技术创新工作总结及2020年度计划

公司2019年度技术创新工作总结

一年来，发展公司以整体发展战略为指导，努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力。建立企业持续发展的技术创新、技术进步长效机制。技术创新工作得到了有力推进和有序落实，为公司的持续发展增加了动力。

一、工作回顾

1.加强对技术创新工作的领导

为了加强对技术创新的领导工作，公司成立了以经理总负责，总工程师具体抓，职能部室和基层各单位为主体的技术创新管理体系。各基层单位也都建立和健全了自身的技术创新工作体系，形成了良好的技术创新氛围。

2.技术创新工作取得新的成效

今年，公司以市场为导向，结合企业的生产实际，从解决生产过程中遇到的问题入手，有针对性的开展技术创新工作。

机械制造厂原生产制造的振动筛筛分粒度标准为20%。2019年，使用单位实行新的标准，筛分粒度提高至8%，打破了我们近20年的生产制造工艺。面对产品的升级，机械制造厂组织攻关创新小组，对照标准，经过近两个月的试制，拿出新的样机。经用户生产使用，完全达到了标准要求。

设备厂生产的两种A级新型保温板、渗透型A级板、搅拌型A 级板，已经过有关部门的检测，开始批量生产。

脱硫卸灰间抑尘项目，经过攻关试制、安装，将粉尘浓度由原来

的373mg/m3降到8mg/m3，得到用户高度认同，现已安装近20台。

机械制造厂与德尔重工进行合作，生产复合衬板。产品经热轧带钢厂1700轧线使用，得到用户的好评。现已开始组织推广到其他钢厂。

以上这些项目的实施，已实现收入近600万元。

二、工作总结

回顾全年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着急需解决的困难和问题。主要有三点：一是技术创新基础薄弱，需进一步加强。二是技术创新人才匮乏，需要引进和充实。三是技术创新投入有限，受资金制约较多。

我们将继续巩固现有成果，并进一步扩大技术创新的广度和深度。从发展公司实际出发，立足现有资源，不断增强技术储备和开阔创新视野，从而为企业获取更大的效益打好基础。

面对新的机遇和挑战，继续加大投入力度，调动一切积极因素，做好下一阶段的实施工作，为发展公司的持续发展奠定基础。

公司2020年度技术创新工作计划

一、计划目标

1.新增技术创新项目2~3项。

2.创新生产新增收入不低于700万元。

二、工作原则

立足发展公司实际，结合国家经济走势，根据现有市场需求，稳步推进技术创新工作。

三、保证措施

1.围绕创新工作的发展目标强化各项措施，着力推进精细化管理理念。

2.推行创新目标责任制，把创新工作纳入目标管理。

3.建立健全督查制度，工程管理部定期对创新工作进展情况进行督查，时刻关注创新项目的进展情况。

4.对技术创新工作加强宣传，营造有利于创新的良好环境。

公司2020年度技术创新工作计划及预算