网络培训项目实施计划方案

网络培训项目实施计划方案
网络培训项目实施计划方案

省部编三科教材网络培训项目

实施方案

依据《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中发(2018)4 号和《教育部办公厅财政部办公厅关于做好 2018 年中小学幼儿园教师国家级培训计划组织实施工作的通知》(教师厅〔2018〕3 号)精神,按照国家统编“三科”教材 2019 年实现义务教育学校全覆盖以及遴选义务教育道德与法治、语文、历史三科骨干教师培训,以“三科”教材建设与落实立德树人任务的要求,结合《省教育厅关于增加2018年“国培计划”中小学幼儿园教师培训项目和培训名额的通知》(甘教师函[2018]41号)等文件要求,制定本项目实施方案。本项目通过集中研修、网络研修与现场实践等混合研修方式,着力提升参训教师在课堂教学中有效应用部编教材的能力,建立校本研修常态化研修机制,推进省乡村教师边学习、边实践、边提升,实现省乡村教师队伍建设和乡村教育改革发展迈上新台阶。本项目设计集中面授2天,网络研修50学时的培训。具体目标定位如下:

一、研修目标

【学员目标】

1.更新理念,涵养师德。领会十九大精神和习总书记关于教育的重要论述,更新教育理念,优化综合素养,自觉践行师德师风建设要求,分享传统文化涵养师德感悟和先进典型师德故事,在“立德树人”的同时成就自己的职业理想。

2.梳理教材,把握课堂。深入理解部编教材的研制背景、设计思路、教学理念、容与呈现方式,梳理新旧教材的异同,寻找应对新教材的解决策略,能够在课堂上运用恰当的教学方法实施教学。

3.示课例,创新实践。观摩优质课例,学习、借鉴他人的教学理念、教学方法和教学技能,通过不断积累和创新,能够使自身的教学实践体现新教材的理念、符合新要求、体现新特色。

4.拓展视野,增长智慧。聚焦教育热点“智能教育”,了解互联网跨越式发展的现状和趋势,认识教育信息化2.0、智慧课堂、人工智能以及大数据分析对当代教育的影响,知道大数据技术的广泛应用如何驱动人工智能的进步。掌握本学科技术工具,能主动运用信息技术优化课堂教学。

【骨干教师目标】

1.研磨教材,示引领。深入理解部编教材的研制背景、设计理念和框架思路,能够提炼自身经验融入到新教材的课堂教学实践中,提升专业素养;熟练掌握新教材背景下的课堂教学新方法、新技能,并在日常教学工作中充分发挥骨干教师的示引领作用,辐射全员。

2.丰富体验,提升能力。通过工作坊主持体验,提升乡村教师工作坊活动设计、组织实施能力及研修指导能力,掌握实践优化策略,总结整理凸显个人特色的工作坊主持实践案例。

3.加快从骨干迈向卓越的前进步伐。深化专业涵理解,提高项目站位,积极发挥示引领作用,在教学实践、研修指导、活动设计等方面有一定的成果,本人在区域外的影响力进一步扩大。

二、研修对象

中小学语文、道德与法治骨干教师以及初中历史骨干教师

三、培训进度安排

(一)培训时间

2018年10月至2019年1月

(二)进度安排

培训安排分为前期准备、培训者培训、启动预热、学员研修、考核评优和总结结业六个阶段。

培训进度具体安排如下:

四、培训容设计

培训容按照“素养提升”、“课例研修”、“主题研修”、“总结交流”四个模块进行设计。

◆第一模块:通识学习——提高立德树人实践能力,做“四德”好教师(10学时)

目标:

1.建立学科(学科工作坊)学习共同体

2.贯彻十九大精神,学习师德课程,实践立德树人

◆第二模块:课例研修——通览部编教材,赏析名师优课,打磨示课例(15学时)

目标:

1.了解各学科教材编写背景、思路、结构特色和基本体例

2.掌握教材重难点,根据教学指导及实施建议、实施经验分享,形成教学示课例

◆第三模块:主题研修——深入研讨教学疑难,提升教师关键能力,掌握学科教学方法(25学时)

目标:

1.解决新教材实施中的疑难问题

2.优化教与学的技术应用,掌握学科教学方法

互联网项目实施方案

互联网项目实施方 案

互联网+内蒙古民族特色牛肉干及 牛肉制品电商销售规模化 项目实施方案 项目名称:互联网+内蒙古民族特色牛肉干 及牛肉制品电商销售规模化项目组织单位:内蒙古xxxx食品有限责任公司 项目负责人:吕飞燕 联系人:燕xxx 电话: xxxxxxx 二○一六年七月 项目实施方案 一、立项依据

随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,然而中国零售业的营销方式依然传统落后,独立分散。天猫网上商店为了突破时空限制,降低交易成本,节约客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,决定进入电子商务网上销售市场,建立一个网上销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式 二、项目目标 6月至12月网站建设,硬件基础设施扩展与建设,各类资源建设以及团队扩建;1月至6月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。 7月至 6月,筹划电商开展与各类宣传大力投入。 把现有的资源进行整合,进一步增大电子商务及物流的投资力度,建设成一个电子商务及物流管理综合基地。经过综合管理,解决电子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题,以建设电子商务与物流基地为契机,把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一的综合基地。 整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流的示范性基地,这对于电子商务及物流实训的发展具有较深远的意义。不但是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的促进作用;对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的一个资源共享的平台。 三、项目建设内容及投资费用,建设周期:

