营销推广策略框架

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营销推广策略框架

项目推广策略一、推广目标:高档商业物业的品牌形象,引导大众认知并接受建筑及商业特点,促进销售成功,圆满招商入驻,旺场开业经营。

二、项目定位:根据市场现状和项目的自身特点,项目定位为:市场定位:首席体验式时尚主题商业中心消费定位:集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心(城市客厅)形象定位:商业建筑、商业运营模式创新者和领导者三、目标客户群本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业素质和客观的市场情况,客户群定位如下:(一)投资型客户分析 ? 客户类型第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士 1)、拥有自己经营企业的私营企业主;2)、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,有丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关国家干部;?购买心理分析以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。

故此该客户群多为选购首层街铺,购铺预算相对较多,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。

对返租回报等促销措施的需求不太高。

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第二类:经济富裕的本地市民?客户类型 1)、本地市民及周边县市的农民,经济富裕,有丰富积蓄,拥有相当资产及物业;?购买心理分析收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。

第三类:经济基础扎实,收入丰厚,尤指专业人士?客户类型 1)、在大型企业公司或事业单位,年收入 5 万以上的高层管理人士;2)、有一定经营规模个体商户; 3)、外出打工,并已取得稳定收入之外地人士;?购买心理分析以上人士主要从事专业性较强的工作,该类人士购铺多选择首、二层或负一层商铺,部分资金周转能力稍低的人士将选择更高楼层,该类人士对投资回报的意识较强,并十分关注投资的利益点。

第四类:经济基础一般,但有较稳定收入及一定积蓄的工薪阶层和中小型个体户?客户类型 1)、在各企事业单位担任中层管理职务之中青年生力军; 2)、从事 IT、保险、直销相关职业等,较高收入的自由职业者; 3)、由于银行利率偏低而寻找新投资者的中小蓄户。

?购买心理分析以上客户的资金积累及来源不像前几类客户群般实丰厚,多会选购较高楼层、小面积的商铺,该类客户最注重返租回报及商铺总价上的因素,其次才考虑商铺位置和客流量等因素,对回报率较为敏感。

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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ (二)经营类目标客户分析 1、因原有店面扩容,或者地段不好,不能满足现有经营需要的 2、有定向需要购铺经营的 3、拆迁需要购置新店面? 购买心理:该类客户对欲购商铺的位置、价格、付款方式等非常注重。

结论:项目的目标客户主要是景德镇及周边市县镇居民,投资意识较浓。

营销策略应该根据客群的消费心理、消费习惯、文化水平、消费能力、信息来源渠道等制定广告推广计划、活动的安排及策略。

四、项目核心卖点:构建价值体系 1、无可比拟的商业核心位置从商业地产的核心来讲,商铺价值的提升主要来自地段与营运增值。

区位显赫,商业氛围得天独厚。

2、城市地标式建筑,彰显瓷都品位在现代商业物业的大气与恢弘中,又通过尺度的变化与水景绿化的结合,体现人性化商业设计的理念,在目前现有的商业物业中将会独树一帜,极具观赏力与生命力。

设计新颖、风格独特的建筑规划设计能在消费者心中形成深刻印象,易受消费者欢迎,有利于人气的集中。

3、设有阳光中庭与空中花园的商业中心崇尚自然,透过设计空间的变化体现一种经久不衰的设计理念,并据此创造性地打造了别具风情的下沉式阳光中庭和美轮美奂的空中花园。

分。

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5、首席体验式商业消费模式集精品购物、娱乐、美食、休闲、运动为一体的时尚主题体验式购物,特色鲜明,功能完善,填补景德镇商业模式的空白。

6、专业商业团队打造超值服务——高效率、低成本统一推广促销运作3

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 借助由商业专家组成的招商公司及商场运营公司成熟的商业招商管理和运作经验,统一招商,统一商业管理,共享长期经营推广,提供统一促销推介,不仅提升和维护了品牌形象也进一步提升了商场的经营价值。

为客户节约推广费用和保证经营旺场,真正贴心为客户服务。

7、科学的商业动线设计商业动线设计依据目前国内流行的商业业态动线设计,将人流通行有效的组织,使之在整个购物中心形成涡旋状人流;整个商业中心将时尚精品和休闲餐饮娱乐商业业态有机串联,让人们有效的穿越、滞留与提升,整个购物中心采用全开放无封闭式设计;新天地设有一个主入口,每条街上还另设辅入口,利用地下通道、主入口和辅助入口及临街商铺的通透性,将人流引进商业中心内部。

充分利用广场布局的重要节点,设置具有知名度和影响力的品牌形象店以及花园式休憩区,有效地提升购物广场水平人流的拉动力;9、委托招商,无忧投资,坐享丰厚回报产权明晰式商铺,投资经营两相宜。

