6S及物品放置十大原则

仓库管理宣导

6S及物品放置十大原则

?要与不要，一留一弃;

整理?科学布局，

取用快捷;

整顿

?清除垃圾，

美化环境;

清扫

?形成制度，

贯彻到底;

清洁

?养成习惯，

以人为本;

素养

?安全操作，

生命第一;

安全

整理

Seiri

为什么要推动6S

一、要使效率提高,先从整理开始

1.整理并不是把物品排好或堆好,那叫整列。

2.整理之正确的应用例,有「人员整理」「委外整理」等。

因此所谓的整理,是把要与不要的东西分清楚,然

后把没用的东西丢弃。

整顿

Seiton

二、免除「寻找」的浪费,由整顿开始

1.整顿不是把眼睛所能见的东西整齐的排好,那叫做陈列。

2.整顿是把需要的东西放在自己周围。其次,使大家对这些需

要的东西能一目了然,这点是非常重要的。

因此所谓的整顿,就是把要用的东西以最简便的方式放好,并使大家都能一目了然。记得哦

！

Seiso

三、清扫是提高质量的基础

1.彻底清除地上、机器上、设备上的脏物。

2.窗缝及墙角也不可疏忽。

光用扫把扫一遍,然后再用抹布擦一次是最基

本的。

经常打扫,

常保持清洁

Sriketsu

四、安全的第一步就是清洁

1.任何时刻都维持高水平的工厂整洁。

2.常保无垃圾、无污秽的现场是安全的第一步。所谓清洁,是维持整理、整顿、清扫3S的成果。

一

尘

不

染

清

洁

就

是

安

全

的

步

骤

修养

Shitsuke

五.6S是以修养为始终

1.训练员工追求良好工厂整洁的自律精神。

2.保持自身之美就是修养,这是非常重要的。

所谓的修养,就是养成尊守既定事项的习惯。早安!「道早安」是修养的第一步

安全

Safety

六.安全：是所有工作有开展的前提条件。

1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，重视全员

安全教育。

2.在生产，工作中，必须确保人身，设备，设施安

全，严守国家机密。

安全第一「安全」全员参与，预防为主。

物品放置十大原则

1、处理掉『不要的东西、堆积的东西』。

2、集合『同种、同类、同型』的物品。

3、放置物品不要超出斑马线。

4、直线性的保持。

5、物品的堆积应成『直角、水平、平行』。

6、防止倾倒的摆放。

7、遵守『先进先出』的原则。

8、『清楚明确标示』箱中物品。

9、使用『标准化的箱子及物料架』。

10、彻底决心成为『责任管理者』。

价值观

诚信创新 1.为客户信守承诺

2.公司内部公平、公正.

3.向股东坚守诚信.

以人为本 1.关爱员工

2.客户至上.

3.保障股东及合作伙伴利益.

(1).处理不要的东西,堆积的东西.

改善前治具盒内放有扎物

改善后治具盒内只放有治

具

(2).集合同种,同类,同型的物品.

改善前物品未按类型区分

改善后物品按种类,大小型号区分

物品摆放十大原则

(3).放置物品不要超出斑马线

改善前料架超出斑馬線

改善后料架放在斑马线内

物品摆放十大原则(4).直角性的保持.

物品摆放十大原则

(5).物品的堆积应成直角,水平,平行.

改善前材料摆放不为水平线改善后材料摆放为水平线

物品摆放十大原则(6).防止倾倒的摆放

改善前

材料堆積方法錯誤導致傾倒

改善后材料堆积成直角型

物品摆放十大原则

(7). 遵守`先进先出`的原则.

用顏色管理

來区分

物品摆放十大原则

(8). 清楚明确标示箱中的物品.

标识位置物品名称

改善前

材料区域

未作标示

改善后

材料区域

作标示

办公室-6S定置规范图

公司办公场所6S定置规范为规范公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。现对办公室设施、物品摆放定置如下：一、办公用品摆放要求 1.办公桌、办公椅摆放要求办公桌靠墙一侧离墙面间隔25cm。办公桌摆放必需在一条水平直线上，不可有歪斜、错落等现象。工作使用办公椅时需轻拉轻推，人员离开时，办公椅必需推入办公桌内。办公桌上的显示器、电话等物品需放在制定的位置

桌子操作者更衣室布置示意图 2.文件柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，文件柜必须统一摆放，内置的文件资料不可有歪斜、错落现象。除重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔。 3．垃圾桶摆放要求

