安全管理责任制度

安全管理责任制度
安全管理责任制度

深圳市广昌达实业有限公司安全管理制度汇编

制度现行版本: A

首版生效日期:2007年10 月

本版生效日期:2007 年10 月

第一章安全管理责任制度

一、基本原则

1.1公司设立安全管理第一责任人,对危险化学品经营管理负全面领导责任。

1.2 公司设立以安全管理第一责任人及各部门负责人为核心的安全管理委员会来全面协调、管理、监督和检查审计工厂的安全工作。公司安全管理委员会,主要负责规定公司安全管理组织机构、人员职责,包括安全主任、安全员等;组织研究和解决公司的重大安全管理问题;定期分析研究公司的重大事故情况并提出改进意见和要求。

1.3公司的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全、文明生产负责。

二、安全职责

1.主要负责人安全职责

总经理为公司安全管理第一责任人,对本单位的安全工作承担直接管理责任,必须具备与本单位所从事的危险化学品经营活动相应的安全生产知识和管理能力,并经过市安全生产监督管理局的安全生产知识和管理能力考核合格后持证上岗。对本单位安全工作负有下列职责:

1.1 全面管理本单位的安全工作,贯彻落实安全管理法律、法规、规章和安全标准;建立、健全本单位安全生产责任制,落实安全责任制。

1.2 建立健全安全生产专门管理机构,配备注册安全主任,坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比经营的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.3 组织制定本单位安全经营管理规章制度和操作规程;审定安全经营规划和年度计划,确定安全经营目标。

1.4 保证本单位安全经营投入的有效实施;督促、检查本单位的安全经营工作,及时消除安全事故隐患。

1.5 组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。发生事故并应迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定及时、如实报告当地安全生产监督管理部门,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。

1.6 检查并考核同级副职和各部门负责人安全生产责任制落实情况。

1.7每年向政府主管部门汇报安全生产情况。

2.安全主任职责

2.1对本公司所经营的所有产品特别是危险化学品的产品性能及安全技术要求要心中有数,并在实际经营销售工作中检查监督下属各部门做好相应的安全生产工作。

2.2 定期组织公司各部门召开安全工作会议,了解本公司安全生产工作情况,并制定、组织、落实相应安全对策。

2.3 组织制定本公司的各项规章制度,安全生产工作规程,并检查落实。

2.4 定期组织全公司职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策,组织开展有关安全生产技术知识培训,提高全公司安全生产意识。

2.5 定期检查公司经营销售的各环节,对在经营销售工作中出现的问题及时解决。对本公司安全生产工作中的隐患要心中有数,并采取相应措施及时解决,防止意外事故的发生。

2.6 对公司的进、销、存工作要心中有数,在实际工作中统筹安排,负责对供应商的有关产品安全技术资料及时收集和指导工作,对客户要负责公司所有产品的技术咨询与安全技术的应用解释工作。

2.7 对公司出现的安全生产事故要及时组织调查,分析事故原因,采取相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报政府有关部门。

3.安全管理人员职责

3.1 协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。

3.2 协助公司建立健全安全管理责任制度、安全管理制度、安全操作规程和安全检查表,并检查和督促落实。

3.3 掌握本单位安全经营状况,定期向公司经理及政府主管部门提交安全经营书面工作报告,协助公司制定事故应急预案并指导落实。

3.4 履行现场安全检查职责,对检查发现的事故隐患,提出整改意见,并及时报告公司安全管理负责人,督促有关部门或人员落实整改。

3.5 协助组织职工开展安全宣传教育和培训工作,督促公司执行员工上岗前及轮岗前培训教育制度。

3.6指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用。

3.7 负责各类事故的调查处理、汇总、统计上报工作,并负责对公司组织调查事故的调查报告提出审查意见。

3.8 负责审核公司上报的有关安全管理的报告,审核公司安全经营资金投入计划及资金落实和使用情况。对在安全管理有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;会同行政等有关部门组织开展安全管理竞赛活动,监督检查有关人员搞好消防、安全技术装备的维护保养和管理工作。负责建立并保管好各种安全记录和档案、技术资料、票证。

4.销售人员安全职责

4.1在进行市场策划,严格按照国家和有关政府部门颁发的标准和规范进行用户调查,保证用户是合法使用,使产品销售不留事故隐患。

4.2负责编制公司年度销售计划,掌握计划实施情况,保证原材料供应;负责供应商的评审及年度确认工作;负责销售合同评审及合同执行,并及时向顾客通报有关合同要求的更改;

4.3 负责用户安全宣传工作,负责向用户提供安全技术说明书(MSDS)和安全标签,向社会宣传公司的HSE政策。定期组织对用户的安全宣传教育,尤其是工商用户。

4.4负责顾客安全需求、顾客满意度及其它市场信息的收集、统计、整理和发布工作;负责接受、处理顾客的意见反馈、投诉;将抢修要求等有关信息及时通知抢险队伍,并跟踪。

4.5拓展产品市场必须与安全环保要求配套。在发展用户时必须符合安全要求才考虑对其供应产品。

4.6 负责用户的定期安全检查工作,协助用户对使用过程中的安全隐患实施整改。

5.采购人员职责

采购人员具体负责实施公司的危险货物采购工作,采购人员必须经安全生产监督管理部门考核合格,并取得危险化学品从业人员资格证书。其职责如下:

5.1参加安全活动、学习安全技术知识,不断提高自己的业务水平和能力,严格遵守各项规章制度。

5.2负责本岗位的安全工作, 负责本岗位工作所涉及的安全,负责向供应商索取所采购产品的出厂合格证、安全技术说明书和标签,并检查其是否符合标准和规范要求,副本公司备案。

5.3负责本岗位安全设施和消防器材的检查维护工作,保证其完好,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

5.4严格执行公司管理制度和岗位操作规程,遵守纪律,不违章作业,根据规范要求填写各种记录,记录要求清晰、真实、整洁,并保持作业场所清洁。

5.5正确使用、妥善保管各种安全技术资料、劳动保护用品、器具和消防器材。

5.6负责岗位安全检查,发现不安全因素及时处理上报,发现不安全现象及时制止,负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。

5.7学习并熟悉掌握本岗位的事故应急处理方案,积极参加公司组织的应急预案演练;发生事故要立即报告公司领导和主管部门,同时积极提供资料,听从指挥参加事故抢救工作。

5.8负责收集掌握市场信息和动态,为经理决策提供可靠的依据。

6.财务人员安全职责

6.1负责筹集保证安全经营条件所必需的资金投入,负责安排用于配备劳动防护用品、进行安全经营培训的经费,并列入年度财务计划,定期编制报表报公司领导审核批准。

6.2凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全主任或公司经理审核同意,不得拨款。参加公司合同评审,合同条款中必须明确各方安全责任的,合同不符合国家法规的,不得付款。

