2020年监理工程师目标控制(土建)真题
2020年监理工程师目标控制（土建）真题
2020年监理工程师考试时间为9月5日至9月6日
1.工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成有不同的影响，其中直接影响项目决策质量和设计质量的是（）。
A.初步设计
B.项目可行性研究
C.施工图设计
D.方案设计
【参考答案】B
【答案解析】项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。参见教材P2。
2.工程项目质量形成是个系统过程，其中形成工程实体质量的决定性环节是（）。
A.工程勘察
B.工程设计
C.工程施
D.工程监理
【参考答案】C
【答案解析】在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。参见教材P的。
3.根据《建筑法》中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当进行的工作是（）
A.重新申请施工许可证
B.报发证机关核验施工许可证
C.申请换发施工许可证
D.报发证机关延期施工许可证
【参考答案】B
【答案解析】建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。参见教材P8。
4.根据《建设工程质量管理条例》在建设工程开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，可以与工程质量监督手续合并办理的是（）。
A.施工许可证
B.招标备案
C.施工图审查
D.委托监理
【参考答案】A
【答案解析】在建设工程开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。梦见教材P11。5.根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工验收备案管理办法》工程竣工验收合格后，负责向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门进行工程竣工验收备案的单位是（）。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
【参考答案】A
【答案解析】建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照本办法规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。参见教材P9。
6.根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装。
A.建筑师
B.监理工程师
C.建造师
D.建设单位项目负责人
【参考答案】B
【答案解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一—道工序的施工。参见教材P14。
7.根据《卓越绩效评价准则》卓越绩效模式的基本特征是（）
A.强调以经营为中心
B.强调以人效益为中心
C.强调大质量观
D.强调企业责任【参考答案】C
【答案解析】卓越绩效模式的基本特征可以归纳为∶强调大质量观、强调以顾客为中心和重视组织文化、强调系统思考和系统整合、强调可持续发展和社会责任、强调质量对组织绩效的增值和贡献。参见教材P47。
8.卓越绩效模式强调以系统的观点来管理整个组织及关键过程，这种系统管理的基本方法是（）。
A.反馈方法
B.过程方法
C.评价方法
D.监督方法
【参考答案】B
【答案解析】卓越绩效模式强调以系统的观点来管理整个组织及其关键过程，过程方法（PDCA）是系统管理的基本方法。参见教材P50。
9.工程质量统计分析中，用来描述样本数据集中趋势的特征值的是（）。
A.算数平均数和标准偏差
B.中位数和变异系数
C.算数平均数和中位数
D.中位数和标准偏差
【参考答案】C
【答案解析】描述数据分布集中趋势的算术平均数、中位数和描述数据分布率中趋势的极差、标准偏差、变异系数。参见教材P56～57.
10.工程质量特征值的正常波动是由（）引起的。
A.单一性原因
B.必然性原因
C.系统性原因
D.偶然性原因
【参考答案】D
【答案解析】偶然性原因，大量存在但对质量的影响很小，属于允许偏差、允许位移范畴，引起的是正常波动，一般不会因此造成废品，参见教材P58。
11.根据数据统计规律，进行材料强度检测随机抽样的样本容量较大时，其工程质量特性数据均值服从的分布是()。
A.二项分布
B.正态分布
C.泊松分布
D.非正态分布
【参考答案】B
【答案解析】如果是随机抽取的样本，无论它来自的总体是何种分布，在样本容量较大时，其样本均值也将服从或近似服从正态分布。参见教材P59。
12.某产品质量检验采用计数型二次抽样检验方案，已知∶=1000，n=40，n=60，C=1，C.-4;经二次抽样检得∶d=2，d=3，则正常的结论是（）。
A.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量合格
B.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
C.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量合格
D.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
【参考答案】D
【答案解析】从题干可以看出，C
12.下列统计分析方法中，可用来了解产品质量波动情况，掌握产品质量特性分布规律的是（）。
A.因果分析恩法
B.直方图法
C.相关图法
D.排列愿法
【参考答案】B
【答案解析】通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。参见教材P70。
13.根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》钢筋运到施工现场后，应进行的主要力学性能试验是（）。
A.抗拉强度和抗剪强度试验
B.冷弯试验和耐高温试验
B.屈服强度和疲劳强度试验 D.拉力试验和弯曲性前能试验
【参考答案】D
【答案解析】主要力学试验包括∶拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）;弯曲性能《冷查试验、反复弯曲试验）。必要时，还需进行化学分析。参见教材P79。
15.对同一厂家，同一类型且未超过30t的一批成型钢筋，检验外观质量与尺寸偏差时所采取的抽样方法和抽取数量是（），
A.随机抽取3 个成型钢筋试体
B.随机抽取2个成型钢筋试体
C.随抽取1个成型钢筋试体
D.全数检查所有成型钢筋
【参考答案】A
【答案解析】检验外观质量与尺寸偏差抽检时，每批随机抽取3个成型钢筋。参见教材P80。
16.用来表征混凝土拌合物流动性的指标是（）。
A.徐变量
B.凝结时间
C.稠度
D.弹性模量
答案：
17.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，建设工程屋面防水的最低保修期限为（）年。
A.2
B.3
C.4
D.5
18.工程质量统计分析中，寻找影响质量主次因素的有效方法是（）。
A.调查表法
B.控制图法
C.排列图法
D.相关图法
19.关于工程监理单位的说法，正确的是（）。
A.工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监督管理