每张桌子配备一个垃圾桶，垃圾桶放置于办公桌下指定位置，每日垃圾由员工自行处理。 4．窗台、文件柜、办公桌除规定物品外下方不可摆放其他任何物品。 5．更衣柜摆放要求更衣柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，衣柜上柜用于放置内业资料、安全帽等且摆放整齐，右侧柜上方挂上衣，下方放置洗漱用具。左侧抽屉由下至上，一至三层放置t恤、上衣，四至六层放置工作服裤子，七至十层放置手套、帽子、杂物等。要求每层衣帽叠放整齐，严禁将衣物挂于椅背、桌上。

T 外套、棉衣等偏十屉更衣柜使用布置示意图

四门更衣柜使用布置示意图二、文件柜内业资料、杂物摆放要求 1．内业资料摆放内业资料必须装入指定文件盒，文件盒统一编号整理，置于文件柜上层的玻璃窗内，文件摆放不可歪斜、颠倒。文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他物品。 2.杂物摆放及要求

办公桌物品摆放管理规定流程

办公桌物品摆放管理规定流程集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

桌面物品摆放管理制度（试行） 1.0目的为树立公司品牌形象，提高工作效率、营造整洁有序的办公环境，特制定本办公室桌面物品摆放管理制度。 2.0适用范围公司办公区域各职能部门 3.0物品摆放要求 3.1保持桌面上所有的物品都整齐有序，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象； 3.2茶杯、笔筒、文件筐按公司统一颜色、款式，不得私自变换； 3.3员工桌面只允许摆放电脑、鼠标（垫）、打印机、传真机、电话、笔筒、水杯、计算器及文件筐； 3.4长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜,不再使用的文件资料、工具作废弃处理； 3.5文件夹及其他文件资料都必须分类，按高矮、厚薄、类型整齐入筐，其他物品及时放入抽屉或柜子； 3.6禁止在桌面摆放任何与工作无关的个人生活用品，为美化办公环境、净化空气，可在桌面上适量摆放绿色植物； 3.7桌下只允许摆放电脑主机及垃圾桶，垃圾桶统一紧靠桌下左侧壁； 3.8保持桌下各种连接线的整齐有序； 3.9离开座位时必须随手把椅子推到桌面下，以保证办公室井然有序。 4.0摆放标准 4.1电脑 4.1.1显示器与办公桌屏风夹角对齐（笔记本电脑相同），键盘统一放置在键盘架上，不得随意摆放在办公桌上，鼠标不用时垂直摆放于桌面；纵向摆放在桌底，与桌架平行靠拢。 4.2文件筐筐摆放在桌面右侧，与桌面右侧边缘平行，背面贴靠屏风； 4.2.2文件摆放按从高到底、从厚到薄、颜色相近，按文件夹、百叶文件夹、拉杆文件夹、文件袋、书刊、笔记本的顺序由外到内摆放，文件筐摆放物件外部对齐，纸质资料不得裸放在文件筐内。 4.3笔筒

办公桌物品摆放管理制度

桌面物品摆放管理制度（试行） 1.0目的为树立公司品牌形象，提高工作效率、营造整洁有序的办公环境，特制定本办公室桌面物品摆放管理制度。 2.0适用范围公司办公区域各职能部门 3.0物品摆放要求 3.1保持桌面上所有的物品都整齐有序，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象； 3.2茶杯、笔筒、文件筐按公司统一颜色、款式，不得私自变换； 3.3员工桌面只允许摆放电脑、鼠标（垫）、打印机、传真机、电话、笔筒、水杯、计算器及文件筐； 3.4长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜，不再使用的文件资料、工具作废弃处理； 3.5文件夹及其他文件资料都必须分类，按高矮、厚薄、类型整齐入筐，其他物品及时放入抽屉或柜子； 3.6禁止在桌面摆放任何与工作无关的个人生活用品，为美化办公环境、净化空气，可在桌面上适量摆放绿色植物； 3.7桌下只允许摆放电脑主机及垃圾桶，垃圾桶统一紧靠桌下左侧壁； 3.8保持桌下各种连接线的整齐有序； 3.9离开座位时必须随手把椅子推到桌面下，以保证办公室井然有序。 4.0摆放标准 4.1电脑 4.1.1显示器与办公桌屏风夹角对齐（笔记本电脑相同），键盘统一放置在键盘架上，不得随意摆放在办公桌上，鼠标不用时垂直摆放于桌面；纵向摆放在桌底，与桌架平行靠拢。 4.2文件筐右侧，与桌面右侧边缘平行，背面贴靠屏风；

