最新县管干部任免工作流程

最新县管干部任免工作流程
最新县管干部任免工作流程

县管干部任免工作流程

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定,结合实际,特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作

1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上,根据职位需求,干部科及时提出调整配备的意见和建议,拟定干部任免工作预案。

公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。

2、初始提名。初始提名包括:县委、县委组织部根据工作需要直接提名,单位党组织推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。

3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部,由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通,形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整,应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。

4、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部经分管副部长同意后,转9步;备案管理干部经分管副部长同意后,转19步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后,形成《向部长汇报建议启动的干部事项》,有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

5、向部长汇报。分管副部长向部长汇报,干部科提供《向部长汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。

6、部长办公会酝酿。部长办公会酝酿是否同意启动该干部事项,干部科提供上会材料:《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向书记汇报拟启动的干部事项》。

7、向书记汇报。部长向书记汇报,干部科提供《向书记汇报拟启动的干部事项》、《干部任免审批表》。经书记同意后,方可启动干部推荐考察等程序。其中,换届人事安排方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整,应根据书记意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报经原则同意后,方可启动。重要干部调整应与人大、政协主要领导沟通。

8、向市委组织部汇报。需事先征求市委组织部意见的职位,根据县委重要干部人事工作协商小组的意见,与市委组织部沟通,征得市委组织部同意后方可启动。

二、民主推荐

9、准备民主推荐材料。干部科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)与单位党组织进行沟通,由干部科准备或委托单位干部人事部门准备民主推荐相关材料,主要包括会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等。委托单位准备的材料须经干部科审核同意。

10、会议投票推荐。召开民主推荐会议进行会议投票推荐。领导班子换届和选拔正职领导干部时,民主推荐会议由县委组织部主

持;个别选拔其他干部时,民主推荐会议可由县委组织部主持,也可委托单位党组织主持,干部科派人参加。民主推荐票的回收和统计由干部科负责。

11、个别谈话推荐。个别谈话推荐在会议投票推荐后进行,会议投票推荐票数相对集中(40%以上)时,个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。

12、报告推荐结果。填写民主推荐结果报告单,附得票集中人选的《干部任免审批表》,向分管副部长汇报,其中,领导班子换届和主要领导班子成员的推荐结果须向部长汇报。如果两次推荐结果比较分散,根据部领导意见,决定是否进行二次推荐。

13、研究确定考察对象。根据推荐情况,干部科综合分析提出考察对象初步人选,报经分管副部长和部长同意后与单位党组织沟通,由单位党组织研究呈报考察对象(会议推荐得票40%以上,个别谈话推荐结合考察一并进行的单位不呈报考察对象)。

试用制干部到期直接确定为考察对象进行转正考察。

三、组织考察

14、征求执纪执法部门意见。干部监督科在接到干部科提供的拟考察人选名单后,迅速征求执纪执法部门意见。党政正职干部根据需要经部长同意后,可安排审计调查。

15、考察。干部科与单位党组织主要领导沟通考察工作方案后发布考察预告(个别谈话推荐与考察一并进行的不发考察预告),进行考察。考察结束后,形成《干部考察汇报提纲》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。

试用到期干部的考察要对试用干部进行民主测评。民主测评不称职票超过三分之一,或基本称职票与不称职票之和超过40%,经考察不胜任试用职务的,延长试用期半年或取消试用任职。

16、向分管副部长汇报考察情况。干部科向分管副部长提供《干部考察汇报提纲》、《报部办公会讨论的干部名单》

17、向部长汇报考察情况。干部科向部长、分管副部长提供《报部长办公会讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。部长同意后,通知单位党组织呈报干部任免材料。县管干部征求分管县领导意见。

四、单位呈报任免材料

18、单位党组织呈报干部任免材料。干部科就考察情况和呈报人选、职务等有关情况与单位党组织沟通,单位党组织根据推荐和考察情况召开党组(党委)会,研究干部任免意见(班子正职和交流提拔干部的任免意见由组织部建议)。呈报材料包括:(1)党组(党委)请示;(2)党组(党委)会议纪要; (3)会议讨论记录复印件;

(4)民主推荐或民主测评情况;(5)干部任免审批表; (6)现实表现材料及电子文档;(7)计划生育情况审核表;(8)新呈报为部管干部的,同时报整理后的干部档案。干部科在接收单位呈报的干部任免材料时,要认真审查,不符合要求的,应退回呈报单位按要求重新呈报。

协管干部由市主管单位党组织向县委(县委组织部)来函征求意见,征求意见的材料包括:征求意见函、干部任免审批表、属于提拔任职的附干部考察材料。

五、部长办公会研究

19、部长办公会讨论。干部科提供《报部长办公会讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》,单位呈报的任免材料等;干部监督科提供拟任人选征求执纪执法部门意见情况和有关举报的调查核实材料,以及拟提拔干部的计划生育审查认定报告。会议研究同意后,形成《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》。

对试用转正干部、部管干部和协管干部,则形成《关于***等同志职务任免的请示》报书记审批,其中协管正职干部还须根据书记意见征求县长、分管县领导意见;协管副职干部征求分管县领导意见。书记同意后,试用转正干部转29步,部管干部转26步,协管干部回函。

六、征求有关领导和部门意见

20、任前备案。以县委管理为主,但需要报市相关部门任前备案的干部任免(县纪委常委,乡镇党委书记,县委政法委、县总工会、县公安局、县法院、县检察院、县统计局等单位领导班子成员),按规定应征求市相关部门意见。

按照《四项监督制度》中规定需要向上一级组织(人事)部门报批的或报告的事项,应按规定向市委组织部专题报告。

各单位纪委书记(纪检组长),按规定征求县纪委意见。

21、向书记或县委重要干部人事工作协商小组汇报干部事项。换届人事方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整,根据书记的意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报,其余干部调整根据书记的意见提交县委常委会研究。提供《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》、《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请

县委研究的干部事项》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。同意后,形成《呈报县委讨论文件阳组呈[****]**号目录》、《关于***等同志职务任免的请示》、《常委会决定干部任免表决票》、《常委会决定干部任免表决结果》、《干部事项征求分管县领导意见表》。

22、征求分管县领导意见。提供《干部事项征求分管县领导意见表》。

七、呈报县委讨论决定

23、向市委组织部报告。召开县委常委会之前,由干部监督科向市委组织部干部监督科报告,邀请市委组织部派人列席县委常委会。

24、县委常委会讨论决定。呈报讨论材料包括:《呈报县委讨论文件阳组呈[****]**号目录》、《关于***等同志职务任免的请示》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》、《常委会决定干部任免表决票》、《常委会决定干部任免表决结果》。会议讨论情况由干部科长记录,会议结束后,参加汇报的副部长在《关于***等同志职务任免的请示》上签署县委常委会议决定意见后交干部科存档。

