教导主任经验交流材料

教导主任经验交流材料
教导主任经验交流材料

篇一:教导主任经验交流材料定稿

尊敬的各位领导,各位同仁

大家上午好!

首先,感谢进修学校干训部给我们大家提供了这样一个学习交流的平台和空间。自从担任教导主任这个工作以后,一直渴望能有这样一个学习机会,所以今天能参加这样的培训活动,我感到特别的荣幸。

几天前,校长告诉我准备一份经验材料要在今天的会上交流,说实话,虽说做教导工作已经多年,但是,一直以来,都是摸着石头过河,前任主任的工作方法,别人的工作经验,校长的要求,上级的文件指示通常就是我工作的准绳,这些年来,除了喜欢自己亲自上课和学习以外,别无所长,更本谈不上方法和经验,怎能在这里班门弄斧?所以只能说同各位同仁相互交流,相互学习,有不当之处,恳请各位领导、同仁能给予真诚的包容、批评、和指导。我是2003年秋天走上教导主任岗位的,那时我才32岁,刚刚送走一届毕业班,正沉浸在做班主任工作的快乐中,面对自己角色的突然转变,一点心理准备都没有。自己工作时间短,经验少,要学习的东西还很多,原本就不太善于抛头露面的我,这回要面对的是全校几十名老师,而且大部分年龄都比我大,我该如何开展工作?那时我们教导处只有我一个人,纷繁复杂的教导工作让我感到茫然,忙碌。那段时间曾经沮丧过,抱怨过,更多的是想放弃,做回班主任。那才是我快乐工作的源泉。可是想归想,毕竟逃避、退缩不是办法,既然已经做了这项工作,就尽力把它做好。于是在摸索中工作,在工作中总结。我逐渐意识到,其实我并没有离开学生,只是换了一种方式为学生服务,为教师服务。

一、立足学情,创建书香校园,为学生的终身发展服务。

我们学校是一所校风淳朴、教风朴实、学风扎实的村办小学,学校领导始终秉承着“教育要为学生的终生发展服务”的办学思想,努力改善办学条件,优化育人环境。

作为教导主任,我们的首要任务就是配合校长,努力提高学校的教育教学水平。根据我校学生语文成绩普遍不高的实际情况,依据新课标要求,2005年,学校提出了加强课外阅读指导的要求。由教导处牵头组织全体学生利用业余时间多读书,并在课程表里,每周安排一节课外阅读课,由班主任老师带领学生进行课外阅读。这项活动持续了两年时间,从学生的习作能力、语言表达能力及语文成绩上,我们认识到了开展课外阅读对于提高学生语文能力的重要性。所以2007年秋天,我们发出了“让书香溢满校园”的读书活动倡议,通过创设浓郁的书香环境,开展形式多样的阅读活动,培养学生强烈的阅读兴趣和良好的阅读习惯。

1、创设书香环境,营造书香氛围。

07年到10年,学校先后投资2万余元用于学校书香环境的建设:校园东西两侧的文化墙,教学楼走廊壁画、读书宣传标语,教室内读书宣传板、读书成果展示板、班级图书架、学校藏书柜等,并且每学期固定投入,购买图书,丰富图书室的藏书。环境的改建为学生营造出了浓厚的书香氛围,极大地激发了学生的读书欲望。为开展课外阅读做好坚实的铺垫。2、将读书活动常规化。

要落实读书活动,就必须在每天的课表里为学生安排出一定的课外阅读时间。我们的做法是:课外阅读课由每周的一节增加到每周两节,并且安排专任教师指导学生进行课外阅读。每天午间20分钟休闲读书,晚间30分钟自由读。每天早晨10分钟汇报读。这样就保证了学生有充分的课外阅读时间。

3、与学科教学结合,开展读书活动。

首先是与语文教学结合。开展课外阅读的初衷就是要提高学生的语文能力。所以,我们将课外阅读活动与语文教学进行紧密的结合。比如课标版小学语文教材每个单元都有一个主题:童话、爱、名人故事、艺术、名著??我们要求教师在教学中要结合单元主题适时推荐相关的课外读物,指导学生利用课堂上习得的方法进行有效的课外阅读,并根据需要适时组织开展

读书汇报会、做读书手抄报等活动。

与语文教学结合的另一支点就是综合性学习。从三年级开始,语文教材就有不同数量的综合性学习,(如四年级上册“我与童话”,五年级上册“感受读书之乐”,“遨游汉字王国”,五年级下册“语言的艺术”,六年级上册的“轻叩诗歌的大门”等)这些综合性学习为学生提供了更加广阔的学习天地,所以我们抓住时机,结合综合性学习内容指导学生开展课外阅读活动。

新版语文教材特别重视学生的阅读积累。新课标也指出要重视学生的课外阅读积累。所以我们要求教师要根据单元主题指导学生进行课外阅读,做好积累,并利用每天语文课的课前三分钟时间进行积累展示,每学期都要进行一次积累展示、评比。

在与语文阅读教学结合开展课外阅读的过程中,我们编制了“课外阅读推荐书目”及“课外阅读积累手册”,以更好地指导学生阅读、积累。

除了与语文教学结合,我们也尝试着将课外阅读与其他学科进行有效的结合。比如与音乐教学结合:我们将古诗词歌曲演唱融进音乐课的教学中,并把优美的古诗词歌曲装到广播的播放器中,每到课间,操场上空就会响起优美的古诗词歌曲。学生在娱乐的同时,也感受着中华传统文化的魅力。

4、开展读书活动,搭建交流的平台。

读书是一种需要,更是一种习惯。如何让学生把对读书的需要强化为一种习惯呢?——开展异彩纷呈的活动,为学生搭建展示读书成果的平台,以唤起学生阅读的原动力。我们的做法是每学期开展一次班级读书汇报会,每年开展一次全校性的读书汇报会。汇报会的形式也是丰富多彩的:像朗读比赛、演讲比赛、手抄报评比、读书笔记展览、古诗词吟诵会等。以读书为主题创办了校刊、创建了校园电视台等。每学期开学典礼上都要对班级读书小明星进行隆重的表奖。扎实的读书活动,让我们看到了学生欣喜的变化,腹有诗书气自华,变化最大的就是学生的精神面貌,爱读书的孩子就是有一种文化的气息。从校报的学生作品中,校园电视台学生的表达能力中,从学生的语文成绩上,我们真的感受到了课外阅读让学生获益匪浅。2009年,学校被评为丹东市首届先进村小,在先进村小经验交流会上,校长以“让书籍点亮人生,书香溢满校园”为主题进行了交流发言。2010年五月,凤城市进修学校的领导在参加我校的首届读书节之后,将我校的“书香校园开展情况在凤城教师研训报上做了专题的介绍。学生的成长,领导鼓励,更加坚定了我们“阅读立校、阅读立人”的大阅读观。从2011年开始,我们把深化书香校园的发展作为特色纳入到学校中长期发展规划中,并以此引领学校的全面工作。

5、创建特色书香校园,引领学校全面工作。

1、外出参观学习。为了()我们利用休息时间先后到凤城市东方红小学、东港市北井子镇中心小学、丹东市实验小学、辽宁省实验学校等特色书香学校参观学习,吸取先进的经验,结合我校实际情况,改进我校的书香校园工作。

2、完善书香环境建设。两年来,学校又先后投资4万元,完善书香校园的环境建设。

教学楼内以走廊为空间, 创设了以“读书、做人”为主题的走廊文化:一楼的主题是“读书、感悟、知人”,二楼的主题是“读书、励志、做人”,三楼的主题是“读书、博闻、达人”。在教导处的组织下,各班级师生共同参与和努力,设计并丰富了楼层主题的内容:有读书宣传标语、名人读书感言,有教师、学生以及家长的读书感言,有见证学生读书成长过程的读书成果展示??丰富多彩的“走廊文化”天天内化着学生的品质,时时浸润着学生的心灵。

