伊利产品分析

伊利产品分析
伊利产品分析

伊利产品组合分析

一、2013年上半年总收入与总利润

据伊利集团发布的2013年上半年业绩报告显示:2013年1—6月份,伊利实现了营业收入达240.21亿元的高峰,同比增长13.41%,实现净利润17.46亿元,同比增长125.06%,为国家上缴税金14.52亿元。这一组靓丽的数据使得伊利以稳健而强劲的发展势头稳居中国乳品行业第一位。

公告显示,2013年上半年,伊利集团液体乳收入较去年同比增长17.89%,远高于行业平均增幅。其中,金典有机奶的销量连续7年保持大幅增长,对业绩提升贡献显著;金领冠婴幼儿奶粉市场占有率的不断提升,使得伊利奶粉上半年收入逼近30亿元。此外,伊利QQ 星儿童成长牛奶、营养舒化奶、畅轻系列酸奶、每益添活性乳酸菌饮料以及巧乐兹系列冰淇淋等高科技含量、高附加值的“双高”产品的市场占有率,在细分领域里均已占据市场前三的销售位置。产品结构升级带来的高端明星产品的旺销,成为了支撑伊利股份(600887,股吧)净利增长的决定性因素之一。在业绩增长的推动之下,伊利在投资市场的表现同样不俗。不久前,伊利股份入围2013年“央视财经50指数”样本股。据统计,自上市以来,伊利股份市值实现了700倍的跨越,股价增长近百倍,累计分红近16亿元,累计上缴税金160亿元,充分展现了其“含金量”和社会回报力。

二、伊利集团产品线分析

目前,伊利集团设立液态奶,冷饮,奶粉,酸奶和原奶五大事业部,下辖企业八十余家。伊利集团生产冰淇淋,奶粉,奶粉茶,无菌奶,酸奶,奶酪等1000多个品种,其中,伊利雪糕,冰淇淋连续十年产销量居全国第一;超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一;伊利奶粉,奶粉茶产销量一直稳居全国前三位;从利乐枕牛奶市场占有率来看,伊利利乐枕也名列前茅。通过对产品工艺、原料、产品特性进行挖掘,伊利找出产品与竞争品的独特点和与众不同之处,从而让原产品凸显新的个性,实现产品对消费者利益点新的价值体现,伊利推出了早餐奶;通过在牛奶中添加能物质——乳钙研制出高钙牛奶,添加富铁原料研制的富铁补血牛奶等,伊利推出了高钙奶;通过包装的更换形成产品的差异化,伊利推出了“利乐枕”;通过对产品内容物进行有效的组合,催生一个新产品,伊利推出了蓝莓加桑葚酸奶等产品;在已有或已形成的产品基础上,通过对产品口味进行延伸,伊利在原味乳酸菌饮料的基础上

开发出甜橙味,草莓味,菠萝味产品;根据消费者人群的特殊需要,进行对产品的重新设计。例如,伊利根据糖尿病人的特殊需求开发的无糖酸牛奶以及根据消费人群的乳糖不耐症而开发了低乳糖牛奶;为了有效地解决部分消费者饮奶不适的难题,使喜欢喝牛奶的消费者能够更好、更全面地吸收牛奶中的营养,伊利推出了“营养舒化奶”;根据国人体质的需求,伊利集团运用其先进的科学技术通过广泛的研究和实验推出了“金典有机奶”。伊利推行产品差异化,通过不断的推出新产品来获取竞争优势。

1. 此公司的产品线是:液态奶;冷饮;奶粉;酸奶;奶酪。

2. 产品线的大类名称是:纯牛奶,伊利冰工场,配方奶粉,伊利优酸乳,早餐奶酪。

3. 最深的产品线是:液态奶。

4. 最深的产品线的产品项目分别是;伊利金典系列、营养舒化奶、纯牛奶、高钙奶、谷粒多谷物奶,麦香系列早餐奶、养生珍馐系列调味奶。

5. 产品组合的长度是:33.

6. 此公司产品设计最漂亮的包装是:大果粒系列。

7. 此公司产品设计最合理的包装是:盒装纯牛奶。

原因:此包装大小适宜,一般一次性可以饮用完,而且附有吸管,饮用起来也很方便。

8. 此公司产品设计最不合理的包装是:利乐枕装纯牛奶。

原因:一个人一次性喝不完时,无法站立放置,不利于贮存。

9. 此公司商标设计最有特色的是:伊利牧场香浓布丁雪糕的商标,它体现了绿色的大草原牧场。

10. 此公司产品中价格最便宜的是:200g装原味酸牛奶价格1.5元。

11. 此公司产品中价格最昂贵的是:较大婴儿配方奶粉,听装,900g售价156元。

12. 你们认为定价是否合理?答:合理,因为竞争品牌的同类型产品都价格偏高,伊利的加大婴儿配方奶粉价格中等。

13. 产品在行业中的竞争劣势是:只有乳制品饮品,在非乳制饮品领域没有竞争力;公司是液态奶起家,在专业做奶粉企业中奶粉竞争力较差;产品在研发上市后易受到同行业的效仿,如果宣传营销不当,某些产品可能会被同行业排挤出市场。

14 此公司重点宣传的产品是:酸奶、纯奶和奶粉。

15. 此公司新产品是:优品酪乳酸牛奶,大S代言的。

16. 对新产品有无促销活动:无。

17. 此公司产品是否有赠品,请描述:购伊利成人奶粉两听送U型按摩器;小盒酸奶买8

送1;大果粒买二送一。

18. 此公司的品牌有:牛奶系列:纯牛奶、学生奶、金典、味可滋、早餐奶、脱脂奶、营养舒化奶、QQ儿童奶;酸奶:轻果激扬、QQ星、小妙酸乳、优品酪乳、大果粒酸牛奶等。