25、县委全委会票决。根据县委常委会的决定,对镇场区和县直部办委局党政正职的任用,须提交县委全委会票决,全委会闭会期间,书面征求县委委员意见。票决或征求意见的结果如不影响任职,则向书记报告,如影响任职,则根据书记意见向县委常委会报告。

八、办理任免手续

26、任前公示。与单位主要领导通报常委会决定,根据任前公示制的相关规定对相关拟任职务进行任前公示。干部科向干部监督科提供任前公示的相关材料。干部监督科将公示期内收到的举报件报分管副部长、部长同意后,派专人核实,并根据核实结果提出是否影响任职的建议。对建议取消任职的,根据部长意见,分别向书记和县委常委会汇报。

27、向人大、政府、政协通报常委会决定。提供《县委常委会讨论决定的干部事项》给人大、政府、政协党组各1份。

28、任前谈话。公示结束后,按照干部谈话的相关规定,书记或部长、副部长同调整干部谈话。干部科做好谈话的有关衔接和记录工作。

29、印制任免文件。干部科按照拟文的规定印制任免文件。

30、履行有关法律或章程规定的程序。需经过法律或章程规定程序任免的干部,按照有关法律或章程规定的程序办理。

31、宣布任免决定。正职干部由部长或分管副部长到单位宣布,干部科准备相关材料;其他职务如是本单位(系统)内部人员的,委托单位党组织主要领导在单位一定范围内宣布任免决定;交流任职的,交接单位双方到组织部接送,委托任职单位党组织主要领导在单位一定范围内宣布任职决定。

32、任后备案。对按规定需要任后备案的干部任免(宣传部长,统战部长,台办主任、副主任,团委书记、副书记,妇联主席、副主席,残联理事长、副理事长,环保局书记、副书记和局长、副局长,司法局党组书记、局长,人防机构领导班子成员)在任免后的1周内向上一级有关部门报送备案材料。

九、干部材料分发和归档

33、分发文件。按照发文范围,在宣布任职后1周内及时分发任免文件。

34、信息上网。宣布任职后,干部科应及时将干部任免信息在阳新宣传网发布,干部科应及时更新维护县管干部信息库信息。

35、任免材料归档。宣布任职后,干部科应在30天内将干部任免审批表、考察材料放入干部档案。

36、文书材料归档。干部科留存的文书材料包括:

1、任免文件及相关材料:干部科办理的任免文件、单位呈报材料、民主推荐或民主测评结果、征求有关领导和部门意见的材料、计划生育审查表和计生部门审查报告、以及有关举报问题的调查核实材料等。

2、签署领导或会议意见的有关材料:部长签署书记或干部人事协商小组意见的《向书记汇报拟启动的干部事项》或《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟启动的干部事项》、干部科长签署部办公会讨论意见的《报部办公会讨论的干部名单》、部长签署书记或干部人事协商小组意见的《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》或《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项》、部领导签署常委会讨论意见的《职务任免的请示》。

附:

干部任免工作材料规范(试行)

一、材料种类

酝酿、讨论、决定干部任免均需提供有关材料,具体材料及需要的份数如下:

1、向部长汇报建议启动的干部事项(1份)

2、向部长办公会汇报建议启动的干部事项(6份)

3、向书记汇报拟启动的干部事项(1份)

4、民主推荐结果报告单(1份)

5、干部考察汇报提纲(1份)

6、考察材料(领导人数)

7、报部办公会讨论的干部名单(6份)

8、任免审批表(领导人数)

9、关于***等同志职务任免的请示(试用转正干部、协管干部和部管干部)(1份)

10、向书记汇报拟提请县委研究的干部事项(1份)

11、向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项(6份)

12、干部事项征求分管县领导意见表(1份)

13、呈报县委讨论文件阳组呈[****]**号目录(16份)

14、关于***等同志职务任免的请示(县管干部)(16份)

15、常委会决定干部任免表决票(13份)

16、常委会决定干部任免表决结果(1份)

17、常委会讨论决定的干部事项(16份)

二、关于材料的格式及要求

1、文字类材料(样式附后)。

文字类材料由密级、标题、文号、主送单位或领导、正文、署名、成文日期等组成。“密级”、“文号”采用小三号楷体。“标题”采用小二号方正小标宋字体。“正文”中一、二级标题分别采用小三号黑体和宋体,其他均采用小三号仿宋字体。凡是“姓名”均加粗处理(标题除外)。行间距使用固定值25磅。“主送单位或领导”、“署名”和“成文时间”均采用小三号仿宋字体。“成文时间”以领导签署时间为准,并以阿拉伯数字表述,如“2010

年6月2日”。

2、表格类材料(样表附后)。

表格类材料由密级、表头、期号、呈报单位、时间、表格、页码、说明等组成(干部任免审批表由信息系统自动生成)。“标题”采用小二号方正小标宋字体。“密级”、“期号”采用小三号楷体。“呈报单位”、“时间”、“页码”、“说明”均采用四号楷体。表格中“表头”采用小四号黑体、表格中“正文”采用小四号宋体。

各类材料一律使用16k规格用纸,按标准格式打印,并装订成套。

三、关于任免材料的办理

干部任免材料分别由各有关干部科按规定和要求承办。报副部长、部长的材料由干部科直接送各部长。报部办公会讨论的材料,

由各干部科打印后在部长办公会时直接送部领导和有关与会人员。报书记、县委重要干部人事工作协商小组的材料,由干部科综合,经分管副部长审定后打印送部长。报常委会的材料,由干部科送常委会议室。

附件一:

秘密

向部长汇报建议启动的干部事项

一、县хх局

空缺хх职位1名,我科建议:

从外部交流。人选:ххх(хххх年хх月出生,汉族,大学,хххх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局хх主任)。

二、县хх局

空缺хх职位1名,ххх同志建议:

从县хх局内部推荐考察产生。

我科研究,拟同意。

三、县хх局

根据хх文件精神(或由于хх原因),我科建议:

1、ххх同志(хххх年хх月出生,汉族,大学,хх

хх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)任县хх局副局长、党组成员。

2、免去ххх同志(女,хххх年хх月出生,省委党校

大学,хххх年хх月毕业于省委党校хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)县хх局副局长、党组成员职务。

……

综合干部科

хххх年хх月хх日

附件二:

秘密

向部长办公会汇报建议启动的干部事项

(综干[20хх]第х期)

一、县хх局

空缺хх职位1名,我科建议:

从外部交流。人选:ххх(хххх年хх月出生,汉族,大学,хххх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局хх主任)。

