一级建造师-30分钟搞定网络图

一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）

从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；

从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。

紧后左上-自己右下=自由时差。

上方之差或下方之差是总时差。

计算某工作总时差的简单方法：

①找出关键线路，计算总工期；

②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间

③该工作总时差=总工期-②

二、双代号时标网络图

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线

表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

双代号时标网络图

1、关键线路

在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。

如图中①→②→⑥→⑧

2、时差计算

1）自由时差

双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。

如A工作的FF=0，B工作的FF=1

但是有一种特殊情况，很容易忽略。

如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时

E工作

的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。

2）总时差。

总时差的简单计算方法：

计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是

从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的

波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。

还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：

以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E

的总时差就是2。

再比如，计算C工作的总时差：

通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波

形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

30分钟搞定一建考试网络图

一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。紧后左上-自己右下=自由时差。上方之差或下方之差是总时差。计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。双代号时标网络图 1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算 1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。

如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差。总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

网络图控制法【最新版】

网络图控制法网络图法是首先应用网络形式来表示计划中各项工作的先后顺序和相互关系，其次是通过计算找出计划中的关键工作和关键线路，在计划执行过程中进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力、力，完成目标任务。网络图的基本系统只有两种符号，一个圆圈代表一个事件，一个箭头代表一个活动。事件对时间而言是一个固定点，代表一个活动的起始或结束，活动则是花费时间的动作。如果一项活动不需花费时间，则它属于例外情况，可用一虚线表示这种虚设活动，表示如下: 1.关键线路长度调整方法。当关键线路的实际进度比计划进度提前时，首先应确定是否对原计划工期进行压缩，如果不压缩，可借此降低资源或费用。方法是选择后续关键工作中资源占用量大或直接费用高的给予适当延长，其长度以不超过已完关键工作提前的时间值为界。如果要缩短原计划工期，应将计划的未完部分作为一个新计划，重新进行计算和调整，并按新的计划执行，保证其按新计划的时间完成。当关键线路的实际进度比计划进度落后时，要采取措施把拖后的时间抢回来。因此，应在未完成的关键线路中选择费用变化率小的予以压缩，并重新计算未完部分的时间参数，按新参数实施，以利于减少赶工费用。

2.非关键工作时差调整方法。时差调整目的是为了更充分地利用资源，降低成本和满足项目施工需要。其调整方法有在总时差范围内移动工作起止时间，延长非关键工作持续时间或缩短非关键工作持续时间，而且每次调整均要进行时间参数计算，以观察其对计划全局的影响。 3.增减工作项目。增减工作项目的前提是不打乱原网络计划总的逻辑关系，增加工作项目，只是对遗漏或不具体的逻辑关系进行补充;减少工作项目，只是对提前完成或不应设置而设置的工作项目删除，增减工作项目之后，应重新计算时间参数，以分析此调整对原网络计划工期是否有影响，如有影响，应采取措施加以消除。 4.逻辑关系调整。调整逻辑关系以不影响原网络计划工期和其他工作的顺序为前提，其调整原因必须是施工方法或组织方法改变，但一般只能调整组织方法，而不宜调整工艺关系，并且调整的结果绝不应形成对计算的否定。

施工网络图讲解

施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F 的实际进度拖后2个月。承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？

f -------- *4)----- T----- WAA 工程施工总进度计划【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3. 有时限网络计划网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以

30分钟k线战法图解：庄家操盘30分钟K线战法

30分钟k线战法图解：庄家操盘30分钟K线战法庄家操盘策略落实在30分钟K线走势图形上的秘密，只要投资者能在操作时认真观察就很容易发现出来。在日K线分时图形中表现为8个30分钟K线蜡烛形状定格，这能充分体现庄家在短线、中线操作的意图。投资者在了解庄家操作股价的方向后，决定个人的买卖操作策略就非常简单。 30分钟K线走势图中的庄家操作，只是为60分钟K线走势图中线定势操作来做基础准备工作。掌握住这里面的操作技术，就可以买到股价的最低价和卖到股价的历史最高价。一、按小时设立平均线投资者可以根据个人的投资操作习惯设立五条平均线为4M（2小时）平均线、8M（1天）平均线、24M（3天）平均线、40M（5天）平均线、80M（10天）平均线。设立4M（2小时）平均线是配合着5分钟K线走势图操作的需要，将这两种操盘分析工具结合起来使用。设立8M （1天）平均线和24M（3天）平均线是配合着60分钟K

