党建工作量化考核管理办法

党建工作量化考核管理办法
党建工作量化考核管理办法

XXXXX2014年乡镇、街道党(工)委

党建工作量化考核管理办法(试行)

为贯彻落实区委九届五次全会精神,进一步加强基层党组织建设,切实发挥基层党组织服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的作用,提高全区基层党组织建设科学化水平,特制定本办法。

一、考核内容及形式

主要分为管理、建设和活动三方面内容,17个项目34个考核点,采取平时考核和年度考核相结合的形式,考核分数为100分,计分标准如下:

(一)管理方面

1、常规工作(3分)。所辖村、社区党组织没有完成《党支部(总支)活动手册》各项任务的所占百分比,每10个百分点扣0.5分;年度工作方案、总结,每项0.5分。

2、“三位一体”管理(5分)。按照《阳明区村(社区)干部“三位一体”管理指导意见》(以具体发文名称为准)的要求,明确具体责任并签定履职责任书1分;年初,村(社区)干部在支部大会和村民代表大会进行公开承诺1分;年末,组织所辖村(社区)按“三位一体”管理要求,进行“个

人述职、民主评议、班子测评、党(工)委审定”的评责考核2分;按照《阳明区农村(社区)干部责任追究办法》,对履职不到位的“两委”班子成员应问责而未问责的,此考核点不得分。

3、“四位一体”服务(4分)。乡镇、街道选派本机关干部驻村(社区)包保并有明确包保任务1分;村(社区)党组织帮扶困难党员1分、对党员致富带头人进行扶持1分;组织有能力的党员帮扶困难群众1分。

4、党建经费管理(4分)。执行《阳明区关于加强基层党建工作经费使用管理办法的通知》(牡阳组发字…2013?12号)文件情况,不符合考核要求的不得分。

5、“大学生村官”管理(3分)。对大学生村官以“日常考勤、民情日记、调研报告”为主要内容的三项管理工作1.5分;年底,组织大学生村官以“个人述职、民主测评、班子评价、镇党委审定等综合考核工作1.5分。

6、信息宣传(10分)。报送的信息在区级宣传平台和网站中报道,每篇0.5分;经省、市级新闻媒体、网站报道,省级5分、市级3分;撰写党建工作调研文章,区委组织部采用每篇2分,省、市委组织部采用每篇5分。

7、党员队伍(5分)。严格执行发展党员程序,保质保

量化考核管理制度

量化考核管理制度 第1章总则 第1条目的 1.建立和完善本公司人力资源管理体系和员工激励约束机制。 2.对公司员工的工作进行客观、公正地评价,营造公平、公开、公正的竞争机制。 3.为薪酬管理、工作调整、工作改进、公司发展和员工发展等方面提供可靠依据。 第2条绩效考核原则 1.公平、公正、公开原则。 2.定量考核为主的原则。 3.考核成绩以确认的事实或者可靠的材料为依据的原则。 第3条适用范围 本制度除下列人员外均适用于公司其他员工。 1.兼职人员。 2.新入职公司但仍在考核期的员工。 3.因私、因病、因伤而连续缺勤个工作日以上者。 4.因公伤而连续缺勤个工作日以上者。 5.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。 第2章职责分工 第4条公司行政人事部是绩效考核工作的归口管理部门,其职责如下。 1.制定并修改公司考核制度,报公司总经理审批后督促各部门执行。 2.对考核各项工作进行培训与指导。 3.对考核过程进行监督与检查。 4.汇总统计考核评分结果,形成考核总结报告,对月度、季度、年度考核工作情况进行通报。 5.协调、处理各部门各级人员关于考核申诉的具体工作。 6.对考核过程中不规范的行为进行纠正、指导与处罚。 第5条各部门负责组织部门内部考核工作,其具体职责如下。 1.在行政人事部的协助下制定本部门员工的考核指标。 2.负责组织实施本部门的考核工作。 3.负责对本部门员工的考核结果进行反馈,帮助其制订改进计划,并对考核工作情况

进行通报。 4.协助处理本部门关于考核工作的申诉。 5.建立部门人员考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。 第3章考核实施 第6条公司考核期限为1月1日至12月31日。 第7条公司员工考核分为试用考核、月度考核、季度考核、年终考核4种,具体考核时间如下所示。 考核分类及时间安排表 第8条为对员工进行科学、有效的考核,建立合理的考核指标,依据各岗位性质,公司将员工分为两类进行考核。 1.A类员工,即工作内容的计划性和目标性较强的员工,包括公司的副总、部门经理、部门主管、销售部员工,对此类员工,公司主要依据计划与目标确立其业绩考核指标。 2.B类员工,即工作属日常性、重复性工作的员工,包括除销售部之外的其他部门的基层员工,对此类员工,公司主要依据工作说明书中对工作的具体规定确立其业绩考核指标。 第9条公司主要从业绩、能力和态度3方面对员工进行考核,不同岗位的员工,其考核的内容不同,见下表。 不同岗位的考核内容与考核方式一览表

党建目标考核制度

党建目标考核制度 为加强和改进党的基层党支部建设和党员队伍建设,提高基层党建工作的制度化、规范化、科学化水平,增强基层党支部的执政能力,发挥党员先锋模范作用,深入开展学习十八大精神活动,为促进学院发展提供坚强的组织保证,根据《中国共产党章程》和中央、省市有关文件精神,结合我院实际,特制定本考核办法。 一、考核原则 分类考核,民主公开,客观公正,促进工作,鼓励创新。二、考核范围 全院所有基层党支部。院党委负责对各基层支部的考核工作。 三、考核内容 1.组织建设 (1)把党建工作列入全年工作计划之中,做到党建工作与业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。支部有工作计划和工作总结,报送及时。 (2)支委一班人熟悉党务工作业务,分工负责,团结协作。 2.制度建设 (1)坚持“三会一课”制度。支部党员大会全年不少于3次(含集中学习、上党课、民主生活会、情况通报会等)。

