动领导小组要切实加强领导,精心组织,做到认识到位、措施到位、责任到位,确保活动取得实效。

(一)加强领导,落实责任。抓好学习实践活动,关键在领导,责任在班子。各企业党委要切实加强领导,在国机集团学习实践活动指导检查组的指导下,党政领导要密切配合,共同抓好学习实践活动。各企业学习实践活动领导小组及办公室要切实加强领导、履行职责、精心组织、周密安排,确保学习实践活动扎实推进。

(二)领导带头,率先垂范。在学习实践活动中,企业领导班子成员特别是党政主要负责同志要发挥表率作用,要带头深入学习,带头深入调查研究,带头解放思想,带头分析检查,带头整改落实。

(三)区别情况,分类指导。在坚持学习实践活动总体要求、总体安排的前提下,结合企业实际,区分不同情况,加强

分类指导,坚持突出领导班子和党员领导干部这个重点,对党员领导干部和普通党员提出不同学习要求,增强活动的针对性和实效性。要注意吸收党外领导干部、技术专家参与学习实践活动,听取他们的意见,发挥他们的作用。

(四)求真务实,探索创新。以求真务实的工作作风推动学习实践活动的开展。讲成本、重实效,防止铺张浪费,不搞文山会海,杜绝形式主义。积极开展岗位奉献和创先争优活动,结合企业实际积极探索,精心设计活动载体,丰富活动内容,创新活动方式。

(五)搞好宣传,营造氛围。充分运用企业报刊、网络等媒体,做好学习实践活动的思想发动和舆论宣传工作,为学习实践活动的顺利开展营造良好氛围。要认真总结本企业学习实践活动的做法和经验,及时向国机集团学习实践活动领导小组办公室和国机集团指导检查组报送有关情况。

(六)沟通协调,有序推进。各企业党委要按照国机集团党委的部署,积极配合做好集团公司学习实践活动中的工作调研、征求意见、满意度测评等相关工作,对集团公司开展活动提出意见和建议。要大力支持国机集团指导检查组开展工作,加强沟通联系,主动汇报情况,听取意见和建议。要积极主动与地方上级党组织做好沟通汇报工作,协调处理好工作关系,争取他们的支持,确保学习实践活动有序推进。

(七)统筹兼顾,确保实效。要统筹兼顾,合理安排,精心组织,切实抓好学习实践活动各个阶段的重点工作,坚持把深化学习、提高认识贯穿始终,把解放思想、改革创新贯穿始

终,把解决问题、完善制度贯穿始终,把依靠群众、发扬民主贯穿始终,正确处理开展学习实践活动与做好当前各项工作的关系,做到“两手抓、两不误、两促进”,以活动的开展推动企业的发展,确保活动收到实实在在的效果。

2015年度中国汽车工业三十强企业名单

2015年度中国汽车工业三十强企业名单 2016年5月26日,中国机械工业百强企业汽车工业三十强企业信息发布会在东莞召开,会议发布了2015年机械工业百强、汽车工业三十强企业名单。2015年汽车工业三十强企业营业收入达38950 亿元,同比增长1.61%,增幅与上届比回落8.92个百分点;利润总额2417亿元,同比下降4.63%,增幅与上届比由正转负,大幅下滑20.53个百分点。 2016年5月26日,由中国机械工业联合会、中国汽车工业协会主办,东莞市经济和信息化局、中国机经网承办的“中国机械工业百强企业、汽车工业三十强企业信息发布会”在广东省东莞市召开。 中国机械工业联合会、中国汽车工业协会根据2015年机械、汽车工业企业主要统计指标数据,核实排定出2015年机械工业百强、汽车工业三十强企业名单,发布有关企业名单及相关信息。 2015年汽车工业三十强企业营业收入达38950亿元,同比增长1.61%,增幅与上届比回落8.92个百分点;利润总额2417亿元,同比下降4.63%,增幅与上届比由正转负,大幅下滑20.53个百分点。 2015年汽车三十强企业中,有26家营业收入超过百亿元,8家营业收入超过1千亿元,5家超过2000亿元,1家超过1万亿元。排在第一位的是上海汽车集团股份有限公司,营业收入达12025亿元,为汽车行业首家万亿元级企业;列第二位的是中国第一汽车集团公司,营业收入5159亿元;第三位是东风汽车公司,营业收入4878亿元;第四位是北京汽车集团有限公司,营业收入3452亿元;排在第五位的是中国长安汽车集团股份有限公司,营业收入2978亿元。 从增速看,有20家汽车三十强企业营业收入保持正增长。其中10家两位数增长,2家增长超过40%,分别是:比亚迪股份有限公司,列第12位,营业收入同比增长42.35%;浙江吉利控股集团有限公司,列第14位,营业收入同比增长40.67%。

国机集团简介

集团概况 中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月,是经国务院批准组建的大型国有企业,隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。国机集团是中国机械工业覆盖面最广、业务链最完善、研发能力最强的大型中央企业集团。旗下聚集了中国机械工业机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务等领域的核心骨干企业。拥有近50家全资及控股子公司,9家上市公司,140多家海外服务机构,全球员工总数近10万人。连续多年位居中国机械工业企业百强榜首、国资委中央企业业绩考核A级企业。主要业务包括:机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务。服务领域覆盖了工业、农业、交通、能源、建筑、轻工、汽车、船舶、矿山、冶金、航空航天等国民经济重要产业领域,为全球140多个国家和地区提供专业化服务,2012年营业收入达2134亿元。 国机集团具有较强的资源集成和运用能力。雄厚的研发实力、广泛的全球营销网络、强大的资金实力和项目融资能力,形成了涵盖设计、研发、制造、工程承包、系统集成、国际贸易等方面的完整产业链,具备独特的产业价值和市场竞争优势。在国际工程承包业务领域,作为全球知名的国际工程承包商,国机集团连续多年入选(ENR)“全球225家最大国际承包商”前50强、“全球200强工程咨询设计企业”前100强,在业内具有广泛的