6.3负责公司资产安全监督工作,负责公司财产的保险投保、索赔等事务,监督公司员工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴交工作。

7.行政人员安全职责

7.1安全工作业绩作为职工晋级和奖励考核的重要内容。

7.2贯彻执行《劳动法》;负责组织员工体检,落实协调公司值班;严格控制加班、加点。在签订劳动合同时应有安全方面的条款,并会同有关部门严格执行。参加有关事故的调查和工伤鉴定。

7.3组织公司安全宣传教育活动,按规定或标准发放劳动保护用品和器具。

7.4负责公司对内、对外的安全宣传、公共关系工作,负责公司通信联络、急救和医疗设备、用品的购置、发放、调配、管理工作。

8.品质部人员安全职责

8.1协助解决品质管理体系运行中出现的问题,对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪。

8.2协助体系建立与完善品质管理体系。

8.3制定品质培训计划,定期对员工进行品质培训。

8.4协助采购部做好供应商考核评估工作。

8.5组织开展各种品质活动,有效提高员工品质意识。

9.技术部人员安全职责

9.1坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责。

9.2负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

9.3及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。

9.4及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。

9.5负责公司对内、对外的安全宣传、公共关系工作,负责公司通信联络、急救和医疗设备、用品的购置、发放、调配、管理工作。

第二章安全教育培训制度

公司员工安全培训形式一般有:新员工安全培训,员工的日常培训,经理、安全主任、销售人员的危险化学品考核合格证书培训。

1.新员工安全培训

新员工进入后必须经安全培训考核合格后上岗。新员工安全培训考核工作由行政人员会同安全主任进行。

1.1公司级:国家有关危险化学品管理的法律、法规、标准、规范,生产经营的意义和任务;有关安全生产经营、劳动保护的方针、政策、规章制度;遵章作业、劳动纪律和法制教育;公司概况、安全守则及安全管理基本知识。公司级培训合格后方能转入岗位级培训。

1.2岗位级:安全负责人负责实施,内容有:本岗位基本情况、工作主要内容、安全技术规程和制度、安全意识的培养、事故教训、事故应急救援技能、防护器具和消防器材的使用方法,危险化学品安全知识。岗位培训合格后方能正式上岗。

2.员工的日常培训

日常培训方法及内容包括多种形式,如:电化、展览、安全周、安全竞赛活动等,对全体员工在营销过程中自始至终坚持不断地进行安全教育。其内容为:安全生产经营法规和安全生产经营基本知识,安全科学技术知识,安全守则和安全操作规程、典型事故经验及教训等。

3.有关人员的专职培训

经理、安全主任、供销人员及员工必须参加政府有关主管部门举办的上岗资质培训,并经考核合格以获取危险化学品资格证书。当公司的经理、安全管理人员、销售人员发生变动时,公司行政人事人员或安全主任应及时安排有关人员到市安全监督管理局宣教中心等有关具备资质培训机构报名参加培训。

4.变换工种/岗位培训

凡员工因工作需要变换岗位时,要进行新岗位的安全教育。内容见1.2条。

5.复工培训

凡因故离开原岗位三个月以上重新上岗者,都要接受复工培训。内容见1.2条。

6.培训记录

6.1员工培训签到表

6.2 员工培训档案

员工安全培训档案

员工编号:

第三章经营、销售管理制度

1、严格遵守国家法律、法令以及地方政府制定的各种法规。

2、严禁向未取得《危险化学品生产批准书》或者《危险化学品经营许可证》的企业和公司,采购或销售危险化学品。

3、严禁销售没有中文化学品安全技术说明书和中文化学品安全标签的危险化学品。

4、采购人员和销售人员都必须经过严格培训,对危险化学品的性能有清楚的认识,包括物理、化学性质、毒性与危害、危险特性等。

5、了解生产厂家的情况,只有具备完善的管理制度、生产工艺规程和产品质量管理体系的企业,才能作为本公司的供应商。

6、不向没有使用资质的企业销售产品。

7、向供应商索取化学品中文安全技术说明书并向使用厂家提供,向使用厂家详细说明化学危险品使用、生产厂家、分类、危害、安全注意事项和应急处置方法。

8、建立危险品流向管理,经常到使用企业检查其使用情况。

9、办公文件编号、盖章生效后,专人保管,不得丢失。

10、办公日志要准确、详细记录,以备日后查询。

11、严格执行汇报制度,业务人员要及时向主管人员汇报工作情况。

12、分工协作、团结共进、持续高效、忙而不乱。

13、保持良好的办公形象,衣着整洁、举止文明、态度热情、礼貌待人。

14、工作中不得弄虚作假、不得营私舞弊、不得推卸责任或谋取私利。

15、服从领导、勤奋敬业,维护公司利益。

16、工作时间坚守岗位,不得擅离职守。

第四章安全检查制度

为了及时发现公司经营运作过程中存在的不安全因素,消除事故隐患,为公司正常的经营活动提供安全的环境,特制定本制度。

1.安全检查分类

1.1外单位的安全检查,市政府有关部门如市、区安监局、消防局、劳动局、技术监督局等单位对公司的各类安全检查。区或镇安委办、消防队等单位对公司的各类安全检查。

1.2公司安全检查,公司组织的安全检查,各部门或岗位组织的安全检查。

2.安全检查表制订

2.1为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场,要求公司、各部门/岗位进行安全检查前,事先编制并准备好《安全检查表》,并据之进行检查。

2.2 安全检查项目确定原则:安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。确定安全检查表项目时,应重点考虑检查区域的:

a.安全目标达标情况

b.安全机构及职责完善情况

c.安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况

d.危险化学品的采购、销售各个环节及安全管理控制状况

e.曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。

3 安全检查频率

3.1 公司级安全检查为每季度一次,具体时间可结合元旦、五一、国庆、安全月等安排。部门安全检查为每月一次。班组安全检查每周一次。

3.2 安全管理第一责任人必须保持手机24小时开机,以保证任何情况发现安全隐患,及时解决。

3.3 节假日值班

公司应根据元旦、五一、国庆等节假日把任务分配到每个部门,各部门按照内部的实际情况确定值班人员。

3.4 夜间值班

公司应要求部门根据节假日值班人员分配情况,另行确定公司夜间检查人员名单,并设立24小时值班电话。

3.5上述各类安全检查须按已确定的《安全检查表》进行。

4.检查实施

4.1由于外单位来安全检查经常是随机的,届时有关部门负责人为主陪同检查,安全主任负责记录检查提出的问题,负责整改措施跟进和起草整改报告。

4.2公司级安全检查一般由公司领导带队(或经公司领导授权,可由安全主任带队),安全主任和有关人员进行。被检查部门/岗位负责人届时到场介绍情况,安全主任记录检查提出的问题。

