双预防体系管理制度

双预防体系管理制度
双预防体系管理制度

附件1:

程村矿井双重预防体系管理制度

一、双重预防体系安全生产责任制

第一章总则

第一条为进一步做好双重预防体系工作的有效落实,结合矿井实际,明确各级人员双重预防体系工作职责,制订本制度。

第二条适用围

本制度适用于矿井各级领导、各科室、各区队。

第二章各级职责与分工

第三条双重预防体系领导小组职责

(一)贯彻执行、省等上级部门关于双重预防体系工作相关法律法规、地标准,落实地政府相关安全生产工作指示。

(二)会审通过矿井双重预防体系文件,并监督执行。

(三)会审矿井双重预防体系实施目标及实施案。

(四)研究解决矿井双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项,对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。

(五)组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立,并监督各科室、区队有效落实。

(六)法律法规规定的其他职责。

第四条双重预防体系工作办公室职责

(一)在矿井领导小组的指导下,负责制定双重预防体系推进的各类体系文件,报组长审定、签发,并按照文件要求,定期监督落实各单

位执行情况

(二)制定矿井双重预防体系培训计划,并报组长审定签发。

(三)按照双重预防体系推进要求,建立双重预防体系责任制及考核奖惩制度,同时监督责任落实,落实好考核奖惩措施。

(四)全面组织好双重预防体系建设工作,做好体系文件汇总、审定、确认等工作,最终形成双重预防体系文件,并组织做好风险分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作落实。

(五)按照双重预防体系推进要求,负责矿井安全检查的组织、实施、验证,同时应当如实记录事故隐患排查治理情况;负责监督各部门上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展,并做好汇总、整理归档等工作。

第五条组长职责

(一)全面负责双重预防体系建设,保证人力、物力、财力投入到位。

(二)组织建立、健全矿井双重预防体系责任制。

(三)组织双重预防体系文件的制定、审定与签发。

(四)设置双重预防体系推进办公室,并安排专人负责双重预防体系的建设、推进工作。

(五)保证双重预防体系资金投入的有效实施,依法推进双重预防体系建设工作,组织建立安全生产风险管控机制,并按照双重预防体系要求,督促落实各单位执行情况,监督检查安全生产,及时消除安全隐患。

(六)组织开展双重预防体系教育培训工作,并监督各科室、区队有效执行。

(七)法律法规规定的其他职责。

第六条副组长职责

(一)具体负责安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作,组织落实各项工作实施情况。

(二)按照双重预防体系要求,组织安全生产隐患排查,及时掌握重

大风险管控和隐患治理情况,治理重大风险和隐患前督促有关部门制定有效的防措施,落实重大隐患的整改工作。

(三)定期组织召开体系建设会议,研究安全生产状况,组织解决安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作中的相关问题,并制定对策。

(四)负责矿井在双重预防体系开展过程中发现的各类事故隐患排查、评估、整改的评审评价工作。

(五)负责定期组织各部门或人员会审、修订安全检查(隐患排查治理)制度,不断提高安全检查深度和广度,组织开展矿井的综合检查、专项检查等。

第七条成员职责

(一)执行、落实矿井对双重预防体系工作要求,全面负责责任围的双重预防体系工作,检查本部门风险点及危险源管控执行情况。

(二)负责定期组织本部门人员定期通报双重预防体系工作开展情况,研究解决双重预防体系工作中出现的问题,及时向领导小组报告重大情况,对本部门无力解决的重大风险和隐患,及时向上级有关部门提出合理化建议。

(三)在双重预防体系建设过程中,对分管专业危险源辨识、风险分级、管控措施制定及隐患排查治理等容进行审定、确认,并对工程技术控制

措施落实情况进行监督;

(四)按照双重预防体系工作要求,负责组织本部门安全生产检查,落

实安全生产事故隐患的整改。指导部署本部门、班组的风险分级及安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作。

第八条班组长职责

(一)执行、落实矿井对双重预防体系工作要求,全面负责本班组的

双重预防体系工作。

(二)按照本单位双重预防体系要求,负责本班组风险点管控及管理措施落实,负责本班组风险点隐患排查及整改。发现不能整改的隐患要及时汇报。

(三)组织职工学习并落实矿井双重预防体系各项文件要求,并定期组织培训与考试。

第九条岗位操作人员职责

(一)认真学习和格遵守各项双重预防体系各项文件要求,

(二)做好本岗位风险点及危险源管控工作。

(三)熟练掌握本岗位风险点及危险源,格执行风险点管控措施要求做好本岗位风险点排查,如实做好双重预防体系各项工作记录。

(四)做好现场安全检查和安全确认工作,工作工程中随时排查、处理隐患,确保施工安全。

(五)发现自身能力围无法解决的问题及时向主管负责人进行汇报。

第三章附则

第十条本制度由矿井双重预防体系领导小组办公室负责解释。第十一条本制度自发布之日起开始执行。

二、双重预防体系考核奖惩管理规定

第一章总则

第一条为落实安全生产法律法规和上级一系列安全管理文件、标准要求,强化风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称双重预防体系)规建设和责任落实,实现持续改进,确保风险受控和安全稳定,特制定本制度。

