整套销售表格大全

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周边(新增)竞争个案调查表

●调查人:●调查日期:年月日

注:负责填写的员工应尽力填写,对内容标题有问题可致电回公司市调部询问。

项目周边竞争楼盘市调总表(复调总表)

●制表人姓名:●制表日期:年月日

注:制表人/专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份

销售现场日记

____年___月___日天气情况:上午_____下午_____晚_____

广告情况:有□无□广告形式:________________________________________________________ Cold Call及派单情况:_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

本日销售动态

本日报告情况:动态□成交报告□合同签定确认书□大定周报表□周报□月报□

会议情况:专案协调例会□现场销售例会□开发商例会□会议记录附后

填写人:甲组_____________ 乙组______________ 审阅人_______________

客户来访记录

营业员姓名:来访日期:年月日客户编号:

1.基本情况

●背景资料:

客户姓名性别年龄婚姻状况

联系电话手机 BP 机

居住区域地址邮政编码

2.认知途径

□报纸(□新民晚报□解放日报□新闻报□申江服务导报□文汇报)□ DM □亲戚朋友□路过□电视□广播□派单□其它

3.询问重点

□地段□房型□面积□建材□单价□总价□贷款□业主□工程

进度

□交房时间□交通□生活机能□楼层□朝向□使用率

□物业管理□学校□公园□公共设施□付款方式□规划

□环境□座向□消防安全

4.购买动机

□自住□投资□自住兼投资

5.客户类别

□私营企业主□单位购房□海外归来者□外企高级主管□动迁补偿

□国营、企事业干部□港澳台家属□个人□其它

6.意向产品

●所需面积:□60以下□60—69 □70—79 □80—89 □90—99

□100—109 □110—119 □120—129 □130—139 □140—149

□150—179 □180以上

●户型:□1房/1卫□2房/1卫□2房/2卫□3房/1卫□3房/2卫

□4房/2卫□其它

●倾向单位:倾向房型:

●付款办法:□一次性付款□分期付款□按揭付款□公积金贷款□组合贷款

备注:

客户档案档案编号:

客户档案档案编号:

销售周报表

●营业员姓名:●迟到:天●日期:年月日至年月日●早退:天●页数: / 页●请假:天●本周接听电话(个)●现有客户

●本周接访客户(组)●放弃客户

作。

(1)意向等级A:极有诚意意向,目标明确,重点跟踪,有七成以上把握。

意向等级B:能了解其需求,五成左右把握。

意向等级C:相信可以继续跟踪,应有比较明确购房需求,三成左右把握。

(2)本表由营业员按周及时填写上报至专案主管。

成交报告

●成交编号:

●小订日期:●大订日期:●签约日期:

TEL:

FAX:

预售合同会签及盖章申请

预审(2004)第号

使用年月日价格表

(该申请表一式三份,中原现场销售经理、发展商专人、发展商财务部专人各执一份)

大订情况周报表

注1:本表由该项目营业主管填写,营业经理审阅后报项目部总监及主管副总经理。

注2:上述已售单位之认购书均须经本项目主管认真审核,符合发展商授权销售条件。

若认购书中有特殊要求须征得发展商负责人或本项目主管之上级书面确认同意。

销售动态统计表

当天(9) =昨天(9)+当天(6)-当天(7)-当天(8)+当天(3)

当天(12)=昨天(12)+当天(10)+当天(8)+当天(4)-当天(11)(2)行数(5)、(9)、(12)都是当月累积数,其它行数是单日数字。

佣金结算通知书

致:_____________________________公司

今悉,贵司委托本司代理出售 / 租赁______________之物业。现经贵我双方共同努

力,已正式成交以下单位,并完成了有关手续。谨请贵司根据本通知书予以核审并于

_____年

____月____日前支付以下的佣金金额,本司会在收款后立即开具发票送呈贵司,谢谢合

作!

支付办法可开具支票或转帐到以下帐号:

收款单位:

开户银行:

账号:

成交结算清单

财务部

日期:______年____月____日

地址

TEL: FAX

一周业绩统计表

日期:年月日至年月日单位:人民币

一周业绩统计表

日期:年月日至年月日单位:人民币

广告效果统计表(周)

(2)附当日广告报纸稿。

(3)专案主管负责填写此表格。

(4)备注建议可加插填写一些新加横幅、看板、门口气球、参加房展等各类推广措施内容。

财务部项目代理合同资料概要

项目部总监:总经理:

日期:

成交报告撤销 / 更改单

□撤销□更改撤销 / 更改日期:

销售管理表格大全

产品售价表 产名名称规格: 产 品 说 明 及 图 样 销售条件说明售价范围决定者备注规 定 售 价

产品售价计算表产品名称 材料成本成本项目用量 售货类别 外销A价外销B价外销C价内销中盘内销零售 单价成本单价成本单价成本单价金额单价金额 合计 损耗 材料成品 其他成本项目单位成本用量成本用量成本用量成本用量成本用量成本人工成本 制造费用 销管费用 利润 售价 备注

