visio如何画软件流程图

visio如何画软件流程图
visio如何画软件流程图

流程图作为我们日常办公中常见的一种图形图表,不仅可以绘制会议流程图、财务报销流程图还有项目管理流程图等等。流程图的绘制也有相应的技巧和方法,掌握了方法想要画好也不是难事。

亿图图示是一款专业绘制流程图的软件,可以轻松绘制出多种流程图,如事件流程图、数据流程图、业务流程图和工作流程图等等。并且作为国产软件,无论设计和功能上都比较贴合国人的使用习惯,它丰富的模板功能,简洁的页面设计,是众多使用者一i直支持它的原因。通过与同类型Visio作对比,更能突出亿图图示的特点。

用亿图软件轻松绘制工业流程图

“工欲善其事必先利其器”,绘制工业流程图工具选择很重要。小编以常用的亿图图示为例,给大家展示一下绘制工业流程图的步骤。

首先新建流程图,选择“工作流程图模板”中所需要的例子“双击”,跳转到画布页面。我们很容易发现画布周边的菜单栏、符号库和工具栏。如果需要在模板上修改不同类型图形,可以选中图形,点击“开始”、“编辑”、“替换形状”即可。

修改连接线的方式很简单,只需要点击“页面布局”、“主题”、“连接线”,当然还可以自己创作独特的连接线主题风格。双击图形、符号即可编辑文本,点击页面空白区域或者按ESC键实现快速输入文本。

Edraw Max(亿图图示),这是一款适合国人操作习惯的中文版多类型图形图表设计软件。能够绘制出色的思维导图和流程图。它的特点和功能总结如下:可绘制包含思维导图、流程图、组织结构图等200多种类型的图形图表,不仅支持Mac系统,还支持Windows系统和Linux系统,和微软类似的操作界面,普通人也能很快上手操作,可注册独立账号,并支持云存储、云协作等服务,上万个原创矢量图标和素材,供用户免费使用,上千个绘图模板和例子,方便用户直接套用,极大提升绘图效率,绘图作品可以即时打印,也可以导出为图片、Html、Office、Visio等多种格式。

Visio流程图制作说明

动态连接线:可将形状链接起来,形成规范的 流程图 线条粗细调节:可将形状按照不同的粗细进行 调节线形:可任意调节形状的线条,如实线、虚 线、双线 线条端点:可任意调节 线条的端点,如箭头、无箭头、虚线箭头、箭 头方向 更改文字方向:可调节字体的方向,如跨职能中调节字体的方向 ●流程图形状及附加文档使用规范 1.常用图形解析如下: 终结符:流程图的结束,例如:项目结束 流程:流程图的关键步骤 文档:流程的补充说明、该步骤所使用的文档、***流程关联 判定:流程中的判断步骤,如:是否进行下一步

动态连接线:流程步骤之间的链接 (根据业务的需要可对动态链接线进行设置,如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述) 动态虚线:主要用于流程步骤与补充文档之间的连接 批注:用于流程关键步骤的KPI设置;如KPI:是否在规定时间内完成 涉及到的别的流程:此流程若涉及到了别的流程,则用此功能框记录涉及的流程

1.制作流程图一定要结合实际情况,跳出岗位局限进行制作; 流程制作的目的是为了让流程使用人员能看懂,故应跳出岗位局限,以一个新员工的身份来审视、

制作流程图。语句要简洁通顺,逻辑要清晰; 2. 在制作流程图中不可出现“可能、相关、其它、类似、应该”等模糊概念的字眼; 3. 如果流程步骤中涉及到了原则性的文字或文档,别的流程,工作文档,工作沟通方式则在此流程步骤后面加上流程补充说明; 4. 若流程中使用到了术语,则应该在流程说明中对此术语做出解释; 5. 为了使流程简洁易懂,尽量少使用箭头,如果需要返回或者进入到哪一步,可以在此步骤后面再画一个流程框,写上进入XX步骤; 6.流程步骤中不能出现具体负责人的姓名,只可出现岗位信息; 7.如流程中涉及到系统操作步骤,则应该在流程步骤或补充文档中详细描述出系统名称; 8.制作出流程图后,将每一步骤标记序号,流程说明与实际步骤序号一一对应; 9.保存VISIO流程图时,命名为:部门xx部_xx流程_制作时间草稿版_流程编号 10.如果流程图过于复杂,可按实际情况将流程图拆分成若干个小流程 11.如果流程中两个步骤叙述内容大体一致,可将此2步骤合并

(整理)在VISIO中绘制流程图.

重庆交通大学 学生实验报告 实验课程名称《GIS设计与实现》课程设计 开课实验室空间数据处理实验室 学院河海学院年级2008 专业班 1 学生姓名学号08260117 开课时间2011 至2012 学年第 2 学期

实验一在VISIO中绘制流程图 实验成绩————————实验完成时间2012-5-23 一、实验目的: 1、理解软件工程可行性研究的任务和过程。 2、学习掌握系统流程图和数据流程图的描绘方法。 3、使用并熟悉VISIO软件的基本操作。 二、实验原理与方法或(理论与方法) 可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决;可行性研究的目的不是解决问题,而是确定问题是否值得去解。 可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。 三、实验内容与步骤 1.观看视频学习资料viso基本操作.wmv,了解VISIO的用途和基本操作方 法; 2.在visio中绘制“订单处理”系统流程图; 3.在visio中绘制“订单处理”数据流程图、“订单处理”数据流程图设计方 案一及“订单处理”数据流程图设计方案二; 3、要求认真理解数据流程图的绘制过程,并掌握有关visio的概念及基本操 作; 四、实验成果(结论) 1、“订单处理”系统流程图