XX医院网络项目设计实施方案

XX医院网络项目设计方案

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网络设计方案 2009-3-20

目录 第一部分需求分析 (5) 第一章调研 (5) 1. 医院楼房分布 (5) 2. 科室分布情况 (5) 3. 现有网络的物理布局及信息点数统计 (5) 4. 现有网络情况 (7) 5. 现有网络的主要问题 (7) 第二章建网需求 (7) 第二部分网络设计 (8) 第三章网络设计 (8) 1. 网络设计概述 (8) 2. 网络拓扑 (8) 3. 设备选型及链路选型 (8) 4. 网络资源规划 (9) (1) 新增设备主机名、loopback/管理IP和管理VLAN (9) (2) 链路互联及端口IP表 (10) (3) 本部业务VLAN及IP (10) (4) B区门诊楼业务VLAN及IP (11) (5) C区干休所业务VLAN及IP (11) 5. 详细技术方案 (11) (1) 技术方案概述 (11) (2) 本部LAN技术模块 (11) (3) B区门楼技术模块 (11) (4) C区干休所技术模块 (12) (5) 本部与B区、C区互联技术模块 (12) 6. 实施方案 (12) 7. 测试方案 (14) 第三部分设备介绍 (15) 1. RSR20-04 (15) 2. RSR10-02 (16) 3. RG-S3760-24 (17) 4. RG-S2126S (19)

第一部分需求分析 第一章调研 1. 医院楼房分布 A区(本部):医院主楼、住院楼、门诊楼 B区:门诊部(4F) C区:干休所(3F) 2. 科室分布情况 12个临床科室:普内科(含消化内科、神经内科、血液内科、中毒急救、肾脏病内科、内分泌等)、心内科(心脏和支气管肺病)、普外科(肝胆、泌尿、烧伤等)、骨外科、神经外科、妇产科、小儿科(含新生儿科)、 五官科、中医科、传染病区、急诊科、120急救中心 6个医技科室:检验科、放射科、功能科等 16个行管职能科室:办公室、人事股、医务科等 3. 现有网络的物理布局及信息点数统计 大楼之间的距离:本部各大楼之间都在200m以内,本部与两个分部之间均相隔在5公里以上,10KM以下 A区主楼:

网络工程施工方案

网络工程实施方案 关键:系统设计方案 一.综合布线设计方案: 1.工作区子系统 工作区布线子系统由终端设备到信息插座的连线(或软线)组成,它包括-连接器、连接跳线、信息插座;信息插座有墙上型、地上(防水)型、桌上型等多种;标准有:RJ-45、RJ-11及单、双、多口等结构。 2.水平布线子系统 水平布线子系统将电缆从楼层配线架连接到各用户工作区的信息插座上,通常处于同一楼层之上,可以采用3类、5类或超五类4对屏蔽/非屏蔽双绞线;3类、5类及超五类双绞线都是由4对24-AWG的对绞铜线组成;3类线在10MBPS 应用时无误码传输距离为100米、16MBPS时为50米;5类线在155MBPS时可传输80米、在100MBPS时为100米;超五类在155Mhz时传输距离可以达到100米,速率更高时可采用光纤。为了满足高速率数据传输,数据传输选用普天超5类四对UTP双绞线,由于所用的数据线均采用了超5类UTP双绞线,因此对学院校园网而言,超5类UTP双绞线布线时的带宽和传输速率能满足武威职业学院校园网楼宇内信息点要求的100M接入,超5类布线与垂直干线一起使用,为带宽应用程序提供完全的端到端布线解决方案,适用于网络的扩展及升级,成本底维护费用少。 3.垂直干线子系统(RISER BACKONE SUBSYSTEM): 指各搂层配线架与主配线架间的干缆:可以为大对数双绞线、光缆也可以二者混用;其主要功能是将主配线架系统和各楼层配线架连接起来。 4.布线柜子系统(RACK SUBSYSTEM): 由楼层配线架组成,其主要功能是将垂直干缆与各楼层水平子系统相连接,布线系统的优势和灵活性主要体现在布线柜子系统上,只要简单的跳一下线就可完成任何一个结构化布线系统的信息插座以对任何一个智能系统的连接,极大的方便了线路重新布局和网络终端的重新调整;光纤连接时,要用光纤配线箱,箱内有多个ST或SC连接器安装口;其线路弯曲设计符合62.5/125μM多模光纤的弯曲要求,光纤接头采用ST或SC型,由陶瓷、塑胶、不锈钢等材料制成,光纤藕合器可做为多模光纤与网络设备或接线装置上的连接,配线架和光纤配线箱通常设在弱电井或设备间内,用来连接其他子系统,并对它们通过跳线进行管理。 5.设备间子系统(EQUIPMENT SUBSYSTEM): 设备间子系统由主配线架和各公共设备组成,它主要功能是将各种公共设备(如:计算机主机,PABX、各种控制系统、网络交换设备等)与主配线架连接起来,该子系统还包括雷电保护装置。 6.管理子系统(ADMINISTRATION SUBSYSTEM): 一个完整的布线系统工程应该包括:工程设计图纸、施工记录、测试报告、使用

