开发区解难题、敢担当、促发展活动
开发区“解难题、敢担当、促发展”活动“亮问题、亮举措、亮成效”情况报告书
为民服务解难题
--WORD格式--可编辑-- 为民服务解难题 以人民为中心，为人民谋幸福，是践行初心使命的价值原点和力量源泉。这次主题教育，把“为民服务解难题”作为一个重要目标，充分彰显了我们党作为马克思主义执政党 的根本宗旨、根本性质，体现了始终与人民心连心、同呼吸、共命运的鲜明品格、政治本色。 初心使命，从来不是空泛的，而是始终根植于人民群众的切身利益之中。检验初心使命，衡量工作成效，最终都要看群众难题是否真正得到解决，人民生活是否真正得到改善，人民权益是否真正得到保障。当前，有的党员干部对群众感情淡漠，对群众呼声不闻不问；有的谋划思路、制定政策缺少“泥土气”，没有同群众“坐到一条板凳”上；有的工作方式简单，不能站在群众立场思考问题，考虑群众利益不细致，不周全等等。究其根源，主要是宗旨意识不牢，群众立场不稳，群众路线不实。深入开展主题教育，聚焦“为民服务解难题”，就要推动广大党员干部牢牢把握“守初心”
的核心内涵，站稳群众立场，树牢群众观点，增进群众感情，在坚定不移践行党的宗旨、密切党群干群关系上取得新成效。 为民服务解难题，要践行群众路线，切实了解群众所思 所想，所期所盼，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。一个地方、如果党员干部经常深入群众，解决问题，民-- --WORD格式--可编辑-- 风就好，民心就顺；反之，群众意见就大，就不满意。各级党员干部要把密切联系群众的根本要求融入主题教育全过程，深入开展调查研究，排查整治，实现民生保障精准化、 精细化。要创新联系群众机制，深入开展“万名干部下基层”，整合资源，形成合力，打开直通基层之门，让干部沉到基层，融入群众，广泛倾听群众呼声，真心了解群众疾苦，积极回应群众诉求。 为民服务解难题，要求永葆为民情怀，真心真情，用心用情
【工信方案】关于开展“走企业解难题”活动方案
【工信方案】关于开展“走企业解难题”活动方案 关于开展“走企业解难题” 活动方案 为深入贯彻落实国家、省、大连市关于东北老工业基地振兴发展的新指示、新要求，进一步帮助企业解决生产经营中存在的困难和问题，推动我市工业经济持续健康发展，市政府决定针对规模工业企业开展“走企业解难题”活动。为确保活动取得实效，特制定本方案。 一、指导思想 以党中央关于东北老工业基地振兴发展的新指示、新要求为指导，紧紧围绕辽宁省政府、大连市政府“稳增长、调结构”的工作基调，积极应对当前的经济和金融形势，全面系统掌握企业生产经营情况，通过开展活动，努力实现“解决一批企业难题、助推一批项目建设、落实一批扶持政策、树立一批服务典型”的目标，全面分析、准确把握我市工业经济发展形势，突破发展瓶颈，帮助企业理清发展思路，破解要素制约，优化发展环境，转变发展方式，确保我市工业经济持续健康发展。 二、总体目标 1.通过“走企业解难题”活动，对全市范围内的规模工业企业进行全覆盖摸排，深入开展调查研究，了解企业发展状况、需求及发展难题。 2.通过理思路、解难题，帮助企业理清发展思路，解决一些企业在生产经营和发展中遇到的突出问题，渡过经营难关，及时化解经营风险，确保工业经济平稳运行。
3.通过抓重点、强保障，尽最大努力探索在土地、融资、人才、政策等要素严重制约情况下加快发展的路径，帮助企业拓宽融资渠道，降低融资成本。 4.通过强服务、优环境，牢固树立服务理念，围绕经济建设，进一步增强服务意识，深化效能建设和作风建设，提高服务水平和能力。 5.通过抓落实、促进度，冲刺四季度，确保2015年全年各项目标任务顺利完成。 三、主要内容 1.做企业的宣传员，宣传引导提信心。在走访企业过程中，积极宣讲市委、市政府对当前宏观经济形势的科学判断和决策部署，大力宣传各级政府发展实体经济的决心及各项惠企政策和转型升级成果，帮助和指导企业充分用好、用足各项扶持政策，引导企业特别是困难企业进一步增强信心、振奋精神、攻坚克难、抢抓机遇、加快发展。 2.做企业的调研员，走访调研摸实情。走访调研企业，全面了解各规模工业企业基本情况，了解企业在生产经营、开拓市场、融资贷款、项目建设、技术改造、人才使用等方面存在的困难和问题（详见附件1）。 3.做企业的联络员，主动协调破难题。根据调研企业存在的困难和问题，实行“一企一策”，有针对性地解决企业发展中遇到的土地、资金、能源、技术、人才、市场、政策等方面的困难和问题，努力推进一批工业投资和技改项目落地。对企业所反映的困难和问题，由相关职能部门负责，切实加大力度协调解决。 4.做企业的服务员，完善机制强服务。在加强对企业调研和
把中央各项政策措施落到实处
学习新时代新担当新作为心得体会 新时代呼吁的是勇于担当善于作为，必须坚持实事求是、求真务实，扑下身子、苦干实干。新时代的善作为要求党员干部要实实在在为群众谋利益、办实事、解难题，坚持问政于民、问需于民，使各项决策和各方面工作都贴近实际、符合民意、惠及群众，切实维护好群众的切身利益。激励干部新担当新作为，是推动党和国家事业发展的迫切需要，敢于担当是中国共产党人的品格，是领导干部的责任。“敢抓敢管敢碰硬，认真较真动真格”的工作要求。 作为一名党员，要勇于担当、敢于担当、善于担当，才能圆满完成上级赋予的各项工作任务，才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 我们要以身边的典型人物为榜样，勇于担当、敢作敢为，把为人民谋幸福作为工作的出发点和落脚点，用实际行动诠释党的宗旨。开拓进取，提振了勇于担当的精气神。中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。