教室后墙是班级开展阅读宣传、展示阅读成果的平台。正中是一块3米长、2米宽的课外阅读宣传板,分别设有好书推荐、名言警句、篇二:教导主任工作经验汇报材料

西庄小学教导处工作汇报材料

教学管理历来是学校管理的重要内容,也是教导主任最基本的工作之一。在科学的教育教学思

想理念下,教学管理不仅是学校教学工作运行的基础和保证,而且在教师发展、教育教学改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。我明确自身的工作职责,协助校长独立地、主动地、创造性地进行工作,使一切工作进一步规范到位。主要做法有以下几点。

一、狠抓教学过程管理,规范教师教学行为

要管好教学工作,就要抓好教学工作的全过程基本环节。学期初我详细制度了教学工作计划,教学工作的过程可分为备课、上课、布置和批改作业、课外辅导、考查考试五个基本环节,这五个基本环节抓好了,教学工作的质量就有保证。

1、抓备课

认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。我对备课工作的管理主要是,首先应向全体教师提出备课的要求;合理的利用市优秀教案,贯彻二五三教学模式,其次要每周抽查教师的备课情况,杜绝教师无教案上课。

2、抓上课

上课是教学的中心环节,是提高教学质量的主渠道,我经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加以解决,并且做到每学期听课不少于30节。

3、抓作业布置与批改布置和批改作业是教学中不可忽视的工作,它对学生消化、巩固知识,发展智力,培养能力都有重大作用。同时还可以从中检查上课的效果,迅速获取反馈信息,及时改进教学。我对这一环节的管理,一是要指导教师科学地布置作业,避免学生产生过重的课业负担;二是对作业的批改要有明确的要求;三是定时抽查学生作业,及时总结布置批改作业的经验。

4、抓课外辅导

课外辅导是课外施教的重要措施,是培养优秀生与帮扶学困生的有效途径。我首先帮助教师正确认识课外辅导的作用,分析学生学习情况,明确辅导措施,因材施教;其次帮助教师改进课外辅导的方法,做到事半功倍。

5、抓考试和考查

考试和考查是检查教学效果,进一步改进教学工作的重要措施,我非常重视这一环节的管理。在管理中主要做了以下几点:(1)建立考试考查制度。考试考查次数要适当,不能把考试作为教学管理的指挥棒;考试形式要多种多样,符合新课程改革的要求,以利全面检查质量。(2)对考试结果进行科学分析,组织教师进行质量分析,研究进一步改进教学,提高教学质量的措施。

二、严格规定,切实做好教学质量监控

1.严格执行课程计划。本学期我校认真执行开齐、上足、教好每一门课程。各学科教师明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平,全面推进素质教育,努力培养学生的创新精神和实践能力。

2.本学期学校将继续开设丰富多彩的校级兴趣小组活动。音乐、美术、手工制作等兴趣组。激发兴趣,开发潜能。

3.加强体育锻炼,提高学生体质健康水平。继续开展“阳光体育”活动,丰富大课间活动,为确保1小时体育活动,特对当天没有体育课的班级的课程安排了体育活动,并进行了专项检查体育课和体育活动的执行情况。

4.加强学生安全意识教育,通过开展各种活动加强学生安全意识及自我保护能力的培养。

三、深化教学研究,提高师资水平

俗话说:要使学生有一杯水,教师必备一桶水。教师的教学水平直接影响着教学质量,提高师资水平是教学管理工作的关键,其方式是多向性的,在管理上我亲自抓教学研究,发动教师人人做教学的有心人,继续坚持每位教师每学期都要参加教研活动,坚持外出学习教师回校汇报制度,做到一人学习全校受益,坚持鼓励教师撰写教学论文、教学反思,坚持每位教

师听课不少于20节。通过研究,不断摸索教育教学规律,使教学改革不断向纵深发展,建设一支高水平教育科研队伍。

总之,教导主任的工作千头万绪,但对教学管理应有科学的方法。在教学管理中我虽无法事必躬亲、面面俱到,但注重调动全体教师广泛参与教学管理活动的积极性、主动性,再把握好以上环节,我相信“只有教学管理的求实,才能达到教学质量求高的目的”。篇三:黔城完小教导处经验交流材料

洪江市教导处、教科室会议材料

求真务实抓常规,开拓创新促课改

黔城完小教学常规与教改教研工作汇报材料

黔城完小各项工作紧紧围绕“让每一个孩子健康而快乐地成长”的办学理念开展。在这一理念的引领下,我校教职工团结协作、奋发图强,近年来,师生精神面貌、工作态度、学习态度大有好转,学校面貌焕然一新。特别是实施新课改以来,我校教师以极大的热情和责任感投入课改实验,勇于探索,敢于创新,广大教师付出了艰辛的劳动,也取得了可喜的成效。为了提高教育教学质量,我校采用“两手抓,两手都要硬”的策略。教导处“求真务实抓常规”,细抓常规工作的各个环节,以实现“常规促质量”的目标;教导处协助教科室“开拓创新促课改”工作,加大师资培训力度,提高教师整体素质,研究高效课堂模式,以实现“课改促质量”的目标。现就我校教导处工作情况总结汇报如下,但愿能起到抛砖引玉的作用:一、求真务实抓常规

(一)、建章立制,规范行为。

学校管理要有章可循,有章可依。为此,我们经过全体教师的充分讨论制定并完善出台了备课制度、上课制度、辅导制度、作业批改制度、教学研究制度、教学常规管理检查细则等各项制度,组织教师认真学习。每期各教研组根据学校的要求制定出本学期教研组计划、备课组计划和个人工作计划,使本学期的各项工作在计划指导下有条不紊的进行。

(二)、领导带头,勤于落实。

各项制度的制定只是给教师指明了工作的方向,而工作做的好与差,工作中还存在什么问题,需要我们在工作中不断地总结和改进,这就需要我们对各项工作有布臵,有落实、有总结,发现问题及时纠正、及时改进,以便使工作做得更好。如果工作只布臵不落实就会在教师和学生心中形成只刮风不下雨的感觉,长此以往,工作就会疲沓,就会停止不前。为此,我们制定和实施了《值周领导坚持查课制度》。值周行政对教师的上课、办公、辅导实行抽查,一是督促老师正常出勤;二是每天到各班教室巡查,检查师生出勤情况,上课情况,发现问题及时解决;三是随时推门听课,了解老师的上课情况和学生的学习情况……值周行政对查课记录实行周统计、月公布,对擅自调课和无故缺课教师进行批评教育并实行处罚,保证了正常教学的进行。

(三)、教学常规检查,周清月清。

1.教学常规工作一月一普查,做到“月月清”。我校将一至六年级分为六个年级组,每个年级组又分为语文、数学或英语几个教研组。这样做对开展教改教研、集体备课和常规工作检查十分有利。教导处安排各教研组长每月末把教研组内人员的教案、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思等先进行一次普查,再将普查结果交到教导处,教导处根据教研组反映的情况有重点地复查,并将结果在教师大会上或学校公示栏中予以公示。

2.教学常规一周一抽查,做到“周周清”。每周由教导处对各年级组进行抽查,一周抽查一个年级。教导处根据常规检查细则进行量化评分后计入检查记录期末核实的依据,发现应付现象立即退回,发现个别问题马上通知本人,使其在今后的工作中进行改进。

通过抓实教学常规工作的“周周清”、“月月清”工作,对教师的计划、总结、试卷分析等实行定时检查公布,发现应付和没有上交的进行通报批评,并限期进行改正和补交。对学生作

业进行定期检查,每次检查做到有记录、有总结、有通报,对优秀作业进行公开表扬,对存在的不足进行通报批评。工作做细了,教师的工作就更加规范;评价准确有力了,教师的工作热情就更加高涨。

(四)、集体备课,凝聚智慧。

我校多年坚持集体备课,凝聚集体智慧,发挥集体力量,取得一定成效。具体做法是:

1.要求教师深钻教材,深入了解和掌握教材内容,再年级教研组集体备课讨论,由主备课老师执笔,形成初稿。

2.初稿完成后,复印几份,再返还到每位教师中,各任课老师根据自己班级的教学情况和学生学习情况再进行二度备课。老师拿自己修改后的教案进教室上课。

3.老师上完课后,撰写使用后的教学心得感悟,对教案中不完善的地方进行第二次修改,有异议的地方再在教研组里讨论交流。

通过三次反复后,教案已经接近完美。教导处资料库存,为后来教师参考。以后可能还会装订成册,内部出版,为完小每位教师所用。今年,我校正在推广电子备课,为集体备课提供了更广的交流空间。

(五)、质量检测,公正评价。

1.教导处安排各年级组,对语文、数学、英语教学效果每月一检测。教导处精心编写了小学生考试考场系统,及学生成绩查阅系统。每次的检测都按照上次的成绩排序分考场,年级中最好的成绩在一个考场,中等的在一个考场,后进生在一个考场,避免了学生之间的舞弊现象。成绩出来后教师只要把分数输入成绩查阅系统中,所有班级的总分、平均分、及格率、合格率、巩固率、排名自动汇总。大大减轻了教师的工作量,更方便学校领导和科任老师科学合理的分析检测成绩。

2.搞好考后分析总结工作。检测后,每位老师先做质量分析,再将情况汇总到各年级教研组,最后上交教导处。教导处根据此次考试情况,结合各班老师平时工作情况进行分析对比。找差距,找原因,制定整改措施。同时,也评出优秀典范,总结他们的先进经验进行推广。(六)、特色教育,硕果累累。

多年来,我校一直致力于特色教育课堂。自从芙蓉小学办学之后,我校部分优质生源转学,现在生源大不及以往。据统计现在我校农村孩子占90%,留守儿童占了全校的65%,大部分家长是做小生意的,周边的村民。以往艺术节搞活动,那是学生或家长求老师给个机会上节目,现在刚好相反,是教师求学生或家长帮忙来训练上个节目。为了学生德、智、体、美、劳等方面全面发展,我校开设了“特色教育”校级课程。特色教育课分为两级,一是校级二课堂,由专职老师训练有这方面爱好并有一定基础的学生进行培训。二是年级特色教育课,由各年级任特色教育课的老师进行培训。校级二课堂项目有器乐组、舞蹈组、篮球组、乒乓球组、田径组、羽毛球组、科技创新组、电脑兴趣小组、象棋组、绘画组、书法组、跆拳道组、武术组和围棋组。年级特色教育分为快乐英语组、快乐作文组、快乐奥赛组等。每周星期三下午两节课为学校二课堂活动时间。全校学生一个不留,都加入到各自喜欢的组别中去活动。平时每天课余时间为常规训练时间。经过广大师生两个学期的努力。黔城完小特色教育初出成绩。就2011年期间,我校就获得了中小学体育调赛,小学组团体总分第一名,艺术节中,囊括了小学组七个项目中的五个第一名,两个第二名的好成绩。团体总分为全市第一名。(七)捆绑管理,优化团队。1.为了激励年级组的工作热情、提高团结协作的能力、增加小组凝聚力。我校特制订了《优秀年级、教研组捆绑管理制度》。内容主要是规范教育教学常规工作和促进教改教研的一些条例。通过年级的捆绑,使教学常规管理工作即集中又分散管理。有效地提高了教师的工作效率,增强了教学常规管理力度。

2.为了提高教学质量,我校制定并实施了《黔城完小质量捆绑奖罚条例》和《实施方案》。每学期期考后,一是通过老师成绩与同年级平均成绩“横向对比”,找出老师与同年级组的差距;

二是教师个人本学期的成绩与上学期本班成绩进行“纵向对比”,分析进步或退步。再找原因,想措施,促提高。教学质量的“横向对比”和“纵向对比”,既体现了教师个人的进步,又体现了同年级集体的力量。我校每年拿出数万元进行教学质量的奖励,对质量进步快和取得年级优胜奖的老师进行表彰,并在经验交流会上重点发言。对质量始终滞留在后的老师,要求写整改材料,并在教师大会上发言,讲整改措施,讲奋斗目标。这样以来,奖罚分明,有压力也有动力,大大激发了老师的工作热情,为提高教学质量奠定了坚实的基础。

二、开拓创新促课改

(一)、教研活动,常态化。

我校的教研活动不是搞形式主义,而是做到常态化、规范化。以通过教研活动为校本培训,提高教师教学能力和科研能力。

1.以学校学科组为单位的教研活动。每周星期一早读和第一节课为数学教研活动。星期二为语文教研活动、星期三为艺体教研活动。24个班级数学、语文、艺体课教师轮流上研讨课,并录像。前40分钟上课,后半节课评课。评课时充分解剖课堂,讨论教改教法。为提高教师的教学水平打下了坚实的基础。同时,把课堂实录传上黔城完小百度视频,为不能够参加教研活动的老师和后来的同事提供听课的机会。

2.以每个年级组为活动单位的教研活动。同年级教研组召集本组老师,轮流上教研课,每人每学期必上一节,大家听课评课,共同进步。这使得一节课就可以同时上4堂交流课。面积大大扩开。教导处分开到每个年级组中去活动。使教研成果得到进一步巩固。

(二)、小组建设,规范化。

搞好班级建设和小组建设是新课程改革“高效课堂”的基础。每月学校对表现优秀的班级、小组和学生进行表彰。评比出星级班级、星级小组、进步小组和各类星级学生(学习之星、礼仪之星、进步之星、劳动之星、体艺之星、创新之星等),将他们的优秀事迹和相片张贴在光荣榜中。

(三)、师资培训,经常化。

我校不断深化校本研修,促进教师成长,优化教师“团队”整体素质。我们每学期,均有计划的安排各种校本培训活动。如本学期开学初的十名“优秀老师、优秀班主任的经验交流会”、新课改培训会;每周五的例会,我们或播放优质课视频,或进行教师能力素质的培训讲座、研讨会等。

只要有学习的机会,我们均会派老师到各地去培训学习。据统计,仅2011年下期,我校到洪江市以外学习的教师就有50多人次。另外,2011年度,参加国培人员近30人,人人均圆满完成培训任务,近一半的老师被评为“优秀学员”。

强化现代信息技术的培训。每学期开展电脑技术培训课,课件制作课,电子备课培训课,协同教育信息培训课等若干。老师们勤学好问,进步迅速。现在我校五十多岁的老年老师均会使用电脑,上网查找资料,看优质课例,下载学校文件等非常熟练。

(四)、教学研究,主题化。

“教而不研则浅,研而不教则空”。我校主张“以研促教,以研兴校”。我校的教研工作主要在“实”字上下功夫,在“研”上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化,充分发挥教研组的作用,力求突出“内容鲜活、主题突出、效果显着”,提升教育教学品位。为此,我们确立了一个研究主题,即“小学高效课堂模式的建构”。围绕这一主题,我们开展了一系列教学竞赛活动:数学组教师每人上了一堂“提出问题,解决问题”的教学竞赛课;语文组部分教师参加了小学语文教师阅读教学课比赛;综合组教师开展了课堂教学竞赛活动。每期,我们都举行青年教师赛课活动。所有赛课结束后,我们都组织参赛教师进行了认真评课。

这些活动的开展,不仅提高了参赛教师的业务素质,加强了教学实践的研究,也开发了教师们的创造潜能,促进他们的专业成长。

(五)、教育资源,公众化。

我校把每位教师的教学资源都上传到黔城完小大学城资源库中,让大家得到共享。上个学期我校组织教师每人上传10条以上的教学资源信息到大学城中。视频资源就已达到200多个,优秀教案300多份,教学心得160多份,教学优秀课件400多个。共计约1200多个资源。本期,我校已经购