B.工程监理单位代表施工单位对施工质量实施监督管理
C.工程监理单位可将专业性较强的业务转让给其他监理单位
D.工程监理单位选派具备相应资格的总监理工程师进驻施工现场
20.根据《建设工程监理规范》，工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写（）报建设单位。
A.工程质量确认报告
B.工程质量评估报告
C.工程质量验收方案
D.工程质量验收证书
21.在工程勘察阶段监理单位可进行的工作是（）。
A.协助建设单位编制勘察任务书
B.编写《勘察方案》
C.参与建设工程质量事故分析
D.编写《勘察细则》
22.关于设计阶段划分的说法，正确的是（）。
A.民用建筑项目，应分为方案设计、施工图设计和施工设计三个阶段
B.能源建设项目，按合同约定可以不做初步设计，直接进行施工图设计
C.工业建设项目，一般分为初步设计和施工图设计两个阶段
D.简单的民用建筑项目，初步设计之后应增加单项技术设计阶段
23.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，负责组织召开专家论证会的单位是（）。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.工程质量监督机构
24.根据《城市轨道交通建设工程验收管理暂行办法》，城市轨道交通建设工程所包含的单位工程验收合格且通过相关专项验收后，方可组织项目工程验收，项目工程验收合格后，建设单位应组织（）个月的不载客试运行。
A.1
B.2
C.3
D.6
25.关于钢筋混凝土工程施工的说法，正确的是（）。
A.施工缝浇筑混凝土时，不应清除表面的浮浆
B.焊接连接接头试件应从试焊试验件中截取
C.圆形箍筋两端均应做成不大于45°的弯钩
D.受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上
26.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，负责组织分项工程验收的人员是（）。
A专业监理工程师
B.施工单位项目技术负责人
C.建设单位现场负责人
D.总监理工程师
27.根据《建设工程监理规范》，下列施工单位报审表中，需由总监理工程师签
字并加盖执业印章的是（）。
A.工程复工报审表
B.监理通知回复单
C.分部工程报验表
D.施工组织设计报审表
28.水泥安定性不合格会造成的质量缺陷是（）。
A.混凝土蜂窝麻面
B.混凝土不密实
C.混凝土碱骨料反应
D.混凝土爆裂
29.工程发生质量安全事故，造成2人死亡、3800万元直接经济损失，则该事故等级是（）。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
30.工程发生质量事故后，应由（）签发《工程暂停令》。
A.建设单位项目负责人
B.总监理工程师
C.施工单位项目经理
D.设计负责人
31.对涉及技术领域广泛、问题复杂、仅依据合同约定难以决策的工程质量缺陷，应选用的辅助决策方法是（）
A.专家论证法
B.方案比较法
C.试验验证法
D.定期观测法
32.设备制造前，监理单位的质量控制工作是（）。
A.审查设备制造分包单位
B.检查工序产品质量
C.处理不合格零件
D.控制加工作业条件
33.下列费用中，属于静态投资的是（）。
A.建设期利息
B.工程建设其他费
C.涨价预备费
D.汇率变动增加的费用
34.某建设项目，设备工器具购置费1000万元，建筑安装工程费1500万元,工程建设其他费700万元，基本预备费160万元，涨价预备费200万元，则该项目的工程费用为（）万元。
A.2500
B.3200
C.3360
D.3560
35.下列费用中，属于建筑安装工程费中人工费的是（）。
A.劳动保险费
B.劳动保护费
C.职工教育经费
D.流动施工津贴
36.当采用一般计税方法计算计入建筑安装工程造价的增值税销项税额时，增值税的税率为（）。
A.3%
B.6%
C.9%
D.13%
37.某进口设备，装运港船上交货价（FOB）10万美元，国外运费1万美元，国外运输保险费0.029万美元，关税税率10%，银行外汇牌价为1美元=7.10元人民币，没有消费税。则该进口设备计算增值税时的组成计税价格为（）万元人民币。
A.71.21
B.78.31
C.78.83
D.86.14
38.商业银行的中期贷款是指贷款期限（）的贷款。
A.1~2年
B.1~3年
C.2~4年
D.3~5年
39.下列文件资料中，属于项目可行性研究依据的是（）
A.经投资主管部门审批的投资概算
B.经投资各方审定的初步设计方案
C.建设项目环境影响评价报告书
D.合资项目各投资方签订的协议书或意向书
40.某项目现金流量如下表，则第3年初的净现金流量为（）万元。
A.-500
B.-400
C.300
D.500
41.采用设备系数法估算和建项目投资时，建筑安装工程费应以拟建项目的设备费为基数，根据（）计算。
A.已建成同类项目建筑安装工程费与拟建项目设备费的比率
B.拟建项目建筑安装工程量与已建成同类项目建筑安装工程量的比率
C.已建成同类项目建筑安装工程费占设备价值的百分比
D.已建成同类项目建筑安装工程费占总投资的百分比
42.某项目建设投资为2000万元（含建设期贷款利息50万元），其中项目资本金1450万元，全部流动资金为500万元；运营期年平均税前利润230万元，年平均借款利息20万元。则项目的总投资收益率为（）。
A.9.2%
B.10.0%
C.11.5%
D.12.5%
43.某常规投资项目，在不同收益率下的项目净现值如下表。则采用线性内插法计算的项目内部收益率IRR为（）。
A.9.6%
B.10.3%
C.10.7%
D.11.7%
44.民用建筑工程设计方案适用性评价时，建筑基地内人流、车流和物流是是否合理分流，属于（）评价的内容。
A.场地设计
B.建筑物设计
C.规划控制指标
D.绿色设计
45.某产品4个功能区的功能指数和现实成本如下表。若产品总成本保持不变，以成本改进期望值为依据，则应优先作为价值工程改进对象的是（）
A.F1
B.F2
C.F3
D.F4
46.建设项目设计概算文件采用三级概算或二级概算的区别，在于是否单独编制（）文件。
A.分部工程概算
B.单位工程概算
C.单项工程综合概算
D.建设项目总概算
47.分项工程单位估价表是预算定额法编制施工图预算的重要依据，分项工程单位估价表中的单价包含完成相应分项工程所需的人工费、材料费和（）。
A.企业管理费
B.施工机具使用费
C.规费
D.税金
48.根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制招标控制价时，总承包服务费应按照（）计算。
A.省级或行业建设主管部门规定或参考相关规范
B.国家统一规定或参考相关规范
C.工程所在地同类项目总承包服务费平均水平
D.招标控制价编制单位咨询潜在投标人的报价人
49.工程招标投标过程中，投标人发现招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人应（）确定投标综合单价。
A.向设计单位提出质疑并根据计单位的答复
B.按有利于投标人原则选择清单项日特征描述或按设计图纸
C.按设计图纸修正后的清单项目特征描述
D.以招标工程量清单项目特征描述为准
参考答案：D
50.某实行招标的工程，招标文件与中标人投标文件中的合同价款不一致时，签订书面合同时确定合同价款应以（）为准。
A.有利于招标人的约定
B.招标人和投标人重新谈判的结果
C.中标人投标文件
D.招标文件
参考答案：C
