堤防养护技术标

堤防养护技术标
堤防养护技术标

钱盛荡、南大港、太浦河堤防

绿化养护工程

投标单位:上海徐汇园林发展有限公司编制时间:2010年12月29日

目录

一、技术标综合说明 (1)

二、养护管理的规范、标准及方案 (1)

1、质量标准及技术规范 (1)

2、养护管理方案和环境卫生保洁方案 (2)

3、十二个月主要工作安排 (3)

4、养护管理考核办法 (7)

三、养护管理制度和管理机构 (7)

四、养护管理技术力量配备及各岗位职责 (9)

1、养护管理技术力量配备 (9)

2、岗位职责 (9)

五、绿化养护机具、设备的配置 (12)

六、档案管理 (13)

七、关于加强安全、文明养护作业建议 (14)

1、成立应急事件处理小组 (14)

2、特殊机具的管理 (14)

3、交通车辆安全 (14)

一、技术标综合说明

上海市堤防(泵闸)设施管理处:

我公司对参加2010年钱盛荡、南大港、太浦河堤防绿化养护工程的投标,具有十分的诚意,愿意接受招标文件的全部条件,并对投标文件作如下说明:

1.施工管理

我公司十分重视本工程的投标工作,根据贵方招标文件的要求,若有幸中标,我公司将委派承建过类似工程的养护管理人员成立本工程项目管理部,并适当增加精兵强将,来承担实施本工程的全部养护任务。

2.工程质量目标及安全要求

我公司自报本工程质量等级为合格。

对于工程质量验收,我公司将严格遵守和执行国家和本市现行的园林绿化施工的操作规程、验收规范及质量标准,并接受业主、相关工程质量监督部门及监理单位按本市有关工程质量管理文件对本工程进行监督、验收和管理。对于工程质量要求,我公司将严格遵守和执行国家现行的绿化工程质量达到《上海市园林绿化工程质量检验评定标准》标准。

二、养护管理的规范、标准及方案

我公司将在本工程的养护中充分发挥本公司养护人员的技术优势和养护工作经验,科学组织作业程序,精心养护,坚持“科学规范管理,保持技术领先,不断满足客户需求”的质量方针,严格履行相关养护技术规范。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成任务,确保实现如下目标:

1、质量标准及技术规范

本工程的质量目标是:养护等级为优秀、安全无事故

1.1养护质量目标

我公司将以上级管理单位提出的养护质量标准要求为目标,对太浦河堤防绿化进行良

好的养护。

1)、使堤防绿化植株长势茂盛,树冠丰满完整,树木保存率98%,生长整体效果好。

2)、确保绿地内的植物群落结构合理完整,层次丰富,树木生长空间与层次处理得当,具有良好的景观效果,乔灌木树形完美,枝叶茂盛,季相分明,针叶树保持明显的顶端优势,花灌木盛花繁果,苗木成活率达到98%,病虫害危害率小于3%,且基本无危害现象。

1.2严格认真按照如下养护技术规范:

《街头绿地园艺养护管理标准》

《绿地区域保洁、巡逻、设施管理维护要求》

《对承包单位机构、人员配备的要求》

《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91

《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91

《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94

《行道树栽植技术规程》DBJ08-54-96

《大树移栽技术规程》DBJ08-53-96

《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98

《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》DBJ08-67-97

《园林绿化养护技术等级标准》DG/TJ08-702-2005 DG/TJ10603-2005

《上海市园林工程预算定额(2000)》

《绿化养护工程补充定额(试行)》1999.12

《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》

《绿化设计规程》DBJ08-15-89

《假山叠石工程施工规程》

《花坛、花境技术规程》DBJ08-66-92

《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98

《上海市公园管理条例》

2、养护管理方案和环境卫生保洁方案

2.1:养护管理方案

2.1.1认真履行招标书中的职责,使各项工作符合管理要求和考核标准。

2.1.2保证文明施工,安全操作。在养护期间主动接受业主和人民群众监督,坚决服从招标单位的管理,保证养护现场及生活区环境卫生,创建文明工地。

2.1.3准时参加业主召开的工作例会,加强联系沟通,共同协商解决工作中所存在的问题,及时采取有效的措施解决问题。

2.1.4在日常的养护工作中提出合理的养护、调整方案上报业主,加强沟通联系。

2.1.5加强日常养护巡查,做好每日巡查报告,如发现有绿化被损坏,立即进行修复;发现有违规违法、破坏绿化的行为应立即制止,及时上报公司和业主。

2.2:环境卫生保洁方案

2.2.1绿地设施,定期维修,保持完好,

2.2.2绿地道路定期维护清扫,保持整洁。

2.2.3加强宣传养护树木花草和公共设施的教育内容

3、十二个月主要工作安排

1月份(小寒大寒)

(1)、天气最为寒冷的月份,加强树木的防冻工作,可继续执行上月工作内容。

(2)、加强对草坪的管理,防止土壤过干和过湿,雨水多的情况要及时排水,干旱时,及时浇水保湿。

(3)、做好日常各种垃圾的清理工作。

2月份(立春雨水)

(1)、对种的树木、地被进行检查,加强管理,防止土壤干旱,又要防止烂冬雨水偏多,要及时排水。

(2)、本月是冷空气频繁月份。继续检查防寒物(树木的包扎物)是否牢固,检查灌木丛中有没有发生冻死苗木、枝梢冻枯现象,如有发生采取措施。

(3)、草坪如发生叶色退黄,可用磷酸二氢钾和尿素与沙、素土拌匀与进行撒施,促使它生长良好(肥料量根据气候、苗情而定)。

(4)、做好日常各种垃圾的清理工作。

3月份(惊蛰春分)

(1)、对新种的树木、灌木全面进行检查。越冬后发现树木冻死,对落叶树木,立即进行补植,然后再对常绿树进行补植。

(2)、落叶树发芽后,做好养护工作及时进行抹芽、除萌蘖等轻修工作。发现死树立即进行补植。

(3)、草坪、地被也开始生长,对地被、草坪内的杂草进行拔除,在气候干燥、雨量不足的情况下,月内进行1-2次草坪、地被春灌工作,在月底进行修剪。

(4)、清除防寒物,保持绿地内整洁卫生。

4月份(清明谷雨)

(1)、抓紧对所有树木的成活检查。发现死株继续进行栽种、补种工作。

(2)、对乔木主体树木进行除萌蘖,枯死枝修剪工作。

(3)、草坪、地被中对1、2年生杂草进行排除、施肥等养护工作。并进行喷灌,保持土壤湿润。可以进行全面均匀施肥一次(腐熟的堆肥)。促进根系发育良好。

(4)、防治病虫害,抓好对地下害虫的防治以及易发生病害的树木加强观察。

(5)、做好日常各种垃圾的清理工作。

5月份(立夏小满)

(1)、气温回升,如果在雨水偏少的情况下,必须对绿地内所有园林植物抓紧进行灌溉,给予充足的水分,供给它们生长的需要。

(2)、对绿地内的杂草进行拔除,对种植的树木、地被草坪进行检查,因缺少肥料而生长不良的酌情施肥。

(3)、继续对球类树木进行修剪,要求达到球形,美观控制高度必须符合设计要求。

(4)、灌木绿篱带进行修剪,达到平整、美观。

(5)、对马尼拉草坪加强养护管理工作。

(6)、防治病虫害,做好预测预报工作,如有发生立即防治。

(7)、做好日常各种垃圾的清理工作。

(8)、做好五一节的绿化强化维护工作。

6月份(芒种夏至)

(1)、对树木进行加工、扶正、浇水、施肥等养护工作,使其生长良好。进入梅雨

季节,气温高、湿度大,各种树木都进入速生时期,抓紧在晴天中耕除草,保持土壤湿润,提高新种(补植)树木成活率,对生长欠佳的树木进行补植施追肥。

(2)、该月是病虫害的高发期,应经常检查树木、草坪地被生长情况,一旦发生斜纹夜蛾、刺蛾、介壳虫、蚜虫及高温下发生病虫害等,应及时进行药剂防治。

(3)、草坪要求剪草1次,遇到干旱,可在晚间喷灌。

(4)、做好日常各种垃圾的清理工作。

7月份(小暑大暑)