4.2.2文件摆放按从高到底、从厚到薄、颜色相近，按文件夹、百叶文件夹、拉杆文件夹、文件袋、书刊、笔记本的顺序由外到内摆放，文件筐摆放物件外部对齐，纸质资料不得裸放在文件筐内。 4.3笔筒 4.3.2笔统一放在笔筒内，向右倾斜，不得随意摆放在桌面上。 4.4茶杯靠贴笔筒； 4.4.2杯盖不得歪斜或放在桌面上。 4.5电话左上角，距离桌沿10cm与桌沿平行。 4.5.2电话线不得扭曲打折，电话使用后立即回复原状。 4.6计时器靠电话机摆放，不留间隙，外沿与电话机成一直线。 4.7豆瓣绿（电脑宝贝） 4.7.1豆瓣绿放置在电脑显示器左后侧，边沿与显示器左沿平行； 4.7.2电脑宝贝仅限使用万山重、玉珊、十二卷、仙人球等微型盆载植物。 5.0保持与检查： 5.1全体员工都应养成上述卫生清洁的好习惯，公司品管部将按照上述规定持续不断地对全体员工的工位物品摆放情况进行检查，对不合格工位的人员给予相应的处罚； 5.2不按规定执行的，发现一次罚款20元。 6.0附件 6.1桌面物品摆放示意图一不得摆放任何物本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。_______ 成都蜀信物业服务有限公司二0一三年十月二十三日

抢救车物品放置示意图及管理制度

抢救车及抢救物品管理制度为保证抢救工作顺利进行，护理人员要做好抢救物品、药品、仪器管理、保养并熟练使用。具体规定如下： 1．抢救车、抢救药品、仪器定点放置不得随意更换位置；护理人员能熟练的掌握仪器（如心电监护仪、吸痰器等）性能、使用方法，抢救药物的剂量、作用、用法。 2．抢救车实行专人管理，各种物品、药品数量按要求统一放置；抢救车内各种物品及药品每日清点，补充整理并登记签署全名。 3．保持抢救车清洁、药物及时补充。如发现有药物变质、沉淀、过期、标签模糊、密封不严等时，立即停止使用。及时与药房更换，保持药品完好率100%。 4．做好各种抢救仪器保养，定时充电、使之保持完好、清洁、随时呈备用状态。 5．各科室抢救物品、药品见《抢救车物品放置示意图》。 6．每周不定期抽查抢救物品、药品、仪器的管理落实情况并记录签全名。

抢救车物品放置示意图(卡) 第一层（抽屉）利多卡因 0.1g/5ml×4支葡萄糖酸钙 1.0g/10ml×4支止血敏 0.5g/2ml×6支止血芳酸×4支 0.1g/10ml 专科用药异丙嗪 50mg/2ml ×4支去甲肾上腺素 1mg/2ml ×4支维生素k1 10mg/1ml×4支西地兰 0.4mg/2ml×4支专科用药间羟胺 10mg/1ml×4支盐酸多巴胺 20mg/2ml×4支阿托品 0.5mg/1ml×4支洛贝林 3mg/1m l×4支呋塞米 20mg/2ml ×4支盐酸肾上腺素 1mg/1ml×4支氨茶碱 0.25g/2ml×4支异丙肾上腺素 1mg/1ml×4支尼可刹米 0.375g/2ml×4支地塞米松 5mg/1ml ×4支第二层（抽屉）治疗盘1个、弯盘1个、登记本、笔专科用药专科用药专科用药专科用药第三层（抽屉）电极片6个输液皮条3根一次性使用吸氧管输液贴1包、纸胶布1卷、棉签1包1ml注射器2个吸痰管6根透明敷贴1片、浅静脉留置针2个5ml注射器5个20ml 注射器2个肝素2个、三通1个、头皮针7号、5.5 号各一个 10ml注射器5个50ml 注射器1个第四层（抽屉）706代血浆500ml 1瓶平衡液500ml 1瓶5%GNS 500ml 1瓶0.9%NS 500ml 1瓶低分子右旋糖苷500ml 1瓶5%GS 250ml 1瓶5%GNS 250ml 1瓶0.9%NS 250ml 1瓶甘露醇250ml 1瓶5%GS 100ml 1瓶10%GS 250ml 1瓶0.9%NS 100ml 1瓶右侧面75%酒精1个、0.5%碘伏1个、止血带1个、砂轮1个、开口器、拉舌钳、压舌板个1个说明：1、各专科抢救药品可根据科室实际需要定量。2、请各科室按《抢救车及抢救物品管理制度》认真执行，必须做到五定：定专人管理、定数量、定位、定卡片、定消毒时间。三无：无责任性损坏、无药品变质、无过期失效。 3、做到二及时：及时进行检查维修、及时领取补充。 4、[ 抢救车及抢救物品管理制度、抢救车药品物品放置示意图] （放在抢救车台布下）