第二条本办法是双重预防体系建设和运行情况的基本要求,作为双重

预防体系建设和运行的考核依据。

第三条安监科负责本制度的制定,根据监督检查情况,定期对各科室、区队双重预防体系建设及运行情况进行考核,提出考核意见,并负责定期统计汇总考核情况。

第四条本办法适用于各科室、区队双重预防体系奖惩考核。

第二章体系建立与考核

第五条各科室、区队按照安全生产标准化和《程村矿井安全风险分级管控责任体系及工作制度》、《程村矿井事故隐患排查治理责任体系及工作制度》要求及规定,规双重预防体系。未按要求规建立双重预防体系并形成文件资料的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第六条矿井成立以矿长为组长的双重预防体系建设工作小组,由安监科负责制定各部门双重预防体系职责以及具体实施步骤。各部门建立相应的建设管理小组,未成立以主要负责人为组长的组织机构或未有效组织落实的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第七条安监科负责建立符合本矿实际的双重预防体系实施案、安全风险分级管控和隐患排查治理制度等相关制度,并落实双重预防体系制度,确定安全风险分级管控和隐患排查治理的途径、法及要求。未按要求建立管理制度的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第八条安全风险分级管控体系要形成“重大风险清单、安全风险分级管控清单”等书面资料;隐患排查治理体系要建立“隐患排查治理计划、隐患排查治理台账”等书面资料,存在缺项的,给予责任部门负责人罚款100 元/ 项。

第九条安监科负责在重大风险区域设置安全风险公告牌和作业人员上限告知牌板。未按要求设置的,责令限期整改,逾期未整改,给予责任部门

负责人每项罚款100 元。

第三章培训教育与考核

第十条培训中心要强化双重预防体系的教育培训,将其纳入安全生产责任制和员工安全教育培训计划,制定培训计划,组织员工进行培训,落实年度风险辨识评估报告、专项辨识评估,形成规的教育培训资料并留档。未落实双重预防体系安全教育培训的,给予责任负责人罚款100 元。

第十一条实施的培训教育要确保效果,使职工掌握本岗位风险点名称、风险等级、主要危险源辨识法和管控措施,掌握本岗位隐患排查治理的容与标准、工作程序、法等。检查发现岗位人员未掌握的,每人次对责任人罚款50 元。

第十二条各部门负责人及岗位人员要掌握安全风险分级管控和隐患排查治理体系要求,掌握本层级管控的风险点、危险源情况、管控措施及隐患

排查治理的类别、频次及要求。各部门负责人及岗位人

员不了解的,每人次罚款50 元。

第十三条双重预防体系教育培训要纳入年度教育培训计划,并按计划实施。双重预防体系未纳入年度教育培训计划的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第十四条培训中心要建立教育培训效果检测机制,开展闭卷考试,定期和不定期检测双重预防体系教育培训效果,督促各级人员掌握和落实双重预防体系要求。未开展闭卷考试的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第四章风险分级管控与考核

第十五条安全风险分级管控每年至少组织一次全面梳理优化,在新采区、新水平、新工作面、生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素、排放瓦斯、涉险事故或所在省份发生重特大事故后要及时组织专项安全

风险分级辨识评估与管控措施变更。未按期组织或及时变更的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第十六条各科室、区队要按要求对所管控的风险,落实分级管控职责,确保责任明确、措施有力、管控到位。达不到要求的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第十七条风险点划分要结合实际,遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、围清晰”的原则合理划分。风险点划分存在明显问题的,责令限期整改,未按要求整改的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第十八条风险点划分和危险源辨识要自下而上组织实施,让岗位员工充分参与,注重作业活动、作业步骤、设备设施分类的合理性和符合性。员工未能充分参与、危险源辨识不到位的,未能掌握风险点、危险源及管控措施的,给予责任部门负责人每人次罚款50 元。

第十九条风险评估要结合矿制度要求,进行定性、定量评估,根据评价结果按从从高原则判定评估级别。风险评估不合理的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第二十条制定风险管控措施时要从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个面充分考虑,确保风险有效受控,不可接受风险应补充制定管控措施并实施,直至风险可以接受。风险管控措施存在明显不到位的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第五章隐患排查治理与考核