19. 此公司的包装上是否有代言人:有,优酸乳代言人:周杰伦;优品嘉人代言人:大S。

20 公司的产品商标汉语和英语分别是(选五至十个): 1,伊利营养舒化奶(low lactose milk)2,伊利纯牛奶(pure milk)3,伊利草莓优酸乳(strawberry yoghourt)4,伊利金装婴儿配方奶粉(yili infant milk powder)5,伊利爱克林原味酸牛奶(yili ecolean plain yoghurt)6,伊利早餐奶酪(yili cheese)7,伊利畅轻(yili changqing yoghourt)。

21. 此公司哪些产品已处于成熟期:纯牛奶、酸奶和各种配方奶粉。

产品在行业中的竞争优势是:积极发展多元化战略,从单一的液态奶发展为酸奶、冷饮、奶粉等多种产品共存,凭借其雄厚的科技研发能力和积极的科技合作意识连续推出了营养舒化奶、金典牛奶,优品嘉人优酪乳、伊利金领冠婴幼儿配方奶粉和谷粒多。凭借其安全的品质和丰富营养的功效而备受消费者的青睐。

在伊利液态奶中,金典有机奶作为目前国内唯一一款在完整有机链下生产出的牛奶,成

为我国乳业践行有机环保理念的先驱产品;最新上市的营养舒化奶(乳铁蛋白型),在解决了亚洲人“乳糖不耐症”的基础上,又依靠乳铁蛋白无菌后添加工艺,解决了乳铁蛋白遇热活性易丧失的问题,使新型的营养舒化奶成为市场上首款含有活性牛乳乳铁蛋白的常温牛奶。在伊利冷饮中,升级版的巧乐兹调整了产品整体含糖量,更健康口感也更好;而伊利牧场抓住消费者对热带水果复合口味的偏好,增加了新品热带水果杯。巧乐兹、冰工厂、伊利牧场、佰豆集等子品牌协同作战,使伊利冷饮在中国市场连续17年销量第一。

伊利奶粉中,以伊利金领冠婴幼儿配方奶粉为代表的伊利高档婴幼儿奶粉近两年始终保持着140%的增长。依靠两种氨基酸的科学配比和科学水解技术全面升级的金领冠新品,解决了奶粉的蛋白质添加过量与婴幼儿食用奶粉致敏问题。在伊利酸奶中,畅轻酸奶荣获了“2010年IDF最佳功能乳制品创新金奖”,代表了全球最高科技水准;专为白领女性设计的优品嘉人优酪乳在降低脂肪含量50%的基础上新添加了更易被人体吸收的NOC小分子胶原蛋白和具有修护活颜效果的Fru-Oli焕颜因子,成为女性消费者的宠爱之选。

伊利集团拥有中国乳企中最为科学均衡的产品结构,明星产品遍布液态奶、冷饮、奶粉和酸奶四大产品线。立体化的产品布局形成了一张立体大网,牢牢锁定了各类消费者的乳品需求——横向上,既有高科技含量、高附加值的产品抢占高端消费市场带动起业务总额的40%,又有常态产品满足中低端消费人群的日常需求。纵向上,既有针对儿童的QQ星成长系列,又有针对中青年的营养舒化奶、针对年轻一族的冷饮系列,针对早餐缺失人群的谷粒多代餐奶,以及针对女性、中老年的专属奶粉、酸奶等。从产品层面上说,四条主要产品线,上千个自主开发的产品品种,不断升级的明星产品无不体现出伊利品牌以消费者为中心,为消费者而改变,更贴近消费者的理念。

对伊利股份分析论文

对伊利股份(600887)的分析报告 (一)公司概况 1、公司所处的行业以及品牌活力 ①乳业在中国发展前景可观,伊利具有行业魅力。内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。 ②伊利具有相当大的品牌活力。在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。他们的商品能够满足消费者的需求,甚至这种需求带有一定的情感因素与文化;同时伊利在其逐年发展成长中形成了广大的消费群,深受消费者信赖。这种品牌活力是不能与一般的企业相提并论的。 2、公司竞争地位和获得的成绩 ①伊利拥有强大的竞争实力。在与同行业其他乳业公司的激烈竞争下,从2003年至今,伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。 伊利率先完成产品结构战略升级:高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;其中,奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升至20.34%。业绩持续增长:截至2009年,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。其季度主营业务收入总额多次创造中国乳业发展的历史记录。这些条件在同行业竞争中是有巨大优势的。 ②实力与成绩有目共睹。2005年11月,伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一家、也是唯一一家符合奥运标准,为奥运会提供乳制品的企业。继成功服务全球瞩目的北京奥运会后,2009年5月25日,伊利再度凭借过硬的产品品质、完善的网络渠道、出色的科技创新、良好的社会责任形象等强大的综合实力,成功携手2010年世博会,成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。 (二)有关数据分析 1、历史复权每股收益增长率 从1996年末算起,到2006年末,一共十年,计算了转增股和送股之后发现原来股民持有的股本增加了67%;其中从1996年末到2001年末这六年,原来股民持有的股本增加了5.4%,从2001年末到2006年末这六年,股本增加了47%。如果以两年为一个计算单位的话,可以发现从1996年末到2006年末,原来股民持有的股本增加分别为:1.8%,3.2%,2.9%,3.3%,3.7%。从这些数据可以看出,从历史长期来看,每股收益增长率很可观,这与伊利企业逐年的发展壮大是分不开的,这对于长期持有股份的股民是很有利的;而从历史短期发

伊利集团财务分析结果汇报

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(比率分析)财务分析报告 期间:2012年1月-2014年12月 一、企业环境分析 (一)企业概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团),其前身为1956年建立的呼和浩特回民区成立养牛合作小组。经过37年的不懈发展,恰逢1993年呼市回民奶食品加工厂改制,同年2月由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”,并于1993年6月14日在呼市工商行政管理局登记注册,公司注册地址为呼和浩特市金山开发区金山大道1 号。1996年3月12日,“伊利股份”在上交所挂牌上市,上市代码600887。1997年4月12日,公司名称变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”并沿用至今,董事长潘刚兼任企业法人代表。