二、县хх局

空缺хх职位1名,ххх同志建议:

从县хх局内部推荐考察产生。

我科研究,拟同意。

三、县хх局

根据хх文件精神(或由于хх原因),我科建议:

1、ххх同志(хххх年хх月出生,汉族,大学,хх

хх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)任县хх局副局长、党组成员。

2、免去ххх同志(女,хххх年хх月出生,省委党校

大学,хххх年хх月毕业于省委党校хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)县хх局副局长、党组成员职务。

……

综合干部科

хххх年хх月хх日

附件三:

秘密

向书记汇报拟启动的干部事项

(阳组[2010]第х期)

一、县хх局

空缺хх职位1名,我部建议:

从外部交流。人选:ххх(хххх年хх月出生,汉族,大学,хххх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局хх主任)。

二、县хх局

空缺хх职位1名,ххх同志建议:

从县хх局内部推荐考察产生。

我部研究,拟同意。

三、县хх局

根据хх文件精神(或由于хх原因),我部建议:

1、ххх同志(хххх年хх月出生,汉族,大学,хх

хх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)任县хх局副局长、党组成员。

2、免去ххх同志(女,хххх年хх月出生,省委党校

大学,хххх年хх月毕业于省委党校хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)县хх局副局长、党组成员职务。

……

阳新县委组织部

хххх年хх月хх日

附件四:

秘密

县хх局民主推荐结果报告单

会议推荐:хххх年хх月хх日,县хх局共хх人参加会议

计票人:

座谈推荐:хххх年хх月хх日,县хх局共хх人参加谈话

计票人:

附件五:

秘密

干部考察汇报提纲

一、县хх局

1、ххх同志(хххх年хх月出生,大学,хххх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局副局长、党组成员)任хх局局长、党组书记。

ххх同志政治素质高,……。主要不足:……。

хххх年хх月хх日,我部在县хх局组织民主推荐局长人选1名,共хх人参加会议推荐,他得хх票,居第х位;共хх人参加谈话推荐,他得хх票,居第х位。

2、ххх同志(хххх年хх月出生,大学,хххх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局хх主任)任хх局副局长、党组成员。

ххх同志大局观念较强,……。主要不足:……。

хххх年хх月хх日,我部在县хх局组织民主推荐副局长人选1名,共хх人参加会议推荐,他得хх票,居第х位;共хх人参加谈话推荐,他得хх票,居第х位。

考察中,对群众反映的хх问题,我们核实的情况是:……,我们认为这个问题不影响他的任职。

二、县хх局

……

хххх年хх月хх日

附件六:

秘密

ххх同志考察材料

政治立场坚定,组织原则较强。……

工作能力较强,业绩比较突出。……

有较强的事业心和责任感。……

工作中对自己要求较严。……

……

主要不足:……

近两年年度考核情况:……

民主推荐情况:хххх年хх月хх日,县хх局全体机关干部、二级单位领导班子成员共хх人参加会议推荐хх人选,他得хх票,居第х位;县хх局机关中层以上干部、二级单位正职共хх人参加谈话推荐,他得хх票,居第х位。

中共阳新县委组织部

хххх年хх月

附件七:

第х期部办公会材料

(хх同志批印)

报部办公会讨论的干部名单

(第хх期)

呈报单位:хх干部科时间:хххх年хх月хх日

附件八:

秘密

关于ххх等同志职务任免的请示

圣华同志:

一、市хх局党组来函征求ххх同志任职的意见,我部研究拟同意:

ххх同志(хххх年хх月出生,研究生,хххх年хх月毕业于хх大学хх专业,现任县хх局хх科长)任县хх局副局长、党组成员。

ххх同志政治素质比较好,……。主要不足:……。

хххх年хх月хх日,我部和市хх局一起在县хх局组织民主推荐хх职位人选1名,共хх人参加会议推荐,他得хх票,居第х位;共хх人参加谈话推荐,他得хх票,居第х位。

二、хх局党组呈报ххх同志的任职,我部进行了考察,研究拟同意:

ххх同志(女,хххх年хх月出生,省委党校大学,хххх年хх月毕业于省委党校哲学专业,现任县хх局办公室主任)任县хх学校校长。

ххх同志原则性强,……。主要不足:……。

хххх年хх月хх日,我部在县хх局组织民主推荐交流提拔人选1名,共хх人参加会议推荐,她得хх票,居第х位;共хх人参加谈话推荐,她得хх票,居第х位。

……

当否,请批示。

中共阳新县委组织部

хххх年хх月х日附件九:

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图 (供参考) 一、拟写考察方案,组织考察组。 二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。 (一)会议投票推荐。1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。 (二)个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。 三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。 四、确定考察对象。考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。 五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。 六、考察。1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。 七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。 八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。 九、汇报。考察组如实向单位党委(党组)汇报考察情况,明确提出建议人选。 十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。 十一、提出任免方案。 十二、党委(党组)会议研究。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究,以参会人员过半数同意形成决定。单位党委(党组)根据考察情况及任免方案认真讨论,充分发表意见。讨论结束,采用无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查。 十三、征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免,主管方党委(党组)会研究,书面征求协管方党委(党组)意见。 十四、公示。对拟提拔人员进行至少七天的公示。 十五、试用及任命。对公示期满,无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的,办理任命手续,并实行一年的试用期;试用期满经考核考察合格的,办理正式任命手续。 十六、任免文件下发前,应及时报相关材料到组织、人事部门预审,预审批复后方可行文,并同时送任免文件给协管方和有关单位。 十七、整理文书档案。整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档,作为文书档案永久保存(参会人员填的民主推荐、民主测评等分表要密封保存,一年后销毁)。

股级干部任免程序文件

股级干部任免程序 1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通,提出人事任免初步意见; 2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后,单位党组织制定具体的人事任免方案,报组织部干部室把关; 3、单位党组织依据把关后的人事任免方案,组织开展民主推荐工作; 4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后,进行组织考察、征求意见等工作; 5、单位党组织将人事任免的相关材料(单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等)报县委组织部干部室审核,经分管领导、主要领导同意后,提交部长办公会审议; 6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。

人事任免的相关材料 1、单位编制及职数的相关材料; 2、干部任免方案; 3、干部任免审批表(一式三份); 4、考察材料(新提拔人员,一式三份); 5、党委会研究记录复印件; 6、征求意见情况(纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家); 7、关于人事任免的请示(党委正式文件)。