支委会、党小组会一月一次。党课一般半年组织一次,全年上党课不少于2次,且有党课教案备查。每次组织生活会,党员参加率不少于80%。 (2)坚持民主生活会制度。支部民主生活会一年召开一次,会前要做好充分准备并报告上级党组织,会中要认真开展批评与自我批评,会后要有总结、出成效。 (3)坚持民主评议党员制度。填写民主评议党员登记表,严肃处理不合格党员。相关资料、记录齐全。 (4)坚持党员教育学习制度。党员教育要做到年初有计划、平常有记录。要给党员干部配备必要的学习资料。每个党员有专门的学习记录本。 (5)要创新工作机制。积极向上级党组织反馈党建信息,及时总结典型,推介经验。每年向党委报送党建信息不少于3条。 3.党员管理与发展 (1)做好党员的日常管理工作,及时办理党员转进、转出手续和预备党员转正手续。每半年研究一次发展党员工作,认真执行发展党员“四制”,即培训制、票决制、公示制、责任制。 (2)坚持按标准、按时足额收缴党费。 (3)按计划和规定发展党员,确保新党员发展质量。按照要求上报年度积极分子名单和参加培训名单,组织积极分子

设备量化考核管理制度

1.目的 为了加强设备管理,维持设备完好的技术状况,降低设备的运行成本,延长设备的使用寿命,促进管理工作进一步规范化、制度化,特制定本设备量化考核管理制度。 2.适用范围 本考核规定适用于硅片厂全部生产设备的管理、检查考核。 3.设备考核内容及标准 3.1设备自主点检的考核 3.1.1点检人要按点检标准和点检记录表规定进行点检,并做好记录。未按时点检与监测而发生设备故障,又无点检记录,每违反一次,视情节轻重给予罚款20-50元/次。 3.1.2点检发现的一般隐患和问题未及时安排处理,又未采取有效的防护措施,而导致故障扩大或造成设备事故,给予加倍罚款50-100元/次,并对设备所在区域负责人给予相应的罚款。 3.1.3重大隐患一经发现,应及时采取防范措施,通知相关部门共同协商解决,并做好记录,在未解决前或未经相关部门同意,该设备严禁运行,违反该规定给予200元以上的罚款,如情节严重给予相应的处分。 3.1.4点检记录的填写、统计和保管,要求记录必须真实详细。点检记录保管不当和弄虚作假,违反规定给予罚款20-100元/次。 3.1.5记录不规范,填写与设备巡点检无关的内容,漏填、错填、不签名或挪作它用,违反该规定罚款20-50元/次。 3.2设备专业巡检的考核 3.2.1巡检人要按巡检标准和巡检记录表规定进行巡检,并做好记录。未按时巡检与监测而发生设备故障,又无巡检记录,每违反一项,视情节轻重给予罚款50-100元/次。 3.2.2巡检发现的一般隐患和问题未及时安排处理,又未采取有效的防护措施,而导致故障扩大或造成设备事故,给予加倍罚款100-150元/次,并对设备责任工程师给予相应的罚款。 3.2.3重大隐患一经发现,应及时采取防范措施,通知相关部门共同协商解决,并做好记录,在未解决前或未经相关部门同意,该设备严禁运行,违反该规定给予300元以上的罚款,如情节严重给予相应的处分。

党建工作考评管理办法》

制度管理控制表

党建工作考评管理办法 一、目的 加强和改进公司党的建设,建立健全党建工作制,切实提升党建工作科学化水平。 二、适用范围 适用于公司各单位。考核期间为当年的1月1日至12月31日。 三、考评原则 党建工作考评坚持注重实绩与群众公认相结合的原则;坚持日常管理与年度考核相结合的原则;坚持定量考核与定性评价相结合的原则;坚持统筹推进与分类评价相结合的原则。 四、考评内容和标准 (一)按照《公司党建工作考评标准》(见附件1),党建考核由基础工作考核、重点活动考核、创新创效考核、党员群众民主评议四个部分组成,满分为105分。 1.基础工作考核:包括推动企业发展、工作运行机制、党组织班子建设、党的思想组织作风建设、宣传思想工作、团青作用发挥、维稳工作、日常工作等八个方面,分值为70分; 2.重点活动考核:分值为10分; 3.创新创效考核:累计加分不超过5分; 4.党员群众民主评议:按照《公司党建工作满意度测评表》(附件2)进行民主测评,分值为20分。 (二)否决条件 领导班子成员发生违法案件;发生工程建设、设备物资采购、产权交易、投融资等方面的重大经营违规责任问题;发生私设“小金库”、账外账等特大经营违规责任问题;发生重大安全事故;发生重大稳定事件。发生以上任一事项,取消评优资格。 五、考评方式 党建考核采用单位自查自评、公司考核检查组检查考核及党员群众评议相结合的方

式进行。检查组检查采取听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式进行。 六、考评程序 (一)公司系统各单位,根据《公司党建工作考评标准》进行自查,并将自查评分表、自查报告于每年11月30日前报公司党委。 (二)公司组成考核检查组于12月底前对各单位进行集中检查考核。 (三)考核评价结果报公司党委审定后,由政治工作部负责向各单位进行反馈。 七、考评结果及运用 (一)党建考核评价结果实行百分制,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,具体界定范围如下: 1.优秀:90分以上。 2.良好:80分到89分。 3.合格:70分到79分。 4.不合格:70分以下。。 (二)考核评价结果为“优秀”的,作为党内评先的重要条件,参加文明单位、先进基层党组织的评选;考核评价结果为“不合格”的,提出整改要求,限期整改,单位不能评选先进,单位领导班子成员不能参评先进个人。 (三)各单位应参照本办法,结合实际,建立科学合理、分层分级的党建工作考评管理办法,促进党建工作责任制的层层落实。 八、支持性文件 中国电力投资集团公司党建工作考评管理办法 九、附件 附件1 公司党建工作考评标准 附件2 公司党建工作满意度测评表 附件3 公司党建工作满意度测评结果汇总表