线走势图操作相连接。将5天平均线和10天平均线放在这里，是观察日K线走势图中这两条平均线具体走势的位置。二、具体操作方法 1.投资者在操作一只股票时，发现股价正在走下跌通道，应关注股价是否沿着2小时平均线往下跌。如果与实际确定为一样，就应该耐心等待股价下跌结束。当看到股价发生上穿2小时和1天平均线时，再观察股价碰没碰到3天平均线。穿过1天平均线有出现底部的可能，不穿过该线则表示仍然是弱势反弹。 2.正常情况操作，股价穿过2小时平均线时，就应该视为一次短线的买进机会。因为做短线讲究的就是逃顶和抄底，就是体现出一个“快”字，如果做不到这两点，等股价穿过3 天平均线后，心里感觉到有十足把握时再来买，这时的股价最少已经上涨2%。 3.如果股价在这里碰到5天平均线时，一定注意察看日K线走势图中的其它中期平均线的位置，看一看10天平均线的位置情况。

整套完整的施工进度网络图

五、主要劳力需用量计划表工种名称所需总工日数分期分批出工工数计划班组组数计划班组人数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月土方工40 40 / / / / / / / / / 每组20人共1组砼浇灌工245 100 55 55 35 / / / / / / 每组15人共2组模板工1235 105 400 400 330 / / / / / / 每组20人共2组钢筋工550 70 180 180 120 / / / / / / 每组20人共1组架子工235 30 60 60 60 / / / / / 25 每组10人共1组砌砖工750 / / / 300 400 50 / / / / 每组20人共2组抹灰工1950 / / / / / 100 600 600 600 50 每组20人共2组铝合金工180 / / / / / / 60 60 / 60 每组10人共1组贴砖工380 / / / / / / / / 300 80 每组20人共1组杂工120 30 10 10 10 10 10 10 10 10 10 每组10人共1组防水工75 / / / / / / / 30 45 / 每组10人共1组油漆涂料工160 / / / / / / / / 60 100 每组12人共1组水管工215 / 15 13 12 25 25 25 50 50 / 每组10人共1组电线工220 / 15 15 10 15 15 15 15 60 60 每组10人共1组

六、基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 放样钉设龙门板 / 1 机械开挖土方2000 m3 4 人工修整土方 / 2 浇灌垫层混凝土20m 3 1 分中放样弹线 / 1 柱基模板450 3

一级建造师施工进度计划网络图练习题附答案

施工进度计划网络图_练习题一、单项选择题 1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。 A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。 A、应压缩关键工作 B、应压缩非关键工作的持续时间 C、停止缩短关键工作 D、停止缩短非关键工作的持续时间 3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。 A、自由时差 B、紧前工作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后工作最早开始时间 4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。

C、资金因素 D、组织管理因素 8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。 A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系 B、虚箭线所代表的工作不消耗时间 C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D、虚箭线所代表的工作不消耗资源 9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。 A、自由时差为零，总时差必定为零 B、总时差为零，自由时差必定为零 C、在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差 D、在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差 10、网络计划比横道图计划先进的主要特征是（）。 A、可以找出关键线路 B、可以明确各项工作的机动时间 C、可以利用电子计算机进行 D、能够明确表达各项工作之间的逻辑关系答案：1：B| 2：A| 3：C| 4：B| 5：C| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：D| 11、流水施工的表达方式有（）。 A、网络图的横道图 B、网络图、横道图和垂直图

一级建造师施工进度计划网络图练习题

C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。 A、节点编号不对 B、有多余虚工作 C、存在循环回路 D、有多个起点节点 6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。 A、可提前1天完成 B、正常 C、影响总工期1天 D、影响总工期3天 7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。 A、政策因素 B、社会环境因素 C、资金因素 D、组织管理因素

