风电场工程质量监督汇报材料

风电场工程质量监督汇报材料
风电场工程质量监督汇报材料

xxxxx48MW风电场工程

质量监督检查汇报材料

xxxx风电工程项目经理部 xxxx年xx月xx日

目录

一、工程概况和主要工程量 (2)

二、工程施工进度 (2)

三、质量管理工作及运行效果 (2)

四、工程安全管理 (3)

五、工程实体质量状况 (3)

六、发生的质量问题和处理结果 (4)

七、遗留问题和处理计划 (4)

八、经验教训和改进措施 (4)

尊敬的各位领导、专家:

您们好!欢迎各位领导及专家对我单位承建的xxxx48MW风电场风机和箱变建安工程进行监检,我谨代表xxxxx风电项目部对风机和箱变建安施工过程管理工作内容做简要汇报。

一、工程概况和主要工程量

1.工程概况与主要工程量

xxxx风电场工程位于安徽省无为县xxxx,该风电场工程由xxxxxxx有限公司投资建设,规划总装机容量约48MW,拟安装x台xMW和x台xMW型xx风力发电机组;其中我公司承建该项目xx台风机和箱变基础、风力发电机组设备与箱式变压器等建筑工程施工。

二、工程施工进度

本段工程于xxxx年xx月xx日开工,截止xxxx年xx月下旬,已累计完成x台风机与箱变基础工程、x台风力发电机组与配套箱变设备安装工程(x台1.8MW 和x台2.2MW型机组);其中首台风机于xxxx年x月x日安装完成,于x月x 日并网试运行,截止目前通过业主、监理及设备厂家单位联合验收的风力发电机组设备x台,其中x台已消缺完成且并网。

三、质量目标、管理工作及运行效果

1、本工程质量目标:1)分部、分项工程质量验收合格率100%;2)单位工程质量优良率≥95%;3)工程质量评价达到电力行业优良标准,整体工程验收符合达标投产要求。

2、工程质量管理:

1) 建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系,实行全过程、全方位全面质量管理工作;

2)建立健全各项质量管理制度,监督各项管理制度的执行、落实情况,确保质量管理体系运行充分、有效,保障工程质量稳定、持续提高;

3)质检员、项目管理人员每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检

查,对重点工序特别加强检查,如基础环水平度,基础钢筋、预埋管施工、叶轮组队与安装、高强螺栓力矩打压、电缆中间与终端接头施工等,特别对风机基础砼浇筑、高强螺栓力矩打压和电缆接头施工坚持旁站监督指导,发现问题,及时纠偏整改。

4)工程材料由总部招标采购,选择规模大,产品质量信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检,严格把住原材料质量关。

截至目前,没有发生质量问题。

3、质量控制效果

本段工程共分24个单位工程,其中包含144个分部工程、120个子分部工程、528个分项工程和744个检验批。截止目前共完成8个单位工程、58个分部工程,其中包含73个子分部工程、326个分项工程和443个检验批,其中20#-24#风力发电机组土建和安装项目的110分项工程均通过建设及监理单位的验收,土建分项工程合格率100%,安装分项工程优良率≥95%,质量控制效果良好。

四、工程安全管理

本工程自开工以来,项目部坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的管理方针,按照建筑施工安全技术规范要求,建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,落实责任,保证安全生产的各项规章制度、规程贯彻执行。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查及安全教育工作,施工中我们对监理和业主等部门提出的安全隐患问题及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。

截止目前,整个施工过程安全文明生产秩序良好,施工现场未发生人身负伤事故。

五、工程实体质量状况

目前原材料(钢筋、水泥、砂、红砖等材料)共送检47批,混凝土试块送检101批,回填土试件送检140组等,经实验室检测均合格,目前13台风机基础观感质量合格,无影响结构性能和使用功能缺陷,基础环水平度抄测均合格,满足设备安装施工要求。

六、发生的质量问题和处理结果

针对工程首次监督检查时,专家提出风机基础沉降控制点保护措施不完善和基础防腐材料复检等质量问题,我部已按照要求整改完善。

七、遗留问题和处理计划

至今未发现遗留问题。

八、经验教训和改进措施

经过本工程的阶段性施工,项目存在不足之处,主要表现为施工质量管理力度不到位。其次,班组施工人员对成品保护意识淡薄。在今后施工将加强管理力度,完善管理措施,加强施工人员的岗位能力培训,提高全体员工的施工技术。

最后,感谢质监站领导和专家对我单位的监督、检查、指导;及各级主管部门对我单位的关心、支持与帮助,谢谢大家!

xxxxxxxx风电工程项目部

xxxx年xx月xx日

品质管理工作总结

品质管理工作总结 篇一:质量管理工作总结 XX年质量管理工作总结 一、质量管理工作情况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求,积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。 3. 强化施工过程质量控制,提高工程质量 通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,

避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、积极开展质量月活动 根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制

工程项目安全质量管理报告 (1)