51.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除专用合同条款另有约定外，承包人向监理人报送上月20日至当月19日已完成工程量的时间为每月（）日。
A.20
B.21
C.25
D.28
参考答案：C
52.某工程约定采用价格指数法调整合同价款，承包人根据约定提供的数据如下表。本期完成合同价款为45万元，其中己按现行价格计算的计日工价款为5万元。本期应调整的合同价款差额为（）万元。
A.-2.85
B.-2.54
C.2.77
D.3.12
参考答案：C
53.某土方工程，合同工程量为1万m3，合同综合单价为60元/m3，合同约定：当实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价应予调低，施工过程中由于发包人设计变更，实际完成工程量1.3万m3，监理人与承包人依据合同
约定协商后，确定的土方工程变更单价为56元/m3。该土方工程实际结算价款为（）万元。
A.72.80
B.76.80
C.77.40
D.78.00
参考答案：C
54.在施工过程中发现文物，导致费用增加和工期延误，承包人提出索赔，监理人处理该索赔的正确做法是（）。
A.可批复增加的费用、延误的工期和相应利润
B.可批复延误的工期，不批复增加的费用和利润
C.可批复增加的费用，不批复延误的工期和利润
D.可批复增加的费用和延误的工期，不批复利润
参考答案：D
55.常用的索赔费用计算方法是（）。
A.实际费用法
B.单价定额法
C.总费用法
D.修正的总费用法
参考答案：A
56.某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（）。
A.0.89
B.0.96
C.1.04
D.1.12
参考答案：A
57.下列影响工程进度的因素中，属于业主因素的是（）。
A.汇率浮动和通货膨胀
B.不明的水文气象条件
C.提供的场地不能满足工程正常需要
D.合同签订时遗漏条款、表述失当
参考答案：C
58.下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（）。
A.工程项目年度计划
B.设计总进度计划
C.施工准备工作计划
D.物资采购、加工计划
参考答案：A
59.下列建设工程进度计划编制工作中，属于绘制网络图阶段工作内容的是（）
A.确定进度计划目标
B.安排劳动力、原材料和施工机具
C.确定关键路线和关键工作
D.分析各项工作之间的逻辑关系
参考答案：D
60.下利建设工程进度控制措施中，属于技术措施的是（）
A.审查承包商提交的进度计划
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.协调合同工期与进度计划之间的关系
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络
参考答案：A
61.组织建设工程流水施工时，相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间称为（）。
A.流水节拍
B.时间间隔
C.间歇时间
D.流水步距
参考答案：D
62.某分施工程有8个施工过程，分为3个施工段组织固定节拍流水施工。各施工过程的流水节拍均为4天，第三与第四施工过程之间工艺间歇为5天，该工程工期是（）天。
A.27
B.29
C.40
D.45
参考答案：D
63.某分部工程有2个施工过程，分为5个施工段组织非节奏流水施工。各施工过程的流水节拍分别为5天、4天、3天、8天、6天和4天、6天、7天、2天、5天。第二个施工过程第三施工段的完成时间是第（）天。
A.17
B.19
C.22
D.26
参考答案：C
64.某工程有A、B两项工作，分为3个施工段（A1A2A3，B1B2B3）进行流水施工，对应的双代号网络计划如下图所示，相邻两项工作属于工艺关系的是（）。
A.A1A2
B.A2B2
C.B1B2
D.B1A3
参考答案：B
65.某工程单代号网络计划如下图所示，图中工作B的总时差是指在不影响（）的前提下所具有的机动时间。
A.工作D最迟开始时间
B.工作E最早开始时间
C.工作D、E最迟开始时间
D.工作D、E最早开始时间
参考答案：C
66.工程网络计划中，工作的最迟开始时间是指在不影响（）的前提下，必须开始的最迟时刻。
A.紧后工作最早开始
B.紧前工作最迟开始
C.整个任务按期完成
D.所有后续工作机动时间
参考答案：C
67.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位为周），图中工作F的最早完成时间和最迟完成时间分别是第（）周。
A.10和11
B.9和11
C.10和13
D.9和13
参考答案：A
68.工作A有B、C两项紧后工作，A、B之间的时间间隔为3天，A、C之间的时间间隔为2天，则工作A的自
由时差是（）天。
A.1
B.2
C.3
D.5
参考答案：B
69.工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A.自由时差为零
B.持续时间最长
C.总时差最小
D.与后续工作的时间间隔为零
参考答案：C
70.工程网络计划优化中的资源优化是指（）的优化。
A.资源有限，工期最短
B.资源均衡，费用最少
C.资源有限，工期固定
D.资源均衡，资源需用量最少
参考答案：A
71.单代号搭接网络计划中，时距是指相邻两项工作之间的（）。
A.时间间隔
B.时间差值
C.机动时间
D.搭接时间
参考答案：B
72.下列工程进度报考控制工作中，属于进度监测系统过程的是（）。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析实际进度与计划进度的偏差
C.分析偏差对后续工作的影响
D.分析后续工作的限制条件
参考答案：B
73.某工作计划进度和实际进度横道图如下图所示，图中表明的正确信息是（）。
A.前6周连续施工
B.第2周进度正常
C.第4周末进度正常
D.第6周进度正常
参考答案：C
74.工程网络计划中某工作的实际进度偏差小于总时差，则该工作实际进度造成的后果是（）。
A.对后续工作无影响，对工期有影响
B.影响后续工作的最早开始时间，对工期有影响
C.对后续工作无影响，对工期无影响
D.对后续工作不一定有影响，对工期无影响
参考答案：D
75.工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时，可通过压缩（）的工作持续时间来进行调整。
A.总时差最小
B.自由时差最小
C.总时差最大
D.自由时差最大
参考答案：A
76.可作为建设工程施工进度控制目标确定依据的是（）。
A.各专业施工进度控制时间分界点
B.工程施工承发包模式及其合同结构
C.施工进度计划的工作分解结构
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
参考答案：D
建设工程三大目标控制的目标教学提纲
