浅谈市政给排水工程预算与施工管理
浅谈市政给排水工程预算与施工管理
发表时间：2017-11-15T16:35:14.420Z 来源：《基层建设》2017年第23期作者：张赐华[导读] 摘要：本文对市政给排水工程预算中存在的问题以及控制措施作了分析，并对给排水工程的施工管理提了几点建议，以供参考。东莞市凤岗镇水务工程建设运营中心摘要：本文对市政给排水工程预算中存在的问题以及控制措施作了分析，并对给排水工程的施工管理提了几点建议，以供参考。关键词：市政工程；给排水；预算控制；施工管理在目前我国的给排水工程中，预算超支问题的发生频率呈不断上升趋势，这严重制约着工程的发展，因此为了提高工程整体运作能力，确保资金的流动性，必须加大工程预算的监管，建立健全管理制度，使施工管理水平能够符合工程施工标准。本文首先对工程中普遍存在的问题进行了探究，并对工程造价中的不合理现象进行了具体阐述，加强施工管理从各个层面的管理措施，确保施工的有序进行，促
进工程的长远发展，提升工程形象，以此提高企业的综合实力。
一、给排水工程预算管理概述目前对安装工程预算造价通常有两种解释：第一种是指完成整个项目所需费用的总和，也就是项目建设的总成本，包括建筑工程费，安装工程费、设备费和其他各种相关费用等；第二种是指发包工程的承包价格，也就是指安装承包价格。建设方和承包商在项目建设中所处的地位不同，在工程造价控制中发挥的作用也就不同。一般来说，对第一种工程造价的研究具有更广泛的意义。
1、给排水工程预算管理存在问题设计阶段。当前在我国安装工程设计工作中普遍存的问题是重技术、轻经济。由于现有的设计准则没有充分考虑到设计安装的成本问题使得大部分设计人员经济观念淡薄，他们一般认为技术上具有可行性，能够保证安全可靠就可以可，根本没有关注设计的经济性问题，而且目前对于设计费的计算方法也存在很多的不合理性也会造成工程造价的增高。因此，如果这样长期下去必然会造成国家建设资金的“无形”浪费。
招标阶段。目前我国很多建设项目都实行招投标，通过择优选择承包商，进而达到全面降低成本的目的，这是我国市场经济趋向规范化、完善化的重要举措。但是，在招投标的过程中，由于招投标的一些法律法规尚不够健全，存在一些漏洞可供一些不法分子钻营，而且存在一些少数的有权威的人士为了自己的私人利益将工程以不公平、不公正的手段进行招投标，造成了不公平竞争。而安装单位为了获得更大的利益，一味地要求追加工程费用，也是工程造价超额的一个重要因素。合同签订阶段。在招投标工作完成后，出包方和承包方要根据相关事项签订安装合同以保证安装工程顺利开展。目前，我国普遍采用的是统一的规范合同文本，合同的严密性、严谨度不够，对以后合同的履行买下了很大的隐患，例如，经常会出现这种情况，施工单位在合同履行到一定阶段的时候会提出一些很不合理的要求，工程造价可能会因此增加很多。施工阶段。在项目的施工阶段经常会出现这样或那样的问题。例如，有些建设单位出于某种原因，任意改变原来的设计文件，增加、扩大原来工程的内容，提高设计标准；还有的施工单位为了一己私利，在项目施工过程中另行委托设计单位，要求按照他们的意图出设计文件，使工程造价一再增高。
2、预算控制措施进行给排水工程预算管理首先要继续严格推行项目招投标制度，对项目的全过程实行招标。为了避免因内容模糊而出现纠纷的问题，招投标文件应将评标内容作出准确的表述，对于评委应该从专家库中随机抽取确定，这样能够有效避免投标人与评委的私下接触而造成竞标不公的现象；对于评标的细则设定应该尽量做到灵活，对于评委的评分中要去掉最高分和最低分，这样能够有效避免个别评委因感情因素而造成的失误；最后应该对评标结果进行公示这样能够有效避免或减少评标过程中出现技术性失误或别的一些隐含因素对结果造成影响，而且能够更好的达到公平、公正的目的。第二重要的方面就是要建立材料询价体系，主要材料要采用甲方采购或者限价等方式以保证在项目建设过程中建设单位能够控制成本、确保材料的质量。企业要在单位中建立健全材料价格信息网络，时刻关注权威机构公布的材料价格，及时、准确地把握不同地区、不同规格材料的价格，对材料的价格能够十分及时、准确的了解。另外单位还要有长远的眼光，及时绘制材料-价格趋势图，研究并判断价格走势，适时采购，做好短、中、长期的计划，以做到最大可能的节约采购成本。
二、给排水工程的施工管理
1、施工管理重点。开工前，除保证“三通一平”外，还要结合管道走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形地貌、地物、交通问题等。任何防碍施工的因素都要记录笔录，呈请有关单位或部门协助排除。如管线与道路交叉冲突时，开工前就应会同交通局及交警部门研究解决，又如抛土和拉运材料会对环境道路的造成影响等，应与环境卫生部门提前协调。其中最应该重视的是管道与其它管线的交叉冲突问题，在未正式开工前应根据物探图与各管线单位落实管线走向的准确性，特别是煤气管和高压电线等容易发生重大安全事故的管线单位，要求管线单位根据物探图到现场踏勘，确保准确无误。管道沟槽开挖时，根据开挖土质的差异，既要注意边坡放坡的科学合理性又要安全和经济。
2、施工控制措施。首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格、并进行外观检查。市政排水工程施工中常见质量问题主要包括以下几个方面：测量差错、施工走样和避让原有构筑物，导致在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。预防与防治措施主要有以下几方面：防止测量和施工造成的病害措施主要有：施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护；施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于 135°。管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力；如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。
