煤矿煤场管理办法标准

煤矿煤场管理办法标准
煤矿煤场管理办法标准

煤矿有限公司煤场管理办法

1.组织领导

主管:销售公司经理分管:销售公司分管副经理

2.煤场安全管理规定

2.1煤场管理人员要认真学习各种安全法规,熟练掌握职责范围内的各种工作技能,熟悉安全生产规章制度。

2.2按要求佩戴和使用安全帽和劳保用品未按要求佩戴。

2.3对煤场的用电管理进行全面监督,避免浪费,按时开关煤场照明灯。

2.4煤场管理人员负责装车业务时严禁在车辆两侧及后方站立与逗留,负责协调车辆行驶秩序时应站立车辆侧方安全地带。2.5凡是进入煤场的拉煤车,出矿必须盖好篷布。

2.6凡在煤场装煤的车辆在装车时,严禁人员站在车顶。在煤装好后,驶离装煤位置,在指定的位置平车,严禁在原地平车。

2.7煤场晚上、雨天作业时要时刻注意安全。倒煤、装车等必须有两人在场,适当远离机动车辆,做好安全自我防护。

2.8在煤仓、矸石仓、杂物仓等作业时,应佩戴必要地安全防护用品。投仓时必须两人以上方可进行,一人操作,一人注意安全情况,互相照应。

2.9发现安全隐患,要及时汇报分管经理,并做好记录。

2.10按煤场降尘要求,做好防尘工作。

2.11煤场管理人员每天及时掌握南煤场和煤仓储煤情况,及时报告给分管经理或值班经理,合理安排堆放,安排落煤点落煤、倒煤和北煤场次煤矸石堆放情况,并分类堆放混煤、煤矸石混合煤和煤矸石。

3.煤场运输管理规定

3.1销售公司安排专职人员每天值班,负责指挥组织车辆的进场、装车、出场秩序。所有拉煤车辆必须服从值班人员的管理,对不听从管理者,值班人员有权对拉煤车辆进行处罚,情节严重者交公司保卫部门处理;

3.2所有拉煤车辆在煤场外,必须在路以东,一字排开。

3.3所有拉煤车辆进入矿区,严禁用水箱水洗手和放水,车辆行驶速度不得大于5Km/h。磅上停留时间不得超过2分钟。矿区内严禁插道、争抢道、挤占道、堵道、堵磅,所有拉煤车辆必须在煤场平车;

3.4拉煤车辆煤场装车、进仓放煤、过磅,时刻注意装车及过磅设备,避免碰坏。过磅时应缓速上磅,停至指定位置。

3.5中午停磅期间,一切车辆必须整齐有序停放。晚上停磅期间,严禁拉煤车辆在矿区内停放。

3.6过磅期间司机要下车离磅,监磅人员检查车辆有无其它与车辆有关物品再行过磅。非经煤场值班人员允许严禁卸煤重装。

3.7所有煤场工作人员要礼貌待人,服务热情。

4.煤场落煤台帐管理规定

4.1建立、健全落煤台账管理制度,完善台账管理内容,实现与销售软件数据的准确对接;

4.2分管负责人加强对落煤台账数据的审核,定期检查台账录入数据,监督台账数据的准确性、及时性和完整性;

4.3台账的记录的数据必须核实,做到数据真实、可靠、依据充分,数据与实际情况相符;

5.煤场磅房管理规定

5.1严格执行公司的各项规章制度。

5.2磅房人员必须熟悉磅房业务流程,严格按软件程序操作,做到准确、快捷、无误。

5.3磅房人员要认真打出称重数据、司磅单,做到单据与帐表相符一致,各种单据及报表要及时送达公司办公室,做到班清班结。

5.4司磅单必须用电脑打出,不可手工填写司磅单。

5.5磅房人员必须精心操作、细心观察,熟悉拉煤车辆的毛重、皮重,随时注意磅秤的零点及灵敏度是否正常、同一辆车或同一类型车辆的毛重超载太多、皮重轻于车辆自重等一系列问题,警惕各种计量作弊事件的发生。时刻要对地磅进行检查,以防被其它设备控制汽车的重量。过磅时驾乘人员必须离开地磅。