选树和大力宣传先进典型，就能在全社会进一步形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚，进一步提振广大党员干部担当作为的精气神。奋发有为，凝聚了干事创业的正能量。新时代开启新征程，新使命提出新要求。 新形势下基层工作更需要在基础环节落实、在基础环节解决，基层工作能否做好最坚实的力量支撑、最坚固的后方就是基层百姓。要把基层工作提高到长远之计和固本之举的高度来认识，真正重视、真心关爱、真情帮助群众百姓。坚持基层工作任务从基础环节抓起，从和群众密切联系、搞好关系抓起，政策法规在基层落实，发展成果向基层惠及。 有新担当新作为的基层工作要大力营造浓厚的工作氛围。加强对基层工作的理论研究，逐步建立以服务对象满意度为主要标准的工作创建评价体系，充分发挥先进典型的辐射带动作用，积极宣传先进典型事迹，积极推广基层工作先进经验，激励基层干部群众崇尚先进、争当先进，营造一个基层争优、奋斗拼搏的良好工作环境。一份耕耘，一份收获。牢牢抓住基层工作要有新担当新作为这个工作重点，把中央各项政策措施落到实处，我们就能为全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实的基础，让基层领域这片希望的田野焕发勃勃生机，结出累累硕果。 1
下基层、解难题、强服务、促发展活动总结
xx镇 “下基层、解难题、强服务、促发展”活动 工作总结 按照县委、县政府要求，镇党委、政府明确活动主旨，制定实施方案，认真调查研究，确保各项措施落实，深入开展“下基层、解难题、强服务、促发展”活动。 一、高度重视，强力启动，营造良好活动氛围 镇党委高度重视此项活动，作为中心工作来抓，党政干部深入基层，就专门课题进行蹲点调研，千方百计破解企业发展难题，努力提升服务群众的水平，为实现促发展、保稳定、保民生整体目标奠定了坚实基础。 为将活动推向深入，我镇采取了以下具体措施：一是高度重视，成立机构。镇党委书记及时召开党政联系会，组织成立了活动领导小组，并制定了实施方案。二是强化责任，确保落实。明确了副科级领导干部的分工，层层分解责任，确保责任到人；三是强力启动，营造氛围。及时召开全体干部职工参加的动员大会，在各村醒目位臵书写高标准墙体标语，发放明白纸，为活动开展营造了良好氛围。四是严格举措，取得实效。入村进户展开调查研究，及时发现问题；按时记录工作台账，分析研究解决问题的方案；确定调研课题，认真撰写调研报告；设立绿色通道，倾听企业和百姓心声；破解发展难题，积极为企业融资；强化“造血”功能，促使贫困群众脱贫致富。 二、深入基层蹲点调研，为决策提供依据 去年我镇的蹲点调研活动以两个先进村为突破口，分析研究我镇经济快速的方法和途径；今年的蹲点选取一个先进村和一个后进村，抓先进促发展，抓后进促转化，推动我镇经济社会全面协调发
展。蹲点调研工作的难点是“蹲不下去、调研浮于形式”，为克服这个难点，切实转变领导干部工作作风，镇党委、政府建立了定期入村蹲点调研制度，确定了每名领导干部都要调研的原则，党政领导干部每个月抽出3-5天时间到所包村下乡调研，确定调研主题，认真记录调研日志，当月进行研究分析，将调研工作与干部年终奖励挂钩，确保了干部沉得下、蹲得住，保证了活动取得实效。 5月19日至23日，镇党委书记和镇长，紧紧围绕“加强两室建设、提升基层组织建设水平”和“加强建设、打造文化旅游新亮点”调研课题，分别到xx村和xx村进行蹲点调研。调研中做到了“身入”和“心入”相结合，通过走访群众、民情恳谈、听取汇报、开展各届人士座谈会等多种方式，问计于群众，了解群众的愿望，倾听群众的呼声，掌握了翔实的第一手资料，立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面，为科学决策提供了可靠依据。通过调研，书记以“基层组织提高年”为契机，将XX村的两室建设经验在全镇进行推广，努力在全镇打造“精品工程”，进一步提升了我镇基层组织建设水平；镇长指出建设中存在的问题和不足，拟定了园区长期规划和近期阶段性规划，为打造我镇文化旅游品牌、推动高昌镇经济社会科学发展奠定了坚实基础。 三、帮企业化解难题，提升企业活力 当前形势下，经济危机深入蔓延，企业面临诸多问题。镇党委、政府积极为企业解难题，通过帮跑办项目、帮招商合作、帮贷款融资、帮开拓市场等，促进各类企业特别是中小企业渡难关、增效益、上水平。 1、努力解决中小型企业融资难。镇党政领导主动与各大银行联系，争取为我镇中小企业取得贷款，现已依据有关贷款要求在我镇企业进行了深入调研，上报了3家具有发展前景的中小型企业，下一步是做好迎接银行考察接待任务。
关于解决问题的名言
关于解决问题的名言 1、感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题。——毛泽东 2、书的真正目的在于诱导头脑自己去思考。——莫利 3、不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。——毛泽东 4、怀疑为知识之钥匙。——英国 5、一个人完全系于他终日所思。——爱默生 6、中国要是有50%的人都是同性恋，人口问题就解决了。——罗永浩 7、善于思考的人思想急速转变，不会思考的人晕头转向。——克柳切夫斯基 8、在艺术创作中，第一个意念最佳；在其它的事情上，反复思考的结果最好。——布莱克 9、一个人，才会停下来思考。——何洁 10、读书而不思考，等于吃饭而不消化。——波尔克 11、有许多人玩乐致死。有许多人大吃大喝致死，没有人思考致死。——海特 12、思考的意思是：亲近自己。——乌纳穆诺