4.3部门/岗位安全检查由部门/岗位负责人带领,安全员参加并记录检查提出的问题。有关区域或岗位负责人在场。

5.隐患整改

5.1检查组视所发现的问题的性质、可能引起的后果等因素,可向被检查部门/岗位签发书面《整改通知》,指出需整改的问题、整改期限。被检查单位须认真进行整改。

5.2隐患责任部门/人,应严格《整改通知》要求进行整改,完成整改后及时回复检查单位或安全主任。

6.检查记录和统计

6.1各类《安全检查表》、《整改通知》以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录,检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认,并由安全主任存档。

6.2安全主任要定期对公司进行的各类安全检查及检查发现的隐患进行跟踪和统计,发现未及时完成的隐患要进行督促责任人落实,检查及隐患整改情况要定期报告公司经理。

第五章安全建档制度

一、原则

安全档案工作实行统一领导,分级管理的原则,维护档案的完整和安全,使安全档案成为安全管理决策的重要参考材料,成为安全管理信息的重要来源,成为调查处理事故时分清事故责任的依据和凭证。

二、安全管理档案的范围

1.安全管理责任制包括全员职责,安全管理机构设立,人员任命,履职考评情况等。

2.安全管理规章制度包括安全检查,事故处理,隐患整改,安全教育,工作计划制度,规章等。

3.职业安全卫生设施审查档案包括项目职业安全卫生预评价报告,初步设计,验收审批报告及各种证照领取记录,安全技术措施计划等。

4.安全检查记录包括历次(本公司和上级)安全检查记录,关键部位、专项安全检查记录等。

5.事故隐患整改记录包括事故隐患登记,应急防范措施,整改要求,计划措施,整改结果等。

6.安全教育培训材料包括安全教育培训计划,参加政府有关部门组织的安全生产月、知识竞赛活动记录,经理、安全管理人员参加安全培训、持证记录,职工安全教育记录,(特种作业人员培训)、考核、持证上岗的记录等。

7.事故处理记录包括事故上报、登记记录,事故调查报告,事故处理结案材料,整改措施等。

8.设施、设备台帐包括设备使用完好情况,检修记录等;还有职工劳防用品配发、使用情况等。

三、安全档案管理要求

1.安全档案管理人员明确安全档案的形成、积累、归档和利用各个环节中相关部门、人员的职责和具体的工作程序与要求。

2.安全档案管理人员应督促和指导安全管理部门建立安全档案。安全管理档案除安全管理部门需要保存档案作日常查找外,须按时向公司档案室归档。归档资料在其生产、形成之时就应符合标准化、规范化的要求。

3.安全管理责任制、安全检查记录、事故隐患整改记录等安全管理档案,必须有公司负

责人和安全检查部门负责人签字,以示负责。产生归档资料的岗位必须按档案管理要求,及时齐全、完整将归档资料移送档案管理部门,做好档案积累工作。档案管理部门按照科学的分类方法,将归档资料整理、分类、组卷、装订、编目、做好归档工作,并做好保管工作,确保档案安全。建立快捷的检索系统,积极提供利用,主动为领导决策当好参谋,为安全管理服务。

4. 接受政府档案管理部门和安全生产监督管理部门的指导与监督。

第六章危险化学品安全管理制度

目的

为保证公司危险化学品经营活动持续满足国家法律、法规、标准、规范和政府主管部门的要求,特制订本制度。本制度适合于公司危险化学品经营活动的各个环节和各个方面。

1.有关证书的申办与管理

1.1公司经理、安全管理人员和供销人员负责按照危险化学品经营单位负责人、安全管理人员和从业人员资格管理要求,参加有关培训和考核,取得资格证书后持证上岗。证书由行政人员负责保管。

1.2公司安全主任负责公司安全评价项目的招投标工作,负责选择有资格安全评价机构进行安全评价,并配合安全评价机构开展安全评价工作,对安全评价提出的整改措施和建议组织实施并及时整改回复有关机构。

1.3 公司行政人员负责按照国家和地方关于危险化学品管理法规要求准备《危险化学品经营许可证》申请所需要的材料,并按深圳市安全生产监督管理局规定的申办程序进行申请工作。取得《危险化学品经营许可证》后负责证书的保管工作。

1.4 证书年审和变更

证书年审和变更由行政人员负责,证书到期前六个月,行政人员负责向公司领导提出证书年审计划,开始准备有关材料,在经营许可证有效期满前3个月内向原发证机关提出换证申请,经审查合格后换领新证。

当公司经营的危险化学品的品种和范围发生改变前,由供销人员提出改变计划,报公司领导批准后,安全主任联络安全评价机构进行安全评价,行政人员将安全评价报告及申请报告等有关资料按照《危险化学品经营许可证》审批程序报安全生产监督管理部门审批。经过批准重新下发《危险化学品经营许可证》后才可以开展新增品种或范围有关的经营活动。

公司变更单位名称、经济类型、注册的法定代表人或负责人,应当于变更之日起20个工作日内,向原发证机关申办变更手续,换发新的经营许可证。

《危险化学品经营许可证》管理要求,公司在经营过程中不得转让、买卖、出租、出借、伪造或者变造经营许可证。

2. 危险化学品采购

2.1 公司供销人员进行危险化学品采购活动时,必须审查供应方的《危险化学品生产许可证》或《危险化学品经营许可证》。

2.2 要求供应方提供拟采购的化学品的检验合格证、化学品安全技术说明书和化学品安全标签,24小时咨询服务电话。

2.3 危险化学品采购合同,公司必须与供应方签订书面的化学品供销合同,合同中必须明确双方在安全方面的责任和义务。

2.4 危险化学品销售

供销人员在销售公司的危险化学品时,必须与购买单位签订销售合同,在签订合同前要对购买对象进行风险审查,不得向未取得危险化学品经营许可证的经营单位或者个人销售危险化学品。

2.5 危险化学品的使用

供销人员必须向购买单位提供其所购买危险化学品的安全技术说明书和化学品安全标签,提供公司技术咨询服务电话,安全主任要配合供销人员对购买单位的危险化学使用人员进行危险化学品使用安全知识培训。