5.6磅房管理人员要洁身自好,严禁吃、拿、卡、要。

5.7磅房是负责煤炭计量的重要场所,严禁闲杂人员进入计量重地。

储煤场管理规定

储煤场管理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

储煤场管理制度一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤

煤矿煤质管理制度煤质汇编

巷修队煤质管理组织机构 (2) 巷修队煤质管理机构成员分工 (3) 巷修队煤质管理机构人员职责 (4) 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 (5) 巷修队煤质管理制度 (6) 巷修队煤质考核办法 (7) 巷修队煤质工资分配办法 (9) 煤质检查员岗位责任制 (10) 捡矸工岗位责任制 (11) 煤质分析会制度 (12) 煤质督查制度 (13) 煤质检查员管理制度 (14) 杂物回收制度 (15) 巷修队煤质管理应急预案 (16) 巷修队煤质要求标准 (19)

巷修队煤质管理组织机构

巷修队煤质管理机构成员分工 组长:主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长:负责对井下煤质检查与考核组织工作,并对考核结果的奖罚督促落实。 成员:负责对本班组煤质管理,以及井下现场硬件落实工作,并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。

巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会:负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安:负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林:负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟:负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营:负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领:负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。

巷修队班组煤质检查员及拣矸工为保证巷修队井下各地点原煤质量,各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工: 煤质检查员: 巷一班煤质检查员:刘朝选赵军伟王建领 巷二班煤质检查员:李军营孙孟杰董存修 巷三班煤质检查员:张贯领刘中伟顾永克 拣干工: 巷一班拣干工:王青孬崔三杰陈红旗 巷二班拣干工:姜二成王德伟赵国甫 巷三班拣干工:李二会李洪涛王听垌

燃运储煤场管理制度

燃运储煤场管理制度 上河发电厂运行部 2008年8月10日

目录 1、入厂运煤车辆管理条例(暂行) 2、汽车衡工作人员管理制度 3、汽车运煤采制样管理制度 4、煤场推煤、装载机管理制度 5、煤场监管工作人员管理制度 6、生产车辆加油管理规定(暂行)

入厂运煤车辆管理条例(暂行) 为了规范运煤车辆在厂区的运煤秩序,保证运煤工作的顺利进行,营造一个安全、文明、整洁的工作场所,从而保障我厂的安全生产,特此作规定如下: 1、进入厂区的运煤车辆必须执证运输,一旦发现无证人员驾驶车 辆,立即扣押车辆,并移交交通部门严肃处理。 2、进入厂区的运煤车辆的灯光、喇叭、倒车鸣号装置、制动刹车系 统必须完好,否则不得进入厂区,如果以上设施不完善而进入厂区,立即没收运煤证,停止运煤。 3、车辆进入厂区,必须减速慢行: (1)厂区道路行驶速度不得大于15公里/小时; (2)煤场行驶速度不得大于10公里/小时; (3)车辆进入汽车衡道路时的不得大于10公里/小时; (4)禁止在汽车衡上紧急刹车;车辆必须停稳后,司机方可离开进行称重。如果由于违反以上规定,造成的一切后果,由车辆司机自负,并追加处罚。 (5)厂区禁止鸣笛。 (6)厂区禁止吸烟。 4、运煤车辆进入厂区的行驶路线必须按照管理人员指定的路线安 全行驶,进入煤场或卸煤站必须服从车辆指挥人员的指挥,严格按照指定的位置进行卸煤。 5、汽车衡称重时,运煤司乘人员禁止进入汽车衡工作间内,如有交