教导主任在班主任交流会上的讲话

教导主任在班主任交流会上的讲话 今天,我很高兴参加这次班主任工作经验交流会,这次会议开的很有必要,也很成功!十四位班主任分别交流了各自的工作经验,听了各位的发言,我深有感触,你们的发言很实在,工作经验很实用,工作精神很感人。作为班主任,你们乐于奉献,勇挑重担,心系学生,服务学生,有着高度的责任感和过硬的业务水平;是学生的精神领袖,思想向导、行动楷模……总之,班主任工作艰巨而辛苦,我校的班主任老师平时工作都很踏实,也很务实,在此,我向全体班主任无私的付出表示崇高敬意!各位辛苦了! 大家都知道,班主任是学校工作的骨干,是教育教学的主力军,一支保障有力的班主任队伍,是一所学校向前发展的必要基础和根本保证。 现今我校在管理正在向精细化管理的目标迈进。这就要求我们要逐步建立并完善各项管理制度,抓好各项制度的落实,促进学校管理的科学化、规范化,促使学校按既定的目标科学而有序地发展。 要做到管理规范,靠的就是在座的各位,因为班主任是学校各项工作和制度的最终执行者和落实者。学校的校风校貌取决于各班的班风班貌。班级管理的好坏直接影响到整个学校工作的优劣,从这个角度讲,班主任工作是学校各项工作的支撑点,班主任是教师队伍中的优秀者,是学校各项工作的支柱。 召开这次班主任工作经验交流会,就是为大家搭设一个交流的平台,大家可以相互学习班级管理学等工作经验,相互交流工作中的体会,逐步提高自己的班级管理水平,促进学校规范管理、持续和谐发展. 下面,我就班主任工作提几点看法和大家共勉。 1、要进一步认识班主任工作的重要性,不断增强对班主任工作荣誉感和使命感。 班主任是班级的领导者,学校各项具体工作实施者,各学科的协调者,是学校与家长沟通主渠道。班级是学校对学生教育的基本单位,这个

教学工作经验交流材料

( 经验材料) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-042186 教学工作经验交流材料Teaching experience exchange materials

教学工作经验交流材料 坦诚地说,我们第三实验中学过去的工作的确存在问题,一直在蕲春教育的“第三世界”积贫积弱,多年来只能落寞地游走在人民满意教育的边缘地带,很难跻身于名优行列,从不敢奢望在优质教育俱乐部和大家一起促膝言欢,谈经论道。长久的颓废,换来的只是学校社会声誉的日益下降和教育公信力的逐步缺失。我校一度家徒四壁,举步维艰。幸好时穷节乃现,知耻而后勇,我们几经反思,多番自省,终于更新一份视野,铆足一股干劲,在局领导的正确领导下,在县教研室的亲切关怀下,和龚永明校长一起,革故鼎新,群策群力,积极进取,终于破茧成蝶,在我县教育的花丛中,展示了自己久违的美丽。 XX年,我校中考综合占位全县第15名,由原来的第名,一下子跃进了位! 成绩还不是非常的理想,但我们看到了希望,我们相信,只要坚持不懈地盘活以下四条管理经验,铁树开花的日子在我校就不会遥远。 第一、相信“人有多大胆,地有多大产”。 这是龚校长在中考备考会上说的一句话。也许是个性使然,龚校长为人不张扬,说话不浮夸,办事不显摆,上任不到两个月,他就摸清了学校的师资力量和办学水平,就根据客观实际,提出了XX年中考备考的目标,要求进入全县前

15名。 而当时,我校全县中考占位还是第位,此言一出,大家立即爆场,认为这是痴人说梦,天方夜谈。 但龚校长说,我们必须有高目标,有远规划,有严要求,有硬任务。因为我校历史欠账太多,周边环境太复杂,社会感召力不尽人意,再不奋起,只有卷铺盖走路,学校只会被撤并。同时,他也分析了我们现有的优势,我校各个学科都有带头人,都有中坚力量。只要激发热情,有理想,有干劲,就不愁好不起来。所以,要敢于叫板,敢于亮剑,敢于挑战,敢于冲锋。 事实证明,XX年中考第一次结账,我校全县排名第11位,第二次结账,在全市300名和除去理工中专学生后的后1000名结算中,我校全县排名第16位。现在,大家相信了,只要不浮夸,只要够清醒,世上的确存在“人有多大胆,地就有多大产”! 第二、“不管是白猫还是黑猫,能捉老鼠就是好猫。” 为了让高效课堂早日在我校生根发芽,龚校长强调,是种子就要破土,是翠竹就要拔节,是雄鹰就要翱翔。他还补充一句,“说得通俗点,是公鸡就要能打鸣,是母鸡就要能下蛋,高效课堂在我校就得‘先开枪后瞄准’;说得文雅点,那就是‘操千曲而后晓声,观千剑而后识器’。第三实验中学要想打一个翻身仗,必须先行一步构建好我们的高效课堂。”在校长的感召下,全体教师还真的干了起来。 我们先抓学习小组的构建,在小组内优劣搭配,男女混合,参观性格差异,科学安排。同时,我们狠抓备课环节,要求全校老师人人参与导学稿的编制,要求学科教研组分级布置编写任务,要求学科带头人全面主持稿件审核,要求逐个

事迹材料优秀教导主任推荐材料

“优秀教导主任”推荐材料 xxx,女,苗族,1970年生于xx市xx乡xx村,xxx年毕业于xx 师范学校。后来她又参加了全国高等教育自学考试,于xx年取得大专文凭。她先后在xx小学、xx小学任教,曾多次获得过“优秀教师”、“先进工作者”等称号。如今她已在教育战线上默默无闻地奉献了21个春秋。在这21年中,她除了担任学科教学外,还依次担任过班主任、少先大队辅导员、教科室主任、教导主任。虽然没有豪言壮语,但她有对教育事业的一片赤诚之心。 一、不断学习,强化自身素质 俗话说“打铁还须自身硬,做人还须自身正”,高尚的人格,自身的素质,科学的方法,严于律己的作风,是一名优秀教师的必备条件,更是一位教导主任服务于教学的信条。从事教学工作以来,面对许许多多家长们的重托,面对真诚、幼稚、求知若渴的目光,该同志每时每刻都有一种紧迫感和责任感,她不断学习,努力实践,积极探索,形成了自己独特的教学风格。她特别注重个别化的学习过程,平等对待每一位学生,与学生真诚相交,给予他们格外的关爱。她还经常采用小组学习的教学形式,注重调动学生学习的积极性,让学生主动学习。在批改作业时,无论是好学生,还是后进生,都能得到满意的分数。如在她的四年级语文教学中,该班后进生符玉婷有智障情况,但她对这位学生的每次作业都给予积极的评价。她在课后深入到学生的内心的深处,向学生敞开心扉,让学生在自主、合作、探索的气氛

她所任班级教学成绩始终在全镇名列前茅,许多年以来,中快乐成长。.受到家长和同行的好评。 二、热爱教育,用真情培育学生 教师是太阳底下最光辉的职业,陈丽华同志认为光辉体现在尽职尽责上;体现在顾全大局上;体现在对学生的关心上;体现在与同事和领导的合作上。她每到一所学校,就把一腔热血和全部爱心献给那所学校,献给那里的学生。她以勤劳者的身份出现在学校的每个地方,她以慈母般的态度精心培养学生。有一名学生叫张小英,家境贫寒,她设法帮助该名学生,鼓励本班的学生伸出援助之手,使该生以优异的成绩,良好的心态,小学顺利毕业。对学生她常用的方法是说服教育,“晓之以理,动之以情”就是这一位普通教师干的再平凡不过的事。正是凭着一颗爱心和责任心来教育所有的学生,她和学生结下了深厚的友谊。在学校、在社区,她都赢得了师生和老百姓的好口碑。 三、狠抓教学过程管理,规范教师教学行为 自从xx年被任命为教导主任以来,面对着既光荣,又艰巨的任务,她感到自己肩上的担子又重了,她深知要做好教学常规管理,并非是件容易的事,但一颗强烈的责任心使她不敢有丝毫怠慢。刚上任,她自己不断学习理论知识,还向有经验的老领导讨教先进的管理经验。她坚持以制度管理和以感情管理相结合,紧密团结广大教师,服务于学校,服从校长的正确领导,依靠学校领导班子制定并完善了学校的教学常规管理制度,并带头执行遵守。她担任教导主任工作以来的两年时间里,学校教风好、学风浓、领导班子团结、同事之间也非常和