东城基层党建工作全年检查情况汇报

东城基层党建工作全年检查情况汇报 根据市委组织部的安排部署,我处于12月1日至6日和东城街道办事处所辖党组织和党委自身建设进行了为期6天的自查。现将自查情况汇报如下: 一、检查的范围与方式 对照《2011年湖北省党的基层组织建设工作考核评价项目》,对该处所辖20个村(居)党总(支)部、财经所、中心学校、卫生院10个处直单位党总(支)部,采取查阅资料、座谈了解等方式分层面进行了认真检查。 二、总体情况 总的来说,我处基层党建工作领导重视,责任明确,措施具体,组工人员认真履职,工作扎实,督导有力,各种台账资料的记录、户外公布栏的更新等基础性工作运转有序,大员抓、大家抓、大力抓的党建氛围浓厚。具体表现在以下4个方面:一是党建工作月例会制度执行到位 从台账反映,我处自6月起开始严格执行党建工作月例会制度,将各村(居)党总(支)部组工人员集中到办事处,就党建工作台账操作等情况进行培训检查,并统一整改,使村(居)干部养成了定期做记录的习惯,形成了党建工作日常化管理。 二是引领示范作用发挥明显

我处党委党建工作基础资料较为规范完整,类目清晰,党员群像图与党员创先争优公开承诺有机融合,人责合一,一目了然,简洁美观,为下辖各党总(支)部做出了表率。 三是台账登录科学灵活注重长效 鉴于党员、村民等台账登记工作量大,但人员相对固定的情况,为更好的发挥台账登录的科学性,使用的长效性,我处引导各村(居)打破基础台账固定本本的限制,将上述台账打印成了规范性文本,并保存电子档以便后期删改添补,有效减轻了组工干部的后期工作量。 四是整体推进效果较好 所查30个党总(支)部的党建基础工作均逐月推进,其中,关东、下坝等5个党总(支)部做得更为实在、具体。 三、问题和不足 一是去年始划归该处管辖的理智坳农场居委会,由于其办公楼年久失修近于危房,硬件基础差导致上墙资料薄弱。二是由于今年换届,大部分村的组织工作人员为新进入村支两委的委员,存在能力水平、思想素质参差不齐导致台账质量有高有底。三是工作台账等软件资料尚需进一步规范和完善,时间、笔迹等逻辑性错误需要避免(如,个别村的支委会记录记成了党员大会等)。四是个别处直单位的软件资料不完善,未进行分类整理。五是由于计划生育、综治维稳、人民武装等方方面面阵地建设的需要,

安全生产管理量化考核办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD748 安全生产管理量化考核办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产管理量化考核办法通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用,进一步强化员工安全意识,提升安全管理水平,做到“电力生产,安全为先”,营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围,公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长:殷绪强 副组长:赵清明李强 成员:郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责: 1.负责指导“安全竞优”活动的正常开展; 2.负责协调活动中发生的问题; 3.负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长:郑保磊

成员:丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1.负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。 2.负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3.负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4.负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。 办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上,分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实,保证质量;复查要坚持原则,客观公正。 1.评选程序 (1)“安全竞优”活动的评比,每月进行一次,由各分场安全第一责任人组织本部门根据《安全生产管理量化考核细则》进行自查评(见附件)。 (2)各分场将自查评结果,于次月1日前报安监部,安监部组织考评小组成员于3日内进行复查,将复查情况和日常安全检查落实情况进行综合考评,报领导小组进行审核批准。

党建工作量化考核标准

党群工作部党建工作量化考核体系之一 一、思想政治教育: (一)领导班子思想建设 1.重视班子自身建设,坚持中心组学习制度; 2.按要求开展中心组学习。有学习计划,有一定的集中学习和调研时间。原则上每年集中学习不少于12次,每位领导干部撰写调研报告1-2篇; 3.每年1月报送学习计划,每年12月底报送中心组学习情况报告; 4.学习考情、学习记录和学习资料齐全。 (二)党员干部教育管理 1.坚持正面宣传教育,有干部理论学习教育培训计划; 2.坚持党支部学习制度,有党支部或党员学习教育计划; 3.按要求开展学习教育活动,学习记录及支部工作手册填写认真完整; 4.按要求征订党报党刊并组织学习。 (三)思想政治研究及舆情报告 1.有研究会章程、组织领导、活动经费,政工队伍健全。 2.积极开展本级党建思想政治工作研究。活动有计划、有成效; 3.积极承担特能集团党建研究课题; 4.积极承担西北局政研分会和兵器工业集团研究会党建

研究课题; 5.定期开展党建思想政治工作舆情调研和情况分析。 (四)专项活动和主题实践活动 1.积极开展学习型党组织建设活动。有活动方案、有组织领导、有工作落实,有创新举措,有阶段小结,有学习成果; 2.积极开展党课教育培训活动; 3.积极开展读书活动等专题活动。 (五)创新工作 1.在省部级以上刊物上发表党建和思想政治工作方面的文章; 2.党建思想政治工作受集团公司及省部级以上表彰奖励。 二、精神文明建设 1.大力开展群众性精神文明创建活动,形成良好的道德品质和行为规范,树立良好社会形象; 2.积极组织丰富多彩文化娱乐活动,活动方案及记录完整; 3.积极开展文明单位、文明班组和文明家庭等文明评比活动; 充分发挥工会、共青团及社区组织在精神文明建设中的主力军作用。