影响力,在全球众多国家和地区的工程市场具有重要的市场地位。2009年,国机集团名列(ENR)“全球225家最大国际工程承包商”第28位、“国际工程设计企业200强”第77位。自2004年以来,连续多年入选“中国建筑500强”排行榜。 2013年7月18日,经报国务院批准,中国第二重型机械集团公司与中国机械工业集团有限公司实施联合重组,重组后的新集团沿用“中国机械工业集团有限公司”名称,中国第二重型机械集团公司不再作为国资委●●●履行出资人职责的企业。 业务领域 ●机械装备研发与制造业务领域 国机集团是中国最大的农业机械、林业机械、地质装备制造企业,以及最重要的工程机械制造企业之一,众多市场领先的优秀品牌产品远销世界各地。同时拥有在重型机械、电站设备、石化通用、机床工具、汽车工程及环保设备等领域强大的研发能力和系统集成能力,向国内外市场提供了一大批具有重大影响力的装备和技术。 ●国际工程承包业务领域 作为全球知名的国际工程承包商,国机集团连续多年入选中国建筑施工企业联合会“中国建筑500强”第三位、“中国25家建筑承包商管理进步特别奖”第三位、“中国50家最具竞争力建筑集团”第九位。在业内具有广泛的影响力,在亚洲、非洲、南美、大洋洲众多国家和地区的工程市场具有重要的市场地位。

[航空航天]中国航空工业概况

[航空航天]中国航空工业概况 08-11-23 作者:编辑:校方人员 一、简史 中国航空工业是中华人民共和国成立后,于1951年在原来极其薄弱的基础上建立和发展起来的。50年代初,中国航空工业迅速建设起一批骨干工厂,实现了从修理到制造的过渡,一举跨入制造喷气飞机的世界行列,并尝试自行设计飞机。60年代起,中国航空工业坚持独立自主的发展道路,飞机品种和产量不断增长,原材料和配套产品也基本立足国内,并成立了航空研究院以及一批专业设计所和研究所,航空工业的布局从沿海转向内地。1978年以后,在国家改革开放方针的指引下,中国航空工业进入一个新的发展时期,航空科学研究取得重大进展,产品更新换代速度加快,军转民、内转外的战略转变初见成效。 中国航空工业的管理体制经历了航空工业局、第三机械工业部、航空工业部和航空航天工业部等形式之后,于1993年6月成立了中国航空工业总公司(AVIC),进行国家控股公司试点。根据九届全国人大确定的国务院机构改革方案,1999年7月,在原中国航空工业总公司的基础上组建了中国航空工业第一集团(简称中航一集团 AVIC I)和中国航空工业第二集团(简称中航二集团 AVICⅡ)。 二、现状 经过40多年建设,中国航空工业逐步形成了门类比较齐全,科研、生产、教育紧密结合的工业体系,成为中国国民经济中技术密集、基础雄厚的高科技产业之一。 中国航空工业目前基本是在中航一集团和中航二集团这两个特大型集团的基础上,由航空企业、航空科研机构和大专院校所构成的一个完整的工业体系。此外,近年出现少数的小型的航空制造和维修业,分别属于中国民用航空总局、地方公司或合资公司。 中航一集团所属的大中型工业企业53家;科研院所30个;从事航空外贸、物资供销、科技与产品开发等专业公司与事业单位20个;从业人员24万人,资产总额349亿元。中航二集团拥有企业事业单位81个;其中工业企业56个;科研院所3个;其他企事业单位22个;总人数21万人;所有者权益126亿元。中国有航空高等院校现有7所,其中北京航空航天大学和西北工业大学设有研究生院,另有3所中等专业学校和一大批技工学校。 中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司三大航空运输集团和中国民航信息集团公司、中国航空油料集团公司、中国航空器材集团公司三大航空服务保障集团于2002年10月11日在北京人民大会堂宣布正式

浅析中国机械工业的发展现状及问题对策研究

浅析中国机械工业的发展现状及问题对策研究 欧宇均 海油发展油田建设深圳分公司 【摘要】:机械工业是国家经济发展的保障,是一切经济部门发展的基础,结合当前机械工业发展的现状及存在的主要问题,提出十二五期间应采取的有效策略。 【关键词】:机械工业现状问题对策 机械工业又称机器制造业,它作为其他经济部门的生产手段决定着一切经济部门的发展水平,因此,一个国家工业化程度如何,机械工业的发展水平成为其重要标志之一。 一、我国机械工业的发展现状 自1986年以来,伴随改革开放的步伐,我国机械工业根据国内外市场需求和国民经济发展需要,充分借鉴并利用国外先进技术经验和国内的技术资源,有计划地推进了企业的技术改造。经过数十年坚持不懈的努力,我国机械工业的生产技术、产品质量和工艺水平均发生了显著变化,为发展本土经济、繁荣国内市场、推动进出口贸易做出了很大贡献。 据统计,目前在全球所有销售或使用的工业产品中,无论是服装还是玩具,无论是家用电器亦或是飞机、轮船,无不带有中国制造(“made in china”)的标志。这些标志直接反映了我国机械工业的迅猛发展。因为,没有机械工业的发展,以上列举的各类消费产品就失去的最基本的生产工具。 二、我国机械工业发展中存在的主要问题 1、机械工业的产业结构不合理 我国机械工业结构不合理的问题由来已久,期间虽被意识并加强整改,但仍未得到彻底解决。如在产品结构上表现为中低端产品超需求生产,高端产品却供不应求;在分布结构上表现为东部和南部地区密集,中西部地区缺乏;在人力资源结构上表现为一般制造加工人员丰裕,而创新、杰出的高科技人才和杰出企业家严重不足;在组织结构上表现为竞争力强、特色鲜明的企业较少,散乱弱的小型企业占主体地位;在形态结构上表现为传统加工制造业比重过大,现代制造服务业比重过低。 2、自主创新能力明显薄弱 中国虽然是世界机械工业大国,但仍无法摆脱高端装备依赖进口的命运。造成这一问题的根本原因在于我国机械工业发展中的自主创新能力薄弱,无法有效支撑产品升级。加之政府和企业过分关注眼前经济,轻视长远利益;重视工业生产、轻视科学研究;依赖技术引进、轻视学以致用。以上种种不合理的政策理念和思维模式导致对机械工业的本土性研究资金支持少,用于研发的软硬件条件简陋,加之缺乏经验的积累,使得我国机械工业的自主创新能力明显薄弱。 3、机械工业的基础性发展较为落后 与主机产品的发展规模和速度等指标对应比较,我国机械工业在基础性零部件、高品质专用材料、智能化数控机床以及其它基础性装备、自控系统和测试仪器等方面发展明显滞后。由于缺乏基础性产品和材料的研发制造,直接导致大量的主机产品过分依赖国外进口,如高速轨道列车、超高压变配电设备等与主机配套所需的大部分高端零部件越来越受制于国外进口,由于国内市场的发展,对这些产品的需求量增加,国外市场瞅准机会,坐地抬价,不仅大大增加了主机的成本,并且在数量、交货期限等方面也越来越没保证。 4、机械工业的发展方式过于粗放 受地域广、人口所等因素影响,我国机械工业一直保持快速发展的良好势头,但华丽的外表下并不能掩盖其发展方式过于粗放的现象。造成这一问题的原因在于政府对机械工业发展缺少