×××同志考察材料(式样) 一、基本情况(现任职务及所分管的年度工作) 姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日,参加工作年月,入党时间,现文化程度(何时毕业于何院校何专业),现在何单位任何职。主要简历从到大中专以上院校学习填起,起止时间前后衔接。 二、现实表现及主要政绩 可分若干方面写。要突出实绩,要有观点、有例证。能量化的尽量量化。要把握干部的突出特点,以写实为主。尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等,逐一表述清楚。 三、存在的主要问题和不足 要概括准确,不要模棱两可。必要时可举例说明。 四、民主推荐情况 共×××人参加民主推荐,有效票×××张,实得票×××张,占有效票的 %。 五、考察组使用建议 该同志可以作为正(副)股级干部人选使用。 考察人:××× 中共商城县×××局委员会 年月日

股级干部选拔任用工作方案模板

股级干部选拔任用工作方案模板 股级干部选拔任用工作方案模板 为进一步规范我县股级干部选拔任用和管理,形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。根据新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定,结合我县实际,制定本办法。 第一章总则 第一条本办法适用于我县县直部门和镇(街道)股级干部的选拔任用,一般在本单位、本系统内部实施。 第二条股级干部的选拔任用主要采取民主推荐考察方式。如本单位本系统符合资格条件人数较多且人选意见不易集中的,可以采取竞争上岗方式选配。 第三条选拔任用股级干部必须坚持下列原则: (一)党管干部原则; (二)任人唯贤原则; (三)德才兼备、以德为先原则; (四)注重实绩、群众公认原则; (五)民主、公开、竞争、择优原则; (六)民主集中制原则; (七)依法办事原则。 第四条选拔任用股级干部必须在核定的编制限额和职数内进

行,并有相应的职位空缺。 第五条各单位党委(党组)履行选拔任用股级干部工作的职责,负责本办法的组织实施。 第二章选拔任用的条件 第六条股级干部应当具备以下基本条件: (一)自觉坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。认真学习业务知识和履行岗位职责所需的其他知识,有一定的理论基础。 (二)理想信念坚定,有一定的政治敏锐性和政治鉴别力,能自觉服务于xx经济社会发展,并取得明显成效。 (三)坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,讲实话、办实事、求实效,反对形式主义。 (四)有强烈的革命事业心和责任感,有胜任岗位的组织能力、文化水平和专业知识。 (五)加强道德修养,品行端正,作风优良,依法办事,勤政廉洁,勇挑重担,敢于担当,密切联系群众,自觉接受监督。 (六)大局意识强,能自觉维护和执行集体作出的决定、决议。有较强的团结协作意识,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作, 第七条提拔担任股级干部应当具备以下基本资格: (一)应当具备2年以上工龄;

干部任免流程讲课教案

动议 ①组织部门根据动议条件提出动议意 见,经党委书记同意后启动推荐提名程序;或党委书记根据动议条件适时提出动议意见,要求组织部门启动程序。②动议内容包括原则、职位、条件、方式等,一般不涉及具体人选。 ③不得超职数配备干部,不得违反规定提高干部职级待遇。④一次性提拔超过职数的10%,或调整面超过职数15%,或一年内集中调整超过4次的,须提前书面征得上级组织部门同意。 ⑤除换届、机构改革外,党委书记任期内调整正职领导一般不超过三分之一,调整干部数量一般不超过50%;领导班子一次性调整不超过班子成员的三分之一。⑥在机构变动或者主要领导成员已经明确即将离任时,一般不提出调整干部动议。⑦开始全程记实。 民主推荐 ①在一定范围内公布选拔或缺额职位。②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外,其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上,到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐),参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。④民主推荐实行差额推荐,必要情况下可开展二次会议投票推荐;换届时实行全额定向推荐。⑤民主推荐结果一年内有效。⑥个别提拔任职的,经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。提名人选应多于拟任职位。⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务(含非领导职务转任同级领导职务)的,由组织部门集体研究确定考察对象。班子换届,由本级党委常委会根据考察组反馈的情况,研究提出考察对象建议人选,经与上级组织部门沟通后确定考察对象。⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。⑩实行差额考察,考察对象一般多于拟任职位1-2人。特殊情况下需进行等额考察的,应经上级组织部门同意。 考察 ①在一定范围进行考察公示3-7天(个别提拔任职实行考察预告)。②民主测评,领导班子总体评价意见分为好、较好、一般、差,领导干部总体评价意见分为优秀、称职、基本称职、不称职。拟提拔人选考察对象设置“是否同意其被提拔使用”等征求意见栏。③民意调查。评价意见分为满意、比较满意、不够满意、不满意、不了解。④个别谈话。提前向谈话人员发出谈话预告;同拟提拔对象谈话一般采取考察组集体面谈。⑤根据需要进行实地调查,在现单位任职不满3年的拟提拔对象应进行延伸考察。⑥书面征求纪委(监察局)部门意见,向检察院、综治、计生部门协审。必要时可委托有关部门进行专项调查。⑦查阅干部档案,核实年龄、学历、简历等信息,看档案是否齐全。⑧实绩分析和综合评价,考察组集体讨论评价意见和使用意见,形成考察材料。⑨考察材料须注明执笔人并由组长签字。⑩反馈。 酝酿 ①组织部部务会听取考察情况汇报,集体研究,差额提出拟任初步人选。②书记与副书记、分管组织、纪检等常委(必要时请人大主任、政协主席参加)对初步人选充分酝酿,提出拟任建议人选,一般应多于拟任职位1-2人。③在一定范围内听取意见、沟通情况:征求分管领导意见;政府组成人员和法院、检察院班子成员人选应征求人大常委会领导意见;非中共党员人选应征求统战部门或民主党派等意见。 (报上级审批) (㈠事前书面报批:①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。②越级提拔。③

机关事业单位职务任免制度及工作流程

机关事业单位 职务任免制度及工作流程 一、责任单位 局办公室。 二、责任人 分管领导及办公室具体经办人。 三、权力行使依据 (一)《中华人民共和国公务员法》 (二)《党政领导干部选拔任用工作条例》 (三)《干部管理权限规定》 四、受理范围 副股级、股级干部选拔任用。 五、办理条件 局内出现副股级或正股级干部空缺时,选拔任用对象须符合以下条件: (一)选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部;推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。 (二)年龄40周岁以下。 (三)大专以上学历。 (四)身体健康。 (五)连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。 (六)思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。 六、申报材料 (一)任职申请。 (二)个人简历。 (三)近两年的工作情况汇报。