G329古泉段一级公路改建工程 项目安全质量管理报告 按照省市交通主管部门的要求,强化落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”的方针,以遏制重大质量安全事故为目标,以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产许可证条例》、等法律法规和标准规范,规范性文件为依据,在建工程和易发交通事故、机械伤害等事故的部位为重点,开展建筑施工安全生产专项控制。 二、控制目标 为健全工程质量安全保证体系,落实工程质量安全生产责任制度,规范建筑施工质量安全行为,改善施工现场质量安全状况,提高从业人员质量安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立工程质量和安全生产的长效管理机制。三、组织领导 为保证工作顺利进行,该项目部成立工程质量和施工安全生产专项控制领导小组,由项目经理廖炎东组长,各项目负责人为成员。 四、控制范围 工程质量重点质量保证体系、施工材料和构配件、工程实体施工质量、内业资料。 五、内容和要求 (一)工程质量方面: 1.该项目质量保证体系控制:已经建立健全质量保证体系,配备了相应的技术管理人员。所配备的项目管理人员已经到位,对本工程认真负责。 2.施工材料和构配件控制:水泥、钢筋、玻纤格栅、沥青砂、石等。进场材料和构配件均有出厂合格证或试验报告,并对进场材料严格把关,检查发现不合格的材料坚决清退出场,杜绝不合格材料用于工程中。建筑工程禁止使用海砂,对可疑的用砂及时进行氯离子含量检测,氯离子含量超标的立即清退出场。 3.工程实体质量控制:本工程在施工中由工地试验室对工程具体部位,特点进行相关试验,对不符合规范、设计要求,坚决返工,从新处理,直至满足要求。对关键工序,我方将通知第三方检测进行认证,对于中间交工,需第三方检测、监理、施工共同认证、确定,进行验收。 4.内业资料控制:原材料及设备进场报验、隐蔽签证、质量保证资料等。该项目部及时做好内业资料,整理与施工进度同步,各种签章及时、完整。 (二)质量保证体系 1、质量保证体系的设置

#1机组商业运行前质量监督检查汇报材料

1号机组商业运行前质量监督检查1号标段汇报材料 ****项目部 2018年3月10日

尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 首先,我代表****项目部全体员工热烈欢迎各位领导和专家在百忙之中来 到****工程现场,进行1号机组商业运行前质量监督检查和指导工作。本工程 在上级领导、专家的关心和支持下,在项目公司、工程公司、宏源监理以及各 参建单位的紧密配合和共同努力下,工程进度、质量、安全始终处于受控状态, 目前1号机组商业运行前相关工作已基本完成,具备质量监督检查条件。现将1 号机组商业运行前施工情况作简要汇报。敬请各位领导、各位专家提出宝贵意 见。 一、施工范围 我公司在****工程中承建工程的#1标段,主要施工范围包括全厂建筑工程 (不含脱硫岛、烟囱、循环水泵房、厂前区及厂外建筑等)和#1机组及公用系 统安装工程。 二、#1机组工程主要节点 #1汽机房基础浇筑第一罐混凝土 2015.09.19 #1锅炉钢架开始吊装 2015.10.05 顶板梁安装 2016.03.26 #1汽机房钢屋架吊装完成 2016.05.24 #1机组DCS受电 2016.09.10 #1汽轮机本体轴承座就位 2016.10.20 发电机定子就位 2016.11.15 锅炉整体水压试验一次成功 2016.12.31 油品油质合格 2017.01.07 锅炉整体风压试验 2017.04.30 锅炉酸洗结束 2017.05.08 吹管完毕 2017.05.30

首次并网一次成功2017.08.25 168小时满负荷试运行一次成功,投入商运2017.09.09 目前,#1标段中#1机组及公用系统所有建构筑物的结构、装修以及建筑设备安装工作已全部完成,具备机组商业运行条件。 三、施工单位质量管理体系 我公司自项目开工起,就成立了质量管理委员会,并根据现场人员实际情况适时调整;根据火电工程建设的规程、规范及我公司《管理手册》、《管理程序》的要求,项目部组织编制了《管理体系实施规划》、《施工组织总设计》,并按要求编制完成了《各专业施工组织专业设计》、《施工质量计划》、《工程建设标准强制性条文实施计划》、《强制性条文实施细则》等一系列运行文件,形成了完整的分公司管理体系文件,并根据实际情况及时升版。 建立并完善了质量检验管理网络,各级质量管理、检验、试验人员的数量和资质均能够满足工程现场实际需要;施工过程中严格执行质量管理体系运行标准,从人员配备、材料采购、特殊工种、计量管理、技术方案、过程管控、检验试验等各方面严格管理,现场开展精细化管理、洁净化施工;调试期间根据调试工作需要编制了各专业单体试转作业指导书,加强工程调试的精细化管理,明确职责,程序规范,确保机组安全、优质、高效的完成单体试转、分部试运,以及整套启动的调试配合工作,从而保证了现场工程质量始终处于受控状态。 四、本次监检条件 1、1号机组建筑、安装施工项目已按设计全部完成,并经过验收合格; 2、1号机组已完成168小时满负荷试运,验收合格; 3、1号机组整套启动试运过程中的缺陷不符合项已全部处理完毕,验收合格。 4、目前机组额定工况运行状态良好。 五、施工单位质量行为 1、整套启动试运期间涉及施工单位的不符合项已处理完成,并验收合格。 2、项目竣工资料文件已基本整理完毕。 3、完成工程质量自查报告,确认施工质量符合设计和规程、规范规定。 六、施工质量情况

质监站监督工作汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除质监站监督工作汇报 篇一:质监站检查汇报材料 光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料 施工 项目部 20XX年09月 各位领导、专家: 你们好!我代表***电力工程有限公司**电力开发有限公司********光伏并网发电项目施工项目部,就30mwp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下: *****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工,通过我公司的精心组织,在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下,在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工,严格履行合同,按照业主对工程的总体要求,高起

