秘书常识:秘书必备的品质

秘书常识:秘书必备的品质
秘书常识:秘书必备的品质

秘书的日常工作虽然是帮上司“打杂”,但她在另一方面又肩负着“公司形象代言人”的重任,她给外人的印象不仅关系着上司的形象,也关系着整个公司的形象,所以,作为职业秘书,一定要在工作中有意识地塑造自己的品质。一、认真且不说职业秘书,就是一般的白领,在工作中也要“认真”,可以说,做到“认真”二字对于秘书来说是最起码的要求,但是,从另一个意义上来说这也是很困难的。特别是对于年轻的秘书来说,谁没有个小爱好,想自在一点呢?比如,与朋友在电话里聊天是一件很惬意的事,但是,无论哪个公司都不会允许秘书有这种享受及类似的行为。作为职业秘书,不仅要遵守单位的规章制度,而且还要比一般工作人员做得更好,因为你在领导身边工作,他们对你的要求自然更严,标准更高;他们不可能容忍你工作毛手毛脚、大大咧咧或办事拖拖拉拉。二、诚实所谓诚实,就是说老实话,办老实事,做老实人。当然,作为白领都需要诚实,但对于秘书来说这一点尤其重要,因为不管经验多么丰富,秘书在繁杂忙乱的工作中多少会出这样或那样的差错。出了错,马上道歉,这就是诚实。比如,一个港商希望与自己的上司见面,他在电话里说“下午14点来拜访”,你却听成“下午4点来拜访”,结果出现失约,造成误会。工作中出现了差错之后,就应当实事求是地向上司认错,而不是掩盖事实,或者往他人身上推以逃避自己的责任。有些秘书不诚实,为了自己或自己朋友的私利,故意隐瞒事实的真相,不实及时地向上司汇报,从而给上司的决策造成失误。所以,对于秘书来说,诚实是最重要的人品,只有用诚实才能换取上司和同事的信任。三、谦逊考试用书与其他部门的人相比,秘书的确有一种“近水楼台先得月”的优势,可以容易得到各种信息,听到各种机密,这是秘书工作本身决定的。比如这天上午,公司开董事会讨论人事问题,秘书到会议室为与会者添了好几次茶,这样她就自然而然地知道了一些人事变动的事;又比如,总经理明天上午出差,下午让秘书分别通知赵钱孙李四位部门经理来交待工作,其中他与李经理谈得最长,一直到下班还没有结束,这意味着什么?秘书当然能明白其中的微妙之处。正是由于秘书容易得到这种“上层信息”,往往会引起一些人的羡慕或忌妒。如果秘书自己也产生这种优越感,那就会在无形之中破坏自己与其他部门人的关系。如果秘书没有谦逊的品质的话,职务上的优越感就会让她滋生出骄横跋扈的毛病,比如把上司的职权当成是自己的职权,谁要是不买自己的账,就假公济私,想方设法结对方穿小鞋;即使你不是一个颐指气使的人,但总会有人看在你上司的份上向你献殷勤,如果不具备谦逊的品质,你也会慢慢地把自己的尾巴翘起来。因此,为了搞好与各方面的关系,秘书无论何时何地都要把自己当做公司的普通一员,绝对不允许自己滋生出“超人”的感觉。四、合群秘书部门是一个单位的神经中枢,从收集信息到给领导安排工作日程,几乎秘书的每项工作都需要各部门的协助配合。如果一个秘书不合群,不是离群索居,就是孤芳自赏,那她就很难有亲和力,公司里的同事就会对她敬而远之;如果这样,那她不仅得不到各部门的支持,反而有可能到处有人给她使绊,让她寸步难行。五、宽厚秘书应该性情温和,待人友好。因为部门利益、价值观念等方面的原因,同事之间对一些具体问题的看法上出现分歧是正常的。因此,当你在工作中遇到难以沟通的时候,应习惯换位思考,从对方的角度看问题,理解对方。不管双方的分歧如何大,你首先要在人格上尊重对方,不是以权势压人,强迫对方接受自己的意见;如果对方不接受,就找机会刁难人家,给对方穿小鞋。六、自信秘书工作的一个特点就是突发性事件多。比如,老总约好一个重要的客户下午三点钟见面,可是他在两点半的时候没跟任何人打招呼,就一个人开车出去了。客户马上就要到了,秘书应该怎么办?找办公室主任也找不着。面对这种情况,秘书应该情绪稳定,缓急有序。因此,秘书必须有高度的自信,否则局面无法收拾。当然,秘书的自信一般不会挂在嘴上,也很少

显在脸上,他们的自信多是化作了行动;秘书办事谨慎,这并不表明胆怯;为人宽容,但不是懦弱的表现。事实上,秘书只有自信才能赢得上司的信赖,秘书凭借自信而成功的比例远远高于依赖聪明而成功的比例。七、慎密秘书在工作中必须慎密周到,养成做事留有余地的习惯。比如,秘书于雪的上司明天下午要去山东泰安出差,但在中午他还要在燕京饭店宴请一个东北来的客户。上司与客户吃完午饭马上就去北京站,乘火车在下午七点之前赶到公司在泰安的办事处,晚上宴请当地几个重要客户。于雪对上司的日程是这样准备的:要在下午七点之前到达泰安,就必须下午两点半之前上火车,因为从北京到泰安快车大约需要4个小时,再加上从泰安火车站到办事处约半个小时;如果与东北的客户吃饭预定花一个半小时,加上从燕京饭店到北京站和提前上车需要一个小时,那么,只需要在十二点开始进餐就行。根据这种反推法,于雪安排司机十一点半从公司送上司到燕京饭店(半个小时足够),并订了下午二点半的火车票,通知泰安办事处的人下午六点半接站。但是,第二天意想不到的事发生了:上司与客人吃饭时一聊天就把时间忘了,直到两点钟才从饭店出来。他一看手表,说忘记了时间,问在饭店外等候的司机,去泰安下一趟火车最早是几点,;司机说不清楚,上司有些不耐烦,于是司机马上打电话问于雪。没过一分钟,于雪就用短信将今下午北京站路过泰安的所有火车的开车时间发了过来,因为于雪预计到了这种情况可能出现,提前做好了准备。当时上司很惊讶,但也很满意。作为秘书,就应该办事慎密,能将工作中可能出现的各种意外状况考虑在内了。不过,在日常工作中出现小琼面对的这种意外情况并不多,你准备好几十次列车时刻表也许只有一两次能用得上,所以,有些秘书可能会认为这么做是做无用功,但是,像小琼面对的这种情况在什么时候发生谁也不知道,所以,对于秘书来说,那种认为以前没有发生过、以后也决不会发生的想法是不负责任的。如果办事慎密,留有余地,结果往往会出乎你自己的意料。如果你养成了这么一种办事习惯,上司和同事就会对你有另一种看法:你是一种办事稳重,可以值得信赖的人!八、有上进心PPkao 考试网一个优秀的秘书会脚踏实地,追求上进。这种上进心表现在两个方面,一是自我学习能力强。她会经常了解时事政治的最新动态,并对宏观经济的走向有较深的把握,因此,她会经常上网,并注意收集电视、报刊杂志等媒体上的各种信息,弥补自己知识上的不足或迎接新的工作的挑战。 1 2