13、沉思就是劳动，思考就是行动。——雨果 14、谁不用脑子去思考，到头来他除了感觉之外将一无所有。——歌德 15、精神的高雅在于思考那些善良和优美的事物。——拉罗什富科 16、制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。——邓** 17、一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。——托马斯?胡德 18、注意他人成功的结果，并经常思考他人成功得原因。——陈安之 19、自然界是解决科学难题的最好的和最客观的老师。——道库恰耶夫 20、不下决心培养思考的人，便失去了生活中的最大乐趣。——爱迪生 21、作曲需要的是符合逻辑的思考，以及乍然闪现的灵感。——久石让 22、大问题解决了，小派别就会产生。——白哲特 23、独立思考和独立判断的一般能力，应当始终放在首位。——爱因斯坦
24、只要还能思考，恐惧就不能完全控制一个人。——中柴静 25、（磁悬浮）大手笔，一百个亿，解决了三十公里的交通难问题。——周立波 26、敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。——宋叔和 27、思考是我无限的国度，言语是我有翅的道具。——席勒 28、把时间用在思考上是最能节省时间的事情。——卡曾斯 29、我喜欢这样——在生活与文化深深的肌理里感受、思考和工作。——冯骥才 30、真心真意关心弱势群体，切实解决群众疾苦，化解社会矛盾。——胡绩伟 31、过分冷静的思考、缺乏感情的冲动，也必然使人的心理变态。——瓦西列夫 32、为了正确地认识真理，我们首先必须怀疑它并同它并同它辩论。——诺瓦利斯 33、一个聪明人，永远会发问。——印度 34、我最讨厌文过饰非的学者，你以为把事情压着，问题就解决了吗？——郎咸平 35、这个时代的重大的问题不是演说和决议所能解决的……这些
“公开解难题,民主促发展”主题实践活动方案
“公开解难题，民主促发展”主题实践活动 方案 在全国企事业单位及蚌埠市总工会广泛开展“公开解难题、民主促发展—职工代表大家谈”主题活动中，国电蚌埠发电有限公司围绕企业中心任务和职工需求，找准“切入点、结合点、深入点”，把握主题、注重实效，有针对性地深入开展，实现了企业与职工互惠共赢，使企业依靠职工发展、职工依靠企业生存得到了具体体现。 为确保主题活动取得实效，国电蚌埠发电有限公司成立了由公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文任组长，副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航任副组长，各党支部书记、党群工作部负责人为成员的厂务公开民主管理领导小组，形成了党委统一领导、党政共同负责、各方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局，进一步健全了企业民主管理长效机制，并将厂务公开民主管理纳入党委目标化考核和工会争先创优之中，推进了“公开解难题、民主促发展”活动不断深化。 一、拓展民主管理空间，夯实厂务公开基础 公司将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。2月28日公司一届五次职工（会员）代表大会隆重召开。省公司
副总经理王文飚、政治工作部和监察审计部副主任史晓雷出席会议。公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文、副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航，以及全体职工代表参加了会议。会议传达学习了集团公司“两会”和省公司工作会议精神，全面总结了我公司20XX 年工作，分析了当前面临的形势，部署了20XX年工作任务。会上，与会代表听取、审议并通过了总经理工作报告、工会工作报告，对包括20XX年建议计划、20XX年财务预算在内的9项专题报告进行了审议。公司总经理于国梁和党委书记周海文与公司各部门负责人签订了20XX年度目标责任书。 二、积极建设内部公开平台，畅通厂务公开渠道 在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。公司将内网主页建设成落实厂务公开的“主阵地”，通过内网及时发布公司最新管理动态及与职工利益息息相关的制度机制；每月定期编发月度考核会议纪要、党群工作通报、人力资源管理简讯、二期工作通报等各类工作简报；根据公司阶段性工作重点建立#1机组大修等专题栏目。今年上半年，公司内网先后发布各类新闻稿件342余篇，及时公开发布涉及部门调整、岗位变动、薪酬变化等热点问题通知及各类规章制度办法，使公司内网成为传递公司重要管理动态，反映基层工作信息的有效平台。
贴近一线接地气,贴近员工解难题-团干部 贴近 接地气
贴近一线接地气,贴近员工解难题|团干部贴近 接地气 供《金融时报》稿贴近一线接地气贴近员工解难题——**银行以“双贴近”活动为切入点落实中央“八项规定”、践行党的群众路线为了寻找落实党中央《关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定》的切入点，进一步凝心聚力推动企业发展，今年4月至10月，**银行在全行组织开展了以“贴近一线、贴近员工”为主要内容的“双贴近”活动。总行领导和总行部室干部纷纷走出机关，走进基层，与一线员工零距离接触，了解基层情况，了解员工需求，发现问题解决问题。活动期间，总行机关各部室共撰写调研报告100多篇，提出工作建议300多条，帮助基层解决实际问题200多个，收到了实实在在的成效。 一、为什么要开展“双贴近” “从群众中来，到群众中去”，是中国共产党人在长期的革命和建设实践中积累的宝贵经验。今年初，**银行党委在寻找落实党中央《关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定》的切入点时，一下子就把着眼点落在了一线基层和一线员工上，决定以落实“八项规定”