中国机械工业集团科学技术奖奖励办法(2019年修订)

中国机械工业集团科学技术奖奖励办法 (2019年修订) 第一章总则 第一条为奖励在机械工业科研开发、技术创新、勘察设计、工程承包、工程施工、高新技术产业化等科技工作中做出突出贡献的科技人员和单位,鼓励机械工业广大科技工作者的积极性和创造性,促进机械工业科学技术的进步和发展,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》的有关规定,制定本办法。 第二条中国机械工业集团科学技术奖是经国家科学技术部批准,在国家科技奖励主管部门注册,由中国机械工业集团有限公司(以下简称国机集团)面向全国机械行业设立的奖项。 第三条为维护奖励的严肃性和权威性,中国机械工业集团科学技术奖奖励工作实行公开、公平、公正原则,其评审和表彰工作不受任何组织或个人的不当干预。 第四条中国机械工业集团科学技术奖,每年评审、奖励一次。 第五条本办法适用于中国机械工业集团科学技术奖评选的推荐、评审、授奖等有关活动。 第二章奖励范围和申报条件

第六条下列机械工业科技成果可以申报中国机械工业集团科学技术奖: (一)科技发明成果; (二)推动科技进步的应用开发成果; (三)实现高新技术成果转化和产业化效果明显的成果。 下列科技成果不得申报: (一)涉及国防、国家安全领域的保密项目; (二)已获省部级以上科技奖励项目; (三)已经申报过本奖项(无论是否获奖),没有新的重大改进和提高的项目; (四)仅依赖个人经验和技能、技巧又不可重复实现的技术; (五)有争议的项目。 第七条中国机械工业集团科学技术奖申报条件 (一)科技发明成果应当同时具备以下条件: 1.技术成果是国内外所没有的,或者虽然国内外已有但其相关技术内容尚未在国内外公开发表,也未曾公开使用; 2.具有显著的技术特点和明显的技术进步,与已有同类技术相比,技术经济指标优于同类技术; 3.经两年以上实践,证明可以应用并取得良好效果; 4.已申请国家发明专利。 (二)推动技术进步的应用开发成果包括:

中国化学工程集团南方建设投资指挥部

中国化学工程集团南方建设投资指挥部岗位职责与岗位任职条件说明书 (一)岗位编制

岗位职责与岗位任职条件 (一)指挥部领导 1、副指挥长(市场开发) 岗位职责 (1)组织制订指挥部的市场开发、经营协调等规章制度,并督导实施。 (2)组织研究国家宏观经济形势、行业政策环境、商业模式,组织编制指挥部年度开发经营计划,制定市场营销策略,组织业务经营统计分析工作。 (3)配合指挥长开展高层对接、战略合作等商务活动。组织重大项目公关活动、营销策划等事宜,维护政府、金融机构和客户关系。 (4)负责项目信息搜集、尽职调查、可行性研究、投标组织、合同谈判等市场开发工作。 (5)协助指挥长统筹市场开发资源,优化业务发展布局。 (6)承办领导交办的其它工作。 岗位任职条件 (1)大学本科及以上学历,土木工程、市场营销、经济管理等相关专业。 (2)12年以上大型企业工作经历,5年及以上市场开发或项目管理工作经验。具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正职任职经历者优先。有大型项目营销策划业绩经验者优先。特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历等条件。

(4)熟悉基建和市场特点及业务状况,了解业务发展前景,熟悉基建经营模式及管理体系。 (5)具有较高的政治素养和政策水平,遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 2、副指挥长(投融资) 岗位职责 (1)协助指挥长制订基建市场投融资管理制度与规范,并督导实施。 (2)组织研究基建市场投融资环境及投资趋势,制定基建市场投融资策略,组织编制指挥部年度投融资计划。 (3)组织开展投资项目的前期策划、可行性研究等工作,制定投融资方案,对接金融机构,畅通融资渠道。 (4)组织制订投资项目风险防控策略,实施业务风险管控工作。 (5)配合指挥长开展高层对接、战略合作等商务活动。维护政府、金融机构和客户关系。 (6)承办领导交办的其它工作。 岗位任职条件 (1)大学本科及以上学历,金融、经济、财务管理等相关专业。 (2)12年以上大型企业工作经历,5年及以上市场开发或投资项目管理工作经验。具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正职任职经历者优先。特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历等条件。