总经理秘书应具备的素质_秘书基础

总经理秘书应具备的素质_秘书基础 总经理秘书应具备的素质 假如你是一个人力资源经理,如何面试总经理秘书呢?尤其是当你要面试的是一位女秘书?围绕这个话题,各位嘉宾对此各抒己见,提出了一些操作性和借鉴性较强的观点。1号嘉宾:pyg_jake1975作为总经理秘书,不论是男还是女,都应具备以下一些基本素质或应表现流露出的基本特点: 1.要有一定的文字功底,计算机操作能力和外语能力; 2.作为总经理秘书,有时候沉默比能言善道更适合这项工作,所以,面试时应表现出言语精干,说话恰到好处; 3.作为总经理秘书,必须能很快理解老总说话或发布命令的意思,并能顺畅传递相关信息,这就需要理解与沟通能力; 4.面试时,还应表现出现代商务交往过程中的各项礼仪。如果她是画很浓的妆,佩戴很夸张的首饰等等,说明她没接受过类似的素质训练,不合适这工作。2号嘉宾:迷途不知返总经理秘书应具备以下一些素质:理解沟通能力;公文写作能力;协调能力;保守机密;形象也很重要。3号嘉宾:黄杨最重要的是对领导动作、语言的领悟能力以及对领导的适应能力。4号嘉宾:思思19嗯,即能领会领导意图。悟性很重要!5号嘉宾:怕痒树昨天看了版内一篇文章说,hr需要情商很高,的确如此。总经理秘书更需要这个吧!4号嘉宾:思思19似乎有些跑题了。咱们没有回答如何去面试总秘。总秘岗位因公司而异,可能是综合型,也可能是偏向于专业型(如法务、公关、文书,有的甚至类似于销售助理等)的。面试时注意侧重点,面试前事先把一些相关问题设计好很关键。面试中除了注意其个人形象是否端庄大方、举止是否有礼有节,谈吐是否文雅、有风度外,还要注意其语言组织表达能力如何(可通过让其作自我介绍或工作经历介绍)。最重要的是,给她一些如果(在秘书工作中确实有可能会遇到的问题),看她如何处理,问题如果设计得好,有助于考察她分析问题的能力、应变能力、协调沟通能力甚至心理素质和性格特质等。(具体就不详谈了,这方面的资料很多,可参考秘书实务类、秘书资格考试类书籍。)个人认为笔试与面试同等重要,某些情况下甚至更重要于面试。笔试的作用,可以考察其文字功底(含字体清楚、无错别字、文体通畅、观点鲜明、实用文体的写作是否熟练、是否具备一定的法律知识和企管甚至营销知识,秘书应该是全才),最佳方法是要求其在一定期限内上交一份有关本公司某方面的调查分析报告的方式。对了,还有一点忘了提,如果你发现她在知识结构、能力素质上都能令你们满意,别忘了考察她对秘书岗位的定位又是如何,即使是一个再有想法、再聪明能干的秘书,也不见得就能够很好地定位自己,认识到秘书岗位的服从性和辅助性。6号嘉宾:谁是谁的谁XX共2页,当前第1页12总经理秘书应具备的素质相关内容:公文写作的材料要可靠 公文的材料包括形成公文主旨和表达主旨所依据的事实现象、统计数字、政策法规、上级精神等等。公文材料不同于文学作品的素材和题材,也与一般新闻体、史传体或说明体、议论体等实用文章不同,它的范围要广泛一些。 把握三个关系做好秘书工作 办公室是一个部门的窗口、形象和面孔,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的主要平台。而要想做好办公室工作就要明确处理一下三个关系:一要处理好大事和小事的关系。 办公室工作流程 (一)一周主要工作安排职能部门提出——分管领导同意——办公会议确定——列入工作安排表(二)公文办理1、校外来文机要秘书登记——院办主任阅批——院领导批示——承

职业秘书的装扮技巧

职业秘书的装扮技巧 女性因其细腻温婉的禀赋、善解人意的特质,把秘书的工作做得活色生香。为了肯定秘书工作在职场上的贡献,并鼓励年轻朋友投入此专业生涯,国际专业秘书协会制定了国际秘书日。每年四月的最后一个星期,就是“国际秘书周”。 1、适当修饰提升魅力 适当地修整自己的容貌是对别人的尊重,女秘书可以准备一些简便实用的化妆工具和化妆品。必备的化妆工具有粉扑、眉刷、唇笔、修容刷、小镜子等;必备的化妆品有粉霜或粉饼、蜜粉、眼影、眼线笔、唇膏、修容饼。在办公室工作时可以化点淡妆,5分钟就能完成。值得注意的是,化妆品并不是越名贵越好,如雅诗兰黛等化妆品就适合年龄大一点的女性。 2、挑适合于自己的香水 简易淡雅化妆的技巧步骤是:调理皮肤、上粉底、按蜜粉、上眼影、画眼线、刷睫毛膏、画眉、修容(腮红)、上唇膏、抹香水。懿萌女士补充说,即使没有化妆习惯,女秘

书也应配备一瓶适合自己的香水,以提升个人魅力。 3、女人穿样子 懿萌女士说,秘书穿衣有三个原则,分别是:T,tidy(整齐的);O,occasional(特殊场合);P,pleasant(舒适愉快的)。它们加起来就是“TOP”,即最好的,顶呱呱的。商业环境中有句流行的话叫“男人穿牌子,女人穿样子”,女性衣服的样式要适合不同的场合,正式场合穿正装,宴会时穿晚礼服。 秘书在选择上班的服装时,应注意衣服上没有皱襞,所穿的上衣、裙子不会影响到手、脚的行动,衣物的质料易于清洗,最好有口袋,能放手帕及笔记簿。职业女性应多配备几套衣服进行搭配,职业装样式比较单一,尤其应注意领形的变化。 服装的颜色会说话:红色给人充满能量的感觉,黄色代表旺盛的企图心,绿色合群亲切,蓝色诚实稳健,咖啡色给人以负责任的感觉,紫色易使人觉得权力欲及虚荣心强。 此外还有几样饰品必不可少,如丝巾、胸花等,可以多

