加油站岗位职责、安全管理制度、操作规程、应急预案

加油站岗位职责、安全管理制度、操作规程、应急预案
加油站岗位职责、安全管理制度、操作规程、应急预案

加油站安全责任管理

第一章总则

第一条加油站是企业面向社会,直接为用户服务的石油成品油经营单位,服务面广,政策性强,为了提高加油站管理水平,更好地为社会主义建设服务,做好石油商品的零售供应工作,特制定本规定。

第二条石油商品具有易燃、易爆、易蒸发、易渗漏、易产生和积聚静电荷的特性。加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“谁主管,谁负责”的原则和“预防为主,防消结合”的方针,确保安全经营。

第三条加油站工作人员必须经过消防专业知识培训合格,持证上岗操作。工作人员不准穿铁钉鞋,非防静电服装进行加油及卸油操作和设备维修,不准带火种及其它易燃、易爆危险品上岗。

第四条加油站必须建立健全从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确,并同时制定考评办法和奖惩规定,确保本规定的落实。

第五条加油站必须严格票证、现金管理,做到手续完备,交接清楚,记录清晰,帐物相符。

第六条加油站要在明显位置悬挂安全警示牌和入站须知。

第七条加油站应建立健全各项安全管理台帐和设备管理台帐,并认真填写,做好记录。

第二章加油站安全生产责任制

第八条站长安全职责

l.按照“谁主管,谁负责”的原则,对本站的消防安全负全面责任;布署任务,检查工作,总结评比和奖励,要把安全放在首位,做到预防为主。

2.对本站职工进行消防安全教育,切实抓好安全岗位责任制、操作规程及各项安全制度,尤其是要抓好卸油规程的落实。

3.雨季要及时检查、督促、落实油罐口的封闭,防止油罐进水冒罐。

4.加强明火管理,落实明火管理制度。

5.熟悉本站经营商品的火灾危险性和其它不安全因素,采取预防措施,火灾隐患整改,消防器材和其它安全防护要有措施和落实,配备管理要做到安全可靠。

6.督促检查会计、出纳员、带班长、收银员、加油员、计量员的工作,切实落实好现金、票证保管存放规定。

. 7.对本站人员灭火要有分工,明确职责,使每个职工达到“三懂三会”的要求。

8 .负责组织职工扑救初期火灾,对治安事故要保护好现场。

第九条会计、收银员安全职责

1.要有高度的安全责任心,对本人经手的现金、油证要负安全责任,严格防范,以免失盗。

2.遵守现金、油证管理规定,当日收入的现金当日送交银行;过夜现金不得超过限额规定,并锁入保险柜内。

3.保险柜的号码要保密,不得向其他人泄漏,启用时要随时关门,用毕乱号,钥匙要妥善保管,不能丢失。

4.油证、增值税发票要放入保险柜内,定期检查并上交,以免失盗。

第十条加油员安全职责

1.人人须懂得本岗位的火灾的危险性、预防措施和灭火对策;会使用各种灭火器材、会报警、会处理险肇事故。

2.要加强责任心,遵守岗位责任制和加油操作规程,做到“一观察、二宣传、三加油”。

3.必须认真遵守付油操作规定,认真监护,确保安全。

4.严格遵守消防安全制度,并向顾客做好防火宣传。

5.工作中要随时注意加油机的运转情况,发现异常应及时采取措施,并报告领导。

6.要严格遵守交接班制度,当班人员要把工作情况、机器运转情况和发生的问题及处理情况做好记录,向接班人员交代清楚。

7.下班时将现金、油证进行清点并及时交与收银员,以免丢失或被盗。

第十一条安全员安全职责

1.认真学习并严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程。积极参加安全教育的岗位培训,达到“三懂三会”水平。认真履行安全卫生责任区和灭火预案中所负职责。

2.协助站长抓好安全教育,抓好安全管理和安全操作规程的监督检查,坚持落实安全工作日查,发现问题和隐患立即向站长报告,协助

站长实施安全防范及整改措施,协助站长进行灭火预案演练,并填写演练登记表。

3.对本站的经营设备和消防器材进行保养、维护,防止损坏和丢失;指导监督职工正确使用。

第十二条计量员安全职责

1.认真学习并严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程,积极参加安全教育和岗位培训,达到“三懂三会”水平,认真履行安全卫生责任区和灭火预案中所负职责。