三、结语
浅谈市政工程施工管理现状及改进措施 (2)
浅谈市政工程施工管理现状及改进措施 近年来，我国的经济发展十分迅速，从国家整体经济发展的角度看，工程项目的生产、建筑、销售等都处于稳定增长的趋势，这恰恰说明了中国经济在未来几年中将会得到突飞猛进的发展。 标签：市政工程；施工管理；现状；改进措施 虽然目前我国市政工程企业经过了多年的实践，已经积累了相当丰富的管理经验，但仍存在很多问题，这些问题很大程度上制约了我国企业的生存与发展。鉴于此，应保证工程质量，减少事故的发生，提升.市政工程的安全性，树立企业在行业内的良好形象。 1、市政工程建设施工管理现状 1.1工程规划的滞后性 施工总体规划的不规范、不到位、专项规划和控制性规划存在一定的滞后性，导致市政工程的发展方向不确定，导致地下管网配套跟从房地产的开发进度和范围。目前，有些管网建设存在管径太小无法符合现状需求、道路建设刚完成又要面临开挖等等的问题。对于数据的收集，很多管网建设没有将收集工作落实到位，导致后期建设没有方向性，现如今，很多光缆、地下管线在进行施工中才意识到施工缺陷，导致施工成本的增加和后期施工的困难性。 1.2管理模式不规范 在实际的施工过程中，工程涉及的部门普遍存在“短视”问题，对于眼下的经济利益过于追求，例如，设计方一味的追求设计成果，在施工前期没有对施工现场进行全面的勘察，导致设计方案的变更频繁，从而增加工程造价。施工方擅自变更设计图，存在分转包的情况，同时有“完工交付”为前提，对于投入和管理没有规范化。严格的监理监督能够迅速的发现施工的潜在问题，并能及时的进行处理和有效的与设计单位、施工单位进行沟通，预防突发情况的存在，最大限度的保证施工质量，同时，严格控制公职安全和施工造价。 1.3监理履职不到位 工程的第三方为监理单位，其能够通过对施工安全进行监督和管理，从而保障施工的正常进行。但在实际的施工监理工作中，存在着部分问题，缺少监理水平高的队伍，影响了施工监理的进行，除此之外，一些监理部门过于重视经济利益，监理水平不高，承揽业务广泛，造成监理存在于形式，导致“形式主义”出现。 2、市政工程施工技术的改进措施探究
市政工程施工管理的现状及措施
市政工程施工管理的现状及措施 摘要：施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。本文阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容,分析了市政工程施工管理的现状,探讨了市政工程施工管理措施。 关键词：市政工程；施工管理；现状；措施 Abstract: the basic task of the construction management, is reasonconstruction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号： 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充
分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状 市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短,质量优,成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益。就当前而言,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题,具体表现如下： 1、质量问题 施工质量是市政工程项目建设的生命, 质量直接影响是否能够正常使用。同时,也对居民的生命和财产造成了直接影响,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注。第一,市政工程的承包商缺乏质量意识,只看眼前短期利益,将项目的质量问题放在后面,无法使业主满意；第二,施工方的投入不合理,没有按施工规范的需要进行投入,此外,施工方还普遍存在违法分包的情况,对专业分包队管理还有待提高,甚至联合起来干些违法的勾当；第三,很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员,当不能起到很好的控制和把握作用,导致施工现场缺乏质量控制。
浅谈市政工程施工资料管理
浅谈市政工程施工资料管理 【摘要】：为实现工程项目如期进行竣工验收和工程竣工档案的按时移交，施工单位需加强市政工程施工资料管理工作，市政工程施工资料管理工作直接反映了一个市政施工企业的管理水平。 【关键词】：市政工程施工资料管理 前言 为了提高工程质量和管理水平，真实、准确地反映市政工程施工情况和工程质量情况，明确各方责任，需建立建筑工程施工资料。施工资料管理是指对新建、改建、扩建和维护的市政基础设施工程中的道路、桥梁、给水、排水、燃气、供热、各类管道等工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录进行管理。 一、市政工程施工资料的形成与管理 1市政工程施工资料的形成 施工资料的形成应符合国家有关的法律、法规、施工质量验收规范和标准，以及工程合同和设计文件等的规定，这是资料形成的基本要求。 施工资料可采用纸质载体和光盘载体这两种载体形式体。施工资料的整理与汇集应逐步实行计算机管理，以最终实现施工资料的数字化管理，这是时代发展的必然方向。 2市政工程施工资料的管理 施工资料的管理应实行各级负责制，施工企业应加强对现场施工资料管理的指导、检查、服务工作，建立和健全施工资料的管理制度，并按有关规定建立档案室，逐步实现档案资料的数字化管理，明确必要的技术人员从事该项管理工作。各级职能部门及施工现场应建立和健全施工资料管理的岗位责任制。施工总包单位应加强对分包单位施工资料的检查、指导，核查分包单位施工资料的真实性、及时性，并负责整理汇总各分包单位编制的施工资料。各分包单位应负责分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责，及时收集和整理提交总包单位。 施工资料应随工程的施工进度按工种、专业归类同步收集、整理，并保证及时、准确、真实、有效、完整，同时应做到内容填写完整真实、书写字迹端正清晰。对施工资料擅自涂改、伪造，随意抽换或损毁、丢失的，应按有关规定予以处罚。情节严重的，应依法追究法律责任。 施工资料的编制应不少于三套，施工企业保存一套，移交建设单位一套、档