软件系统项目实施方案模板1.doc

软件系统项目实施方案_模板1 XXXXXXXX系统软件 实施方案 项目名称:XXXXXXXX系统软件 实施单位:XXXXXXXXXXXXXX 时间:XXXX年XX月XX日 目录 1、项目总体实施方案(4) 1.1工程实施原则(4) 1.2项目总体推进计划(5) 1.3系统实施过程的质量保证活动说明(5) 1.3.1需求分析阶段(6) 1.3.2总体设计阶段(6) 1.3.3详细设计阶段(7) 1.3.4系统开发阶段(7) 1.3.5系统实施和试运行阶段(7) 1.3.6项目验收阶段(9)

1.3.7系统正式运行及维护阶段(9) 1.3.8各阶段辅助文档(9) 1.3.9实施过程提交文件汇总(10) 1.4项目实施计划(11) 1.4.1数据实施步骤(12) 1.4.2项目进度安排(12) 2、项目管理方案(13) 2.1项目管理组织结构(13) 2.1.1项目各方角色与责任(13) 2.1.2任务分工(14) 2.2项目范围管理(16) 2.3项目进度管理(16) 2.4项目风险管理(16) 2.4.1技术风险(16) 2.4.2需求风险(17) 2.4.3协调与沟通风险(17) 2.4.4项目人员风险(17)

2.5质量管理计划(18) 2.5.1质量管理体系标准(18) 2.5.2质量控制过程(18) 2.5.3质量评定计划(18) 2.5.4质量管理措施(19) 2.5.5软件质量控制(19) 2.6项目协调与合作计划(21) 2.6.1协调与合作管理方案(21) 2.6.2协调手段(22) 2.7配置管理(22) 2.7.1配置管理和版本控制(22) 2.7.2变更管理的方法(24) 2.8文档管理(24) 2.9人员管理(25) 2.10保密管理(25) 3、测试计划(26) 3.1测试工作准备(26)

大型企业网络项目解决方案

大型企业网络解决方案 前言 今天的中国,聚焦了世界的目光,经济空前繁荣,企业面临着异常激烈的竞争,机遇与挑战并存。如何增强核心竞争力,如何提高运营效率和客户满意度,如何控制并降低成本,如何获得业务的增长,成为企业负责人最关心的话题。信息技术在各行各业发展中起到的作用日益凸显,信息化为我们带来了高效率的业务模式,信息化为企业的高速发展提供了最新的技术保证,如何让信息技术转化为高生产力,并最终成为我们的核心竞争力,将是每位企业信息主管不断思考的话题。 锐捷网络基于对信息化建设和发展的深刻洞察,以及企业信息化建设的特点,推出了“倾力打造商务智能企业”的企业网络整体解决方案,助您打造一个坚实的信息化基石。 基础网络平台建设 企业建设基础网络平台,以实现企业资源共享,提供管理应用系统,实现企业办公自动化,接入Internet,共享网络资源,企业拥有自己的IP地址和域名,建立企业Email系统和部通讯系统,在公司主机上建立,提供对外宣传的信息平台、

基础平台解决方案特色: 从实时设备获得可重复的、准确的数据,从而确保业务的持续有效运营 通过冗余的设计提高网络和系统的可靠性,提高业务运营的安全性和完整性 通过将所有数据与业务系统集成在一起,让员工可以在需要的时候获取重要的信息,有助于提高业务效率和决策能力 关键业务优先处理,构建企业的核心竞争力 简易便捷的网络扩容,降低企业运营成本企业无线网络解决方案 企业建设无线网络,以降低经营成本和大幅度提高库存管理的效率,直接提供来自于活动点的信息,准确安排生产进度和保持响应紧急变化的灵活性以提高企业业务的竞争力,更加全面的管理生产线中的机械和设备,保持工厂的有效运营,提高员工的反应能力,消除不利于提高生产效率的障碍,方便的部署和管理,灵活的网络扩容,节省企业运营成本。

软件系统项目解决方案模板

XXX系统方案

目录 1 序言 (3) 2用户需求 (3) 3 硬件系统技术方案设计 (3) 3.1 网络方案设计 (3) 3.1.1 设计原则 (3) 3.1.2 设计要点 (3) 3.1.3 方案设计 (3) 3.1.4 方案描述 (3) 3.1.5 方案设计理由 (4) 3.1.6 方案特点及优势 (4) 3.2 服务器方案设计 (4) 3.2.1 设计原则 (4) 3.2.2 设计依据 (4) 3.2.3 选型方案 (4) 3.2.4 系统总体设计图 (4) 3.2.5 方案特点及优势 (4) 3.5 系统软件方案设计 (4) 4 软件应用系统技术方案设计 (5) 4.1组织机构和业务角色 (5) 4.2业务概述 (5) 4.3业务流程 (5) 4.4系统功能结构及功能描述 (6) 4.4.1系统功能结构 (6) 4.4.2项目管理 (6)

1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2用户需求 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 3.1.1 设计原则 【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。】3.1.2 设计要点 【强调方案设计过程中技术要点及难点。】 3.1.3 方案设计 【画出网络方案拓扑结构图。】 3.1.4 方案描述 【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。】