多种投资方式厚利回报,可带租约销售,可售后委托专业公司高利返租,可自营,提供灵活多样的回报方式供客户选择。

10、商铺灵活分割组合,进身面宽黄金比例 2:1,尽享大开间的经营便利实体商铺,缩短进身,保证大开间的经营尺度,商铺可自由分割组合11、全场预装商用空调,创造四季如春的温馨小气候新

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天地预埋管线,提前预装商用空调,解决了业主装机管线混乱对商业中心的影响,也为业主节省了费用和精力。

五、项目的包装项目包装主要包括基础系统设计、应用系统、宣传物料设计三大部分。

其中应用系统主要包括营销通路的包装和办公事务应用系统,在项目包装中要尽量体现定位的内涵,通过项目在色彩、形式、文字、图片展示等方面的个性化设计,使客户强烈感受到本项目的品质及现代商业气息,达到宣传项目、促进销售的目4

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 的,最终提升发展商的品牌形象。

1、基础系统设计包括以下内容: ? ? ? ? ? LOGO 设计(中英文标志)标准字体设计标准色彩规划与延展 LOGO 与中英文标准字体之标准组合辅助图形项目基础形象设计应与主题定位贴切,且时尚、富时代感,能给人积极的联想。

2、地盘包装地盘作为目标客户和行人关注的地方,是项目宣传最经济和直接的媒体,可以吸引注意力,营造卖场氛围。

本项目重点包装方位为项目临人民路和顺城街两面。

主要包括如下几方面: ? ? ? ? ? 道路组织工地围档户外导示牌道旗户外条幅及大型喷绘3、卖场形象包装卖场作为主要销售场地,选择区域要便于到达,便于展示,主要由两部分组成:售楼处、停车场。

本项目的营销中心同时为招商和销售共用,内部展示同时考虑招商和销售两部分同时使用。

功能分布主要包括: ? ? ? 模型展示区接待中心资料索取台(架)5

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网络营销推广方案框架.

I奇机器人网络营销推广方案框架 第一部分市场分析 一、产品分析 1、产品理念 把机器人融入学生教育,每一个孩子都是一个天才。 2、产品SWOT分析 优势(S)劣势(W)机遇(O)威胁(T)产品性能 前沿科技用户体验 知名度不高; 推广手段不足。 机器人教育的普遍 推广 市场空白 同类产品竞争 新产品成熟度 二、受众分析 学生教师教育局领导年龄构成10岁—18岁25岁—50岁30岁—60岁空闲时间周一至周五的中午12:00—13:30,

晚上19:00—23:00 周六日全天 常见心理贪玩、喜好广泛、叛逆、接受新事物能 力强关心教育、关 心前沿成果、 注重理念 关注政策动 态、时代发 展、政绩 第二部分网络及新媒体营销推广方案 一、推广理念 塑造i奇机器人形象,切实关注机器人教育教学问题,推进机器人教育发展。 二、形象塑造 I奇在网络新媒体上的整体形象应该是亲民的、专业的,时刻关注机器人教育教学动向,是一个积极正面的服务者形象。 为了达到这样的形象、在网络新媒体预言的使用上,注意亲民、接地气,可以适当的卖萌,但同时也要兼顾专业性。 两种形象设定:一、高端大气上档次的小专家,参考形象:科学博士二、来自未来卖萌的小朋友,只懂得机器人方面,对其他方面不太拿手。参考形象:哆啦A梦 三、内容构成 I奇机器人在网络新媒体平台上推广的主要内容主要涵盖以下六种形式: 【第一种】平台主题节目

一周七天,每两天提出一个与机器人密切相关的主题,周末进行盘点。作为网络平台节目的播报,旨在拉近平台与受众的距离,让更多的人参与 每日节目设置: 周一:【前沿】科技前沿相关 周三:【教学】教学方法相关 周五:【未来】创意展望相关 周日:【盘点】一周盘点,适当文娱 【第二种】相关资讯 结合时事热点播报机器人相关资讯,或是机器人最新发展最新动态。旨在引起大家的关注。 【第三种】经典语录、观点、理念 传播一些关于教育成长的经典语录、观点、理念。旨在产生与老师学生的共鸣 【第四种】树洞 以树洞的形式邀请受众诉说自己的烦恼,分享并帮助解决其问题。旨在获得认同感。 【第五种】节日活动 在相关节日举行与节日符合的线上活动,增加平台乐趣,博得受众好感。 【第六种】产品动态与反馈 只适用于微博和官方网站,更新产品与服务信息 四、推广手段的融入 制作网址、中心地址、联系电话、课程特色等等的分类图片,适时的融入到上述平台推送的内容之中。 对于各个平台的忠实粉丝派专人进行深入的交流推销。