2、“订单处理”数据流程图 3、“订单处理”数据流程图设计方案一 4、“订单处理”数据流程图设计方案二

五、实验总结 1、系统流程图实质上是物理数据流图,它描绘组成系统的主要物理元素以及信息在这些元素间流动和处理的情况; 2、数据流图的基本符号只有四种,它是描绘系统逻辑模型的极好工具。通常数据字典和数据流图共同构成系统的逻辑模型; 3、当对数据流图分层细化时必须保持信息连续性,也就是说,当把一个处理分解为一系列处理时,分解前和分解后的输入/输出数据流必须相同; 4、当进一步分解将涉及如何具体地实现一个功能时就不应该再分解了; 5、应该注意在图中对处理进行编号的方法,这是因为数据流图中每个成分的命名是否恰当,直接影响数据流图的可理解性; 6、在制作流程图前,需要掌握基本符号的名称,这样,在实际操作中调用系统符号的时候可以在搜索形状中直接输入该符号的名称,这样,可以快速地调用该符号; 7、在有些基本符号上书写文字时需要加入文本框进行组合; 8、有些基本符号本身带有背景颜色,为了使整个流程图看起来美观,需要改变其填充颜色; 9、在画边界时,不能继第一条线段后画另外一条线段,这样会使两条线段变成一条线段,应该画出两条中断的线段,再连接起来,合理调整距离,这样,美观的边界线就画好啦; 10、此软件很多地方和world很相似。

Visio流程图制作说明

V i s i o流程图制作说明 Revised by Petrel at 2021

●流程图形状及附加文档使用规范 1.常用图形解析如下: 终结符:流程图的结束,例如:项目结束 流程:流程图的关键步骤 文档:流程的补充说明、该步骤所使用的文档、***流程关联 判定:流程中的判断步骤,如:是否进行下一步 动态连接线:流程步骤之间的链接 (根据业务的需要可对动态链接线进行设置,如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述) 动态虚线:主要用于流程步骤与补充文档之间的连接 批注:用于流程关键步骤的KPI设置;如KPI:是否在规定时间内完成 涉及到的别的流程:此流程若涉及到了别的流程,则用此功能框记录涉及的流程

1.制作流程图一定要结合实际情况,跳出岗位局限进行制作; 流程制作的目的是为了让流程使用人员能看懂,故应跳出岗位局限,以一个新员工的身份来审视、 制作流程图。语句要简洁通顺,逻辑要清晰;

2.在制作流程图中不可出现“可能、相关、其它、类似、应该”等模糊概念的字眼; 3.如果流程步骤中涉及到了原则性的文字或文档,别的流程,工作文档,工作沟通方式则在此流程步骤后面加上流程补充说明; 4.若流程中使用到了术语,则应该在流程说明中对此术语做出解释; 5.为了使流程简洁易懂,尽量少使用箭头,如果需要返回或者进入到哪一步,可以在此步骤后面再画一个流程框,写上进入XX步骤; 6.流程步骤中不能出现具体负责人的姓名,只可出现岗位信息; 7.如流程中涉及到系统操作步骤,则应该在流程步骤或补充文档中详细描述出系统名称;8.制作出流程图后,将每一步骤标记序号,流程说明与实际步骤序号一一对应; 9.保存VISIO流程图时,命名为:部门xx部_xx流程_制作时间草稿版_流程编号 10.如果流程图过于复杂,可按实际情况将流程图拆分成若干个小流程 11.如果流程中两个步骤叙述内容大体一致,可将此2步骤合并

Visio流程图制作说明

动态连接线:可将形状 链接起来,形成规范的 流程图线条粗细调节:可将形状按照不同的粗细进行调节 线形:可任意调节形状 的线条,如实线、虚 线、双线线条端点:可任意调节 线条的端点,如箭头、无箭头、虚线箭头、箭 头方向更改文字方向:可调节 字体的方向,如跨职能 中调节字体的方向 ●流程图形状及附加文档使用规范 1.常用图形解析如下: 终结符:流程图的结束,例如:项目结束 流程:流程图的关键步骤 文档:流程的补充说明、该步骤所使用的文档、***流程关联 判定:流程中的判断步骤,如:是否进行下一步

动态连接线:流程步骤之间的链接 (根据业务的需要可对动态链接线进行设置,如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述) 动态虚线:主要用于流程步骤与补充文档之间的连接 批注:用于流程关键步骤的KPI设置;如KPI:是否在规定时间内完成 涉及到的别的流程:此流程若涉及到了别的流程,则用此功能框记录涉及的流程

1.制作流程图一定要结合实际情况,跳出岗位局限进行制作; 流程制作的目的是为了让流程使用人员能看懂,故应跳出岗位局限,以一个新员工的身份来审视、

制作流程图。语句要简洁通顺,逻辑要清晰; 2. 在制作流程图中不可出现“可能、相关、其它、类似、应该”等模糊概念的字眼; 3. 如果流程步骤中涉及到了原则性的文字或文档,别的流程,工作文档,工作沟通方式则在此流程步骤后面加上流程补充说明; 4. 若流程中使用到了术语,则应该在流程说明中对此术语做出解释; 5. 为了使流程简洁易懂,尽量少使用箭头,如果需要返回或者进入到哪一步,可以在此步骤后面再画一个流程框,写上进入XX步骤; 6.流程步骤中不能出现具体负责人的姓名,只可出现岗位信息; 7.如流程中涉及到系统操作步骤,则应该在流程步骤或补充文档中详细描述出系统名称; 8.制作出流程图后,将每一步骤标记序号,流程说明与实际步骤序号一一对应; 9.保存VISIO流程图时,命名为:部门xx部_xx流程_制作时间草稿版_流程编号 10.如果流程图过于复杂,可按实际情况将流程图拆分成若干个小流程 11.如果流程中两个步骤叙述内容大体一致,可将此2步骤合并

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