2.严格遵守计量操作程序,按规定着装,接卸现场要配备一定数量的灭火器材。严格检查静电接地装置、防雷电装置,监督油罐车驾驶员不得违章作业,不得擅离接卸现场,经常检查输油管线、阀门、油罐透气阀和阻火器,使其保持良好工作状态。发生意外情况及隐患,立即正确处理并报告站长或公司。

3.精心维护计量工具,防止丢失和损坏,保持工作场所卫生,因本人失职而造成的事故及经济损失,应承担赔偿责任并予以处罚。

第三章加油站安全管理

第十三条安全组织

1.加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全生产领导小组。

2.加油站作业现场每班要有专(兼)职现场安全检查员,负责检查、

督促安全管理制度和措施的落实。

3.每班作业代班人为防火安全负责人。

4.成立义务消防队,定期进行安全教育和消防技能训练。

第十四条高强、电闪、雷击频繁时要停止加油、卸油作业。

第十五条落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作,确保人身、财物安全。

第十六条加油站内严禁闲杂人员随意出入和逗留。

第十七条加油站与周围其他单位建筑的防火安全距离、加油站内部建筑的防火距离、明火作业点与其他建筑的防火安全距离,必须符合国家和上级的有关规定。

第十八条加油站内的工艺管道应埋地敷设,且不得穿越站房等建构筑物,已采用管沟敷设的,管路四周要用沙土填实。输油管沟内严禁铺设动力及控制电缆。加油机底部应用沙填实.

第十九条明火管理

1.站内严禁吸烟,上岗人员严禁携带火柴、打火机和香烟。临时动用明火,必须报当地公安消防部门和上级批准,办理明火作业许可证,并采取可靠的安全措施。

2.动用明火时,要密切配合施工作业人员、监护人员共同搞好安全防火。

3.站内炉火必须符合防火规范要求,营业室内不准明火取暖。

4.经批准建立的明火点,要做到地点固定,专人负责;有管理制度,有安全措施,有灭火器材。

5.三轮车、摩托车进站熄火,出站发动。

6.春节、灯节及周围居民燃放鞭炮时,要采取安全措施,用石棉布将罐口封好,并做好监护工作。

7.站内树叶、杂草和油污要及时清除,油敦布、油棉沙要妥善保管,定期更换。

8.站内不准带入或存放易燃制品(氧气瓶、氢气瓶、酒精、发胶等)及木材等物。

第二十条安全用电

l.在爆炸危险区内使用电气装置应符合电气整体防爆要求。

2.以地平面至加油机顶上0.15米为高度,以加油机为中心,上面半径为3米,下面半径为4.5米的园台形空间;人孔(阀)井内部空间;距人孔(阀)井外边缘1.5米以内,自地面算起1米高的园柱型空间;以通气管管口为中心,半径为3米的球型空间;以密闭卸油口为中心,半径为1.5米的球形并延伸至地面的空间;罐内部油品表面以上的空间;以上区域均为爆炸危险区域,该区域内的电气设备的安装、使用必须符合国家有关规定。

3.当由变压器中性点接地的电网供电时,采取接零保护,且工作零线与保护零线宜分开敷设;当由变压器中性点不接地的电网供电时,采取接地保护。在同一供电网内,电气的保护要保持一致,严禁一部分用电设备采取保护接零另一部分用电设备采取保护接地。

4.电气器具、线路必须完好无损,电气连接处应紧密、牢固、无腐蚀。

5.严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。

6.设置在罩棚下的照明灯具应选用防护型灯具。

7.严格执行集团公司颁发的《临时用电安全规定》。加油站内不得随意拉接临时电气线路。

第二十一条防雷、防静电

1.钢质油罐及其金属附件应作可靠的电气连接并接地,接地点不少于2处。接地线与接地体的连接处应用焊接,接地线与被接地设备的连接应设断接卡,并用双螺栓连接。埋地部分均用焊接。

2.防雷、防静电接地装置要在雷雨季节前检测一次,每年应检测二次,并做好记录。其接地阻值:油罐、站房、罩棚接地阻值不大于10Ω;输油管线每个点的接阻值不大于30Ω; 卸油防静电接地,应与油罐防雷、防静电接地共同接地装置,实现等电位连接。