集团旗下设有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,下属企业八十多家,主要从事乳制品(含婴幼儿配方乳粉)制造:食品、饮料加工;牲畜,家禽饲养;汽车货物运输;饮食服务(仅限集体食堂);本企业产的乳制品、食品,饮料;乳制品及乳品原料;预包装食品的销售。农畜产品及饲料加工,经销食品、饮料加工设备、生产销售包装材料及包装用品、五金工具、化工产品(专营除外)、农副产品,日用百货,畜禽产品,饲料;进口:本企业生产、科研所需的原辅材料,机械设备,仪器仪表及零配件. (二)市场环境分析 1、政策环境 自2008年三鹿集团三聚氰胺毒奶粉事件后,近八年时间中,国家不断加强对乳制品行业的监管力度,提高行业准入条件,颁布奶源基地的保护政策,加大生产过程中的检验检疫力度,严控生产销售环节,要求乳制品企业达到奶源可追溯标准,保障国民乳制品食用安全。由此带动乳制品企业大幅度升级换代生产技术,加大对乳制品研究研发投入,追求国际化奶制品标准。 2、经济环境 随着1978年改革开放政策提出至今,我国生产生活水平极大提高,整体经济形势呈现高度稳定增长态势,特别是城镇居民生活水平大幅提升,就乳制品行业而言,普通乳制品如鲜牛奶、酸奶等已成为人们日常所需食品。同时随着人们物质生活的丰富,对于奶产品的质量要求也日益增长,近几年随着二孩政策的放开,更是掀起了一轮引

伊利股份会计报表分析

伊利股份会计报表分析 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利股份)是全国 知名的乳制品企业,2013年销售额高达420亿元,现就伊利股份2013 年度会计报表数据分析如下: 问题一:在这家公司的资产负债表上,哪项资产的金额最大?为 什么公司在这项资产上作了大笔投资?资产负债表上的项目,哪三项发生最大的百分比变动? ①从资产负债表上看,伊利股份固定资产余额高达89亿元,占

资产总额的44.95%,是最大的资产项目。2006 年至2013 年 伊利股份营业收入、资产总额与固定资产余额基本呈现同步增长的良 好趋势,说明大量的固定资产投入支撑了其经营规模的扩张。 此外,观察2006年至2013年伊利股份固定资产占资产总额的比例,基本稳定在40%左右。而行业第二名的蒙牛股份,2013年中报中固定资产余额为71亿元,资产总额为134亿元,固定资产占资产总额的52.99%,甚至高于伊利股份的占比情况。因此,可以认为,乳制品行业是一个资金密集型行业,产能的扩张需要大量的固定资产投资。 值得注意的是,如果固定资产投资扩大的产能不能顺利实现销售,那么将增加巨额的固定成本,进而导致利润减少甚至亏损,引发财务危机,所以固定资产投资一定要慎重决策。 ②资产负债表上的项目,变动幅度最大三项的分别是未分配利润、货币资金和固定资产。 未分配利润同比增长57%。未分配利润年初余额20.43 亿元,期末余额32.09 亿元,期末余额比年初余额增加11.66 亿元。主要原因是结转本期归属于所有者的净利润而增加未分配利润17.17 亿元,然后提取法定盈余公积1.51 亿元,并按每10股派2.5 元支付普通股股利4亿元,结果导致未分配利润增加11.66 亿元。 此外,“三聚氰胺” 事件使伊利股份2008年巨额亏损16.9 亿元,2009 年至2011年分别盈利6.48 亿元、7.77 亿元、18.1 亿元,弥补亏损导致了2011 年度末未分配利润基数较低,使得该项比例较高货币资金同比下降49%货币资金年初余额39.2亿元,期末余额20.0亿元,期末余额比年初

伊利股份2020年上半年财务分析结论报告

伊利股份2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为436,139.12万元,与2019年上半年的 447,080.96万元相比有所下降,下降2.45%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时,营业利润也有所增长,企业经营业务在稳步发展。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为2,927,517.98万元,与2019年上半年的 2,761,962.66万元相比有所增长,增长5.99%。2020年上半年销售费用为1,131,825.37万元,与2019年上半年的1,110,200.02万元相比有所增长,增长1.95%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用下降的情况下实现了营业收入的增长,企业营销活动效率提高。2020年上半年管理费用为211,851.99万元,与2019年上半年的191,623.19万元相比有较大增长,增长10.56%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为4.47%,与2019年上半年的4.26%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。2019年上半年理财活动带来收益 14,521.06万元,2020年上半年融资活动由创造收益转化为支付费用,支付8,377.08万元。 三、资产结构分析 2020年上半年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力并没有提高。与2019年上半年相比,资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,伊利股份2020年上半年是有现金支付能力的,其现金支付能力为385,092.03万元。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

伊利股份财务分析报告

2011——2012学年第2学期 河北经贸大学期末考试试卷 《财务报告分析》 内蒙古伊利实业股份有限公司 2011年度财务报告分析 姓名学号分工成绩胡璇200916111014 杜邦分析体系、财务比率分 析(20%) 焦文娟200916111042 宏观背景分析、行业分析、 公司战略分析、排版(20%) 王沫200916111002 利润表的水平分析和垂直分 析(20%) 李粉玉200916111035 现金流量表的水平分析和垂 直分析(20%) 陈红200916111021 资产负债表的水平分析和垂 直分析(20%)