(1)、本月进入台风潮汛季节,台风开始侵袭我市,做好防台、防汛、防止树木吹倒,以免造成损失。

(2)、对乔灌木、色叶矮生灌木、地被进行全面检查,在连续干旱的情况下,进行灌溉,喷叶抗旱,在阵雨、暴雨袭来时,要注意排水防涝,使它们在夏季仍能生长良好。

(3)、各类树木、花灌木、地被在松土除草后,视生长情况进行施薄肥一次。

(4)、夏季是病虫害发生多、蔓延快的时期,加强检查,发现后及时做好防治工作。

(5)、色叶矮灌木地被、球类,如发现徒长枝进行修剪。

(6)、做好日常各种垃圾的清理工作。

8月份(立秋处暑)

(1)、及时做好防旱、排涝工作。干旱时随时灌溉和喷叶,暴雨久雨积水时,随时排除积水,保证树木、草坪地被不旱、不涝、正常生长。

(2)、做好防台、防汛工作,对易倒伏乔木进行支撑,加固防护,台风过后,对吹斜、吹倒的树木立即扶正,及时排涝。

(3)、对乔木、灌木生长过密而影响主枝生长的侧枝、内膛枝、徒长枝、病虫害枝,可以进行抽稀修剪,以利通风,促进生长。

(4)、草坪生长旺期草叶过长,进行修剪。严格执行1/3修剪原则。

(5)、继续做好防治病虫害工作。发生疫情,及时防治。

(6)、做好日常各种垃圾的清理工作。

9月份(白露秋分)

(1)、继续做好防台、防汛工作,保证乔木、灌木、草坪、地被、不旱不涝,正常

生长以及树木扶正等工作。

(2)、对绿地内树木、灌木、地被、草坪进行全面检查,进行全面养护管理自查考核,找出差距,对生长不良缺肥的追施淡肥一次。

(3)、对种植的灌木进行平整修剪,美观整齐,保持设计高度要求。

(4)、部分草坪开始转入生长期,进行施肥一次,剪草2次,留草高度按标准执行。

(5)、做好日常各种垃圾的清理工作。

10月份(寒露霜降)

(1)、由于气温下降,树木生长情况,如发现死树(台风影响)对常绿树先进行补植,并加强管理,提高成活率。

(2)、做好防治病虫害工作,扑灭成虫、虫卵,清洁绿地、枯枝落叶集中烧毁处理。

(3)、做好日常各种垃圾的清理工作。

(4)、做好五一节的绿化强化维护工作。

11月份(立冬小雪)

(1)、对落叶树木、可以进行冬季落叶后的修剪工作,发现死树(受台风影响)可进行补植。

(2)、做好树木防寒工作,树木刷白工作。

(3)、加强对矮生灌木管理,发现徒长枝及时剪平,保持整齐美观。扫除草坪地内飘落的树叶,保持整洁。

(4)、做好日常各种垃圾的清理工作。

12月份(大雪冬至)

(1)、天气转冷,对新种树木要加强冬季管理,观察是否成活,并以对树木的支撑架进行加固、树木扶正,防止冷空所大风吹倒斜树木。

(2)、可进行树木刷白,防寒和树木根部培土工作。

(3)、在晴天干旱缺雨情况下,选用在中午时间,对新种大面积的灌木进行叶面洒水,并可结合施用0.3%磷酸二氢钾0.05%尿素混合液进行根外追肥一次,促使它抗寒能力增强。

(4)、经常检查注意苗木防寒,包扎物是否完好,以及灌木丛中铺设的防寒物有否

被风吹落。

(5)、做好日常各种垃圾的清理工作。

4、养护管理考核办法

(1)、制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每位工作人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作;

(2)、依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适用性最大化;

(3)、摈弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行;

(4)、经济保障措施:对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法,实行专款专用原则,收支平衡,从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制;

(5)、激励机制的保障:全面开展劳动竞赛活动,激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企业的凝聚力和战斗力;

(6)、机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性;