《学校教导主任述职报告5篇》

《学校教导主任述职报告5篇》【篇一】 xx高中教务主任述职报告三: xx学年度本人任教务处主任,兼任高二年级(10)(11)班化学教学工作,现将一学年来的主要工作汇报如下。 一、加强学习,努力提高自身的理论水平 一年来,本人能够积极参加政治理论学习,不断提高自己的政治思想认识水平,以身作则,以党员标准严格要求自己。同时,不断通过业务培训、阅读管理书籍,积极听取各种指导建议,在实践中积极探索,力求用理论指导工作,不断提高工作效率。 二、立足实际,积极开展各项工作 在学校领导支持和关怀下,在教务主任的领导下,认真履行教务副主任职责,协助教务处主任贯彻落实所分管的工作,使各项工作得以顺利实施。 1、在每学期初制定了教务处详细的工作计划和教务处工作行事历。 2、修订《泾干中学教学常规管理要求》等多项制度,使管理工作更趋于科学化,促进了学校各项工作的顺利实施,取得了明显的效果。 3、加大教学常规、质量的检查、监控力度,完善了阶段考试制度,使阶段考试更具有信度和效度,对改进教学工作提供了有力的依据,促进教学质量的稳步提高。

4、建立了教师业务档案,对教师备课、上课、批改作业、备课组计划执行情况等进行了细致的检查和督促,并记入教师业务档案,为教师年终考核和下学年的工作安排及评优树模提供了有力的依据。 5、制定了《高一高二年级期中期末考试奖励方案》,充分调动了基础年级教师的积极性,教学成绩都有突破性的提升,高一、高二大部分学科成绩在全市排前五名,其中高一的数学高二的语文排第三名。 6、始终树立质量意识,利用备课组活动,青年教师赛教活动,青年教师座谈会,深入教师课堂听课等方式,积极与青年教师进行交流和讨论,最后达到共识。不但加强自身,同时促进了青年教师的迅速成长。 7、充分利用教学资源,为教师提供电教资源、网上教研中心资源和多媒体教学,以满足教学实际和新课改的需要。 8、协助高三毕业班领导小组做好各项工作,本届高三毕业班在高考中取得了优异成绩。 9、服从学校的安排,担任高二(10)(11)班化学教学任务。在教学中,能起到模范带头作用,重视课堂教学效果,多启发,善引导,努力培养学生自主学习能力,所任教班级化学成绩位居年级前列。 三、存在问题 1、教学管理的理论水平有限,经验欠缺,仅凭着满腔热情和教学经验工作,许多工作有待改进。 2、教学观念急需更新,新课程理论水平有待提高,在今后工作

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——xxx小学教学教研工作经验材料 教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 (1)外派学习。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等

地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政经常性深入课堂听课,每学期不得少于15节,课后,及时与上课教

优秀教导主任事迹材料

优秀德育工作者事迹 太和县AAA小学 AA 我叫AA,太和县AA小学教师,多年来,我一直担任小学教导主任.在工作中,认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持党的思想基本原则,兢兢业业,任劳任怨,在实际工作中形成了廉洁自律、有为有威、问心无愧的工作作风,多年如一日,栉风沐雨,用一颗赤诚之心,在这块比较偏远、平凡的土地上,播下了爱的种子,一颗颗幼苗在我的培育下变成了参天大树!为此,本人受到家长、学生的拥护,赢得了社会的好评。作为学校的教导主任,教育教学工作的主要负责人,我深知责任重大,在日常工作中,我主要抓了以下几点: 一、爱岗敬业,为人师表。 在思想上,我积极要求上进,始终能以中共党员的身份严格自律,处处身正为范,遵守规章制度,服从学校安排,尊重领导、团结同事、热爱学生,不贪清闲、不图私利、不迷信、不沾黄赌毒。在工作中,他热爱工作,勤于钻研,不怕苦、不怕累,不早退,不迟到,全身心投入到学校管理和教学工作中去,始终以饱满的热情对待每天的工作。在自己的工作岗位上任劳任怨,从来没有耽误过学校工作,没有损害过教职工的任何利益,能不折不扣地完成自己的本职工作。能主动协助校长分管教学工作,经常深入教学和活动一线,与教务正副主任、各教研组长、教师配合密切、关系和谐,共同制定工作方案并组织参与活动。 二、深化教学研究,提高师资水平。 教师的教学水平直接影响着教学质量,提高师资水平是教学管理工作的关键,在工作中,我认真组织教师开展了校本培训、班主任培训、新教师培训,还通过“一帮一”、“师徒结对子”、开展教学研究

等活动来提高教师的教学水平。在管理上,亲自抓教学研究,发动教师人人做教学的有心人,坚持每位教师每学期都要参加教研活动,坚持外出学习教师回校开展二级培训,做到一人学习全校受益,坚持鼓励教师撰写教学论文、教学反思。通过跟踪听课研究,不断摸索教育教学规律,使我校教学向纵深发展,从而提高教学质量。 我经常深入一线听课,和其他老师一起评课,以此了解教师们的课堂教学和学生的学习状况,并提出诚恳的意见和建议,以促进青年教师的快速成长。在我的指导下,李璐老师在2017年获太和县教师优质课评选大赛一等奖;梅艳老师获一等奖。王新刚微课制作获得县级一等奖。 三、创新模式,精细管理。 工作期间, 我一直以饱满的工作热情、扎实的工作作风,出色做好每一项工作,赢得了上级领导充分肯定,学校同事们的一致好评。积极寻找学校管理的新路子。 1、从“实”入手。从事的教育事业是一项业务,来不得半点虚假,任何形式主义的东西,都将给学校带来不利的影响。为此,工作中有计划,就有实施、有总结;有布置,就有检查、有落实。近年来,学校教学工作上了一个新台阶,有10多位教师在县竞赛中获奖、有10多篇教师论文获奖多点开花,硕果累累。 2、从“严”要求。正人先正己,要想老师做到,首先得自己做到。无论是早操、集会、坐班制,还是教学常规的落实,教研教改的实施,我都身先士卒,处处做教师的表率, 3、从“新”着力。创新是一个民族的灵魂,同样求新求变也是一所学校的归宿。墨守成规,穿新鞋,走老路,是不符合新课改的要求的。在教学中,大力推进课堂教学改革, 全面实施生本教育,形成了

学校教导主任工作经验材料

学校教导主任工作经验材料 教学管理历来是学校管理的重要内容,也是教导主任最基本的工作之一。在科学的教育教学思想理念下,教学管理不仅是学校教学工作运行的基础和保证,而且在教师发展、教育教学改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项非常复杂的工作(主要分教学和教务两个大的方面),同时又是学校的中心工作,因此我一直花费大力气,集中主要精力抓好教学管理工作。十年来,我坚持一手抓教学质量,一手抓文体活动(第二课堂),坚持“两手都要抓,两手都要育人”的宗旨,明确自身的工作职责,协助校长独立地、主动地、创造性地进行工作,使一切工作进一步规范到位。主要做法有以下几点。 一、狠抓教学过程管理,规范教师教学行为 要管好教学工作,就要抓好教学工作的全过程基本环节。教学工作的过程,可分为备课、上课、布置和批改作业、课外辅导、考查考试五个基本环节,这五个基本环节抓好了,教学工作的质量就有保证。 1、抓备课 认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。我对备课工作的管理主要是,首先应向全体教师提出备课的要求;其次要适时抽查教师的

备课情况,杜绝教师无教案上课。 2、抓上课 上课是教学的中心环节,是提高教学质量的主渠道,我在管理上课时,首先向全体教师提出上好课的基本要求;其次我经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加以解决。 3、抓作业布置与批改 布置和批改作业是教学中不可忽视的工作,它对学生消化、巩固知识,发展智力,培养能力都有重大作用。同时还可以从中检查上课的效果,迅速获取反馈信息,及时改进教学。我对这一环节的管理,一是要指导教师科学地布置作业,避免学生产生过重的课业负担;二是对作业的批改要有明确的要求;三是定时抽查学生作业,及时总结布置批改作业的经验。 4、抓课外辅导 课外辅导是课外施教的重要措施,是培养优秀生与帮扶学困生的有效途径。我首先帮助教师正确认识课外辅导的作用,分析学生学习情况,明确辅导措施,因材施教;其次帮助教师改进课外辅导的方法,做到事半功倍。 5、抓考试和考查 考试和考查是检查教学效果,进一步改进教学工作的重要措施,我非常重视这一环节的管理。在管理中主要做了以