月度营销推广计划执行方案

月度营销推广计划执行方案 本着当日事当日毕,计划有章可循,工作有人推进,质量有据可依,结果第一的做事原则,为有效落实2016年3、4月份xxx项目营销推广各项工作,不断提升项目市场形象与知名度,保证项目在蓄水期间达到预期的效果,为下阶段开盘打下坚实的基础,xxx营销策划项目组特拟定如下3、4月份营销推广计划执行细案。 一、本月计划预定目标:完成住宅VIP认筹300批;商业门面VIP认筹150批。 二、执行时间:2016年4月1日至4月30日 三、推广主题:品质大盘首付4.5万起 四、广告推广计划及执行: A、广告推广 (一)乡镇派单:提高销售卖场客户到访量,扩大本项目辐射半径,提升知名度,并针对老年公寓客户的特殊性,有针对性的瞄准老年群体和投资群体进行行销推广,以完成开盘的蓄客目标。根据各乡镇赶集时间确定; 每日上午8:00—12:00,外派3-4名置业顾问下乡派单,留下客户有效联系方式便于后期追踪;(二)售楼部包装 1、售楼部包装目的:在原有基础上进行广告包装,以展示项目卖点、营造销售氛围;引导客 户,增加项目人气。 2、完成时间:售楼部内部展板3月25日完成;道路指示牌4月8日完成; 3、展板材质:KT板写真背胶加金色边框; 展板展示内容: 售楼部外部指示牌: 指示牌设立位置: 营销中心道旗: (三)网站建设、微信推送 网络信息投放目的:目前网络的覆盖范围全面广阔,网络信息的投放能够扩大项目推广宣传范 围,进一步增加项目4月前VIP蓄客量。 投放媒体: 投放内容: 投放时间: 1

微信推送: 时间: 内容:根据每次活动调整内容 (四)乡镇超市海报 投放目的:配合乡镇赶集派单,丰富乡镇客户获知项目渠道,超市人流集中,便于推广本项目,扩大客户范围; 投放内容:每次项目推出更换新的活动内容 投放时间:一年时间(3月20日起)*30家 尺寸:高0.8*宽0.6 (五)公交车身 投放线路: 投放内容:项目销售信息释放 投放时间: (六)墙体 投放时间: 投放数量: (七)高铁站台灯箱广告 B、礼品配合 根据不同性质客户及外拓,制定不同的礼品,礼品要求实用精美; 礼品参考:玻璃水杯/烟灰缸/无纺布袋/植物油等 礼品时间:4月1日前 C、活动参考 4月2-4日清明节:拉斯维加斯之夜; 活动形式:百家乐、21点、赌大小等; 活动地点: 售楼部 2

餐饮营销推广方案

餐饮营销推广方案 餐饮营销人员招聘要求: 1、销售人员待遇:公司执行基本工资+绩效工资+提成(1450+550+销售额6%)。 2、试用期为2—3个月,可以看个人成绩表现来定适应期时间。(试用期间没有绩效考核工资) 3、所以人员转正后,公司根据其表现制定工资标准。(话费补贴) 4、公司免费提供食宿。 5、定期对销售人员进行有效的培训。 餐饮的推广方式: 推广方式由网络推广,人脉推广,营销推广,人员推广。

1、网络推广:网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。将我们的企业文 化建设等进行网络推广,本公司以房地产为主,带动高尔夫兼餐饮为一体。 2、人脉推广:人脉与人际关系有着很重要的联系。而人脉资源依赖于良好的 人际关系基础。在本公司也很多总经理对现在的周边市场有着一定的层级上的人际关系,可带动餐饮及客房的一个人气。 3、营销推广:本公司以房产销售为主,本会所以球会销售会籍为主,在此两 者销售可顺带式的扩大商品销售量销售餐饮这一部分。团体看楼客户、球会赛事等都可带动餐饮销售。 4、人员推广:人员推广主要是进一步弥补网络推广及营销推广等促销信息的 不足之处,组织的餐饮销售团队,定期拜访客户,电话联系客户,假日慰问客户,或是客户生日能够有份精美蛋糕或礼品相送,在本餐厅推出新的菜品及优惠的时候告知客户,及时让客户了解我们的信息。 推广人员试用期间的考核标准: 1、电话联系:每日电话联系客户20次。(做好通话登记) 2、拜访客户:登门拜访客户,每个星期5次。(附有调查资料显示) 3、市场调查:每月2次,了解市场周边行情。(附有调查资料显示) 4、试用期间每人每月完成餐饮营业目标6万元。(根据成绩表现可免试用期) 饮食部营销策略与模式 市场状况:

[整理版]企业网络营销策划推广方案范文

[整理版]企业网络营销策划推广方案范文 企业网络营销策划推广方案范文 ——网甲科技学习案 网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息,增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。 根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合2010年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。 一、时间: 2013年1月1日-2013年12月31日 二、2013年年度目标: 1、完成品牌网站建设(改版)。 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以 上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。 6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行 业网站转载400余次。