3.1.5 方案设计理由 【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。】 3.1.6 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。】 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。】 3.2.2 设计依据 【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。】 3.2.3 选型方案 【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。】3.2.4 系统总体设计图 【画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。】 3.2.5 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。】 3.5 系统软件方案设计 a) 阐述系统软件的选型及特点。 b) 根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

农产品流通网络项目建设实施方案(20200918012707)

食品有限公司 农产品流通网络项目建设实施方案 第一章项目概况 一、项目名称 冷链改造项目 二、项目承担单位 食品有限公司 三、项目建设地点 鹤壁市淇滨区金山工业园 四、项目建设规模及内容 建设农产品配送中心一座,包括改造双螺旋式速冻机2 套、改造低温熟食加工车间3000 平方米、改造冷库排管蒸发器119 组; 建设1000吨冷链物流立体冷库1座及装卸平台、停车场、供水、供电、给排水及总图工程等配套设施,总建筑面积4000 平方米;购臵制冷设备、冷库货架、堆垛机、叉车、轨道导轨、滑触线及输送系统等;运用现代化物流配送技术,建立智能配送中心管理系统、仓储管理系统等信息管理系统,配套购进服务器、计算机、打印机、传真机等信息技术设备。 五、项目总投资及资金筹措 项目总投资322.6 万元。其中冷链加工改造系统142.6 万元,现代化物流

配送系统180 万元(土建基础22.5 万元,钢架结构79万元,冷库货架、堆垛机、叉车等设备投资37.5 万元,制冷设备投资21 万元,自动化输送系统及信息管理系统投资15 万元,工器具投资5 万元)。 资金来源:企业自筹资金322.6 万元。 六、项目建设期限 从2011 年5 月至2011 年12 月。 七、效益分析 项目建成投产后,物流配送中心年物流吞吐量达20 万吨,可新增300 多家连锁店、200 多个超市专柜及2000 多个经销网点,年配送禽肉制品10 万吨,可直接安排劳动就业100 人,直接带动参与运输户150户,间接安排劳动就业1000多人,为农民增收1 亿元以上;年新增营业收入6000万元,年均利润总额600 万元,所得税150 万元,财务内部收益率28.55%,远大于基准收益率12%,投资回收期5.4 年。 该项目的实施对加快农超对接、加速农产品流通、提升农产品附加值具有重大的现实意义,对促进农业结构的调整,实现农民增收,农业增效,增加劳动就业,带动养殖行业升级,繁荣区域经济,为消费者提供安全放心的食品,提高 人们的生活质量,均能起到积极的推动作用。 第二章建设背景与编制依据 一、项目的由来及必要性 1、项目建设背景 食品有限公司是2002年5月新建的一家食品加工企业,公司占地60 余亩,注册资本1950 万元,员工530 余名,现有鸡肉深加工、丸子系列、烤肠系列、面点系列产品。公司经过几年的生产运营、市场运作,呈现出良好的发

锐捷网络方案样本

目录 1.方案拓扑及特点介绍........................ 错误!未定义书签。 1.1方案拓扑............................... 错误!未定义书签。 1.2方案特点介绍........................... 错误!未定义书签。 1.2.1 锐捷产品高性能、高可靠性, 保证网络安全稳定运行错 误!未定义书签。 1.2.2网络级ARP防护体系.................. 错误!未定义书签。 1.2.3 MAC绑定, 实现安全接入控制.......... 错误!未定义书签。 1.2.4 整合双出口线路, 实现负载均衡........ 错误!未定义书签。 1.2.5 交换机VLAN隔离技术, 保障通信安全... 错误!未定义书签。 1.2.6 完善的Qos策略, 保证关键网络应用优先转发错误!未定义 书签。 1.2.7 强大的防攻击能力和网络病毒防御能力.. 错误!未定义书签。 1.2.8 完善的流量控制, 保证网络带宽资源的合理利用错误!未定 义书签。 2.方案产品介绍.............................. 错误!未定义书签。 2.1NBR1100电信级防攻击宽带路由器.......... 错误!未定义书签。 2.2RG-S3250安全智能三层交换机............. 错误!未定义书签。 2.3RG-S2026F接入交换机.................... 错误!未定义书签。 3. 产品清单................................. 错误!未定义书签。

网络工程实施计划方案(模板)

网络工程实施方案(模 板)1 网络实施方案模板网络实施方案模板 网络工程实施方案 一、到货前准备 1、项目人员组织结构及分工项目经理:工作容及围:负责项目的总体协调商务负责:工作容及围:负责与商务相关的工作技术负责:工作容及围:负责项目的总体实施工程技术人员:CCIE CCNP CCNA 工作容及围:CCIE 和 CCNP 为项目实施的技术把关, CCNA 负责实施方案的制作和项目的具体实施 2、工程时间安排、工程进度安排工程时间安排、预计 9 月初设备全部到货,总预计 4 至 5 周时间完成工程。具体安排如下:根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验,制定项目实施进度计划表格。表 1:项目实施进度计划☆工程安排设备订购设备到货验收系统

安装工程现场培训系统整体测试系统验收测试合同签定—9.1 9.2 9.3—9.26 9.27-9.28 9.29—10.7 10.8 系统安装工程具体分解以下的子任务:中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试 4 天 -1-