市政工程项目施工管理办法
市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工
给排水工程工程预算表
给排水工程预算表 序号定额号定额名称单位工程量 单价 （元） 合价 （元） 人工费 （元） 机械费 （元） 人工 （工 日） 1 1-1 低压镀锌钢管（螺纹连 接）公称直径15mm以 内 m 439.56 11.59 5094.5 2523.07 101.1 76.48 2 1-2 低压镀锌钢管（螺纹连 接）公称直径20mm以 内 m 621.24 13.08 8125.82 3565.92 142.89 108.1 3 1-3 低压镀锌钢管（螺纹连 接）公称直径25mm以 内 m 17.4 17.12 297.89 120.06 6.79 3.64 4 1-4 低压镀锌钢管（螺纹连 接）公称直径32mm以 内 m 52.2 19.66 1026.25 360.18 19.836 10.91 5 1-5 低压镀锌钢管（螺纹连 接）公称直径40mm以 内 m 59.5 22.53 1340.54 489.09 25.585 14.82 6 1-141 柔性排水铸铁管（法兰 接口）公称直径50mm 以内 m 241.88 61.04 14764.4 1516.59 60.47 45.96 8 1-143 柔性排水铸铁管（法兰 接口）公称直径 100mm以内 m 342.73 128.54 44054.5 3235.37 126.81 98.02 9 1-145 柔性排水铸铁管（法兰 接口）公称直径 150mm以内 m 107.61 187.29 20154.3 1077.18 41.97 32.61 10 5-7 洗脸盆安装（钢管连接 冷） 组60 92.15 5529 717.6 28.2 21.72 11 材料洗脸盆件60.6 297.03 18000 12 5-19 洗菜盆安装（单嘴）组36 70.56 2540.16 379.44 15.12 11.48 13 材料洗菜盆件36.36 200.0 7272 14 5-1 浴盆（冷水）组60 115.73 6943.8 1354.8 53.4 41.04 材料浴盆件60 300 18000 15 5-45 坐便器安装（分体式）组60 28.69 1721.4 1277.4 50.4 38.7 16 材料坐便器件60.6 700.0 42420
市政工程给排水工程施工管理
市政工程给排水工程施工管理 关键词：市政工程；给排水；施工管理 1前言 在城市规划管理中，随着人们的物质水平的提高，对生活水平的追求也越来越高。给排水施工质量控制策略涉及很多方面，其中任何一个环节的疏漏都会影响到工程的质量，通常涉及到人、材、物，还涉及到时间和空间，它是一项贯穿于工程的整个过程且全面而细致的工作。因此，必须在很大力度上加强市政工程给排水工程的施工管理。2市政道路排水工程规划设计的任务及主要内容 市政给排水是指城市生活污水、工业废水、大气降水径流和其他弃水的收集、输送、净化、利用和排放。市政道路排水工程设计主要指建设在市政道路上用于收集、输送和排放城市雨水、污水的市政给排水设施的设计。市政排水工程规划一般分为城市总体规划中的排水专项规划、某一规划区（如工业园区）的总体规划中的排水专项规划和某一规划区（如工业园区）的控制性详细规划。市政给排水工程设计是一个系统工程，排水工程规划的目的之一，是通过规划在排水收集、输送、净化、利用和排放几个环节上的统一协调，使各环节的排水设施建设工程规模适宜，投资合理，运行中合理利用能源和资源。因此，市政给排水工程设计必须首先依据当地的适用的各阶段排水工程规划。 3市政给排水工程施工管理
3.1施工准备阶段 3.1.1编制施工计划 根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。 3.1.2划分施工任务 明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”的原则划分。 3.2会审施工图纸 施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：地下管线较多时，要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度；大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。 3.2.1编制质量计划 总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传
浅谈市政道路工程施工质量管理
浅谈市政道路工程施工质量管理 摘要：本文作者结合多年市政道路施工和管理经验,主要就市政道路工程施工质量控制难点、质量通病以及防治措施等方面进行简单论述，仅供参考研究。 关键词：市政道路;施工质量；土方控制；常见问题；防治措施 随着我国经济社会的迅速发展和城市化进程的加快推进,国家对市政道路建设的投入不断加大，相应的参与市政道路施工的企业和人数也越来越多，良莠不齐的施工队伍和不规范的施工，造成了一些质量缺陷,严重威胁了人民的生命安全。在此背景下，做好市政道路工程施工质量的管理就显得十分重要。下面本人结合多年工作经验，就市政道路工程施工质量管理浅谈几点体会，仅供相关从业人员参考研究。 1 影响市政道路工程质量的因素 1.1市政道路工程质量特性 市政道路工程除具有一般产品共有的质量特性如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等能够满足社会需要的使用价值和属性外，还具有特定的内涵。如《市政道路工程施工技术标准》规定：“路基路面应根据市政道路功能、市政道路等级、交通量，结合沿线地形、地质及路用材料等自然条件进行设计，保证其具有足够的强度、稳定性和耐久性。同时，路面面层应满足平整和抗滑的要求。”“路基设计应重视排水设施与防护设施的设计，防止水土流失、堵塞河道和诱发路基病害。路基断面形式应与沿线自然环境相协调，避免