第二十一条安监科要按照矿隐患排查治理制度要求,建立和完善各部门隐患排查计划等相关规定。未按要求建立的,给予责任部门负责人罚款100 元。

第二十二条隐患排查治理要对照现有隐患治理措施,进行分层次、定

医院双重预防机制建设方案

**医院双重预防体系建设方案 一、医院双重预防体系建设依据 国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》。2018年4月18日中共中央办公厅国务院办公厅印发《地方党政领导干部安全生产责任制规定》。第二章第八条(五)组织开展分管行业(领域)、部门(单位)安全生产专项整治、目标管理、应急管理、查处违法违规生产经营行为等工作,推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制。《平顶山市深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》(平政办〔2018〕55号)。2019年5月29日豫卫办[2019]39号《关于印发河南省卫生健康系统消防安全风险隐患双重预防体系建设实 施方案的通知》。 《平顶山市卫生计生委关于印发深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》。 二、医院双重预防体系建设目的 有效落实国家和地方规定和要求,通过“风险分级管控和隐患排查治理体系建设”,达到“人人认知风险、逐级管控风险,及时发现隐患、科学治理隐患”的目的,风险预控、关口前移、推动安全生产源头管控,防范各类事故发生。 三、医院双重预防体系建设的主要内容

(一)前期准备与计划 1、根据国家、河南省、河南省卫计委、平顶山卫计委有关双重预防体系建设规定要求,按照《河南省卫生健康系统安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导手册》编制《**医院安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导书》。 2、编制**医院安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设网络工作计划。 (二)双重预防体系建设培训《河南省卫生健康系统安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导手册》 1、双重预防体系建设倒入性培训。培训内容体系作用、内容和基本概念。 2、双重预防体系建设专业能力培训。培训内容风险辨识方法、风险评价方法、风险分级方法,事故隐患排查治理基本方法培训。 3、双重预防体系建设现场针对性培训。现场针对实际表格逐一培训和应用辅导。 (三)风险分级管控体系建设 1、评价单元和风险点划分。 根据**医院现场全面勘察和组织结构情况分析,按照责任主体清晰、管控有效、功能独立、范围清晰原则,划分风险

双重预防机制管理制度汇编

. 云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司 ZX/Q-D-AHK-0901双重预防机制建设管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 受控状态: 2019-5-18发布 2019-5-18实施云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司发

参加编写人员:娄键王喜拉卢志强柯代志 杨锦付月江马立白旭清 参加审稿人员:马兴穆柯代志马立杨金跃 娄键王喜拉付月江杨锦 马应彪卢志强陈登富罗万福 高永贵王忠祥田儒旺李琨 余雷李兴龙白旭清 编制:娄键王喜拉

目录 “双重预防机制”建设责任制度 (1) 安全生产检查管理制度 (4) 隐患排查治理管理制度 (8) 安全风险警示和公告制度 (15) 事故隐患建档、监控及报告制度 (17) 隐患排查治理资金使用专项制度 (21) 事故隐患向从业人员通报制度 (23) 事故隐患报告和举报奖励制度 (25) 风险分级管控管理制度 (28) “双重预防机制”考核奖惩制度 (39) 有限空间作业管理制度 (42)

“双重预防机制”建设责任制度 1.目的 为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)的精神,构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制(以下简称双重预防机制),遏制重特大事故的发生,加强安全生产管理工作,特制定本制度。 2.适用范围 本责任制适用于公司各组织机构、各级人员,同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。 3.术语定义 双重预防机制:即安全风险分级管控和隐患排查治理 4.各级人员及岗位职责 4.1总经理职责 4.1.1对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任,并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。 4.1.2确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源(包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等)。 4.1.3明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。 4.1.4确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。 4.1.5掌握2级以上(橙色级和红色级)风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。 4.1.6负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。 4.2厂长职责 4.2.1组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。 4.2.2审核、落实双重预防机制建设所需的资源(包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等) 4.2.3掌握2级以上(橙色级和红色级)风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。 4.2.4 组织拟订双重预防机制建设工作方案,并组织实施。

双体系建设考核奖惩管理制度

双体系建设考核奖惩管理制度 1 目的 为切实推进体系建设,落实安全生产责任制,建立公司风险分级管控体系及隐患排查治理体系(以下简称“双体系”建设),编制了齐全的管理体系将双体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使双体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的双体系考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。 4.1.2 对安全生产及职业卫生管理有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。

4.1.3 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 4.1.4 所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。 4.1.6 企化管控部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和或物质奖励。 4.2.1 认真执行安全生产及职业卫生管理方针、政策、法律和规定,在安全生产或职业卫生管理工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励500元和800元。 4.2.2 对安全生产、职业病危害管理及“双体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经集团相关职能部门评估后,根据综合评审等级给予50-500元奖励。 4.2.3 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励50元。 4.2.4 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。 4.2.5 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保

“双重预防体系”制度汇编

安全生产风险分级管控制度 1.目的 为落实企业安全生产主体责任,建立健全风险分级管控体系,规范生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价,确保各项防控措施落实到位,促使企业安全基础得到明显改善,本质安全水平显著提高,有效防范各类事故。 2.适用范围 适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。 3.风险点确定: 按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。 4.危险源辨识及风险评价程序 采用工作危害分析法(JHA)对作业活动类风险点进行危险源辨识,即:针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的危险源,建立作业活动清单,工作危害分析评价记录表。 采用安全检查表法(SCL 法)对设备设施类风险点进行危险源辨识,建立设备设施清单,安全检查分析记录表。 5.风险评价方法和管控措施制定和实施 5.1风险评价方法 公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。 (1)确定危害事件发生的严重程度(S) 对照表1从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值,取五项得分最高的分值作为其最终的S值。