七、办理程序和时限 (一)副股级干部选拔任用程序: 1、局办公室发布岗位竞职通知。 2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。 3、办公室组织资格审查。 4、局党组召开会议,集体讨论任用人选。 5、局办公室制发任职文件,并报区委组织部备案。 (二)正股级干部推荐程序: 1、局办公室发布岗位竞职通知。 2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。 3、办公室组织资格审查。 4、局党组召开会议,集体讨论推荐人选。 5、局办公室将拟任人选按程序报区委组织部考察决定。 (三)办理期限 30个工作日 八、监督检查 (一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。 (二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。 (三)接受组织、纪委等部门的监督检查。 九、责任追究 (一)过错责任内容 有下列过错情形之一的,必须追究责任: 1、对符合竞职条件的申请不予受理的。 2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。 3、不按规定期限办理的。 4、滥用职权、玩忽职守的。 5、利用职务之便,索取或收受他人财物的。 6、私自泄露应保密信息的。 7、其它过错行为。 (二)责任主体认定

国有企业领导干部选拔和任用工作流程

国有企业领导干部选拔和任用工作流程

领导干部选拔任用工作操作要求 一、制订方案,进行民主推荐 (一)组成工作组,拟订民主推荐工作方案; (二)组织进行民主推荐; 1、召开民主推荐动员会,公布推荐职务、任用条件、推荐范围,由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员,如单位人数较少则可全体人员参加。 2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3,谈话推荐表见附件4)。 3、工作组对推荐票进行分类统计,民主推荐结果在一年内有效。 4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。 二、党委会议研究,确定考察对象 由人力资源部门根据民主推荐情况,结合工作需要,提出意见报党委会议研究,确定考察对象。 三、组织干部考察 (一)组成考察组,拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组,制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成;

(二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见; (三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内进行考察预告(附件5); (四)进行考察; 1、召开会议,确定参会人员范围,明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》),填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。 2、组织个别谈话,详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行,并形成谈话记录(附件8)。 3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见,纪检部门出具廉政鉴定(附件9),计生部门出具计划生育证明(附件10)。 除采取民主测评、个别谈话方式外,还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。 4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。 四、进行任前档案审核 按照分级审核原则,X集团党委管理干部由X集团人力资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案

县管干部任免工作流程

县管干部任免工作流程 2010-11-02 09:44:18 作者:综干科来源:互联网浏览次数:130 文字大小:【大】【中】【小】 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定,结合实际,特制定本工作流程。 一、干部任免前期工作 1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上,根据职位需求,干部科及时提出调整配备的意见和建议,拟定干部任免工作预案。 公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。 2、初始提名。初始提名包括:县委、县委组织部根据工作需要直接提名,单位党组织推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。 3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部,由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通,形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整,应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。 4、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部经分管副部长同意后,转9步;备案管理干部经分管副部长同意后,转19步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后,形成《向部长汇报建议启动的干部事项》,有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

5、向部长汇报。分管副部长向部长汇报,干部科提供《向部长汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。 6、部长办公会酝酿。部长办公会酝酿是否同意启动该干部事项,干部科提供上会材料:《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向书记汇报拟启动的干部事项》。 7、向书记汇报。部长向书记汇报,干部科提供《向书记汇报拟启动的干部事项》、《干部任免审批表》。经书记同意后,方可启动干部推荐考察等程序。其中,换届人事安排方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整,应根据书记意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报经原则同意后,方可启动。重要干部调整应与人大、政协主要领导沟通。 8、向市委组织部汇报。需事先征求市委组织部意见的职位,根据县委重要干部人事工作协商小组的意见,与市委组织部沟通,征得市委组织部同意后方可启动。 二、民主推荐 9、准备民主推荐材料。干部科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)与单位党组织进行沟通,由干部科准备或委托单位干部人事部门准备民主推荐相关材料,主要包括会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等。委托单位准备的材料须经干部科审核同意。 10、会议投票推荐。召开民主推荐会议进行会议投票推荐。领导班子换届和选拔正职领导干部时,民主推荐会议由县委组织部主

人事任免操作流程图

xx重要人事任免工作流程图说明 一、市委决定启动干部动议程序。 二、发布职位空缺预告。市委组织部在征求市委主要领导和分管市领导及主管部门意见后,在南雄电视台、南雄网、公开栏内发布职位空缺预告。 三、提出初始人选建议名单。由市委组织部针对各种提名方式提出的预备人选,结合岗位配备需要以及资格,提出多于应选人选的差额方案报市委主要领导会议研究后提交市委全委会投票产生初始人选。 四、市委主要领导召开会议确定初始人选。 五、进行民主推荐。干部推荐工作组到初始人选所在单位进行会议和个别谈话推荐,宣布任职资格、推荐程序、方法及干部推荐工作组成员情况,并将推荐结果公开。 六、市委组织部召开部务会议确定考察对象。 七、组织考察。干部考察组提前发布考察预告,并及时通知考察对象如实填写《考察对象个人有关事项报告表》,干部考察组到考察对象所在单位开展考察并进行民主测评,公开测评结果,同时向考察对象所在单位主要领导反馈考察结果。 八、市委组织部召开部务会议听取考察情况汇报并确定干部任免方案提交市委常委会票决。 九、市委召开常委会议讨论决定人事任免。实行市委常委会议票决和阳光使者旁听制度,旁听会议人员会后对干部任免可以提出意见和建议,由市委组织部受理并在一定范围内反馈结果。 十、拟提拔对象任前公示。 十一、拟提拔、调整对象任前廉政法规考试。

十二、拟提拔、调整对象任前廉政谈话。十三、市委下发任职文件并按规定办理任职手续。 十四、在干部选拔任用过程中,群众的、举报、质询等,由市委组织部根据实情作出解释或处理,并在一定范围内反馈结果。 十五、每年年初市委常委会要向全委会专题报告年度干部选拔任用工作情况,并对新提拔的党政正职、重要岗位副职开展民主评议。“一报告两评议”结果,要在市委全委(扩大)会议或干部大会上进行通报,广泛接受干部群众的监督。 十六、重要人事任免工作资料归档。

股级干部管理办法

股级干部管理暂行办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,进一步加强股级干部管理工作,推进股级干部管理科学化、规范化、制度化,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神,结合我区实际,制定本办法。 第二条本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。 第三条股级干部的选拔、任用、管理,必须坚持以下原则: (一)党管干部原则; (二)任人唯贤、德才兼备,以德为先原则; (三)群众公认、注重实绩原则; (四)公开、平等、竞争、择优原则; (五)民主集中制原则。 第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。 第二章管理权限 第五条正股级干部党工委组织部任命管理,副股级干部由所在单位自行管理,报党工委组织部备案。 第六条股级干部任免,由所在单位考察,经党工委组