安全生产管理量化考核办法2016.6

安全生产管理量化考核办法 为进一步落实安全生产责任制,建立健全安全管理体系,督促各级管理人员履职尽责,强化落实区队、班组安全管理主体责任,加强区队、班组建设,本着全员参与,群策群力,强基固本,严管理、真考核、讲兑现的原则,形成制约机制,保证安全管理体系运行。经矿研究决定,下发安全生产管理人员量化考核办法。 一、考核领导小组 组长:矿长、书记; 副组长: 副总以上领导; 成员:生产科、机电科、安监处、调度室、地测大队、人力资源科负责人。 二、考核范围:井下科室管理人员、井下基层单位正职、副职及班长、地面基层单位管理人员(运转队、安装队、选煤厂),详见附表1《安全管理量化考核范围》。 三、考核指标:见附表2《安全管理量化考核项目表》和附表3《井下考核人员入井指标》。 四、考核说明: 1.科室管理人员査处“三违”次数比指标多一人次一般“三违”加1分,严重“三违”加10分。罚款必须署名,(外委施工队的罚款不计算指标)。查隐患比规定指标多一次一般隐患加1分,重大隐患加10分。 2.管理人员查处三违,安检大队跟班副队长、班长在现场却没发现,联责扣2-5分/人次。 3.基层单位跟班副队长和班长查本班“三违”不与本人联责。

4.列级事故、人身事故或较大未遂事故责任者,以处理决定按“三违”级别扣分,负连带责任当月考核总分减半,负主要责任当月不得分。 5.被考核人因公出差完不成考核指标,经矿分管领导签字按比例折扣考核指标。 五、奖励办法 1.井下基层管理人员月考核得分90分,正职1000元、副职800元,得分95分,正职2000元、副职1600元;跟班技术员按副职考核。 2.科室管理人员月考核得分95分,正职1000元、副职800元、科员500元;地测队正职800元,副职680元,科员480元。月考核得分达到100分,正职2000元、副职1600元、科员1000元;地测队正职1600元,副职1360元,科员960元。 3. 地面(运转队、安装队、选煤厂)基层管理人员月考核90分,正职600元、副职480元、技术员300元。月考核达到95分,正职1200元、副职960元、技术员600元。 4.月考核得分在100分以上,每超过1分奖励100元。 5.考核分数低于100分的,生产奖金“4、3、3”比例中的安全奖“4”按得分百分比进行计算。即安全奖“4”=考核得分/100×(生产奖金×40%)。 6.班长以风险抵押金作为考核奖。 7.出现轻伤以上人身事故或二级非伤亡列级事故,除按本办法考核以外仍按矿有关规定执行。 8.本办法由安监处负责考核,月考核初步结果由安监处在矿领导签字前在内部办公网发至相关单位。考核最终结果经矿领导(生产矿长、机电矿长、经营矿长、总工程师、安监处长、矿长)签字后在矿长安全办公会

非公有制企业党建工作指导员管理办法

非公有制企业党建工作指导员管理办法 第一章总则 第一条为加强对我区非公有制企业党建工作指导员的管理,充分发挥党建工作指导员的作用,增强工作的科学性、实效性,根据《党章》和市、区委有关文件精神,结合实际,制定本《办法》。 第二条选派党员干部担任非公有制企业党建工作指导员的目的是为了全面提升我区非公有制企业党建工作水平,扩大党的工作覆盖面,创新党的活动方式,夯实党的执政基础,提高党的执政能力,进一步落实“党的组织、党的工作”在非公有制企业中全覆盖的各项任务,促进非公有制企业健康快速发展。 第二章职责任务 第三条党建工作指导员要结合企业工作实际,制定科学的党建工作计划和工作目标。 第四条宣传贯彻党的路线方针政策,教育、引导非公有制企业遵守国家的法律法规,坚持正确的生产经营方向和事业发展方向。 1

第五条坚持指导与服务相结合,关心企业发展,深入调查研究,想企业所想、急企业所急、帮企业所需,积极为企业做大做强出谋献策,积极协调解决企业生产经营中遇到的困难和问题。 第六条按照“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”的原则,指导和帮助非公有制企业建立健全党组织。积极培养入党积极分子,把具备条件的入党积极分子及时吸收到党组织中来。加强党员的教育管理,发挥党员的先锋模范作用。 第七条结合企业的特点,建立一套有利于开展党的工作、有利于促进企业健康发展的规章制度,指导企业开展争创“双强六好”企业党组织活动,使企业党建工作步入规范化、制度化轨道。 第八条支持工会、共青团组织依照法律和各自章程开展工作,帮助工会、共青团等群众组织搞好组织建设。充分利用工会、共青团组织阵地,及时向广大职工群众宣传党的政策,扩大党组织在企业的影响力。 第九条按照上级党组织满意、业主满意、党员职工群众满意的要求,正确处理好国家、企业、职工三者的利益关系,加强职工群众的思想政治工作,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,维护职工群众的合法权益,化解企业主与职工群众的利益矛 2