涉事宜,需在窗口交涉或向上级有关部门反映。 6、运煤车辆必须加盖蓬布,如果煤渣撒落,司乘人员必须自己清扫。 7、运煤车辆在卸完煤后必须落下车厢,关好车厢门后方可开出煤场 或汽车卸煤站,严禁没有落下车厢在运煤道路上行驶。 8、运煤车辆进入厂区后,损坏任何设施必须按原价赔偿,并视情节 轻重处以罚款。 10、入厂煤质必须符合合同规定的标准,如有一项指标不符合要求, 拒绝收煤。新到来煤车辆,必须先停靠在厂门外联系有关管理人员,并上缴该矿煤质化验报告,随后由采样人员采样,等化验结果符合标准后才能入厂称重。 11、每天送煤的车辆如果当天的化验结果没有出来,可以先称重,但 第二天结果出来后与标准不符,第一次警告,第二次停止运煤。 12、所运煤质的水分严重超标,管理人员有权拒收。煤中的杂物太多, 管理人员有权对其进行经济处罚并扣杂质重量。 13、运煤单位提出的化验要求,每次加收采样、化验费用800元。 14、运煤人员进入厂区后必须服从厂区工作人员的管理,如不服从管 理,甚至对工作人员进行语言或人身攻击,立即停止该车辆运煤,并重罚后交有关部门严肃处理。 15、如有违反以上任何一款者,工作人员有权扣押运煤票,并处50元以上的罚款,待事情处理后在交还运煤票。 2005 年5月25日

煤矿煤质管理办法1

xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法 为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神,矿领导积极组织建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制。 我矿职工上下一心,积极树立“质量是企业的生命,安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神,特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络,成立煤质管理小组管理机构。 (一)成立矿煤质管理领导小组: 组长: 副组长: 成员: (二)设立煤质监督检查小组: XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。 (三)成立煤质管理实施机构: 督促各施工队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、原煤质量管理组,管理职责与权限 1、在煤质管理领导小组的指导下,落实各项煤质管理制度。 2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作,并按时上报。 3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标,负责把指标分解到各队,并严格进行考核。 4、负责研究煤层和煤质变化规律,制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时,及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。 5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作,得到影响煤质的信息,及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取,协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作,根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。 7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制,落实保证煤质的具体措施,协助有关部门做好煤质技术管理工作。 8、负责收集、整理矿井煤质资料,建立相关的煤质图表和台帐。 9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。 10、参与日常煤质管理工作,煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查,发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题,现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度:

煤场管理制度

四期煤场管理制度 为加强四期煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流 程,实现四期煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化、常态化,保证四期煤场安全有序生产,特制定本制度。 、现场管理一)存煤管理 1、煤场进煤由煤管员进行验收,验收合格后在指定地点卸车,不同种类的煤炭分区域存煤。 2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2 米以外。 3 、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。 4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行清理作业 时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。 5 、磨煤过程中必须分类加工,磨好的混煤分类堆放,转煤过程中根据要求配装。 6 、各批次煤炭必须有序存放,磨煤过程中遵循先进先磨的原则,防止煤炭因存放时间长而起火。 二)用电管理

煤场磨煤采用电动磨煤机磨煤,磨煤机功率较大,使用 过程中必须遵守以下规程: 1、启动前,检查粉煤机周围是否有妨碍运行的杂物和 易燃品等,检查线路连接是否正常。 2、启动时,必须有两人以上同时在场,必须做到监督 粉煤机,有人送电。 3、启动及粉煤过程中在场人员必须佩戴安全帽。 4、定期检查电源电缆接头或接线柱接触是否良好,接头和接线是否有烧伤现象,出现这种现象,应立即检查和更换。 5 、停运超过7 天,再次启动时须由气化厂电气车间 人 三)车辆管理 1、四期煤场车辆出入登记。进出煤场的车辆必须在值 班表上进行登记,登记内容包括车号,进出时间,事由。 2、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许 超过5km/h 。 3、运煤车辆进入煤场后听从煤场管理员指挥,按现场 管理人员指定的地点停车、卸车。严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则计入黑名单以后不得进入煤场。 4、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱 停乱放、乱行或超速行驶。