7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、2013年度具体工作安排表: 我司网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段:1月1日-3月30日 1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。 2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要“关键词”搜索自然排名居于前列。 3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。 4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。 5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。 6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。 7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负 面报道。 8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。 9、完成网站访问量6万人,论坛发贴200篇,浏览人数15万人,品牌新闻报道60篇以上,实现alexa网综合排名在90万内,PR值保持为4,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1% 10、每周、每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。 第二阶段:4月1日-6月30日 1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要“关键词”居于搜索引擎前列。

公司网络营销推广方案

网络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。当前,随着网络应用环境的快速成熟,网络营销已引起企业界广泛注意,并已开始实际应用。作为年轻的技术型企业,本公司有条件且有必要进行积极的尝试,使公司的营销工作步入全新的轨道,确保公司继 续跳跃式高速发展。 以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想: 一、网络营销实施环境初步评估 我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。 1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在: (1)公司产品为高技术产品。 (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。 (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。 (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。 (5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。 另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由: (1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。 (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。 2、目前可能存在的不足: (1)对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。 (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。 (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。 (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP提供的服务等等。 (5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估 3、结论: 1、初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

营销推广策略框架

营销推广策略框架 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

项目推广策略 一、推广目标: 高档商业物业的品牌形象,引导大众认知并接受建筑及商业特点,促进销售成功,圆满招商入驻,旺场开业经营。 二、项目定位: 根据市场现状和项目的自身特点,项目定位为: 市场定位:首席体验式时尚主题商业中心 消费定位:集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心(城市客厅) 形象定位:商业建筑、商业运营模式创新者和领导者 三、目标客户群 本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业素质和客观的市场情况,客户群定位如下: (一)投资型客户分析 ?客户类型 第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士 1)、拥有自己经营企业的私营企业主; 2)、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,有丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关国家干部; ?购买心理分析 以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺

不惜一掷千金。故此该客户群多为选购首层街铺,购铺预算相对较多,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。 对返租回报等促销措施的需求不太高。 第二类:经济富裕的本地市民 ?客户类型 1)、本地市民及周边县市的农民,经济富裕,有丰富积蓄,拥有相当资产及物业; ?购买心理分析 收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。 第三类:经济基础扎实,收入丰厚,尤指专业人士 ?客户类型 1)、在大型企业公司或事业单位,年收入5万以上的高层管理人士; 2)、有一定经营规模个体商户; 3)、外出打工,并已取得稳定收入之外地人士; ?购买心理分析 以上人士主要从事专业性较强的工作,该类人士购铺多选择首、二层或负一层商铺,部分资金周转能力稍低的人士将选择更高楼层,该类人士对投资回报的意识较强,并十分关注投资的利益点。 第四类:经济基础一般,但有较稳定收入及一定积蓄的工薪阶层和中小型个体户

某楼盘营销推广提案整稿范文

某楼盘营销推广提案整稿 绿色生态人文社区 一、市场现状 【市场现状总结】 1、产品高速发展,市场的产品力需求强烈。 2、推广手法逐渐多元化,明星楼盘不断涌现,如:水韵华都、厦鑫瑞锦、恒亿豪园、恒兴·绿景等。 3、消费者观念逐渐开放,对楼盘的的要求越来越高,但缺少有效引导。 4、产品形态高速发展,开发商集中开发小高层,消费者也逐渐接受高层住宅。 【龙岩楼市营销策略简析】 1、缺乏概念性炒作,在策略上过于单一,但也不泛好的楼盘形象。 2、无功效显著的促销手段,但比起往年,龙岩楼市在促销手段上已经热闹多了。 3、价格促销呆板,没有因时因地制定根据市场变化的一口价、返税价、返租价、送礼价、节日特惠价等。 4、付款难度大,定金多、首付多。 5、售楼人员缺乏专业培训,解说口径不一致。 【本案市场简析】 1、龙腾路在未来三、四年内将成为龙岩房市热点区域,并会随着政府的迁入,市政、生活配套不断完善而持续升温。但此时此景,却是“近水楼台先得月”,现如今速度快的就能更容易的分得一杯美羹。在速度上,城市中心花园已由优势转为弱势。 2、城市中心花园因为股东矛盾事件没有在短时间内得到化解,声誉大损,虽然在规模上、配套上均胜过部分楼盘,但“企业形象”却会让个别消费者望而却步。 3、城市中心花园在未来的销售中应采取降低或减免住户的各种费用来有效争取消费者。 4、城市中心花园应在同质条件下,主要是针对水韵华都,适当降低价格争取购房者。 5、让准业主参与工程监理,快速取得客户信任,提高优质的形象。 6、提升售楼主管的专业素质,加强对售楼小姐的培训,销售时统一口径,不乱承诺。 7、改变售楼部形象,对部分细节重新修饰,营造良好的购房环境。 8、在广告宣传上系统化,融入概念性宣传。 9、在促销策略上多元化,成功的促销应该是贴近生活的。 二、产品定位 根据本案的特性,城市人追求健康生活、自然环保生活的心理状态,结合龙岩消费力的具体情况及现售楼盘的经验,“市中心的绿色生态城”将成为本案小区定位。 (一)什么是绿色生态城? 1、能源系统:对进入居住区的能源,如电、煤气等从系统上采用优化方案,避