最新教导主任培训学习心得体会3篇

教导主任培训学习心得体会3篇 教导主任必须有"前瞻意识",这要求你提前进行学习,广种薄收,主动了解吸收前卫的理念和思想,指导实践,并根据学校的实际情况,敏锐地发现问题,进行思考、判断和规划。下面是教导主任培训心得体会,希望可以帮到大家。 篇一:教导主任培训心得体会 11月1日至11月8日,北流市小学教导主任培训班在北流市市区开班。我作为其中一员,有幸参加了这次教导主任培训学习,参加讲课的老师有八位,他们分别是:石维有、谢章杰、杨有超、潘冠海、梁钊华、陈朝新、何薇、黄健云等。他们当中有博士、教授、教育局领导和小学特级教师。课程一共十个专题。通过他们的精彩讲学,我收获很多。 首先,通过培训,让我对教导主任的工作有了更进一步的认识。在学校教学中,教导主任扮演着重要的角色。他在执行教育方针,宣传教育思想,组织教学活动,协调教师关系,进行教学研究等方面发挥着很大的作用。同时教导主任在学校里,要扮演好优秀教师的角色,要是教学的引路人,是教学管理的行家,还要是教学改革的排头兵,更要是陪衬红花的绿叶。让我明白了,作为教导主任,要明确自己是干什么的,应该怎么干,增强角色意识,对工作对自己的发展都很重要。 其次,通过本次活动,我聆听了诸位教授、博士、前辈、专家们的讲座,特别是北流市教育局副局长谢章杰的《教学的五认真》一课,让我更懂在教学过程中的认真是多么的重要。也让我对"教导主任"这四个字有了更进一步的认识,又教又导。教育质量是立校之本,提高教育质量是学校工作永恒的主题。而校本教研是优化课堂教学,提高教学质量的重要途径和有力的保障,所以校本教研要常开展,坚持开展,既要标新立异,有要因地制宜,凝聚老师们的智慧开展,才能让教师们的教学更活,学生的学习更主动,学校的科研氛围更浓,进而提高教学质量,促进教师的专业成长。 通过学习,我知道了教师要做一名学习型的老师,以前并不十分理解什么叫学习型教师,认为只要上好那几节课就是好老师。现在明白其实不然,教师也只有在教研活动中才能更进一步提高自己的专业水平。要通过教研活动这个平台,积累自己的有个性的教学经验,汲取同事优秀的教育教学方法,对自己的教学多想,多研究,多反思,创造

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——小学教学教研工作经验材料xxx教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。 课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻 的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等)外派学习1(.地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,

准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政节,课后,及时与上课教15经常性深入课堂听课,每学期不得少于 师交换意见。及时为分管年级的教学质量提升出谋划策、排忧解难。 2、新型学科团队深入校本研修。建设新型学科团队,通过校本研修

2018中学副校长先进事迹材料

2018中学副校长先进事迹材料 中学副校长的先进事迹材料 在浠水县北部山区的堰桥中学,有这样一位老师,28年都一直扎根在这所穷乡僻壤的乡村中学,他虽然没有惊天动地的壮举,但干出了一番不平凡的事业。他把自己的全部心血和汗水倾注在教育上,使一个落后的农村中学的教学质量和学校面貌挤身于全县前列,他热爱教育工作,乐于吃苦,勤于钻研,发挥了一个优秀教师的带头作用。曾先后获得”黄冈市骨干教师”、”黄冈市优秀德育教育工作者”、”全国奥赛优秀教练员”、”县级学科带头人”、”优秀共产党员”、等荣誉称号。他,就是堰桥中学副校长王求恩同志。 一,扎根山区,情系教育 他热衷于教育事业,热爱本职工作,对自己高标准严要求,他为人忠厚,工作中执着,任劳任怨,默默耕耘,无私的把自己的一切奉献给教育事业。 刚参加工作时,由于学校条件差,许多好心的朋友,劝他不必在如此落后的山区从事艰辛的教育工作。然而他不为所动,因为他喜欢孩子,更喜欢教育,乐意用心灵去与天真无邪的孩子们交流。在工作中,他从不计得失,不图名利,辛勤地耕耘、默默地奉献。由于工作出色,几个单位想要他,但他觉得山区的孩子更需要他,因而他义无反顾地选择了留

下。他觉得把自己的青春献给山区教育,人生才会更加有意义。 作为一名共产党员,人民教师,他将对党和人民的热爱融入工作实际。落后的山区教育,他看在眼里,急在心里。觉得自己有责任让经济落后、信息闭塞的山区的孩子们走出山区,展现风采。他针对山区孩子聪明、刻苦等特点,大胆进行分层教学实验,制定了”分类辅导、逐层提高”的教学方法,将一个个不谙世事的农村娃娃培养成了充满灵气的高才生。他教过的学生中有考上北大的万家欢、考上清华的周奇凯等等,还有更多的都以成为各条战线的有用人材。 二,舍家为校,无私奉献 他将自己的心血无私地奉献给心爱的教育事业,轻家重校是他的底线。走上工作岗位以来,先后担任了团支部书记、政教主任、教导主任和主管教育教学工作的副校长等职务。学校的工作耗费了他大量精力,他每天工作时间都达到了15个小时以上。没有节假日,有的是繁忙的工作,这使他连与同学聚会的时间都没有,同学都戏称他是”生活在真空中的人”。他将自己大量的时间投入到学生,投入到工作,很少有时间与家人在一起,他欠家人太多了。06年年底,他父亲因病住院,当时临近期末,对于主管教学工作的他来说是相当的繁忙,学生复习、学校工作使他无暇去照料老人。每天总是深夜去照看一下,第二天,天不亮就返校。为了钟

学校教导主任述职报告2020

学校教导主任述职报告2021 【一】 各位领导,老师们: 大家好! 今天我坐在这里为大家汇报工作,感到很荣幸。 教务处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西,有的只是点点滴滴的琐碎。 下面,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分,一是教导处的工作开展情况,二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。 一、关注学生的发展,对学生负责 从我进入xx中学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范,因为自己是学生和老师们的先行者,自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生,关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更多的热情帮助,用自己的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。 二、锤炼业务,对工作负责 就职之后,我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄

的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。 三、加强服务意识,对学校负责 首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。 2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平。 其次,积极协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。