因深挖、高填对其造成的不良影响。”“桥梁设计应遵循安全、适用、经济、美观和有利环保的原则。”为了确保市政道路工程的质量，必须综合考虑影响市政道路工程质量的因素。 1.2基本建设程序各环节对工程质量的影响 市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程。市政道路从规划、建设到竣工使用，经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节，其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。可行性研究与决策是前提项目建议书和可行性研究报告是工程立项的依据，是工程项目成败与否的首要条件。勘测设计是基础设计是工程的灵魂。勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是市政道路选线和路基、桥涵、遂道等设计的依据，应准确反映市政道路所经地域的自然条件。没有高质量的设计就没有高质量的工程。如果设计本身就不规范、存在明显缺陷，不符合标准规范的规定、结构方案不合理、深度不够、计算不准，那么据此施工，必然使工程质量“先天不足”留下无法弥补的质量隐患。 1.3建设工程作业要素对工程质量的影响 工作人员素质是影响工程质量的最重要因素。要保证工程质量，就应该提高人员素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。工程材料选择、组成是否合理，质量是否检验合格，运输、保管、使用是否恰当等，都直接影响工程实体的内在质量和外观，影响工程结构的强度和承载力，影响路面使用性能，影响工程的使用寿命。机械设备市政道路工程施工机械设备，包括各类施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等，是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设
市政工程施工安全管理措施(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 市政工程施工安全管理措施(通 用版)
市政工程施工安全管理措施(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 引言 市政工程多数在城市内施工，战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征，这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作，首先要对市政工程的特点有所了解，然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，这给安全管理提
给排水工程预算
4 给排水工程预算——网上辅导 一、本章的学习目标与重点 学习目标： （1）掌握给排水安装工程预算定额的适用范围、组成及使用要点； （2）掌握给排水安装工程量的计算规则和计算方法； （3）掌握给排水安装工程施工图预算和施工预算编制方法； （4）熟悉金属管道刷油、保温工程量的计算及定额套用； （5）理解所举给排水安装工程预算实例的整个计算过程。 学习重点： （1）给排水安装工程预算定额的使用； （2）给排水安装工程量的计算方法； （3）给排水安装工程施工图预算编制实例； （4）给排水安装工程施工预算编制实例。 二、本章主要内容小结 （一）给排水工程预算定额的使用 1、《全国统一安装工程预算定额》的第八册《给排水、采暖、燃气工程》主要适用于生活用给水、排水、采暖、燃气管道及其附件、配件、器具、设备的安装，以及小型容器的制作安装。 2、第八册定额的子目系数有：超高增加系数：设置于管道间、管廊内的管道、阀门、法兰、支架安装增加系数；主体结构为现场浇筑采用钢模施工的工程增加系数；高层建筑增加费系数。综合系数有：脚手架搭拆费系数；安装与生产同时进行增加系数；在有害人身体健康的有害环境中施工增加系数。 3、在使用第八册定额应注意的是，当定额中含有相关阀门、水嘴等安装内容时，不得重复套用相关阀门、水表定额，也不能重复计算其材料费。 （二）给排水安装工程量的计算 1、分室内给水、室外给水、室内排水、室外排水四个部分分别计算。
2、工程量计算内容可分为管道安装、用水器具和附属设备三类。管道工程量按施工图设计长度计算，其余按自然单位计算。 3、给排水工程量的计算方法、步骤、表格等，符合安装工程的普遍规律。 （三）给排水安装工程施工图预算编制实例 以某住宅为例，介绍了室内给水系统；热水供应系统；室内排水系统以及相关除锈刷油保温工程施工图预算的编制过程，并给出完整的预算书。 （四）给排水安装工程施工预算编制实例 本章以某住宅为例，介绍了室内给水系统；热水供应系统；室内排水系统以及相关除锈刷油保温工程施工预算的编制过程；并用实物金额对比法进行了两算对比。 三、本章常见问题解答 1、第八册的适用范围是什么？哪些内容执行其他分册？ 《答》《全国统一安装工程预算定额》的第八册《给排水、采暖、燃气工程》主要适用于生活用给水、排水、采暖、燃气管道及其附件、配件、器具、设备的安装，以及小型容器的制作安装。以下内容执行其他分册： （1）工业管道，生产生活共有管道，锅炉房和泵类配管，高层建筑加压泵间管道，铜管，不锈钢管……，执行第六册《工业管道工程》定额。 （2）管道的刷油、保温、防腐执行第十一册《刷油、防腐蚀、绝热工程》定额。 （3）埋地管道土石方及砌筑工程，检查井、阀门井，土建砌筑的其他井、池、盆、槽，屋面雨雪水排泄系统（铸铁雨水管除外）执行地方土建定额。 （4）水泵安装执行第一册《机械设备安装工程》定额。 （5）锅炉安装执行第三册《热力设备安装工程》定额。 （6）消火栓及消防设备执行第七册《消防及安全防范设备安装工程》定额，但消火栓管道执行第八册。 2、第八册定额的子目系数与综合系数各有哪些？ 《答》子目系数包括超高增加费系数；管道间、管廊内施工增加费系数；主体结构为现场浇筑施工增加费系数；高层建筑增加费系数。综合系数包括脚手架搭拆费增加系数；安装与生产同时进行增加费系数；在有害健康环境施工增加费系数，采暖系统调整费。 3、给排水管道工程预算定额的执行界限。