(2)确定危害事件发生的可能性(L) 对照表2从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值,取五项得分的最高的分值作为其最终的L值。

(3)确定了S和L值后,根据R=L×S计算出风险度R的值,依据表3的风险矩阵进行风险评价分级。根据R的值的大小将风险级别分为以下五级:R=L×S=20~25:关键风险(Ⅰ级),需要立即停止作业; R=L×S=15~16:重要风险(Ⅱ级),需要消减的风险; R=L×S=9~12:中度风险(Ⅲ级),需要特别控制的风险; R=L×S=4~8:低度风险(Ⅳ级),需要关注的风险; R=L×S=1~3:轻微风险(Ⅴ级),可接受或可容许风险。 5.2管控措施确定 典型控制措施的制定由工作小组制定后,《风险点识别、评价、管控措施表》中按照系统或子系统汇总,逐级上报,各级工作组应针对典型控制措施是否适宜进行评审,并根据评审结果进行完善,最终由风险管控隐患治理领导机构批准,作为一个时期内完善风险控制措施的基础信息。 风险管控隐患治理领导机构应结合隐患排查,制定风险管控措施计划,

双体系建设考核奖惩管理制度

精心整理 双体系建设考核奖惩管理制度 1?目的? 为切实推进体系建设,落实安全生产责任制,建立公司风险分级管控体系及隐患排查治理体系(以下简称“双体系”建设),编制了齐全的管理体系将双体系建设 ?2? 3? 。 ? ?4?实施细则? 4.1?一般规定? 4.1.1?公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。? 4.1.2?对安全生产及职业卫生管理有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委

员会审议,总经理批准给予奖励。? 4.1.3?发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 ?4.1.4?所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生 ? ? 500 灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显着成绩者,奖励50元。? 4.2.4?为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。? 4.2.5?对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护

贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50元。? 4.2.6?在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到1000元。 ?4.2.7?及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励200元到500元。 ?4.2.8?举报事故经确认属实者,奖励50元。? 4.3? ? ? 对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告、通报批评、责令检讨,并处以20元的罚款。? 在生产作业中,未按本岗位操作规程操作,给予责令检讨、停职检查,并处以50元的罚款。? 对随意向下水道排放有毒有害液体的部门和个人,给予停职检查、解除劳动合

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度

风险管控与隐患治理双重预防机制考核奖惩制度 1目得 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实风险管控与隐患治理双重预防工作机制建设工作,确保“双重预防机制”工作考核与奖励、惩罚有效实施,促进建设工作推进顺利,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司所有机构与人员得“双重预防机制”工作考核与奖励、惩罚。 3考核奖惩标准 按照公司实施方案、管理制度得要求,所有机构与人员必须履行得职责为考核奖惩标准,对照要求依次进行落实。 4实施细则 4、1风险分级管控考核奖惩 4、1、1对危险点排查不细致、不全面,存在应付现象或提交不积极,未按要求建立清单,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、1、2危险源辨识分析未逐个进行,辨识分析不具体、不全面,岗位人员不熟知危险源辨识与分析情况,存在应付现象或提交不积极,未按要求建立清单,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、1、3风险评价未结合部门实际,评价不合理、评价级别不准确,未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则,存在应付现象或提交不积极,未按要求建立清单,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、1、4控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏,岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施,存在应付现象或提交不积极,未按要求建立清单,扣罚责任部门相关

人员50-200元。 4、1、5风险分级管控层级提交时不符,未将本部门需管控得层级依次确定责任人、未落实管控责任,不熟悉管控内容,存在应付现象或提交不积极,未按要求建立清单,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、1、6安全管理部门不定期对各部门得风险分级管控体系得各项清单进行督查,不符合通则、细则与公司指导书要求得,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、1、7安全管理部门不定期对各部门得风险告知、警示标示进行督查,未按要求进行风险告知得,未按要求设置明显得警示标志得,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、1、8新增风险未及时进行分级管控,未纳入管理得,扣罚责任部门相关人员50-200元。 4、2隐患排查治理考核奖惩 奖励 4、2、1对在隐患排查中积极排除事故隐患,避免了事故发生得部门或个人,对安全生产提出合理化建议并采纳,收到显著效果得部门或个人,经公司研究,给予部门或个人50—500元得奖励。 4、2、2对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产与处理事故中表现突出得部门或个人,根据贡献大小,给予100—2000元得奖励。 4、2、3在隐患排查中表现突出,受到上级有关部门得表彰,给予一次性奖励。 处罚 4、2、4严格执行公司隐患排查治理制度与有关安全生产法律、

双体系分级管控制度

市周村华洋交通器材 风险分级管控制度 2017年11月修订 编制:安全生产办公室签发:

风险分级管控制度 一.总则: 对本公司生产经营活动中存在的危险源进行辨识与评价,制定风险控制措施,并对其实施控制,以减少或避免不期望的事件发生,保证安全生产。 二.围: 本制度适用于公司的危害因素辨识,风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。 三.编制依据 DB37/T 2882—2016 安全生产风险分级管控体系通则 工贸行业较大危险因素辨识与防指导手册(2016版) DB37/T2974—2017工贸企业安全生产风险分级管控体系细则 四.术语和定义 1 风险 risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 2可接受风险 acceptable risk 根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。 3重大风险 major risk 发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。 4危险源 hazard 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。 5风险点 risk site 风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。 6危险源辨识 hazard identification 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 7风险评价 risk assessment 对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。

双重预防运行管理制度

双重预防运行管理 制度

郑宏康辉(新密)煤业有限公司双重预防体系运行管理制度 二〇一八年七月

双重预防体系运行管理制度 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实双重预防体系各级安全生产管理人员责任制,确保双重预防体系有效运行,经矿研究决定,特制订郑宏康辉(新密)有限公司双重预防体系运行管理制度: 一、总体工作要求:危险源是导致事故发生的根源,实行安全风险分级管控,明确各级安全管理人员的职责,促使各级安全生产管理人员积极主动进行隐患排查治理,实现消除各类事故隐患,杜绝重大伤亡事故,夯实安全基础。 二、加强组织领导:为做好双重预防体系工作,特成立双重预防体系领导小组 组长:高万义 副组长:王兴闫海丰李文凡张长法王松峰 成员:芦尉科刘战玉李书文刘万军岳冠军 王世友王顺安顾永奎罗治才朱振松 秦学立钱国军穆庆海 领导小组下设办公室,办公室设在安全科,王兴(兼)任办公室主任。具体负责“双重预防体系”建设日常管理工作。 三、岗位责任: 矿长:是矿双重预防体系建设工作的第一责任者,全面负责矿井风险分级管控和隐患排查治理工作。 分管副矿长:负责分管范围内的风险点排查、隐患治理工作和

监督措施的落实。 专门工作办公室负责双重预防体系工作,负责全过程监督执行。 业务科室负责人:负责本专业内的双重预防体系工作,负责督促本专业范围内各区队双重预防体系的排查、治理工作。 业务科室专业负责人:负责本专业内的双重预防体系工作和有关措施的制定、监督实施。 四、双重预防体系工作职责: (1)顶板:由分管生产副矿长、生产副总工程师、生产技术科、采煤队、掘进队负责。 (2)通防:由总工程师、通风副总工程师、通风科负责。 (3)机电运输:由分管机电副矿长、机电副总工程师、机电科、机运队负责。 (4)地测防治水:由总工程师、地测副总工程师、地测科负责。 (5)其它:由分管副矿长、总工程师负责安排责任单位。 五、重大危险源监测、评估、监控措施 影响我矿安全生产的重特大生产安全事故有:瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及提升运输等事故,下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析: (一)可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。 1、采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时;

XX双体系管理制度

风险分级管控及隐患排查治理管理制度 第一章风险分级管控和隐患排查治理目的 第一条为规范企业风险分级管控和隐患排查治理机制,有效辨识企业在生产、管理、服务、活动过程中存在/潜在的危险、有害因素,并对它们合理划分风险等级,确定优先控制顺序,并根据风险等级确定隐患类型和排杳治理方法,为安全生产决策提供可靠依据,根据《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》等规章要求,制定本制度。 第二条本制度主要从风险管理的范围与评价方法、风险评价、风险控制、隐患治理和风险信息更新等环节进行规定。危险、有害因素的辨识、风险评价和风险控制措施的制定及实施的具体操作指南,执行企业《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》。 第三条重大危险源的辨识、申报登记、监测、评估、监控管理,执行企业《危险化学品重大危险源管理制度》。 第二章评价范围与方法准则 第四条风险评价的范围包括: 1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2、常规和异常活动; 3、事故及潜在的紧急情况; 4、所有进入作业场所的人员的活动; 5、原材料、产品的运输和使用过程; 6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7、人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度;

8、丢弃、废弃、拆除与处置; 9、气候、地震及其他自然灾害。 第五条各单位应根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有: 1、工作危害分析(JHA); 2、安全检查表分析(SCL); 3、作业条件危险性分析(LEC)等方法。 第六条企业依据以下内容制定风险评价依据: 1、有关安全生产法律、法规; 2、设计规范、技术标准; 3、企业的安全管理标准、技术标准; 4、企业的安全生产方针和目标等。 第三章风险评价 第八条企业成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组。 主任:xxx 副主任:xxx 成员:xxx 第九条领导小组成员应依据企业风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个