第七章采购控制制度

我公司经营业务采购过程主要涉及危险化学品、以及危险化学品的储存及运输服务两大类,相关工作人员必须严格遵照采购管理制度开展工作。

1.工作职责

1.1采购人员负责供应商和承包商资格评定,以及采购活动的实施;

1.2安全主任负责采购过程中有关安全技术问题(包括采购合同中有关安全技术条款的评审);

1.3 经理负责对采购过程的监控。

2.工作程序

2.1供应商的评估。

2.2公司按规定的程序对产品供应商资格进行评定,对供应商和承包商资格评定主要考虑:

a.必要的资质;

针对危险化学品供应商:

●危险化学品生产、储存批准书(副本)及危险化学品安全生产许可证(副本);或危

险化学品的经营许可证(副本);

●危险化学品安全技术说明书和安全标签。

b.产品质量和服务价格;

c.交付能力;

d.供应商的安全管理现状。

2.3.供应商评估合格后,建立合格供应商档案。公司的货物和运输服务的采购必须从合格供应商和分承包商档案中选择。

2.4.对零星物资供应商的供货质量及交货状况按规定的程序进行监督,根据监督结果,

确定是否继续保持其合格资格。

2.5.对其它业务承包商的工作应按规定的合同要求进行监控和验收。

3.采购资料

3.1公司按规定的程序进行危险化学品的采购。相关的采购合同和分包合同中应明确所购产品、分包业务及服务的技术要求(企业的经营资质、安全标签、安全技术说明书等)、质量要求(合格证)等。安全要求(人员具备上岗资质、运输车辆要求符合规范、有完善的事故应急救援预案等)及必要的商务合同要求。

3.2所有的采购文件在发出前必须按程序规定的审批权限进行审批。

4.采购物资的验证

4.1.公司采购的危险化学品在供应商处进行验证;运输服务在货物送达合同规定的地方进行验证。

4.2.物资的验证情况直接记入合格供应商档案,对有严重不良记录的供应商,公司将从合格供应商名录中剔除。

5.储存危险化学品仓库的验证

5.1 公司在选择危险化学品仓库时,首先应审查该仓库是否具有危险化学品储存核定书,应注意该仓库是否具有储存该危险化学品的资格。

5.2 应审核该仓库的硬件设施(包括消防设施)是否能满足需要。

5.3 还应在合同中明确双方具体操作危险化学品的安全责任。

第八章消防管理制度

为保证公司危险化学品经营场所持续满足国家法律、法规、标准、规范和政府主管部门的要求,以及办公场所的消防安全管理,特制订本制度。

1.每天上下班前做好办公室清洁卫生工作,保持办公室整洁、干净。

2.不得携带任何易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入办公室;办公室内不得存放危险化学品实物,并由安全管理部门进行监督。

3.消防器材要设置在明显、取用方便又较为安全的地方,要经常检场,做到三定(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。

4.消防通道要保持畅通,不得堆放任何杂物。

5.发生火灾时,现场人员应沉着、冷静,立即灭火,情况严重应立即报告,打119报警电话。

6.每天下班前要关好门窗、关闭个人电脑以及断开其他相关电源设施,确保安全。

7.按使用说明书定时检查消防器材。如需要,进行维修及更新工作,并做好记录。

工程项目安全技术管理制度.doc

安3-1 工程项目安全技术管理制度1 工程项目安全技术管理制度 一、安全生产责任制度 1.施工现场各工种安全技术操作规程齐全,并装订成册。 2.施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应先制定总的安全生产管理目标,包括做伤亡事故指标和现场达标的详细计划。 3.项目部与施工管理人员、班组必须签订安全目标责任书,并制定安全目标责任的考核规定,将责任落实到个人每月考核,记录成册。 二、工程安全技术交底 1.建立安全技术交底制度。固定作业场所的各工种可定期安全技术交底,并固定作业场所的各工种,按每一分部(项)工程,或定期进行交底。新进场的班组必须先进行安全技术交底再上岗。 2.安全技术交底必须以书面形式进行,且双方必须履行签字手续。 3.安全技术交底的内容:包括工作场所内的安全防护措施、安全操作规程事项。既要做到有针对性又要简洁明了。 四川利基建设有限公司

实验小学东侧通道建设工程项目部 工程项目安全审查制度 根据建筑工程安全的有关规定,结合具体情况,经研究决定 1、所有工程项目在申请开工报告的同时,必须编制施工组织设计(施工方案),编制组织设计中必须有安全技术与防范措施,安全技术防范措施须切合实际情况,要突出重点。 2、必须填报《施工工程劳动安全技术措施表》上报公司审核。 3、必须成立安全管理机构(包括生产安全、治安、消防等人员),必须有制定各级安全责任制,必须签订各级安全责任状。 4、施工员编制安全技术措施后,必须经项目经理(或工地负责

人)和工地专职安全员签字。 5、劳动安全措施编制后应报公司安全科审核,再报市建筑文明安全监察站核定批准后方可开工。 6、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。 7、对现场搭设的二架一闸,安装的大型机械(配机管员)、电器设备等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续,方能使用。 8、对工地安全隐患,由市或公司安全部门项目部安全员所发出隐患通知书必须签字,并按通知限期整改。 9、发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报、落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意地拖延报告,更不能擅自处理。

安全生产技术管理制度

安全技术管理制度 安全生产技术管理是企业做好安全生产管理重要环节,是安全生产重要保障,为进一步加强企业的安全管理,特制订本制度: 一、危险源的识别与评价 在建工程的施工现场,均存在一般危险源和重大危险源如果危险源不重视和及时消除,就会发生事故。 本企业对施工现场危险源的识别为:高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、触电。 1、高处坠落:在施工过程中发生事故频率最高类别,占五大事故44.8%以上,如能杜绝了这类事故,将消除了50%高处坠落事故概率。 发生此类事故部位大多数在2m上可能发生坠落事故的工作面,楼层、屋面、临边、各层卸料平台,预留洞口、管道、烟道、楼梯边沿、电梯井内、支模、强弱电管井、脚手架上,为竭制此类事故发生,制订以下预防措施:预防高处坠落事故措施: ①、在编制施工现场设计时,应根据JGJ-80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》编制高处作业安全措施计划。对于参加施工活动的所有人员进行分部分项分工种的安全技术交底,对于危险性较大的施工部位,还必须进行针对性安全技术交底,接受交底的人员每个必须签字,不准代签。