产品定价分析表 年月日编号产品名称规格: 顾客类型说明: 目前本产品销量: 成本分析成本项目生产数量 % % % % % 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 合计100 100 100 100 100 产品竞争状况生产公司产品名称品质等级售价估计年销售量市场占有率备注1 2 3 4 5 6 7 比较图单 位 占 有 率 订 价 分 析 订 价 估计 占 有率 估计 占 有率 利 用 率 利 润 200 100 产品 10 20 30 决定售价:厂价零售价

产品市场性分析表 产品名称推出 日期 销售 年数 获利 率 市场 占有率 价 格 品 质 外 观 竞争 产品 竞争产品 差异性 产品改 良状况 其它

产品广告预定及实施报告表 预定实施备注 目的使用 媒体实施方法 (期间) 预 算 付款 方式 广告代 理商 期间契约 金额 商品名销售重点目标

产品营销分析表 产品分析品质类别说明 竞 争 状 况 分 析 厂牌价格等级品质外观服务信誉功能 品质等级 外观 耐久性 故障率 使用难易 价 产品名称 成本项目 市 场 动 态 1.顾客评价 2.顾客转变状况原料成本 辅助材料成本 人工成本 制造费用

销售部通用整套表单模板

销售部通用整套表 单

第十章饼粕销售部 目录 二、部门绩效考核评估标准 .................................... 错误!未定义书签。 三、岗位绩效考核指标 ............................................ 错误!未定义书签。 3.01部门经理.......................................................... 错误!未定义书签。 3.02销售综合指标.................................................. 错误!未定义书签。 3.03销售主管.......................................................... 错误!未定义书签。 3.04销售业务员...................................................... 错误!未定义书签。 3.05信息分析员...................................................... 错误!未定义书签。 3.06销售管理主管.................................................. 错误!未定义书签。 3.07销售管理员-行政内勤 .................................... 错误!未定义书签。 3.08销售管理员-制单员 ........................................ 错误!未定义书签。 3.09销售管理员—统计员...................................... 错误!未定义书签。

人事表格大全

第七章 人事事务管理 一、人事事务主管岗位职责 职责1 执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务 职责3 组织审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退休等事宜的人事、劳资手续 职责4 组织汇总、审核各部门的考勤情况,及时传给薪酬专员 职责5 组织建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案,及保管和定期归档工作 职责6 负责审核、办理员工请假、销假手续 职责7 组织办理员工出国申报、资格审查 职责8 组织人事保密工作 职责9 及时向人力资源部经理汇报相关工作 职责2 组织制定考勤管理、出差管理、出国管理、离职管理、人事档案管理等规章制度 及实施细则,经批准后实施 职责10 人力资源部经理交代的其他相关工作

二、人事事务专员岗位职责 三、档案管理专员岗位职责 职责1 执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务 职责3 统计员工请假、休假情况,汇报各部门的考勤情况,提交人事事务主管 职责4 受理员工出差、出国申报资料工作 职责5 职责6 及时向人事事务主管汇报相关工作 人事事务主管交代的其他相关工作 职责2 协助人事、事务主管制定考勤制度、出差管理、离职管理等规章制度及 职责1 执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务 职责3 负责建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案,及保管和定期归档工作 职责4 负责人事档案的保密工作 职责5 及时向人事事务主管汇报相关工作 职责6 人事事务主管交代的其他相关工作 职责2 制定员工人事档案管理制度及实施细则

四、员工休假规定 休假种类具体规定 法定节假日1.新年(1月1日):放假一天(不含周末) 2.春节(农历正月初一、初二、初三):放假三天(不含周末) 3.劳动节(5月1日、2日、3日):放假三天(不含周末) 4.国庆(10月1日、2日、3日):放假三天(不含周末) 5.上述给假为一般执行标准,因公司工作需要,总经理可以调整和决定具体的放假时间和长短 年假1.员工在公司连续工作满一年者,皆可享有3天有薪年假,服务期每增1年则增加1天的年假,最多增至14天 2.年假可以分次使用,每次不得少于1天,并应于休假日前3天提出申请 3.员工每年的年假应于当年度使用,否则该年度未使用的年假将视为自动放弃;如因工作需要无法于当年度休假的,经核准后可以在次年度补假 事假1.员工遇事必须在工作时间亲自办理,应事先填写请假单,注明请假类别,经部门经理同意批准并把工作交待清楚后可请事假 2.无法事先请假的,可用电话、传真两种方式请假,获得批准后方可请事假,期满仍需续假的应在期满前办理续假手续;不可用发手机短信的方式请事假 3.试用期内员工通常不可请事假,特殊情况需要请事假,填写请假单经部门经理批准后,报人力资源部延长试用期 4.一般员工请假2天内由直接主管领导批准;3天以上至5天以内应由隔级上级领导批准;5天以上事假必须报总经理批准 5.中层以上管理人员请假1天内可自行决定,告知直接上级领导及下属人员即可;1天以上3天以内由直接上级领导批准;3天以上5天以内需经隔级上级领导批准;5天以上需经总经理批准,报人力资源部备案 6.公司高级管理人员请假3天内(包括3天)可自行决定,告知总经理及直接下属即可;3天以上需经总经理批准 7.员工请事假期间不享受工资和津贴 病假1.员工因病或非因公受伤,应凭医院的病休证明准病假