(7)、主动接受业主和人民群众监督,有效地将养护工作置于业主和群众的监督之下,不断调整管理方法,不断提高服务水平。

三、养护管理制度和管理机构

1、养护管理制度

1.1编写养护养护计划

按照工程要求,分阶段制定养护计划和实施方案,充分利用本公司养护经验丰富的有利条件,努力做好每个环节的养护质量。

1.2保证机械设备和人员的质量和数量

精干的养护技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部着手搞好各项临时设施及机械设备,保证周转使用。

在科学、合理的进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度的保证本工程管理现场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位。

施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足备件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。

1.3加强安全工作

加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组,设专职

1.4从资金落实上保证

保证养护资金充足,以求各种养护急需材料能够技术购买到位及养护人员工资的及时发放。

1.5做好后勤的各项工作

加强机械设备和车辆的维修保养,保证施工机械的正常运转,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。

加强与业主的联系,尊重当地风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,取得当地群众的支持,使工程施工顺利进行。

1.6从工程质量关上保证

严格按照规程、规范及其它要求组织施工,坚持质量三检制和质量否决权制度,保证工程养护质量。

2.项目管理机构

根据本工程施工特点,委派有良好施工业绩和信誉的项目经理组建项目部,项目部实行项目经理负责制。从根本上确保工程质量、工期、安全、文明施工等各项工作均达到我们对业主的承诺要求。

项目部下设技术管理组、质量检查组、安全文明检查组、后勤组、材料设备组等五个职能小组,各组主要职责和职能如下:

技术管理组:安排现场各专业分部分项施工活动,按施工方案和进度计划要求全面控制工程进度、质量,协调各专业班组的施工计划。

质量检查组:根据招标书,每天进行工作检查。对道路卫生清扫、病虫害防治等随机进行监督检查。制定工程质量管理制度。

安全文明检查组:熟悉安全操作规程及劳动保护条例,依据相关标准,对工程进行安全检查及提出整改意见。制定工地现场安全文明责任制度、现场安全文明管理制度等。

治安后勤组:负责生活、后勤、保卫、场容场貌和场地整洁。具体负责工地治安保卫工作,制定现场治安保卫责任制度及民工管理制度。

材料设备组:负责建筑材料、设备、机械、苗木的采购与保管,以及各项材料的试验。认真、仔细规划现场的材料堆放和管理。

四、养护管理技术力量配备及各岗位职责

1、养护管理技术力量配备

配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳务科的计划安排,拟配备养护人员情况如下:(1)、专业技术强的项目经理一名,技术员拟配备2人,包括助理工程师,绿化工等。这些人员具有丰富的施工经验,并持有相应的技术操作证。