秘书常识:与同事的关系

一、秘书之间一律平等在秘书部门内部秘书与秘书之间,保持一种良好的人际关系是非常重要的。关系的融洽,工作起来的心情也很舒畅;相反,如果同事之间老是闹别扭,不仅影响心情,而且影响工作效率。秘书部门在各部门中并没有什么特殊的地位,同样,在秘书部门内部秘书之间也不存在什么“超人”。部门内部有老人与新人之别但没有等级之分。按照分工协作的原则,可能于雪主要是负责处理总经理的日常工作,小钢则是专管李副总经理的日常工作;虽然他俩的上司存在着职位上的差别,但他俩本身绝对没有什么差别。但是,在实际工作中,由于领导人存在着职务上的差别,一些秘书因此而产生优越感。如果于雪认为自己是总经理的秘书,无形之中对小钢产生一种地位上的优越感的话,那么,于雪就很难搞好与小钢的关系。只要秘书之间闹这样的别扭,秘书部门的工作肯定就搞不好。为了共同做好秘书部门的工作,无论是总经理的秘书,还是副总经理的秘书,都要相互尊重,相互关心,相互帮助,在工作中相互通气。这样,如果于雪休假去了,小钢就能接替好于雪的工作,否则,领导的工作就不好开展。秘书之间在工作中应互通信息,部门内部最好要建立这方面的制度,对互通信息的时间、内容和方式都都做出明确的规定。二、向老秘书学习如果你是一名新秘书,那么,你对待部门里的老同事的态度要像对待上司的态度一样尊敬。由于各公司和部门的具体情况不同,秘书的日常工作也各不相同,因此,很多专业知识在学校里是学不到的,只能靠经验丰富的老资格秘书言传身教。为什么他们考虑问题的方法与自己当初想的不同,为什么他们要这么处理问题,经常向他们请教是提高自己水平的一条捷径;对于他们在一些细微处给你的提醒或批评要真诚地接受。小丽是外语学院毕业的高材生,应聘做公司总裁的秘书。综合部五个秘书,其余四个都是大专业,而且都年过30岁,因此,不到两个月,她就产生了一种无形的优越感。这天老总开完会后对小丽说他与其他三位部门经理今晚去上海出差,让她订四张机票。“是特等舱吗?”小丽问。“是的。”老总回答。小丽赶紧下楼在商务处订了四张特等舱票。当她把机票都拿出来时,老总问她:“谁让你订四张特等舱票?”小丽这时才明白只有老总才有资格坐特等舱。于是,她又匆匆忙忙下楼把那三张换成普通舱。当她把那三等票给那三位经理时,有人问她:“你准备把老总一个人孤零零地扔在特等舱里?”小丽脸红了,准备找办公室主任,问到底安排谁陪老总坐特等舱。回到办公室,主任不在,她只看到其他几个人都在幸灾乐祸,似乎都在嘲笑她这个外语学院的高材生连张飞机票都不会买。作为秘书新人,你一开始的工作主要是值班、接电话、传话……由于这些工作非常繁杂,几乎找不到什么正经的时间来学习。比如你正在向于雪请教如何写商业信函时,突然来了一位客人,于雪不得不停止自己的学习,去给客人沏茶。因此,你要想尽快熟悉工作、虚心向老同事学习,不放过任何请教的机会固然很重要,但关键还是在于自己,处处留心。作为新秘书一定要积极主动,不懂的地方你完全有权向每位老同事请教。有时将自己的一些私人问题也跟老同事谈一谈,使他们产生一种你把他们当成上司对待的感觉。这是保持良好人际关系的一种秘方。 三、帮带新秘书每到一定时候,秘书部门就要例行的人事调整,有的秘书被提拔,有的秘书改行,所以就要补充新秘书。作为有一定经验的秘书,不管岗位责任书上有没有明确规定,你都负有帮带新人的责任,这是秘书这种职业特性决定的。当然,秘书大多都很忙,不可能抽出专门的时间来辅导新秘书的业务,因此,这项工作是有一定的难度。尽管新秘书工作经验不足,但他们毕竟也是秘书,所以,对他们一定要尊重。秘书之间要相互关心,互相帮助,所以不仅要向新秘书及时通报各种信息,而且在业务上要多帮助他们,切忌采取居高临下的态度。一般来说,新秘书处理工作主要是抓不住要领,因此,不仅要帮他们把工作本身做好,而且要帮助他们如何掌握工作要领。比如,上司让他们起草信函,他们写

秘书工作的性质特点

秘书工作的性质特点 【(一)秘书的根本性质——辅助性】 辅助性是秘书部门天生的属性 辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求 辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的 【(二)秘书工作的特征】 与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征: 1、中介性 秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的"纽带"和"桥梁"的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。 2、直接性 秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上 3、全面性 是体现在职能辅助的全面性上 是体现在过程辅助的全面性上 4、服务性 人们把秘书工作比喻为"上管天文地理,下管鸡毛蒜皮",把秘书工作说成"没大没小,没完没了"。 5、被动性 秘书工作的的被动性。要求秘书人员一定要不越权、不越职。 秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。

6、潜隐性 秘书工作的潜隐性表现在三个方面: 活动名义的假借性 活动过程的幕后性 劳动成果的潜在性 7、机密性 关于这点,我们将在后面具体阐述。 【(一)秘书的职业特征】 服务的直接性和稳定性 知识化和专业化 年轻化和女性化 【(二)秘书日益成为现代社会急需的软人才】 秘书是"软人才"中的代表之一。 秘书的职业通道很长,中国加入WTO,为秘书提供了更加无限广阔的发展空间。 秘书的工作内容 【(一)秘书的职能】 1、辅助决策 (1)辅助决策的含义:在决策过程中,在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿,以提高决策的科学性和时效性。 (2)辅助决策的特征:体现在以下几个方面: 辅助内容的综合性