②、在2m以上(含2m)高处作业,施工人员无可靠的立足点,必须系好安全带。 ③、楼层周边、屋面预留洞口、电梯井口、支模及各种管道,就按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行防护。 ④、各层卸料平台防护,应按照JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》第五章第二、三条款要求实施。 ⑤、脚手架搭设必须按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》搭设。因为脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落事故占高处坠落事故的50%;脚手架上的事故如能得到控制,则高处坠落事故可以大量下降。 2、物体打击事故: 物体打击事故占五类事故12%;发生物体打击事故受伤者占事故的90%,而不戴安全帽都是由于怕麻烦,图省事造成的,无论工地上有多少人,只要一人不戴安全帽,就存在被打击造成伤亡的隐患。 预防物体打击事故措施: ①、进入施工现场的所有人员,必须进行法律、法规以及安全生产操作规程,安全生产六大纪律、六不准、十项安全措施的教育。按规定戴好安全帽。 ②、建筑主体临边,外架与主体的空隙处,必须按规定

安全技术措施的管理制度

安全技术措施的管理制度 武汉新建总建设集团有限公司二〇一一年三月十六日

安全技术措施的管理制度 1. 目的:建立一个安全技术措施计划的编制依据和范围,编制和审批程序、资金来源和材料供应及实施检查和竣工验收方法。 2. 范围:凡新建、改建、扩建、技改革新项目。 3. 责任者:安全部。 4. 程序: 1) 安全技术措施计划的实施:凡新建、改建、扩建、技改革新项目,在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。这些设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 2) 安全技术措施计划的编制依据:国家和行业主管部门颁发的安全生产劳动保护法规、条例、标准。本公司需要解决的保证人身安全和生产安全的措施项目。 3) 安全技术措施计划的编制范围和内容:以防止火灾、爆炸、灾害、工伤为目的的一切措施。如安全防护装置、保险及信号装置等。以改善劳动条件,减轻劳动强度,预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。 4) 安全技术措施计划编制和审批程序:

a) 由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规,结合本车间、本部门生产上存在的问题,确定项目车间年度安全技术措施项目,经过讨论后报总经理审查。 b) 车间上报的安全技术措施项目经车间主任审查后,编制全公司年度安全技术措施计划草案,由总经理召集有关车间和部门讨论确定全年安全技术措施项目、资金来源和负责人、竣工及投产日期等,最终列入预算。 c) 批准后的安全技术措施计划与生产技术措施计划同时下达。安全技术措施计划一经下达不得任意变动,特殊情况须修改计划时,应经总工程师同意、总经理批准。 d) 属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目,应按规定先办理报批手续,再列入计划。如调整或撤消上级已批准的安全技术措施项目,应同样办理报批手续。 e) 车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技术措施项目,如需增加固定资产的,需经总经理批准。 5) 资金来源和材料供应 a) 安全技术措施项目资金可在每年留用的设备更新和技术改造资金中提取10~20%的费用,用于改善劳动条件,安全技术措施经费不得挪作他用。如资金仍不敷需要,可以从税后留利或利润留成等自有资金中补充,亦可向银行申请贷款解决。

物业公司安全管理制度汇编

公司各级人员安全职责 总经理安全职责 第一条:总经理是公司安全生产的第责任人。对企业的安全生产负 有全面责任 苗一夂 负责公司安全生产工作的决策。每季度组织一次公司安全委第一条: 员会会议,专门研究公司的生产、消防安全及职业健康工作。传达上级的指示和决定,听取有关部门负责人的工作汇报,并部署下一阶段的安全生产工作。 第三条:认真贯彻执行党和国家、各级政府、集团有关安全生产的方针政策、法令、规定、指示和决定,加强对员工进行安全教育培训。 第四条:审定安全生产规化和计划,确定本单位安全生产目标。签发公司安全规章制度、安全操作规程,批准重大安全技术措施计划。 第五条:在计划、布置、检查、总结和评比生产经营工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作,坚持安全一票否决”的原则。 第六条:组织对重伤”以上事故的调查处理,落实事故四不放过”原则,坚持发生重大事故向上级主管部门汇报制度。 第七条:每季度领导组织一次公司的安全文明生产大检查。 第八条:按照国家有关规定安排安全生产费用和安全奖励基金,用于改善劳动条件,增加防护设施,消除事故隐患和进行安全奖励,并保证费用及时到位。 部门负责人安全职责

第一条:部门负责人是部门安全生产工作第一责任人,对属地区域安全 进行管理。 第二条:认真执行公司有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对部门员工在生产中的安全和健康负责, 第三条:对新调入的员工进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。 第四条:组织部门员工学习〈安全生产法》安全操作规程》等安全方面的法律及制度规定,检查执行情况,教育员工在任何情况下,不违章蛮干。发现违章作业,立即制止。 第五条:经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能及时解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。 第六条:做好部门安全档案管理,建立健全各种技术资料、记录、台帐。 第七条:发生事故、障碍、异常时,要按规定保护好现场,及时报告,提供原始资料,并对其及时性、准确性负责。按照四不放过”的原则组织分析,并认真做好记录。 第八条:开好班前和班后会,上班前做好任务分工,安全措施和注意事项交代清楚,做好事故预想,使安全责任落实到人。下班后总结工作,找出经验教训,对安全工作中的好人好事进行表扬,对忽视安全违章作业的不良现象进 行批评。 员工安全职责

施工安全管理责任制度范本

内部管理制度系列 施工安全管理责任制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15379施工安全管理责任制度 Construction safety management responsibility system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行三级安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,

同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度

安全技术措施保障制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全技术措施保障制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

安全技术措施保障制度 为强化我项目安全生产管理,确保安全生产,现特制定安全技术措施保障管理制度,凡属本项目员工必须严格执行本制度的规定。 第一条遵守本项目各项规章制度,努力学习业务知识,熟悉、掌握并严格执行本工作岗位安全生产操作规程,牢固树立安全第一、预防为主的思想。 第二条特种作业人员(机动车、移动式机械、电力、焊接、起重、锅炉、高空)须经有关部门正规培训,考核合格后,执相应的《上岗证》上岗,无上岗证人员不得从事特种作业。 第三条进入施工场地,必须按规定配带安全帽,不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工场地,作业人员要严格遵守安全操作规程,不得擅自离开工作岗位。 第四条自觉接受项目部安全员及项目经理部的检查和督促,维护各项规章制度的严肃性,不得强迫作业人员违章、违纪作业。施工人员有权拒绝违反操作规程和安全生产规章制度的指挥及调度。 第五条过度疲劳和饮酒后不准上岗作业。 第六条坚决杜绝一切违章作业现象。 第七条凡从事电力、锅炉、压力容器、起重、焊接等特种技术工种人员必须持有劳动部门或专业技术部门核发的操作证才允许上岗作业,并且定期进行专业知识学习。 第八条从事易燃、易爆等危险物品运输管理,必须由公安部门考核发证后才能上岗,并且定期通过公安机关检审。 第九条驾驶公司机动车辆需具备相应的《中华人民共和国驾驶证》,并经项目经理部考核合格后,才能上岗。 第 2 页共 4 页