织部研究后行文任免。 第三章民主推荐和任命报批 第七条参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,还应具备下列资格:(一)个人身份与拟任职位相符;(行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份,事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份) (二)一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历(进入本单位工作1年以上); (三)近两年年度考核为称职(合格)以上等次; (四)新提拔的股级干部,一般应具有大专以上文化程度; (五)身体健康,能适应岗位工作需要; (六)特殊岗位的,还应符合相应岗位所规定的资格条件。 第八条下列人员不得提拔担任股级干部: (一)正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的; (二)受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的; (三)其他不符合提拔条件的。

最新县管干部任免工作流程全套材料模板(2020)

最新县管干部任免工作流程 全套材料模板 目录 干部任免审批表 (3) 县管干部任免工作流程 (7) 一、干部任免前期工作 (7) 二、民主推荐 (9) 三、组织考察 (10) 四、单位呈报任免材料 (11) 五、部长办公会研究 (12) 六、征求有关领导和部门意见 (13) 七、呈报县委讨论决定 (14) 八、办理任免手续 (15) 九、干部材料分发和归档 (16) 干部任免工作材料规范(试行) (18) 一、材料种类 (18) 二、关于材料的格式及要求 (19) 三、关于任免材料的办理 (20) 附件一: (21) 向部长汇报建议启动的干部事项 (21) 附件二: (23) 向部长办公会汇报建议启动的干部事项 (23) 附件三: (25) 向书记汇报拟启动的干部事项 (25) 附件四: (27) 县XX局民主推荐结果报告单 (27) 附件五: (28)

干部考察汇报提纲 (28) 附件六: (30) XXX同志考察材料 (30) 附件七: (31) 报部办公会讨论的干部名单 (31) 附件八: (32) 关于XXX等同志职务任免的请示 (32) 附件九: (34) 向书记汇报拟提请县委研究的干部事项 (34) 附件十: (35) 向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项 (35) 附件十一: (36) 干部事项征求分管县领导意见表 (36) 附件十二: (37) 呈报县委讨论文件X组呈〔20XX〕XX号目录 (37) 附件十三: (38) 关于XXX等同志职务任免的请示 (38) 附件十四: (40) 中共XX县委常委会议讨论决定干部任免表决票 (40) 附件十五: (40) 县委常委会议讨论决定干部任免表决结果 (41) 附件十六: (42) XXXX年XX月XX日县委常委会讨论决定的干部事项 (42)

股级干部任免规范

股级干部任免规范 为进一步规范股级干部选拔任用,切实提升股级干部管理规范化、科学化水平,制定工作规范如下。 一、资格条件 担任股级干部,除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》等规定的基本条件外,还应具备以下资格条件: 1、为机关事业单位在编人员,其中担任公务员岗位股级职务的,应具有公务员身份; 2、提拔副股级职务的,原则上应参加工作满两年;提拔正股级职务的,原则上应任副股级职务满两年(未设置副股级职位的,原则上应参加工作满四年); 3、一般应具有大专以上文化程度; 4、近两年年度考核等次为称职(合格)以上。 硕士研究生以上毕业的任职资格条件可适当放宽。 二、职数核定 1、市直部门(单位)内设(辖属)股级单位核定编制5人(含)以下可配备1正1副,6—10人(含)可配备1正2副,11人(含)以上可配备1正3副;副科级单位核定编制5人(含)以下可配备副职1名,6—10人(含)可配备副职2名,11人(含)以上可配备副职3名。 2、镇(街道)“五大办公室”可配备正股级副职2名;“三个挂牌办公室”可配备1正1副;“五中心”可配备1正2副;信访

办公室、老干部办公室、工会、团委、妇联、科协、残联可配备1正1副,其中妇联、工会正职一般应由镇(街道)党政班子成员兼任。 拟提拔重用人选的确定应严格按照市编委确定的机构(单位),在核定的股级干部职数和人员编制限额内进行。仅核定机关编制总数、未单独核定内设机构人员编制数的,以内设机构常年实际配备人数为准。 三、任免程序 股级干部任免实行预批备案管理,按下列程序进行: 1、事前沟通。股级干部调整前,单位主要负责人应带酝酿沟通表就调整职位、选拔方式、人选情况等与市委组织部沟通,经市委组织部原则同意后,方可组织实施。 2、制定方案。单位党委(党组)研究制定干部选拔工作方案,报市委组织部审查把关。工作方案内容主要包括:拟调整职位、资格条件、选拔方式、方法步骤等。 3、组织实施。单位党委(党组)按照工作方案规定的方法步骤组织实施。拟提拔任职的,原则上应采取民主推荐与组织考察相结合的方式选拔,大单位、大系统可根据工作需要采取竞争上岗的方式选拔。 采取民主推荐方式的实施步骤: ①会议推荐。召开民主推荐会议,公布拟推荐职位、资格条件等,发放《民主推荐票》,对拟提拔重用的职位人选进行书面推荐。与会人员范围:机关全体在编人员、下属单位主要负责人(含科级单位的副职),单位人数较少的为全体在编人员。

干部选拔任用工作程序

阿合奇县科级干部选拔任用工作程序 (征求意见稿) 为了切实增强干部选拔任用工作的公开性、公正性、透明性,扩大干部选拔任用工作中群众的提名权、知情权、参与权、选择权和监督权,结合阿合奇县实际,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,就选拔任用党政领导干部程序从后备干部推荐、拟任考察对象的确定、沟通协商、酝酿协商、组织考察、讨论决定、任职、干部监督等八个方面做如下规定。 一、后备干部推荐 选拔任用党政领导干部一般应从后备干部库内选择人选。后备干部应该经过民主推荐、干部年度考核、一线科技干部、股级干部、组织部日常干部管理和谈话函询过程掌握的优秀干部和优秀挂职干部中产生,作为后备干部重点培养,后备干部库每年更新一次。 (一)民主推荐后备干部 1、准备好民主推荐票和相关材料,推荐参加人员一般为本部门的领导成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员和其它需要参加的人员等层次。 2、召开民主推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,提供干部名册,提出推荐要求。认真填写推荐票,分别进行个别谈话推荐。

考察组对不同职务层次人员的推荐票要分别统计,综合分析,并向县委组织部部务会汇报。 3、确定后备干部。后备干部的确定,要根据民主推荐情况,由县委组织部部务会议研究决定提出后备干部建议名单(可以进行酝酿,广泛征求意见,以提高确定考察对象的科学性准确性),报县委书记同意后确定。 (二)干部年度考核评定为优秀的一般列入后备干部培养 组织部经过广泛征求意见对当年评定为优秀的干部按实职干部岗位1:1的比例,优中选优列入后备干部库进行培养。 (三)科技干部列入后备干部 在基层农、林、牧等一线工作的科技干部根据工作实绩及表现情况,由相关单位党组及分管的县级领导进行推荐,按1:3的比例列入后备干部培养。 (四)股级干部列入后备干部 一些涉人、涉事、涉财较大的单位,内设机构较多,专业性较强的单位可以设置股长,工作能力强,表现好,群众公认的,由组织考察后按领导岗位情况以1:3的比例列入后备干部,非股长的干部不得列入后备干部库。 注(需要材料): 1、编委提供单位编制及空缺情况表 2、组织部制定的民主推荐方案 3、个人或单位书面推荐表(需盖章签字)