点、高标准统筹安排各项工作,到目前为止,安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下: 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案,项目本期建设规模30mwp,光伏电站由30个光伏逆变单元组成,每1000kwp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV,通过高压电缆汇流到35kV开关站,最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。 本站由30套1mw光伏发电子系统组成,总容量30mw。本阶段推荐的电气主线为:电站共30个1mwp光伏发电单元,每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变,电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元,30个联合进线单元分3路进入35kV开关站,最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电,一路电源引用附近的35kV升压站10kV 侧,另一路电 源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电,每个逆变器室用电约5kw,工程区选用2台315kVA厂用变压器,电压分别为10/0.4kV和35/0.4kV厂用变。光伏区设备除1000kVA双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外,其他设备均布置在逆变器室内。

质量管理会议汇报材料

质量管理会议汇报材料 -------------吴立峰 焊接质量保证和质量控制管理 传统的焊接质量管理是应用统计质量管理,即通过各种检测手段对焊缝进行检查,以检验结果判定和确认焊缝质量是否符合标准要求,焊接质量管理的着重点在焊缝质量的最终检查上。 现代焊接质量管理已发展成为全面质量管理和建立以预防为主的质量保证体系,实行全员全过程(从原材料开始,到焊接,至焊后热处理)的质量控制和管理。 第一、重要方面是焊接人员的质量意识和责任心,这里所说的焊接人员不光是焊工,还包括技术人员、生产调度、班组长和其他相关人员,因为质量是要靠所有人来重视,光靠哪一个人的力量是很难做好的,只要有一个环节出现了问题就有可能产生质量事故。对于焊工来说其责任意识很大程度上就是质量意识的表现,一个质量意识不强、没有责任心的焊工,在作业过程中抱着无所谓的态度,视质量为儿戏,或者认为质量的好坏与自己无关,其技能水平再好,也不可能保证所生产出来的“产品”没有缺陷。一个有责任心的技术人员、生产调度、班组长、焊工,在工作中就会对质量负责,在工作中就会重视起来,这是有很强质量意识的表现。 质量意识和责任心的提高要靠不断的宣贯和教育,开展一些活动和采取一些措施。 要使焊工质量意识提高起来,班组长角色很重要,除了每天站班会进行灌输,还可以经常和焊工进行交流,可以在焊接作业过程中对焊工进行指导,让焊工感受到质量的存在,大家都重视。 开展一些质量比武和质量考试等活动,带动大家的积极性,让自己亲身参与其中。 其次采取一些措施,比如要有奖优罚劣办法和措施,做的好的就要嘉奖,做的不好的就要提出批评,就要处罚,目前“焊接质量技术明星”的评比开展就是奖励好的,但目前看来这大多数是对Ⅰ类焊工和烧焊口焊工的奖励,也应该把这种奖励延伸到Ⅱ、Ⅲ类烧普通铁件和钢结构的焊工评比上去,只要是质量做的好的,都应该有一定的奖励办法。但如果是质量上做的不好的,引起质量事故的就应该处罚,目前大多数工程处都倾向于奖励而对处罚上执行的不够严格。 另外一个很有效的措施,就是要求焊接作业人员在焊口施焊完毕后必须做到100%自检,而且在自检合格后标记焊工代号,这样在管理人员巡查过程中能很好的进行检查,出现问题可以追溯到责任人,更重要的是能引起焊工对每一个焊口的重视,端正工作态度,按规范施工,从马二厂的经验来看还是很值得继续执行下去的,尤其是对汽机中低压管道。 还有就是及时开展质量分析会,很有必要,不是出现了质量事故才来进行分析,受热面焊口合格率突然下降了或者影响到质量方面的不良事件或者未遂事故,应该及时召集相关人员分析分析,提出问题和解决办法,总结经验等。

首次质量监督检查汇报材料

华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 华能繁峙风电项目筹备处 2013年7月5日

华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 目录 1、建设单位汇报材料 2、监理单位汇报材料 3、施工单位汇报材料 天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部 (一期风机基础及箱变基础) 内蒙古隆达工程建筑有限公司(一期道路) 晋城市巨能电网有限责任公司(一期集电线路) 锦州缔一建筑安装有限责任公司(一期升压站) 中十冶集团有限公司(二期风机基础基箱变基础)中铁二十四局集团有限公司(二期道路) 中铁十二局集团电气化工程有限公司 (二期集电线路) 河南省中天风电安装有限公司(一、二期接地)

华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 承建项目:华能繁峙风电场工程项目 汇报单位:内蒙古康远建设工程监理有限责任公司汇报日期:2013年7月

尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好:我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司,对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。 受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权,内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5MW、二期49.5MW机组工程实施监理,组建了项目监理处,派驻现场监理人员,配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施,开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制,进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。 一、工程监理范围: 华能繁峙上狼涧(砂河一期)49.5MW风电项目; 华能繁峙小庄(砂河二期)49.5MW风电项目 二、施工进展情况 一期风机桩基础施工基础3月20日开始,到目前为止33基全部完成,箱变基础完成15基 二期3月31日开始天然基础开挖,4月16日开始桩基钻孔,到目前为止,风机基础混凝土浇筑完成32台,箱变基础完成4台。 35kV集电线路工程进展情况 一期风电场35kV集电线路工程基础共计169基,线路总亘长30.8公里,分A、B、C3回,到目前铁塔基础混凝土