第十条本项目经理部将根据需要有计划地定期或不定期安排劳务合作队伍相关人员参加特种作业培训。 第十一条特种作业人员必须保持相对稳定,无特殊原因,不要轻易调换工种。 第十六条上岗时有关证件应随身携带,如有遗失要及时上报项目部及有关部门申请补发,不准无《操作证》或《上岗证》人员上岗作业。 凡参与本项目所有生产人员必须严格遵守本制度,确保工程施工顺利进行,消除一切安全隐患,坚决杜绝安全事故的发生。 本制度自颁布之日起开始执行。 第 3 页共 4 页

XX集团有限公司安全管理制度

XX集团有限公司安全管理制度 目录 目录 (1) 第一部分基本安全管理制度 (2) 第一章总则 (2) 第二章全员安全管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节组织机构设置及主要职责 (4) 第三章交通安全管理 (10) 第一节驾驶员管理 (10) 第二节车辆管理 (12) 第三节车证管理 (13) 第四节安全行车规定 (14) 第五节交通违章与违章肇事处理 (15) 第六节奖励与处罚 (16) 第四章生产安全管理 (17) 第五章消防安全管理 (18) 第六章安全管理监控措施 (19) 第七章附则 (23)

第一部分基本安全管理制度 第一章总则 第一条为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作次序,保证广大旅客生命财产安全,保障运输生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则,结合公司实际情况,建立本制度。 第二条公司安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则,切实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。 第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。 第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人,必须遵守本制度。

施工生产安全技术管理责任制度示范文本

施工生产安全技术管理责任制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工生产安全技术管理责任制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.各级总工程师或技术负责人,对施工生产的安全负 技术责任。 2.施工组织设计或施工方案,必须经上一级总工程师 或技术负责人审核批准后执行。 3.由于安全技术措施费用不落实,导致因工伤亡事故 发生的,要根据实际的原因,追究公司所属单位主要负责 人或项目经理的责任;由于工地负责人无故不执行安全技 术措施方案,导致因工伤亡事故发生的,要追究工地负责 人的责任;由于安全技术措施本身的问题,导致因工伤亡 事故发生的,要追究审批人的责任和编制人从代责任;专 职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施

方案,既不监督落实,也不向主管领导汇报的,要追究专职安全管理人员的从代责任。 4.各级总工程师或技术负责人,要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因,并提出相应的技术防范措施。 5.各级主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等,并要积极贯彻执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全技术措施管理制度

安全技术措施管理制度 一、目的 为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害,保护职工在生产过程中的安全与健康,制定本制度。 二、职责及实施 1、各级领导、工程技术人员、安全管理员、有关业务人员,必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规和技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。总工程师(技术负责人)、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。 2、施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。 3、安全技术措施应当有项目部技术人员编制,符合专家论证要求的按规定进行专家论证,经施工单位负责人审核,由公司总工程师(技术负责人)、项目施工方工程师审批签字后方可实施,未经审批的不准施工。 4、施工方案(安全技术措施)经审批后,必须遵照执行,不得随意变更。如遇特殊情况,需要变更时,应有编制人出具变更通知书,审批人签字后方可生效。 三、编制内容和要求 1、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织、季

节变化和作业环境等具体情况从技术上、安全上和管理上提出具体内容要求。 2、施工部门编制安全技术措施计划时,必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。 3、在编制安全技术措施时,要有安全技术项目,确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员,规定完成或投用日期。 4、对于专业性较强的工程项目,如巷道掘进、通风系统新改建、火药库和危险化学品仓库建设、大型设备安装、高危场所施工等必须单独编制专项施工方案。 5、对于结构复杂,作业危险性大,特性较强的工程,除编制专项安全施工方案,还应有设计、计(验)算和详图。 6、安全技术交底主要包括两方面内容: 一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化,但施工方案没有明确的,不能随意发挥和补充。 二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单,千篇一律口号化,应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。 7、施工现场的项目负责人,在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,准确填写交底作业部位和交底日期,并

集团公司安全生产管理制度

集团公司安全生产管理制度 目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制度 (4) 3.安全生产会议管理办法 (13) 4.安全生产教育培训管理办法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办法 (38) 9.安全生产应急救援管理办法 (44) 10.安全生产检查管理办法 (45) 11.安全生产考核管理办法 (51) 12.生产安全事故管理办法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办法 (80) 14.职业卫生管理制度 (88) 15.消防安全管理办法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办法 (118) 总则

一、为进一步加强XX公司(以下简称集团公司)安全生产工作,规范安全生产管理,依据国家有关法律法规,结合集团公司生产经营特点,对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订,形成《安全生产管理制度》(以下简称《安全生产管理制度》)。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法,针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时,对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中,“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门;“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司;“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。 六、集团公司安全生产管理目标:规范管理,持续改进;杜绝一般及以上安全生产事故,严格防控安全隐患,全面建设安全标准化企业。

工程项目安全技术管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2677 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 工程项目安全技术管理制度标准版本

工程项目安全技术管理制度标准版 本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。 二、项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。 三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。

四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。 五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。 六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。 七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。 八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险

性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。 九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

安全技术管理制度96505

安全技术管理制度 第一条:为了控制或消除施工生产现场的不安全因素,防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务安全顺利地完成,根据国家有关规定和目前工程施工现场的实际情况,特制定本制度。 第二条:本制度适用于项目经理部所有部门及施工队伍。 第三条:施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。 1.所有工程项目的施工组织设计或施工方案,必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施,工程不得进行施工。 2.安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。 3.安全技术措施必须全面,并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况,明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。 4.施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。

5.施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术人员编制,专职安全管理人员参与意见,并经过项目总工程师审批生效。 大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。 第四条:特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。 1.爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等,在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。 2.单独的安全技术措施方案,一定要有依据,严格标准,由计算、有详图、有说明、有审批。 3.特殊和危险性大的工程的安全技术措施,必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制,并经公司总工程师审批。 第五条:必须严格实行逐级安全技术交底制度。 1.各分项工程开工前,项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底,并向参加施工的全体从