市场营销推广策略

市场营销推广策略 一、策划目的 / 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案) (一)营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 (二)产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

营销推广策略框架

项目推广策略 一、推广目标: 高档商业物业的品牌形象,引导大众认知并接受建筑及商业特点,促进销售成功,圆满招商入驻,旺场开业经营。 二、项目定位: 根据市场现状和项目的自身特点,项目定位为: 市场定位:首席体验式时尚主题商业中心 消费定位:集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心(城市客厅) 形象定位:商业建筑、商业运营模式创新者和领导者 三、目标客户群 本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业素质和客观的市场情况,客户群定位如下: (一)投资型客户分析 ?客户类型 第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士 1)、拥有自己经营企业的私营企业主; 2)、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,有丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关国家干部; ?购买心理分析 以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购首层街铺,购铺预算相对较多,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。

第二类:经济富裕的本地市民 ?客户类型 1)、本地市民及周边县市的农民,经济富裕,有丰富积蓄,拥有相当资产及物业; ?购买心理分析 收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。 第三类:经济基础扎实,收入丰厚,尤指专业人士 ?客户类型 1)、在大型企业公司或事业单位,年收入5万以上的高层管理人士; 2)、有一定经营规模个体商户; 3)、外出打工,并已取得稳定收入之外地人士; ?购买心理分析 以上人士主要从事专业性较强的工作,该类人士购铺多选择首、二层或负一层商铺,部分资金周转能力稍低的人士将选择更高楼层,该类人士对投资回报的意识较强,并十分关注投资的利益点。 第四类:经济基础一般,但有较稳定收入及一定积蓄的工薪阶层和中小型个体户 ?客户类型 1)、在各企事业单位担任中层管理职务之中青年生力军; 2)、从事IT、保险、直销相关职业等,较高收入的自由职业者; 3)、由于银行利率偏低而寻找新投资者的中小蓄户。 ?购买心理分析 以上客户的资金积累及来源不像前几类客户群般实丰厚,多会选购较高楼层、小面积的商铺,该类客户最注重返租回报及商铺总价上的因素,其次才考虑商铺位置和客流量等因素,对回报率较为敏感。

营销推广方案

营销推广方案 (一)营销推广方案的基本含义 营销推广方案是企业根据市场变化,结合企业经营目标推销产品或服务的营销 推广计划。营销推广方案必须具有真实性和可操作性。 (二)营销推广方案写作要点 营销推广方案的写作通常要注意以下几个方面: 1 要注意对消费群体的分析; 2 要注意对营销策略的分析; 3 操作过程要详细具体; 4 对各个营销网点的营销计划要具体; 5 各种促销活动也要具体; 6 其他方面。 (三)格式范例 公司市场推广方案 一、消费群分析 (一)目标消费群构成 1.有一定经济收入者,购车的目的是改善交通条件,方便工作。 2.城镇与乡村的公务人员,如行政、税务、公安、邮政人员,一般由单位或共同出 资购买,其目的是方便工作。 3.从事贸易、贩运的个体户,购车的目的是节约时间,方便运输,提高工作效率。 4.追求时尚的青年男女,购车的目的是享受生活,方便工作。 (二)农村市场消费群心理分析 1.有明显的从众心理和趋同性,听熟人介绍或看他人购买。 2.购买前是理性的,但由于受自身经济收入及对摩托车的知识了解程度的限制, 在购买过程中容易因营业员的介绍而被诱导,所以又是感性的。 3.影响产品购买因素的排序依次是价格、款式、质量、品牌、服务。 4.选购时,喜欢找已有摩托车的用户或者懂摩托车、汽车维修的技术人员联同挑 选。 (三)对摩托车的需求特征 价位及排量: 跨骑式:3000! 4000元,90! 100CC四冲程;5000! 6000元,125CC四冲程。 坐骑式:2000! 4000元,50! 60CC小踏板;3500! 5000元,90! 100CC大踏板。 2.性能: 结构简单、坚实耐用、操作简单、外观华丽。 (四)问题点 1.消费观念、消费习惯很难改变。 2.信息量少,且分散,信息传播慢。 3.密集县镇网点要耗费较大人力、物力和财力。 (五)营销状况分析 1.优势(机会点): (1)品牌知名度高,品牌价值 31.02亿元,居行业之首。 (2)网络全,60个异地业务部,621个专卖店,4500余个销售网点,2800余个服务 网点。 (3)品种多,100余个品种。 2.劣势(问题点): (1)由于产品结构的原因,以往只重视在重点地区城市市场的宣传推广,品牌并 没有深入人心,特别是农村市场知之甚少甚至产生误解。 (2)产品价格、政策、分销策略变化太快,网络不稳定,网点虽多,但至少有一半作用很小或不发挥作用(包含专卖店)。 (3)产品虽多,但真正的品牌产品并不多,除了个别产品在全国有些影响外,在西 北、华北等地某个品牌如今已落得和杂牌车相提并论。 二、营销策略