监督工作汇报教学文案

**市工程建设质量监督站 工程质量监督工作情况汇报 我站全体干部职工在省总站正确指导和市住建局的正确领导下,按照制定的工作安排,以“工程质量治理两年行动”为契机,不断加强自身建设,进一步完善和创新监督管理模式,加强工程质量巡查力度,稳步推进住宅工程竣工分户验收工作,切实提高工程质量监督管理,为我市城市建设做出了贡献。现将主要工作汇报如下: 1、严格落实各方责任主体终身责任 按照省厅《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》**〔**〕**号文件精神,为进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程质量管理,强化建设工程各方责任主体质量意识,落实质量终身责任制,结合我市具体情况,自**年**月**日起,新建的工程项目在办理工程质量监督手续时,要求由经法定程序确定的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、质量检测和预拌混凝土生产单位的法定代表人签署《质量终身责任制承诺书》,切实推行质量终身责任承诺制度。 我站从参建队伍、建材供应、工程款拨付、工程现场勘察、试验质量控制、严格按图纸和专项方案施工、设立实物样板、质量管理标准化、量化考核等诸多方面入手,充分发挥和调动各方

质量责任主体项目负责人对自身质量行为监管的自主性,提高参建主体质量保证体系相关人员的质量意识,完善职能转变,从勘察、设计开始,认真抓好参建主体全过程的质量监管,严格处罚那些质量责任制不落实、人员虚设、人员脱岗、不尽职履责的单位,坚决杜绝项目负责人不作为的现象。 2、推行竣工后永久性标牌制度 我市**年以后竣工的工程,已全部在建筑物显著位置设置了永久性标识,载明了工程名称,开竣工日期,建设、勘察、设计、施工、监理单位工程质量责任主体的名称、法定代表人及项目负责人姓名,以增强相关责任人员的质量终身责任意识。凡不按规定设置永久性标牌的工程项目一律不得进行工程竣工验收。 3、建立项目负责人质量终身责任信息档案 要求建设单位要建立建设、勘察、设计、施工、监理单位五方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案,工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存,以利于工程出现质量问题后,能够及时、准确地找到具体责任人,追究相关责任。 4、严格质量责任追究 实行质量责任追究和倒查制度。在工程项目开工前,五方责任主体的法定代表人必须签署授权书,明确本单位的项目负责人。对工程项目在设计寿命内不能正常使用或发生工程质量事故、严重工程质量问题的,依法严格处罚建设、勘察、设计、施工、监理五个参建单位中的责任单位,给予罚款、停止执业、吊销执业

安全质量工作专题会汇报材料

安全质量工作专题会汇报材料 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好!首先,非常感谢公司领导给我们搭建这个“互学互动、互促互进”的交流平台,让我们一起共同探讨和交流质量安全管理的经验和方法。下面我代表沪昆八标四工区针对技术质量、生产与安全线就以往工作的开展情况及2013年质量安全管理工作的安排向大家作一个汇报,并请大家批评指正。 第一部分工程进展情况 第二部分安全、质量管理工作存在的问题 第三部分重大危险源分析以及采取的针对性措施 第四部分安全生产工作计划 第一部分工程进展情况 2012年工程量完成情况及2013年剩余工程量概况: 1、隧道工程:大屋场隧道设计总长3027m,已全部顺利贯通。剩余工程量为二衬、水沟、电缆槽及无砟轨道工程等。 2、桥梁工程:共计12座,已完成无砟轨道施工前所有工程量。剩余工程为护栏安装、电缆槽防水及无砟轨道工程。 3、路基工程:共计13段,除大屋场隧道洞口2段路基填筑外,已完成所有路基填筑工程。防护工程已全部结束。剩余工程为栅栏安装及无砟轨道工程。

第二部分安全、质量管理工作存在的问题 一、严格管理,抓好工程质量、施工安全的落实 1、加强人、材、机的管理 施工人员、材料、施工机械不仅对工程质量有着极为重要的影响,而且也是生产安全的重要影响因素,为了保证施工的质量与安全,工区严格劳务人员和施工机械准入制度,并加强对进场材料的管理,坚决将无证、达不到操作要求的人员、达不到质量要求的材料清除场外,将质量、安全隐患杜绝在源头。 2、严格施工程序,确保施工质量与安全 工区在施工过程中严格按照工程施工的正常程序进行,确保了施工的质量,避免了不按程序施工出现质量事故和安全事故。 二、质量安全管理存在的不足(实例说明) 1、施工现场常见危险源之一:配电箱 存在问题:配电箱存在私拉乱接现象严重;电缆线采用花线且线芯裸露;非专业电工进行操作。 原因分析:作业人员安全意识淡薄,缺乏安全教育。 整治措施:加强教育培训,加大现场巡查力度。 2、施工现场常见危险源之二:安全帽 存在问题:正在进行吊装作业的2名工人未戴安全帽。 原因分析:无视安全隐患的存在,缺乏安全教育。 整治措施:加强教育培训,加大现场巡查力度。 3、施工现场常见危险源之三:隧道施工照明不足

关于质量管理专题座谈会汇报材料.docx

关于质量管理专题座谈会汇报材料 一、关于施工质量责任制如何落实 我项目部制订了完善的质量责任制度、明确和实施细则, 通过以下制度细则、专人专岗、各负其责实施执行。 1、认真执行国家关于全面质量管理的方针政策,切实加强 对工程的质量管理,实现公司的质量方针和质量目标,争创优质工程。 2、建立质量管理责任制,公司主管领导对各项工程质量负 全面责任,各部门主管对本部门工作质量负全面责任,并由公司主管技术领导牵头组织质量检查小组,对各部门的工作进行定期检查全面衡量。 3、建立质量管理教育制度,各部门应经常对员工进行质量 管理教育,定期组织员工及专业工种人员学习施工规范、工艺 标准和质量验收标准,不断提高工人的质量意识和技术水平。 4、所有施工人员必须严格按施工规范施工,保证分项工程 合格率达 100%,优良率达 85%,凡是在施工中出现人为质量事故,要严格追究部门领导和当事者的责任,按公司有关文件精 神进行处罚。 5、根据工程质量要求,编制施工作业指导书,明确质量标准,拟定技术措施,使施工管理人员和测试人员做到心中有数。 6、各工地要设专职质检员,建立健全质量保证体系,各工 程质量要由专人负责,明确责任,鉴定质量合格证,不合格工