市政工程施工安全管理措施
市政工程施工安全管理 措施 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
市政工程施工安全管理措施引言 市政工程多数在城市内施工，战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显着特征，这也使得市政工程的安全管理有着显着的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作，首先要对市政工程的特点有所了解，然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，这给安全管理提出了较高的要求。
1.2高处作业难度大，影响面广 城市市政高架、桥梁项目施工，不仅存在高空作业，而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道，通行不断，对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生，往往可能伤及过往车辆及行人，影响面大，给社会带来一定损害。 1.3施工作业方法多样性 由于地理条件、地质情况等的不同，即使是同一种作业项目，其施工作业方法也可能不同，这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。 1.4作业环境差 市政工程由于露天作业情况较多，受天气、温度影响较大，气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外，受交通的影响，不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。 1.5人员安保知识贫乏
工程项目管理的论文
论建筑工程项目管理 摘要：建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我们需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化管理体制改革。并且注重公司企业管理的规范化。 关键词：工程项目；管理；规范化
对此我在建筑施工管理、监理企业管理、建筑装饰管理、做出了以下几点说明。首现我在建筑监理企业管理方面做出以下几点阐述：本人从事建设工程监理管理已有十多年，对监理企业的管理也有一定认识，对此我从以下几方面谈谈我对监理企业的管理。 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 其次我在建筑施工企业管理方面做出以下几点阐述： 一、更新观念，转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理
与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 二、推行项目管理责任制 建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方，总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项
给排水工程预算
4 给排水工程预算网上辅导 、本章的学习目标与重点 学习目标： （1）掌握给排水安装工程预算定额的适用范围、组成及使用要点； （2）掌握给排水安装工程量的计算规则和计算方法； （3）掌握给排水安装工程施工图预算和施工预算编制方法； （4）熟悉金属管道刷油、保温工程量的计算及定额套用； （5）理解所举给排水安装工程预算实例的整个计算过程。 学习重点： （1）给排水安装工程预算定额的使用； （2）给排水安装工程量的计算方法； （3）给排水安装工程施工图预算编制实例； （4）给排水安装工程施工预算编制实例。 二、本章主要内容小结 （一）给排水工程预算定额的使用 1、《全国统一安装工程预算定额》的第八册《给排水、采暖、燃气工程》主要适用于生活用给水、排水、采暖、燃气管道及其附件、配件、器具、设备的安装，以及小型容器的制作安装。 2、第八册定额的子目系数有：超高增加系数：设置于管道间、管廊内的管道、阀门、法兰、支架安装增加系数；主体结构为现场浇筑采用钢模施工的工程增加系数；高层建筑增 加费系数。综合系数有：脚手架搭拆费系数；安装与生产同时进行增加系数；在有害人身体健康的有害环境中施工增加系数。 3、在使用第八册定额应注意的是，当定额中含有相关阀门、水嘴等安装内容时，不得重复套用相关阀门、水表定额，也不能重复计算其材料费。 （二）给排水安装工程量的计算 1、分室内给水、室外给水、室内排水、室外排水四个部分分别计算。 2、工程量计算内容可分为管道安装、用水器具和附属设备三类。管道工程量按施工图设计长度计算，其余按自然单位计算。