股级干部选拔任用管理办法

股级干部选拔任用管理办法 为科学规范股级干部管理工作,进一步加强和改进股级干部选拔任用工作,提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度,根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,结合我镇实际,制定本办法。 一、任职资格条件 1、一般应具有大专以上学历,个别特别优秀的可放宽到中专; 2、晋升副股级的,一般应参加工作两年以上;晋升正股级的,应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上; 3、年度考核结果均为称职以上等次; 4、符合任职回避和干部交流的有关规定; 5、干部身份; 6、具有正常履行职责的身体条件。 二、选拔任用方式及工作程序 1、确定拟调整配备职位 镇管理的股级职位出现空缺或需要调整时,由党委召开会议,讨论是否需要补充或调整,对拟调整补充的职位,由党委以正式文件呈报市委组织部干部科,文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、站所现有人员及拟调整人选基本

情况等,经市委组织部干部科审查同意后,组织民主推荐。 2、确定考核对象 (1)民主推荐。由党委主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本镇全体干部和机关单位负责人、村“两委”负责人。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围,提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。 (2)会议酝酿。召开党委会议,公布民主推荐结果,领导班子成员充分讨论,依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况,集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求,可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。 3、组织考察 (1)组织考察组。考察工作由党委组织考察组,考察组由两名以上成员组成,考察组组长应由党委成员担任,考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。 (2)个别谈话。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面,详细了解考察对象的现实表现。考察中个别谈话对象范围是:一般为分管领导、机关中层干部、机关单位和村主要负责人、所在站所成员。

干部选拔任用工作程序1

干部选拔任用工作程序 《党政领导干部选拔任用工作条例》是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵守的基本规章,是党的组织工作与时俱进、开拓创新的重要成果,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。推动组织工作科学发展,推进干部工作科学化、民主化、制度化,对于形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体,保证党的基本路线的贯彻执行,为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。组织部门工作分为:一是组织建设;二是干部队伍建设。干部选拔任用工作必须遵循的基本规章《党政领导干部选拔任用工作条例》。 干部选拔工作程序四句话: 民主推荐 组织考察 充分酝酿 集体讨论 一、民主推荐,做到遵循程序 民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。 ㈠工作程序 ⒈清理职数,做到心中有数。干部选配不准超职数,必须以编委文件为准,县级班子职数按省上文件为准,县属机关单位、乡镇领导职数按县编委文件为准。干部选配前,要对职数进行分析。 ⒉职位分析,做到情况清楚。 ①空缺原因 ②职位分析(结构、专业、非党需要等) ③选配方向(职位人选从哪方面来考虑) ⒊听取意见,做到广泛征求。听取分管领导意见,听

取部门主要领导意见(全面听取),同时听取对现有班子进行成员意见,听取意见情况作全面地分析。 ⒋提出意见,做到方向明确。做到综合分析,明确方向,向党委领导汇报,并制定考察方案。 ㈡民主推荐,严格程序 领导班子换届,民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐;个别提拔任职,按照拟任职位推荐。民主推荐程序上不能创新,方法上手段上才能创新。 1、换届时。 参加民主推荐的范围:党委成员;人大常委会、政府、政协的党组成员或者全体领导成员;纪委领导成员;人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体的主要领导成员;下一级党委和政府的主要领导成员;直属事业和驻澜单位主要领导,近几年退出体育场领导班子的老同志。推荐人大常委会、政府、政协领导成员人选,应当有民主党派、工商联的主要领导成员和无党派人士中的代表人物参加。扩大20%。 个别谈话范围:含扩大范围。 出现会议投票、口头谈话推荐票散的情况,进行二次推荐(只限于换届时,特殊时部门也可以)。 二次推荐范围:党委成员;人大常委会、政府、政协的党组成员或者全体领导成员;纪委领导成员;人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体的主要领导成员;下一级党委和政府的主要领导成员;其他需要参加的人员。 2、个别提拔 人数较少时,全体人员参会,注意请离退休老同志参加,对正职人选提拔或交流需进行民主测评、民意调查。 3、初始提名的民主推荐 县管干部党政正职的提名,在全委会委员中发放民主推荐表(重点和难点)。换届时对提出人选进行民意调查、民

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

干部选拔任用工作流程图 (供参考) 一、拟写考察方案,组织考察组。 二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。 (一)会议投票推荐。1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。 (二)个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。 三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。 四、确定考察对象。考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。 五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。 六、考察。1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。 七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。 八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。 九、汇报。考察组如实向单位党委(党组)汇报考察情况,明确提出建议人选。 十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。 十一、提出任免方案。

最新县管干部任免工作流程

县管干部任免工作流程 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定,结合实际,特制定本工作流程。 一、干部任免前期工作 1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上,根据职位需求,干部科及时提出调整配备的意见和建议,拟定干部任免工作预案。 公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。 2、初始提名。初始提名包括:县委、县委组织部根据工作需要直接提名,单位党组织推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。 3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部,由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通,形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整,应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。 4、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部经分管副部长同意后,转9步;备案管理干部经分管副部长同意后,转19步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后,形成《向部长汇报建议启动的干部事项》,有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

5、向部长汇报。分管副部长向部长汇报,干部科提供《向部长汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。 6、部长办公会酝酿。部长办公会酝酿是否同意启动该干部事项,干部科提供上会材料:《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向书记汇报拟启动的干部事项》。 7、向书记汇报。部长向书记汇报,干部科提供《向书记汇报拟启动的干部事项》、《干部任免审批表》。经书记同意后,方可启动干部推荐考察等程序。其中,换届人事安排方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整,应根据书记意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报经原则同意后,方可启动。重要干部调整应与人大、政协主要领导沟通。 8、向市委组织部汇报。需事先征求市委组织部意见的职位,根据县委重要干部人事工作协商小组的意见,与市委组织部沟通,征得市委组织部同意后方可启动。 二、民主推荐 9、准备民主推荐材料。干部科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)与单位党组织进行沟通,由干部科准备或委托单位干部人事部门准备民主推荐相关材料,主要包括会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等。委托单位准备的材料须经干部科审核同意。 10、会议投票推荐。召开民主推荐会议进行会议投票推荐。领导班子换届和选拔正职领导干部时,民主推荐会议由县委组织部主