碧桂园集团工程安全管理制度

附件: 内部 碧桂园集团安全生产管理制度 (2018年试行版) 运营中心

目录 第一章总则 (5) 一、目的 (5) 二、适用范围 (5) 三、名词解释 (5) 第二章碧桂园集团安全生产组织架构及安全生产责任制度 (6) 一、集团安全生产委员会组织架构及职责 (6) 二、集团安全总监职责 (8) 三、集团安全管理部职责 (9) 四、集团安全管理部总经理职责 (9) 五、集团安全管理部人员职责 (10) 六、区域总裁安全生产管理职责 (11) 七、区域副总裁/助理总裁(分管安全)职责 (11) 八、区域安全管理部职责 (12) 九、区域安全管理部总经理职责 (13) 十、项目总经理安全生产管理职责 (14) 十一、其他 (15) 第三章碧桂园集团工程安全检查评分标准 (16) 第四章碧桂园集团安全文明措施标准化手册 (17) 第五章碧桂园集团安全生产红线管理制度 (18) 一、安全生产红线 (18) 二、项目总安全管理“四条”底线 (19) 三、处罚措施 (19) 第六章碧桂园集团安全生产风险预警及管控制度 (20) 一、安全生产风险预警等级及管控措施 (20) 2 / 50

二、预警的触发 (20) 三、停工“拉闸”要求 (20) 四、预警的解除 (21) 五、投诉机制 (19) 第七章碧桂园集团安全生产管理考核制度 (23) 一、奖项设置 (23) 二、奖罚措施 (23) 第八章碧桂园集团安全生产飞行检查制度 (26) 一、目的 (26) 二、编制依据 (26) 三、工作流程 (26) 四、注意事项 (27) 第九章碧桂园集团总包(土建及精装修)施工单位安全生产管理规定. 28 一、土建总包施工单位安全生产管理规定 (28) 二、精装修总包施工单位安全生产管理规定 (32) 第十章碧桂园集团分包单位安全生产管理规定 (37) 一、地基、基础类分包单位进场实施阶段管理 (37) 二、幕墙、钢结构、外墙装饰类分包单位进场实施阶段管理 (39) 三、机电分包单位进场实施阶段管理 (40) 第十一章碧桂园集团安全生产标杆项目管理制度 (43) 一、“集团安全生产标杆工程”策划 (43) 二、“集团安全生产标杆工程”评选流程 (43) 三、“集团安全生产标杆工程”评选及认定 (44) 四、“集团安全生产标杆工程”评分机构及评分标准 (44) 五、“集团安全生产标杆工程”数量及奖励办法 (44) 3 / 50

安全技术管理制度

安全技术管理制度 公司所属项目部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生,其重点是:1.建设单位提供的施工图设计文件是否已通过当地施工图设计审查机构审查合格。 2.审查施工图设计文件是否存在不符合国家法规或工程建设强制性标准之处。 3.设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节,应当在设计文件中注明,并对防范施工中潜在的安全隐患提出指导意见。 4.当设计中采用新结构、新材料、新工艺或特殊结构时,设计单位应当在设计中制定保障施工作业人员安全、健康的措施,并做出预防事故的方案。 5、根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案(措施)。特殊和危险性大的工程及施工现场的塔吊、外用电梯、井字架、龙门架、提升架、挑架、挂架、吊架、脚手架等大型起重设备、安全设施的搭设安装及拆卸等,均必须单独编制安全技术方案(措施)。未编制安全技术方案(措施),或安全技术方案(措施)未获得公司批准之前,项目不得动工。 6、安全技术方案(措施)必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等,都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。 7、安全技术方案(措施)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。并应实行分级审批制度。 (1).一般工程的安全技术方案(措施)可由项目经理部技术人员编制,由项目经理部技术负责人审批,报公司技术、安全、工程等管理部门备案。

集团安全管理制度2016版正文

XXXX集团股份有限公司管理制度汇编 (2016版) (2)安全管理制度

目录 第一章安全管理组织 (2) 第二章通用安全管理 (11) 第1节安全工作 (12) 第2节安全考核 (28) 第3节保险管理 (39) 第三章商业地产安全管理 (43) 第1节规划设计安全管理 (44) 第2节项目建设阶段安全管理 (45) 第3节酒店建设安全管理 (57) 第4节商管安全管理 (60) 第5节物管安全管理 (75) 第6节酒管安全管理 (81) 第7节直属公司安全管理 (86) 第四章文化集团安全管理 (87) 第1节文旅规划设计安全管理 (88) 第2节主题娱乐安全管理 (89) 第3节万达院线安全管理 (114) 第4节儿童娱乐安全管理 (123) 第5节万达旅业安全管理 (129) 第6节五洲发行安全管理 (133) 第7节影视传媒安全管理 (134) 第8节体育控股安全管理 (136) 第五章金融集团安全管理 (137) 附录一:《安全技术标准》目录 (145) 附录二:2016版集团安全管理制度处罚汇总 (147)

第一章 安全管理组织

集团对各产业集团安全管理制度编制、修订及各产业集团安全组织机构设立进行监察、督办,对各产业集团上报至集团的重大安全事项的整改进行督办协调,对重大及以上安全事故的处罚进行监督,此项工作由集团分管行政副总裁负责。 各产业集团全面负责各自所辖系统、公司的全面安全管理工作,分别成立安全管理组织,具体内容如下: 1 商业地产安全管理组织 1.1三级安全管理组织 商业地产实行三级安全管理组织架构,具体如下: 商业地产安全管理领导小组负责商业地产各项重大安全工作的决策,批准各项安全管理制度,拟定安全生产工作规划,组织和协调一般二级及以上安全事件

安全技术管理制度

安全技术管理制度 第一章总则 第一条为了加强安全技术管理工作,明确安全管理职责,使施工中的安全生产得到良好的技术支撑,确保安全生产,有效地预防和减少职工生产安全事故和职业病的发生,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司所有工程施工全过程。安全技术管理制度未涉及的事宜,执行岗位安全操作规程。 第三条公司各项目部、劳务及专业分包单位,必须遵照执行本制度规定。 第二章安全技术措施 第四条安全技术措施是指为改善劳动条件,防止工伤事故和职业病危害,保障人身安全采取的各种技术措施。最根本目的就是实现生产过程中的本质化安全。 第五条公司安全技术措施所涉及的范围,包括以防止生产安全事故、改善作业环境和劳动条件、防止职业中毒和职业病、提高职工安全技能、减轻劳动强度等方面为目的而制定的各种技术措施。 第六条安全技术措施的基本要求; 一、对工程施工过程中的安全危害辩识充分、重大危险源评价准确; 二、能预防生产过程中产生的危险和有害因素; 三、能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; 四、能从作业区排除危险和有害因素;