物品摆放十大原则

物品摆放十大原则 1、处理掉【不要的东西、堆积的东西】 2、集合【同种、同类、同型】的物品 3、放置物品不要超出斑马线 4、直线性的保持 5、物品堆积应成直角、水平、平行的 6、防止倾倒摆放 7、遵守【先进先出】的原则 8、【清楚明确的标示】箱中的物品 9、使用【标准化的箱子】 10、彻底决心成为【责任管理者】 6S管理 6S是5S + 安全（Safety），也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上，结合安全生产活动，增加了安全的内容。具体：6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”，安全（Safety）。 1S——整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。 2S——整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的浪费。 3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。 4S——清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。

目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5S——素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好习惯。目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。 6S------安全（Safety）6S对安全有保障（Safety）宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然，遵守陈列限制，不安全处一目了然，通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅。员工的6S活动中之责任自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间通路必须经常维持清洁和畅通物品、工具等要放置于规定场所灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层保管的工具、设备及所负责的责任区要整理纸屑、纸箱等要即时清理不断清扫，保持清洁注意上级的指示，并加以配合 “6S管理”操作要点： 1、整理（SEIRI）: 随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场 2、整顿（SEITION）: 将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便 3、清扫（SEISO）: 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的工作环境 4、清洁（SEIKETSU）: 认真维护工作环境，防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气 5、素养（SHITSUKE）：爱岗敬业，尽职尽责，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯 6、安全（SAFETY）：确保工作中人身、设施安全，严守公司机密主管在6S活动中之责任全力支持与推行6S 参加有关6S教育训练，吸收6S技巧研读6S活动相关书籍，搜集广泛资料部门内6S之宣导规划部门内工作区域之整理、定位工作依6S规定，全面做好卖场管理作业协助部属克服6S之障碍与困难点

办公桌面物品摆放制度

员工工位卫生及桌面物品摆放管理里制度为加强员工个人修养，提高工作效率，树立酒店管理公司优质形象，共同营造整洁有序的办公环境。现制定办公室桌面物品摆放及工位卫生管理制度。一、员工工位的范围指员工在办公区内所使用的办公桌的桌面、桌下、屏风及临近区域。二、员工工位物品摆放管理办法 1、员工工位桌面只允许摆放电脑、鼠标、笔筒、水杯、计算器以及文件筐（具体摆放方式参照桌面物品摆放示意图），笔记簿及其他文件资料都必须分类、整齐入筐，其他物品及时入柜； 2、禁止在工位处摆放任何与工作无关的个人生活用品，为美化办公环境、净化空气，可在桌面上适量摆放绿色植物； 3、保持员工工位上所有的物品都整齐有序，并进行必要的标识，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象； 4、员工工位桌下只允许摆放电脑主机跟垃圾桶，连体办公桌做到主机与主机紧靠，独体桌主机紧靠办公桌侧壁。垃圾桶统一紧靠工位桌下右侧壁，并与工位正面主机外延线平行成一条直线； 5、保持工位桌下各种连接线的整齐有序； 6. 员工工位区域的卫生由员工个人负责，做到每天按时清理桌面、桌下、屏风及其他邻近区域卫生，保持一尘不染； 7. 要求员工每次离开工位时都要随手把椅子推到桌面下，以保