序不能进入下一道工序。 7、主管材料人员要做好原材料调查,质检员和试验人员对 进场的原材料要进行随机抽检,并及时向工程主管反馈。四大 材料要有产品化验单和产品合格证。 8、质检、测量、试验、施工人员要做好原始记录,掌握正 确标准,全面完成测试检验工作。 9、公司质量检查工作由工程管理部实施,各部门可设质检员,每月进行一次联检,出现问题要及时纠正。 二、施工质量保证体系健全措施 1、质量保证体系概念 它是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量 要求所必须的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规范性的要素进行连续评 价,并对建筑、安装、检验等工作进行检查,以取得用户的 信任,并提供证据。因此,质量保证体系是企业内部的一种 管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建 筑单位信任的手段。施工单位进场施工前期必须建立完善的 质量责任保证体系,才能确保施工单位以工程质量取得信誉,创优质工程。 2、质量保证体系主要通过以下三个阶段进行。

工程质量问题处理报告

****工程 *****混凝土浇筑质量问题处理报告 建设单位参与人员: ************** 签字: 设计单位参与人员: ****** 签字: 监理单位参与人员: **** 签字: 施工单位参与人员: ************* 签字: 商品混凝土供应单位参与人员: ****** 签字: 一、质量问题发生背景: ****年**月**日下午监理在旁站************公司负责施工的******剪力墙及*****结平浇筑混凝土施工过程中,在****分左右出现局部混凝土凝结时间过快,导致有部分剪力墙及结平混凝土振捣不到位的现象,监理当即组织建设单位、施工单位、商品混凝土供应单位有关人员到施工现场进行实地勘察,确认此问题为商品混凝土初凝过早导致无法正常施工,确认混凝土施工出现质量问题需要处理。 二、问题调查情况描述: 问题发生后,各方参与调查人员到施工现场后,对出现问题部位 进行了拍照,图像资料见附件照片1至照片5(照片由甲方提供),并就有关情况进行了明确。此后施工单位组织人力针对此部分混凝土采取加强振捣,增加高标号砂浆等措施对初凝过快部位进行施工强化处理。,监理单位就此事向****方面发出质量通知单日**月

**B22-******(见附件6),抄送建设单位,要求施工单位查明问题原因,明确质量问题的具体部位,明确问题的处理计划及初期处理方案(见通知单回复)。该部位剪力墙柱混凝土在拆模,调查组在日月****现场实地查勘发现部分剪力墙存在严重的孔洞、蜂窝、麻面(问题部位见附件7标识)。该部位结平在月日拆模,拆模后调查组未发**** 现明显质量缺陷,经试水也未发现渗漏(怀疑部位见附件7标识)。三、质量问题可能造成的后果及影响: 由于混凝土振捣无法保证密实度,问题部位为剪力墙及结平,可能造成的后果就是剪力墙部位混凝土结构强度无法满足设计 要求,对结构质量、安全造成隐患,影响建筑物整体安全,结.平混凝土不密实导致渗漏及无法满足设计荷载。 三、问题原因分析: 1、商品混凝土供应商材料供应问题,根据材料进场单据和现场实际使用情况反应,监理人员在****发现混凝土坍落度出现明显异常,正准备进行坍落度现场检测就出现了质量问题,证明商品混凝土自身在材质或运输方面的存在问题; 2、施工单位质量管理尤其对材料管理还需要加强,对施工现场出现商品混凝土存在质量问题缺乏应急预案,未能根据有关质量管理的制度、措施等落实有效地控制手段,进而对结构质量造成影响; 3、施工单位对总包管理意识还需加强,应当明确自身承担的法 律规定的质量责任,不能因为材料甲供就忽视相应的质量管理和质量责任,因为法律规定,施工单位是建筑工程质量的责任主体。

首次质量监督检查汇报材料

首次监督检查1标段汇报材料 尊敬的各位领导、专家: 你们好! 首先,我代表****公司向百忙中莅临现场检查、指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!同时,借此机会,向一直以来给予我们关心和指导的****发电有限公司、****有限公司、****建设监理有限公司、****设计院及各协作单位表示衷心的感谢!下面我对********2×1000MW 发电工程#1标段施工情况作简要汇报: 一、工程概况 项目名称:********2×1000MW发电工程 工程规模:本工程建设两台1000MW超超临界燃煤发电机组。 建设单位:****发电有限公司 管理单位:****有限公司 监理单位:****建设监理有限公司 设计单位:****设计院 参建单位:****(#1标) 本工程选用国产超超临界凝汽式燃煤发电机组,三大主机设备分别采用哈尔滨锅炉厂有限责任公司(锅炉)、上海电气集团股份有限公司(汽轮机和发电机)的产品。