秘书工作的核心作用和基本特征以及职业观念修订稿

秘书工作的核心作用和基本特征以及职业观念 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

秘书工作的核心作用和基本特征以及职业观念 秘书工作的基本特征,就是秘书职业的基本定性。把握秘书工作基本特征,就要求我们树立秘书职业观念。因为思想观念的转变,是秘书工作改革与发展的先决条件。根据秘书工作的基本特征,秘书工作者应当树立以下职业观念: (一)参谋观念 发挥参谋作用,是领导决策科学化、民主化的客观要求,也是秘书工作提高辅助水平,适应时代发展的客观要求。秘书部门具有贴近领导、综合服务、信息枢纽的三大优势,发挥参谋作用有得天独厚的条件,尤其在高科技飞速发展的新世纪,领导者要在纷繁复杂、稍纵即逝的新情况面前,迅速、准确地做出各种判断,更需要发挥秘书人员的参谋作用。因此,秘书人员必须强化参谋意识,提高谋略水平,掌握参谋艺术,真正实行从侧重办文办事向既办文办事又出谋献策转变,充分发挥参谋作用。 (二)服从观念 所谓服从观念,就是要求秘书人员坚决服从领导的指挥,接领导意图办事。这是由秘书与领导的关系位置决定的。在我国党政军机关,秘书与领导者在政治上是平等的,人格上是独立的,在利益和目标上是一致的。但是,由于事业的需要,分工的不同,领导与秘书在组织上是一种上下级关系,在工作上是主辅关系。这两种关系

实质上都是服从关系,即领导支配秘书,秘书服从领导。这也是一个纪律问题,下级服从上级,是组织纪律明确规定的。如果秘书不服从领导,就是违反组织纪律。主辅关系决定了秘书的从属地位,秘书按照领导意图和要求工作,以服从领导为自己的本份。因此,秘书人员要充分认识自己的职业角色,围绕领导工作目标和要求来调节自己的行为,绝不能别出心裁,另搞一套,更不能同领导对着干。当然,秘书与领导者在工作过程中像其他社会成员之间一样,会发生相互影响,领导是影响的主体,秘书是影响的客体。服从便是主体接受客观制约和影响的一种形式。如果秘书认为自己贴近领导,地位特殊,就可具有领导的某些职权,对领导的指示不愿服从,其行为与角色规范之间形成差距,两者之间就不会出现相融洽的角色关系,这样秘书对领导工作不仅不能起到应有的辅助作用,甚至会干扰领导工作,导致角色失败。 (三)全局观念 众所周知,任何一级领导者都必须站在本系统的制高点上,只有这样,才能通观全局,全面运筹,指挥若定。秘书工作是辅助领导去开展工作的,秘书人员只有立足领导工作全局,站在领导者的角度观察、分析和处理问题,才能与领导者取得共识,适应领导者的辅助要求。因此,秘书人员必须解放思想,胸怀全局,做到不在其位,当谋其政。同时,要不断拓宽自己的知识面,建造通才型的知识结构;大力培养宏观思维能力,以适应领导工作的辅助要求。

文秘基本常识

文秘基本常识 文秘工作的综合性决定了秘书人员既要具有广阔的知识面又要有深厚的专业知识。下面是小编精心为大家整理的文秘专业基础知识大全,欢迎阅读。 秘书工作的任务 秘书工作的任务主要有以下7个方面: 1.调查研究与信息收集 调查研究是领导者了解情况、进行决策的基础,而领导的调查研究工作大部分,甚至全部要靠秘书人员进行,秘书应该通过访问、开会、问卷、查阅资料等形式获得真实的最新的全面的信息,及时提供给领导。 2.文书工作 文书工作包括收文和发文两个方面,收到的文件要分轻重缓急交给领导批阅处理,发文要在领导的指示下按程序认真进行,很多时候秘书还要进行文件、报告的起草,所以秘书对文书的写作规范、要求等要熟悉,处理完的文档要及时分类归档。 3.会议筹办 秘书应该按照领导的要求和会议的主题、风格等进行会议的准备、组织、后勤保障、安全保卫等工作。注意不同的会议类型(大、中、小型)和会议形式(电视电话会议、圆桌

会议等)都有不同的筹办要求。 4.来宾接待 秘书应负责来宾的接待工作,包括制订接待方案、组织迎送、安排宴会等。在接待中要注意礼仪,力求树立单位的良好形象。 5.档案管理 如果一个单位没有专门的档案部门,秘书就要承担起档案管理工作。要注意按照档案管理的科学方法和原则进行档案的采集、整理、保管和提取。 6.信访工作 信访工作包括信访的接待和处理。秘书对于各种信函、来访或投诉要认真地对待,在领导的授权下可以作适当的处理,对自己处理不好或不在自己权限范围内的问题,要及时向领导汇报。 7.日常事务工作 如文印、交通、生活、福利、医疗保健、物资设备管理、环境管理等工作,常常都需要秘书来处理。 文秘基础知识试题 一、单项选择题 1.秘书学,从学科大类来说,属于范畴。 A.社会科学 B.人文科学 C 管理科学 D 综合科学 2.“秘书”的涵义,有一个的演变过程。

秘书人员应具备的知识结构doc资料

现代秘书应具备的知识结构 2008-06-09 08:54:58| 分类:默认分类| 标签:|字号大中小订阅 现代秘书应具备的知识结构 ——秘书专业毕业生就业情况调查报告 【摘要】本文针对在科技的进步、社会的快速发展、现代企业日新月异的变化这一形势下,秘书也将面临着新的机遇和严峻的挑战,分析了现代企业秘书除熟练掌握过去的知识外,还应掌握的新知识。还提出了秘书要不断地对自己的知识结构进行自我调节、自我完善;以求秘书能适应这个现代企业的发展和需求。 【关键词】新世纪、秘书、知识结构、新知识 [abstract]This article in view,in the technical progress,society's fast development,the modern enterprise change with each new day under change this situation,secretary will also be facing the new opportunity and the stern challenge,has analyzed modern enterprise secretary besides the knowledge which grasps skilled,but should also grasp new knowledge。Also proposed secretary must carry on the self-adjustment,the self-perfection unceasingly to own knowledge structure; Secretary can adapt this modern enterprise's development and the demand in order。 [key word]New century,secretary,knowledge structure,new knowledge 一、引言 随着社会的发展,经济的繁荣,对外贸易的往来,各种社会关系的多样化,复杂化,秘书工作的具体内容可以概括为辅助领导管理,提供综合服务。它是上呈下达,联络各方,参与政务。管理事务的一项重要工作,是现代企业管理工作中不可缺少的重要组成部分。现代的秘书工作,对秘书工作人员的文化素养,领导能力,社会交际,智谋,口才,写作水平等多方面的综合素质要求也越来越高。所以,秘书工作人员必须循序渐进,不断学习,增强和深化知识,建立和完善应具备的知识结构,提高综合素质,以适应秘书工作日益发展这一要求和需要。 二、秘书知识结构是什么呢? 1、知识结构的含义知识结构,是指一个人所掌握的知识类别,各类知识相互影响而形成的知识框架以及各类知识的比重。这里所讲的“比重”,不仅指数量关系,也指质量关系。 2、秘书的知识结构对于一个秘书工作者而言,一个完整的合理的知识结构应有三个方面:基础知识、专业知识、相关知识。 (1)基础知识是指作为一个企业秘书所必须具备的最起码的知识面。基础知识越扎实、丰富,秘书的潜力发挥就越大。秘书的基础知识主要包括自然科学知识和社会科学知识两方面。 自然科学基础知识。自然科学基础知识指数学、生物、天文和地理知识等等。这些常识企业秘书都应掌握。据有关研究表示,数学学得好的人智商都很高。因此,在对秘书工作的研究和实践当中,人们也开始认识到数学方法论的巨大作用,如辅助决策中的对策论和运筹学方法,经济分析中的抽象方法和定量