为契机，在全行开展以“贴近一线、贴近员工”为主要内容的“双贴近”活动。 为什么要搞“双贴近”？行党委的出发点有三：一，从领导决策角度出发：随着企业的快速发展，基层在不断地发展壮大，这势必会在一定程度上造成领导与一线、与员工的距离越来越远、对基层了解不够，那么只有“贴近一线，贴近员工”，领导决策才能不偏离群众、不和实际脱节；二，从应对竞争角度出发：随着市场竞争越来越激烈，金融业的发展也不断面临许多新的课题，只有充分了解基层的实际，才能知己知彼；只有不断地从基层、从群众中汲取更多的智慧和力量，才能积极有效地应对；三，从队伍建设角度出发：对于金融企业来说，总行机关既是执行部门又是服务部门，人员虽然文化程度高，但大多数缺乏基层锻炼经验，只有让他们真正下到基层、了解一线，才能增强他们的实践经验，提升他们的服务意识，更好地推进工作。 正当“双贴近”活动热火朝天地起步之时，5月初，中共中央出台了《关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》。“双贴近”活动的初衷是以落实中央“八项规定”为出发点和切入点，这恰与党中央提出的群众路线教育实践活动不谋而合，于是**银行更坚定了把“双贴近”活动扎实搞好
用心解决问题的名言
用心解决问题的名言 我们发现问题后，要主动地思考问题、主动地解决问题。只要能够用心的想办法解决问题，总会发现解决问题的方法。下面为你分享的是用心解决问题的名言的内容，希望你会喜欢! 1) 大问题解决了，小派别就会产生。;;白哲特 2) 独立思考和独立判断的一般能力，应当始终放在首位。;;爱因斯坦 3) 只要还能思考，恐惧就不能完全控制一个人。;;中柴静 4) (磁悬浮)大手笔，一百个亿，解决了三十公里的交通难问题。;;周立波 5) 敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。;;宋叔和 6) 思考是我无限的国度，言语是我有翅的道具。;;席勒 7) 把时间用在思考上是最能节省时间的事情。;;卡曾斯 8) 我喜欢这样;;在生活与文化深深的肌理里感受、思考和工作。;;冯骥才 9) 真心真意关心弱势群体，切实解决群众疾苦，化解社会矛盾。;;胡绩伟 10) 过分冷静的思考、缺乏感情的冲动，也必然使人的心理变态。;;瓦西列夫 11) 为了正确地认识真理，我们首先必须怀疑它并同它并同它辩
12) 一个聪明人，永远会发问。;;印度 13) 我最讨厌文过饰非的学者，你以为把事情压着，问题就解决了吗?;;郎咸平 14) 这个时代的重大的问题不是演说和决议所能解决的……这些问题只有铁和血才能解决。;;俾斯麦 15) 正是问题激发我们去学习，去实践，去观察。;;鲍波尔 16) 常常问题是提出了，但还不能解决，就是因为还没有暴露事物的内部联系。;;毛泽东 17) 创造始于问题，有了问题才会思考，有了思考，才有解决问题的方法，才有找到独立思路的可能。;;陶行知 18) 什么叫问题?问题就是事物的矛盾。哪里有没有解决的矛盾，哪里就有问题。;;毛泽东 19) 生活的智慧大概就在于逢事都问个为什么。;;巴尔扎克 20) 怀疑为知识之钥匙。;;英国 用心解决问题的名言精选1) 怀疑能把昨天的信仰摧毁，也能替明日的信仰开路。;;罗曼;罗兰 2) 读书，始读，未知有疑;其次，则渐渐有疑;中则节节是疑。过了这一番， 3) 疑渐渐释，以至融会贯通，都无所疑，方始是学。;;朱熹 4) 提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。;;海森堡 5) 为了正确地认识真理，我们首先必须怀疑它并同它并同它辩
找准定位 凝聚力量 服务大局 为推进公司持续健康又好又快发展建功立业
各位代表、同志们： 现在，我受公司工会委员会的委托，向大会作题为《找准定位凝聚力量服务大局为推进公司持续健康又好又快发展建功立业》的工作报告，请审议。 一、2013年工会主要工作回顾 2013年，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，在行政的大力支持下，公司工会坚持融入中心，服务大局，强化自身建设，认真履行工作职能，积极开展各项工作，为公司各项目标任务的完成做出了积极贡献。 （一）民主管理稳步推进，企务公开渠道通畅 2013年，公司工会紧紧围绕“塑文化、强根基、当主力、促和谐”的工作思路，不断完善民主管理制度和渠道，注重增强职工参与民主管理的积极性和主动性，进一步发挥工会组织的桥梁纽带作用。 1.坚持推行和落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。组织召开了公司二届六次职工代表大会，规范职代会提案和职工代表培训工作，职工代表的参政议政能力不断提高。同时注重对《集体合同》和《工资集体协商协议》履行情况的监督检查，确保职工收入随公司发展逐年上涨，切实维护职工的合法权益。 2.进一步深化企务公开工作，提高职工参与管理的积极性。认真落实《企务公开工作实施办法》，对各单位企务公开的内容每月指定专人检查，并整理汇总，全年公开内容达400余项。年中，为深入贯彻落实中央“八项规定”，集中解决“四风”突出问题，强化“三公经费”管理长效机制，规范内部控制流程，实现公务支出透明化，工会重新设计布置公司企务公开、党务公开栏，适时更新公司“三重一大”执行情况、各单位生产经营情况以及涉及职工切身利益的重要事项，严格履行民主程序，主动向广大职工公示公开，有效落实了职工的知情权。 3.以党的群众路线教育实践活动为契机，在公司范围内开展谈心、交心、座谈工作，认真听取广大职工对公司生产经营、改革发展的意见和建议，全面了解职工的思想、工作、学习情况。