精品文档 建设工程三大目标控制目标 一、工程建设监理任务 工程建设监理的任务是进行工程项目的目标控制，即项目的投资、进度、质量控制。监理工程师要牢记：项目投资、进度、质量三大目标是相互关联的整体。监理工程师控制是由三大目标组成的项目目标体系。 任何工程项目都是在一定的投资范围内和一定的投资限制条件下实现的。任何工程项目的实现都要受到时间的限制，都有明确的项目进度和工期要求。任何工程项目都要实现它的功能要求、使用要求和其它有关的质量标准，这是建设一项工程最基本的要求。因此，目标控制应当成为工程建设监理的重要任务。 二、投资、进度、质量目标关系 工程项目都应当具有明确的目标。监理工程师进行目标控制时应当把项目的时间、费用和质量目标当作一个整体来控制，因此，它们相互联系互相制约，是整个项目系统中的一个子系统（目标系统人投资、进度、质量三大目标之间既存在矛盾的方面，又存在统一的方面）。监理无论在制定目标计划中还是在目标控制过程中都应当把握这一点。 1、工程项目三大目标之间存在对立关系 项目投资、进度、质量三大目标之间首先有着矛盾和对立的一面。例如，通常情况下，如果业主对工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争速度地完成工程项目，把工期目标定得很高，那么投资就要相应地提高，或者质量要求适当下降；如果要降低投资，节约费用，那么势必考虑降低项量要求适当下降目的功能要求和质量标准。所有这些表现都反映了工程项目三大目标关系存在矛盾和对立的一面。 ２、工程项目三大目标之间存在统一的关系 项目投资、进度、质量关系存在对立的一面，而且还存在统一的一面。例如，适当增加投资数量，为采取加快进度措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前使用，投资尽早收回，项目全寿命经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能够节约项目使用后的经常性维修费，降低产成本，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定的既可行又优化，使工程进展具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好的质量和较低的费用。这一切说明了工程项目投资、进度、质量三大目标关系中存在看统一的方面。 明确了项目投资质量三大目标之间的关系，就能正确指导监理工作，开展目标控制工作。 三、目标控制应着眼于整个项目目标系统的实现 认识到项目质量、进度、投资目标的关系，明确了三大目标是一个不可分割的系统，监理工程式师在进行目标控制时就能注意以下事： 1、在对工程项目进行规划时，要注意统筹兼顾，合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。监理工程师需要在需求和目标之间、三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标的统一。 ２、要针对整个目标系统实施控制，防止发生盲目追求单一目标，而冲击或干扰其它目标的现象。 3、以实现项目系统作为衡量目标控制效果的标准、追求目标整体效果，做到各目标互补。例如实际工期拖延，能否通过罚款的费用作为补偿；投资超了，能否在进度和质量方面得到比计划目标更好的结果。 四、目标控制的综合性措施 为取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，实施控制。通常可以将这些措施归纳为若干方面，如组织措施、技术措施、经济方面措施、合同方面措施等。
建筑工程监理规划培训资料000003)
绥宁县民政局 儿童福利院综合楼监理规划 编制： 审核： 中科高盛咨询集团有限公司 绥宁县民政局儿童福利院综合楼项目监理部 二○一六年十月
监理规划审批表
目录 第一章工程概况 (01) 第二章监理工作的范围、内容、目标 (02) 第三章监理工作依据 (05) 第四章项目监理组织机构及人员配置 (06) 第五章监理工作制度 (09) 第六章监理工作流程 (16) 第七章工程质量控制 (26) 第八章工程进度控制 (35) 第九章工程造价控制 (38) 第十章安全生产控制 (41) 第十一章合同与信息管理 (43) 第十二章组织协调 (47) 第十三章旁站监理 (48) 第十四章监理设施 (50) 第十五章节能控制 (50)
第一章工程概况 一、建设单位及相关单位 1、建设单位：绥宁县民政局 2、设计单位：绥宁县建筑勘测设计院 3、地勘单位：城步苗族建筑勘察设计院 4、监理单位：中科高盛咨询集团有限公司 5、施工单位：湖南九崇建筑工程有限公司 二、工程名称：绥宁县民政局儿童福利院综合楼 三、建设地点：绥宁县城大公坪路77号 四、工程概况： 本工程总投资460万元，占地面积约：458.02㎡，总建筑面积约3618.55㎡；建筑层数、高度、耐火等级：共8层，建筑高度23.950m，耐火等级为二级；结构形式：框架结构。 五、建设工期：年月日—年月日 第二章监理工作的范围、内容、目标 第一节监理范围 负责本项目的施工阶段监理工作（含基坑开挖、土建基础、主体、建筑装饰、建筑屋面、建筑节能、给排水、消防、强弱电等）。 第二节监理内容 工程建设监理的主要内容是以合同为依据，诚信、守法、公正、科学、积极主动地实施造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、资料管理、组织协调等。
监理进度控制
监理进度控制施工阶段是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。进度控制的总任务就是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，在确保工程质量和安全的原则下控制进度，并对其执行情况采用动态的控制方法，进行主动控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。 一、进度控制的原则、任务和工作制度 （一）原则和任务 l、在监理规划的指导下，由项目总监办确定的进度控制专业监理工程师负责编制具有实施性和操作性的监理细则。 2、审查承包单位提交的施工总进度计划是否符合总工期控制目标。总进度计划是对项目工期起控制作用的具体措施，也是审核承包单位月、季、年施工计划的依据。审核的重点是承包单位在保证工期的施工技术组织措施是否可行合理，施工方案及机械设备能力与工期目标是否一致合理，这是确定材料、设备供应时间、资金、资源计划是否协调的依据。 3、根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。 4、协助承包单位实施施工进度计划并进行监控。 5、为使进度目标如期进行，审定材料、构配件及设备的采购计划，以确保资金供应能力、施工能力、材料物质计划符合进度安排。
6、组织现场协调会，帮助协调施工单位内部之间配合关系。 7、签发工程进度款支付凭证。 8、审批工程延期，监理工程师应按照合同的有关规定，公正地区分工程延误和工程延期，并合理地批准工程延期时间。 9、定期向业主提供进度报告。 10、督促承包单位整理技术资料。 11、整理工程进度资料。 （二）进度控制工作制度 1、开工报告审批制度：报告建立进度台帐，将实际进度与计划进度利用前锋线比照分析。 2、计划进度审批制度：定期进行进度的风险分析，针对不同的原因，督促施工单位及时纠偏。 3、计划进度实施过程检查制度：定期举办关于进度问题的专题会议，邀请相关的分包单位、材料供应商及业主代表参加。 4、会议制度：建立信息沟通制度，利用监理月报的形式每月向总监、业主报告有关进度情况，利用例会、专题会议的形式，协调有关进度方面的矛盾并做好详细记录。 二、总进度目标分解及控制要点 根据承包单位提交的网络计划，将其施工分成以下几个阶段并分别设置控制点，以此作为形象进度的控制标志，项目监理机构根据控制点编制出监理工作进度控制网络图，从而使该工程动用目标具体化：
浅谈工程监理的三大目标控制