秘书的含义和职业特征

第一章绪论 本章学习要求: 秘书职业与秘书工作古已有之,距今已有四千多年的历史。但作为研究秘书工作规律的秘书学,却还是一门很年轻的学科。本章简要介绍秘书的含义、类别及秘书职业特征,秘书工作的内容、特点及秘书工作的作用,秘书学的含义、研究对象及秘书学的研究方法。理论问题不是本书研究的主要目的,因此,不作深层的挖掘。要求通过学习,了解本学科的形成和发展的历程。 第一节秘书的含义和职业特征 学习目标: ●了解并领会秘书概念的含义、秘书的种类及各类秘书的职责; ●了解并掌握秘书的职业特征。 案例导入: 小姜大学毕业以后,应聘到中信集团下属的宏达贸易公司工作。凭着她的聪明和能力,经过一段时间的努力,被公司罗经理看中,调到经理办公室当秘书。到经理办公室后,姜秘书更是干得有声有色。 近些天,姜秘书很兴奋,因为几天后总公司的李副总经理要来他们公司视察工作。罗经理点名让她陪同一起向李副总经理汇报工作。姜秘书心想机会来了,她要精心准备一番,一定要在副总经理面前好好表现一把,不光让罗经理脸上有光,说不定借这次机会,得到副总赏识,以后还有可能调到总公司工作。所以,在李副总经理视察期间,姜秘书总是抢着介绍公司的具体情况,从现状到未来发展趋势,从具体工作到宏观评价,侃侃而谈,娓娓道来,无一遗漏。对自己了解得不太准确的情况,也能灵机一动,迅速作出汇报。对李副总经理给公司布置的任务,她也毫不犹豫地满口应承下来。 视察结束后,姜秘书还给李副总经理留了名片,并向李副总表示:今后不管要办什么事,无论公私,都可以直接找自己。 送走李副总经理后,姜秘书对自己的这次表现有些沾沾自喜。正暗自得意,却发现罗经理的脸色有些不对头。罗经理对她的这次表现,并没有表扬,只冷冷地说了一句:“辛苦了。”

{品质管理品质知识}质量专业基础知识与实务

{品质管理品质知识}质量专业基础知识与实务

A.1983B.1985C.1992D.1998 7、下列不属于对质量专业人员处理好同事关系的要求的是()。 A.多赞美和抬高同事,发现同事的长处并请教 B.要注意对他人在工作中的贡献给予肯定 C.努力帮助所管理或指导的人员在专业上不断成长和提高 D.不进行不公平竞争,与所有的同行或有业务往来的人士发展友好关系,增进信任程度 8、下列不属于程序的理解要点的是()。 A.程序指的是一种方法、途径 B.方法、途径未必是程序,程序是一种规定的方法、途径,为进行某项活动或过程可能有多种方法、多种途径,其中所规定的一种方法或途径就是程序C.程序不是文件,但程序可以文件的形式存在 D.某项活动或过程一般有多种程序 9、某长度测量值为19.80mm,有效位数为()位。 A.2B.3C.4D.不确定 10、测量一根标称值为10.2mm的甲棒长度时,得到的实际值为10.0mm;而测量一根标称值为100.2mm的乙棒长度时,得到的实际值为100.0mm,则两个中较准确的是()。 A.甲B.乙C.甲与乙一样准确D.不能判断 11、其效应可以通过修正来消除的是()。 A.系统误差B.随机误差C.随机变量D.所有误差都可以 12、狭义的认为,计量是与测量结果()有关的,与测量不确定度联系在一起的一种规范化的测量。 A.有效度B.准确系数C.误差范围D.置信度 13、如掷一颗骰子,事件A=“出现4点”,事件B=“出现偶数点”,则A、B的关系可以表示为()。 A.A=BB.ABC.ABD.AB 14、=()。

A.n!/x!(n-x)!B.n!/x! C.(n-x)!/n!D.x!/n! 15、下列说法正确的是()。 A.μ0.1=μ0.9 B.μ0.5=1 C.由于μ0.9495=1.64,μ0.9505=1.65,则μ0.95=1.645 D.正态分布一定是偶函数 16、下列说法错误的是()。 A.-θ是估计量与真值θ的偏差,是随机的 B.样本均值是总体均值μ的无偏估计 C.样本标准差s是总体标准差的无偏估计 D.样本方差s2是总体方差σ2的无偏估计 17、u的α分位数uα是满足下列等式的实数:P(U≤Uα)=()。 A.α/2B.αC.1-αD.1-α/2 18、下列不能作为检验批的是()。 A.同型号B.同等级,同种类 C.不同来源D.生产条件、日期基本相同 19、在抽样检验中,认为是最被关注的一种不合格为()。 A.A类不合格B.B类不合格 C.C类不合格D.不合格 20、接收质量限AQL是对生产方的过程质量提出的要求,是允许的生产过程平均的()。 A.平均值B.最小值 C.最大值D.初值 21、在确定AQL值时,也必须考虑产品对下道工序的影响和产品的价格,产品对下道工序影响大,AQL取值越();产品越贵重,AQL应越()。 A.大,大B.大,小 C.小,大D.小,小