网络实施方案模板网络实施方案模板 主干切换各边缘交换机的调试广域网和 CACHE507 的调试 VPN 和 ACS 的调试省专网和卫星烟草专网的 PIX 调试 ACL 和 QOS 的设置网管软件的安装与调试设备配置文件与 IOS 备份 3、 IP 地址的划分,VLAN 的分配地址的划分, 3天 4天 3天 4天 1天 2天 2天 1天 配合计算机中心整理虚网分配,将相同职能部门划分为同一虚网.并制成表格。 1)包括三部分:包括三部分:综合办公楼:服务器区、销售、领导、技术、财务、会议室、各楼层办公室(待细化)、互联网访问、联合工房包括:生活区右侧、生活区左侧、能源动力中心、三层中控室、二层备件库、物流中控室、质检室厂房辅区包括:机修车间办公室、机修车间及备件库、锅炉房、门卫 2、烟叶库 A、烟叶库 B、烟叶库 C、烟叶库 D 三部分的 VLAN 要做到各自独立划分,IP 子网互不重叠。分配有两种方案: 2)IP 分配有两种方案:用户分配静态 IP 地址或从 DHCP 服务器动态获得 IP 本方案采用动、静态分配结合的方法来实现。

关于XXXX网站、平台建设方案的模板

关于开展XXXX建设的报告的模板 XXXX: 为XXXX需求,做好XXXX建设工作,经前期多部门联合调研,并经XXXX专家论证,XXX部门拟定了XXXX 工作方案。 附件: 1、XXXX工作方案 XXXX 2016年4月7日

附件1: XXXX工作方案 前言 一、XXXX的必要性 点名根据哪个文件、政策、决议的要求,现状达不 到要求,需要做本项建设工作。(简明扼要,无关的 话不说,这是全文的根基,说不出必要性的工作, 领导第一眼就否决掉) 二、XXXX的可行性 1、做了哪些调研工作,市场现状是什么样。 2、做了哪些论证工作,结论是什么? 三、工作计划 (一)资金落实。在2016年T月前,落实资金来源; (二)公开招标。T+2个月,由XXX单位对XXXX进行统一招投标; (三)系统建设。T+5个月,完成XXXX的采购,开始系统建设; 1. 系统建设阶段一。T+7个月,完成XXXX; 2. 系统建设阶段二。T+8个月,完成XXXX的建设;

(四)试运行。分阶段投入试运行,建设及测试完毕就投入试运行。 (五)验收。T+12个月,完成项目的验收工作。 四、XXXX建设工作方案 (一)建设内容 1.系统构成。XXXX 2.建设内容1简述。 3. 建设内容2简述。 (二)组织实施方案 说明由哪个部门主管建设,建设完成后由谁管理、维护。 (三)经费预算 为开展XXXX建设工作,做好建设内容1、建设内容2,一次性(分X期)共投入XXX万元,及每年运营费用XXXX万元,由XX部门申请XXX专项经费安排。 1. 硬件设备。基于XXX、的云平台进行本期建设,由XXX负责提供虚拟防火墙、服务器虚拟机及网络带宽,经费预算为0。 2. 软件系统。软件系统包括建设内容1、建设内容2。为节约系统开发成本和开发时间,保证系统的运行平稳,拟在XXX平台软件基础上进行建设,将采取公开招标或单一来源的方式,采购相对成熟的系统软件。采购

项目详细实施方案模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳

理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。

项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距

现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距

网络系统集成项目实施方案

网络系统集成某校园网络项目实施方案 第8项目组 2012年12月21日

目录 一到货前准备 0 1.1 项目人员组织结构及分工 0 1.2工程时间安排、工程进度安排 0 1.3 企业需求分析 (1) 1.4拓扑图 (2) 1.5设备需求 (2) 1.6 IP地址的划分,VLAN的分配 (2) 二到货 (5) 2.1现场检查与到货检验 (5) 三实施 (6) 四项目管理 (16) 4.1 工程的安全管理 (16) 4.2 工程资料、文档管理 (16) 4.3项目的质量控制方法 (17) 五现场培训 (17) 六测试 (18) 七验收方法 (19) 7.1系统初验 (19) 7.2中验(试运行验收) (19) 7.3半年后的优化:由CCIE主持系统终验 (20)

一到货前准备 1.1 项目人员组织结构及分工 ?项目经理:江建秀 工作内容及范围:负责项目的总体协调 ?商务负责:林玫玫 工作内容及范围:负责与商务相关的工作 ?技术负责:洪丽卿 工作内容及范围:负责项目的总体实施 ?工程技术人员:林玲、支巧珍、杨杰灵 工作内容及范围:林玲和支巧珍为项目实施的技术把关,杨杰灵负责实施方案的制作和项目的具体实施 1.2工程时间安排、工程进度安排 预计9月初设备全部到货,总预计4至5周时间完成工程。 具体安排如下: 根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验,制定项目实施进度计划表格。