房地产全程营销策划全套表格

第一部分基础表格类 项目置业顾问销售业绩动态表 第二部分上报表格类 第三部分重大节点类 第四部分营销方案类 项目月度推广费用明细表 第五部分行政管理类 表格目录 项目来电客户登记表 项目来访客户登记表 客户需求调查表 来访客户分析表 项目回访客户登记表 成交客户情况明细表 项目合同统计表 项目大定统计表 老带新推荐看房表 月度目标任务及奖惩办法模板 公司月度销售情况报表 项目大定逾期情况汇总 项目周工作总结与计划 项目销售日报表 项目月(周)报表 项目按揭办理情况汇总 项目公积金未到帐客户明细 认筹前客户跟踪回访筛选表 认筹客户选房当天跟踪检查表 项目开盘选房前认筹客户回访表 月度营销方案模板

项目日常工作自检表 阶段性销售任务奖惩明细表 项目月度日常开支明细表 表格使用说明 、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。 二、填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO 的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四; 涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗。 三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明。 四、每个表格可单独使用。 五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心。不明白或有异议的,请致电咨询。 六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至: 客户需求调查 工作联系单模板 项目提成统计表 XX

项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表

年月置业顾问填表日期 来访客户分析表 置业顾问: 意向类型: 时间: 年—月—日

房地产销售常用表格大全

客户需求调查 客户姓名客户年龄联系方式 家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是 □鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许 □尉氏□兰考□其他_____ 您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式 □报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡 □户外□朋友介绍□网络□其他: 选择本项目最关心哪种因素 (限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明) 选择本项目时感觉最满意的地方是:(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明) 您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明) 您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金 您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他 您的家庭月收入水平□2000~3000 □3000~5000 □5000~8000 □8000以上 置业顾问填表日期年月日

来访客户分析表 置业顾问:意向类型:时间:年月日 客户资料 姓名年龄性别籍贯 联系方式宅电:手机:办公室:居住区域 客户概括 购买用途置业次数看房人数 看房工具车号/品牌 职业从事行业性质 公务员公司职员企事业管理人员自由职业者 个体户私营企业主教师军人其他: 来访渠道《大河报》 《郑州晚 报》 其他报纸户外广告网络DM单页路过其他:朋友介绍介绍人姓名:联系方式: 意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间 洽谈白描(请详细填写)

人力资源部行政人事表格大全(125页)

人力资源部行政人事表格大全 目录 1..人力资源决策权一览表 (8) 2..员工人数及费用动态统计表 (9) 3..员工每日动态统计表 (10) 4..员工每月动态统计表 (11) 5..每月人事变更统计表 (12) 6..员工工龄动态分析表 (13) 7..人力资源规划表 (14) 8..人才库人才信息表 (15) 9..人员补充申请表(范本1) (16) 10..人员补充申请表(范本2) (17) 11..人员编制调整表 (18) 12..人力资源部招聘计划书 (19) 13..月份人员需求估算表 (20) 14..年度人员需求估计表 (21) 15..应聘登记表 (22) 16..初试记录表 (23)

17..复试记录表 (24) 18..应聘人员筛选比较表 (25) 19..招聘工作报告表 (26) 20..试用标准 (27) 21..员工入职试用表 (28) 22..新员工试用结果通知单 (29) 23.员工培训计划表(范本1) (30) 24.员工培训计划表(范本2) (32) 25.新员工培训计划表 (33) 26.员工职业培训档案 (34) 27.员工培训意见调查表 (35) 28.外派培训统计表 (36) 29.培训申请表(团体申请) (37) 30.培训申请表(个人申请) (38) 31.受训人员报告书(范本1) (39) 32.受训人员报告书(范本2) (40) 33.培训经费申请表 (41) 34.职前教育计划表 (42) 35.新员工培训成效考评(范本1) (43)

36.新员工培训成效考评(范本2) (44) 37.新职员岗位实习指导重点表(各类新职员通用) (45) 38.新职员岗位实习缺点检查表(各类新职员通用) (46) 39.职员培训前行为分析表 (47) 40.学员培训成绩登记表 (48) 41.受训人员资历表 (49) 42.员工培训感性认知测评表 (50) 43.员工培训实绩测评表 (51) 44.员工培训后工作作风测评表 (52) 45.职员培训后行为分析表 (53) 46.培训报告书 (54) 47.各部门年度培训统计报表 (56) 48.年度培训计划实施情况统计表 (57) 49.奖惩呈报表 (58) 50.奖惩登记表 (59) 51.年度奖惩公告表 (60) 52.部属每月工作评价表 (61) 53.月份工作项目考评表 (62) 54.员工每月考评成绩登记表 (63)