煤矿煤质管理办法

煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理,争取市场优势,提升产品的竞争力、提高企业的经济效益,根据公司煤质管理的要求,结合我矿煤质管理现状,特制定本办法。 一、设立管理机构 (一)矿煤质管理领导小组 组长: 副组长: 成员: (二)煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任:陈祖政(负责煤炭质量管理) (三)设专职煤质检查员一名: (四)煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作,建立健全各项管理制度和考核办法,并及时予以修订,指导监督各基层单位的煤质管理工作,推广煤质管理新技术、新方法,制定适应现场煤炭质量管理措施,不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 (一)煤质管理领导小组职责

三、煤质管理细则 (1)采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任,对采煤工序中影响煤质的因素,要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时,必须控制采高,做到分采、分运,并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时,要对煤岩分装、分运、分储;采取措施,减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的,区队要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时,必须采取措施,架设挡雨棚或挖水窝引水,将水分离到煤流之外,防止淋水进入煤流。

6、井下排水严禁使用溜煤眼,更不准用水冲刷溜煤眼,否则,对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善,造成水进入煤仓的,对有关责任人进行处罚。 (2)装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别,严禁不经挑拣矸石进行装车,加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度,确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理,发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时,不能有超过100㎜的矸石。 (3)煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场,发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣,出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡,严格执行质量标准,对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10% 3、水分≤5% 4、灰分≤30% 五、胜利煤矿煤质管理处罚条例 (1)有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水,无采

煤管科主井煤场安全管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A75199 煤管科主井煤场安全管理规定标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤管科主井煤场安全管理规定标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了加强煤场的安全管理,维护矿区正常的生产和经营秩序,为用户创造一个安全、文明、有序的环境,特制定本制度: 1、所有进入煤场拉煤和作业的车辆一律限速5公里/小时,注意前后车辆和行人,以防发生不测。 2、凡出现下列行为之一的,出现安全问题后果自负: (1)闲杂人员及非拉煤车辆在煤场内发生意外事故的; (2)在非拉煤时间,购煤车辆和非工作人员在

场内滞留发生安全事故的; (3)进入煤场的车辆没有注意前后左右的车辆与行人造成人身伤亡和车辆相撞事故的; (4)铲车在指定地点装煤时,非工作人员由于靠近铲车而造成人身伤害的; (5)拉煤车辆在煤场装煤时没有找准位置,在装煤期间擅自移动车辆而造成人员伤亡事故的; (6)进门拉煤的车辆在过磅时没有按秩序排队造成各种安全事故的; 3、凡是进入煤场拉煤车辆和营运人员要自觉遵守煤场内的安全管理规定,必须无条件的服从煤场管理人员的指挥,否则煤场管理人员有权停止发放煤炭。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

储煤场管理制度

储煤场安全管理规范 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。

3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤种堆放在指定区域内;负责指挥煤场整理员对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 5.煤场整理员在煤场管理员的领导下,负责对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理和卫生清扫;负责煤场平整工作,确保各煤种分类堆放,界面清晰,不

煤矿煤质管理办法1

石圪台煤矿煤质管理办法 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神,树立“质量是企业的生命,安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量,提高商品煤煤质,巩固“神华煤”品牌形象,建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制,使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求,结合我矿生产实际,特制定本办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络,成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 (一)成立矿煤质管理领导小组: 组长:田小明 副组长:孟永兵李锋 成员:杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 (二)设立煤质监督检查机构: 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 (三)成立煤质管理实施机构: 各队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量

管理活动。 二、管理职责与权限 (一)煤质管理领导小组的职责与权限: 1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度,并组织实施。 2、负责全矿的煤质管理行政领导工作,领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作,协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段,并根据煤质情况进行技术研究,优化工艺流程,满足煤质指标。 5、结合生产实际情况,制定煤质管理措施,完成公司下达的月度煤质指标。 6、组织召开煤质分析会,制定提高和改进煤质的措施,落实对各生产单位的煤质考核指标。 7、负责制定和修改煤质管理办法,并组织实施。 8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。 (二)矿级领导的职责与权限: 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者,全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作,协调解决生产过程中存在的煤质问题;负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作,对产品质量负直接责任。 3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作,组织制定提高煤质的技术措施,并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。