浅谈工程监理的三大目标控制 目前，我国基本建设管理体制的一项重大举措就是实行工程监理制，它对确保工程建设质量，降低工程投资，保证工期具有重大意义。 工程项目进度、质量和费用是工程监理的三大控制目标，是一个对立统一体，它们既有矛盾的一面，又有统一的一面。在工程的不同时期，三大目标的重要程度是不同的。正确处理好三者之间的关系，是监理工程师必备的基本技能。本文主要是结合本人从事公路工程监理工作的一些经验来谈谈如何确保对工程进度、质量和费用三大目标实行有效控制。 一、工程进度控制 公路工程项目的特点是工程费用大，建设周期长。在某一个工程中，如何把握住工期，工程项目能否按合同规定要求顺利竣工，这将直接影响业主和承包人的切身利益。因此，在公路工程施工监理过程中，以工程进度为目的的施工进度监理是公路工程施工监理的重要一环。具体应着重做到以下几点： 1、详细审批承包人制定的工程施工进度计划是否满足工程建设项目的总体进度计划要求。 2、必须坚持要求承包人按工期要求投入能满足其所承担的工程任务的机械、设备、材料、技术人员力量等。 3、要随时掌握工程施工的实际进度与计划进度的差距，并及时作调整出。 4、应重点加强对隐蔽工程、重要分项工程、关键部位的施
工进度管理和监督，抓住制约工程能否全面贯通或顺利竣工的关键线路上的节点工程。 5、合理调整工程施工进度计划。在工程施工过程中，由于承包人的机械、人力的变化，技术管理的失误造成停工整顿或返工处理，恶劣的气候、复杂多变的地质条件或业主的某些原因的影响等，都将给施工进度计划的实现带来困难。当出现上述情况时，监理工程师应根据实际完成的进度与计划进度的差距，随时合理要求承包人对施工进度计划进行调整。 6、要正确处理进度与质量、费用的关系，加快建设、缩短工期，要有一个合理的限度，不能违背科学规律，不顾工程质量和工程投资。当进度与质量发生矛盾时，必须无条件地服从质量，绝不能以牺牲质量为代价，盲目追求进度。工期要保证，但质量更要保证。 二、工程质量控制 工程质量是工程建设项目永恒的主题。作为一名监理工程师，在工程监理过程中，要牢固树立质量第一的意识，坚持质量责任重如泰山的原则，自始至终地把工程质量当作头等大事来抓。 l、要有良好的职业道德，坚定的质量第一的思想意识。 2、强化全员质量意识，树立质量法制观念，只有在各个方面，各个环节齐抓共管，心往一处想，劲往一处使，才能真正把住质量关。 3、要加强对施工图设计的审核工作，对设计中的错误、不
土建工程监理规划范文
××工程监理规划 编制： 审核： 批准： 方诚石油化工建设监理有限责任公司 ××项目监理部 二OO 六年月日
目录 1、工程项目概况………………………………………… 2、监理工作围………………………………………… 3、监理工作容………………………………………… 4、监理工作依据………………………………………… 5、监理工作指导思想…………………………………… 6、监理工作目标控制…………………………………… 7、监理工作的方法措施………………………………… 8、监理工作程序框图…………………………………… 9、项目监理组织机构…………………………………… 10、监理监理工作制度…………………………………… 11、项目部管理…………………………………………… 12、监理设施………………………………………………
一、工程项目概况： 1 工程名称： 2项目总投资： 3工程地点： 4建筑面积： 5建设单位： 6设计单位： 7施工单位： 8监理单位： 9工程概况： 开工日期：年月日 竣工日期：年月日 二、监理工作围：（依据合同容） 三、监理工作容 严格按照《中华人民国国家标准建设工程监理规》（GB50319—2000）及国家、地方的其它有关规、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息
监督管理及组织协调有关单位的工作。 四、监理工作依据： 1《工程建设监理合同》； 2《建设工程施工合同》； 3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等； 4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等； 5《建设工程监理规》GB50319-2000； 6《建筑法》； 7《建设工程质量管理条例》； 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002版）； 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002年建设部189号文）； 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕82号文）。 五、监理工作的指导思想 执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规和公司质量管理体系标准规监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规实施监理，确保监理工程高质量、
监理人员如何做好工程进度控制工作
监理人员如何做好工程进度控制工作 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
谈项目监理人员如何推进工程进度 截止至2016年12月底，***门诊医技综合楼实际进度与总进度计划相比，已有明显滞后。而后续的通风空调、智能化、物流传输系统、装饰装修工程的设计方案不及时确定，将会对工程施工进度还会有更大的影响。由于医院工程的特殊性，目前我们国内还缺乏专门的医院工程专业设计单位，许多专业化的深（细）化设计往往要依靠不同的专业施工或设备供应单位来完成，而大多数的医疗系统详细设计都要晚于主体工程设计。因此，主体工程设计与各专业工程设计的矛盾就只能在具体施工时才能暴露出来，这就给医院工程施工带来许多困难，影响了工程施工进度。所以，业主应该尽快确定医疗系统供货单位和设备规格型号，尽快进行各项专业工程深化设计，力争将这一系列影响和矛盾降低到最小。 一、对施工单位的相关要求： 1、施工单位必须认真根据本工程特点、工程总体工期要求和现场实际情况，精心策划，科学组织，充分利用资源和施工空间，采取切实有效的加快施工进度的措施，确保施工进度按计划进行。 2、必须严格坚持“方案先行样板领路”的施工指导思想，有条不紊、忙而不乱地组织施工，预防和避免出现各专业、各工序之间出现冲突或矛盾，杜绝返工现象。 3、施工总承包单位必须按本工程总体工期要求，编制施工总进度计划和各分项分部工程实施作业计划，并提前编制各施工阶段所需材料设备采购及供应计划，确保提前订货、采购、加工和进场。 4、要科学合理地优化施工组织方案。根据工程结构特点和现场实际情况，应地下室结构、主体结构、内外装修施工为主，带动水、电、暖、智能、消防等其他工程同步进行。为确保工期目标的实现，要科学地优化施工方案，尤其对作为关键工序的地下室及主体结构、外立面幕墙安装等方面，施工单位应主动与设计单位进行深入探讨，使得施工方案更趋切实可行。 5、在优化施工方案同时，采取分块齐头并进和提前插入相结合等措施，使各工种之间做到提前穿插，按进度及时组织交叉施工，提前提供安装和装饰施工所需的空间和时间，加快施工速度。 二、项目监理部对进度的控制方法： 1、审批施工单位的总进度计划。检查施工单位制定的工程进度计划是否合理，有无可能实现，是否适合工程的实际条件和现场情况，避免以空洞的不切合实际的工程进度计划来指导施工。
建设工程监理进度控制存在问题及解决措施