质量目标:高水平达标投产、主要技术经济指标达设计值、创同类型机组先进水平、创电力建设优质工程奖、创国家优质工程金奖。 安全目标: 二、承包资质、承包工程范围、管理组织机构及技术管理、材料管理等情况 三、工程质量管理情况 项目部建立后强化超前管理意识,提前做好质量策划工作,确保********2×1000MW发电工程高标准建设、高质量验收、高水平移交,实现机组运行可靠、安全、稳定、经济。 为实现总体工程质量目标,采取了以下质量控制措施: 1、建立健全质量组织机构与管理网络 项目部成立了质量管理委员会,明确项目经理是工程质量的第一责任人,总工程师是质量保证的技术负责人。建立了质量检验管理网络,目前项目部共有土建三级质检员6名,锅炉、焊接三级质检员各1名,计量管理员2名,金属试验人员2人,工程档案管理人员1名。能满足现阶段工程建设需要,随着工程的进展,我公司会不断充实管理人员,以满足工程需要。 为了确保质量目标的实现,工程初期进行了一系列的策划,编制了质量管理制度、技术管理制度,制订了施工技术责任制、施工质量责任制、质量奖惩制等制度和质量策划文件,并已开始成立了QC小组。明确了本工程的目标、部门职责,规范了施工过程中的管理行为和作业行为。 3、分阶段进行质量、技术培训,在职工中进行“产品即人品、质量即生命”的质量理念教育。通过宣传和学习,使广大职工深刻理解质量管理的目的、明确质量管理的要求、掌握质量管理的方法。 4、在工程的施工中严格执行国家、行业标准与强制性条文,精心编制作业指导书,优化施工技术方案,合理安排作业程序,确保工程施工质量。 5、加强对砼生产质量管理,对原材料生产厂家认真分析研究,控制原材料质量指标,保证混凝土生产质量。 6、加强一、二级验收管理,增加中间环节验收点,对一次验收合格率进行考核,加强技术人员、质检员责任心。

管理评审汇报材料

二○○一年ISO质量体系认证年度监督 志华建筑公司汇报材料 1.现行版本 ZHH/SC01-2000 A/0,十九个要素,以及相关对应工作程序 2.质量方针: 科学规范管理:科学管理方法,规范化的施工。 优质高效服务:重点体现对顾客的满意度。 安全文明施工:保证质量的前提。 持续改进创新:坚持不断的改革进取,企业才能有活力,有发展后劲。 3.质量目标: 1.合格工程率:100% 2.优良工程率:70% 民政:优良,规划夺双杯 警犬:优良 哈西:合格 基地:优良

后勤组行政秘书证照档案组前期组车队食堂保卫 办公室人力资源组 律师 常务副经理 总工办 技术科 设计室试验室投标部质管办 总工程师预算组核算组合同组 计经科 企划组宣传组 企管办 总经济师调度组 生产科 安全科质检科 项目部-1项目部-2项目部-3项目部-4项目部-5项目部-6水电工程处 瓦工工程队抹灰工程队木工工程队钢筋工程队架工工程队油漆工程队水暖工程队 专业工程队 生产副经理材料组核算组调配组运行检修 设备组 仓库 物资科财务组信用组 财务科 总会计师 总经理 4. 质量体系的建立 行政组织机构的建立 质量组 织机构的建立 董事长→总经理→总工程师(管理者代表)→质检科→质检员 管理者代表、内审员、质量检查员的任命 管理职责的建立 管理者代表: 1) 负责组织建立、完善和实施质量体系,主持编制《质量手册》,审批质量体系程序文件,组织贯彻实施公司质量方针和质量目标,推动质量体系的有效运行; 2) 定期组织内部质量审核,代表公司接受顾客或认证机构审核; 3) 负责向公司总经理报告质量体系的运行情况,定期组织管理评审; 4) 负责内部工作所需资源,任命审核组长,选择审核员,向公司管理评审会议报告质量体系运行情况;

人力资源水利水电工程质量监督汇报材料范文

** 水利水电工程质量监督汇报材料(范文) 1工程概况 1.1 工程位置及主要建设内容 1.2 工程设计及批复情况 1.3 工程参建单位 项目法人: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 运管单位(如有): 2质量监督工作 2.1组织机构及人员配备 *年*月*日,**水利水电工程项目业主与** 水利水电工程质量与安全监督站(以下简称“我站”)签订了《**工程质量与安全监督书》。 根据该工程的建设规模和实施情况,我站成立了工程质量与安全监督项目站(组),共由*名监督员组成,同时明确了现场责任监督员。项

目质量与安全监督人员情况见附件1。 2.2施工准备阶段质量监督 我站根据《安徽水利水电工程建设质量与安全监督实施细则》和 安徽水利水电工程建设质量与安全监督工作指南》和** 工程的特点,制定了《** 工程质量与安全监督计划》,并以*水质监〔**** 〕** 号文印发项目法人、施工、监理等单位,明确了本工程的质量监督方式以巡查和抽查为主,明确了重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的监督到位点,明确了开展监督工作的具体要求。同时对各参建单位的质量管理体系和质量行为提出了具体要求。 2.3施工过程中质量监督 2.3.1 质量管理体系检查 工程开工初期,我站组织了对项目法人、现场管理机构、监理单位、施工单位的监督交底,对参建各方的质量管理体系的建立和运行情况进行监督检查,主要检查内容有:是否建立了质量管理机构并配备专职质量管理人员,主要管理人员(监理单位总监理工程师和副总监理工程师,现场监理人员;施工单位项目经理、技术负责人、质量管理员)与投标是否一致、人员是否持证上岗等。通过检查,发现了 *** 问题,并对所发现问题提出了整改意见。 2.3.2 质量检查 ** 工程建设过程中,我站在根据工程进度开展日常监督工作的基础上,多次对工程建设质量进行全面检查,对原材料进行抽检,对工 程实体质量进行监督检测。通过检查,发现了*** 问题。检查结果及存在问题均以书面形式通知项目法人,由项目法人统一落实整改,并将整改结果报我站备案。 2.3.3 工程验收 我站按照监督工作计划,派员对重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程验收进行了现场监督(如有),派员参加了大型水利枢纽工程主要建筑物的分部工程、单位工程、外观工程质量验收(评定)工作