证办公室井然有序。三、保持与检查： 1. 全体员工都应养成上述卫生清洁的好习惯，公司行政部将按照上述规定持续不断地对全体员工的工位物品摆放情况进行检查，对不合格工位的人员给予相应的处罚。 2. 不按规定执行的，发现一次罚款20元。行政部通过MSN把每次的检查结果在全公司进行通报，并直接从当事人手中收取罚金作员工活动经费。桌面物品摆放示意图详解 1、电脑显示器与工位桌左侧边线相距15cm； 2、键盘上沿边线紧挨主机底座正面外延线； 3、鼠标不用时垂直摆放于桌面，与键盘右侧边线平行相距3cm； 4、鼠标与笔筒平行相距5cm，笔筒背面紧靠工位桌隔断壁； 5、水杯、计算器、文件筐无间距，按顺序从左到右整齐摆放，文件筐右侧边线与办公桌右侧线平行重叠。本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。青岛城市建设集团金沙滩酒店管理有限公司二0一一年四月七日

办公室_6S定置规范图

公司办公场所6S定置规为规公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。现对办公室设施、物品摆放定置如下：一、办公用品摆放要求 1.办公桌、办公椅摆放要求办公桌靠墙一侧离墙面间隔25cm。办公桌摆放必需在一条水平直线上，不可有歪斜、错落等现象。工作使用办公椅时需轻拉轻推，人员离开时，办公椅必需推入办公桌。办公桌上的显示器、等物品需放在制定的位置

操作者更衣室布置示意图检查处办公室布置示意图 2.文件柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，文件柜必须统一摆放，置的文件资料不可有歪斜、错落现象。除重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔。

3．垃圾桶摆放要求每桌子配备一个垃圾桶，垃圾桶放置于办公桌下指定位置，每日垃圾由员工自行处理。 4．窗台、文件柜、办公桌除规定物品外下方不可摆放其他任何物品。 5．更衣柜摆放要求更衣柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，衣柜上柜用于放置业资料、安全帽等且摆放整齐，右侧柜上方挂上衣，下方放置洗漱用具。左侧抽屉由下至上，一至三层放置t恤、上衣，四至六层放置工作服裤子，七至十层放置手套、帽子、杂物等。要求每层衣帽叠放整齐，严禁将衣物挂于椅背、桌上。

T 外套、棉衣等偏十屉更衣柜使用布置示意图

四门更衣柜使用布置示意图二、文件柜业资料、杂物摆放要求 1．业资料摆放业资料必须装入指定文件盒，文件盒统一编号整理，置于文件柜上层的玻璃窗，文件摆放不可歪斜、颠倒。文件柜玻璃窗除文件盒外不得放入其他物品。

2.杂物摆放及要求先将杂物进行分类处理，分类后放入文件柜中间抽屉，以“从大到小，从左至右”的方法摆放。 3. 文件柜表面清洁应到位。去除表面不得体的纸等纸。文件柜布置示意图

仓库货物摆放标准

仓库五距要求与示意图，现场堆放标准，货物入库摆放规范仓库“五距”要求： 1、顶距：指堆货的顶面与仓库屋顶面之间的距离。一般的平顶楼房，顶距为50厘米以上；人字形屋顶，堆货顶面以不超过横梁为准。 2、灯距：指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。灯距不应小于50厘米，以防止照明灯过于接近商品，灯光产生热量导致火灾。 3、墙距：指墙壁与堆货之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。一般外墙距在50厘米以上，内墙距在30厘米以上。以便通风散潮和防火，一旦发生火灾，可供消防人员出入。 4、柱距：指货堆与屋柱的距离一般为30～50厘米。柱距的作用是防止柱散发的潮气使商品受潮，并保护柱脚，以免损坏建筑物。 5、垛距：指货堆与货堆之间的距离，通常为100厘米，垛距的作用是使货堆与货堆之间，间隔清楚，防止混淆，也便于通风检查，一旦发生火灾，还便于抢救，疏散物资。货物入库摆放规范：为使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，消除安全隐患，结合公司具体情况，特制订本规定。 1、入库规划（1）货物的摆放应清楚明确，分类放置，摆放位置应遵守易存易取原则。（2）实行区域定制，将货物放置在规划区域，如果规定区域货物无法摆放应由库管员另行指定区域入库。