3、给排水工程量的计算方法、步骤、表格等，符合安装工程的普遍规律。 （三）给排水安装工程施工图预算编制实例 以某住宅为例，介绍了室内给水系统；热水供应系统；室内排水系统以及相关除锈刷油保温工程施工图预算的编制过程，并给出完整的预算书。 （四）给排水安装工程施工预算编制实例 本章以某住宅为例，介绍了室内给水系统；热水供应系统；室内排水系统以及相关除锈刷油保温工程施工预算的编制过程；并用实物金额对比法进行了两算对比。 三、本章常见问题解答 1、第八册的适用范围是什么？哪些内容执行其他分册？ 《答》《全国统一安装工程预算定额》的第八册《给排水、采暖、燃气工程》主要适用于生活用给水、排水、采暖、燃气管道及其附件、配件、器具、设备的安装，以及小型容器的制作安装。以下内容执行其他分册： （1）工业管道，生产生活共有管道，锅炉房和泵类配管，高层建筑加压泵间管道，铜管，不锈钢管……，执行第六册《工业管道工程》定额。 （2）管道的刷油、保温、防腐执行第十一册《刷油、防腐蚀、绝热工程》定额。 （3）埋地管道土石方及砌筑工程，检查井、阀门井，土建砌筑的其他井、池、盆、槽，屋面雨雪水排泄系统（铸铁雨水管除外）执行地方土建定额。 （4）水泵安装执行第一册《机械设备安装工程》定额。 （5）锅炉安装执行第三册《热力设备安装工程》定额。 （6）消火栓及消防设备执行第七册《消防及安全防范设备安装工程》定额，但消火栓管道执行第八册。 2、第八册定额的子目系数与综合系数各有哪些？ 《答》子目系数包括超高增加费系数；管道间、管廊内施工增加费系数；主体结构为现场浇筑施工增加费系数；高层建筑增加费系数。综合系数包括脚手架搭拆费增加系数；安装与生产同时进行增加费系数；在有害健康环境施工增加费系数，采暖系统调整费。 3、给排水管道工程预算定额的执行界限。 《答》（1）室内室外管道的分界：给水管道室内外界限是以建筑物外墙皮为1.5m 为界，入口处设阀门者以阀门为界；排水管道室内外界限是以出户第一个排水检查井为界； （2）室外管道与市政管道的分界：室外给水管道与市政给水管道是以从市政给水管上引出的第一个水
市政工程给排水管理要点
市政工程给排水管理要点 发表时间：2016-11-25T10:41:00.483Z 来源：《低碳地产》2016年10月第20期作者：刘飞飞王利飞 [导读] 其作用是要及时的排除城市区域内所产生的生活污水、工业废水，同时还可以回收城市污水和令其净化再生，畅通城市水环境。想要整体提高城市排水工程的质量和水平，就必须做好市政给排水工程建设的管理及控制工作，保证整体水平向着合理化、科学化以及高效化的方向进行发展。 1. 金乡县市政管理局; 2.山东三山公路工程监理咨询有限公司 【摘要】市政给排水工程建设与人们的生活息息相关，尤其是现如今市政给排水管道系统成为了现代化城市发展不可缺少的基础设施，其作用是要及时的排除城市区域内所产生的生活污水、工业废水，同时还可以回收城市污水和令其净化再生，畅通城市水环境。想要整体提高城市排水工程的质量和水平，就必须做好市政给排水工程建设的管理及控制工作，保证整体水平向着合理化、科学化以及高效化的方向进行发展。 【关键词】市政工程、排水管理、工程管理 一、市政给排水工程质量管理的重要意义 市政给排水工程是城市中不可缺少的重要基础市政设施，大致可以分为三个子系统：供水系统、排水系统和循环水系统。城市建筑工程最为重要的组成部分包括了市政给排水工程的造价控制和管理工作，因此在工程建设过程中不断的加强和提高工程造价及管理水平，已成为排水工程合理规范的重要保证。建筑中的给排水工程是建筑物的血液运输系统，给排水工程质量的好坏直接影响着整体住宅楼是否能够正常运营。因此，对整个给排水工程的施工过程进行严格的质量管理控制，预防质量问题的出现，就成为了优秀工程建设的基础性工作。整体的市场给排水工程主要作用是，能够及时的将城市区域内排放的生活污水、工业废水以及自然降水进行排除，避免城市遭受到生活方面的污水灾害及暴雨积水的灾害。给排水工程还能够将城市内的污水进行净化再生，对城市内的水环境进行畅通管理，并维持城市内水资源的可持续利用。给排水系统的大部分网管都是埋在地下的，一旦给排水工程中出现问题就会直接影响到生产装置的正常活动，严重的甚至会造成一系列的事故。而针对性的发现问题并解决这些问题是需要比较长的时间的，因此在给排水工程的施工过程中，工程质量管理是十分重要的。 二、加强市政给排水施工管理水平的措施 1、注重施工设计方案的管理 给排水工程在施工中出现的质量事故因素大多都是由于潜在的施工环节的疏漏、质量体系不健全或者工程施工措施不落实。保证将一切有可能导致质量事故的潜在因素都消除在工程施工前期，这是工程施工进行的重点。要有一个周密完整的工程施工方案，在提出方案之前，首先做好预先准备，其中包括了解市政给排水工程管理任务的技术，认真阅读合同，了解工程所要完成的标准，详细对施工过程中要遇到的难题进行分析，最后制定一个符合标准的预先方案，为今后的施工过程打下坚实的基础。在市政给排水工程的施工过程中，工程管理人员要不断的进行跟踪式的监察，并与施工单位的质检人员和监理师一同进行，一旦发现问题就立即指出并改正，避免工程中工序结束验收时再发现不合格进行返工。 2、加强预防措施的管理 市政给排水工程的质量经常会受到多种因素的影响，因此在施工过程中要加强预防措施，例如，要提高对施工人员、施工设备、使用材料以及施工环境的详细调查和研究。进度控制主要是为了保证工程在合同规定的时间内完成竣工并可以正常使用，因此在市政给排水工程中进度管理是非常重要的。首先，在施工开始之前要认真分析施工方案，确保施工进度计划符合实际要求。做好充份的准备工作，减少外界不良因素的影响，降低施工过程中可能出现的错误率，清除质量隐患，避免因出现返工造成经济损失。其次，在施工过程中，不断地对实际进度与计划进度进行比较，随时监控进度，并对耽搁的进度进行因素分析，总结出更加好的解决办法，减少进度问题对整个施工过程的影响。 3、工程人员做好协调工作，落实工程责任制 任何施工建设都离不开安全保障体系，因为安全不仅关系到工作人员的生命也影响着工程质量及其社会影响，所以提高安全管理是施工过程中一项重要的内容。想要提高整体的工程质量就必须建立金字塔形的多层责任制。施工之工前要对施工地点进行细致的调查，了解不利因素的干扰，合理的建立一个全面的安全管理制度, 将监督安全措施应用到实际施工过程中,同时也要加强工作人员的安全意识，确保安全施工。所以在施工过程中，需要工程管理人员随时对管线工程的施工质量和施工进度进行监督，要求严格按照质量要求进行检查，并在进度上督促施工单位。 