企业网络营销推广方案策划

企业网络营销推广方案策划 一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2009 年销售收入426.37 亿元,连续9 年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100 强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100 多个国家和地区。2005 年至今,格力空调连续5 年全球销量领先。该企业是珠海市人民政府国有资产监督管理委员会管理旗下的一家大型国有控股股份制企业 儿、行业网络营销环境及竞争对手分析 1、行业网络营销环境分析从宏观和微观环境两个方面对格力的 网络营销环境进行分析 (一)政治法律环境2005 年4 月1 日,《中华人民共和国电子签名法》正式实施。电子签名法的出台为我国电子 商务发展提供了基本的法律保障,解决了电子签名的法律效 力这一基本问题,并对电子认证机构、电子签名的安全性、 签名人的行为规范、电子交易中的纠纷认定等一系列问题做 出了明确的规定2007 年底,商务部正式公布《关于促进 电子商务规范发展的意见》,指出“我国电子商务发展还 处于起步阶段,整体应用水平比较低,交易环境有待改 善,社会公众对电子商务的认知度和认可度有待提高,电子 商务信息披露、资金支付和商品交付等行为还有待规

范” 。2008 年4 月,商务部《电子商务模式规范》和 《网络购物服务规范》出台征求意见稿,对实名制、支付交 易和信息记录等都作出具体规定。这有助于规范目前电子商 务市场良莠不齐的交易行为。这两份管理办法涵盖了对商家 法人资格、备案执照、经营行为、支付方式、服务体系等各 个环节的考核 要求,适用于B2B (企业对企业)、B2C (企业对个 人)、C2C (个人对个人)和G2B (政府对企业)4 种 形式的网上交易,对网上交易规范提出了较为详细的要 求。 二)科技环境自“十二五”开局以来,家电产品高端化的趋势明显。这对产品在功能、容量、节能、环保等方面提出了更高 的要求。行业技术升级的热点是是“变频技术、空调器 HCFC 替代技术、热泵技术、太阳能混合能源技术、新材 料和材料替代技术、智能化技术、关键零部件技术 等” ”,如果企业能在这些行业共性技术上成功 开发出具有自主知识产权的核心技术,并实现产业化,必然 跻身领导企业的行列。 2. 微观环境分析 消费群体的需求环境截止到2009年,空调保有量为农村每百户12.23,城镇每百户106.84。2009年,空调保有量为农村每百户12.23,城镇每百户106.84。2009年,空调保有量为2568万+2.24亿

月度营销方案模板

第一部分 **项目8月营销工作总结一、本月经营计划完成情况 二、10月营销工作总结 (一)销售工作总结 1、**项目销售数据统计 2、房源去化分析

**项目剩余房源占比分析图 (二)策划推广工作总结 1、10月份来电来访数据统计 2、推广费用及效果 3、日来电分析 (1)来电量

分析某一天来电量多或少的原因,分析每周来电量多或少的原因。 (2) 来电获知途径分析 分析来电量的主要途径是什么?占到多大比例? 4、 日来访分析 (1) 来访量 024681010.1 10.3 10.5 10.7 10.9 10.1110.1310.1510.1710.1910.2110.2310.2510.2710.29 51015202530第一周 第二周 第三周第四周 第五周 51015202530354045网络报纸户外介绍DM 短信老客户

分析某一天来访量多或少的原因,分析每周来访量多或少的原因。 (2) 来访客户需求分析 51015 第一周第二周第三周第四周 1234569.1 10.310.510.710.910.1110.1310.1510.1710.1910.2110.2310.2510.27

(3) 来访客户获知途径分析 第一获知渠道: 分析: 第二获知渠道分析: 5

5、 成交客户分析 (1) 成交客户获知途径分析 (2) 成交客户职业分析 分析成交客户的职业分布和职业特征。 (3) 成交客户收入情况分析 分析成交客户的收入情况。 123456企业单位 政府公务员 事业单位 个体私营 123453万以下 3万-5万 5万-10万 10万以上

营销推广提案

示范·海盐产业园营销推广提案 海盐示范置业有限公司 2012年4月

目录 第一部分本案概况及SWOT分析 第二部分项目销售目标及定位 第三部分销售工作计划构思 第四部分项目广告推广策略 附录关于项目的一点思考

·第一部分:本案概况及SWOT分析·一、示范·海盐产业园概况 示范·海盐产业园概况 旗舰型产业园——13万方综合体 示范·海盐产业园项目规划总建筑面积为13万平方米,占地108亩,项目位于浙江省省级中小企业基地--沈荡工业区(海盐县沈荡镇)核心区域。本项目以低碳工业园为标准,以“典型性、唯一性、未来可持续性”为原则,以“建筑功能、产业潜力、市场表现、价值贡献”为目标,以创导者的姿态缔造沈荡五星产业园区,搭建与国内外资本、产业运营商、行业企业之间的对接平台,激发企业影响力,从而树立产业品牌推动企业快速发展,并以此开启城市产业综合体百业兴旺的新篇章。