五、能预防生产装置失灵或操作失误时产生的危险和有害因素; - 84 - 六、发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和他救条件。 第七条安全技术措施必须符合国家标准、规范、规程以及建工集团《安全技术防护措施标准》等。 第三章施工安全技术措施 第八条公司工程管理部、项目部工程(技术)部是施工安全技术的主管部门,负责工程施工安全技术措施的制订、审批、交底、执行等项工作,公司安全环保部履行监督检查、考评和考核职责;施工员、作业长、作业班长负责按安全交底内容,组织落实各项施工安全技术措施;各项目部专(兼)职安全员负责监督施工安全技术措施的实施及检查验收。 第九条编制安全技术措施的人员必须具备相应技术资质。编制人员必须熟悉国家、行业安全技术标准,安全生产法规、企业安全生产规章制度。掌握工程概况、施工方法、作业环境、外部施工工作条件。 第十条施工安全技术措施是指根据工程特点,现场作业环境、施工方案、劳动组织等情况,在充分分析、预测施工全过程中各类危险因素后,有针对性地采用安全合理的施工作业方法、机械动力设备、变配电设施、架设工具及各项安全防护设施等一系列满足安全施工条件的技术措施。施工安全技术措施是施工组织设计(施工方案、作业方案)的重要内容,是指导工程安全施工的纲领性文件。大型群体工程,除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术措施外,还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施,详细地制订出有关安全方面的防护要求和措施。施工安全技术措施必须考虑全面、具体,对安全作业具有针对性、指导性和可操作性第十一条对于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办

安全技术措施(安全生产)资金保障制度范本

管理制度编号:LX-FS-A75990 安全技术措施(安全生产)资金保障 制度范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全技术措施(安全生产)资金保障制 度范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策和法规,搞好安全生产,保障职工在劳动生产过程中的安全和健康,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,制定本制度。 安全技术措施(安全生产)资金保障制度是指施工单位对安全生产资金必须用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。安全技术措施(安全生产)资金保障制度有利于改善劳动条件、防止工伤事故、消除职业病

建设集团有限公司安全生产管理制度

建设集团有限公司安全生产管理制度 建设集团有限公司安全生产管理制度提要:事故处理 1.项目工程发生事故,所属单位必须及时报告集团公司”质安部”,同时保护好事故现场,重大伤亡事故立即上报,并同时报告工程所在地的劳动 建设集团有限公司安全生产管理制度 随着改革开放的进一步深化,为适应当前建筑市场发展的需要,加强我集团公司安全生产的管理力度,提高我集团公司的整体水平和竞争能力,促使项目工程真正落实”安全第一、预防为主”的方针,努力减少重大伤记事故的发生,使更多的项目工程达到标准化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生产管理制度。 一、建立健全安全管理保证体系 1.公司总经理为企业安全生产第一责任人,认真贯彻执行”管生产必须管安全”的原则; 2.公司设置”质安部”,在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作; 3.公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人,下设安全科,具体工作受集团公司”质安部”督导; 4.各工程项目经理为工地安全生产第一责任人,对工地安全负责,下设专职或兼职安全员,负责施工现场的安全管理,建立安全管理台帐,受上级单位质安部、科督导; 5.各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制,项目工

程责任制要落实到具体管理人员。 二、关于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施 1.项目工程开工前必须认真做好安全施工组织设计,根据工程具体情况,严格按照jGj59-99标准要求,制定相应的有针对性和科学性的预防措施; 2.项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位,如食堂、厕所、宿舍必须达到有关要求; 3.桩基工程须做到硬地坪施工,沉淀池和泥浆池和泥浆槽必须砌筑规范; 4.设置公司统一的七牌二图和安全警示标志; 5.各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报集团公司”质安部”审核备案,不具备条件的不得开工。 三、关于安全教育 1.公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训,取得资格证书和上岗证后方能上岗; 2.项目工程所有施工人员必须做到三级安全教育后方能进入施现场,并作好安全知识测试记录备查; 3.特殊工种作业人员必须经过专业知识培训和考核取得资格证书和上岗证后方能上岗;(要求持上海市安全生产监查局所颁发的证书) 4.项目工程的各施工班组必须开展安全学习和安全活动,以增

煤矿安全技术管理制度汇编

六枝特区湘发煤矿 安 全 技 术 管 理 制 度 二〇一四年

一、矿井进展规划、中长期进展规划编制、审查和决策治理制度 为了适应矿井快速进展的需要,加强安全生产组织治理,加强企业中、长进展期规划的治理,规范“企业中、长期进展规划”编制决策程序,提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性,进一步完善企业决策机制,确保矿井科学有序、平衡协调、可持续进展。为此结合矿井实际,特制定本规则。 一、“企业中、长期进展规划”编制治理制度 (一)治理职责及分工: “企业中、长期进展规划”编制治理由矿长负责,分管生产、机电副矿长和总工程师负责组织实施,经营治理部具体负责牵头组织工作,生产技术科包括地测防治水专业、机运科、通防科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作,各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。 (二)各业务治理部门治理职责: 1.经营治理部:参与企业中长期进展规划的编制工作:负责矿井“企业中、长期进展规划”编制汇总和上报工作,负责矿井生产能力的核定,并负责编制落实经营方面的各项规划打算指标。 2.生产技术科:具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。负责编制落实人职员资方面的指标。包括:职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等打算。 3.地测科:负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。

4.机电科:依照企业中长期进展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等打算。依照“企业中、长期进展规划”制定的生产衔接负责编制供水、供风、供液及本系统大修改造项目等打算。 5.通防科:负责编制落实通风能力核定、通风作业打算及本系统大修改造项目等打算。 依照矿井生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期进展规划”。矿井“企业中、长期进展规划”要确保矿井总体生产、经营目标稳健有序增长,并经矿决策通过后,上报集团公司。 二、“企业中、长期进展规划”编制、审查、决策制度 (一)治理职责与分工: 1.矿级治理层是本矿的总最高决策层,负责对矿井全局性、长远性等战略问题进行研究决策。具体事项为: (1)重大的经济合同及投资方案,技术引进和对外联营方案; (2)重要规章制度的制定和实行; (3)企业中、长期进展规划; (4)重要经营项目的开发和经营进展战略; 2.总经理会是本矿的决策核心,研究决策矿井建设、进展工作中的重大问题和重要事项。 3.矿长是公司第一治理者,全面负责生产、经营治理工作,对日常治理业务和落实上级部署的工作进行决策。矿长对生产经营和行政治理中的较大问题进行决策时,应召开办公会进行讨论,征求意见,报矿党政联席会进行决策。

工程项目安全技术管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程项目安全技术管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5246-87 工程项目安全技术管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。 二、项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。 三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。 四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。 五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措

施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。 六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。 七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。 八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。 九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

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