3.必须采用密闭式卸油。油罐进油时进油管口距罐底不大于20厘米,严禁喷溅式卸油。

4.加油机、加油胶管及灌油装置必须有消除静电连接线,且完好有效。加油机内、油罐人孔井内、油罐透气管等工艺管线上的4螺栓及以下法兰应用金属线进行跨接。

5.汽车油罐车卸油场地应设置可靠的具有报警功能的静电导除装置。油罐车卸油前静电导除装置必须连接可靠,并静止15分钟后方可作业。卸油后,必须静置2分钟方可取下静电导除装置。

6.加油站工作人员不得穿着化纤服装上岗作业。

7、高强电闪、雷击频繁时要停止加油、卸油作业。

第二十二条安全检查

1.加油站要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以自查、自纠为主,分级落实安全工作。

2.加油站要坚持班组日检制度,安全员每日要例行安全检查,加油站长除每周进行重点部位检查外,每月应进行一次全面检查,对查出的问题制定整改措施,能自身解决的要及时解决,对确有困难解决的隐患要书面报告上级。

3.安全员要督促职工遵守安全操作规程和岗位责任制,对违章行为有权制止和向上级反映。

4.加油站的上级主管部门每月和重大节日要定期检查加油站的安全工作。

第二十三条义务消防队规定

1.加油站要成立群众义务消防组织。站长为防火第一责任人,每名员工都应是义务消防队员。

2.根据有关规定和实际情况制定灭火预案,并编制图表说明,灭火预案应每季演练一次。

3.全体队员必须做到“三懂三会”,一旦发生火灾,能迅速到位,按灭火预案展开扑救。

4.要经常学习消防知识理论与技术,进行必要的基础训练。

5.接卸油重点防火部位,要严格操作规程,杜绝违章操作。

6.要经常检查本岗位的安全,发现不安全隐患立即报告。

灭火分工图

总指挥

报火警现场救护现场保卫

火险灭火切断电源油证抢救帐目抢救油品抢救

第二十四条消防器材管理

1.加油站要根据国家有关规范配置消防器材。消防器材的分布要以油罐、加油区为主, 摆放整齐,位置合理,取用方便。

2.灭火器材要做到“三定”,即:定人管理,定点存放,定期检查。

3.严格执行《消防法》,消防器材严禁挪用,违者根据情节轻重分别给予处罚。

4.干粉灭火器应存放于阴凉干燥通风处,以防腐生锈。干粉灭火器每半年检查一次,发现问题及时送修。

5.各种灭火器材定点存放后,不准随意挪动。检查保养时,应做到轻拿轻放,以免损坏。

第二十五条加油站入站须知

1、站内严禁烟火。

2、严禁顾客在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业。

3、严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品。

4、加油车辆的司机、乘车人员进站后不得影响加油站安全。

5、所有机动车辆均熄火加油。

6、摩托车推离危险区域发动。

7、严禁在作业现场穿脱拍打化纤服装。

8、不准在加油现场使用手提电话机。

9、加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入。

第四章加油站安全操作规程

第一条加油站加油操作规程

1、准备

1.1 当车辆驶入站时,加油员主动引导车辆进入加油位置。

1.2 当车辆停稳,确认发动机熄火、车辆上无人吸烟后,加油员应主动将油箱盖打开(带锁的可等顾客开锁后再行打开)。

1.3 您好!请问加什么油?加多少升?同时将加油机泵码回零,并请顾客确认。

2、加油

2.1 定量加油(微机加油)