煤场管理规定

煤场管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

煤场管理制度一、总则 第一条为加强煤场管理,辅助运销部做好公司运销全面工作,增强工作人员的法制和组织纪律观念,提高服务水平,维护本矿及用户利益,特制定本制度。 二、现场管理 煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作,严禁假公济私、弄虚作假,损害公司利益。 (1)运销部经理是现场管理第一责任人,负责煤场的全面管理工作,应严格执行和落实煤场管理的有关规定,有制度不落实或落实不彻底的,视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为,一经查实,将给予行政处罚或送交司法机关处理。 (2)现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。 (3)所有运煤车辆应遵循以下程序:过空磅、装车、过重磅。 (4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理,否则给予50—200元/次的处罚。 (5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶,劝告不听者,给予100元/次的处罚。称重时,驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物,违者罚款50元/次。

(6)所有煤种装车时,必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续,铲车司机严禁装车,违者罚款50元/次。 (7)煤矸石、工程煤、混矸煤等品种的发运时间为每天8:00~11:30和14:00~17:30之间,其他时间不得发运。特殊情况,需经公司有关领导签字批准后方可发运。 (8)煤炭产品应严格分类存放,严禁混装、混存,否则处罚管理人员50元/次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种,不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等,一经发现,处罚责任人50元/次,情节严重者,加倍处罚。 (9)工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者,对现场管理人员处罚50元/次。 (10)煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生,维护企业利益,凡违规操作者,一经查实,将严肃处理。 (11)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100~200元的罚款,情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。 三、磅房管理 磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度,保守企业秘密,维护企业利益。 (1)磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水,无杂物。称重时,其他车辆及人员须离开磅面。

储煤场管理规范

编号:SM-ZD-31884 储煤场管理规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

储煤场管理规范 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准。 二、适用范围 本规范适用于辖区内各企业储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;

煤矿特殊条件开采暂行管理办法

山西省煤炭工业厅 煤矿特殊条件开采暂行管理办法 晋煤行发(2014)1561号 第一章总则 第1-1 条为巩固我省煤矿企业兼并重组整合成果,进一步加强我省煤矿资源管理和利用,促进煤矿企业安全发展、科学发展和可持续发展,根据《特殊和稀缺煤类开发利用管理暂行规定》(国家发展和改革委员会令[2012]第16号)、《生产煤矿回采率管理暂行规定》(国家发展和改革委员会令[2012]第17号)以及《煤矿安全规程》,特制订本办法。 第1-2 条本办法所称的煤矿,是指在山西省境内证照齐全、合法有效并完成煤矿生产能力登记公告的生产煤矿,建设煤矿涉及有关内容的按照批准的设计严格执行。 第1-3 条本办法所称的特殊条件开采,是指“三下开采、蹬空开采、边角煤开采、旧采空区复采”等。 第1-4 条鼓励煤矿企业在安全、合理、经济的前提下,进行特殊条件采煤,提高资源回收率。鼓励煤矿企业开展特殊条件开采技术研究,采用适宜特殊条件开采的技术、工艺。 第1-5 条煤矿企业进行特殊条件开采必须编制技术方案或设计并制定针对性安全技术措施,按规定报批或备案,有关部门对特殊条件开采的可行性应进行充分论证。 第1-6 条禁止使用炮采等落后采煤工艺;水文地质条件复杂及以上、煤与瓦斯突出、自燃发火严重的矿井不得进行特殊条件开采。 第1-7 条进行特殊条件开采必须坚持集约生产,原则上在原批准的采煤工作面个数基础上,新增加的特殊开采工作面不超过一个,且矿井必须满足通风、排水、运输、供电、避灾等安全生产需要,并符合《煤矿安全规程》及其他规定。煤矿必须按照登记公告能力组织生产,不得因增加特殊开采工作面超能力生产。 第1-8 条煤矿企业进行特殊条件开采,储量管理及回采率符合有关规定,设计应按有关要求确定合理的回采率,同时必须遵守《煤矿安全规程》及其他规定。 第二章“三下”开采 第2-1 条“三下”开采必须严格执行《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》、《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》的各项条款。必须按照《煤矿安全规程》规定履行相关审批手续。 第2-2 条开采建(构)筑物、水体、铁路所压煤炭资源应遵循煤炭资源优化利用原则、