整套完整的施工进度网络图

表2劳动力资源需求计划表

八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天

八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。

*(39) 说明: 施工进度计划网络图 1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内 2、钢筋安装2天，其中包括水电暗管预埋时间在内（水电应穿插施工） 3、砖墙砌筑10天，其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内 4、室内粉刷15天，其中包括卫生间、厨房的防水施工 4天的时间在内。 5、屋面装修30天，其中包括屋面防水工程施工时间在内。 6、外墙装修80天，其中包括水电安装时间在内（水电安装应穿插进行施工） 7、室外工程20天，其中包括现场打扫卫生、修修补补 2天的时间在内 8、总工期300天，其中基础占40天，至主体封顶用110天图例: 表示虚设工序表示主导工序表示一般工序一层模板 5天 20天屋面水箱梯盖结构 80天外墙装修 30天屋面装修涂料油漆 30天 5天弋 10 天 \ 8 15代六层模板才、厂、六层钢筋严、六层板砼严、厂、六层砖墙、厂、六层粉刷严 k 六层地板 “2； 2 >-*<26 > 3 卜乂38 1~ 4 3 卜 *49 1~ <5 2、七 56 ]———?(5 7) ----- —-_'_ 七层模板七层钢筋七层板砼七层砖墙七层粉刷 5 2 3 8 苹四层模板 J 、严、四层钢筋厂、厂、四层板砼严、四层砖墙X 五层钢筋 10天五层板砼 —■—*\12 ） ------ 18厂叫， 4丿叫29 J ?(36 5 天、 / 2天 W 气 y 3天 e 7 耳、厂、三层钢筋产、厂、三层板砼厂、厂、三层砖墙严 10天 / 2天弋二层模板-广 .’厂、二层钢筋亠广 k -厂\二层板砼-丿 \ -厂二层砖墙—厂" 三层模板二层粉刷 / 10天匕丿乜 \ 一层钢筋 -丿 .一层板砼-广丄一层砖墙亠丿 . 一层粉刷亠丿 '丿 15天五层砖墙 10天 15天四层粉刷 15天三层粉刷 15天三层地板二层地板 10天七层地板五层粉刷五层地板四层地板一层地板玻璃灯具室外工程 * 62 20 天 64 O 基础 40天

一级市政的流水和网络图讲解

监理工程师考前辅导-精讲班- 案例分析第12讲流水施工主要内容流水施工内容讲解第一部分流水施工第一节基本概念一、流水施工 (一)组织施工的方式考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，在空间上分解为合理的施工段，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。 (二)流水施工的表达方式横坐标是持续时间，纵坐标是施工过程，水平线段是施工过程中的各个施工段的安排，其编号为各施工过程不同施工段的编号。二、流水施工参数（掌握）流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。 (一)工艺参数工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。 1．施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。施工过程的数目一般用n 表示。凡是各类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。

2．流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得：式中：V——某施工过程(队)的流水强度； Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)； Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额； X——投入该施工过程中的资源种类数。 (二)空间参数空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1．工作面工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。 2．施工段将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。划分施工段的原则为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则： ①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％； ②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求； ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性； ④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工； ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 (三)时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1．流水节拍流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定：（1）如果已有定额标准时，可按公式确定流水节拍。 tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 或 tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍； Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量； Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额；（m3 /工日,……）

一级建造师施工进度计划网络图练习题和答案

网络图概述及绘制步骤

网络图概述及绘制步骤什么是网络拓扑图网络拓扑图是指用传输媒体互连各种设备的物理布局，即用什么方式把网络中的计算机等设备连接起来。拓扑图画出网络服务器、工作站的网络配置和相互间的连接。网络的拓扑结构有很多种，主要有星型结构、环型结构、总线结构、分布式结构、树型结构、网状结构、蜂窝状结构等。我们什么时候可以用到网络拓扑图