厂用电系统受电前质量监督检查施工单位汇报材料

厂用电系统受电前质量监督检查工程建设情况汇报 各位领导、各位专家: 首先我谨代表(施工单位)项目部对各位领导、专家亲临现场检查 指导表示热烈的欢迎, 对你们给予工程建设的关心和支持表示衷心的感谢! 我公司在****** 工程中主要负责主体土建和全厂安装工作。自工程开工以来,我公司始终以“高标准达标投产;机组主要经济、技术指标达到国内一流水平”为目标,实施工程各项管理工作。经过各方面的共同努力,目前1 号厂用电系统受电前相关工作已基本完成,具备质量监督检查条件。现将1 号机组厂用电系统施工情况作简要汇报。 一、工程概况 **** 机组。建设单位为**** ;监理单位为**** 公司;设计单位为***** 公司。全厂设备安装及主厂房建筑标工程段由我公司承包施工;调试由 ****** 公司负责。 本期工程电源送出及启动电源接受采用220kV系统,220kV GIS 封闭式组合电器(GIS)及架空线安装,GIS共设置7 个间隔,其中母设间隔1个、母联间隔1 个、进线间隔3个、出线间隔2个,主接线采用双母线接线形式,由***** 公司供货。本期在主厂房A 排外设启备变一台作为 #1、#2 机组的公用启备变。该变压器由常州西电变压器有限责任公司供货,型号为SZ11-18000/220,容量为

18000/18000/6000kVA,有载调压,电压组合230±8×1.25%/6.3/6.3kV ,连接组别为YNyn0+d。厂用电系统采用6kV及400V电压等级,#1 机 组6kV 厂用电系统由两段中压配电装置组成,包括:6kV 1A 段(16 块盘)、6kV 1B段(16 块盘),开关柜为天水长城开关厂有限公司供货, 具有受配电并对电路实行控制、保护和监测等功能。其布置于主 厂房4.8 米6kV 开关室内;400V系统PC柜由**** 公司生产,其集中布置于主厂房0m开关室内。 #1 机组设置有220V蓄电池一组,蓄电池容量2000Ah,供动力负荷;设置二组110V 蓄电池,蓄电池容量500Ah;网控楼设置二组110V 蓄电池,蓄电池容量400Ah。临时集控室设置在9.9 米热控电子间。 二、工程进度 启备变安装结束 **** 年11月20日 GIS安装结束**** 年12月18日 DCS盘柜安装结束年12 月25 日 DCS系统受电年01 月15 日直流蓄电池安装结束年12 月25 日 年01 月03 日直流及UPS系统投用 6kV开关柜安装结束年12 月15 日 400V配电装置安装完成年01 月10 日 6kV共箱母线安装结束年03 月20 日倒送电电缆桥架安装结束****年12 月15 日 倒送电电缆敷设及接线结束年01 月05 日

质检站检查汇报材料(监理版)

**** 监理有限公司 汇 报 材 料 2012 年04 月24 日 **** 总监办

汇报材料 尊敬的各位领导: ****工程,起自德胜路口,终于官窖交界段,起止桩号K15+100- K20+766.52,路线全长5.667公里。合同工期为15个月,于2011年7月开工,至2012年9 月完工,合同总造价82650913.84 万元。现就工程进度、质量、安全文明生产及标准化建设情况向各位领导作简要汇报: 一、工程进度: 截止目前累计完成工程造价约4098.9910 万元,实际完成占工程合同价的 49.6%; 1、雨水管道工程(完成量占合同总值的11%) ①砼雨水检查井合同工程量47座,已完成19座,完成量占工程量40.4%;砖砌雨水检查井井合同工程量306座,已完成179座,完成量占工程量58.5%。 ②①800混凝土雨水管道合同工程量4813米,已完成2455米,完成量占工程量51%①1000混凝土雨水管道合同工程量3960米,已完成2003米,完成量占工程量50.6%;①1200混凝土雨水管道合同工程量1766米,已完成938米,完成量占工程量 53.1%。 ③雨水管道排水工程已完成产值约987.5762 万元,完成量占雨水管道合同量的 50.72%,剩余雨水管道工程预计2012年7月21 日。 2、污水管道工程(占合同总值30%) ①方形顶管工作井和接收井合同工程量27座,已完成27 座,完成量占工程量100%;圆形顶管工作井和接收井合同工程量9 座,已完成8 座,完成量占工程量88.9%;污水检查井合同工程量298座,已完成177 座,完成量占工程量59.4%。

工程项目管理督导工程质量汇报材料知识分享

工程项目管理督导工程质量汇报材料 篇一:工程质量安全管理汇报材料 工程管理部 工程质量、安全管理汇报材料 尊敬的各位领导 您们好! 感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作!也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。 下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面,所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。 一、工程概况 1、概况 重庆市中交·康桥项目重庆市江津

区与重庆主城区结合地带的西部新城,位于长江沿线城镇发展轴上,所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。是继北部新区之后的又一发展重点。 项目地处津马要塞,东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区C区毗邻,有九江大道、重庆绕城高速、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心21公里,距重庆绕城高速路入口约500m,距江北机场仅35分钟车程,距江津约有20分钟车程,交通十分方便、快捷。 项目总占地面积118402㎡,其中建设用地面积89660㎡,总建筑面积:,地上为计容面积时总建筑面积为:㎡,相关指标如下:容积率;绿地率% ;建筑密度% ;停车位1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商