销售单据表格模板大全

直接购货订单 请详阅说明: 1?请用钢笔或原子笔以正楷填写。 2 ?填写此购货单时请用直销商价目表为据。 3 ?本公司的送货服务,公限本公司的下销商。 4?如有 缺货,由公司发出现金代用券。 订货直销商姓名 订货直销商编号 收货地址 收货直销商姓名 收货直销商编号(电话) 直系直销商姓名

注意事项 1.请用此订单向推荐人购货 2 .订单分送: ① 第一联给你的推荐人 ② 第二联给你的直系直销商 ②第三联是你的存底 推荐人姓名 推荐人编号 直系直销商姓名 直系直销商编号 请用此订单购置货品,请依直销商价目表填报。勿将印刷或辅用品填在积分额及售货额栏内 推荐人专用 数量 货品编号 货品名称 积分额 售货额 直销商价目 向推荐人购货订单 订单编号 日期 总积分额 总售货额 直销商价目总额 推存人专用 手续费 现金/支票收讫 本月订单的总积分额 本月订单的总售货额 本月订单的业绩奖金 备注: 签收:

订贷单

附表3送货单 顾客姓名:________________________________________________ 地址: _______________________ 电话: ____________________________ 此收据特为列购货开出,多谢选购本公司产品。直销商: (请签名盖章,并示地址及电话)第一联:顾客存单 第二联:直销商存单 第三联:记录存单

退货申请书 1. 请用打字或原子笔正楷填写。 2. 退货时,必须检附原购统一发票/ 送货凭单、进货退回证明单。 3 ?如不填妥本表格各栏,或欠缺任 何必须检附的证明文件,公司将 等候文件齐全后再受理退货。 4 ?退货申请书第1至第4联寄交公 司,第5联是你的存底。 退货性质 请用(V )号表示 □开立代用券 □退还款项 退货原因代号 A. 顾客不满意 B. 品质瑕疵 C. 存货过多 D. 包装损坏 E. 直销商退出

房地产销售全套表格

尚雅名都订房单年 订户姓名 证件号码 项目名称 订购单位房价总额诚意金 栋 人民币: 人民币: 楼 佰 拾 号 拾 万 万 仟 月日 地 电 址 话公司:家庭: 编号: 邮 手机 编 付款方式 约 拾 拾 元 元 整 整 ¥ ¥ M2 项目座落 建筑面积 仟佰 佰 现金□支票□ 银行: NO: 一 式 两 份 双 方 收 执 一 份 特别约定买方订金应于年月日前全部缴清。逾期者以弃权论,诚意金退还,卖方可不经催告,将该预订 单位另行处置。加盖公章方为有效,与财务收据共同出具有效. 备 注 卖方(签章)买方(签章)

?úê?×?±?1¤×÷íê3é?é???ì2é±í 项目名称:PSF201B 检查内容 售楼书、户型图、展板 认购书、合同、价格表 营销 (策划)部统一说辞、人员培训销售手册、销售流程 预售许可证 预售面积查证 开发设计部 工程配套部 物业公司(筹建处) 财务部 销售中心、样板房 销售图纸 销售道具(沙盘、模型) 室内外环境 主体工程形象 业主手册 前期物业管理协议 物业收费标准 按揭保险合同、须知 POS 机安装 收款人员、工具 检查人会签 营销总监意见 (????) 总经理意见 (????) 记录人: 检查结果整改要求(时间) 检查日期:

?úê?o?í????téó?ú±í 项目名称: PSF204B 文件名称 文件类别 起草人 □楼宇认购书 □商品房买卖合同范本 文件编号 □合同范本补充条款 □其他 □ 编制 □ 修订 会签截 止日期 营销(策 划)部 经理意见 (签名) 法律顾问 意见(签名) 开发设计部 各 部 门 意 见 (????) 物业公司 营销总监 意见 (????) 财务总监 意见 (????) 总经理 审批 (????) 管理公司 审批 工程(配套) 部 财务部 (适用于商品房买卖合同范本)

业务表格大全目录【模板】

业务表格大全 目录 一、报价单 二、抱怨处理报告书 三、产品定价分析表 四、产品广告预定及实施报告表 五、产品市场性分析表 六、产品售价表 七、产品售价计算表 八、产品销售计划表 九、产品营销分析表 十、成本估价 十一、成本估价单 十二、传媒媒介分析表 十三、促销成本分析表 十四、促销活动计划表 十五、订货单 十六、访问客户预定及结果报告书 十七、负面情报分析改善表 十八、估计产品占有率比较表 十九、顾客特性分析表 二十、广告费用分析表