目录 摘要 (4) 一、背景资料 (5) (一)公司简介 (5) (二)宏观背景分析 (5) 1、政治背景 (5) 2、法律背景 (6) (三)行业分析 (6) 1、我国乳制品进出口分析 (6) 2、国内36大众城市乳制品人均消费水平 (9) 3、需求结构的分析 (10) (四)伊利企业战略分析 (10) 1、SWOT分析法:产业内部劣势和优势分析 (10) 2、基本竞争战略:混合基础上的集中化 (11) 3、长期战略:倡导绿色产业链消费 (12) 二、资产负债表的水平分析与垂直分析 (13) (一)资产分析 (13) 1、流动资产的分析 (13) 2、非流动资产分析 (16) 3、流动资产合计和非流动资产合计分析 (21) (二)负债分析 (22) 1、流动负债分析 (22) 2、非流动负债分析 (27) 3、流动负债合计和非流动负债合计分析 (29) (三)所有者权益分析 (31) 1、所有者权益总量分析 (31) 2、所有者权益结构分析 (31) 3、所有者权益项目分析 (31) (四)负债和所有者权益分析 (32) 1、负债和所有者权益总量分析 (33) 2、负债与所有者权益结构分析 (33) 三、利润表的水平分析与垂直分析 (34) (一)利润表的水平分析......................................................................................... 错误!未定义书签。 1、营业收入分析 (36) 2、营业总成本分析 (36) 3、营业利润分析 (36) 4、利润总额分析 (36) 5、净利润分析 (36) (二)利润表的垂直分析 (37) 1、营业总成本分析 (38) 2、营业利润、利润总额、净利润分析 (38) (三)利润表的总体分析 (39) 四、现金流量表的水平分析与垂直分析 (39) (一)现金流量总量分析 (39)

企业战略管理__伊利集团内部条件分析.doc

伊利集团内部条件分析 一、伊利集团的SWOT分析 1、伊利竞争优势( S) (3) 品牌优势。截止 2010 年 4 月 27 号,伊利集团的品牌价值超越 205 亿元,继续蝉联中国乳业榜首。伊利的品牌是建立在扎实的基础工作之上,依靠真情的 (1) 奶源优势。乳品产业链上的奶源把控,是确保优质乳品产出的最基础环节。目前,伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业,拥有中国规模最大的优质奶源基地,优质牧场近 800 个。在奶源建设和发展模式方面,伊利集团在加快和推进企业自建牧场、合作牧场、大型的牧场园区等基地建设模式的同时,还大力推行奶联社,以此推进伊利奶源基地建设的全面升级。“奶联社”模式更被业内评价为最适合目前中国国情的奶源基地管理模式。伊利也由此进一步保证了高品质原奶的稳定供应。 (2)管理优势。现场管理严格,这是现代企业的管理基础。伊利采用以技术为依 托的精确管理理念,要求把供应链中的每一个环节都作为最为关注的重点,将奶农、牧场、奶站、供应商,加工经销商、服务商等都纳入质量控制系统。伊利在 国内率先提出 SQS奶站标准管理体系的概念,力争通过奶站管理精确化、卫生清洁化、收奶器具整齐化、挤奶规范化、标识统一化——“五化”管理,以及用标 准化的程序指导奶站进行正确的质量管理。在对经销商的选择上,伊利有一套严格的筛选和评估标准,保证经销商的基本素质。在业务合作中, 每月度、季度、年度会对经销商的合作进行阶段评估,尤其对经销商的进、销、存管理上,全面 实现了电子信息化进行及时跟进。伊利还采用了MES产品追踪系统,对从生产到消费者手上的任一产品,都能快速准确地追溯到各个环节。先进的管理理念使得 , 经销商由原来的“坐商”转变为“行商”,由原来的被动服务到主动积极地开发 和维护市场。 付出渗透到消费者心里,在伊利眼里品牌战不是空间战,而是持久战,强大的品 牌根植于优秀的服务,先进的技术和可靠的品质中。成为北京奥运会乳品行业独家赞助商后,伊利签约奥运会冠军,搭建起“奥运+冠军”的品牌体系;推出“健康 中国”计划并付诸系列实践,奥运会给伊利带来的品牌价值将加速释放。 (4)技术优势。与竞争对手相比,伊利的技术和研发实力均已处于一流水平上的。

伊利股份2018年财务分析详细报告-智泽华

伊利股份2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 伊利股份2018年资产总额为4,760,620.45万元,其中流动资产为 2,445,529.68万元,主要分布在货币资金、存货、其他流动资产等环节,分别占企业流动资产合计的45.19%、22.52%和20.45%。非流动资产为 2,315,090.77万元,主要分布在固定资产和长期投资,分别占企业非流动资产的63.44%、11.84%。 资产构成表 2.流动资产构成特点

企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的45.93%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为4,760,620.45万元,与2017年的4,930,035.53万元相比有所下降,下降3.44%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:其他流动资产增加399,304.2万元,固定资产增加143,137.22万元,其他非流动资产增加99,349.02万元,存货增加86,708.01万元,在建工程增加78,838.21万元,长期投资增加 32,339.34万元,应收账款增加31,488.64万元,预付款项增加26,716.68万元,无形资产增加12,490.74万元,递延所得税资产增加4,913.81万元,其他应收款增加2,336.95万元,应收票据增加1,750.3万元,交易性金融资产增加49.88万元,共计增加919,423.01万元;以下项目的变动使资产总额减少:工程物资减少374.19万元,长期待摊费用减少1,065.74万元,应收