党建工作年度考核办法

本文系作者原创投稿,仅供学习参考,请勿照搬照抄! X县党建工作年度考核办法(送审稿) 第一章总则 第一条为全面提高党建工作科学化水平,引导全县各级党组织开拓奋进、争创一流,推进转型突破,促进跨越发展,为推动X副中心城市加速崛起提供坚强组织保证,根据《党章》、党内有关规定及省市文件要求,制定本办法。 第二条党建工作年度考核坚持以下原则: 1、引领方向,争先进位; 2、夯实基础,突出重点; 3、注重实绩,客观公正; 4、真考实核,激励先进。 第三条本办法适用于各镇党委,县委各部门,县级国家机关各部门、各人民团体党组织的党建工作年度考核。 第四条全县党建工作年度考核在县委领导下,由县委组织部组织实施,与全县年度目标责任考核相衔接。 第二章考核内容 第五条本办法所指的考核内容,主要是依据县党代会报告、县委全委会报告、《X县年度党建目标责任书》和《中共X县县委组织部年度工作要点》确定的涉及组织工作的内容,包括思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍 1 — 1 —

建设、党代表联络工作和中央、省市县委安排部署的党内重大学习教育实践活动等工作。 第六条坚持党建基础工作、重点工作、创新工作和宣传工作“四位一体”考核。 (一)党建基础工作指履行党的建设基本职能、基础建设和日常性工作。 (二)党建重点工作指第五条所列的中央、省市县委重大部署和组织部门开展的重要活动。 (三)党建创新工作指在党建工作方面探索实践和总结的有推广价值或借鉴意义的新方法、新途径、新经验。 (四)党建宣传工作指对在县以上主流媒体、党报党刊宣传我县党建工作动态、介绍党建工作经验、做法情况的考核。 第三章年度目标任务制定下达 第七条根据《县委组织部年度工作要点》和市县考核办下达的党建考核共性指标,县委组织部结合实际,细化分解工作任务,制定《党建工作目标责任书》,经县委组织部部务会审定,与各镇党委、县级各部门签字后下发,作为平时考核和年终考核的依据。 第八条《党建工作目标责任书》下达以后,确需纳入党建工作年度考核的工作任务,经县委组织部部务会研究审定后纳入考核范围。 第四章考核办法和程序 — 2 — 2

班级管理量化考核办法(最新修订版)

应发[2013]第 3 号 应用化学工程系班级管理量化考核办法(试行) 为进一步加强我系班级管理工作的水平,促进班级学风建设及校园文化活动开展,更好的把竞争机制引入到班级管理工作中,充分调动学生参与管理并接受教育的积极性,促进班级管理趋向规范化、制度化,特制订本办法。 一、考核原则: 根据各年级实际情况,按照不同考核内容,分二种情况进行考核。 二、考核年级区分及内容: (一)、对大一、大二第一学期班级管理考核内容从四方面进行:(附表一)第一部分:班级日常管理工作。1、违纪处理;2、宿舍卫生;3、早操出勤情况;4、宿舍管理;5、期中学生工作检查资料检查;6、完成任务情况;7、缴费情况(含书费、学费)。 第二部分:班级学风建设。1、文化课考试成绩;2、晚自习出勤率;3、学风工作开展情况。 第三部分:校园文化活动开展工作。 第四部分:附加分(满分10分)。1、班级获奖;2、其它。以上二项内容最高加分值分别为5分。 考核分值采用百分制,满分为100分,其中: 班级日常管理工作65分(违纪处理10分;宿舍卫生评比20分;早操出勤情况10分;宿舍管理10分;期中学生工作检查资料检查5分;完成任务情况5分;缴费情况〈含书费、学费〉5分)。 班级学风建设25分(文化课考试成绩15分;晚自习出勤率6分、学风工作开展情况4分)。 校园文化活动开展10分。 附加分(满分10分)。 上述同一类别违纪处理的加(扣)分只取最高分值项,不累计加(扣)分。(二)、对大二第二学期、大三第一学期班级管理考量化核内容从五个方面进行:(附表二) 第一部分:班级日常管理工作。1、违纪处理;2、宿舍卫生评比;3、早操出勤情况;4、宿舍管理;5、期中学生工作检查资料检查;6、完成任务情况;7、缴费情况(含书费、学费)。 第二部分:班级学风建设。1、文化课考试成绩;2、晚自习出勤率3、学风工作开展情况。 第三部分:就业教育指导。1、班级就业率;2、就业指导工作。 第四部分:校园文化活动开展工作。 第五部分:附加分(满分10分)。1、班级获奖;2、其它。以上二项内容最高加分值分别为5分。 考核分值采用百分制,满分为100分,其中: 班级日常管理工作60分(违纪处理10分;宿舍卫生评比15分;早操出勤情况10分;宿舍管理10分;期中学生工作检查资料检查5分;完成任务情况5分;缴费情况〈含书费、学费〉5分)。 班级学风建设20分(文化课考试成绩10分、晚自习出勤率6分、学风工作

教师量化考核细则

教师量化考核实施细则为进一步加强教师队伍管理,提高教师素质,调动教师工作的积极性和主动性,全面提高教育教学质量,为教师专业技术职务评聘、评优选先、年度考核提供真实的数据依据,结合我学区实际情况,特制定本实施细则办法。 一、考核时间:每学期考核一次,学年度结束后(7月份)进行汇总。 二、考核对象:****全体教师。 三、考核办法:对每位教师的各项工作进行量化计分,按一条龙排名。分学区考核和学校考核两部分,各占比例70%和30%,总值200分。 四、量化内容及计分标准 (一)教师考勤(10分) 按上级部门有关文件规定执行。其中事假每天扣1分,病假每天扣0.5分,旷职每天扣2分。当年旷职或请假期满无正常理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的,不得参评。 (二)教龄(5分) 任现职以来,每学年小学教师按中师以下0.2分,中师0.5分,专科及以上1分计。 (三)教学质量(60分) 1.一学年所任学科参加县级教育行政部门和学区抽考检测的,以检测的班级学生平均分为标准分成A、B、C、D四档进行