双重预防体系运行管理考核制度

双重预防体系运行管理考核制度 为推进我矿精准有效管控风险、切断隐患产生和转化成事故的源头,把隐患消除在事故发生之前,切实提高防范和遏制安全生产事故的能力和水平,结合我矿实际情况,特制定“双重预防体系”运行管理考核制度。 一、工作目标 通过考核检查活动,进一步规范安全生产管理行为,严惩违法违规行为,使安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,形成持续改进的安全生产长效机制,稳定全矿安全生产。 二、考核内容 (一)质量标准管理体系检查重点 1.质量标准责任制度落实情况。 2.质量标准管理制度落实情况。 3.保证质量标准的资金投入情况。 4.质量标准管理机构设置及质量标准专职管理人员配备情况。 5.各类相关人员的质量标准培训及考核情况。 6.施工现场质量标准管理体系运行落实情况。 (二)安全管理体系检查重点 1.安全生产责任事故情况。 2.安全责任制度落实情况。 3.安全规章制度、安全操作规程制定落实情况。

4.保证安全的资金投入情况。 5.安全管理机构设置及特种作业人员持证上岗情况。 6.各类相关人员的安全培训及考核情况。 7.依法缴纳工伤保险情况。 8.职业病危害防治措施。 9.安全防护用品配置情况。 10.危险性较大的分部分项工程及重大危险源监控、预防措施和应急预案。 11.按照规定进行隐患排查治理的相关信息记录和档案。 12.安全生产事故应急救援组织、人员、设备的配置及救援演练。 13.施工现场落实安全生产责任制、领导带班制度、安全教育、安全检查、文明施工。 14.“双重预防体系”,即风险分级管控制度和隐患排查治理制度的建立以及“一矿一册”和“一项目一册”的完成情况。 三、考核方法 1.检查人员以“双随机、一公开”的方式进行检查,以定向检查和随机抽查两种方式开展动态考核工作。 2.双重预防体系建设按照《榆林市安全生产委员会关于建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》进行验收,抓住验收的核心内容,对排查出的风险点、管控措施以及落实管控责任情况逐项检查确认,对未排查出来的风险点,要提出补充完善意见。

双体系建设标准(最新标准)

双体系建设标准(最新标准)

附件2 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行) 考核 指标 考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分 基本 要求(80分)组织机构 (20分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人及 各部门负责人及重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人及各部门负责人及重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣2分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣2分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣5分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门 负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣2分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣5分。 “两个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任 人与分工、工作任务等,一项不符合扣2分。 4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣2分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人及各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 及应履行的主要 职责。

双重预防机制建设工作方案

双重预防机制建设工作方案 1 目的 为贯彻落实《江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知》(苏安监〔2017 〕60 号)、《转发<江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知>的通知》(苏安监综 〔2017 〕15 号)及《苏州市安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案》(苏安监综〔2017 〕16 号),加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,特制订本实施方案。 2 适用范围 本公司各部门 3 管理内容及要求 1)总体思路 以企业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作,实现标准化、科学化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,实现把风

险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故之前,确保生产安全有效运行。 2) 主要任务和工作步骤 围绕防范和遏制重大事故的一个核心,突出重点作业和重要岗位,辨识防控重大风险、排查治理重大隐患为关键,按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。 a) 加强领导,统一认识。 公司成立双重预防机制建设工作领导小组,由公司总经理XXX 任组长,XXX XXX 等为成员,领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。 同时成立安全风险分级管控工作小组和隐患排查治理工作小组,确保各项工作顺利开展。 b) 开展评估分级工作。 2018 年3 月1 日- 3 月30 日,发动全体员工开始进行安全生产风险点排查工作,对厂区内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查,由工作小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级,对分级后的风险点采取相应的管控措施,确保风险点处于受控状态,避免风险点转变为生产安全事故隐患。 c)评估分级方法 执行公司《风险评价管理制度》采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行

(完整)双体系隐患排查治理管理制度

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生产安全事故隐患排查治理 管理制度 青岛庆明加油站 2017年10月06日

目录 1 目的 0 2 适用范围 0 3 引用文件 0 4 责任分工 (2) 5 管理内容 (2) 5。1术语和定义 (2) 5。2排查频次 (3) 5.3组织实施 (4) 5.3.1 排查类型 (4) 5。3.2 排查要求 (5) 5。3。3 治理建议 (5) 5。4事故隐患排查治理要求 (6) 6重大隐患判定标准 (7) 7事故隐患治理程序和要求 (7) 7.1事故隐患排查报告和隐患建档监控 (7) 7.2一般隐患治理 (8) 7.3重大隐患治理 (8) 7。4隐患治理及验收 (9) 8事故隐患排查治理资金使用专项制度 (10) 9文件管理 (10) 10隐患排查的效果 (11) 11目标责任考核 (11) 12 持续改进 (12)

12。1评审 (12) 12.2更新 (12) 12.3沟通 (13)

1 目的 开展隐患排查治理是安全管理的重要组成部分,是对风险控制措施的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。 通过对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态或管理缺陷等进行辨识,以确定隐患、危险有害因素或缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除或控制隐患和危险有害因素。 目的是规范隐患排查治理行为,保障从业人员的职业安全与健康,降低安全生产风险,实现安全生产和安全发展。 2 适用范围 适用于加油站各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控、资金保障专项使用及隐患举报奖励的管理。 3 引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 (1)《中华人民共和国安全生产法》(主席令〔2014〕13号) (2)《山东省安全生产条例》(山东省人民代表大会常务委员会〔2017〕168号) (3)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令303号) (4)《生产安全事故隐患排查治理体系通则》