二十一、广告预算表 二十二、价格表 二十三、竞争厂牌价格调查表 二十四、竞争厂商调查表 二十五、客户销售计划表 二十六、客户销售收款状态分析表1 二十七、客户销售收款状态分析表2 二十八、客户信誉度分析表(公司) 二十九、客户信誉度分析表(管理人员)三十、客户信誉度分析表(职员) 三十一、客户增减分析表 三十二、历年客户营业额统计表 三十三、历年销售业绩比较表 三十四、每日销售报表 三十五、每月巡回调查状况报告书 三十六、每周销售报告 三十七、年度业务报告格式 三十八、企业畅销产品分析表 三十九、市场调查报告 四十、市场调查计划表 四十一、市场区分准则及区分方式表 四十二、市场总需求量调查估计表

四十三、收货款自动报告表 四十四、同业产品市场价格调查表 四十五、推销日报 四十六、消费者意识变化分析表 四十七、销售报告表 四十八、销售额回收额管理一览表 四十九、销售额统计表 五十、销售计划分析表 五十一、销售明细表 五十二、销售人员业务预定及实绩报告表五十三、销售日报 五十四、销售日报表 五十五、销售效率分析表 五十六、销售业务状况报告书 五十七、销售预测表 五十八、销售预算计划表 五十九、销售员实绩综合报告表 六十、销售月报 六十一、新产品潜在客户追踪表 六十二、新开发客户报告表 六十三、新事业开拓调查分析表 六十四、新事业开拓调查检查表

整套销售表格大全

周边(新增)竞争个案调查表 ●调查人:●调查日期:年月日案名 投资兴建 售楼处 企划销售工地位置电话 建筑设计可售总价开盘日期 规划用途规划户数交房日期 基地面积可售户数工程进度 销售面积售出户数平均单价 建筑楼层销售率单价范围 规划面积付 款 折 扣一次 车位售价/租 价 主力面积分期特别付款 主力总价银贷调查日期 综合分析 面积配比: 规化分析: 综合分析: 客源分析:区域:职业:年龄:备注: 去化分析:房型:楼层:备注: 广告分析:横幅、招风旗:售楼处: 样板房:围墙、指示牌: 杂志或电视广告:印刷品: 报纸广告(近2个月): 注:负责填写的员工应尽力填写,对内容标题有问题可致电回公司市调部询问。 项目周边竞争楼盘市调总表(复调总表)

●制表人姓名:●制表日期:年月日 案名 位置 投资兴建 企划销售 规划用途 基地面积 总建筑面积 建筑楼层 规划面积 主力面积 平均单价 主力总价 付款折扣 总销金额 总户数 可售户数 促销单位 销售率 车位售价/租价 贷款银行 贷款年限 工程进度 公开日期 调查日期 售楼处 电话 得房率/绿化率 投资商电话 备注 注:制表人/专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份 。 销售现场日记 ____年___月___日天气情况:上午_____下午_____晚_____

值班人员甲组正常上班名单:非正常上班名单:乙组正常上班名单:非正常上班名单: 来电情况上午:次下午:次 来访情况:上午__________组下午___________组 广告情况:有□无□广告形式:________________________________________________________ Cold Call及派单情况:_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 售楼处及工地 重要情况 本日销售动态 本日新小定 单位本日退小定 单位 本日新大定 单位本日退大定 单位 本日新签约 单位本日新签约 面积 本日新 签约金额 本日报告情况:动态□成交报告□合同签定确认书□大定周报表□周报□月报□ 1.会议情况:专案协调例会□现场销售例会□开发商例会□会议记录附后 填写人:甲组 _____________ 乙组 ______________ 审阅人_______________ 客户来访记录 营业员姓名:来访日期:年月日客户编号: 基本情况 背景资料: 客户姓名性别年龄婚姻状况 联系电话手机 BP 机

2018 万达集团-房地产销售全套表格 万达集团-房地产销售全套表格

房 屋 订 购 单 (参考文本) 年 月 日 编号: PSF202(T)B 订户姓名 地 址 邮 编 证件号码 电 话 公司: 家庭: 传 真 项目名称 项目座落 付 款 形 式 订购单位 栋 楼 号 建筑面积 约 M2 现金 □ 支票 □ 房价总额 人民币: 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 整 ¥ 银行: 诚 意 金 人民币: 拾 万 仟 佰 拾 元 整 ¥ NO: 特别约定 买方订金应于 年 月 日前全部缴清。逾期者以弃权论,诚意金退还,卖方可不经催告,将该预订单位另行处置。 备 注 卖方(签章) 买方(签章) 第 一 联 : 卖 方 收 执 (1) 551

(项目名称)房产认购书(参考文本) PSF203(T)A 编号: 日期: 卖方: 地址:电话:传真: 买方: 姓名:(中文) 公司名称:(中文) (英文) (英文) 国籍: 性别: 法定代表人: 出生日期:职务: 身份证/护照号码:商业登记证号码: 联络/注册地址: 电话:传真: 一、项目名称及地址: 认购单位:栋层单元 认购单位建筑面积: 认购单位楼价:人民币元; 认购单位总价:人民币元;