考核。任教两班的取两班成绩的平均分,一学年中两个学期都参加了检测的,以两个学期测试的档次分的平均值计算;参加了县级教育行政部门组织检测的班级,以教育行政部门下发的质量报告评价数据为依据,学区进行划档考核计分。但每学年教师考核只记一次分,7月份进行汇总。 2.原则上一、二年级检测的平均分在90分(含90分)以上, 三、四年级平均分在85分以上,五、六年级平均分在80分以上,考核的分值均按A档进行计算得分。 3.各年级的考核标准为县教育局和学区检测的平均分为指标。 4.考核学科为语文、数学、英语,考核项目为及格率、优秀率和平均分。 5.考核档所占的权重分值:A60分,B 48分,C 36分,D 24分。若同级同学科多于四个档次的,以县和学区的平均分为基准,取最高平均分与最低平均分差除以4为归档依据,确定教师考核的档次计分。若全县检测的成绩滞后,以学区检测成绩为准。 6.单项教学成绩荣获全县小学前三名者,当年度考核依照名次按次序确定为优秀,评优选先优先考虑,但当年已晋升了高一级职务者,不再考虑。若语、数、英三项成绩均位于全县前三名或获奖,学区给予班主任、任课教师发特别奖500元、300元、200元。 7.凡接班教师所教学的班若原成绩低于学区检测的平均分,

党建工作绩效考核办法

中共湖南水口山有色金属集团有限公司 委员会党建工作绩效考核办法(试行) 为全面落实科学发展观,进一步加强和改进公司党建工作,提升各级党组织工作管理水平,依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求,结合公司实际,特制订本办法。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业,实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标,紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景,按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建,创新党建促发展”的企业党建工作主题,积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径,运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系,以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路,着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作,创造党建品牌,增强企业软实力”的新时期企业党建目标,有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标 1.抓班子。以“抓班子,带队伍,增效益、谋发展、促和谐”为目标,深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动,建设一支坚强有力的领导班子,引领企业科学发展的能力显著增强。 2.带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设,推动企业科学发展的实力不断壮大。 3.创和谐。全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作,促进企业科学发展的氛围更加和谐。 4.促发展。将党建工作融入中心工作,做到目标上共同追求,责任上共同承担,管理上互相融合,成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面,逐步形成以党建工作促进企业发展,以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。 三、基本原则 1.党政融合原则。开展绩效管理,党建工作目标围绕企业改革发展来确定,党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。 2.结果导向原则。通过绩效管理和考核,将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩,建立激励约束机制。 3.全程沟通原则。在整个绩效管理过程中,力求在开诚布公的沟通交流中,不断提升党建工作质量和效果。

安全生产管理量化考核办法

编号:SY-AQ-05499 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理量化考核办法Quantitative assessment method of safety production management

安全生产管理量化考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用,进一步强化员工安全意识,提升安全管理水平,做到“电力生产,安全为先”,营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围,公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长:殷绪强 副组长:赵清明李强 成员:郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责: 1.负责指导“安全竞优”活动的正常开展; 2.负责协调活动中发生的问题;

3.负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长:郑保磊 成员:丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1.负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。 2.负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3.负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4.负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。 办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上,分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实,保证质量;复查要坚持原则,客观公正。 1.评选程序

2019党建工作年度考核办法

X县党建工作年度考核办法(送审稿) 第一章总则 第一条为全面提高党建工作科学化水平,引导全县各级党组织开拓奋进、争创一流,推进转型突破,促进跨越发展,为推动X副中心城市加速崛起提供坚强组织保证,根据《党章》、党内有关规定及省市文件要求,制定本办法。 第二条党建工作年度考核坚持以下原则: 1、引领方向,争先进位; 2、夯实基础,突出重点; 3、注重实绩,客观公正; 4、真考实核,激励先进。 第三条本办法适用于各镇党委,县委各部门,县级国家机关各部门、各人民团体党组织的党建工作年度考核。 第四条全县党建工作年度考核在县委领导下,由县委组织部组织实施,与全县年度目标责任考核相衔接。 第二章考核内容 第五条本办法所指的考核内容,主要是依据县党代会报告、县委全委会报告、《X县年度党建目标责任书》和《中共X县县委组织部年度工作要点》确定的涉及组织工作的内容,包括思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设、党代表联络工作和中央、省市县委安排部署的党内重大学 — 1 —

习教育实践活动等工作。 第六条坚持党建基础工作、重点工作、创新工作和宣传工作“四位一体”考核。 (一)党建基础工作指履行党的建设基本职能、基础建设和日常性工作。 (二)党建重点工作指第五条所列的中央、省市县委重大部署和组织部门开展的重要活动。 (三)党建创新工作指在党建工作方面探索实践和总结的有推广价值或借鉴意义的新方法、新途径、新经验。 (四)党建宣传工作指对在县以上主流媒体、党报党刊宣传我县党建工作动态、介绍党建工作经验、做法情况的考核。 第三章年度目标任务制定下达 第七条根据《县委组织部年度工作要点》和市县考核办下达的党建考核共性指标,县委组织部结合实际,细化分解工作任务,制定《党建工作目标责任书》,经县委组织部部务会审定,与各镇党委、县级各部门签字后下发,作为平时考核和年终考核的依据。 第八条《党建工作目标责任书》下达以后,确需纳入党建工作年度考核的工作任务,经县委组织部部务会研究审定后纳入考核范围。 第四章考核办法和程序 第九条党建工作年度考核由平时考核和年终考核构成。 — 2 —