煤矿核定生产能力管理办法

煤矿生产能力管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和完善煤矿生产能力管理,规范生产能力核定工作,根据国家有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于我国境内证照齐全、有效的正常生产煤矿。 煤矿生产能力核定以具有独立完整生产系统的煤矿(井)为对象。一处具有独立完整生产系统,依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿(井),对应一个生产能力。核定生产能力以万t/a(吨/年)为计量单位。 第三条煤矿生产能力管理应当遵循以下原则: (一)依法行政、依法生产; (二)提高安全保障能力,促进煤矿安全生产; (三)推进自主创新和技术进步; (四)鼓励先进,推动煤矿升级改造; (五)有利于煤炭工业平稳运行; (六)提高煤炭资源回采率; (七)利益相关单位回避; (八)核增从严,核减从快。 第四条煤矿生产能力分为设计生产能力和核定生产能力。 设计生产能力是指由依法批准的煤矿设计确定、建设施工单位据以建设竣工,并经过验收合格的生产能力。新建、改扩

建煤矿和煤矿技术改造项目竣工的,煤炭行业管理部门在组织竣工验收时,应当同时对煤矿设计生产能力进行确认。 核定生产能力是指已依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿,因地质、生产技术条件、采煤方法等发生变化,致使生产能力发生较大变化,按照本办法规定经重新核实,最终由负责煤矿生产能力核定工作的部门审查确认的生产能力,是煤矿依法组织生产,煤炭行业管理部门、负责煤矿安全监管的部门和煤矿安全监察机构依法实施监管监察的依据。 第五条国家煤矿安监局会同国家发展改革委、国家能源局负责全国煤矿生产能力监管的指导工作,并直接负责中央企业所属煤矿生产能力的监管工作。 省级人民政府煤炭行业管理部门负责本行政区域内中央企业所属煤矿以外的煤矿生产能力的监管工作。 第二章煤矿生产能力核定的条件、程序和审查确认的依据 第六条有下列情形之一的煤矿,应当组织进行生产能力核定: (一)采场条件或提升、运输、通风、排水、供电、瓦斯抽采、地面等系统(环节)之一发生较大变化; (二)实施采掘机械化改造,采掘生产工艺有重大改变; (三)煤层赋存条件、资源储量发生较大变化; (四)非停产限产原因,连续2年实际原煤产量达不到登

储煤场管理办法

储煤场管理办法 第一章总则 第一条为确保储煤场的规范管理,减少热值损失,使储煤场的管理标准化、规范化。 第二条本管理办法规定了不同煤种的分类储存原则以及煤场的规范作业要求。 第二章煤场储煤 第三条根据煤种特点以及煤种混配的灵活性等因素考虑,储煤场煤种应分类存放,各种矿煤要按着固定的煤场标识分类存放。 第四条储煤场主要以存储烟煤为主、褐煤为辅。主要用于储存汽车运输地方煤种和清理车底煤。有雪天时根据天气预报有中到大雪,提前一天用苫布苫盖,保证雪天有干燥煤可用。 第五条为确保完成冬季供热任务,每年10月份,根据煤场优质国矿煤存储情况,可存储部分低位发热值高于4200大卡的地煤,来补充煤场存煤的不足,为安全过冬提供有力保障。 第六条每年的4月中旬,应将上一年度煤场的冬季储煤翻烧完毕,防止夏季煤场自燃,并且为本年度冬季储煤打好基础。 第三章煤场作业 第七条取料作业要严格执行底部取料,分层取料。先堆的陈煤与后堆的新煤之间尽量留有必要的隔离带,为及时翻烧创造条件。