表1:项目实施进度计划☆ 工程安排合同签定 —9.3 9.4-9.30 10.1-10.29 10.29-11. 12 11.13-12.16 12.17 设备订购 设备到货验收 系统安装工程 现场培训 系统整体测试 系统验收测试 系统安装工程具体分解以下的子任务: ●中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试7天 ●主干切换 7天 ●各边缘交换机的调试 7天 ●ACL的设置 7天 ●DHCP的设置 7天 ●无线设备的布施 7天 ●VOIP的设置 7天 ●网管软件的安装与调试 7天 ●设备配置文件与IOS备份 7天 1.3 企业需求分析 1、该网络共有五大部分,分别是财务部和图书馆,教学楼(具体vlan需求见:高校园 网规划.pkt),公寓楼、信息管理中心、internet部分。 2、根据客户需求、部门、拓扑,划分vlan及子网。 3、除财务部不允许和其他网段互访外(但财务部需要能够访问到内网的ftp,并且能 从ftp服务器上下载数据,其他一概不能访问),每一个子网之间实现网络互通,生产车间不允许连接到internet,研发部、后勤管理及行政事业部周一到周五8:00-12:00及13:30-18:00这一时段不允许访问internat的http、QQ、及从internet下载

计算机网络技术专业建设规划与实施方案.doc

计算机网络技术专业建设方案 (2013-2015年) 一、建设背景 计算机网络的普及和应用水平的提高,使得各行业都迫切需要建网、管网和用网的高素质技能型网络技术人才。计算机网络技术专业是面向高速发展的IT行业,面对技术性强、操作性强且技术更新速度快的岗位,对人才的要求具有很强的时代感,它要求从业人员不仅具有较强的理论基础,还应熟练掌握操作技术与技能,具有解决实际问题的能力和创新能力,这是一种计算机领域新型的技能型人才。为适应市场对网络技术人才培养的要求,在高职院校加强计算机网络技术专业的教学改革建设已刻不容缓。要根据市场不断变化需求及技术的发展,加强专业培养目标、人才培养模式、专业人才培养方案、专业教师队伍、专业教学资源和教学方法手段的建设,形成一个科学而规范的体系。 (一)目标 坚持以服务为宗旨,以就业为导向,计算机网络技术专业建设,必将使本专业特色和优势将更加明显,教学基础能力加强,办学水平提高,管理水平提升。通过专业建设、人才培养模式建设、课程体系模式建设、人才培养方案建设、实习实训基地建设、师资队伍建设、质量监控与评价体系建设,在全省高职院校同类专业具有示范作用,更好地发挥服务行业、企业、跨区域的职业教育基地的重要作用。 1、通过广泛的市场调研,构建“企业+专业”的校企共建专业模式和“课证融通”情境教学工学结合的人才培养模式,形成“课证融通”

情境教学工学结合的模块化课程体系,制定基于工作过程导向的IT型人才培养方案,形成一支以专业带头人和骨干教师为中坚,专兼一体的“双师”结构的教学团队。通过对本专业职业岗位需求分析,以项目任务和工作流程为引领、岗位需求和职业标准为依据,对接计算机网络技术企业岗位群实际优化专业,实现专业课程设计与项目工作过程紧密结合的工学结合模式,构建以学生为中心、以“工作任务驱动为导向”,以职场典型的真实任务为主要教学内容,功能相对独立的模块化专业课程体系。使教学质量明显提高,学生到课率很高,校内考核合格率98%以上,专业技能合格率95%以上,当年就业率达到95%,专业对口率在80%以上,用人单位对计算机网络技术毕业生的满意率达到100%以上。 2、通过专业的人才培养模式和课程体系的改革,建成网络建设与管理1个院级精品课程群,完成1门核心课程的教材编写出版工作。在此基础上,以互联网为平台,以开放的形式逐步丰富各种教学资源。 3、加强实训实习基地建设,一个校内网络建设、管理与维护综合性实训基地,一个网站设计与开发实训基地,利用实训基地的优势开展对社会人员的职业技能培训,形成本地区一流示范性实训实习基地和计算机网络技术培训鉴定机构,从而提高学生的职业能力和计算机网络技术从业人员的工作能力,充分发挥职业教育的社会服务功能。 4、实现师资队伍职称的稳步提高,保证三年内晋升3个副高级职称,晋升5个讲师职称,实现高、中、初合理的职称结构,通过校企合作,优化教师挂职锻炼模式,实现100%的教师能够在三年内挂职锻炼半年,利用行业企业一线的优质工程师队伍建立校内稳定的兼职教师师资库,

网络工程项目施工流程

网络工程项目施工方案 一、工程实施步骤 在工程现场具备施工条件后,我方保证及时派出技术人员严格按照客户的要求和相关技术标准进行设备安装调试工作,力求以最快的速度顺利开通设备,按时交付使用。 本安装工程分为以下几个阶段进行: 工程准备 开箱验货 设备安装 整机调试及系统联调 初验测试 工程验收 1、项目进展计划 设备到货――合同签订后12个工作日内到达苏州,3个工作日后运到客户指定地点; 客户沟通——合同签订后12个工作日内完成; 验货、安装――15天内完成; 设备调试――5天内完成 切割调试――5天内完成; 测试、初验――5 天内完成; 具体时间可以根据客户要求双方协商调整 1. 工程计划进度表 工程计划进度表参考见下表(根据买方的具体情况可做调整) 工程执行的各阶段说明简介及其进度安排如下: 工程进度建议时间表参考见下表: 3.合同签订: 销售合同的签订及生效,是工程工作的前提和基础。 4.客户沟通: 合同正式签订后,由我方和客户项目组共同参与工程设计联络会,讨论设备接口类型、