二、付款办法: 买方为购买上述单位支付定金人民币 买方同意按本认购书附件一选定的付款方式()支付款项。 买卖双方同意下列事项: 一、买方同意于签定本认购书后天,依双方约定按时付款及签署 “市房地产买卖合同。” 二、本认购书对双方均有法律约束力,发生下列情况之一,本认购书 即告终止: 1、买卖双方完成签署“市房产买卖合同”; 2、买方在签署本认购书时交付定金的支票或汇票全部或部份不能兑现; 3、买方未按本认购书之付款方式交付应交付的款项,或未按卖方通知的时间签署“市房产买卖合同”;在第2及3种情况下 视同买方不履行认购书,卖方有权将买方认购之房产转售他人,并将 买方已付定金作为违约金予以没收,不另行通知。 三、买方支付定金后要求终止认购,卖方将没收其已付之定金。 四、所有与买卖有关的公证费、律师费、银行按揭手续费及其它按照政 府规定由买方承担的税费均由买方负担。 五、买方在签署“市房地产买卖合同”前,若欲更改认购书上买方姓名/名称,如属直系亲属,卖方可以免费更改。如属非直系亲属卖方有权收取总价1%手续费。 六、卖方根据本认购书买方提供的地址或电话、传真通知买方,买方 变更地址、电话、传真应及时书面通知卖方,如资料有所错漏,导至

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集 目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)

HR-001 用人申请表

HR-002 应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日

所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性,否则后果自负。 HR-003 面试评估表

应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间: HR-004 员工入职登记表 部门:岗位:登记日期:

行政人事表格大全[1]

年月
1. ·员工人数及费用动态统计表
填表日期: 月 日
编制人数
男 人女 人计 人
编制内制造人员

本 编制内人数
男 人女 人计 人
月 编制内管理人员


编制外人数
男 人女 人计 人
编制外人员


数 合计
薪 男 人女 人计 人
合计

(占人事费用比率)
%
编 应工作日数

职务津贴

制 缺勤总日数

加班津贴


出勤总日数

值勤津贴


出 出勤率
%
夜勤津贴


勤 加班总时数

外勤津贴



特殊工种环境津贴




其他津贴


合计


合计

新进率
%
(占人事费用比率)
%



年终奖金





退职酬劳金提成




合计

不休假代金




其出奖励金


离职率
%



合计



部女

(占人事费用比率)
%
调 合计

其 公伤医药费


他 抚恤金支持

预 公司负担部分

支 奠仪金支出


人事部常用表格-全部

目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)

用人申请表

应聘人员登记表 应聘部门及职位:填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性,否则后果自负。 HR-003

面试评估表 应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间: HR-004 员工入职登记表

医疗器械经营企业质量管理全套表格(20190823225012)

企业名称□器械生产企业 类别 企业地址□器械经营企业许可证号到期期限 执照注册号注册资金 经营或生产范围经营方式拟供应品种 法定代表人传真 联系人联系电话 销售人员身份证号 采购员申请原因 (签字):年月日 业务部门意见 年月日 负责人(签字): 审核意见 年月日 质量管理负责人(签字): 审批意见 □同意作为合格供货方 □同意作为合格供货方 总经理或主管副总经理(签字):年月日 审核表应附资料: 1、医疗器械经营许可证或医疗器械生产许可证(复印件加盖红章)。 2、营业执照、税务登记证、组织机构代码证(复印件加盖红章)。 3、授权委托书原件。

产品名称注册证号型号规格生产批号 有效期储存条件(出厂编号) 生产厂商法定企业代表人电话 企业地址邮编传真 生产许营业 可证号执照号 许可生产经营 范围 业务联系人身份证号联系电话 对法人委托书的审核结果委托有效期限 产品性能、质量、用途、疗效等情况: 注意事项、警示及提示性说明: 业务部门 申请理由签字: 年月日质管部门 签字: 意见 年月日 签字: 年月日经理审批 意见

医疗器械购进、验收、入库记录 年度 日期 规格生产批号 质量状 质管 品名数量供货单位生产厂家产品注册证号(生产日有效期是否单位 况员签 月日型号入库 期)字

西安墨诺医疗科技发展有限公司采购入库单随货同行单位编号:单据编号: 单位名称:日期:业务员: 品名规格生产厂家批准文号单位数量单价金额生产批号有效期至质量状 况 本页小计: 合计:大写: 制单:财务:保管员:复核:送货人:白、黄联:财务粉联:库房绿联:随货同行蓝联:业务