项目一期(B区)概况 示范·海盐产业园规划有A、B两大片区。 项目一期开发的为B区,占地约29300㎡,工程容积率按1.04、绿化率按20.7%规划。 B片区规划建有10套标准化工业厂房,每套为2层厂房拼接4层办公楼的形式,注重产品的模块化、集约化、低能耗、高附加值。 单栋标准厂房拼接办公区域的设计理念为整合生产和商务实现了更为精简和更具效率的空间融合。 外观简洁大气,富有浓郁的 现代化气息。 园区厂房结构荷载考虑充 足,大空间构筑,前后各有客、 货电梯,交通流线清晰便利,布 局灵活多变,适合产业业态多元 化的需求。

B区项目各项建筑设计指标 序 号 名称单位D1# D2# D3# D4# D5# D6# D7# D8# D9# D10# 1 建筑面积㎡5376.9 4047.7 2606.6 2606.6 2606.6 2606.6 2606.6 2606.6 2180.4 2508.0 2 楼层 (不含机房) 层5F 5F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 2F/4F 3 货梯2T/ 客梯1T 台 5F×1/ 5F×1 5F×1/ 5F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 2F×1/ 4F×1 4 用电总负 荷 KW 185.02 122.82 126.38 126.38 126.38 126.38 126.38 126.38 125.34 126.38 5 消防进户 管 φ100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 6 层高(厂房 /办公) 米 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 5.0/4.5 7 结构类型/ 框架框架框架框架框架框架框架框架框架框架 备注: ①.园区配套有:门卫间、消防池、垃圾房、配电房; ②.机动停车位91个,按3车位/1000㎡(建筑面积)规划; ③.非机动车停车位340个,按人数的80%计算该数据; ④.园区主干道宽10米,转弯半径9㎡;其它道路宽6米,转弯半径6米。

市场营销推广策略

一、策划目的 / 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。 对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。 如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营

销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。 只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。 分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会(四)威胁四、营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

项目营销推广提案

某项目营销推广提案 一、营销推广目标 项目现状: 由于本项目地理位置较偏,而目前德州的开发热点大都在东部新区和市中区,且项目前期推广还未开始,因此本案知名度较低。 项目距离市中心较远,自身的周边生活配套不齐全,会给入住居民日后的生活带来些许不便。 周边同地段物业有“华泰景园”“凤凰雅苑”,从地理位置和知名度方面都有强劲的竞争对手。 项目本身规模较大,为了辅助销售及后期房源的推出,因此要通过大量的前期推广工作为项目打开知名度。 推广目标: 1、塑造良好的楼盘形象:低价位、高性价比、富有亲和力的楼盘形象,使本项目在西部市场脱颖而出。 2、周密的销售推广打算:从准确的市场定位、精准的广告诉求、针对性的广告投放、良性销售操纵、价格策略等方面将利润最大化,做

到及时有效的为公司回拢资金,缩短运营周期。 3、树立良好的开发商品牌形象,并在百姓中形成良好的口碑宣传。 二、企划思路 1、什么是最好的房子? 2、什么样的房子才是最适合我们的房子? 3、什么样的建筑才能为您制造最新最舒适的生活? 将一系列问题通过有效、高效的宣传方式和全方位的推广工作将问题一步步逼近消费者,再一一解答,强有力的吸引消费者的眼球。 向客户进行问题解答: 适合的才是最好的: 低等价位、高品质建筑质量、超前规划设计、人性化功能分区、良好的物业治理。 ××项目,陈述一系列项目优势。 三、目标客户群体分析 1、职业定位

小型私营企业主社会中低层消费者项目周各大中型企业职工 置业投资者 2、目标客户年龄层定位 目标客户职业层面及经济特征分析,本案的目标客户年龄范围较大,应在25—45岁之间。 3、目标客户家庭结构分析 尽管目标客户群体的职业和年龄不尽相同,但他们都有一共同的特性,那确实是随着房产消费市场的不断成熟,人们购房所考虑的购房因素越来越全面。居住环境、生活配套、交通是否便利、小孩教育问题、老人赡养问题等差不多上其选择楼盘的考虑因素。 4、生存内心分析 夫妻双方或单方均有较稳定且差不多能够满足生活需求的工作,事业有待进展,有定的社会地位,迫切需要改变居住环境。 当价位上能够承受的同时,又会挑剔一定的生活环境问题,而且都将会有二次置的可能性。因此,在做好项目前期建设和销售工作的同时售后服务工作,以助于在消费者中树立良好的品牌形象