（3）入库过程发现破袋、打码不清楚、包装袋污染等问题时，应及时更换、处理。（4）入库过程在库房内产生垃圾或漏料的，应及时清理，保持库房干净整洁。2、货物摆放

（1）货物堆垛高度最高限制在3层，靠近门、窗及过道处堆垛高度最高限制在2层。（2）货物摆放应成直角，水平、平行应保持整齐度，摆放的堆垛横、竖眼看要保持直线性，横、竖托盘之间距离差不得大于2cm。（3）为防止货物倾倒，摆放堆垛用眼看必须是垂直的，上下托盘整齐度距离差不得大于2cm。（4）货物批次之间应保持一定距离，间隙距离不得小于10cm。 3、检查与整改（1）库管员每班定时检查，如在入库过程中库管员发现有以上违规事项，库管员有权让入库人员整改，如不整改库管员有权拒绝入库。（2）工段每天必须对库房货物堆垛情况进行检查，发现问题当天必须予以解决处理。（3）物资部对库房货物堆垛情况每周进行检查。仓库“五距”要求，应该与仓库现场管理相结合，这样才能对仓库现场做到规范化的管理，下面我补充一份规定：物资仓库现场管理标准一、总体原则 1、物品类别、区域明确的原则 2、标识明显、规范，方便查找的原则 3、操作流程明确的原则 4、注意事项提醒二、库房设置标准 1.按库房存放条件设室内库、棚库和露天库； 2.按物资类别和使用价值进行设置，一般设一类库、二类库、三类库、备品配件库、劳保库、办公用品和低值易耗品库、废旧物资库； 3.对易燃易爆、腐蚀性物资设专库； 4.应有管理责任人； 5.分区明确； 6.定期清扫，保持干净无尘。三、物资摆放标准 1.实施“四号定位、五五码放”，做到成行成线，整齐有序，过目知数，标签明显，便于收、发、存管理； 2.堆放合理、牢固，包装完好； 3.露天仓库做到码放整齐，上苫下垫、堆垛合理。 4.标识准确；四、物资保养标准 1.应有管理责任人； 2.定期检查库房温度、湿度，保持库房通风良好，减少灰尘，杜绝霉烂、变质； 3.加强物资保养，定期检查涂擦防腐、防锈油剂，杜绝货物锈蚀。五、库区卫生标准 1.库内窗明、架净，地面无油污、无杂物、无积水，墙壁无蜘蛛网； 2.露天库区无杂草、无油污，排水通畅、无积水。六、各类图表、标志、资料、台账标准 1.库内图表、料卡、单据、台账、资料等管理有序，字迹工整、清晰，无涂改； 2.各种标志齐全，清晰醒目。七、库房设施管理标准

办公室-6S定置规范图

公司办公场所6S 定置规范为规范公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。现对办公室设施、物品摆放定置如下：一、办公用品摆放要求 1.办公桌、办公椅摆放要求办公桌靠墙一侧离墙面间隔25cm 。办公桌摆放必需在一条水平直线上，不可有歪斜、错落等现象。工作使用办公椅时需轻拉轻推，人员离开时，办公椅必需推入办公桌内。办公桌上的显示器、电话等物品需放在制定的位置部门经理、副经理办公室布置示意图 25CM 更衣柜文件柜茶几沙发饮水机办公桌椅

打发打发 2．文件柜摆放要求操作者更衣室布置示意图检查处办公室布置示意图 2.文件柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，文件柜必须统一摆放，内置的文件资料不可有歪斜、错落现象。除重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔。鞋架文件柜办公桌办公桌办公桌办公桌办公桌办公桌办公桌

3．垃圾桶摆放要求每张桌子配备一个垃圾桶，垃圾桶放置于办公桌下指定位置，每日垃圾由员工自行处理。 4．窗台、文件柜、办公桌除规定物品外下方不可摆放其他任何物品。 5．更衣柜摆放要求更衣柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，衣柜上柜用于放置内业资料、安全帽等且摆放整齐，右侧柜上方挂上衣，下方放置洗漱用具。左侧抽屉由下至上，一至三层放置t恤、上衣，四至六层放置工作服裤子，七至十层放置手套、帽子、杂物等。要求每层衣帽叠放整齐，严禁将衣物挂于椅背、桌上。

T 外套、棉衣等偏十屉更衣柜使用布置示意图

四门更衣柜使用布置示意图二、文件柜内业资料、杂物摆放要求 1．内业资料摆放内业资料必须装入指定文件盒，文件盒统一编号整理，置于文件柜上层的玻璃窗内，文件摆放不可歪斜、颠倒。文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他物品。