营销策划文案表格大全

营销策划文案表格大全 一、营销策划书 概念解说 策划就是企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估过程。或者说,激发创意,有效地运用手中的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决一个难题,就是策划。 它和计划不同,它有为达到目的的各种构想,这些构想和创意是新颖的,是要与目标保持一致的方向,有实现的可能。在市场的营销中,把策划过程用文字完整地书写出来,就是营销策划书。 编写要点 ①标题 营销策划方案的标题通常有两部分构成:策划的对象名称和文种。如宇通调查大客车南方市场的营销与广告策划方案。策划案的标题必须写清楚具体,比如说,“如何开拓鞋油市场”这样的标题就不够完整、明确,应该改为“某某市2000年6月至12月某某鞋油营销策划方案”。 ②文头 在标题的下方依次排列这些内容:策划案的名称、策划者的姓名、策划案完成的日期、策划案的目标。策划案的名称和标题相同,策划者的姓名除了策划者的名字之外,隶属的单位、职位均应一一写明。策划完成的日期如果有修改,也要写明修改日期。策划案的目标写得越明确、越具体越好。比如:在2000年6月至12月间,某某市某某鞋油国内市场占有量提高20%。 ③正文 营销策划案的正文由策划案的详细说明、市场状况分析、策划案本文三个部分组成。 a.策划案的详细说明 这是策划案的开头部分,也是最主要的部分。它包括:策划的缘起、背景资料、问题点与机会点、创意的关键等。一般将这些内容放在前言中。 b.市场状况分析 包括如下内容:

整个产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售值的比较分析。 竞争品牌各营业渠道的销售量与销售值的比较分析。 各竞争品牌市场占有量的比较分析。 消费者年龄、性别、籍贯、职业、学历、收人、家庭结构的分析。 各竞争品牌市场区隔与产品定位的比较分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 各竞争品牌促销活动的比较分析。 各竞争品牌公关活动的比较分析。 各品牌的定价策略的比较分析。 公司的利润结构分析。 公司过去5年的损益分析。 c.策划案的本文 一份完整的营销策划案,除了市场状况的分析之外,还要有公司未来的经营方针策略,如价值是采用低价、高价,还是追随价格。量化的销售目标。推广计划,推广计划包括目标、策略、每一策略的实施计划。市场调查计划。营销管理计划。损益预估。 范文 ××公司营销策划书 一、前言 郑州人民的生活水平,随着改革开放的逐步深入与市场经济的发展而迅速提高,日常消费品的消费需求也日益加大。 作为河南省省会的郑州,几年来,在江泽民总书记“把郑州建设成为高度文明高度繁荣的现代化商贸城”的指导下,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建设已初具规模,郑州人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,如“量贩”这一台湾百货连锁销售在郑州乃至河南迅猛发展。而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首班。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的郑州人民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。 从百信鞋业5年来的发展状况看,百信在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来中国零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。 另外,从宏观方面来看,加速发展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快加入wTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其次,国家外经贸部目前已连漏:将外商投

整套案场销售实用表格.doc

房地产代理有限公司(内文件1) 周边(新增)竞争个案调查表 ● 调查人: 年月日 案名投资兴建售楼处 企划销售工地位置建筑设计可售总价规划用途规划户数基地面积可售户数销售面积售出户数建筑楼层销售率规划面积付一 主力面积款次折 分 期 主力总价扣银 综合 贷面积配比: 规化分析: 综合分析: 客源分析: 区域:职业:注: 去化分析: 房型: 注: 广告分析:横幅、招风旗: 样板房: 杂志或电视广告: ●调查日期: 电话 开盘日期 交房日期 工程进度 平均单价 单价范围 车位售价 / 租价 特别付款 调查日期 分析 年龄:备 楼层:备 售楼处: 围墙、指示牌: 印刷品: 报纸广告(近 2 个月): 注:负责填写的员工应尽力填写,对内容标题有问题可致电回公司市调部询问。 房地产代理有限公司(内文件 2)

项目周边竞争楼盘市调总表(复调总表) ● 制表人姓名:● 制表日期:年月日 案名 位置 投资兴建 企划销售 规划用途 基地面积 总建筑面积 建筑楼层 规划面积 主力面积 平均单价 主力总价 付款折扣 总销金额 总户数 可售户数 促销单位 销售率 车位售价 / 租价 贷款银行 贷款年限 工程进度 公开日期 调查日期 售楼处 电话 得房率 / 绿化率 投资商电话 备注 注:制表人 / 专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份 。 房地产代理有限公司(内文件 3)

项目名称: 销售现场日记 ____年___月___日天气情况:上午_____下午 _____晚_____ 值甲组正常上班名单:非正常上班名单: 班 乙组正常上班名单:非正常上班名单: 人 来上午:次 电 下午:次 情 来访情况:上午 __________组下午 ___________组 广 告 情况:有□无□广告形式:________________________________________________________ Cold Call及派单情况:___________________________________________________________________ __ ___________________________________________________________________ __ 售楼处及 工地 重要情况 本日销售动态 本日新小本日退小 定定 单位单位 本日新大本日退大 定定 单位单位 本日新 本日新签本日新签 约约签约金 单位 成交报告□面积额 本日报告情况:动态□合同签定确认书□ 大定周报表□