怎样做一个优秀秘书

秘书工作门类众多、内容复杂,既要使用脑力,又要花费体力。除去“上传下达”外,还要做好各种服务工作,有时还要具体到领导的一些私人小事上。在工作性质和时间上来说,没有任何松懈的时刻。只有成为一名优秀的秘书,才能完美的处理好这些问题,成为领到心仪的左膀右臂。 一、优秀秘书应具备的个人特质 秘书人员承担着推动企业或社会组织向更好更宽的方向发展的责任,秘书人员素质的高低直接关系工作质量和效率的高低。作为一名优秀的秘书,不仅要有过硬的思想政治素质,较高的职业道德,扎实的知识能力素质和健康的心理素质,还要有宽广的视野,创新的思维,这样才能在工作中占据主动地位。 ㈠基本特质方面 ⒈应具有的性格特点 个人性格影响着个体对职业的适应性,一定的个性适合于从事一定的职业。因此想要成为一名优秀的秘书,就应该具备秘书这个职业对个体的个性要求,主要包括以下五点。 ⑴自信。相信自己有能力完成自己所承担的各项任务,运用高昂的工作热情和勇于迎接挑战的决心,控制自己的情绪和行为,使秘书工作更加井井有条。 ⑵稳重。优秀的秘书无论面对日常工作还是遭遇紧急情况都应冷静思考,稳重处事。依靠敏锐的观察力和判断力,在不丧失原则的情况下使问题得到恰当的解决。 ⑶谦虚。这是优秀秘书必备的人格魅力之一,要求秘书能尊重他人,不以势压人。能打造轻松和谐的氛围处理日常矛盾,在使他人感到轻松的同时,便于工作顺利进行。⑷坚定。优秀的秘书须具有坚忍不拔的毅力和较强的心理承受能力。对来自领导、基层和外界的种种压力能够从容应对。实事求是,自觉抵制不良作风,做领导理性的参谋和助手。⑸保密意识保密意识是秘书人员的基本素养,作为一名优秀的秘书更应该养成严守公司和领导秘密的习惯和能力。 ⒉应具备的知识素养 知识结构是衡量秘书人才质量的重要尺度。秘书工作不仅具有很强的实践性,而且具有很强的综合性,具备“杂才”和“通才”的广博知识。 ⑴基础知识。包括自然科学知识,社会科学常识和基本的法律基础知识及日常生活知识。 ⑵相关知识。即对秘书的工作起到必要辅助作用的非专业知识。包括企业管理、行为科学、社会心理学、思维科学等各类知识。作为一名优秀的秘书,对各类知识的基本的涉猎是必须的。 ⑶专业知识和行业知识。秘书要系统学习这个职业的工作者需要学习的各门专业知识,了解秘书工作各个环节的操作常识,基本技能和操作规范。它们是胜任秘书工作的重要前提。秘书所在行业的专业知识也是秘书人员必须掌握的,它同时考验着秘书在实践中的学习能力,行业知识也是秘书适应特定工作环境,做好工作所必须的条件。 ㈡业务能力方面 ⒈较强的的公关能力 秘书代表着企业的形象,代表企业对待问题的态度,这就需要秘书要具有比企业其他岗位的人员具有更强的公关能力。包括良好的语言表达能力、记忆能力、文字能力和社交能力,更好的协调员工与公司之间,公司内部部门之间,员工与管理层之间,企业与外部部门之间的关系。要善于在不同的沟通背景下,对于不同岗位、不同部门、不同年龄、不同性格和与公司不同关系的人员能运用恰当的语言,秉持正确合理的态度,具备良好的心态,使双方顺利达成有关事项的一致意见,有效地化解矛盾,有效地树立起企业在接触方心目中的形象。

秘书常识:领导人选择秘书的标准

一、容貌端庄 领导人在选择自己的秘书时,一般都有自己的偏好。有的喜欢性格开朗的,有的喜欢美貌的,有的喜欢勤快的,有的喜欢沉稳的……尽管选择的标准各不相同,但最终对“好”秘书的看法都基本相似:首先,作为一个秘书,你必须容貌端庄,让上司看着舒服。这个看着“舒服”,并不一定是特别漂亮,它还要求衣着打扮和言谈举止都非常得体,有相当的气质。 秘书给上司的第一印象很重要。在这个“第一印象”中,除了容貌之外,还包括你说话的重音、音调和口齿是否清楚等因素,它们都有可能影响他对你的第一印象。尽管一个秘书的价值和她的外表没有什么直接的关系,但遗憾的是,即使你的内在品质非常优秀,你给上司的第一印象仍是由你的外貌决定的。上司决定是否选择你做秘书,往往取决于给他的第一印象。当然,如果仅仅只给上司留下好感,那还不足以让他放心地把工作交给你。 二、为人稳重考试资料网 光看着舒服,上司还不会真正信任你;他还要继续考察你是否忠诚老实,为人稳重。你只有让上司信得过,让他感到放心,才能算是真正的“秘书”,否则,尽管你可能被称为“秘书”,实际上也就是一个普通的文员。 为什么秘书一定要让上司感到放心呢?因为秘书经常要直接或间接地接触一些公司重大决策的信息,甚至有可能参与对这些信息的处理,如果他对你不放心,他就不会让你接触这些机密。这一点也可以说是秘书与普通文员的标志性区别。因此,作为秘书,你职业的第一条准则就是保守秘密。有些年轻的秘书泄密,并不是她们有意这么做,很多时候的泄密是由于她们的疏忽造成的,如被人盗走机密,或对方通过对自己的行为进行推测得到机密。因此,秘书要小心慎言。另外,一些人由于失恋等原因造成精神上不很稳定,感情上有点什么波折都会挂在脸上,这样的人也很难让上司放心让她作自己的秘书。 三、经验丰富 只有当上司对秘书感到放心之后,他才会根据你的能力来安排你的工作,而秘书也只有通过充分发挥自己的能力,才能让上司对自己的工作满意,成为上司名副其实的助手。那么,要具备什么条件才能让上司省心呢? 第一条就是经验丰富。一个有经验的秘书,在工作中会有这么些特征:先决定工作的优先顺序,然后再着手开始工作;做好必要的准备工作后再开始工作;恰到好处地整理好办公环境,以减少疲劳;文件存放从不将就,按规定存放一步到位,这样要找文件时非常方便;在不是特别强调优先顺序的情况下,工作从难到易;对于那些特别耗时间的工作,在处理过程中向上司反映,听取上司的指示。 第二条就是心身健康。上司对秘书的要求首先是头脑敏捷,所以说秘书工作既是体力工作也是脑力工作,因此,身心健康是从事秘书工作的先决条件。生活有规律,保持适度的运动与休息,注意饮食的平衡;只有保持身体健康,才能够在工作中保持相当的耐力和爆发力,出色地完成自己的工作,这是秘书的最基本的条件。