用网络拓扑图软件的优点和缺点网络拓扑图往往是由网络拓扑图软件绘制，网络拓扑图软件可以让使用者方便地对网络拓扑图进行添加，修改、保存、复制等操作。这些事情如果是由手工绘制来操作的话，会麻烦许多。但对于网络拓扑图软件来说，都不是问题。另外对于有条件上网的使用者来说，以软件形式存在的网络拓扑图无疑能够更方便地与他人共享。丰富的网络图例子，上手更轻松总线结构总线结构是指各工作站和服务器均挂在一条总线上，各工作站地位平等，无中心节点控制，公用总线上的信息多以基带形式串行传递，其传递方向总是从发送信息的节点开始向两端扩散，如同广播电台发射的信息一样，因此又称广播式计算机网络。各节点在接受信息时都进行地址检查，看是否与自己的工作站地址相符，相符则接收网上的信息。星型结构星型结构是指各工作站以星型方式连接成网。网络有中央节点，其他节点（工作站、服务器）都与中央节点直接相连，这种结构以中央节点为中心，因此又称为集中式网络。

混合拓扑结构混合拓扑结构是由星型结构或环型结构和总线型结构结合在一起的网络结构，这样的拓扑结构更能满足较大网络的拓展，解决星型网络在传输距离上的局限，而同时又解决了总线型网络在连接用户数量上的限制。

如何绘制一个网络拓扑图步骤一：在亿图图示中打开绘制网络拓扑图的新页面。点击“预定义模板和例子”下标题类别里的“网络图”。双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面，进入编辑状态。步骤二：从库里拖放添加从界面左边的符号库里拖动网络符号到画布。

【30分钟】拿下一建网络图知识点

【30分钟】拿下一建网络图知识点双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法） 1、从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束 2、从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始 3、紧后左上-自己右下=自由时差。 4、上方之差或下方之差是总时差。 5、计算某工作总时差的简单方法： ①找出关键线路，计算总工期 ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。双代号时标网络图 1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算 1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1

很容易忽略的情况：如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。以上面的网络图为例： Ⅰ.计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。 Ⅱ.计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

一级网络计划1

大唐信阳（华豫）发电有限责任公司2×660MW烟气脱硝改造工程一级网络计划控制节点＃3机组＃4机组一、土建工程： 1、尿素制备区土建开工 2012年08月04日 2、尿素制备区基础及设备基础完成 2012年08月30日 3、尿素制备区主体建筑完工 2012年10月08日 4、尿素制备区装饰、照明及暖通完工 2012年11月10日二、安装工程： 1、脱硝烟道反应器开始制作 2012年8月20日 2、钢架吊装开始 2012年09月15日 2012年11月15日 3、烟道反应器安装开始 2012年10月25日 2012年12月25日 4、空预器改造安装开始 2012年10月26日 2012年12月30日 5、钢结构、烟道、反应器安装完2012年11月15日 2013年01月30日 6、空预器改造完成 2012年11月30日 2013年02月05日 7、催化剂安装开始 2012年12月01日 2013年02月16日 8、催化剂安装完成 2012年12月10日 2013年02月25日三、热控、电气工程： 1、尿素制备区热控、电气工程完成 2012年11月02日 2013年01月20日 2、脱硝系统受电完成 2012年11月05日 2013年01月20日四、分部、系统调试，整套启动168小时： 1、尿素制备区安装调试完成 2012年11月30日 2013年02月12日 2、整套启动开始168小时 2012年12月15日 2013年02月28日备注： 1.计划2012年10月10日——12月15日#3机组停运大修，大修工期65天；2012年12月31日前#4机停机大修，大修工期65天。原则上，#4机组脱硝网络节点滞后#3机组60~75天左右。 2.#3机组停机大修时间如有变化，脱硝改造项目与大修同步进行的节点相应调整。 3.承包商应以一级网络计划编排二、三级网络计划并向监理及业主报审，并采取有效措施组织人力、机具满足施工需求。 4.原则上设备应于项目节点实施前15天到场，设计图纸应于项目节点实施前20天到场；且设备到场及图纸到场应能满足现场连续施工的要求。承包商应根据网络计划编制设备及图纸需求计划上报监理及业主。