第八条堆料规定:煤场长40米,宽35米,高度为2米,先靠锅炉处开始依次向后堆。铲车配合煤场整形 第九条在正常的堆煤过程中,要做到重前向后,煤场要及时正型,主要是铲车把来煤传到预定高度。 第十条堆煤作业时,发现所堆的煤冒汽、发热,应立即调整堆煤位止,将其堆在最前头,及时用掉,以防热量损失。 第十一条煤场管理员由铲车司机负责、班长要掌握煤场煤的结构,在需要时及时调整煤种,保证锅炉出力。正常情况下。 第十二条煤场的日常清理由班长负责组织和指挥,对煤场周边的洒煤要及时清理,班长和铲车司机要经常对煤场进行巡查,发现丢煤及时汇报。 第十三条如煤场发生扬尘,班长应及时组织煤场苫盖,防止扬尘 第四章考核 第十四条公司不定期对煤场进行检查,如未按本办法执行,将给予考核100—500元。。 第五章附则 第十五条本管理办法由生产工程部负责解释。 第十六条本管理办法自下发之日起执行。

煤矿煤质管理办法

煤矿劣质煤管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理,争取市场优势,提升产品的竞争力、提高企业的经济效益,根据公司煤质管理的要求,结合我矿煤质管理现状,特制定本措施。 一、设立管理机构 (一)矿煤质管理领导小组 组长:冯彦荣 副组长:刘德威冯海军 成员:靳宝珠陈建亮王崇葛强强 (二)煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任:靳宝珠(负责煤炭质量管理) (三)设专职煤质检查员一名:由葛强强负责 (四)煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作,建立健全各项管理制度和考核办法,并及时予以修订,指导监督各队组的煤质管理工作,推广煤质管理新技术、新方法,制定适应现场煤炭质量管理措施,不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 (一)煤质管理领导小组职责

三、煤质管理细则 (1)采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任,对采煤工序中影响煤质的因素,要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时,必须控制采高,做到分采、分运,并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时,要对煤岩分装、分运、分储;采取措施,减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的,要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时,必须采取措施,架设挡水棚或挖水仓引水,将水分离到煤流之外,防止淋水进入煤流。

6、井下排水严禁使用溜煤眼,更不准用水冲刷溜煤眼,否则,对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善,造成水进入煤仓的,对有关责任人进行处罚。 (2)装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别,严禁不经挑拣矸石进行装车,加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度,确保原煤无杂物。 2、机电队要加强现场管理,发现煤矸混装应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时,不能有超过100㎜的矸石。 (3)煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场,发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣,出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡,严格执行质量标准,对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10% 3、水分≤5% 4、灰分≤30% 五、安泰煤矿煤质管理处罚条例 (1)有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水,无采

储煤场管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L2011 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 储煤场管理制度正式样 本

储煤场管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安 全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用 煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆 放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤 场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目 标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网 络。 三、职责要求

(一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区

煤矿生产科煤质管理制度【最新版】

煤矿生产科煤质管理制度 一、煤矿生产科负责全矿煤质管理的日常业务工作,负责编制年(季度)初计划及年(季度)末总结,负责采、掘工作面衔接安排和煤炭质量的考核工作。经常深入井下,掌握采、掘工作面割顶、割底情况,监督检查煤质措施的落实情况,建立分工作面煤炭质量台帐。要根据地测科的地质预报,指导采、掘生产,尤其在遇地质构造时,组织编制煤矸分装、分运和可能绕道通过的专项技术措施,以保证煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关,巷道断面尺寸满足通风安全即可,设备选型要适应煤层厚度。负责每季度组织召开一次煤质管理工作会议,专题研究煤质管理工作,根据井下存在问题制定相应措施。 二、矿调度室负责收集、整理、监控、传递生产过程中的煤质信息,负责协调不同品种的煤分装、分运、分储的日常指挥工作。 三、人事科负责岗位人员的定编和技能要求的确定,负责超灰扣产,降灰加产制度的落实,会同安全科搞好职工培训组织工作,不断地提高职工的质量意识。 四、地测组负责加强井下地质勘探工作,在每月25日前做出下月的采、掘工作面地质预报,为生产、计划、煤质管理提供信息。