季度营销推广方案

明丰东江府2011第四季度营销推广方案一、项目一期首批单位销售情况 尚座B:截止2011年9月19日剩余11套,具体销控如下表: 名座:截止2011年9月19日剩余货量27套,具体销控如下表:

二、项目一期首批单位销售现状分析 1、尚座B200㎡以下单位剩余货量不多,因面积相比较小,总价较低前期销售情况略好; 2、从销控上可见,名座剩余单位属高楼层单位,总价和单价较高,按银行及VIP客户折后价格维持在7000元/㎡以上,客户接受度较低,所以销售抗性很大; 3、目前客户到访仍是一个问题,很多客户不知道项目的存在,也有一些客户认为项目是一个入伙的楼盘,没有房子卖了,建议下阶段加大线上的营销推广的力度,主要建立短信平台,可以投放自有客户资源。加大派单的力度,特别在周末晚上人流密集的商场。 4、专业性强,工作效率高,对项目销售有很大的促进作用。增加广告公司,

三、客户意见反馈: 1、客户抱着试试看的态度到项目现场看楼,因为不确定我们是否是在销售的楼盘,建议为截留路过项目的客户,楼体增加条幅; 2、很多客户反应找不到来项目的路,项目没有明确的导视,建议在方正东路转角处,树立导视进行项目指引是非常有必要的; 3、很多客户到项目以后,都找不到停车的地点,而且找不到销售中心正门,建议销售中心门前的立方体移走,树也同样移走,同时建议较大尺度的销售中心精神堡垒; 四、营销推广思路 根据现阶段的销售情况,合纵联盟明丰东江府项目组经过细致研讨制定以下营销推广思路: ?9月份以自然销化为主,媒体推广建议以短信形式(请建立短信平台)小量出街,引起石龙及周边镇客户的关注。 此阶段销售对象以名座、尚座B为主; ?10月份主推名座、尚座B单位;同时兼顾尚座A单位暗销,同时告之盈座上市信息; ?11月份中盈座对外推广,制定对外销售对象; ?12月份完成盈座60%销售任务,1月再借活动再次消化剩余40%货量。 主推名座、尚整理客户,盈座达到60%销 五、九月份营销推广策 1、九月份活动一览表 2、九月份营销节点

营销推广策划方案

营销推广策划方案 篇一:市场营销推广“电池转换手机便携充电器”推广一、背景浅析在信息交流频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,受到了人们的亲来。然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。介于此,我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,希望能给广大的手机用户提供方便。二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可动摇的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际应用价值。且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的尴尬,经济实惠,具购买价值。四、产品优势及特点1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V-4.2V的移动数码产品。3、外观精小、时尚。 4、高效节能,可持续通话200-380分钟。 5、充电电流最大500mA。 6、使用红色LED作为指示,灯亮表示在充电,否则表示充电结束或电池电量不足。 7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。五、产品定位与价格战略低成本电子产品。采用差别定价策略:1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。4、差别定价不至于引起顾客反

感以至于放弃购买且形式不违法。六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求产品才会有自己的市场,而不 断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可 能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能 要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传 与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等。 七、推广办法这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只 有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我 们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求 合理我公司尽量满足企业开创期:营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。企业发展期: 打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟 运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销 商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。精 神文明期:企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发, 扩大经营规模,寻求持续性发展之路。本商品是既迎合了市场需求 又自主创新的,极具市场价值,我公司必将着力建设此项目争取直 接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式,在服务大众的同时获取最大利润!

关于品牌公司市场营销策划方案

关于品牌公司市场营销策划方案 关于品牌公司市场营销策划方案篇一 一、调查目的 1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。 2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。 3、了解潜在客户规模及分布状况。 4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。 5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。 二、调查对象 1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位) 2、上班人群 三、调查内容 1、产品自身情况调查 2、需求市场调查 消费者偏好 购买决策 购买行为 ④价格支付能力 ⑤购买人群

3、竞争市场调查 ①主要竞争对手 ②各竞争对手优势、劣势 4、一号通业务市场调查的重要性 四、搜集信息 1、消费者的购买意向 2、不同领域消费者的需求 3、了解各个类似业务的竞争状况 4、消费者对产品的要求 五、制定抽样计划 1、实施分层抽样 a、以所属领域特点为分层标准 b、按比例抽取一个样本量为500的样本 2、样本要求 a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作 b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查 c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具 六、设计问卷 通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。 七、调查进度 第一阶段:初步市场调查1天 第二阶段:制定计划2天

审定计划半天 确定修正计划半天 第三阶段:问卷设计1天 问卷修改确认半天 第四阶段:实施计划2天 第五阶段:研究分析2天 调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。 八、信息整理分析 1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整 理分析。 2、根据问卷调查情况绘制数据表格 九、调查预算(略) 关于品牌公司市场营销策划方案篇二 一、检讨与愿景 20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管 理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位, 人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层 的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生 存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中, 不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。 二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市 场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重

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