常见的几种网络拓扑图绘制方法

常见的几种网络拓扑图绘制方法导语：常见的网络拓扑图绘制方法有哪些？其实网络图的画法主要是分为软件绘图和手工绘图。对于新手而言，更推荐使用电脑软件绘图，只需要安装一个思维导图软件，就可以利用模板或者软件工具进行绘图，具体的请往下阅读。免费获取网络拓扑图软件：https://www.360docs.net/doc/909346724.html,/network/ 常见的几种网络拓扑图绘制方法？亿图网络图绘制作软件是由亿图软件公司推出的一款专门用来绘制电脑网络图的软件。软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、网络拓扑图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。为了更大程度方便专业人士的使用，软件不仅提供各种专业图库，还提供海

量模板，这点是其他软件无法比拟的。强大的定制功能使得用户不仅可以自定义图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。一键导出到PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，无障碍与他人分享。新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。亿图网络图绘制软件是您绘制网络图的不二选择。亿图图示绘制“思科网络图”的特点 1.专业的教程：亿图图示的软件为用户制作了使用教程的pdf以及视频。 2.可导出多种格式：导出的文件Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel等多种格式。 3.支持多系统：支持Windows，Mac 和Linux的电脑系统，版本同步更新。 4.软件特色：智能排版布局，拖曳式操作，兼容Office。 5.云存储技术：可以保存在云端，不用担心重要的数据图表丢失。 6.丰富的图形符号库助你轻松设计思科网络图

一级建造师考试网络图计算

网络图计算一、网络图和工作网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。工作可以是单位工程；也可以是分部工程、分项工程；一个施工过程也可以作为一项工作。在一般情况下，完成一项工作既需要消耗时间，也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源，如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程等。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。网络图中工作的表示方法如图3—1和图3—2所示。网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。在双代号网络图中，一项工作必须有惟一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。因此，一项工作的名称可以用其箭尾和箭头节点编号来表示。而在单代号网络图中，一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个代号，该工作的名称可以用其节点编号来表示。在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，我们称之为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。二、工艺关系和组织关系工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系——逻辑关系的组成部分。 (一)工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。如图3—3所示，支模1一扎筋1一混凝土1为工艺关系。

30分钟搞定一建考试网络图

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2、时差计算 1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差。总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

一级建造师双代号网络图绘制例题.

一级建造师双代号网络图绘制例题 5.某工程在施工过程中，为降低项目的施工成本，项目经理部将工程划分成地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程，并对其功能进行了评分。根据合同及图纸等资料，得出了预算成本，见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为5%，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。分部工程功能评价及预算成本问题： 1. 试述价值工程原理的特征 2. 用价值分析的方法，价值分析的对象应如何选择？ 3. 求各分部分项工程的功能系数、成本系数、价值系数（保留到小数点后三位） 4. 用价值工程的方法确定价值分析的对象，求出目标。

答案： 1. 特征： 1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。2）价值分析的核心，是对产品进行功能分析。 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体共同考虑。 4）价值工程强调改革与创新。 5）价值工程将功能定位化，即将功能转化为能够与成本直接量化值。 6.）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 2. 价值分析的对象应以下述内容为重点 1）选择数量大、应用面广的构配件。 2）选择成本高的工程与构配件。 3）选择结构复杂的工程与构配件。 4）选择体积与重量大的工程与构配件。 5）选择对产品功能提高其关键作用的构配件。 6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用的总费用较大的工程与构配件。 7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。 8）选择在施工中容易保证质量的工程与构配件。 9）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的构配件。后两问自己做。