房地产销售全套表格

尚雅名都订房单年 订户姓 名 证件号 码 项目名 称 订购单 位 房价总 额 诚意金 栋 人民币 : 人民币 : 楼 佰 拾 号 拾 万 万 仟 月日 地电址 话公司: 家庭:编号: 邮 手机 编 付款方式 约 拾 拾 元 元 整 整 ¥ ¥ M2 项目座落建筑面积仟佰 佰现金□支票□ 银行: NO: 一 式 两 份 双 方 收 执 一 份 特别约定买方订金应于年月日前全部缴清。逾期者以弃权论,诚意金退还,卖方可不经催告,将该预订 单位另行处置。加盖公章方为有效,与财务收据共同出具有效. 备 注 卖方(签章) 买方(签章)

?úê?×?±?1¤×÷íê3é?é???ì2é±í 项目名称:PSF201B 检查内容 售楼书、户型图、展板 认购书、合同、价格表 营销 (策划)部统一说辞、人员培训销售手册、销售流程 预售许可证 预售面积查证 开发设计部 工程配套部 物业公司(筹建处) 财务部 销售中心、样板房 销售图纸 销售道具(沙盘、模型) 室内外环境 主体工程形象 业主手册 前期物业管理协议 物业收费标准 按揭保险合同、须知 POS 机安装 收款人员、工具 检查人会签 营销总监意见 (????) 总经理意见 (????) 记录人: 检查结果整改要求(时间) 检查日期:

?úê?o?í????téó?ú±í 项目名称: PSF204B 文件名称 文件类别 起草人 □楼宇认购书 □商品房买卖合同范本 文件编号 □合同范本补充条款 □其他 □ 编制 □ 修订 会签截 止日期 营销(策 划)部 经理意见 (签名) 法律顾问 意见(签名) 开发设计部 各 部 门 意 见 (????) 物业公司 营销总监 意见 (????) 财务总监 意见 (????) 总经理 审批 (????) 管理公司 审批 工程(配套) 部 财务部 (适用于商品房买卖合同范本)

个人销售业绩统计表-全套公式自动计算

月日 1 15张军石榴酒650ml 59211811855120122-415%-0.61 15韩里石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 15张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 15韩里石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 16张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 16韩里石榴酒650ml 59211811855120122-415%-0.61 16张军石榴酒650ml 1002200200551251326815%10.21 16韩里石榴酒650ml 59211811855120122-415%-0.61 16张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 16韩里石榴酒650ml 11822362365510513010615%15.91 17张军石榴酒650ml 11811181185505605815%8.71 17韩里石榴酒650ml 68213613655001102615% 3.91 18张军石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 19韩里石榴酒650ml 11822362365512513210415%15.61 20张军石榴酒650ml 118223623655127.51379915%14.851 20韩里石榴酒650ml 118223623655057016615%24.91 21张军石榴酒650ml 95195955505603515% 5.25122韩里石榴酒650ml 1006600 5905510537022015%33实收38532359149415%224.1个人销售业绩表 公司名称: 日 期 销售业绩总结 销售员品 项销售单价销售数量利 润提成利润百分比提成金额备注销售合计销售实收进货单价邮费单个附加成本成本合计

房地产销售全套表格

房地产销售全套表格

尚雅名都订房单年 订户姓名 证件号码 项目名称 订购单位房价总额诚意金 栋 人民币: 人民币: 楼 佰 拾 号 拾 万 万 仟 月日 地 电 址 话公司:家庭: 编号: 邮 手机 编 付款方式 约 拾 拾 元 元 整 整 ¥ ¥ M2 项目座落 建筑面积 仟佰 佰 现金□支票□ 银行: NO: 一 式 两 份 双 方 收 执 一 份 特别约定买方订金应于年月日前全部缴清。逾期者以弃权论,诚意金退还,卖方可不经催告,将该预订 单位另行处置。加盖公章方为有效,与财务收据共同出具有效. 备 注 卖方(签章)买方(签章)

?úê?×?±?1¤×÷íê3é?é???ì2é±í 项目名称: PSF201B 检查内容 售楼书、户型图、展板 认购书、合同、价格表 营销 (策 划) 部 统一说辞、人员培训 销售手册、销售流程 预售许可证 预售面积查证 开发 设计 部 工程 配套 部 物业 公司 (筹 建 处)财务 部 销售中心、样板房 销售图纸 销售道具(沙盘、模型) 室内外环境 主体工程形象 业主手册 前期物业管理协议 物业收费标准 按揭保险合同、须知 POS 机安装 收款人员、工具 检查人会签 营销总监意见 (????) 总经理意见 (????) 记录人: 检查结果 整改要求(时间) 检查日期: 550

?úê?o?í????téó?ú±í 项目名称: PSF204B 文件名称 文件类别 起草人 □楼宇认购书 □商品房买卖合同范本 文件编号 □合同范本补充条款 □其他 □ 编制 □ 修订 会签截 止日期 营销(策 划)部 经理意见 (签名) 法律顾问 意见(签 名) 开发设计部 各 部 门 意 见 (????) 物业公司 营销总监 意见 (????) 财务总监 意见 (????) 总经理 审批 (????) 管理公司 审批 工程(配套) 部 财务部 (适用于商品房买卖合同范本) 555

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