中国工程机械百强企业

品牌关注度排行榜 1 三一集团有限公司 三一重工sany 品牌指数:1925713 三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类120多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、汽车... 详细介绍>> 2 徐州工程机械集团有限公司 徐工XCMG 品牌指数:1327612 徐州工程机械集团有限公司成立于1989 年 3 月,1997 年4 月被国务院批准为全国120 家试点企业集团,是国家520 家重点企业,国家863/CIMS 应用示范试点企业,2006... 详细介绍>> 3

广西柳工机械股份有限公司 柳工Liugong 品牌指数:1302133 广西柳工机械股份有限公司广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)是中国制造业500强企业――柳工集团的核心企业。作为国内工程机械行业和广西第一家上市公司,柳工被誉为“中国工程机械行业的排头兵”。目前公... 详细介绍>> 4 长沙中联重工科技发展股份有限公司 中联重科Zoomlion 品牌指数:1105385 长沙中联重工科技发展股份有限公司(简称“中联重科”,股票代码000157),创建于1992年,是一家科技型上市公司。是中国工程机械装备制造龙头企业,全国首批103家创新型试点企业之一。主要从事建... 详细介绍>> 5 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司 沃尔沃VOLVO 品牌指数:722472 沃尔沃建筑设备是一家大型跨国公司,主要从事工程机械及相关行业设备的开发、生产和市场营销。其产

品在国际市场山占据领先地位,主要包括轮式装载机、挖掘机、铰接式卡车、自行式平地机和小型建筑设备等。... 详细介绍>> 6 利勃海尔机械服务(上海)有限公司 利勃海尔Liebherr 品牌指数:715943 利勃海尔家族企业由汉斯利勃海尔在1949年建立。公司的第一台移动式、易装配、价格适中的塔式起重机获得巨大的成功,成为公司蓬勃发展的基础。今天,利勃海尔不仅是世界建筑机械的领先制造商之一,它还是其他许多... 详细介绍>> 7 日立建机(上海)有限公司 日立hitachi 品牌指数:663212 日立建机(中国)有限公司成立于1995年3月27日,坐落在安徽省合肥市经济技术开发区。公司主营挖掘机及其它建设机械的制造、销售、服务、配件供应。... 详细介绍>> 8

中国机械工业发展现状分析

o 十一五”期间,我国机械工业延续了“十五”全面高速发展的好势头,无论是行业规模、产业结构、产品水平,还是国际竞争力都有了大幅度的提升。 一、产业规模跃居世界首位 “十一五”期间,机械工业的产业规模持续快速增长。2010年机械工业增加值占全国GDP的比重已超过9%;工业总产值从2005年的4万亿元增长到2010年的14万亿元,年均增速超过25%,在全国工业中的比重从16.6%提高到20.3%;规模以上企业已达10万多家,比“十五”末增加了近5万家,从业人员数达到1752万人,资产总额已达到10.4万亿元,比“十五”末翻了一番。2009 年,我国机械工业销售额达到1.5万亿美元,超过日本的1.2万亿美元和美国的1万亿美元,跃居世界第一,成为全球机械制造第一大国。 二、装备保障能力显著增强 “十一五”以来,在高速增长的需求拉动下,我国机械产品的水平有了长足的进步,机械产品的国内市场占有率已经由2005的80%提高到了2010的85%以上,重大技术装备自主化取得了较大突破,对国民经济各行业的保障能力明显增强。 电力装备方面: 已能基本满足国内需求,技术水平和产品产量已经进入世界前列。已可批量生产60万及100万千瓦级超临界、超超临界火力发电机组;水电设备最大单机容量已由30万千瓦升级到70万千瓦,机组效率进入世界先进水平;已具备自主生产百万千瓦级二代改进型压水堆核电站成套设备的能力,三代核电站装备的成套制造技术正在研发,并已取得重大阶段性成果;兆瓦级风电机组已实现批量生产,5MW海上风电机组已研制成功,我国已进入世界风电设备生产大国行列;1000KV特高压交流输变电设备和±800KV直流输电成套设备研制成功,综合自主化率分别达到90%以上和60%以上,我国已成为世界上首个特高压输变电设备投入工业化运行的国家。

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业

国机集团整合创新打造中国机械行业领军企业 中国机械工业集团公司,原名中国机械装备(集团)公司,成立于1997年1月,是在原机械工业部下属几十家国有企、事业单位的基础上组建的大型中央企业,现有在职职工8万多人。经过十年的发展,国机集团已经成为中国机械工业行业最大的工程承包商、最大的进出口贸易企业,拥有最强的勘查与设计力量和最大的科研及产业化基地,成为推动中国机械工业发展的重要力量。 截至2007年底,国机集团资产总额、主营业务收入和利润总额分别是成立时的3.6倍、6.5倍和17倍。2007年,国机集团实现主营业务收入617亿元,同比增长32%;利润总额30.3亿元,同比增长112%;进出口总额57亿美元,同比增长20%;均全面超额完成了国资委的各项考核指标(注:以上各项指标均不包括2007年底重组进入国机集团的中国海洋航空集团公司、中国福马机械集团有限公司、中国一拖集团有限公司)。 一、锐意改革,实施产业布局调整和组织结构再造 从2001年开始,以任洪斌同志为首的国机集团新一届领导班子,把资源整合和组织架构再造作为改革发展的关键点和突破口,明确战略目标,加大重组力度,引进增量、调整存量,以着力解决产业布局和内部结构不合理的问题,重新塑造一个全新的国机。 国机集团确立“以工程承包为主体,以国内外贸易、高新技术产品开发与生产为两翼”的“一体两翼”总体发展战略,提出“以完善产业链为目标,促进资产存量向三优企业──优势业务、优势企业和优秀经营者──流动和集中,优化资源配置,提高集团整体竞争力”的重组整合指导方针。 通过资产重组和资本运营,国机集团的子公司由原来的70多家变为目前以综合性工程公司、专业性工程公司、大型科技型企业和汽车服务贸易公司等为主体的46家。组织结构得到优化之后,国机集团提高了对子公司的管理控制能力,子公司的实力也更雄厚。更为重要的是,国机集团因此基本实现了将资源向核心业务流动、向核心企业流动和向优秀经营管理者流动的目标;改善了资源结构,提高了资源的使用效率,极大地提升了核心竞争力。 二、实施“走出去”战略,做强做大主业 国机集团坚持实施“走出去”战略,充分发挥和利用国外营销服务网络广泛、经营业绩优良、工程经验丰富及外向型专业人才队伍齐全等优势,创新经营模式,最大限度地利用国内外两种资源、两个市场,大力发展国际工程总承包和出口贸易业务,取得了突出业绩。 十年累计完成国内外大型工程承包项目数百项,进出口总额累计 200多亿美元,有力带动了我国机电设备、劳务、服务和技术的输出,促进了国内研发制造水平的提升。国机集团连续多年在全球225家最大国际承包商排名中列前50位,在全球最大200家设计商排名中列前100位,在国内企业的排名中更是名列前茅。