搞定网络单位

早上，朋友圈发了一张宽带测速截图，个人感觉网速还挺快。招来曾经的同事鄙视：不过7MB的速度而已，太一般了。现在家里安装的宽带很多已经10MB 、20MB，甚至50MB 上百的都有…… 想起几年前和国美电器信息部的人合作e-learning性能测试的一些事。当时在网络监控环节，几天来双方的工程师多次运行场景，得出的数值始终相差巨大。最终原因出现在网络单位的统一上，原来大部分（并非少部分）专业的IT从业者，都对网络带宽的单位存在混淆的概念。后来，在HP惠普性能中心接触的培训项目中发现，那里专业的工程师，对这个网络带宽单位的知识掌握非常扎实，看来品牌专业性真的不是鼓吹的。所以，既然从事技术行业，我们应该时刻提醒自己细心对待细节，提升专业性。我们经常听过这样的投诉或抱怨，家里安装了多少多少兆的宽带，实际使用根本没有那

么快！下载速度才只有多少多少，差得太远！那么我们就从“兆”说起。英文字母单位：M 或m ，大小写不用纠结，都表示兆。我们经常看到这样表示1兆文件或者1兆的流量： 1MB 或者1Mb 有什么区别？如果此时瞪大了眼珠子惊奇地发现:一个大写B,一个小写b,除此以外，没发现更深区别的人，请先保留这个问题，继续看，我们一起从最基础的地方找答案…… 我们常说计算机中的各种数据“保存数据”，“传输数据”等等。究竟什么是“数据”。数据最小的单位是二进制的比特，要么是0，要么是1。英文符号：比特：bit ,简写b (小写) 相对bit高一个级别的是单位是：字节。8个bit构成1个字节。英文符号：字节：Byte ,简写B (大写) 换算关系： 1Byte=8bit 1B=8b

30分钟搞定网络图(一级建造师必考

30分钟搞定网络图(一级建造师必考）一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。紧后左上-自己右下=自由时差。上方之差或下方之差是总时差。计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。双代号时标网络图 1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算 1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。

2）总时差。总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

30分钟搞定网络图

冲刺方向案例计算题及论文答题指导论文给题目后，准备好回复给王历婷。周五之前：临时沟通会议请务必准时参加。进度管理工具横道图、双代号网络图、单代号网络图，双代号时标网络图。作用：计算工期、总时差、自由时差要求：绘制、参数计算

基本知识：图例及说明（12345）；名词：工作（分解到工序，两个节点一个箭线表示一个工作，名称、时间）、节点（首、尾、中，事件时刻瞬间）、实工作（即消耗时间又消耗资源；只消耗时间，不消耗资源，如等待干燥）、虚工作（既不消耗时间，也不消耗资源，只表达逻辑关系）、线路、关键路径（持续时间之和最长，可能多条）。逻辑关系：紧前工作（工艺先后顺序，组织先后关系确定可以调整）、紧后工作、六个时间（ES、EF、LS、LF、TE、TL），开始结束、结束开始、开始开始、结束开始。要求：编制横道图、单代号网络图、双代号网络图，分析时标网络图计算关键路径。计算自由时差、总时差。计算工期与要求工期。绘制：工作分解出来（考试给出来）、建立工作明细表（工作间逻辑关系，考试给出来，工作序号、名称）、持续时间（考试给出来）工程量、资源配置，工程量/工作效率紧前关系（重要，考试给出来，工艺、组织先后关系――资源）从前往后绘制（先不编号）（无、一个、两个紧前工作）计算时间参数图上作业法：六个时间:工作ij（ES、EF、LS、LF、TE、TL），节点(TE、TL)先画框。最早、最晚、总时差计算自由时差、总时差。计算工期与要求工期。单代号网络图

能画图，能找关键路径，能计算浮动工期。 1、逻辑关系 2、框图 3、填时间 1、关键路径：所有从开始到结束的路径中，活动历时（D）之和最大的路径。 2、总工期：关键路径的活动历时之和。 3、最早开始时间ES：最早可能的开始时间 4、最早结束时间EF：EF=ES+D 5、最晚结束时间LF：不影响总工期的结束时间 6、最晚开始开始LS：LS=LF-D 7、总时差=LS-ES=LF-EF 8、自由时差=紧后工作的ES - 此活动的EF 试题二（15分）阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：试题二答案：【问题1】（5分）（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。