[摘要]工程能否正常运作，能否按期完成或提前完成，关键取决于进度的计划与控制。安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一就是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 [关键词]监理进度控制施工进度解决措施 0前言 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡做为控制进度和计划管理的关键环节。实际计划进度的方法是在工程实施过程中密切关注工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时监督承包人加快工程进度，以便按照计划完成工程。在项目实施过程中，监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权，监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成”。 1建设监理进度控制的影响因素 由于工程项目的实施特点，尤其是较大的工程项目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有： (1)有关单位的影响。工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用。但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应单位、运输部门、水电供应部门及政府的有关部门都可能给施工单位某些方面造成困难而影响施工进度。 (2)施工组织不利。施工组织不合理，施工中发生劳动力和施工机
械调配不当，施工平面平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。 (3)技术失误。施工单位采用技术措施不当，发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都会影响施工进度。 (4)施工条件的变化。施工中工程地质和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地质及恶劣气候都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。 (5)意外事件的出现。施工中如果出现意外的事件如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工都会影响施工进度计划。 2目前工程进度管理中存在的问题 (I)制约因素多，管理不到位 如前所述，制约工程进度的因素很多，往往一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析，制定应急措施，等事情发生了才会手忙脚乱、不知所措。项目成员只关注自己是否得利，而不管项目目标是否实现，缺乏有效的监督、激励、考核制度、目标分解不够明确。有些施工企业管理水平有限，只是一味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标一直不能按期完成。 (2)没有把握好进度、质量和成本间的关系 工程进度与成本质量之间是相互联系的，加快进度就要增加成本，而加快进度的同时也影响到工程质量。由于人、机械的高强度作
房屋建筑工程监理规划范本
某市XXXXX工程监理规划 编制人： 审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月
某市XXXXX工程监理规划 目录 一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容 四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责 七．施工监理工作主要容和职责 (9)
八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法 十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据
监理工作控制目标
监理工作控制目标 一、质量控制目标：合格工程 按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）附录B和附录C对各单位工程进行分部工程、子分部工程、分项工程的划分并确保xx工程工程的所有分部工程、分项工程全部合格。 二、工期控制目标 根据招标文件的规定，与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，满足业主的要求。 三、投资控制目标 以签订的承包合同中的工程投资额为基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制订的工程概算造价控制目标的实现。 四、安全文明施工控制目标 强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家及xx市有关安全文明的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工满足xx市的有关要求，并视条件争取获得xx市安全文明施工工地的称号，确保xx工程工程在施工和验收期间不发生重大伤亡事故和火灾事故。 五、信息管理目标
运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。 六、合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。 七、监理部内部工作目标 除了完成监理项目的质量、进度、投资、安全等方面的目标之外， 监理部对内部也应由自身的工作目标。按照“守法、诚信、公正、 科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上，为顾客提供优质的监理 产品并不断改进。保证合同履约率达到100％，力争业主满意。
工程监理规划书(范本)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
监理规划 完整详细版
前言 我公司受建设单位（以下称委托人）―重庆十八梯文化发展有限公司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。
第一章工程项目概况 一、工程概况 序号项目内容 1 工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区 2 工程地点重庆市渝中区较场口 3 工程规模约5260.69㎡ 4 合同工期2017.07.31—2018.03.30 5 投资规模约1500万元 6 参建单位 建设单位重庆十八梯有限公司 设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司 勘察单位重庆市勘测院 监理单位浙江天成项目管理有限公司 施工单位陕西建工第六建设集团有限公司 监督单位重庆市渝中区建综处 二、建筑、结构特征： 重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡，，计划工期：180日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。
监理进度控制方案
云龙港湾 进 度 控 制 方 ~ 案 编制： 审批： 青岛建通浩源集团有限公司 年月日 <