在中层干部年终考核时，扩大民主评议范围，组织职工广泛参与，将职工的满意度作为衡量中层干部是否称职的重要指标，严格落实公示制度，坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，充分发挥广大职工的监督作用。 （二）工会建设职能突显，服务大局水平提升 1.劳动竞赛格局良好。大力开展“创争”活动，努力实施素质提升工程，在年初启动的“党员攻关、价值创造”活动中，各分工会配合党支部制定了攻关项目和实施措施，并认真开展以小攻关、小技改、小革新为主题的劳动竞赛。广大职工积极响应，从狠抓设备治理、强化设备检查、落实节支降耗着手，共开展各类技术比武、劳动竞赛十余项。通过活动的开展，培养了职工学习的兴趣，营造了钻研业务技能的良好氛围，推动了职工队伍素质的提高。 2.合理化建议活动扎实开展。4月在“我为降本增效献一策”职工合理化建议月活动中，结合“党员攻关、价值创造”主题实践活动，号召并组织职工围绕攻关项目建言献策，共征集到优秀建议52条，采纳其中10条为“金点子”，并分解到具体部门进行实施，为公司的制度建设、管理创新、技术进步和节能降耗贡献了力量。 3.班组建设逐步规范。2013年加大对班组建设的软、硬件投入，并分批为各分工会购置书籍、相机，不定期拨付专项工会活动资金等。10月举办了班组长培训班，来自一线的50名班组长参加了培训。以“怎样当好班组长”为主题，让大家学习科学规范、实用的工作方法，为提升基层班组的凝聚力，推动班组建设打下了良好基础。 （三）职工安全意识增强，安全局面持续稳定 加强安全管理，以“安康杯”竞赛活动为载体，着力构建全员参与的安全工作格局。根据行业特点，认真开展“二、五”安全巡视检查活动，狠抓设备管理、隐患排查、文明卫生、习惯性违章等问题。加大安全培训力度，组织开展消防培训、安健环管理体系建设培训，参
为职工办实事解难题
三大举措为职工办实事解难题 各位领导： 作为天津城市建设主力军和大型国有企业，我们城建集团现有一万余名干部职工，年产值110亿，连续多年跻身全国500强和天津百强企业。城建行业施工生产点多、线长、面广，管理跨度大，常年野外露天作业，生产生活条件十分艰苦，作为微利行业，职工收入相对较低。多年来，我们紧紧围绕行业特点，本着在发展中克服困难、依靠发展解决问题的思路，始终坚持为职工办实事、办好事、解难题，切实实现好、维护好职工权益，把“以人为本”理念建立在企业发展上、落实在工程项目上、体现在制度保障上，保持了干部职工队伍的稳定，形成与职工共同推进企业成长、共享发展成果的良好局面。 一、全力推进企业发展，确保干部职工工作岗位和收入稳定 持续扩大经营规模，为职工提供岗位保障。基础设施建设行业是微利行业，为确保企业生存发展和职工岗位与收入，多年来，我们千方百计扩大经营规模，致力于打造百亿集团，施工产值短短六年增长了近4倍。经营规模的扩大，为职工提供了稳定的就业岗位和可靠的工资收入。六年来，集团一万余名干部职工没有一名因为任务不足下岗待业。每逢施工高峰期，我们还能吸纳三万余名农民工就业。集团四公司去年产值3亿元，由于转变了经营思路，今年产值突破6亿元。作为老企业，五公司今年焕发青春，规模效益快速增长，施工产值突破10亿，利润由年初的500万调整为1000万元，经营规模增长有效
稳定了职工队伍。 增强企业创效能力，不断提高职工收入待遇。在扩大经营规模的同时，集团党委不断深化经营理念，从最初的单纯注重规模增长，到“加强过程管理，增强创效能力”，再到“规模效益同步增长”，促进经营效益稳步提高。特别是今年以来，经营状况持续好转，经营较好企业从6家增加到10家，困难企业从6家下降到4家。基于整体发展向好考虑，集团党委及时调增全年工作目标，一类企业利润指标调增一倍，二类企业调增50%，三类企业在去年基础上减亏50%。在此基础上，我们积极进行集团组建以来首次薪酬制度改革，出台薪酬管理制度，为职工收入与企业发展同步增长提供了制度性保障，也为困难企业职工增加收入提供了条件。经过调整，集团职工年薪酬平均上涨了3000元，效益较好企业上涨了5000元。部分企业多方面提高职工福利待遇，增加了大学生住房补贴、职称补贴等。作为困难企业，一公司今年筹措7000万元，解决了历年拖欠职工工资和集资款等难题。我们积极进行经营机制创新和模式探索，推进扁平化管理，提高项目创效水平，不断提高一线职工效益工资和福利待遇。 二、全面加强项目建设，确保一线干部职工受关爱、得实惠 多年来，我们高度重视“项目建家”工作，坚持重点工程项目推进到哪里，就把“项目之家”建到哪里，确保工会职能延伸到每一个项目，积极开展劳动竞赛、主题实践等系列活动，为提升职工专业技能和业务素质，我们在重点工程组织攻关小组和兴趣小组，进行科技攻关、技术创新；在职工中广泛开展小变更、小建议、小革新、小窍
转作风解难题促发展活动心得体会
转作风解难题促发展活动心得体会 “转作风、解难题、促发展”活动，主要目的是转变干部职工作风，深入现场一线和主动对接相关部门单位和人民群众解决社会、经济、工程建设等各领域中存在的问题、难题，促进丽水产业集聚区社会经济和建设各项事业的大发展,全面提升丽水产业集聚区的发展潜力、竞争力和综合实力。 作风，是指人们在思想、工作或生活上一贯表现出来的态度、行为。对于丽水产业集聚区党员干部职工来讲，作风就是我们的世界观、人生观、价值观的外在反映，是其党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。 转作风，事关党和政府的形象，事关人民群众及企业对党和政府执政能力的信任度，工程建设管理人员身处基层，贴近建设一线，是工程建设任务的组织者和贯彻落实者，加强建设管理人员的作风建设，事关建设事业大局，事关经济发展大局，事关干部职工成长的大局，因此尤为重要。 解问题、解难题，就是要深入建设现场一线，去积极发现问题、提出问题、研究问题，找出原因、拿出办法、采取措施；同时主动对接问题所涉及的各个部门单位，充分利用各部门各单位的优势和资源，来解决问题，尤其是解决难题。 促发展，通过转作风、解难题，大力促进我们产业集聚区的建设事业大开发、大建设、大发展，为我们产业集聚区