4、强化市政工程监理职能 在市政给排水管理中,施工单位质量的自控是基础,监理单位的有效监管是关键。总体来看,市政工程监理队伍的整体素质较差,监理业务不熟练。监理公司要对市政工程的相关监理人员进行培训,达到一人多能,为公司增添技术实力，因此需要专门的监理公司对这些市政给排水工程监理人员进行专业化培训，保证其自身的能力提高，为工程的监理工作添力。另外市政给排水工程的质量检测很大程度上依靠先进的设备,所以监理公司需要配备先进的设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,使检测手段逐步实现现代化,进而增强监理公司的质检实力。 三、给排水系统管理中的问题 1、给排水系统管理中的设计问题 在给排水系统管理的过程中设计问题是特别重要的问题，由于管道的设计一旦不成功或者不完善就会直接影响到给排水系统，导致其出现片面化的设计，直接影响到了给排水的效果。例如：在工程进行施工设计的过程中如果出现给排水系统部分管径不合理，雨水管径较小，这就会出现过水能力不足，导致城市在汛期常常会出现一些溢水的现象。同样的如果出现污水支管管径偏大而主干管的管径偏小，这就会使得给排水系统难以充分的发挥其管道系统的工程效益。另一方面，由于城市的地面属于相对封闭的，密封性好的设计能进一步阻绝雨水或洪水的渗透和下泄，这就会直接导致大雨强大与渗透率时，这样地表的流水就会因为不能及时的下泄，导致城市内出现内涝和汇流成洪水。 2、给排水施工单位质量管理问题 随着市政给排水工程施工高速发展，由原先许多工程分包企业已经逐步成长为总包型企业，这些总包企业一般会在分包工程中的质量
浅谈市政工程施工管理 陈淦忠
浅谈市政工程施工管理陈淦忠 发表时间：2018-06-25T10:07:49.337Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第3期作者：陈淦忠 [导读] 在市政工程施工管理集约化、科学化成为行业全新标准和主流趋势的当下产业格局下。 珠海市钜隆建筑工程有限公司 摘要：市政工程是具有公益性质的工程，有限资金都用于关键部位，拖延工期将影响到人们的出行及社会综合效益，因此，往往都赶工期，尽早完工。如果施工管理不到位，往往出现质量有问题的工程。本文主要对市政工程施工现场管理存在的问题进行分析，并提出管理措施。 关键词：市政工程；施工管理；问题； 引言：在市政工程施工管理集约化、科学化成为行业全新标准和主流趋势的当下产业格局下，注重加强施工实践中的一系列管理应用，从而保证整个市政工程作业系统的安全、快速、协调运转。施工管理这一环节已经在市政工程运作中逐渐凸显出其自身的产业价值和经济效益属性，是产业经营者必须加强的整个产业链条上的重中之重的部件。制定具有契合性、执行性的合理有效地管理措施，对于进一步推进市政工程施工产业的长久、协调发展，具有重要性的助推促进意义。 一、市政工程的特点及内容 市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。当前随着各种体制的改革，其市政施工形成以下特点及内容： 1.1市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。 1.2市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。 1.3市政工程施工目标高、要求严、政治性强。它事关群众生活和城市形象、质量标准高,同时工期紧、冬季施工费用投入较大。 1.4市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。 1.5市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务、签订承包合同，进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。 二、市政工程项目管理的意义及主要特征 任何一项工程中，施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保工程质量和安全文明施工的关键。要提高工程质量，就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用有效的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调施工过程中各有关单位的关系。市政工程管理是一项难度大、项目多、任务重的工作，因为市政工程是综合性工程，既有道路工程专业知识，又有给排水管道等专业知识，所以做好工程施工管理是工程施工建设的重中之重。 市政施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业，对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。 三、施工现场管理存在的主要问题 3.1不重视《施工组织设计》的编制 《施工组织设计》本是工程项目具体实施的指导性文件和依据，应根据国家现行施工技术规范、工程内容、规模、技术要求、现场环境及企业自身条件、合同工期等，进行全面规划编制。但如今某些施工单位却不甚重视《施工组织设计》的编制，对工程质量标准、工艺要求、现场布置等缺乏明确的规定，从而导致操作中凭经验行事，带有很大的随意性。表现为施工现场混乱、无设计统一规划的场内道路，材料堆放混乱、机具停放无序等。其后果是材料多次转运、通道阻塞、车辆通行不畅、污染环境，影响施工顺利进展。 3.2施工质量控制意识淡薄 施工质量控制是施工管理的重点和核心，也是企业生存的“生命”所在。但往往为了抢工期，较多的单位存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向，表现在施工操作工艺控制不严、违规作业，如排水工程沟槽开挖，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水；带水浇筑混凝土基础、路基土方填筑超厚碾压、砂方填筑不冲水振夯；砖石砌筑注浆不饱满、空洞多……，从而导致众多工程隐患，影响工程使用质量与寿命。 