中国航空工业发展历程

已有半个多世纪发展历史的新中国航空工业,成功研制生产了上万架歼击机、强击机、轰炸机、歼击轰炸机、直升机、侦察机、教练机、无人驾驶飞机、支线客机和通用飞机,为国防现代化和经济建设做出了突出贡献。 中国航空工业管理部门也几经变化。 从最初设立的二机部四局、三机部、航空工业部、直到后来的航空航天部。1993年,航空航天部撤销,分别组建中国航空工业总公司和中国航天工业总公司。 为了增强企业活力和竞争力,加速国防现代化建设,1999年,中共中央、国务院、中央军委根据国际国内形势发展和国防科技工业现状,决定对国防科技工业管理体制进行重大改革。在核工业、航天、航空、船舶、兵器五大军工总公司的基础上,分立组建十大军工集团。中国航空工业总公司一分为二,分别组建了中国航空工业第一集团公司和中国航空工业第二集团公司。 两大航空工业集团自1999年7月1日成立以来,不断加大改革力度,更新观念,转变职能,使集团公司成为自主经营、自负盈亏的经济实体。在全体员工的积极努力下,两大集团组建以来,经济规模成倍增长,自主创新取得了一系列重大突破,一大批先进航空武器装备研制成功并投入批量生产,民用飞机和非航空产品研制也取得了一系列重大突破。 但是,随着中国飞机市场的需求急剧扩大,以及大飞机战略的实施,现行的航空工业体制已经有些不大适应。 国务院发展研究中心的专家分析说,中国的飞机研制水平与西方发达国家相比,还有一定的差距。要加快缩短差距,迎头赶上,必须集中航空工业所有的科研和制造资源,而现在的两大航空集团都是独立法人,互不隶属,资源相对分散,不仅不利于集中资源,而且还会产生重复建设的问题。 中航二集团有关部门负责人对记者说,目前,两大航空集团分别与国内外航空企业开展了许多合作项目。合并后,这些项目都可以统筹安排。两大航空集团在中国商飞公司的股份,以及在天津的空中客车飞机总装线项目的投资,合并后也将合二为一,增强了新公司的话语权。

中国模具制造百强企业名单

中国模具制造行业百强企业 1. 河源龙记金属制品有限公司 2. 赫比(天津)电子有限公司 3. 宝德仕钦科技(苏州)有限公司 4. 贝尔罗斯(广州)工程塑料有限公 5. 汉达精密电子(昆山)有限公司 6. 新兴精密电子(苏州)有限公司 7. 富裕注塑制模(东莞)有限公司 8. 中山志和家电制品有限公司 9. 毅嘉电子(中山)有限公司 10. 盘起工业(大连)有限公司 11. 广东圣都模具股份有限公司 12. 鸿准精密模具(昆山)有限公司 13. 佛山市顺德区百年科技发展有限公司 14. 安特(苏州)精密机械有限公司 15. 铜陵市三佳电子集团有限责任公司 16. 青岛平成钢结构有限公司 17. 昆山乙盛机械工业有限公司 18. 东莞万德电子制品有限公司 19. 协隆(东莞)塑胶电子有限公司

20. 佛山市南海奔达模具有限公司 21. 广东巨轮模具股份有限公司 22. 工芸冲压(苏州)有限公司 23. 东莞明利钢材模具制品有限公司 24. 佛山市诚丰模具塑料有限公司 25. 天津三华塑胶有限公司 26. 苏州大荣电子有限公司 27. 宁波先豪塑胶精密模具有限公司 28. 福建省莆田协丰模具有限公司 29. 玉鼎精密模具(昆山)有限公司 30. 东莞万宝至电机设备制造有限公司 31. 联盛(番禺)塑料五金模具有限公司 32. 四川广安光前集团有限公司 33. 上海三住精密机械有限公司 34. 安徽福臻技研有限公司 35. 天津汽车模具有限公司 36. 重村钢模机械工业(苏州)有限公司 37. 忠信制模(东莞)有限公司 38. 上海吉泰交通工业有限公司 39. 廊坊市耐迪机电有限公司

中国航空工业集团公司调研报告

中国航空工业集团公司(简称“中航工 业”)是由中央管理的国有特大型企业,是 国家授权投资的机构,于2008年11月6日 由原中国航空工业第一、第二集团公司重组 整合而成立。集团公司设有航空装备、运输 机、发动机、直升机、机载设备与系统、通 用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、 资产管理、工程规划建设、汽车等产业板块,下辖200余家成员单位、有20多家上市公司,员工约40万人。2009年7月8日,美国《财富》杂志公布世界500强企业最新排名,中航工业首次申报并成功入选,排名第426位,成为首家进入世界500强的中国航空制造企业和中国军工企业。2011年中航工业第三次入围《财富》世界500强企业,排名310位。截至2011年6月,中航工业资产规模为5000亿元。 中航工业系列发展歼击机、歼击轰炸机、轰 炸机、运输机、教练机、侦察机、直升机、强击 机、通用飞机、无人机等飞行器,全面研发涡桨、 涡轴、涡喷、涡扇等系列发动机和空空、空面、 地空导弹,强力塑造歼十、飞豹、枭龙、猎鹰、 山鹰等飞机品牌和太行、秦岭、昆仑等发动机品 牌,为中国军队提供先进航空武器装备。