的企业和人民群众的安居乐业，社会、经济各项事业的大建设、大发展提供坚实的保障和平台。通过此次学习活动，本人结合自己的工作岗位有如下心得体会： 一、转作风： （一）、坚持学习，树立好正确的人生观、价值观、世界观一名优秀的干部或职工是在不断的学习、不断的改造、不断地创新及实践中，通过不断地总结和提生自己的思想境界才形成的。只有通过学习政治理论，用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论和科学发展观武装头脑，才能具有正确的人生观、价值观、世界观。只有不断地强化学习政治理论，才能在政治上始终保持清醒的头脑。只有不断地学习法律和业务知识，才能具备严格的工程项目管理能力，具备热情为工程建设服务的素质。没有科学理论的武装，就不能确立正确的人生观、价值观、世界观，也就不可能有高度自觉的政治意识，因此，要主动加强政治理论学习的自觉性和紧迫性，同时在学习中要有针对性，带着问题去学，边学边思考，要理论联系实际，思考分清是非，要真正做到学习致用，使自己在思想上保持最高尚的境界，牢固地树立正确的人生观、价值观和世界观，树立全心全意为我们产业集聚区的建设事业和其他各项事业服务的思想。 （二）、转作风，爱岗敬业，树立好宗旨意识和良好形象我们必须正确树立工程项目监管的宗旨意识，同时也必
2020年“公开解难题-民主促发展”主题实践活动
XX有限公司 MS-CARE-01 社会责任及EHS 手册 （1.0版） 制订： 审批： 2020-1-1发布2020-1-1实施
***有限公司认真组织 “公开解难题，民主促发展”主题实践活动在全国企事业单位及蚌埠市总工会广泛开展“公开解难题、民主促发展—职工代表大家谈”主题活动中，***有限公司围绕企业中心任务和职工需求，找准“切入点、结合点、深入点”，把握主题、注重实效，有针对性地深入开展，实现了企业与职工互惠共赢，使企业依靠职工发展、职工依靠企业生存得到了具体体现。 为确保主题活动取得实效，***有限公司成立了由公司总经理于***、党委书记、纪委书记、工会主席周海文任组长，副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航任副组长，各党支部书记、党群工作部负责人为成员的厂务公开民主管理领导小组，形成了党委统一领导、党政共同负责、各方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局，进一步健全了企业民主管理长效机制，并将厂务公开民主管理纳入党委目标化考核和工会争先创优之中，推进了“公开解难题、民主促发展”活动不断深化。 一、拓展民主管理空间，夯实厂务公开基础 公司将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。2月28日公司一届五次职工（会员）代表大会隆重召开。省公司
副总经理王***、政治工作部和监察审计部副主任史***出席会议。公司总经理于***、党委书记、纪委书记、工会主席**、副总经理李**、总会计师艾**、副总经理薛**，以及全体职工代表参加了会议。会议传达学习了集团公司“两会”和省公司工作会议精神，全面总结了我公司2011年工作，分析了当前面临的形势，部署了2012年工作任务。会上，与会代表听取、审议并通过了总经理工作报告、工会工作报告，对包括2012年建议计划、2012年财务预算在内的9项专题报告进行了审议。公司总经理于***和党委书记周**与公司各部门负责人签订了2011年度目标责任书。 二、积极建设内部公开平台，畅通厂务公开渠道 在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。公司将内网主页建设成落实厂务公开的“主阵地”，通过内网及时发布公司最新管理动态及与职工利益息息相关的制度机制；每月定期编发月度考核会议纪要、党群工作通报、人力资源管理简讯、二期工作通报等各类工作简报；根据公司阶段性工作重点建立#1机组大修等专题栏目。今年上半年，公司内网先后发布各类新闻稿件342余篇，及时公开发布涉及部门调整、岗位变动、薪酬变化等热点问题通知及各类规章制度办法，使公司内网成为传递公司重要管理动态，反映基层工作信息的有效平台。
关于开展“下基层、解难题、促发展“服务月活动的总结报告
关于开展“下基层、解难题、促发展“服务月活动的总结报告 关于开展“下基层、解难题、促发展“服务月活动的总结报告 区委服务月办公室： 根据汉党办[20XX]38号文件的精神，按照区委关于开展“下基层、解难题、促发展”服务月活动工作实施意见的要求，全面落实市第九次党代会精神，加快滨海新区开发开放的步伐，为进一步改进工作作风，提高工作效率，促进我区农机化事业的发展，创建平安农机，构建和谐农村，经中心党政领导班子研究决定，于5下旬开展下基层解难题促发展服务月活动，现将服务月活动情况报告如下：一、加强组织领导，健全活动服务体系 为了深入贯彻市第九次党代会精神，紧紧围绕”科学发展、和谐发展、率先发展”的总要求，按照区委“开展下基层、解难题、促发展”服务月活动的部署，我中心一刻不耽误的工作姿态，立即召开了党政领导班子专题会议，进行传达贯彻、研究部署。首先成立了“下基层、解难题、促发展”服务月活动领导小组，由中心副主任李长青任组长，中心副主任裴子国和办公室主任常俊江任副组长。