办公室-6S定置规范图

公司办公场所6S 定置规范为规范公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。现对办公室设施、物品摆放定置如下：一、办公用品摆放要求 1.办公桌、办公椅摆放要求办公桌靠墙一侧离墙面间隔25cm 。办公桌摆放必需在一条水平直线上，不可有歪斜、错落等现象。工作使用办公椅时需轻拉轻推，人员离开时，办公椅必需推入办公桌内。办公桌上的显示器、电话等物品需放在制定的位置部门经理、副经理办公室布置示意图 25CM 更衣柜茶沙饮办公

打发打发 2．文件柜摆放要求操作者更衣室布置示意图检查处办公室布置示意图 2.文件柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，文件柜必须统一摆放，内置的文件资料不可有歪斜、错落现象。除重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔。 3．垃圾桶摆放要求鞋文件办办办

T 外套、棉衣等偏十屉更衣柜使用布置示意图

裤子四门更衣柜使用布置示意图二、文件柜内业资料、杂物摆放要求 1．内业资料摆放内业资料必须装入指定文件盒，文件盒统一编号整理，置于文件柜上层的玻璃窗内，文件摆放不可歪斜、颠倒。文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他物品。 2.杂物摆放及要求

提高加油站现场服务效率要处理好十大关系

提高加油站现场服务效率要处理好十大关系加油站运营管理 1、内道外道之间处理好内外道之间关系的目的是保持车辆畅通。对于国道加油站，可将大车引至外道，小车引至内道。因为国道加油站以柴油销售为主，如斯太尔车、解放、欧曼等车辆油箱为350升，按加油枪流量45升/分钟计算，油箱加满预计需用8分钟。在大车加油的过程中，客户有足够的时间从外道走进便利店交款并购买物品，而小车加油时间短，里道加油机距便利店近，便于客户进店交款、消费。对于汽油销量大的站，尽量将油箱与驾驶位置同侧的车辆向里道引，异侧的车辆向外道引；在同一条车道上，引车时需注意车头位置，防止出现车辆相对现象。同时，将车辆尽量向出口方向引车，方便顾客更快地离站，避免后面车辆堵塞。 2、汽油柴油之间处理好汽油柴油之间之间的关系需做到“加一、看二、照顾三”。当员工进行加油操作时，往往只专注于当前的车辆服务，忽视其它进站车辆，从而让后者倍感冷落，有的客户因不愿久等而悄然离去。其实，针对一些加油量大的柴油车，员工之间完全可以在相互照应情况下实行脱枪加油。摩托车进站后要将及时引至特定加油区域，不但能保证加油安全，还可以避免影响其它车辆进站。处理汽油柴油之间的关系,还可以对部分关键设备进行调整，如提高油枪的出油速度、将柴油枪换成粗口的油枪、加长加油胶管等。 3、店内店外之间店外，前庭的空置系数和顾客在油站的滞留时间是影响加油站效率的主要因素。空置系数越大，顾客滞留时间越

长，油站前庭的效率就越低。据此，汽油销量大的站，需在各排加油机之间开辟快速通道，合理规划前庭，科学划分加油停车位，标注车辆行驶指示箭头，当有空置停车位时，车辆能够快速顺利进入加油位，加油直后也能顺畅驶离。这样，就会大大缓解加油高峰时段前庭的拥挤和堵塞。同时，前庭员工要持续正确引导进站车辆，与司机间的进行良性互动，让他们在合适的停车位候车和加油。如图所示，通过规划加油车位及快速通道,一条由原来仅能停放2辆车的车道现在可以同时停放4辆车。结果显示，未画线之前，5号加油机提枪次数为113次/日，6号加油机提枪次数为78次/日，画线后5号机提枪次数为115次/日，6号机的提枪次数则达到了112次/日。与此同时，在店内，收银员的收款、开票的速度必须与店外呼应，同步提高。员工对便利店商品摆放位置、价格、数量的掌握，都要有助于为保障快速服务。 4、现场员工之间要根据油站人员数量、现场情况、加油机使用频率等因素，确定员工的站位。以图示油站为例，该站共11共名员工，加油现场每班3人。75%的车辆从进站站口进入，所以靠近进口的1号位需有员工站立式服务；25%车辆从出口进入，所以靠近出口的2号位也需要站立员工；汽油车辆进站后集中在3号位加油，且该站日汽油加油量为3吨，所以3号位也需有员工。每位员工的站位要能看到同伴的位置，站在立柱外侧，同时要能看到进出站口车辆。引车时要遵循以下几个原则：1、尽量将车向前引，最大限度保证下一辆车加油或有效减短车辆等候的时间；2、引车动作要明确。