伊利股份财务报表分析1

财务报表分析 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 2012/5/7

伊利股份(600887)财务报表分析 公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产 品品种。 公司于1996年在上交所挂牌上市,公司代码600887。2011年12月31日伊利股价为20.43元。2011 年公司实现主营业务收入372.66 亿元,较上年增长26.13%;归属于母 公司所有者的净利润为18.09 亿元,较上年增长;实现基本每股收益1.13 元。 一、战略分析 (一)行业分析 目前国内乳制品产业正处于成长发展期,我国人均乳制品的消费量处于世界较低水平。乳制品作为富有营养的重要食品之一,对增强体质、改善生活具有重要作用。随着我国居民收入水平、生活水平的提升,人们对生活质量的要求不断提高,乳制品的消费量将逐渐提升;另外随着我国城市化进程加快,城市化率不断提高,基于目前的城乡人口结构和乳制品消费结构,伴随着城市化进程的推进,新增城市人口对乳制品消费需求较快增长。这些都为我国的乳制品行业发展带来了巨大的发展空间。 中国乳业面临发展机遇同时,也面临着风险和挑战。 1)行业竞争挑战 中国乳业企业较多,而且外资品牌加大对国内市场的开拓力度,行业竞争不断加剧,激烈的市场竞争可能使公司盈利水平受到不利影响。 2)产品质量风险 随着消费者对食品安全重视程度的不断提高,产品质量、安全成为食品行业非常重要的关注点、敏感因素,食品行业任何质量、安全事件,都会对乳品消费带来不利影响。 3)成本控制挑战 原料奶等主要原料市场价格持续上涨,由此导致乳制品生产成本增加,影响企业盈利空间。这为公司成本控制和经营效率提出了新的挑战。 (二)竞争战略分析 1.企业的竞争优势 1)资源优势 伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业,拥有中国规模最大的优质奶源基地,以及众多的优质牧场。 2)独特的奶联社奶源建设模式 “奶联社”是由伊利集团首创并实践的一种由企业搭建技术、管理、现代化设施设备和资金平台,吸纳奶农以现有奶牛以入股分红、保本分红、固定回报、合作生产等多种形式入社,并获取回报的奶牛养殖合作化产业模式。,“奶联社”模式能够最大限度调动现 有的产业链资源,通过奶牛的科学养殖,保证高品质奶源的稳定供应。

伊利集团的营销策略分析

随着我国经济和社会的不断发展,人们的物质生活水平也越来越高,对于营养健康也更加重视。尤其在近几年,人们对于乳制品的消费观念也有所转变,通过对乳制品的了解,人们知道乳制品的适当摄入,可以提供人体所需的营养。乳制品的市场需求量也大大增加。因此,我国乳制品行业也得到了迅猛的发展。可以说,在大的消费环境下,乳制品行业面临着机遇与挑战并存的形势。内蒙古伊利实业集团是全国乳品行业龙头企业之一,在国内的乳品行业中有较高的地位。通过调查分析发现,伊利乳业在沈阳地区的发展十分迅速,不论是在液态奶、冷饮、奶粉还是酸奶等乳制品,伊利集团的产品在沈阳的奶品市场都占有相当高的份额。 本文在介绍伊利乳业品牌的发展历史的基础上,分析伊利乳业在沈阳地区的营销现状,剖析伊利乳业在营销中存在的问题,比如形象策划缺乏连续性、产品线管理存在弊端、过分依赖经销商等问题。此外,本文从宏观环境,包括经济环境、政策环境、社会文化环境、科学技术环境以及其他环境,和包括企业本身的资金能力、生产能力、竞争对手在内的微观环境两个方面,分析伊利乳业在沈阳地区的营销环境。紧接着,从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面入手,对伊利乳业在沈阳地区的营销策略进行分析。并利用SWO分析伊利乳业在沈阳地区长久发展的优势、劣势、机会和威胁。最后, 得出结论,即伊利乳业在沈阳营销策略带给我们的思考和启示。 关键词:乳品业;营销策略;营销环境 产品策略 随着社会经济的发展,人们的生活水平也得到了较大的提高,家庭收入的增多,直接影响了家庭消费结构的变化。乳品消费也不再是只有老人、儿童、病人的专利,而成为了家庭生活的常见品。通过调查发现,人们对于乳制品的需求存在很大的差异。有些人关注新鲜程度,有些人关注营养程度,有些人有些人关注口感,有些人注重奶制品的包装和颜色因此,伊利集团必须根据不同层次消费者的不同需求,来制定产品策略, 建立更加稳固的产品形象,并通过满族消费者的差异需求占领更多的市场份额。伊利集团看到了不同消费者的需求不同,将差异化的因素融入到了生产中,生产了不同包装、口味和容量的产品,通过产品内在和外在的改变,伊利集团的销售状况也在发生变化。试想,如果不能体现出伊利品牌的差异性,那么消费者在众多的选择里,也不会选择伊利这个品牌。伊利的产品之所以受到消费者的青睐,是因为与其他产品存在差异。不同奶品的生产,一定要准确定位到不同的目标人群,针对目标人群制定产品策略,才能提 高销量。只有优质的、与众不同的产品,才能受到消费者的欢迎。

伊利集团财务分析报告

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 财务分析报告 课程财务管理实训

目录 第一章企业环境分析 (3) 1.1 企业概况 (3) 1.2 市场环境分析 (3) 1.3 行业环境分析 (4) 第二章企业战略分析 (5) 2.1 企业核心竞争力 (5) 2.2 企业未来战略部署 (5) 第三章企业财务报表分析 (6) 3.1 营运能力分析 (6) 3.2 偿债能力分析 (7) 3.3 盈利能力分析 (8) 3.4 发展能力分析 (8) 3.5 收益质量分析 (8) 3.6 净资产收益率变动分析(杜邦分析法) (9) 3.7 会计政策及披露分析 (10) 3.8 企业财务运作方面的问题及解决方案 (11) 第四章企业规章制度分析 (12) 4.1 股权结构分析 (12) 4.2 独立董事制度分析 (14) 第五章企业投资分析总结 (14)