教导主任交流发言稿

教导工作交流发言稿 安定区大坪学校张彦东 大家好,很高兴有这次和大家共同交流的机会。我抓这项工作已有七年时光,但没有什么先进的经验,所以,在我的发言中有不妥之处恳请各位谅解和批评。 我自从接下教导主任这个岗位起,我就常常问自己:教导主任应该做哪些工作?怎样才能做好?带着这些思考我逐渐走进了教导主任这个角色,现将一些感悟与大家一起交流。 我看了四川省凉山州教育科学研究所谌业锋的《新时期教导主任的角色定位》课件资料,很有启发。如今,对于教导主任一职,各有分说。正在当着教导主任的人会说:“学校里最没法干的就是教导主任。”但是,从教导主任岗位上走出来的人都会说:“学校里最锻炼人的工作就是教导主任。”因为,教育教学一直是学校的中心工作,而这些正是教导主任们所要管理的工作。教导处是学校的要害部门,在学校里,事无大小、巨细,你要全控。这样的岗位怎么能不锻炼人呢? 正如谌业锋所分析,目前,在教育教学实践中,许多教导主任工作尽心尽力,却事倍功半,究其原因,以下几点问题与困惑值得深思:(一)盲目——不知道该管什么。大多数教导主任上任前没有接受过任何管理理论知识的专门培训,而学校层面的教育教学管理研究目前还很不到位,同行之间的交流也比较少。因此,前任的做法、校长的要求、上级的安排通常就是教导主任工作的内容。教导主任到底应该做点啥,很多主任心里没数。 (二)茫然——不知道该怎样管。学校教学管理的内容丰富,诸如教学计划的制定与执行、教学常规的督导与检查、教研活动的安排与组织、科研课题的确立与实施、教学质量的检测与分析、教学档案的整理与规范、教师教学行为的管理、经验的交流与推广等。在具体操作层面上不知道操作要领,不知道怎样有效组织与安排,致使教导主任想干却不知怎样干。 (三)忙碌——事情太杂来不及管。课程安排、常规检查、听课评课,业已疲于奔命。统计填表、教导会议、校务会议,各种任务布置、领导意志等等更是搅得教导主任没有思路。再来个教师请假或是教学评比,代课安排不过来时,自己不得不随时准备充当全职代课。教导主任分身无术,管也管不过来。 (四)盲点——需要学习的东西还很多。伴随着新课程改革的不断深入,学校教学管理制度的重建已势在必行。一些教导主任对校本教研、校本培训、案例教学、教学反思等新课程实施管理的要点及其内涵不了解;对学科课程标准、新课程教材体系不了解;在学校日常教学活动中,对老师们的教学工作提不出有指导性的意见和建议;不会指导教师备课、上课。学习的欠缺,导致一些教导主任专业知识匮乏,不懂的东西还很多。 教导主任是校长的助手,是教师的朋友。这就决定了教导主任在组织、开展教育教学活动时,决不能高高在上,采用行政命令的形式,指挥教师干这干那,只能也必须采用“导”的策略,以组织者、引导者、合作者的身份,充分发辉引导、指导、倡导、督导的作用,积极主动地参与学校的教育教学活动。 如何更好的发挥这些作用,必须具备以下素质:

走出去教学经验交流材料

走出去数学教学经验发言稿 高芳 各位领导大家好:坐在这里我感觉很惭愧,其实说实在话,我没有什么特别的经验,更谈不上什么教学经验。我只是抱着要做什么,就要做好的信念来做事。下面我把平时教学中特别注重的一些做法向老师们汇报,有不当之处,敬请各位老师批评指正。 一、目标和口号。 在我接到一年级的教学任务时,我就给班级订下了目标和口号,对于一年级的孩子要简单易懂,而且我一定会告诉孩子班级目标是我们努力的方向,就是希望每个孩子活出自我,有自己的思想。把学习当成快乐的事情来完成,而且要完成得最好才行!班级的口号是我们平时要坚持的习惯,做每件事,要么不做,要做就要做到最好的效果。 二、做孩子的良师益友。 做一个受孩子们欢迎的老师.如果能做到孩子们非常乐意上你的课,那么你就成功了一半了.俗话说:亲其师,则信其道.做一个受孩子们欢迎的老师,除了私底下和孩子们亲近,还要真心对待关心每一个孩子,孩子们喜欢你,就自然会爱上你的课。为了让孩子很快地喜欢上我,我要求自己尽量做到以下几点:第一“两全其美”。 我课间不去办公室休息,然后就搬个凳子坐在教室里,喊几个需要交流的孩子过来,请他们给老师捶背,然后一个一个地拉过来聊天,这样既舒服了自己,也和孩子拉近了距离。 第二“做个懒老师”。 多请孩子做事,而且一定要鼓励表扬他,他能一定把这件事做好。如:收作业、发作业、帮老师拿东西、收拾讲桌……这样不但轻松了自己,也培养了学生的做事能力,让师生间的情感又近了一步 第三“师生大比拼”。 让孩子了解我的工作内容,我会把我的手写备课、教材上的二次备课和准备好的课件给孩子看,老师上一节要准备这么多的东西,除了这些老师每天还要批改作业。比比看,看看谁做的事情多,要不你和老师交换吧,孩子看了这

小学教导主任个人工作总结

小学教导主任个人工作总结 小学教导主任个人工作总结进行的目的在于使小学 教导主任努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。 下面是推荐给大家的小学教导主任个人工作总结,希望 大家有所收获。 小学教导主任个人工作总结(一) 未觉池塘春梦早,阶前梧叶已秋声岁月在指缝间流逝,年华在不觉中老去,随着新年钟声的临近,紧张而 又忙碌的一年的工作又将结束。回顾一年的工作,本人 勤勤恳恳、任劳任怨、务求实效,较好地完成领导和各 级部门安排的各项工作任务。现将一年的工作总结如下: 一、政治思想方面 在思想上我能坚决拥护党的路线、方针、政策;积极要求进步,爱岗敬业,为人师;遵守国家法律和学校的各项规章制度;积极参加学校的各类政治业务学习,并且认真做好记录,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我;在工作中能与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格;服从分配,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体 利益的关系,多说有利于学校发展的话,多想有利于我 校发展的事,尽心尽职做好自己的本职工作。注意从书

本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名 好教师。 二、工作方面 我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作 的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。考试工作是教务工作最重要的一项,本着对工作认真,对学生负责的理念,我们教务处认真做到了:严密 组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩 等工作。在考试过程中,严格遵守和执行了《考场规范》,严肃了考风考纪,在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致,并在考试工作结束后,及时填写 有关报表、进行考务总结,并在我校各位老师的配合下 及时地上报学生的成绩单。还完成以下具体工作: 1、认真贯彻执行学校的指示、决定,协助教务处领导制定各项规章制度,协助教务处领导处理各项日常行 政事务工作。 2、在教务主任领导下进行工作,业务上接受教务处的指导。 3、协助教务处领导制订和实施学期、学年工作计划以及其他相关工作的计划,并做好总结。 3、协助教务处领导抓好教师的业务考核、听课、考勤和奖惩工作,并做好记录。

教导主任自我批评

教导主任自我批评Revised on November 25, 2020

批评与自我批评自入党以来,在党组织的教育和同志们的帮助下,我能够时常以党员的标准要求自己,无论在什么岗位上都能够摆正自己的位置,以身作则、任劳任怨、尽心尽力尽责地工作,努力去完成各项任务。总的感觉是“无愧于党、无愧于心”,我一直认为自己是一个党性比较高的共产党员,但通过创先争优活动的学习和开展,按照五对照的要求和党员的标准检查起来,发现自己还有许多问题和不足,还需深挖根源、认真整改,不断从思想上继续入党。转眼,新的一学年就将结束,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助。 一、工作小结: 1、在领导的指导和帮助下,制订好学校的教育教学工作计划、培训计划,使学校教育教学工作有针对性、实效性、有序地开展,并注意总结教育教学方面的经验。 2、常抓教学管理,坚持教学常规抽测,抓好过程管理,为学校考评教师提供依据。 3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教研计划,组织教育教学研究和经验交流,组织检测及质量分析,指导教研组工作。协调解决教师在教育教学中的疑难。 4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。 5、组织好备课、听课、评课工作,指导各教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。

6、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作,顺利通过市级普九复查验收。 7、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代远程教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。 二、工作中的不足: 1、集体教研活动开展有力,但个人深入到班级听课指导的力度不够,特别是对新分青年教师的指导不够。 2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,比如:新课程理念,新形势下教师观、学生观等培训;对教学基本功、现代远程教育技术应用,科学素养的认识和培养等的培训。 3、对青年教师的培养力度不够,应创造更多的机会和条件,让青年教师走出学校,成为学校教学骨干,成为名师。 4、为教学服务的力度还应加大,应及时搜集教育信息传达给教师,为教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料,提供给老师,形成良好的教育导向。 5、顾全大局的责任意识不够,创新性地开展工作不够。 在这里,我衷心的希望大家给我多提宝贵意见,使我能在同志们的帮助下更快的认识和改正自己的问题,更好的履行一个共产党员应尽的职责。