业等组成的复合型社区。楼层情况:1-8#楼为高层住宅,其中1-5#楼为30层,建筑高度96m;6-7#楼为26层,建筑高度78m;8#楼为23层,建筑高度69m;9-21#楼为多层住宅,均为7层,建筑高度21m;综合楼为18层一类公建建筑高度为。 2、项目分期及建设情况: 一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库,建筑面积约万方,现已竣工并实现交房; 二期工程为高层3#、4#楼;多层9-11#;14-15#和18-19#楼,总建筑面积约万方,目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工,多层11#、15#基本竣工;其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段,全力满足明年的竣工验收交房。 三期工程为高层1#、2#、8#楼;多层12-13#楼,16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结

首次质量检查汇报材料

浙能六横电厂工程首次 浙江省水电建筑安装有限公司浙能六横电厂工程项目部 二○一二年七月二十日

各位领导、专家和同行: 我代表浙江省水电建筑安装有限公司浙能六横电厂工程项目部,向首次浙能六横电厂质量监督检查大会汇报本工程质量管理情况。 1、工程概况及工程进度 浙能舟山六横电厂本期工程拟建设2×1000MW超超临界燃煤汽轮发电机组,同步配套建设两套高效烟气脱硫装置和两套烟气脱硝装置。 电厂总体布置于石柱山的东部及附近海涂上,根据一期工程设计总平面布置石柱山东北侧山体基本挖出,石柱山南侧为煤炭中转基地。一期工程计划于2011年9月31日前浇筑第一方砼,2013年3季度底前第一台机组投产。 本工程范围为厂区山体岩石开挖(含全厂岩石基坑(槽)的开挖)及边坡处理,场地回填平整,围堤、灰堤、分隔堤工程。土石方开挖约234万m3(其中厂区岩石基坑(槽)负挖约15万m3)、场地(含施工场地)回填方量280万m 3(其中围堤60万m3);厂平区域回填至4.00m标高;围堤、灰堤、分隔堤工程;排涝闸工程。绿化种植(及种植土覆盖)不在本标段内。 2、工程形象进度 本工程自2011年3月31日正式开工以来,在业主和监理的大力支持和关心下,工程进展顺利,到目前为止,围堤及灰堤工程软基处理已全部完成,堆石体已加载至3.0标高,闭气土已加载46700m3,盾构段碎石已加载到6.3标高,抛石护坦已施工500米;开山爆破与场地平整工程已完成山体开挖1461520m3,厂区负挖完成64200m3,厂区回填完成1515000m3(集中软基处理回填区已完成90%),排水井完成104个,预计2012年8月上旬完成爆破施工并开始边坡支护施工,厂区内循泵房海砂回填已完成;水闸工程除房建部分外已全部完成施工,已具备启闭通水条件。 3、主要质量目标 本工程自开工以来,为确保质量目标的实现,建立了质量保证体系,建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构,在业主的严格管理,监理单位的监督指导,设计院的大力支持下,加上自社身的不断努力,目前工程在质量上处于受控状态。 3.1、原材料检测情况 具体原材料抽检与验收情况如下:

质监站检查汇报材料

光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前质量监督检查汇报材料 施工项目部 2014 年 09 月

各位领导、专家: 你们好!我代表***电力工程**电力开发********光伏并网发电项目施工项目部,就30MWp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下:*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工,通过我公司的精心组织,在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下,在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工,严格履行合同,按照业主对工程的总体要求,高起点、高标准统筹安排各项工作,到目前为止,安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下: 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案,项目本期建设规模30MWp,光伏电站由30个光伏逆变单元组成,每1000 kWp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV,通过高压电缆汇流到35kV开关站,最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。 本站由30套1MW光伏发电子系统组成,总容量30MW。本阶段推荐的电气主线为:电站共30个1MWp光伏发电单元,每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变,电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA 双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元,30个联合进线单元分3路进入35kV开关站,最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电,一路电源引用附近的35kV升压站10kV侧,另一路电源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电,每

质量管理先进汇报材料(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 质量管理先进汇报材料

质量管理先进汇报材料 以质量赢得市场以质量谋求发展 ----彭阳县****有限责任公司质量管理先进材料 (20**年*月*日) 一、公司发展历程 彭阳县****有限责任公司组建于1998年3月,是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。后于XX年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务,由国有企业转型为民营公司,公司的改制放活了经营权,建立了现代公司的管理体制,特别是把质量管理推向市场,形成合力。公司经历了起步、创业、发展阶段。 公司现有总资产1400多万元,其中固定资产900多万元。现建有蜜饯果脯、果(蔬)汁饮料两条生产线。XX年底实现工业总产值2130万元,实现销售收入1800多万元,实现税金100多万元,经济纯收入230万元。解决社会就业120人,带动全县XX多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。 二、加强质量管理,树立品牌意识 公司自建厂以来,把加强质量管理作为第一要务。质量是企业生存的根本,是产品占领市场的前提条件,是企业谋求发展的根本途径,同时是推动企业文化建设的法宝。 第一严格执行产品生产标准,对生产的每一种产品严格按标准执行,公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。第二加强质量管理,健全质量管理体系。公司以总经理任组长,主管生产副经理为副组长,生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管理小组,由质量管理小组全面负 第2 页共18 页

相关文档
最新文档