一、企业环境分析 (一)企业概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团),其前身为1956年建立的呼和浩特回民区成立养牛合作小组。经过37年的不懈发展,恰逢1993年呼市回民奶食品加工厂改制,同年2月由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”,并于1993年6月14日在呼市工商行政管理局登记注册,公司注册地址为呼和浩特市金山开发区金山大道1 号。1996年3月12日,“伊利股份”在上交所挂牌上市,上市代码600887。1997年4月12日,公司名称变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”并沿用至今,董事长潘刚兼任企业法人代表。 集团旗下设有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,下属企业八十多家,主要从事乳制品(含婴幼儿配方乳粉)制造:食品、饮料加工;牲畜,家禽饲养;汽车货物运输;饮食服务(仅限集体食堂);本企业产的乳制品、食品,饮料;乳制品及乳品原料;预包装食品的销售。农畜产品及饲料加工,经销食品、饮料加工设备、生产销售包装材料及包装用品、五金工具、化工产品(专营除外)、农副产品,日用百货,畜禽产品,饲料;进口:本企业生产、科研所需的原辅材料,机械设备,仪器仪表及零配件;经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;机器设备修理劳务(除专营)和设备备件销售(除专营)业务;玩具的生产与销售;复配食品添加剂的制造和销售等。生产通过国家绿色食品发展中心绿色食品认证的,具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种拥有三大“黄金奶源基地”,成为首个在海外建立研发中心和生产基地的中国乳制品企业。 伊利集团作为全国乳品行业龙头企业,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。同时,集团还积极承担社会责任,热心社会公益事业,如开办全国最大规模的儿童安全公益项目——伊利方舟工程、与全国妇联合作开办365亲子故事会、支持“伊利幸福厨房”,解决山区孩子午餐难题、建立青少年乳品科技创新基地,为青少年搭建创新和实践平台等,长期坚持“健康中国”计划,致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展,实现健康文化与健康生活的和谐共融。 (二)市场环境分析 1、政策环境 自2008年三鹿集团三聚氰胺毒奶粉事件后,近八年时间中,国家不断加强对乳制品行业的监管力度,提高行业准入条件,颁布奶源基地的保护政策,加大生产过程中的检验检疫力度,严控生产销售环节,要求乳制品企业达到奶源可追溯标准,保障国民乳制品食用安全。由此带动乳制品企业大幅度升级换代生产技术,加大对乳制品研究研发投入,追求国际化奶制品标准。 同时,国家给予大型乳制品行业投资融资优惠政策,鼓励国内企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式,加快集团化、集约化进程,整合加工资源,提升产业水平。支持具备条件的乳制品企业通过公开发行股票和发行企业债券等方式筹集资金。全国金融机构特别是政策性银行应优先给予国家大型骨干乳制品企业及特色乳制品建设项目融资支持。 并且受全面二孩政策放开的影响,国内乳制品需求呈现可预测性增长态势,加之国家对乳制品行业的严厉的监管措施与积极地扶持政策,都在引导此行业朝着更加规范化、专业化的方向蓬勃发展。 2、经济环境 随着1978年改革开放政策提出至今,我国生产生活水平极大提高,整体经济形势呈现

伊利股份年财务分析报告

伊利股份2011年财务分析报告 目录 一、公司背景资料 二、公司财务数据 三、指标分析 (一)盈利能力分析 (二)发展能力分析 (三)偿债能力分析 (四)经营效率分析 (五)现金能力分析 (六)综合能力分析 四、杜邦分析 一、公司背景资料 (一)公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。其中,伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。

在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。作为行业领军者,伊利以振兴中国乳业为己任,在率先完成产业升级之后,正致力于推动乳业发展从“又快又好”向“又好又快”转型。“责任为先”的伊利法则和“绿色领导力”理念一直指导着伊利的战略发展。在实现企业的绿色生产,倡导顾客的绿色消费,坚持品牌的绿色发展的基础上,伊利正全力带领整个行业“打造绿色产业链”,推动中国乳业的规范化和可持续发展。 2010年6月,随着科技创新等方面的持续投入以及世博效应的逐步释放,伊利集团的品牌价值在今年空前大涨,品牌价值逼近300亿元,轻松摘得了中国乳企品牌价值的“七连冠”。荷兰合作银行24日发布报告显示,在过去5年传统乳制品企业年均收入增长率只有2%-3%,而伊利年均收入增长率高达24%,借助奥运会和世博会上的精彩表现,中国伊利集团跻身世界乳制品行业第一阵营,逼近国际乳业十强。 (二)行业地位 蒙古伊利实业集团股份有限公司经过近十几年发展已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业,且龙头领先优势越来越明显。伊利独占鳌头,其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。 1、伊利竞争优势 (1)奶源优势。目前伊利集团是唯一一家掌控新疆、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒 等散打黄金奶源基地的乳品公司,拥有中国最大规模的优质奶源基地,优质 牧场近800个、其创造的奶联社模式更被业界评为最适合目前中国国情的奶 源基地管理模式。