下设“服务月活动”办公室，具体负责实施服务月活动的各项工作；同时成立了下基层解难题促发展服务小分队。服务月活动全盘大事领导抓，实施方案组织协调办公室抓，具体实施深入村镇服务小分队抓，形成三抓三落实的服务体系，真正做到了明确分工，责任落实，提高了服务效率。 二、加大宣传力度，积极营造活动氛围 5月28日，我中心召开农机系统干部职工大会，中心领导传达了区委关于印发《汉沽区开展下基层解难题促发展服务月活动安排》的通知精神，并就农机中心“开展下基层解难题促发展服务月活动”实施方案进行安排部署。会议要求全体干部职工本着进一步改进工作作风、提高工作效率的原则，面向农村农机户、重点农机项目和困难群众，提供优质、高效的技术服务，强化农机职能作用，在“服务月活动”中，开展农机下乡服务，解决好困难群体农机技术服务，要利用广播、电视、新闻络广泛宣传，营造良好下基层解难题促发展服务活动舆论氛围。三、采取有力措施，提高活动工作效率 在服务月中，我中心采取了三项强有利措施，一是制定了服务月工作制度，二是下基层促发展服务承诺制度，三延长工作时间制度，充分利用晚7点到10点和周六周日的时间，学习新时期文件和业务知识，查找服务月工作中存在的重点、
镇深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的实施方案
镇深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的实施方案 为贯彻落实阳城县企务公开领导组《关于转发市厂务公开协调小组办公室〈转发山西省关于深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的实施方案〉的通知》（阳企公办字〔20XX〕2号）文件的要求，结合我镇的实际，现就在全镇企业中深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动提出如下实施方案。 一、开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的总体要求 深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，是全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议精神的重要举措。通过开展主题活动, 充分发挥厂务公开民主管理工作在推进企业改革发展稳定中的独特优势和积极作用，面对面、心贴心、实打实地做好群众工作，组织引导企业全心全意依靠职工办企业，尊重职工的主体地位和首创精神，调动和发挥职工群众投身改革发展的劳动热情与创造活力；鼓励和支持职工为促进企业又好又快发展建言献策、建功立业，构建先进的企业文化和职工文化；引导广大职工立足岗位、爱岗敬业，为企业分忧解难，为破解经营管理难题攻坚克难、加快企业转型升级、增强核心竞争力；通过完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，维护职工合法权益，推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，以劳动关系和谐促进社会和谐，以职工队伍稳定促进社会稳定，为蟒河的转型跨越发展作出积极贡献。 二、开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的主要任务 （一）主要任务。 各企业工会要围绕当前国内外形势变化对劳动关系、职工权益以及对企业厂务公开民主管理的影响，深入了解企业生产经营状况、精神文化需求、职工权益维护等情况，围绕企业面临的热点、难点问题开展“公开解难题、民主促发展”主题活动。生产经营正常的企业，要着重推动解决淘汰落后产能、加快传统产业转型升级等发展问题；生产经营困难的企业，特别是劳动密集型的中小企业和微型企业，要着重帮助破解发展困境、适应市场竞争等生存问题；要着重推动解决完善改革方案、积极稳妥推进改革等稳定问题。企业工会组织要依托以职代会为基本载体的厂务公开民主管理形式，依靠广大职工群众推动解决改革发展过程中
领导干部下基层、创先争优解难题”活动实施方案
白银市平川区城市综合开发办公室 关于开展“领导干部下基层、创先争优解难题”活动实施方案根据区委创先争优领导小组《关于开展“机关干部下基层、创先争优解难题”活动实施方案》（[2011]15号）的要求，我办决定从2011年12月开始开展“领导干部下基层、创先争优解难题”活动，为确保活动扎实有效开展，不流于形式，特制定以下实施方案。 一、指导思想和工作目标 深入贯彻落实胡锦涛总书记“坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，深入一线，深入实际，开展创先争优”的指示精神和中央关于开展创先争优活动的一系列部署要求，扎实开展“领导干部下基层、创先争优解难题”活动，以发扬光荣传统为基础，以坚定理想信念为关键，深入实际、深入基层、深入群众，察民情、讲政策、解难题、办实事，通过集中解决一些影响我区跨越式发展的突出问题，努力办成一些群众看得见、感受得到的实事好事，进一步推动为民服务创先争优在基层落实、在基层行动、在基层见效，为全区经济社会跨越式发展提供坚强有力的保障。 二、主要内容 （一）、开展民情走访活动。进村入户开展走访对谈活动，通过走访对谈活动，与基层干部职工和群众面对面地了