XX公司XX部双重预防体系管理制度(修改)

XX公司XX部 双重预防体系管理制度 检修维护部双重预防体系工作领导小组组成: 部门党、政负责人负责本部门双重预防体系工作全面工作; 部门机务、电热副经理负责机务、电热范围内双重预防工作; 部门安全员、班组安全员负责部门、班组双重预防日常监督检查、跟踪考核工作; 部门其他人员负责本岗位职责范围内双重预防工作。 检修部双重预防机制工作包括以下制度: 1、安全风险分级管控工作制度 2、隐患排查治理工作制度; 3、双重预防体系教育培训制度; 4、双重预防体系运行管理制度包括奖惩制度。

1、XX公司XX部 安全风险分级管控制度 一、总则 1、为贯彻落实安全生产责任制,加强安全风险管理,防范发生重特大生产安全事故,维护部门安全生产,结合部门安全生产实际,制定本制度。 2、部门按照“分级控制”的原则,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险级别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。 3、各专业管理人员要按照“谁主管、谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。 二、安全风险评价与风险控制 1、风险评价的方法 风险矩阵法 可能性能级分类

后果等级 危害程度等级 风险矩阵

MES法 LEC法 风险控制 是指根据危害评价的结果,选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险,它包括风险控制方案范围的确定,风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。 2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时,有如下基本要求: 1)能消除或减弱生产过程中产生的危险危害; 2)能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; 3)能预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害;

双重体系建设培训规章制度

企业标准汽车电子零部件加工企业风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设双重预防体系建设培训制度 编制:双重预防体系小组 审核:董存存 批准:赵静 受控状况:受控 体系编号:06 2018年9月21日发布2018年9月21日实施 曲阜甫林电子有限公 司吴村分公司编制

安全生产风险分级管控体系和生产安全事故隐患排查治理 双重预防体系建设培训制度 1目的 为规范公司安全培训教育,响应相关法律法规。使双重体系建设教育贯穿于全员、全面、全方位、全过程,提高新入公司员工、在职员工的安全意识和技能,适应公司不断发展的需要,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内的全员安全培训教育。 3 职责 公司安全员根据双重预防体系建设的相关法定依据与技术标准,制定双重预防体系全员安全培训教育计划,并负责组织对公司全体员工的双重体系的安全培训教育,健全培训教育档案,对部门日常培训教育进行监督检查。 4 工作程序 4.1 管理人员培训教育 4.1.1 公司主要负责人和安全生产管理人员 公司主要负责人和安全生产管理人员,取得有关资质部门颁发的安全合格证,以证明其安全生产知识和管理能力。 4.1.2 其他安全管理人员培训教育遵循日常安全教育规定。 4.2 全员安全教育: 4.2.1安全教育是指对公司员工进行的教育。 4.2.2公司员工包括:全体管理人员及驾驶员等。 4.2.3对于新入公司员工,均要进行三级安全教育。 4.2.4一级安全教育 (1)一级安全教育的内容为:安全生产的重要性;国家有关安全的法令和规定;本公司生产特点及危险特性;本公司安全、卫生、消防规章制度;一般的安全卫生、消防知识;风险分级管控和隐患排查治理知识点。 (2)一级安全教育的时间不得少于24学时。 (3)一级安全教育考试完成后,由教育的组织人进行教育。 4.2.5 二、三级安全教育

双重预防机制管理制度汇编

云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司 ZX/Q-D-AHK-0901双重预防机制建设管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 受控状态:

2019-5-18发布2019-5-18实施云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司发

参加编写人员:娄键王喜拉卢志强柯代志 杨锦付月江马立白旭清 参加审稿人员:马兴穆柯代志马立杨金跃 娄键王喜拉付月江杨锦 马应彪卢志强陈登富罗万福 高永贵王忠祥田儒旺李琨 余雷李兴龙白旭清 编制:娄键王喜拉

目录 “双重预防机制”建设责任制度 (1) 安全生产检查管理制度 (5) 隐患排查治理管理制度 (11) 安全风险警示和公告制度 (21) 事故隐患建档、监控及报告制度 (24) 隐患排查治理资金使用专项制度 (29) 事故隐患向从业人员通报制度 (31) 事故隐患报告和举报奖励制度 (33) 风险分级管控管理制度 (36) “双重预防机制”考核奖惩制度 (51) 有限空间作业管理制度 (55)