(2)、具有较强领导能力的养护小组长4人,主要为绿具有多年绿化养护的老工人。

(3)、普通绿化养护工人拟配备60人,这些人员来源为曾与我公司有过劳务关系的和当地的工作能力强的人员组成,进场人员具有较强的劳动素质。

2、岗位职责

1、项目经理

1.1确保项目目标实现,保证业主满意,这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

1.2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

1.3组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

1.4及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

1.5履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

2、养护小组长

(1)、依据《上海市园林绿化园艺养管标准》和委托管理项目内容,根据现场的实际情况制定具体的(树木种植、中耕除草、修剪整形、灌溉与排水、施肥、植保)养护工作措施。

(2)、负责全队的考勤工作,根据考勤情况制定员工工资,、统计上报主管领导。

(3)、服从项目经理领导的管理,工作认真负责,起模范带头作用。

(4)、对重大紧急事件,小组长负有召集员工一起完成的职责。对无正当理由不参加者,严肃处理。

(5)、负责做好养护队每天的养护记录,对养护工人的工作量、质量、劳动态度等负有检查、评定责任,并做好记录。

(6)、带领工人认真学习各项技术,加强对员工安全方面的教育。

(7)、关注职工的日常生活和心理健康。团结员工,积极向上,最大限度的调动工人工作的积极性。

3、养护工人

(1)、遵守国家法律和公司的各项规章制度,具有较强的责任心。

(2)、热爱自己的工作,服从公司的安排和调度。

(3)、工作期间遵守公司的规定,不打架斗殴、聚众闹事,积极做好公司安排的各项工作。

(4)、认真掌握绿化种植、养护等专业知识和各类养护机具的操作技能。

避免影响业主和环境,做到工清场清

(5)、遵守养护操作规程,根据养护计划做到安全生产、文明养护。

(6)、爱护公司财务,做好宿舍和个人的卫生工作。

4、资料员

(1)、做好养护日报表、月度报表的分析汇总工作,及时上报业主及项目经理。

(2)、收集各类绿化养护资料,并进行分类、归档,妥善保管。

5、材料员

(1)、根据养护需要及时采购各种材料及机械设备。

(2)、认真妥善保管各种机械设备及做好进出记录。

(3)、对每一阶段所需的材料做好计划,并上报主管批准,需要购置重要物件时,预先申请。

(4)、对有特殊要求的危险品进行有效的保管,并做好日常的检查工作。

6、保洁员

(1)、每日对养护范围内的道路及绿化区域进行清扫,保证环境的清洁卫生。

(2)、根据不同的养护区域制定不同的保洁计划。

(3)、垃圾倾倒制定地点,及时定期托运干净。

五、绿化养护机具、设备的配置

养护机械配备计划

六、档案管理

1、资料和技术档案实行专人专管,由资料员进行分类整理,装订成册,编号目录,分类管理。

2、建立完整的植物技术档案要及时收集、积累、整理与分析和总结经验。

3、档案内容:

(1)、绿地建设历史及其发展状况。

(2)、立地气候、物候、水文、土质、地下结构物等条件的变化资料及调查报告。

(3)、植物种类:按植物分类记载,地区名称、规格、来源、栽植年月、生长势头和日常养护措施及其成效等。

(4)、各类统计报表和调查总结报告等。

(5)、枯死树木凡经挖除后记录归档。其内容是:编号、地区、树种、规格、死亡原因、死亡日期、挖除日期、记录人主管人姓名等。

(6)、技术档案应按期分类整理,装订成册,编好目录,分类归档。分别及时收集、积累、整理,建立起完整的植物技术档案及时分析和总结经验。

(7)、本绿地业主及我公司的来往文件,整理归档。

(8)、应用新技术、新工艺和新成果的单项技术资料。

(9)、养护周报表、月报表及月计划,各类统计报表和调查总结报告一式两份,双

方各执一份。

七、关于加强安全、文明养护作业建议

1、成立应急事件处理小组

(1)、成员:组长由项目经理担任,成员由安全员、现场责任人、领班、组长等负责人组成。

岗位职责是:紧急事件发生后你能够第一时间赶到事故现场,协调有关部门的抢险行动。

(2)、事故处理小组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成。

岗位职责是:负责事故后各项工作的处理事宜,解决各方的矛盾纠纷,防止事态进一步恶化。

2、特殊机具的管理

(1)、带刀片机具:工人在使用带刀片的园林绿化养护机具(如割草机、割灌机、绿篱碰剪、绿篱修剪机、高枝剪、手锯等)应注意人身安全,绿化养护工人在具体操作过程中应根据需要带上工作手套,着装专业工作服,佩带安全帽,做好安全措施;

(2)、农药机具:在使用农药机等绿化养护机具时,操作工作人应注意农药对人体的伤害,操作时应带上橡胶手套、专用雨衣及防毒面具,做好防毒措施;

(3)、对绿化苗木进行病虫害防治而进行的农药施用后,必须对此进行挂牌提醒,以防治附近居民特别是儿童触摸后发生农药中毒事件;农药施用后农药包装及瓶罐一律回收,以防污染水源造成人员中毒;

(4)、其他机具:其他一般不出现对人有伤害的机具在使用过程中也要防止出现一些特殊情况,以防对工作人员造成人体伤害。

3、交通车辆安全

绿化养护区域虽处于农村带,但仍需预防附近车辆不正常行使的发生,预防措施可以在靠

近林带边道路侧进行竖牌对行驶车辆进行提醒,同时我们的护卫员要全程注意路边的交通安全情况,一旦发生车祸要第一赶赴现场,并立即通知管护部领导,处理赔偿事务;在白天我们的绿化和保洁工人也应在工作的同时辅助护卫员做好这一工作,使我们的养护工作做得更加出色

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