106880伊利集团战略与分析

伊利集团的战略分析报告 伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。集团下设液态奶、冷饮、奶粉,酸奶和原奶五大事业部,所属企业一百三十多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等1000多个品种的乳制品通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,正在全面推进国际化经营策略。 一、宏观经济环境分析 1、人口及社会文化分析 自从三氯氰胺事件爆发以来,乳制品市场消费者信心急剧下降,一度造成乳制品销量骤减,利润额持续走低等不良状况。但就乳制品市场整体发展状况而言,由于消费者对于乳制品消费习惯的惯性较强以及长期积累下的“乳制品营养保健”的意识使得近期以来乳制品市场渐渐回暖,消费热点集中在“伊利营养舒化奶”和“伊利金典牛奶”上。消费主体的整体特征与事件爆发前相差不大,中青年消费群体及老年消费群体依然是乳制品消费的主体力量。因此下一步的策略依然围绕着这两部分消费人群展开,以期获得最好的效果。社会文化方面,由于消费者更加注重牛奶的保健功能,愿意增加价格购买中高端牛奶,所以可以将产品营销重点转移到中高端产品层,满足市场需求。 2、经济、科技及法律政策相关因素分析 尽管全球遭遇经济危机,国内市场也在一定程度上受到冲击,但由于国内市场内需较强,而且乳制品属于快速消费品类,是消费人群日常所需,消费力度较大,所以在短时间内宏观经济因素对于乳制品市场的负面影响尚在可控制范围之内。而且近年来,消费者更加注重保健,乳制品市场销售总额有望持续上涨。据相关报道称,伊利品牌个别产品项目一度出现供不应求的现象。总体来说,经济环境比较乐观,伊利应抓住时机,有所作为,达到预期营销目标。 科技及法律政策方面,三氯氰胺事件不仅提高了消费者对于乳制品的安全要求,还在一定程度上激发了消费者对于乳制品科技含量的需求。由于消费者中普遍存在“乳糖不耐受”问题,普通的日常饮用牛奶并不能起到良好的营养补充作用。伊利营养舒化奶通过无菌添加乳糖酶等独特技术研发,可将牛奶中90%以上的乳糖分解,满足不同程度的乳糖不耐受者及乳糖酶缺乏者的饮奶需求。科技牛奶已经成为现阶段以及以后几年内乳制品市场的发展趋势,伊利品牌的个别产品已经顺应了这一趋势,取得了良好的市场回应。下一阶段的任务应该是进行新产品研发,提高产品的科技含量,满足市场需求,扩大市场份额。 在法律政策方面,由于国家及时出台了针对乳制品市场产品质量安全的相应措施,再加上伊利企业自身的积极响应,整顿管理,所以伊利企业在国家质检总局抽检、企业自检、送检产品的过程中表现良好,伊利品牌重新赢得了消费者的信任。法律政策方面的优越环境,为伊利企业的继续发展提供了良好的外部条件。

伊利股份分析报告

伊利股份分析报告 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

伊利股份分析报告 格林柯尔集团 钟振发 Confidential Material(商业机密,非得允许请勿传阅复制) 2004年7月 目录 一、伊利股份概况 (2) 1、最新股本结构 (5) 2、历次股本结构 (6) 3、01到03的十大股东 (6) (1)截止2003年12月31日十大股东 (6) (2)截止2002年12月31日十大股东 (6) (3)截止2001年12月31日十大股东 (7) 二、伊利股份第一大股东的基本情况 (7) 1、金信信托的基本情况 (7) 2、金信信托持有上市公司的股票 (8) 3、金信信托的组织结构 (8) 三、伊利股份的基本财务指标 (8) 1、财务指标 (8) 2、资产、负债、利润及现金流量表数据摘要 (9) (1)资产、负债 (9) (2)利润 (9)

(3)现金流量 (10) 四、历次重大投资项目 (10) 五、公司人员情况 (11) 1、公司成员组织情况 (11) 2、高管人员情况 (11) 六、伊利股份的现状 (12) 1、新品大量压库年销售20亿目标受挫 (12) 2、伊利股份数亿元资金到底用在哪 (13) 3、伊利缘何如此自乱阵脚 (15) (1)澄而不清欲盖弥彰 (15) (2)罢免独董不打自招 (18) (3)打压蒙牛适得其反 (18) 一、伊利股份概况

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。 2003年,伊利集团公司资产总额达到亿元,比2002年末增长%;实现主营业务收入亿元,同比增长%,居国内同行业第一;完成利润总额亿元,同比增长%;实现净利润亿元,同比增长%;实现税金亿元,实现每股收益元。 到2003年,伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续五次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,连续两次进入前十名。2003年荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。

财务管理-伊利集团财务分析报告 精品

伊利集团财务分析报告 (一)一般环境分析 6 (二)产业环境分析 8 (一)内部环境影响因素 10 (二)IFE内部评价 11 (一)业务组合分析 12 (二) 13 17 (一)成本领先战略 19 (二)差别化战略 19 (一)产品发展战略——产品创新战略 20 (二)产品竞争战略 20 (一)人力资源现状分析 21 (二)实施人力资源战略21 一、伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。集团下设液态奶、冷饮、奶粉,酸奶和原奶五大事业部,所属企业一百三十多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等1000多个品种的乳制品通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十

一年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。 从20XX年至今,伊利集团主营业务收入高居国内行业第一,一直以强劲的实力领跑中国乳业,并曾荣登20XX年度中国上市公司经营业绩百强榜首.20XX年伊利成为主营业务收入第一家突破百亿元人民币的乳品企业,收入达到121.75亿元,利润总额4.92亿元。 截至20XX年,伊利集团连续三次入围“中国企业500强”,并连续七次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”;20XX年,伊利入选中国市场人气最旺品牌十强榜中仅有的两家本土品牌之一;根据权威的“中国500最具价值品牌”评估, 在过去三年,伊利分别以127.87亿元,136.12亿元和152.36亿元的价值,始终位居中国食品业品牌首位,品牌价值实现强劲增长。 20XX年11月16日, 伊利产品成为20XX北京奥运会正式乳制品,这是中国有史以来第一个为奥运会提供乳制品的中国品牌。北京奥运会将成为伊利发展历程的一个全新起点,是伊利品牌发展战略的一个重要里程碑, 也是中国乳业迄今为止取得的最高成就。 今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,正在全面推进国际化经营战略,为实现20XX年进入世界乳业20强的宏伟目标而不懈努力。

伊利股份分析报告

伊利股份分析报告 格林柯尔集团 钟振发 Confidential Material(商业机密,非得允许请勿传阅复制) 2004年7月

目录 一、伊利股份概况............................................................................................................................... 2 1、最新股本结构 (5) 2、历次股本结构?6 3、01到03的十大股东 (6) (1)截止2003年12月31日十大股东........................................................................... 6 (2)截止2002年12月31日十大股东............................................................................. 6 (3)截止2001年12月31日十大股东?7 二、伊利股份第一大股东的基本情况?7 1、金信信托的基本情况 (7) 2、金信信托持有上市公司的股票 (8) 3、金信信托的组织结构 (8) 三、伊利股份的基本财务指标?8 1、财务指标 (8) 2、资产、负债、利润及现金流量表数据摘要 (9) (1)资产、负债 (9) (2)利润?9 10 (3)现金流量? 四、历次重大投资项目 (10) 五、公司人员情况? 11 1、公司成员组织情况 (11) 2、高管人员情况?11 六、伊利股份的现状....................................................................................................................... 12 12 1、新品大量压库年销售20亿目标受挫? 2、伊利股份数亿元资金到底用在哪?13 3、伊利缘何如此自乱阵脚? 15 (1)澄而不清欲盖弥彰 (15)