中国航空工业集团公司将寓军于民、军民融合作为重要发展原则,以新理念、新思路、新举措大力发展军民用运输机产业,研制生产多种机型。中国航空工业集团公司秉承“航空报国、强军富民”的宗旨,践行“敬业诚信、创新超越”的理念,提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略。 中国航空工业集团公司党组书记、总经理为林左鸣,党组副书记、副总经理为谭瑞松,党组成员、副总经理、总会计师为顾惠忠。 中国航空工业集团公司第六三七研究所(山东济南)中国航空工业集团公司第六三七研究所始建于1970年,是一个集科研、试制、批量生产为一体,设计、材料、工艺、测试设备完整配套的科研、生产实体,可承担国内外各种类型雷达天线罩的研发及批量生产,是国内唯一的电磁窗专业化研究所。研究所地处山东省济南市,有便利的交通和运输条件。 研究所拥有一支高水平、多学科、跨专业的技术研发队伍,其中享受国务院授予政府特殊津贴的专家十余人,副高级及以上专业技术职务人员占专业技术人员总数的三分之一,专业技术人员占员工总数的三分之二。 研究所拥有先进的雷达天线罩电性能大型压缩场及外场测试系统、复合材料生产净化厂房,拥有先进的电厚度测量与校正设备、大型热压罐、预浸料制造设备、数控缠绕设备等先进仪器。 研究所拥有功能强大的电磁性能设计分析、强度与可靠性分析的

2016年中国化工企业500强名单

2016中国化工企业500强排行榜1 1-100强 2016排名企业名称 2016排 名 企业名称 1 中国化工集团公司51 山东万通石油化工集团有限公司 2 河南能源化工集团有限责任公司52 中策橡胶集团有限公司 3 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司53 广东湛化股份有限公司 4 天津渤海化工集团有限责任公司54 云南煤化工集团有限公司 5 湖北宜化集团有限责任公司55 浙江恒业成有机硅有限公司 6 云天化集团有限责任公司56 山东东岳集团化工有限公司 7 山东东明石化集团有限公司57 内蒙古双欣能源化工有限公司 8 山东京博控股股份有限公司58 江苏新海石化有限公司 9 中国化学工程股份有限公司59 江苏金浦集团有限公司 10 上海华谊(集团)公司60 桐昆集团股份有限公司 11 瓮福(集团)有限责任公司61 山东垦利石化集团有限公司 12 万达控股集团有限公司62 正和集团股份有限公司 13 山西阳煤化工投资有限责任公司63 中国壳牌石油化工有限公司 14 利华益集团股份有限公司64 红太阳集团有限公司 15 江阴澄星实业集团有限公司65 河南晋开化工投资控股集团有限责任公司 16 江苏三房巷集团有限公司66 万华化学集团股份有限公司 17 山东海科化工集团有限公司67 山东寿光鲁清石化有限公司 18 恒力石化(大连)有限公司68 嘉兴石化有限公司 19 中化国际(控股)股份有限公司69 河北诚信有限责任公司 20 山东华泰集团有限公司70 厦门正新橡胶工业有限公司 21 亚邦投资控股集团有限公司71 广州立白企业集团有限公司 22 华勤橡胶工业集团有限公司72 金正大生态工程集团股份有限公司 23 宝塔石化集团有限公司73 山东金茂纺织化工集团有限公司 24 大连西太平洋石油化工有限公司74 东华能源股份有限公司 25 贵州开磷(集团)有限责任公司75 中化弘润石化有限公司 26 山东晨曦集团有限公司76 福建永荣控股集团有限公司 27 浙江中成控股集团有限公司77 新疆中泰(集团)有限责任公司 28 山东金岭集团有限公司78 金发科技股份有限公司 29 山东金诚石化集团有限公司79 山东信发化工有限公司 30 山东玉皇化工有限公司80 神华集团煤制油包头煤化工公司 31 滨化集团公司81 佳通轮胎(中国)投资有限公司 32 北方华锦化学工业股份有限公司82 广东华润涂料有限公司 33 恒逸石化股份有限公司83 蓝星安迪苏股份有限公司 34 新奥能源控股有限公司84 中海石油开氏石化有限责任公司 35 荣盛石化股份有限公司85 浙江龙盛集团股份有限公司 36 洪业化工集团股份有限公司86 三角集团有限公司 37 宜昌兴发集团有限责任公司87 瑞星集团有限公司 38 神华宁煤集团煤化工公司88 山东联盟化工集团有限公司 39 中国庆华能源集团有限公司89 开滦能源化工股份有限公司