连接方式,客户组网环境,设备体积、安装方式以及各方需要准备的项目工程及技术问题处理流程等框架,为工程项目的实施做好准备。审查和确认系统的设计方案,保证系统功能实现,保证工程质量。 5.设备验货、安装: 按照客户要求在12个工作日内到货。设备到货后,由我方工程人员和客户单位客户共同参与,3个工作日内送达客户指定位置,当货物到达客户单位指定的安装现场后,各地的项目组工程师将严格按照工程规范和采购人依据设备供货清单共同对设备进行开箱检验,并对设备的数量、品质进行逐项检查。验货完毕后,即可由工程技术人员进行设备的硬件安装工作。 6. 现场培训: 由某某工程技术人员及原厂商工程师,在工程现场设备安装的过程中向客户单位相关维护人员进行现场培训,旨在传递设备的安装、使用、简单维护、日常故障处理等技能。在设备进入运行阶段后,客户单位运维人员可自行处理一些简单故障,并对较复杂的故障做现场前期定位,以提某某技术人员赴现场处理故障的效率。 系统切割调试:在各地设备各自的硬件安装及软调结束后,即进入系统调试阶段,对各地设备的互联互通,功能及性能的各项指标进行统一的调试和优化工作。针对本项目设备分布范围较广,涉及功能较多的情况,为系统调试预留了较多时间。 7. 初验:系统完全投入运行并交给客户使用后进行,由客户负责,我方参加根据验收标准对系统进行验收,按照客户单位要求对招标设备所建系统进行组织测试。我方协助客户依据自身需要和相关测试规范制定具体的测试方案,并对测试结果作详细记录。 验收结束后,由客户向我方出具验收证明文件,双方签字为据。待初验测试通过后即进入系统试运行。 8. 试运行:系统通过初验测试以后,投入试运行阶段,承载相关业务。 终验:试运行期正常结束后即可进行系统终验,由客户组织进行系统终验测试,对系统试运行期间的功能、性能和稳定性等各项指标进行考察,全部符合相关标准方可通过。 二、实施规划 1、工程准备 在工程安装施工开始前,安装施工人员应完成下述准备工作: 对工程资料、施工工具进行准备; 对工程中所需材料进行品质检验; 对设备的安装环境进行验收; 对要安装的设备进行开箱验货; 与建设单位及工程设计单位进行工程交底。 2、工程资料和工具准备: 工程资料: 在工程安装施工开始前,安装施工人员应备齐以下技术资料: 现场勘察、设计资料; 工程订货合同(复印件); 相应设备的技术手册、安装手册及操作维护手册; 施工记录用的表格、文件等。 3、工具准备:

[参考]大数据平台项目方案说明

大数据平台建设方案 (项目需求与技术方案) 一、项目背景 “十三五”期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌,信息化应用进入一个“新常态”。***(某政府部门)为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战,适应全省经济社会发展与改革要求,大数据平台应运而生。 大数据平台整合省社会经济发展资源,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台,以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”,牢牢把握社会经济发展主动权和话语权。 二、建设目标 大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析,实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系,推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性,加大宏观调控力度,促进经济持续健康发

展。 1、制定统一信息资源管理规范,拓宽数据获取渠道,整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据,构建汇聚式一体化数据库,为平台打下坚实稳固的数据基础。 2、梳理各相关系统数据资源的关联性,编制数据资源目录,建立信息资源交换管理标准体系,在业务可行性的基础上,实现数据信息共享,推进信息公开,建立跨部门跨领域经济形势分析制度。 3、在大数据分析监测基础上,为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑。 三、建设原则 大数据平台以信息资源整合为重点,以大数据应用为核心,坚持“统筹规划、分步实施,整合资源、协同共享,突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动”的原则,全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

网络工程实施方案

XXX项目工程实施方案 V1.0 XXXXXXXXXXX 公司 200x年x 月

目录 第1章项目概况 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2项目目标 (1) 第2章项目计划 (1) 2.1工程进度计划 (1) 2.2人力资源计划 (2) 第3章网络总体规划 (3) 3.1网络现状 (3) 3.2新建网络设计 (4) 第4章设备部署 (4) 4.1设备命名 (4) 4.2端口描述 (5) 4.3软件版本 (6)

第5章IP地址规划 (8) 5.1管理地址 (8) 5.2互联地址 (8) 5.2.1广域网互联地址 (8) 5.2.2局域网互联地址 (9) 5.3业务地址 (9) 第6章VLAN和端口规划 (10) 6.1VLAN 戈U分 (10) 6.2端口划分 (10) 第7章路由协议部署 (11) 7.1路由协议选择 (11) 7.2路由协议部署 (12) 7.3BGP自制系统号....................... 错误!未定义书签。

741 OSPF区域戈U分 (13) 7.4.2OSPF Router-id 设置 (13) 743 OSPF Cost 设置 (13) 第8章割接方案 (13) 8.1割接计划 (13) 8.2准备工作 (14) 8.3割接步骤 (16) 8.4回退步骤 (18) 第9章配置脚本 (19) 9.1总部设备配置脚本 (19) 9.2分支机构设备配置脚本 (20)