建立健全党建工作考核评价机制 - 副本

健全党建工作考核评价机制 一、明确考核对象,解决好党建工作“考核谁”的问题 抓好基层党建工作,落实责任是关键。党建工作考核必须抓住重点对象,考准考实党组织、党政主官和党员干部的责任主体,确保党建工作落到实处。 分类考核党组织。由于各行业党组织的特点不同,党建工作内容也存在差异。要贴近实际,分门别类,做到“一把钥匙开一把锁”,才能提高考核的针对性和实效性。梧州市因地制宜,突出重点,将考评对象单位分为县(市、区)和市直部门两个类别,分类进行考核评价,增强了考评的合理性和针对性。 纪实考核党政“主官”。推行党政主官抓党建纪实考核制度,把党政主官抓党建工作责任落实情况列入年度考核范围,着力强化党组织书记具体抓党建、行政一把手协助抓党建的工作保障,进一步推动形成党政协同抓党建的工作合力,使书记抓党建、行政一把手促党建的工作任务由“虚”变“实”。 “亮分”考核党员干部。过去,党员干部个人考核难,难就难在不好量化,难以做到定性与定量结合。梧州市根据各行业各部门党组织工作目标任务和实际情况,将党建工作责任分解到党委(党组)领导班子成员和每个党员身上,采取群众评议、量化评分的办法,树立起奖罚分明、鼓励争先的工作导向,使党员干部由“要我争先”转变为“我要争先”。 二、量化考核内容,解决好党建工作“考什么”的问题 党建工作责任考核要讲求实效,关键在于明确责任范围,细化考核指标,要把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作内容都具体化、明晰化,使党建工作考核考深入、考扎实,确保考核督促抓到位、严起来。 细分任务,量化考核党组织年度工作。梧州市结合农村、社区、机关和企业等党组织的不同特点,将党建工作与中心工作、发展目标紧密结合,制定面向县区、经济部门、公共管理部门等不同行业党组织的党建工作目标责任管理分类考核评价办法。考评内容细分为基层组织体系建设、骨干队伍建设、党建投入、品牌打造和党员服务等24项具体内容,并量化

公司全面量化考核指标

公司全面量化考核办法 量化考核办法 办公室量化考核 文秘考核指标及检查结果 文秘工作 序号考核内容量化标准检查结果 1 文件管理①及时打印、复印文件资料 ②按规定收、发和保管文件资料 2 档案管理①及时归档,及时查找 ②不得丢失损坏文档资料 3 印信管理按规定保管和使用印信 4 接待工作文明礼貌接待客人,及时接听来电并及时处理来电事宜 5 会议组织按时完成各种会议准备工作 6 临时性工作及时完成紧急临时性工作 备 注上述量化指标由公司领导检查认定,同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准,并进行处理。 领导检查 司机考核指标及检查结果 司机 序号考核内容量化标准检查结果 1 坚守岗位坚守岗位,按时出车 2 车辆保养按规定保养车辆, 保证车辆正常运转 3 安全行驶提高安全意识,避免事故发生 4 执行制度履行派车手续、按指定地点停车、定点加油、定点修理 备 注上述量化指标由公司领导检查认定,同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准,并进行处理。

食堂考核指标及检查结果 食堂 序号考核内容量化标准检查结果 1 按时开饭按作息时间准时开饭 2 食堂、餐厅 及食品卫生厨房、餐厅、厨具、餐具整洁卫生,饭菜无腐败,无污染 3 服务态度服务热情周到 4 进货价格购进货物不得高于市场价格 备 注上述量化指标由公司领导检查认定,同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准,并进行处理。 门卫考核指标及检查结果 门卫 序号考核内容量化标准检查结果 1 坚守岗位不得空岗 2 登记手续按规定履行来客出入登记手续 3 物品出门手续收取物品出门证, 认真核对物品数量 4 夜间巡逻夜12点至凌晨5点巡逻 不少于三次 5 安全防止事故发生 备 注上述量化指标由纪检监察部或公司班子检查认定,同时对职工举报的办公室 管理范围内的其它问题必须调查核准,并进行处理。 宿舍考核指标及检查结果 宿舍管理 序号考核内容量化标准检查结果 1 卫生状况宿舍整洁、卫生 2 安全管理不准留宿企业外部人员

党建群管理办法

党建群管理办法

中共xxxxx党建微信群管理办法 各党(总)支部: 为切实加强我xxxx个党建微信群的管理工作,充分发挥手机微信传媒优势,继续保持党建工作新载体健康、良好的发展态势,xxxx会议决定,建立健全党建微信群管理办法。 第一章总则 第一条为切实加强xxxxx个党建微信群的管理工作,充分发挥手机微信传媒优势,继续保持党建工作新载体健康、良好的发展态势,制定本办法。 第二条本办法所指微信党建群是隶属于xxxxx,经各党(总)支部授权创立,由专人负责管理,用于开展更好党建工作的手机微信群。 第三条东关街道工作委员会倡导运用手机等现代电子信息平台创新开展党建工作,推进党员教育管理服务工作信息化,探索更加即时、便捷、务实、有效的党员教育管理服务方式。 第四条xx党政办负责检查监督各党(总)支部党建微信群管理工作。 第二章职能与职责

第五条党建微信群具有以下十点职能: (一)是党的宣传平台,传播党的理论路线方针政策。 (二)是组织生活平台,创新组织生活形式,探索以“互联网+”的模式开展组织生活,增强党组织的活力。 (三)是学习教育平台,组织党员进行网上学习。 (四)是党员管理平台,及时掌握党员情况,了解党员思想动态。 (五)是党员服务平台,及时回应党员所需所盼,解决党员的实际困难和问题。 (六)是工作互动平台,党组织与党员即时交流工作情况,促进上传下达、信息共享。 (七)是联络沟通平台,增进党员之间沟通、交流与联络。 (八)是党内监督平台,实行党务、村务、财务微信公开,实现党务政务“微监督”。 (九)是典型宣传平台,宣传先进典型,弘扬传播正能量。 (十)是项目展示平台,展示重点工作、项目进展情况。 微信党建群是专用群,除以上十点职能,严禁用于其它用途。