3.2.1施工过程缺乏监控力度 近年来，市政工程项目众多、量大、工期紧，参建的施工企业综合素质差距较大，某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，并且施工作业人员技术素质低，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质量标准作业有可乘之机，也造成工程质量通病不断发生的后果。 3.2.2对文明施工缺乏应有的重视 由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆通行、行人来往、临街店面、摊点干扰等。使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约，如不加以认真对待、安排、组织协调，势必造成交通拥堵、施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生交通、安全事故。 综上所述，施工现场管理中的一些不规范现象，如不加以克服、任之发展、养成不良习性，其后果必然导致市政建设难以向高标准、高技术含量、高规模的方向发展，也将阻碍城市现代化建设进程、投资效益的充分发挥和企业自身的可持续发展。
市政工程施工管理现状及改进措施 苑倩敏
市政工程施工管理现状及改进措施苑倩敏 发表时间：2019-04-24T09:48:47.313Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：苑倩敏[导读] 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。 身份证号码：13042619891018xxxx 河北石家庄 050000 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。因 此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。 关键词：市政工程；施工管理；改进措施 1市政工程的特点市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。 2市政工程管理中存在的主要问题 2.1工程设计行为不规范 市政工程多属民生工程，质量问题尤其显得重要。设计不合理、施工材料质量差、施工质量不合格等都会在一定程度上的影响市政工程的质量，但工程设计不合理书最主要的原因。当前，设计单位实行谁揽的工程谁负责设计责任制，并且由几个合作伙伴组成相对稳定的设计小团队。对待熟悉的工程自不必说，如果承揽到不了解的工程，单凭这几个人的小团队在设计上可能会出现设计上的缺陷，为工程埋下质量隐患。这种小团队分散作战的体制，虽能在一定程度上激发涉及人员工作的积极性，不利于设计单位整体优势的发挥。虽然设计质量监督站每年度都对设计单位的设计质量进行抽样检查，但检查面过窄，很难发挥监督检查的作用。因此，因设计缺陷造成的市政工程质量不达标等问题仍时有发生。 2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱 市政工程一般属于本届政府的政绩和面子工程，因此，在施工速度、工期等方面受政府影响很大。施工过程中片面追求施工速度，把工程的内在质量看得无足轻重，质量意识浅薄。有些施工单位对质量的监督不到位、监督制度不健全。甚至部分施工队不具备资质，而是挂靠有资质的建筑单位牟利。在这种重工程进度、重效益轻质量的思想影响下，技术人员、施工人员普遍心态是快些做完工程，然后结算走人。加上质量监督管理不到位，直接影响了市政工程施工质量进而影响工程的整体质量。 2.3工程前期规划论证不充分 施工之前的准备工作是施工顺利开展的关键。当有些市政工程为了快出政绩，来不及规划论证就仓促开工，对工程质量造成过多的负面影响。因此，工程立项前必须通过严格的规划论证。包括招投标及对施工现场的勘察以及研习施工图纸等，尤其是规划论证，这一点对保证后续施工及工程质量更是重要。 2.4施工材料不达标 材料是构成市政工程的物质条件，根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支，采购使用规格、质量都不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。有些施工单位施工现场管理混乱，材料不分规格、不分种类胡乱堆放，很容易造成领料时发生错领、错用等问题。 3加强市政工程施工管理的措施 3.1增强施工单位的工程质量意识 要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。目前，建筑市场的竞争日益激烈。施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，最大限度的满足工程设计质量要求。根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。 3.2严把工程施工材料质量关 从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。 3.3强化施工项目现场监理 目前国内的市政工程建立机构大多流于形式，在工作中部分管理人员马虎应付，以逃避自身的工作职责。甚至有管理人员经不住金钱的诱惑，对施工中存在的问题睁一只眼闭一只眼，给工程造成了十分负面的影响。为了改善这一现状，必须加强监理机构的工作力度，同时结合建筑企业的内部管理实现工序的落实。监理单位对工程中的每一个细节都做好详细的记录，给工程管理和问题反思提供有效的依据。同时监理单位还需要设置专门的现场管理人员，对施工中的问题进行及时的纠正和返工。还需要注意的是，市政项目的实用性较强，在建设中就必须考虑到投产使用后的表现。监理人员应该积极地与政府部门进行沟通，协调好政府与建设单位的关系，保证项目的平稳发展。