五、计划科负责会同有关部门合理编制工作面的煤质计划,在编制资金计划时,优先安排提高煤质措施工程及设备项目。 六、安全科负责编制全矿职工的质量培训计划,并组织实施,监督、检查各采、掘队组,开展全面质量管理活动的落实情况,负责各种计量仪器和器具的鉴定工作,确保测定数据的准确性。 七、运输队负责矿井毛煤的大巷运输、标识工作,建立逐日逐时毛煤拉运台帐,负责按矿调度指令合理调配车辆,进行毛煤和矸石拉运,遇矸石分装、分运时,要作好记录。 八、矿调度负责井下煤库及溜煤眼上口蓖子的管理,筛孔最大300mm,以防大块矸石进入煤库,转载点有条件铺设轨道的,大石头要装车排弃。淋头水、老空水及工作面水要采取有效办法排放,严格杜绝将水排入煤仓,产生水煤。负责督促采、掘队组严格按提高煤质措施的要求执行,确保煤质措施的贯彻落实。综采队、掘进队质量验收员严格按照《作业规程》、《生产矿井质量标准化标准》把好现场验收关,防止矸石、杂物和外在水分混入煤中而降低原煤质量。采煤工作面严格控制采高,不准割顶、割底,在煤层变薄情况下,要把支架降低到不死架为原则,工作面遇到地质构造,如无炭柱、断层、顶板破碎等现象,必须制定专项技术措施进行处理,并严格执行分装分运措施,保证毛煤的质量。掘进工作面遇地质构造时,要打设储矸硐

储煤场安全管理规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD836 储煤场安全管理规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

储煤场安全管理规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的目常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督,检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职

XX煤矿煤质管理办法

XX煤矿煤质管理办法 为认真贯彻集团公司“三会”精神,落实各级质量责任,加大源头管理和现场管理力度,提高产品质量,实现提质增效,根据我矿2007年总体发展思路,增辉“亚光”品牌,实现杨村可持续发展,特制定本办法。 一、矿成立煤质管理领导小组 组长: 副组长: 成员: 办公室设在煤质科,兼办公室主任。 二、奋斗目标 1、商品煤指标 全面完成集团公司下达给我矿的各项煤质指标。 灰分< 27.00% ;全水分<12.5%;含硫< 0.6%; 发热量>4350千卡/千克。 三、质量责任与责任追究 1、矿长、书记是产品质量的第一责任者。一要亲自组织制定产品质量责任制和生产单位以质量、效益为中心的经济承包方案;二要健全质检机构并支持其独立行使职权;三要亲自安排处理质量纠纷,并对重大质量事故及时组织追查分析,及时兑现煤质风险抵押金。 2、生产矿长对煤质负有主要责任,是毛煤质量的第一责任者。要正确处理质量和产量的关系,完成当月毛煤质量计划。做好高、低灰分煤层的合理配采。限制高灰高硫煤的生产,保证采掘接替正常;采掘现场出现影响煤质问题时及时召集相关部门研究,制定保质措施并督促落实,毛煤质量完成情况与采掘区队劳动竞赛挂钩考核。 3、管理矿长对产品质量负直接领导责任,要把煤质管理工作作为中心工作贯穿到日常工作中,全力支持煤质工作。健全管理制度,充实煤质采制样人员和井下检查人员队伍,加强对煤质工作的领导,提高队伍战斗力。定期走访用户,特别是大用户的走访,了解市场信息,做好售后服务工作。因质量问题出现用户拒付或索赔煤款,要及时召集相关部门进行分析,亲自参与煤质纠纷的处理,并查清原因,落实责任。 4、总工程师对煤质工作负全面技术责任,一要严格把好采掘设计关,做到每个工作面、

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