“双重预防机制”建设责任制度 1.目的 为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)的精神,构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制(以下简称双重预防机制),遏制重特大事故的发生,加强安全生产管理工作,特制定本制度。 2.适用范围 本责任制适用于公司各组织机构、各级人员,同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。 3.术语定义 双重预防机制:即安全风险分级管控和隐患排查治理 4.各级人员及岗位职责 4.1总经理职责 4.1.1对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任,并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。 4.1.2确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源(包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等)。 4.1.3明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。 4.1.4确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。 4.1.5掌握2级以上(橙色级和红色级)风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。 4.1.6负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。

双体系持续更新制度流程

双体系持续更新制度流 程 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

“双体系”持续更新管理制度 1.评审要求 1)根据公司的实际情况至少每年对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。应当根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价。进行补充或更换,采取预防与纠正措施确保风险可控并持续有效运行。 2)公司应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括体系改进的可能性和对体系进行修改的需求。评审每年应不少于一次,当发生更新时应及时组织评审。应保存评审记录。 2.更新要求 1)公司主动根据以下情况变化对风险管控的影响,及时针对变化范围开展风险分析,及时更新风险信息: a.法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变; b.发生事故后,有对事故、事件或其他信息的新认识,对相关危险源的再评价; c.组织机构发生重大调整; d.补充新辨识出的危险源评价; e.风险程度变化后,需要对风险控制措施的调整。 2)公司根据以下情况对隐患排查治理体系的影响,及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容,主要包括: a.法律法规及标准规程变化或更新; b.政府规范性文件提出新要求; c公司组织机构及安全管理机制发生变化; d.公司生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等;

e.自身提出更高要求; f.事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求; g.其它情形出现应当进行评审。 3.沟通 1)公司建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部风险管控沟通机制,及时有效传递风险信息,提高风险管控效果和效率。重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。 公司应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟通机制,及时有效传递隐患信息,提高隐患排查治理的效果和效率。 2)公司主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求,并纳入公司培训计划,组织相关培训。公司应不断增强从业人员的安全意识和能力,使其熟悉隐患排查的方法,消除各类隐患,有效控制岗位风险,减少和杜绝安全生产事故发生,保证安全生产。

煤矿双重预防信息系统管理制度

煤矿双重预防信息系统管理规定根据《关于全省煤矿双重预防机制建设情况的通报》(鲁煤监政法函[2018]5号)要求,为进一步规范安全信息运行管理,有效利用双防信息系统,保证风险管控措施的有效运行以及各类隐患的闭合管理,推动双重预防机制建设工作,提高安全管理水平,杜绝各类安全生产事故,促进矿井安全发展,结合我矿双重预防机制建设实际情况,特制定本规定。 一、加强组织领导。 为加强双防信息系统的运行管理,成立以矿长为组长,各副矿长为副组长,各专业副总工程师、各科室负责人为成员的双防信息系统运行管理领导小组,领导小组办公室设在安全科,王琳任办公室主任,负责双防信息系统的运行的协调管理工作。 二、双防信息系统的运行管理 (一)系统数据录入 1、基础数据管理:系统中的岗位、作业活动、危险源、风险点、风险清单以及风险的关联工作由领导小组办公室总体协调,各专业组根据我矿生产布局的变化情况进行补充完善。 (二)1+4专项辨识 1、风险点的补充完善工作由领导小组办公室根据井上下变化 情况实时进行协调,各专业组根据办公室要求,及时完善。 2、年度风险辨识及风险清单完善:每年10月份,由矿长组织,各专业组由分管矿长负责根据下一年度生产计划安排情况,对下一

年度的风险清单进行修改完善,修改完善后由各专业负责人进行审核,制定重大风险管控方案并对重大风险清单进行上报。如果生产计划发生变化,由分管矿长组织各专业组对年度风险辨识及风险清单进行补充完善。 3、专项辨识 (1)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前的专项辨识;由总工程师组织,生产技术科牵头对新工作面设计前进行专项辨识,重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施;辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。专项辨识报告由生产技术科上传到管理系统。 (2)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的专项辨识;由各专业分管矿长组织,分管科室牵头进行专项辨识,重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。专项辨识报告由分管科室上传到管理系统。 (3)启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门揭煤等高危险作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上的煤矿在复工复产前的专项辨识。 其中,启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门揭煤等高危险作业的专项辨识,由总工程师组织,通防科牵头进行辨识;新技术、新材料试验或推广应用前,由各专业分管矿长组织,分管科室牵头进行专项辨识;连续停工停产1个月以上的煤矿在复工复

双体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系 建设实施方案 山东省博兴县新曹王建工有限公司

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系 建设实施方案 为贯彻落实省政府办公厅《关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的通知》(鲁政办字[2017]194号)和省住建厅《建筑施工行业“两个体系一平台”建设推进工作方案》(鲁质安字[2017]25号)文件要求,结合公司实际,现就安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,制订本实施方案。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到2019年年底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在安全科,张庆奇任办公室主任,贾国庆任办公室副主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、标准和依据 山东省人民政府办公厅《关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的通知》(鲁政办字[2017]194号)和省住建厅《建筑施工行业“两个体系一平台”建设推进工作方案》(鲁质安字[2017]25号)。 四、工作计划

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