伊利企业战略分析.doc

课程设计 题目伊利公司战略设计 学院 专业 班级 姓名 指导教师 XXXX年1月6日 目录 一、战略使命和战略目标 (3) 1.1 战略使命 (3) 1.2战略目标 (3) 二、基本任务 (3) 三、企业外部环境分析 (3) 3.1PEST分析 (3)

(一)政策环境 (3) (二)经济环境 (4) (三)社会环境 (4) (四)、技术环境 (5) 3.2 O/T分析 (5) (一)机会 (5) (二)威胁 (5) 3.3 波特五力分析 (6) 四、竞争态势矩阵 (9) 五、外部因素评价矩阵 (9) 六、内部资源存量变化趋势及企业内部优势及弱点; (10) 七、内部因素(IFE)矩阵; (11) 八、职能层战略 (11) 1)区域一战略——产品开发战略 (12) 3)区域三战略——纵向一体化战略 (13) 九、国际化战略 (14) 十、年度目标和经营政策; (15) 十一、战略实施过程中控制与评价方法; (16) 十二、答辩 (16) 一、战略使命和战略目标 1.1 战略使命 经营主线:伊利集团旨在不断创新,追求人类健康生活,主要生产高质量的液态奶、冷饮、奶粉、酸奶等产品。 经营目的:企业长期生存的基础下,站稳脚跟为基本目的,保持盈利和企业旺盛的生命力。获得足够的利润,为公司的发展提供资金和其他资源,以实现公司的其他目标。 管理哲学:推行“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化公共形象:认为社会是伊利生存发展的平台,注重处理与“政府”的关系,支持地方基础设施建设,也注重公益活动。 使命类型:发展自身。伊利市场竞争观是“直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题 1.2战略目标 目标:2020年进入全球乳业前五强

伊利股份2019年三季度财务指标报告

伊利股份2019年三季度财务指标报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 5 页 伊利股份2019年三季度财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 2,371,148.2 3 11.54 2,125,775.7 12.92 1,882,512.93 0 实现利润 216,389.77 13.92 189,948.65 2.27 185,739.62 0 营业利润 217,558.56 14.28 190,375.08 2.26 186,171.48 0 投资收益 9,591.06 2.27 9,377.87 142.13 3,873.11 0 营业外利润 -1,168.79 -174.09 -426.43 1.26 -431.86 2019年三季度实现利润为216,389.77万元,与2018年三季度的189,948.65万元相比有较大增长,增长13.92%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 2,371,148.2 3 100.00 2,125,775.7 100.00 1,882,512.9 3 100.00 营业成本 1,507,499.2 63.58 1,364,777.7 4 64.20 1,177,535.34 62.55 营业税金及附加 11,763.15 0.50 13,649.56 0.64 14,563.17 0.77 销售费用 514,913.5 21.72 516,397.72 24.29 416,418.6 22.12 管理费用 105,965.95 4.47 66,229.57 3.12 116,816.61 6.21 财务费用 10,137.92 0.43 -3,278.61 -0.15 4,962.32 0.26 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 营业毛利率 35.93 35.16 36.68 营业利润率 9.18 8.96 9.89 成本费用利润率 10.06 9.7 10.73

伊利乳业市场营销策略分析(定稿)

伊利乳业市场营销策略分析 [摘要] 随着经济的发展,人们对乳制品的需求越来越大,不断增长的市场需求促进了 乳品行业的发展,掀起了乳品市场营销的高潮。本文以伊利为研究对象,通过剖析伊利集团的发展现状,分别从宏观和微观角度对伊利的市场营销环境进行分析,再进一步从产品、定价、分销、促销这四方面对伊利的市场营销策略进行详细的解析,同时根据伊 利成功的营销策略,为我国乳品企业的发展提供了思考与成功的经验。 [关键词] 营销环境营销策略营销分析 Abstract: This article through analyzes the Ely group the development present situation, the union dairy product profession development condition, carries on the analysis from macroscopic and the microscopic angle to Ely's market marketing environment, through to the Ely marketing environment analysis, further conducts the research again to Ely's market marketing strategy, from the product, the fixed price, retailing, promotes sales this four directions to carry on the analysis facing Ely's market marketing strategy, simultaneously marketing strategy which succeeds according to Ely, provides some enlightenment for Our country Dairy product Enterprise's development. Key words: Marketing environment; Marketing strategy; Marketing analysis. 随着经济的发展,国民收入的增加以及生活水平的不断提高,乳制品在人们的日常消费中已经占有越来越高的比例,因为它是一种很好的载体,可以补充人们饮食中缺少的营养。大力发展奶制品工业将成为二十一世纪我国食品行业要解决的突出问题,近年来,乳业一直是我国食品工业中发展最快、成长性最好的产业。从乳品的消费群体来分析,如今乳品的消费已不再属于专供老年人、婴幼儿、病人和少数高消费者的奢侈品,它已逐渐成为了一种大众化的生活必需品。 伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一,也是我国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。乳制品行业的几大巨头,如蒙牛,光明等在市场上与伊利展开了激烈的市场竞争,在中国乳业市场整体持续增长的环境下,伊利乳业采用符合自身实际的市场营销策略,积极开拓和维护市场,努力增加产品销量,占据市场份额,才有了今天的好成绩,伊利乳业成功的营销策略给我国乳制品行业的发展带来了良好的借鉴。 一、伊利集团发展现状分析

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