街道选派“两新”组织党建工作指导员管理办法

×ד两新”组织党建工作指导员 选派管理办法 第一章总则 第一条为加强“两新”组织党建工作指导员(以下简称“党建指导员”)队伍建设,充分发挥党建指导员作用,增强工作的科学性、实效性,结合街道实际,特制定本实施办法。 第二条本办法所称党建指导员,是指由××党工委、派驻到“两新”组织指导开展党建工作的人员。 第二章选派 第三条采取专兼职结合的形式,选派热心服务群众、具有党建工作经验和较强组织协调能力的党员充实到街道“党建工作指导站”,担任党建指导员。 第四条根据辖区“两新”组织规模,按照1:30的比例,选派1名党建指导员负责指导30家“两新”组织。服务期一般为2年,根据工作情况,可以连续担任。 第五条党建指导员的选派范围: (一)从街道机关年轻后备干部、党务干部、区管非领导职务干部、社区干部骨干和大学生志愿者选派; (二)从党建组团秘书处党员干事、企事业单位退休人员、组团成员单位党员骨干、退休党员教师、党员复转军人等群体中选聘。 第六条党建指导员的派驻范围: (一)已建立党组织的“两新”组织; (二)有正式党员,但尚未组建党组织的“两新”组织; (三)暂未建立党组织、没有正式党员,已登记运营,从业人员在30人以上非公有制和从业人员10人以上的社会组织。

第三章工作职责 第七条党建指导员的主要职责: (一)宣传党的方针政策和国家法律法规,传达上级工作部署及党建工作安排,引导“两新”组织合法经营,履行社会责任。 (二)在“两新”组织中培养发展入党积极分子;重点发展管理骨干、一线员工、出资人入党,把好质量关,培养党务骨干; (三)摸清“两新”组织党员情况,引导建立党组织,帮助建立完善党建工作制度,指导开展“三会一课”,打造党建示范点。 (四)深入“两新”组织联系走访,列席党建工作会议,掌握党员职工思想动态,沟通反映业主和员工意见建议,协调解决各种矛盾和难点问题,抓好思想政治和企业文化建设。 (五)主动关心服务“两新”组织生产经营、技术革新等,提出合理意见建议,争取党建工作支持,加强群团组织建设; (七)每季度向上级党组织反馈“两新”组织党建工作情况,总结经验作法,完成上级党组织交办的其他工作。 第四章管理考核 第八条严格落实党建指导员管理考评制度: (一)日常到岗制度。认真履行职责,每周固定1-2天到派驻“两新”组织开展工作,每月走访调查“两新”组织不少于10家,沟通工作情况、摸底登记党员,每年培养入党积极分子不少于3人,并作好工作记录。 (二)工作例会制度。街道每月召开1次党建指导员例会和“两新”组织党组织负责人座谈会,听取工作汇报、征询意见建议、总结交流经验,帮助解决实际问题,安排下步工作。 (三)总结报告制度。各党建指导员每半年对“两新”组织党建工作进行总结,形成书面材料报街道“党建工作指导团(站);对派驻企业和本人的重大事项,要及时报告。

强化党建绩效考核提升党建工作到位率

关于推进党建政治卓越绩效量化考核提升党建工作到位率专题研究 开展党建卓越绩效量化考核评价活动,是企业政治思想工作不断创新的重要内容,是深化政治工作考核评价,全面推进创先争优工作,提高党建科学化水平,提升党建工作到位率的有效手段。 一、剖析党建工作到位率的现状 随着新形势和新任务的变化,基层党建工作在与时俱进,不断创新的同时,也存在一些的问题: 一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分党员干部重业务、轻党建的思想还较为严重,党建工作摆不上应有的位置,缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。 二是党建工作机制不完善。部分基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有健全和完善,党建工作缺乏必要的实施手段,号召力不强,推动力不够。 三是党建工作内容不丰富。党内组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力,工作无特色。 四是党内监督不健全。党内监督机制缺乏规范,渠道不

畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够,接受监督的自觉性不高,存在着不愿监督和不敢监督的现象,党组织的管理、监督职能没能充分发挥。 五是党建工作保障不力。一方面因经费不足,造成基层党组织学习教育、开展活动不畅;另一方面基层党组织的兼职党务干部,工作开展不均衡,参加培训少,缺乏业务知识,很难适应工作的要求。 六是党务干部执行力不强。表现在:认识不清。有些党务干部对党建工作的重要性及作用认识不够,缺乏工作热情;贯彻走样。开展党内活动形式单一,为活动而活动,就党建抓党建,活动与生产经营中心工作贴得不紧,联系不够;重点模糊。不能有效地突出重点,不能创造性地解决本单位的难点问题,不分主次,执行效果差;能力不强。部分党务干部缺乏党建工作经验,学习能力、业务能力有待提高。 由上可见,党建工作不到位已经成为企业党建工作的“短板”,究其根本原因,主要是: 1.有效融入中心不够。部分单位政治工作目标没有紧紧围绕企业生产经营中心,政治工作的管理绩效没有融入到企业生产经营的全过程。 2.工作重点不突出。实际工作中,没有把握党建工作重点,没有抓住职工队伍建设这一根本。 3.追求卓越绩效滞后。个别单位没有通过对政治工作开展情况的评价,没有量化的考核奖罚制度,工作努力方向不

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