秘书工作常识:秘书工作的基本特征

秘书工作的基本特征 我们研究和探讨秘书工作的基本特征,不是为了就事论事,而是为了寻求秘书工作的规律,以及做好秘书工作的方法。认识秘书工作基本特征,给我们许多重要而有益的启示,其中最重要的启示有以下三点:一、从职业的定性树立职业观念秘书工作的基本特征,就是秘书职业的基本定性。把握秘书工作基本特征,就要求我们树立秘书职业观念。因为思想观念的转变,是秘书工作改革与发展的先决条件。根据秘书工作的基本特征,秘书工作者应当树立以下职业观念:(弘利教育)(一)服从观念 所谓服从观念,就是要求秘书人员坚决服从领导的指挥,接领导意图办事。这是由秘书与领导的关系位置决定的。在我国党政军机关,秘书与领导者在政治上是平等的,人格上是独立的,在利益和目标上是一致的。但是,由于事业的需要,分工的不同,领导与秘书在组织上是一种上下级关系,在工作上是主辅关系。这两种关系实质上都是服从关系,即领导支配秘书,秘书服从领导。这也是一个纪律问题,下级服从

上级,是组织纪律明确规定的。如果秘书不服从领导,就是违反组织纪律。主辅关系决定了秘书的从属地位,秘书按照领导意图和要求工作,以服从领导为自己的本份。因此,秘书人员要充分认识自己的职业角色,围绕领导工作目标和要求来调节自己的行为,绝不能别出心裁,另搞一套,更不能同领导对着干。当然,秘书与领导者在工作过程中像其他社会成员之间一样,会发生相互影响,领导是影响的主体,秘书是影响的客体。服从便是主体接受客观制约和影响的一种形式。如果秘书认为自己贴近领导,地位特殊,就可具有领导的某些职权,对领导的指示不愿服从,其行为与角色规范之间形成差距,两者之间就不会出现相融洽的角色关系,这样秘书对领导工作不仅不能起到应有的辅助作用,甚至会干扰领导工作,导致角色失败。 (二)参谋观念 发挥参谋作用,是领导决策科学化、民主化的客观要求,也是秘书工作提高辅助水平,适应时代发展的客观要求。秘书部门具有贴近领导、综合服务、信息枢纽的三大优势,发挥参谋作用有得天独厚的条件,尤其在高科技飞速发展的新世纪,领导者要在纷繁复杂、稍纵即逝的新情况面前,迅速、准确地做出各种判断,更需要发挥秘

品质管理基础知识试卷与答案

品质管理基础知识试卷及答案 一、判断题 1.质量是指产品或服务满足顾客需求的程度。(× ) 2.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。(√ ) 3.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。(√ ) 4.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。 ( √ ) 5.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段 所构成的一个逻辑的过程。(√ ) 6.全面质量管理强调“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要" ,顾客就是指外部的最终的顾客。(× ) 7.质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径,是质量管理的前 提和基础。(√ ) 8.质量改进意味着质量水准的飞跃,标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提 高。(√) 9.质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。(√ ) 10.因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。(× ) 11.头脑风暴的过程强调自由平等,不必尊重领导的意见。(√ ) 12.排列图是按重要性排序显示各个原因变量的作用,从而识别改进机会的一种工具。 ( √ ) 13.排列图是分析质量数据分布状况的工具。(× ) 14.QC小组活动是组织的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导和有关管 理部门的职责。(√) 15.5 S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。(×) 16.“符合标准”就是合格的产品质量。(× ) 17. 质量的定义“一组固有特性满足要求的程度”是广义质量的概念。(√ ) 18. 八项质量管理原则是质量管理的理论基础。(√ ) 19. 过程检验特别应重视首件检验。(√ ) 20.最终检验是对最终作业完成的产品是否符合规定质量特性的检验,因此不包括包装的

秘书的职业特征

秘书的职业特征:服务的直接性,服务的稳定性,知识化,年轻化,女性化。秘书的工作要求:秘书工作的四个转变(1.由单纯的办文办公转变为既办文办公又出谋献策;2由单纯的传递信息转变为综合处理信息;3由被动服务转变为主动服务;4由凭老经验办事转变为科学化管理)秘书工作的六个强调(强调调查研究工作,强调信息工作,强调信访工作,强调协调工作,强调督查工作,强调党务政务服务工作) 秘书工作的性质和特点:辅助性,综合性,机密性,服务性。 秘书工作的作用:助手作用,参谋,协调,信息枢纽,公共关系。 秘书学:是研究秘书工作规律和秘书人员任职要求的科学,是一门综合性、应用性的科学。通俗的说,秘书学就是研究秘书人员如何做好秘书工作的科学。秘书学的研究对象包括:秘书工作,秘书人员。 秘书工作机构的职能:助手职能,参谋,枢纽,协调,保密,公关。 秘书部门和秘书人员管理的内容和要求:机构与部门职责,岗位责任制,工作程序和工作方法,信息系统,办公自动化。 秘书人员的自我管理:工作管理,行为管理,时间管理,办公环境管理。 秘书的职业道德:忠于职守,严守机密,恪守信用,文明礼貌,廉洁奉公。秘书的性格要求:开朗,敏捷,稳健,坚毅,幽默,自制。 秘书处理人际关系的准则:尊重,礼貌和礼仪,乐于助人,赞美他人,宽容和体谅,公允。 秘书与上司关系的特征:工作上的主从性,知识、能力、体力、思维的补充性,人际关系的首属性,人格上的平等性。 秘书与上司关系的处理原则:主动配合适应,服从但不盲从,委婉提醒、适时规劝,维护上司间的团结。

督查工作的原则:领导负责,分级负责,实事求是,不直接办案,讲求时效。督查工作的程序:查办立项,查办通知,催办,直接调查,商讨处理,结案反馈,立卷归档。 保密的意义和作用:关系到国家的安危;关系到经济、科技、文化教育等事业的发展;关系到领导工作的成败;关系到社会的安定团结。 保密的工作内容:文件保密,会议保密,通讯,电脑,涉外。 处理突发事件的基本原则:加强组织领导,坚持实行统一指挥,分级,分部门负责。 处理突发事件的过程:有思想准备和心理准备,做好通讯准备,问清详细情况,采取应急措施,及时向领导、上司和上级汇报、请示,根据领导指示及时处理。问卷法:就是调查者把需要了解的情况设计成不同类型的题目并组合成书面问卷,又称调查问卷,由被调查者做书面答案。 文书工作:是指机关、单位在使用文书,处理日常公务的活动中,围绕着文书的拟制、办理、管理以及立卷归档所进行的一系列衔接有序的工作。 公文立卷:是指机关文书部门将已经办理完毕的、具有一定查考利用价值的文件材料,按照它们在形成过程中的联系和一定的规律组成案卷。 会议:是人类自形成家族和社会之后就出现的重要的社会活动,又是现代社会政治、经济、文化、军事、外交、管理等方面的重要活动形式和手段。 会议的要素:与会者、主持人、议题、名称、时间、地点。 学术会议:由高等院校、科研机关、学术团体召开的,以专家、教授为主要成员,以探讨学术课题、发表研究成果为目标的会议。 座谈会:组织为收集信息、征求意见、调查研究而邀请有关人员召开的小型会议,包括各种座谈会、恳谈会、见面会、茶话会等。