一、工程概况 1.工程名称：云龙港湾 2.工程地点：灵山卫驻地泰山路以南，阅武路西侧 3.建设单位：青岛云驿房地产有限公司 4.勘察单位：青岛瑞源勘察设计院 5.设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司 ； 6.施工单位：青岛莱西建筑总公司 7.监理单位：青岛建通浩源集团有限公司 二、工程类别及合同要求 总建筑面积平方米,其中商业楼平方米，住宅94043平方米。地上建筑面积平方米，地下车库平方米。共7栋3层企业会所，1栋办公楼，2栋多层居民住宅，5栋高层居民住宅。地下负一层均为连体组合车库。其中1#--4#、6#--8#企业会所为3层，高度米；5#办公楼为21层，高度米；9#--10#住宅楼为6层，高度米；11#--12#住宅楼为18层，高度米；13#、15#住宅楼为26层，高度米；14#住宅楼为28层，高度米；地下室为地下一层。 三、工程进度控制的基本程序 ；
【 \ ` 四、进度控制方案的编制 1.编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网
络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：审查作业项目是否齐全、有无漏项；各作业项目的工程量是否准确；（2）各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合施工程序，并根据网络图找出进度计划的关键线路； … 各作业项目的时间安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地； 计划的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、设备和材料以及费用等资源是否合理，能否保证计划的实施； 与外部环境是否有矛盾，如与业主提供的设备条件和供货时间有无冲突，与其他承包商施工有无干扰，经监理审查后，由施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整，然后实施； 为方便对各作业项目的进度情况进行检查，在工程进度计划体系调整好后，需将总进度计划横道图与劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行整合，绘制在同一张图表中。具体过程为：根据各作业项目工程量和现行劳动定额、材料消耗定额及机械台班定额等，计算出各作业项目所需耗用的劳动力、主要材料、机械，将计算结果汇总在进度计划的下方，使之与工程总进度计划要求的相应时间区段相对应。 2.工程进度情况的检查，不仅包括对各作业项目的跟踪检查，还包括对工程总进度情况的综合比较分析，要求编制以货币形式表示的
建筑工程安全监理规划(完整版)
安全文明施工监理规划 工程名称： 编制单位： 编制人： 审批人： 日期：
目录 一、工程概况； 二、编制依据 三、安全监理工作范围 四、安全监理工作内容 五、安全监理工作目标 六、监理组织形式、人员配备 七、监理人员岗位职责、 八、监理工作程序； 九、安全文明施工监理控制方法及措施 十、监理工作制度
一、工程概况 工程名称：XXX 建设地址：XXX 工程规模XXX 抗震设防烈度：8度； 设计使用年限：50年； 屋面防水等级：Ⅱ级， 建筑耐火等级：二级； 建设单位：XXX 地质勘查单位：XXX 设计单位：XXX； 施工单位：XXX 监理单位：XXX。 计划开竣工日期：XXX， 二、编制依据 1.建设工程安全生产、劳动保护、环保、消防等法律法规和建设工程安全生产标准和规范。 2.建设工程监理合同及其他建设工程合同。 3.监理大纲 三、安全监理工作范围 1.委托监理合同范围以内。 2.施工合同范围以内。 3.勘察设计文件范围以内。 4.相关法律、法规及建筑施工安全生产管理条例规定的。 四、安全监理工作主要内容 （一）施工准备阶段的安全监理工作内容
1.协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书。 2.审查施工单位的建筑业企业资质和安全生产许可证，专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。 3.审查特种作业人员操作资格证。 4.审查施工单位现场安全管理体系的符合性。 5.审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案，核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案。 6.重大危险源的安全管理。 （1）开工前审查施工单位对危险源的识别、评价及对重大危险源的确定、总监理工程师应在危险源性较大分部分项工程报审表上签认。 （2）审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，专项施工方案应附具安全验算结果。 （3）项目监理机构应针对危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则， 7.建筑施工现场的安全监理。 监理工程师按照《河北省建筑施工现场扬尘防治18措施》的规定，对施工现场进行监理，并符合以下要求： （1）监理工程师审核施工单位编制的养成防治施工方案、应急预案合格后报总监理工程师批准。 （2）施工现场必须挂有扬尘防治的责任主体的标牌，以及扬尘防治的责任制和现场负责人标牌。建立洒水和清扫台账。
房屋建筑工程监理规划
监理规划 一、工程概况 二、监理业务范围 该项目的总投资所涵盖的建筑安装工程施工及保修阶段的建设监理，本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等的质量、进度控制及各建设主体间的协调。 三、监理依据 1.国家、地方工程建设法律、法规（主要） 2.合同 1）工程建设监理合同； 2）工程施工承包合同； 3）有关材料、配件、设备购销合同； 4）施工分承包合同等等。 3. 勘测、设计文件 1）工程项目地质勘测报告； 2）项目初步设计文件； 3）工程施工图设计文件； 4）有关标准图及设计修改通知等。 4.规范、标准（主要） 5.施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。 四、监理工作目标及工作内容 （一）工作目标 1）工程质量达市优，力争扬子杯； 2）进度按《施工承包合同》中约定工期完成； 3）投资确保不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故，重大事故率为零； 6）合同履约率100%；
7）监理工作得到业主和主管部门满意，项目组争创公司和监理协会优秀项目监理部（组）。 （一）现场监理组织机构及现场人员名单 1．现场监理组织机构图 （二）职责范围 在工程项目监理组织根据工程特点，由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员组成。 1、总监理工程师职责 1）项目监理机构人员的分工，制定岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配； 5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8) 审查和处理工程变更； 9) 主持或参与工程质量事故的调查； 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13) 主持整理工程项目的监理资料。 2、监理工程师职责 1) 在总监理工程师指导下开展工作，负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业监理工作的具体实施； 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志； 8）负责(指导)监理员收集、汇总及整理本专业监理资料，参与编写监理月报； 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。 3、监理员职责 1）执行监理工程师的指令和交办的任务；