干部任免工作流程程序及全部资料

干部任免工作流程程序及全部资料 县管干部任免工作流程 (2) 干部任免工作材料规范(试行) (14) 附件一:向部长汇报建议启动的干部事项 (18) 附件二:向部长办公会汇报建议启动的干部事项 (19) 附件三:向书记汇报拟启动的干部事项 (21) 附件四:县X局民主推荐结果报告单 (23) 附件五:干部考察汇报提纲 (25) 附件六:X同志考察材料 (26) 附件七:报部办公会讨论的干部名单 (28) 附件八:关于X等同志职务任免的请示 (30) 附件九:向书记汇报拟提请县委研究的干部事项 (32) 附件十:向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项 (34) 附件十一:干部事项征求分管县领导意见表 (36)

附件十二:呈报县委讨论文件X组呈〔20X〕X号目录 (37) 附件十三:关于X等同志职务任免的请示 (38) 附件十四:中共X县委常委会议讨论决定干部任免表决票 (41) 附件十五:县委常委会议讨论决定干部任免表决结果 (42) 附件十六:X年X月X日县委常委会讨论决定的干部事项 (44) 县管干部任免工作流程 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定,结合实际,特制定本工作流程。 一、干部任免前期工作 1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上,根据职位需求,干部科及时提出调整配备的意见和建议,拟定干部任免工作预案。 公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。

2、初始提名。初始提名包括:县委、县委组织部根据工作需要直接提名,单位党组织推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。 3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部,由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通,形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整,应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。 4、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部经分管副部长同意后,转9步;备案管理干部经分管副部长同意后,转19步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后,形成《向部长汇报建议启动的干部事项》,有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。 5、向部长汇报。分管副部长向部长汇报,干部科提供《向部长汇报建议启动的干部事项》《干部任免审批表》。同意后,形成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。

股级干部选拔任用暂行办法(2018年修订版)

**市**区股级干部选拔任用暂行办法 (2018年修订版) 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策,建立科学规范的**区股级干部选拔任用制度,形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政中层干部队伍,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》以及干部工作有关规定,结合我区实际,制定本办法。 第二条选拔任用**区股级干部,坚持下列原则: (一)党管干部原则; (二)五湖四海、任人唯贤原则; (三)德才兼备、以德为先原则; (四)注重实绩、群众公认原则; (五)民主、公开、竞争、择优原则; (六)民主集中制原则; (七)依法办事原则。 第三条本办法适用于选拔任用我区区直党政机关、区人大机关、区政协机关、区纪委、区人民法院、区人民检察院、

区级人民团体和群众团体等部门的股级职务;区直事业单位股级职务;镇(街道)机关及其下属事业单位股级职务。 第二章任免权限 第四条按照干部管理权限和干部分级分类管理的原则,股级干部职务任免权限如下: (一)区委工作部门、区人大机关、区政协机关、区纪委、区人民法院、区人民检察院、区级人民团体和群众团体等部门及下属事业单位的股级职务,由区委组织部任免。 (二)区政府直属副科级单位的班子副职(正股级),经区委组织部审批同意后,由区人力资源和社会保障局任免。 (三)区政府工作部门、区政府直属事业单位内设机构及下属单位的股级职务,由区人力资源和社会保障局任免。 (四)镇(街道)机关及下属事业单位的股级职务,由镇(街道)任免,报区人力资源和社会保障局备案。 (五)区公安分局的股级职务,由区公安分局任免,报区人力资源和社会保障局备案。 (六)医疗卫生事业单位的股级职务,报经区人力资源和社会保障局同意后,由区卫生和计划生育局聘任。初级中学和小学校长、副校长职务,经竞聘后由区教育局聘任。 第三章选拔任用条件资格

干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)

干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。②初始推荐可采取组织部门 推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。除组织部门 根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外,其它推荐方式须 填写《领导干部推荐登记表》。③组织部门在汇总并分析推荐情况 基础上,到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话 推荐),参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。④民主推荐 实行差额推荐,必要情况下可开展二次会议投票推荐;换届时实行 全额定向推荐。⑤民主推荐结果一年内有效。⑥个别提拔任职的, 经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。提名人选应多于拟任职 位。⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务(含非领导职务转 任同级领导职务)的,由组织部门集体研究确定考察对象。班子换 届,由本级党委常委会根据考察组反馈的情况,研究提出考察对象 建议人选,经与上级组织部门沟通后确定考察对象。⑧原则上选取 会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人 选。⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考 察。市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处 级考察对象。⑩实行差额考察,考察对象一般多于拟任职位1-2 人。特殊情况下需进行等额考察的,应经上级组织部门同意。㈠事前书面报批:

①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。②越级提拔。③不经民主推荐确定为考察对象。④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。㈡决定前书面征得同意: ①破格提拔,包括基层工作经历不满两年,或缺少在下一级两个以上职位任职经历,或不具有大专学历提任副处级领导职务,或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年),或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。②超过50 (55)周岁提拔为副(正)处级。③从企业、事业单位调入党政机关任职。④领导干部近亲属、身边工作人员提任。⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。⑥被问责受组织处理或纪律处分影响期满或被司法机关立案调查过拟重新任用。⑦提任有争议或群众举报反映问题严重正核实的干部。㈢双重管理干部主管方应事先与协管方进行沟通,决定后书面征求协管方意见或备案,协管方一个月内未予答复的,视为同意。①对拟提任人选采取集体谈话或个别谈话方式进行公示前谈话和廉政谈话。②拟提任正职领导的由党委书记或分管副书记谈话,纪委书记进行廉政谈话。③拟提任副职领导的由组织部长谈话,纪委副书记进行廉政谈话。④不涉及任职前公示但有职务调整的干部,正职由党委书记、其它由组织部长或分提名人选属正常平级调整的,进入酝酿环节①提拔担任领导职务、非领导职务转任同级领导职务的非选举产生的干部实行一年试用期。 试用期满经考核胜任现职的,正式任职,试用期计入任职时间。②由党委决定任职(党代会选举)的,任职时间自党委决定(当选)之日起计算。③由党委提名、政府任命的,任职时间自政府任命之日起计算。④由党委推荐提名、人民代表大会或政协全体会议选举任命的,任职时间自当选之日起计算。⑤由党委推荐提名、人大常委会或政协常委会任命或者决定任命的,任职时间自任命之日起计算。⑥由党委提名、需按有关章程规定选举的群团组织领导人选,任职时间自当选之日起计算。⑦制作、签发任免文件,开具调干通知书、行政介绍信、调档函。⑧完成全程记实记录。⑨归整考察、任职等干部选拔任用工作文书档案。 报上级审批或征求意见管副部长进行任职前谈话。

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