中国制造业500强企业名单

中国机械制造业前200强企业? 2008年中国机械工业主营业务收入百强企业名单 序号企业名称省市主要产品主营业务收入(万元) 1 中国机械工业集团公司北京市机械装备研发与制造,工程承包,贸易与服务9326734 2 上海电气(集团)总公司上海市电站锅炉,汽轮发电机,机床,矿山设备7850000 3 潍柴控股集团有限公司山东省内燃机,内燃机配件,汽车及配件 4664273 4 中国东方电气集团公司四川省发电设备 3418603 5 哈尔滨电站设备集团公司黑龙江发电设备,电站锅炉,电站汽轮机,交直流电机及防爆电机 3052474 6 徐州工程机械集团有限公司江苏省汽车起重机,装载机,压路机,平地机3002806 7 上海振华港口机械(集团)股份有限公司上海市集装箱起重机,散货机械2800000 8 长沙中联重工科技发展股份有限公司湖南省起重机械,混凝土机械,环卫机械,挖掘机械 2428556 9 三一集团有限公司湖南省混凝土机械,挖掘机械,起重机械,煤矿机械2093618 10 山东时风(集团)有限责任公司山东省三轮汽车,低速货车,拖拉机 1827457 11 北京京城机电控股有限责任公司北京市机床,汽轮机,发电设备,印刷机械1644005 12 广西柳工集团有限公司广西区装载机,挖掘机,压路机,叉车 1381766 13 西安电力机械制造公司陕西省变压器,全封闭组合电器,高压断路器,电力整流器 1347191 14 特变电工股份有限公司新疆区变压器,线缆 1251893 15 山东工程机械集团有限公司山东省推土机,挖掘机,压路机 1239310 16 大连重工·起重集团有限公司辽宁省起重机械,装卸机械,冶金设备,风力发电设备 1238073 17 大连冰山集团有限公司辽宁省制冷空调设备,食品冷藏设备,化工设备,电气控制设备 1200006 18 宝胜集团有限公司江苏省电线电缆,变压器 1186568 19 福田雷沃国际重工股份有限公司山东省收获机械,大中小型拖拉机,工程机械,三轮运输车 1157308 20 沈阳机床(集团)有限责任公司辽宁省金属切削机床 1128150 21 广州市白云电气集团有限公司广东省电容器,变压器,绝缘子,真空开关管1120494 22 常林工程机械集团江苏省挖掘机,装载机,平地机,压路机 1114708 23 远东控股集团有限公司江苏省电线电缆 1091200 24 大连机床集团有限责任公司辽宁省数控机床,普通机床,组合机床及柔性制

中国机械发展史

1楼从1840至1949年新中国成立前为近代时期,这期间中国的机械工业逐步由手工业作坊式小生产,向使用动力机器的生产方式转变。 鸦片战争后,中国社会由封建统治开始转变为半殖民地半封建统治。这个时期诞生的机械工业,从一开始就具有半殖民地半封建的特点:中国最早使用动力的机械厂是外商办的;中国人自己最早创办的机械厂是清政府经营的军火企业;中国民族资本创办的企业,一直处于帝国主义、封建主义、官僚买办的压迫之下。 鸦片战争以后,帝国主义取得了在中国沿海和内河的航行权。为了适应航运业发展的需要,外商首先在中国建立了船舶修造厂。1845年英国人柯拜在广州黄埔设立的柯拜船舶厂,是中国领土内最早的一家外资机械厂。 1854年第二次鸦片战争后不久,外商在黄埔经营的船坞船厂增至5、6家。英美商人并纷纷在华东设立船舶修造厂,其中较大的有英商办的上海祥生船厂、耶松船厂和和丰船厂。至19世纪60年代末,外商在广州、上海、厦门、福州等沿海口岸建立的大小船舶修理厂已达22家,雇用的中国工人达九千多人。 外商在中国经营的机械工业除船舶修造厂外,还有铁路车辆修理厂,如1880年英国人在唐山建立的中国第一个铁路车辆修理厂,1901年德国人在青岛四方村建立的青岛铁路工厂,都是当时规模较大的企业。据1908年统计,外资经营的34个主要机器厂中,船舶修造厂28个;铁路车辆工厂3个。这些厂以英商经营的最多,约占总数的三分之二。 20世纪初,日本在东北加紧了对中国的经济侵略。日俄战争后,在南满地区,开办了一批机械工厂。到20年代已有较大的铁路、造船、矿山机器等机械制造厂20多家。南满铁道株式会社于1906年扩建了接收帝俄的大连铁路工厂、抚顺煤矿机械厂。1907年新建了沙河口铁路工厂。 1908年,川崎造船所扩建了接收帝俄在大连的船坞和工场,设大连分厂,至1914年已发展成为拥有日籍职工2800余人、中国工人1万余人的大型修造船厂,能修造5000吨级轮船。 1919年,美商在上海曾建立专为装配机器的慎昌工厂。美商对中国主要是输出机器设备,长时期占中国进口机器设备总额的五分之一到四分之一,所办机器厂较少。 清政府设立的军工厂 1861年,曾国藩创办安庆军械所,这是中国人自办的第一座机械厂。1863年他又派容闳赴美采购机器,筹备建立规模较大的近代机械工业企业。

中国机械工业集团公司-合肥通用机械研究院

国机科[2006]214号 关于颁布《中国机械工业集团科学技术奖 奖励办法》的通知 有关单位: 为更好贯彻和执行《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》有关精神和规定,进一步做好“中国机械工业集团科学技术奖”的奖励工作,适应“中国机械工业集团科学技术奖”作为全国机械工业核心社会力量设立科学技术奖的形势和要求,力求把该奖办好,办成社会力量设奖精品,更有效发挥奖励在机械工业科研开发、技术创新、勘察设计、工程承包、工程施工、高新技术产业化等科技工作中做出突出贡献的科技人员和单位,鼓励机械工业广大科技工作者的积极性和创造性,促进机械工业科学技术的进步和发展的作用,结合《中国机械装备(集团)公司科学技术奖励暂行办法》试行两年来的具体情况和

目前的实际,对奖励办法进行了修订,现将修订后的《中国机械工业集团科学技术奖奖励办法》颁发你们,请继续支持该项奖励工作。 《中国机械工业集团科学技术奖奖励办法》自颁布之日起开始执行,原《中国机械装备(集团)公司科学技术奖励暂行办法》同时废止。 二○○六年五月十二日 主题词:科学技术奖励办法 抄送:国务院驻国机集团监事会、公司领导、总部各部室。 中国机械工业集团公司2006年05月12日印发