如何做好建设工程监理的目标控制
如何做好建设工程监理的目标控制 【摘要】结合几年来，在工程监理实践中的一些体会，简要论述了如何做好建设工程监理的目标控制工作，目标控制的措施和监理的主要方式。 【关键词】目标控制、措施、方式 一、目标控制 任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系，确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。 (一）建设工程三大目标之间的关系 建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。从建设单位角度出发，往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短(进度快)，但在工程实践中，几平不可能同时实现上述目标。确定和控制建设工程三大目标，需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标，也不可分割三大目标。
1、三大目标之间的对立关系 在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成建设工程，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明，建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。 2、三大目标之间的统一关系 在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益。如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。 (二）建设工程三大目标控制的任务和措施 1、三大目标动态控制过程
最新版建设工程监理规划的编制(最新完整版)
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则
(完整版)监理工程师对建设工程项目三大目标的控制
监理工程师对建设工程项目三大目标的控制 摘要：论述了监理工程师对建设项目的投资、质量、进度三大目标控制，通过对建设项目的管理和目标控制等措施,可保证建设项目三大目标最优的实现。 关键词：监理工程师建设工程目标控制 正文： 工程建设监理的任务是进行工程项目的目标控制，即项目的投资、进度、质量控制。 目标控制是建设项目管理的重要职能，它是项目监理工程师在不断变化的动态环境中,为保证既定计划目标的实现而进行一系列检查和调整活动的过程，具体的控制过程示意图如图1所示：
1.投资控制 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。监理工程师应根据监理与业主签订的监理合同及业主委托，针对相关成本投资及时提出合理化建议及动态纠偏措施，以求建设项目能合理使用人力、物力、财力,取得最好的经济效益和社会效益。 1.1施工准备阶段投资控制 监理工程师的主要任务是:按业主的委托进行项目的可行性研究(或审核) ,对建设项目在技术上的可行性及经济上的合理性进行全面分析、评价,选择最优的建设方案;编制建设项目投资估算,准确控制项目总投资等，其中,经济评价是项目投资决策的核心,目标是最大限度的提高项目的投资效益。 根据成本信息和施工项目的具体情况，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。并能够施工项目形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。 1.2施工阶段投资控制 根据施工图预算编制符合项目建设的资金使用计划，成本目标前期应少投入，后期多投入，为建设单位最大化的实现资金时间效益。在施工过程中收集施工的动态资料，预防并及时处理费用索赔、协助业主反索赔；适时辨识危险因素，规避风险，防止不必要的成本投入。
建筑工程监理规划范本
建筑工程监理规划范本 对工程负责严格控制监理规划 目录 一、工程慨况理据二、监依三、监理工作范围和目标、监理范围1 2、监理目标四、监理组织机构、现场监理机构1 2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制、工程质量控制的原则1 、工程质量控制的基本程序2、工程质量控制方法3 、工程质量事前预控措施4、
施工过程中的质量控制措施5、工程质量事后把关控制6 7、工程质量事故处理七、工程进度控制、工程进度控制的原则1 2、工程进度控制的基本程序、工程进度的组织措施3 、工程进度控制的技术措施4 八、工程造价控制、工程造价控制的依据1 、工程造价控制的原则2、工程造价控制基本程序3 4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容河南省建基工程咨询监理有限公司鹤壁分公司． 对工程负责严格控制监理规划 5、安全监理程序 6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度 7、工程质量事故处理制度 8、工程质量检验制度 9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的
工程监理规划与实施细则模版
XXXXX工程 监理规划及实施细则 XXXXX工程监理有限公司 20XX年XX月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1工程项目概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程建设目标 (1) 1.3参建单位 (1) 2监理工作范围 (1) 3监理工作目标 (1) 3.1质量目标 (1) 3.2职业健康安全目标 (1) 3.3环境目标 (1) 3.4进度控制目标 (1) 3.4造价控制目标 (1) 4监理工作依据 (1) 5监理项目部的组织机构及人员配置 (2) 6监理项目部的人员岗位职责 (2) 6.1总监理工程师 (2) 6.2专业监理工程师 (3) 6.3安全监理工程师 (3) 6.4监理员 (3) 6.5 信息资料员 (3) 7 监理工作方法、内容和措施 (4) 7.1 监理工作方法 (4) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (4) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (5) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (5) 7.5工程保修阶段监理工作内容和措施 (6) 7.6合同管理监理工作内容和措施 (6) 7.7信息管理监理工作内容和措施 (6) 7.8组织协调监理工作内容和措施 (6) 8监理工作制度 (6) 9 监理设施 (7) 10 作业过程控制措施 (7) 10.1 电缆敷设 (7) 10.2 电缆终端或接头的制作 (8) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (9) 10.4 防雷及接地装置安装 (10) 10.5 高压开关柜安装 (11) 10.6 低压配电柜安装 (11) 10.7 二次接线施工 (12)