品质管理基础知识

品质管理基础知识 1、差不多概念 QC:(Quality Control)品质操纵 QM: (Quality Manage) 品质治理 IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC: (In process Quality Control) 制程检验 FQC: (Final Quality Control) 最终检验 OQC: (Outgoing Quality Control) 出货检验 QA: (Quality Audit) 品质保证 QR: (Quality Record) 质量记录 QE: (Quality Engineering)] 品质工程 QP: (Quality Plan) 品质打算 2、差不多术语 2.1 品管:为达到质量要求所采取的作业技术与活动。 2.2 质量:反映实体满足用户明确或隐含之需要的特点和特性的总和。 2.2.1 实体是可单独描述和研究的事物。 实体能够是:A 活动或过程 B 产品 C 组织体系或人 D 以上各项的任意组合 ※讲明:产品是活动或过程的结果 产品:a.可包括服务、硬件、软件或流程性材料,或其中的任何组合; b.能够是有形的(如组件或流程性材料), 也能够是无形的(如知识、概念),或者是它们的组合; c.产品能够是预期的(如提供给客户的)或非预期的(不愿有的结果) 2.2.2 明确或隐含之需要 a.明确的需要是法律法规要求或合同中列明的条件等, 隐含的需要则是相对明确的需要而言; b.需要包括:性能(可用性)、合用性、可靠性、可修理性、耐久性、安全性、环保性、经济性、美观性。

性能:按照产品使用目的所提出的各项功能要求,包括正常性能、专门性能、效率等。 合用性:产品对具体不同的消费群之适合度。 寿命(耐久性):产品能正常使用的期限,包括使用寿命和储存寿命两种。 可靠性:产品在规定的时刻内和规定条件下,完成规定功能的能力。安全性:产品在流通和使用过程中保证安全的程度。 经济性:产品寿命周期内的总费用,包括生产成本和使用成本两方面。 环保性:产品的生产流通和使用过程中对环境所造成的危害程度。 修理性:产品故障修理之方便与可行性。 美观性:产品的外形、美学、造型、装璜、款式、色彩、包装等。 2.3 品质:以最低的成本制造出符合大众需求的产品或服务。 2.3.1 品质表示法 1.市场品质:消费者所需求的品质; 2.设计品质:公司所欲达到的目标品质,以蓝图或设计规格为准; 3.制成品质:以设计品质为目标,而实际上制造出来的产品品质; 4.等级概念:对功能用途相同但质量要求不同的褓所做的分类或排序(例如欧洲及德国客户要求较严,而美国客户要求相对较低等)2.3. 2 品质的表示是按照需要的项目分别予以评判,加以规整形成检验标准; 2.4 品质治理:系统地运用与品质有关的一切资源(包括人力、技术、设备、原料及金钞票等)所进行的活动,使产品能经济有效地达成品质目标。 2.5 检验:对实体的一个或多个特性进行诸如测量、检查、试验或度量并将结果与规定要求进行比较以确定每项特性合格情形所进行的活动。

品质管理基础知识考试试题

品质管理基础知识考试试题 部门:_____________ 姓名:_______________________ 得分:__________________ 1填空题(每空2分,共30分) a)质量是一组—固有特性满足要求—的程度。 b)质量具有_经济性、广义性、时效性、相对性—四个特点。 c)质量管理经历了—质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理—三个阶段。 d)质量改进的基本过程是PDCA循环_。 e)影响产品质量的主要因素有—人、机、料、法、测、环_。 2、名词解释(每题2分,共计12分) a)要求:指明示的、通常隐含的或必须履行的需求和期望。 b)质量管理:是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 c)质量改进:是质量管理的一部分,致力于增强质量要求的能力。 d)关键质量特性:是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或产品整机功能丧失的质量特性。 e)重要质量特性:是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性。 f)一般质量特性:是指若超过规定特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引超产品功能的逐渐丧失。 3、简述题(每题5分,共45分): a)如何理解质量? 简答:一组固有特性满足要求的程度。 固有特性:指某事物本身应具有的特性。如:定位销的外径、产品的外形等质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性是以满足顾客及相关方所要求的能力加以表征。质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。 b)简述质量概念的发展? 简答:质量的概念由符合性发展到适用性,最后发展到广义质量。 符合性质量:它以符合”现行标准的程度作为衡量依据 适用性质量:它是以适合顾客需要的程度作为衡量标准。 广义质量的概念:即一组固有特性满足要求的程度。它既反应了要符合标准要求,也反应了满足顾客及相关方的需要。 c)你是如何理解质量管理的? 简答:是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 质量策划:策划建立质量方针和目标,并为实现这些质量目标设计行动方案。

全国企业员工全面质量管理知识竞赛参考复习试题[答案解析2]

全国企业员工全面质量管理知识竞赛 复习参考题(答案) (共100道题) 一、单项选择题(共70道) 1. 有关“适用性”质量的说法,其实质是指从(A )角度理解质量。 A 顾客使用 2. 若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(A)将其称为质量管理三部曲。 A 朱兰 3.根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意,但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指(C )。 C 魅力质量特性 4. 在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是(A)。 A 质量策划 5. 在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D)。 D 质量改进 6. 开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问PDCA是指(A)。 A 计划-实施-检查-处置 7. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实质上是一种( B),因此企业应该加强全面质量管理。 B 事后把关 8. 产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素,这反映了全面质量管理的(C)的质量管理思想。 C 全过程 9. 某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的祖训。从企业文化角度,这个祖训即是该老字号的( C)。 C 核心价值观 10.使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值,保证组织经营目的的一致性。下列表述中,比较适宜作为某药品生产企业使命的是(B)。 B 研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病 11. 组织文化(或企业文化)是组织在长期生存和发展过程中形成的,为本组织所特有,且为组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和,及其在组织活动中的反映。一般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是(A )。 A 核心价值观 12.习近平总书记2014年提出,要推动中国制造向(1)转变、中国速度向(2)转

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