附件 中国机械工业集团科学技术奖 奖励办法 第一章总则 第一条为奖励在机械工业科研开发、技术创新、勘察设计、工程承包、工程施工、高新技术产业化等科技工作中做出突出贡献的科技人员和单位,鼓励机械工业广大科技工作者的积极性和创造性,促进机械工业科学技术的进步和发展,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》的有关规定,制定本办法。 第二条中国机械工业集团科学技术奖是经国家科学技术部批准,在国家科技奖励主管部门注册,由中国机械工业集团公司(以下简称国机集团)设立的面向全国机械行业的奖项。 第三条为维护奖励的严肃性和权威性,中国机械工业集团科学技术奖奖励工作实行公开、公平、公正原则,其评审和表彰工作不受任何组织或个人的不当干预。 第四条中国机械工业集团科学技术奖,每年评审、奖励一次。 第五条本办法适用于中国机械工业集团科学技术奖评选的推荐、评审、授奖等各项活动。 第二章奖励范围和评审标准 第六条下列机械工业科技成果可以申报中国机械工业集团

新中国航空工业大事记

新中国航空工业大事记(1950----2000) 1952年 9月,航空工业局决定在南京创办航空专科学校,在北京、汉口(后迁南昌)、哈尔滨创办航空工业学校。后又增办沈阳航空工业学校。 1953年 2月1日,沈阳航空工业学校开学,1978年4月升格为沈阳航空学院。 1954年 7月25日,南昌飞机厂试制雅克-18(初教-5)教练机成功,通过国家鉴定。8月1日,毛泽东主席亲笔签署了嘉勉信。8月26日,初教-5被批准投入批生产。 8月18日,株洲发动机厂的爱姆-M-11发动机试制成功。10月25日,毛泽东主席也亲自签署了嘉奖信。 1956年 5月28日,国产第一种喷气发动机后改称涡喷-5型,在沈阳发动机制造厂试制成功。 9月8日,沈阳飞机厂试制成功中国第一种喷气式歼击机米格-17F型(歼-5),并获准批量生产。 1957年 9月8日,沈阳发动机厂试制的涡喷-5甲(轰-5轻型轰炸机的动力装置)经国家鉴定验收,转入批生产。 12月10日,南昌飞机厂试制的运-5飞机,由试飞员陈达礼试飞成功。1958年3月27 日,由国务院军工产品定型委员会批准定型并投入批生产。 1958年 7月26日,中国自行设计制造的第一架喷气教练机歼教-1,在沈阳首飞成功。8月27日,新中国自行设计研制的第一架初级教练机初教-6,在南昌首次试飞成功,后经多次改进,于1962年1月5日投入批生产。 9月18日,新中国第一座超音速风洞在沈阳兴建。1960年2月20日建成并投入使用。 12月14日,哈尔滨飞机厂和航空发动机厂仿制的苏联米-4型直升机(后定名为直-5型)试飞成功。1960年2月25日投入批生产。 1959年 4月26日,米格-19B型(歼-6甲)全天候喷气歼击机及其发动机涡喷-6试制成功,并于1963投入批生产。 9月30日,沈阳飞机厂制造的米格-19S型(歼-6)歼击机首飞成功。于1963年底经批准定型投产。 1960年 7月,苏联政府单方面宣布撤回在华工作的全部专家,中断合同。在航空工业工作的专家于当年8月全部返苏。 11月5日,我国制造的第一枚P-2地地导弹发射成功。 1961年 10月24日,沈阳发动机厂重新试制的涡喷-6发动机优质过关。 1962年 6月4日,株洲发动机厂试制的活塞-6发动机(装用于初教-6)经国家鉴定投入批生产。

中国化学工程集团城市投资有限公司

中国化学工程集团城市投资有限公司岗位职责与岗位任职条件说明书 岗位编制

岗位职责与岗位任职条件 一、公司领导 ㈠副总经理(市场开发) 、岗位职责 ⑴组织制订公司的市场开发、经营协调等规章制度,并督导实施。 ⑵组织研究国家宏观经济形势、行业政策环境、商业模式,组织编制公司年度开发经营计划,制定市场营销策略,组织业务经营统计分析工作。 ⑶配合总经理开展高层对接、战略合作等商务活动。组织重大项目公关活动、营销策划等事宜,维护政府、金融机构和客户关系。 ⑷负责项目信息搜集、尽职调查、可行性研究、投标组织、合同谈判等市场开发工作。 ⑸协助总经理统筹市场开发资源,优化业务发展布局。 ⑹承办领导交办的其它工作。 、岗位任职条件 ⑴大学本科及以上学历,土木工程、市场营销、经济管理等相关专业。 ⑵年以上大型企业工作经历,年及以上市场开发或项目管理工作经验。 ⑶具有高级专业技术职称。 ⑷熟悉基建和市场特点及业务状况,了解业务发展前景,熟悉基建经营模式及管理体系。 ⑸具有较高的政治素养和政策水平,遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 ⑹具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三

级企业领导班子正副职任职经历者优先。有大型项目营销策划业绩经验者优先,具有良好的公共关系资源者优先,特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历、技术职称等条件。 ㈡副总经理(投融资) 、岗位职责 ⑴协助总经理制订基建市场投融资管理制度与规范,并督导实施。 ⑵组织研究基建市场投融资环境及投资趋势,制定基建市场投融资策略,组织编制公司年度投融资计划。 ⑶组织开展投资项目的前期策划、可行性研究等工作,制定投融资方案,对接金融机构,畅通融资渠道。 ⑷组织制订投资项目风险防控策略,实施业务风险管控工作。 ⑸配合总经理开展高层对接、战略合作等商务活动。维护政府、客户和相关单位机构关系。 ⑹承办领导交办的其它工作。 、岗位任职条件 ⑴大学本科及以上学历,金融、经济、工程、财务管理等相关专业。 ⑵年以上大型企业工作经历,年及以上市场开发或投资项目管理工作经验。 ⑶具有高级专业技术职称。 ⑷熟悉基建市场投资政策法规及业务特点,了解基建投资业务发展前景,熟悉基建投资经营模式及管理体系。 ⑸具有较高的政治素养和政策水平,遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 ⑹具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正副职任职经历者优先,具有金融机构从业经历者优先,具备直接投资、资本运作需要的金融资源者优先,具有良好

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