小学教学经验交流材料

小学教学经验交流材料 小学教学经验交流材料内容简介;检测四统一,备课过程中做到“四个要”,即“钻研教材要深度、教学环节要清晰、作业练习要精选、单元检测要严格”。 教务处坚持每学期进行一次校级备课评比展示活动,让教师相互促进提高,教务处、教研组长负责及时反馈信息,提出改进意见,不断完善和提高备课水平小学教学经验交流材料由爱师范文整理详见范文 各位领导,各位老师: 上午好!阳光中心小学取得了点滴成绩在这里不敢妄自谈经验介绍,我们只是做了自己应该做好的工作,现在我将我们在教学工作中的几点做法向各位作一 个汇报。 一、抓教学常规管理,促进教学质量提高。 1、加强备课创新。备课以教材分析为主,做到备课、上课、练习、检测四 统一,备课过程中做到“四个要”,即“钻研教材要深度、教学环节要清晰、作 业练习要精选、单元检测要严格”。教务处坚持每学期进行一次校级备课评比展 示活动,让教师相互促进提高,教务处、教研组长负责及时反馈信息,提出改进 意见,不断完善和提高备课水平。 2、加大检查力度。学校制定了《阳光中心小学教学常规管理细则》,成立了以教务主任为组长的常规工作检查督查组,每月开展一次检查,每周开展一次督查活动。在检查之前,教导处召集检查组成员,确定检查内容、形式以及具体要求,以表格形式将教师的备课、作业批改、培优转差情况、教学计划执行情况、 课堂教学效果逐一检查评比,然后将检查结果以通报形式打印发至全校,让每位教师了解自己,对比他人,找差距、找不足,同时学校还针对每次教学常规检查 和督查情况组织反馈交流会,使检查的效果真正落实到实处。 3、加强教学评价机制创新,重奖重罚。在教学管理过程中,我们坚持抓好“两个环节”的评价。一是在学校每月组织的各种常规检查中,必须进行量化评分,市教育局和办事处的检查评价结果得到肯定的双倍奖励,出现问题,上了通报的双倍处罚。二是期中、期末考试对学科教学质量进行横向+纵向对比评比,横向考评成绩以曙光小学为标准,优分率+及格率+均分=教学成绩,以百分点为单位,少一个单位扣1元,多一个单位奖3元;纵向考评以期中成绩为标准,每多一个单位奖3元,每少一个单位扣3元,六年级毕业考试按照科任教师与学校签订的质量结账方案进行结账,办事处奖励后学校再进行同等奖励,这一系列的评价机制,充分发挥了评价的导向作用,调动了广大教师教学工作的积极性和创

教育科研先进个人事迹材料

教育科研先进个人事迹材料 在教育这块沃土耕耘的十几个春秋中,姚xx同志始终把能够成为一名科研型教师作为自己的奋斗目标。作为学校 的教导主任,为了提高自己的教科研工作水平,为了积极带 领我校教师向科研型转化,进而提升全校教师的业务素质, 她积极主持、指导和参与了“十一五”多项课题的研究工作, 并取得了一定的成绩。 首先,她积极参加“十一五”课题培训和业务学习。XX 年她自己争取参加了省“十一五”课题培训,相继又参加了 市、县课题的相关培训。她珍惜每次培训的机会,虚心学习。在教育教学研究和管理工作中及时反思。利用业余时间,阅 读各种教育刊物从中汲取营养,融汇贯通随时作好摘抄笔记, 特别是认真解读了“十一五”规划课题研究指南。 第二,在学校积极做好科研工作的相关培训。科研需要 一支素质精良的科研队伍。每次外出培训后,她都对全校教 师做好二次培训,包括课题研究的选题、申请报告的编写、 研究方案的制定、研究过程的材料统计和检验,研究报告的 编写等,并提供案例进行分析。每次县组织的教科研活动, 都争取带领教师参加。 第三,积极主持、指导和参与课题研究工作。她和全体 教师认真解读了“十一五”规划课题研究指南,组织教师针 对本校的教育教学现状,针对本校的特色,精心筛选研究内

容,确立研究主题,制定研究计划,组织教师开展课题研究 工作。“十一五”期间,我校把信息技术教育和集体备课作 为科研的重要主题,她一方面组织教师提高信息技术应用能 力,一方面大胆尝试和推行集体备课,使课题研究日常化。 第四,教育科研取得的成绩。 1、课题研究成果。她主持的市“十一五”《集体备课管理评价策略研究》,取得阶段性研究成果,《小单元集体备课的几点做法》和《加强集体备课,提高课堂效益》在县教育 教学现场会了作了交流。主持的《改变农村初中“四不像” 作文教学现状的方法研究》通过结题。指导研究的《初中数 学与信息技术的整合研究》获河北省电教馆“十一五”规划 课题科研成果二等奖;指导研究的《农村初中高效课堂教学 研究》获xx市“十一五”规划课题科研成果二等奖。参加 研究的《课堂教学中个性化教学研究》通过教育部基础教育 一司“中小学心理健康教育工作发展状况调查”总课题组结 题,《学生学习困难的心理分析及对策研究》通过xx市“十一五”规划课题结题。 2、积极撰写研究论文。她积极总结和推广研究成果, 发表和获奖论文多篇。《改变“四不像”作文教学策略探讨》发表在《教学交流》第9期,评为全国教研成果一等奖。《如何实现信息技术与学科教学的整合》被《学习方法报》的“教研周刊”版第49期(总1178期)刊用。《诵读赏析想象迁

小学教导主任工作经验材料

加强精细化管理全力提高教育质量 ——×××小学教导主任工作经验材料 ××× 我校现有6个教学班,有学生72人,学前班18人。教职工13人,其中本科6人,专科5人,中师2人。面对生源短缺、布局调整的严峻考验,如何在教育教学管理工作中,紧扣目标、理清思路、抓住重点、逐步推进,走出困境,创造性地履行好教导主任职责,促进学校教育教学质量全面提高,以下谈谈自己的做法和感悟。 一、加强教学常规管理,不断提升教学工作科学化水平。 管理是一种特殊的生产力。在教学中,我们始终坚持事前精心谋划,事中强化督查,事后评价反思,把管理精细化、流程规范化、结果高效化作为教学管理的永恒目标和行为准则。 1、聚焦课堂,实施有效的课堂管理。 教育质量提升的主渠道在课堂,只有走进课堂,才能把握课堂教学脉搏,这是对教学实施有效的监督和管理。所以,坚持听课、评课是教导主任的重要工作。通过了解性听课、判断性评课、研究性议课等,每节课听完要和授课教师单独交谈,隔周要集中在全体教师例会上点评课,以此推动课堂教学改革,引领教师教学行为的专业化成长,激励各科教师立足课堂,苦练教学基本功,提升课堂教学效益,真正做到向课堂40分钟要质量。对课堂这一关键而又很难监管的动态环节起到了很好的管理效果。 2、目标激励,实施有效的绩效管理。为了抓好教育教学质量,我们着重采取以下办法:一是目标激励。要求每一个班级、每一个教师、每一个学生都设定自己的目标。为了定位准确,学校追踪各班前三年的教学成绩给教师提供参考。目标确定以后,要求全体师生信守承诺,为达成目标不懈努力。二是动态监测,及时预警。学校坚持进行单元检测,单元成绩及时报送教导处,与临校成绩及时进行比对,适时预警并跟踪,负责与班主任、任课教师和学生面对面交流,分析原因、查缺补漏,用多种办法促其尽快赶上,确保各班教学成绩均衡提升,为大幅度、大面积提高教学质量提供了强有力的保证。三是绩效评价,奖励跟进。依据目标和绩效,凡是达标或超标的,及时奖励评价。坚持每学期开学第一天对上学期1—2年级语、数双科100分和3—6年级语、数、英、科、品五科均在95分以上的学生颁发奖状;坚持每学年开学奖励荣获教学质量和教研成果奖的优秀教师,做到荣誉公示,奖金到人。全校师生相互激励,你追我赶,工作、学习积极性不断提高。 3、强化执行,实施有效的细节管理。根据哈拉道口学区中心校的要求,我们制定了《太平沟小学教学常规管理制度》,对备课、上课、

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