注:根据项目的具体情况编制,可对如下内容进行增删,建议的主要内容 有以下几个方面,蓝色字体为举例,正式文件中删除。 第1章项目概况 1.1项目背景 XXXXX工程是XXX公司IT建设的一项基础工程,旨在提高公司的信息化水平和经营管理决策水平,使XXX公司的综合竞争实力显着增强。 1.2项目目标 原XXX网络于200X年建设完成,但随着公司电子化建设的推进,原有的网络构架已不能适应公司业务发展的需求。经相关领导同意,将于200X年X 月启动xxx网的改造建设工程。 XXXXX M目的建设目标是:在统筹考虑XXX公司业务需求和发展的基础上,兼顾远期发展目标,构建一个高效、稳定、安全可靠的网络。 第2章项目计划 2.1工程进度计划

网络工程项目-工程实施方案 (2)

XXX项目工程实施方案 XXXXXXXXXXX公司 200x年x月

目录

注:根据项目的具体情况编制,可对如下内容进行增删,建议的主要内容有以下几个方面,蓝色字体为举例,正式文件中删除。 第1章项目概况 1.1 项目背景 XXXXX工程是XXX公司IT建设的一项基础工程,旨在提高公司的信息化水平和经营管理决策水平,使XXX公司的综合竞争实力显着增强。 1.2 项目目标 原XXX网络于200X年建设完成,但随着公司电子化建设的推进,原有的网络构架已不能适应公司业务发展的需求。经相关领导同意,将于200X年X月启动xxx网的改造建设工程。 XXXXX项目的建设目标是:在统筹考虑XXX公司业务需求和发展的基础上,兼顾远期发展目标,构建一个高效、稳定、安全可靠的网络。 第2章项目计划 2.1 工程进度计划

2.2 人力资源计划 客户方参与本项目的人员: 施工方参与本项目的人员: 第3章网络总体规划 3.1 网络现状 原组网图如下:(略) 现网存在如下问题: 1.结构混乱,没有层次,不利于统一管理; 2.使用静态路由,维护工作量大,网络扩展性差; 3.核心设备没有冗余,存在单点故障风险; 4.广域网带宽不足,无法满足日益增长的业务需求。 5.…… 3.2 新建网络设计 新网络拓扑如下:(略)

新建网络有如下优点: 1.结构整齐,层次清晰,便于管理。 2.采用动态路由协议,维护简单,扩展性好; 3.新增一台核心设备,实现了设备级的冗余,网络健壮性提高; 4.每个节点新增1条广域网线路,带宽提高,实现了线路冗余; 第4章设备部署 4.1 设备命名 按下列规则正确设置主机名: 设备局点和级别-设备厂商名称-设备型号-设备序列号(1、2、3等) 4.2 端口描述 为便于识别和维护,定义VLAN和VLAN端口、物理端口描述的规则如下: ●交换机之间互联用VLAN、VLAN接口的描述规则为: TO_设备名称_端口编号_V+VLAN ID 例如:本VLAN连接北海核心交换机01的GE1/1端口,VLAN号是100,描述为:TO_BHCore-H3C-S9512-01_GE1/1_V100。 ●交换机连接服务器或者用户的VLAN及VLAN接口的描述为: TO-服务器名或用户组名 例如:本VLAN连接工程部用户,描述为: TO-Engine_user。 4.3 软件版本

锐捷大中型企业VLAN网络方案(1)

?摘要:企业规模的扩大造就了企业网络规模的不断膨胀,众多企业在扩展网络规模时采用了在原有的网络上直接增加计算机的方法来实现,随之而来的就是网络体系变得越来越复杂,对网络的管理也变得越来越困难,网内的安全指数也变得越来越低,并且网络资源的利用率也大大降低,如何行之有效的管理网络和合理利用网络资源成为企业最大的难题。 ?标签:网络VLAN ?企业规模的扩大造就了企业网络规模的不断膨胀,众多企业在扩展网络规模时采用了在原有的网络上直接增加计算机的方法来实现,随之而来的就是网络体系变得越来越复杂,对网络的管理也变得越来越困难,网内的安全指数也变得越来越低,并且网络资源的利用率也大大降低,如何行之有效的管理网络和合理利用网络资源成为企业最大的难题。 采用VLAN方式划分网络体系能够让管理员更加方便的管理企业网络,而VLAN网络灵活的扩展能力也让企业网络规模在不断扩大的同时不会出现网络混乱的情况,VLAN网络所具有的控制广播风暴能力让企业网络资源的性能得到大幅度提高,并且VLAN网络还具有管理简单,安全性高的特点。因此,在网络最初的设计中采用VLAN方式能够对网络将来的扩展带来极大的好处。 在普通的小型企业中,采用路由器方式划分VLAN是一种节约成本的方法,不过在大中型企业中,采用路由器方式划分VLAN会严重影响企业网络的性能,而VLAN间的通信必需通过路由才能实现,因此,具有路由功能的三层交换机被广泛应用于大中型企业VLAN网络中。但我们必需清楚一点,就是采用三层交换机的VLAN网络同样需要路由器,只不过路由器只是企业网络和互联网的连接工具,VLAN间的通信不会靠路由器来实现。 三层交换机构建的VLAN网络结构

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