解情况，心贴心地交流看法，接受思想教育，倾听群众呼声，了解群众意愿，反映群众诉求，疏导群众情绪，注意发现影响社会稳定的苗头性问题，协调调解矛盾纠纷，努力把问题解决在基层。了解群众意愿，反映群众诉求，疏导群众情绪，协助调解矛盾纠纷，努力把问题解决在基层。 （二）、解决基层实际困难。坚持为民服务导向，落实创先争优破解难题主题活动的有关要求，帮助基层党组织理清发展思路，破解发展难题，提高发展水平，切实解决职工群众反映强烈的突出问题。要发挥各自职能优势，积极整合各方面资源，帮助基层兴办1—2件改善民生的实事好事，切实使群众得到实惠。 （三）、开展结对帮扶活动。开展以帮扶生活困难职工群众、帮扶生活困难党员、帮扶薄弱基层党组织为主要内容“三帮扶”活动，结合工作联系点和帮扶点，与基层站点基层党组织结成帮扶对子，力所能及地提供政策、信息、资金、技术、人才等服务。与生活困难的党员群众结对子、交朋友，采取“一帮一”、“多帮一”等方式，帮助解决职工群众的实际困难。 （四）、要结合创先争优“一诺三评三公开”活动，每名领导干部要对下基层期间的工作做出“公开承诺”，同时，对联系点的创先争优活动进行“领导点评”，肯定成绩，指出问题，明确下一步工作方向。
工信局服务企业解难题调研报告
工信局关于开展服务企业解难题活动的调 研报告 市工信局： 根据市工信局《关于开展服务企业解难题活动调研的通知》文件精神，针对目前工业经济增速下滑的严峻形势，我局以“双50”企业为重点，深入调研，梳理企业发展面临突出困难，现将调研报告具体内容汇报如下： 一、“双50”企业现状 我县区共有海虹陶瓷、金丰农业、宏升粮食、源丰油脂、通利麻纺、立翔食品、合昌纺织等7家企业入选2014年信阳市“双50”企业。根据此次调研情况，将每个企业实际情况列表如下：
二、企业服务工作中存在的问题及几点建议 通过此次调研情况来看，我县区企业面临的困难及问题主要如下： 1．在工业经济运行方面，企业用工困难，用工成本大幅度上升，加上工业原材料价格快速上涨，产品成本加大，虽产量在提高，但效益在下滑。 2．部分企业流动资金不足，融资难。由于受国家宏观调控
及金融政策的影响，加之我县部分工业企业发展实力弱、信用等级低、有效资产抵押能力差、融资渠道单一、投资担保服务体系不完善等问题，造成了企业贷款融资难问题日趋突出，企业生产及发展资金匮乏，导致生产经营无法正常开展。 3．龙头骨干企业带动力不强。规模以上企业和龙头骨干企业在全县工业总数中的比重较小，规模以上企业的支撑作用还不明显，全县的工业经济还处在创新能力弱，科技含量低，生产规模小，经营管理粗放和经济效益不高的局面，缺乏具有市场竞争力的大企业、知名企业和名牌产品。 几点建议如下： 1．建议政府在大力发展食品产业的同时，把纺织服装业作为我县第二主导产业，以弥补我县工业发展不均衡局面，增强我县工业发展后劲。 2．建议制定重点项目攻坚行动计划，坚定不移地实施“重点项目带动战略”，及时解决好项目建设中存在的资金、土地、人才等突出问题。对在建项目要落实领导分包责任制，集中力量到项目一线，认真梳理、逐项研究、主动协调、及时解决问题。 3．建议加大人才引进工作力度，充分发挥人才在实现新型工业化中的引领作用，尽快出台关于科技创新和人才开发方面的政策。鼓励领军型人才到息县创业，鼓励企业设立科研机构，对设立科研机构的企业给予一定的补助。 三、减轻企业负担工作开展情况
服务基层解难题
龙山县文物管理局 2012年“服务基层解难题，优化环境促发展” 作风建设主题活动方案 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，围绕县委经济工作会议精神。深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，保持党的先进性和纯洁性，进一步改进作风、密切党群干群关系，努力解决基层群众反映强烈的突出问题，破解经济社会发展中的重点和难点问题。为实现富民强县提供有力的作风保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。 二、工作任务 根据县委的相关要求，结合文物保护工作的实际，认真开展“服务基层解难题，优级化环境促发展”作风建设主题活动，并积极配合协助相关部门全面落实工作任务。 （一）立足本职，倾听民生抓研究，扎实开展文物保护工作 我县拥有较为丰富的历史文化遗产和辉煌的革命历史文物，现有全国重点文物保护单位2处（里耶古城遗址、湘鄂川黔革命根据地旧址），省级文物保护单位8处，州级文物保护单位8处，县级文物保护单位235处。为将我县这些丰厚的文化遗产转化为文化产业，解决群众最关心、最直接、最现实的利益，我们将采取多种形式，在全县文物保
护单位和文物点深入调查研究，掌握实际问题，制定发展措施，扎实开展文物保护工作，最大限度的利用文化遗产资源发展经济，破解文物保护单位、文物保护区域、农民教育联系村群众经济发展瓶颈。 （二）扎根基层，深入宣传抓教育，不断扩大文物工作影响力在全县文物保护区域、我局农民教育工作联系村，大力宣传国家、省、州、县委经济工作会议精神，宣传“十二五”规划。进一步加大宣传《中华人民共和国文物保护法》、《湖南省文物保护条例》等法律法规力度，不断扩大文物工作的影响力。利用各种方式让群众了解我县具有历史价值、科学文化价值、艺术价值的各级文物，使农民群众深刻了解到了我县悠久的历史文明和优秀的传统文化，充分认识到“保护文化遗产，传承中华文明；坚守精神家园，构建和谐社会”的重大意义，不断提高广大农民群众的文物保护意识。 （三）抢抓机遇，服务群众解难题，积极做好争资上项工作 “十二五”期间，国家对文物保护经费将由原来的200个亿增加到800个亿。其中对红色旅游开发尤为重视，湖南、江西、湖北三省被列入革命文物保护规划和开发利用试点省份。这对于我们来说是抢抓机遇，服务群众解难题的一个大好时机，一是积极编制我县省级以上文物保护单位的保护规划和方案；二是完成湘鄂川黔革命根据地旧址保护规划和抢救性维修方案；三是积极争取湘鄂川黔革命根据地纪念馆筹建项目；四是积极主动地协助做好里耶古城遗址保护开发工程争资上项工作。使我县文物保护工作不断向经济发展方向转换，成为惠民利民的文化朝阳产业。