2.1.1 根据顾客要求输入加油数据。

2.1.2 根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中,提

示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。

2.1.3 加油完毕,加油员须对照加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。

2.1.4 加油箱盖拧紧,关上油箱盖板。

2.2 非定量加油

2.2.1根据加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。

2.2.2 把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。

3、结算

3.1 收取现金、加油票时,加油员必须当面唱票,并注意分辨真伪。发现假票立即没收, 发现假钞应拒收,并及时报告站(班)长处理。

3.2 收取现金、加油票时必须按实找零。

3.3 收取定点加油记帐卡(单)时,加油员与顾客双方共同签字确认,并收回本站留存记帐卡(单)。

4、清理

4.1 当加油、结算等程序完成后,使用文明用语,及时引导车辆离开加油岛。

4.2 当继续有车辆来站加油时,按上述程序进行加油操作。

4.3 当暂时无车辆来站加油时

4.3.1 清理手中油票、现金、记帐卡(单),及时上交银台。

4.3.2 做好加油机及加油岛区域的卫生。

第二条加油站卸油操作规程

1、准备

1.1送油罐车进站后,卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效,引导罐车至计量场地。

1.2连接静电接地线,按规定备好消防器材,将罐车静置15分钟经计量后,准备接卸。

2、验收

2.1卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量,检查确认罐车铅封是否完好。

2.2卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查,如油品质量有异常, 应报告站长,拒绝接卸。

2.3测量油高、水高,计算油品数量。超过定额损耗,但在规定的互不找补幅度内, 可直接接卸;超过定额损耗,又超过互不找补幅度,应报告站长,通知发货油库派计量员共同复测,复测结果记录在案,油品应予接卸,超耗待行处理。

2.4逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。

3、卸油

3.1核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。

3.2通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量,防止跑、冒

油事故的发生。

3.3按工艺流程要求连接卸油管,做到接头结合紧密,卸油管自然弯曲。

3.4检查确认油罐计量孔密闭良好。

3.5司机缓慢开启罐车卸油阀,卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关阀门、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。同时,罐车司机不得远离现场。

3.6卸油完毕,卸油员登上罐车确认油品卸净。关好阀门,拆卸卸油管,盖严罐口处的卸油帽,收回静电导线。

3.7引导油罐车离站。

4、卸油后工作

4.1待罐内油面平稳后,通知加油员开机加油。

4.2将消防器材放回原位,整理好现场。

4.3据进站油品核对单及油品交运单,填写进货验收登记表和分罐保管帐。

第三条加油机安全使用规程

为安全使用加油机,特制定本规程。

1、加油机只允许在室外条件下使用,不可安装于室内使用,不可在通风不良的环境内使用。

2 、加油机上的密封胶圈寿命一般为2年,应定期更换。

3 、加油机的电气线路应严格按照规定连接,所有电气线路接线盒、孔应密封。

4 、加油机使用前,应认真清洗油罐、油管线,清除泥沙、焊渣,并加压试验,做到不漏油。

5 、加油机应远离任何火源。

6 、加油机使用过程中,应做到:

6.1 每周检查加油机所有零件、部件是否有损坏,是否有渗漏,不得带故障使用;

6.2 每周应清洁加油机,清除机内污物;

6.3 每周应清洗油滤器,失效的应更换;

6.4 每周应检查接地线,接地电线必须符合要求;

6.5 每周应检查所有紧固螺栓,做到牢固可靠,不松动,不脱离,不丢失;

6.6 每六个月应检查一次门锁并加以润滑;

6.7 每年应检查电脑箱的密封是否开裂,以防进水损坏电脑部件。

第四条加油机检修保养安全规程

为加强加油机日常检修保养,保证加油机安全,正常使用,特制定本规程。

1、禁止未经专业培训人员修理加油机以下部件。

1.1加油机电脑装置;

1.2加油机流量计;

1.3加油机油泵;

1.4油气分离装置。

2、禁止用铁器工具维修加油机,不允许带电修理加油机。

3、加油机防爆接线盒在检修过程中,严禁划伤隔爆密封面。检修结束后,应清除盒内杂物、尘土。复位后,应紧固密封,保证完好。

4、加油机油管、油泵、油气分离器、流量计、油枪的密封应保持完好,禁止使用不耐油物品代替耐油器件。

5、加油机重要部位的铅封,标记不得随意拆除。

6、加油机防爆器件及结构不得随意改动、更换。

7、加油机重要部位导除静电的引线、地线及装置不得随意拆除。

8、加油机经检查修理后,应保证接地装置完好,密封完好,坚固完好可靠。并做到:外观整洁,内部干净,无明显噪声振动,分离器出气管不喷油,出油不含气泡,油枪应自封,不漏油,整机无渗漏,保证安全无隐患。

第五章加油站紧急事件处理预案

一、加油机火情预案

1.加油机起火,应立即关闭加油站控制电源,关闭加油机与油罐之间所有管线阀门,同时报警,并利用现场灭火器材进行扑救。

2.紧急疏散站内人员、车辆,并保证后援消防力量的消防通道畅通。

3.扑救加油机火灾的同时,应监控地面及管沟流散油品的情况,流散油品着火可用小型灭火器材或消防沙进行扑救。

4.明火扑灭后,应注意防止复燃。

二、油罐车卸油火情预案

1.油罐车卸油时发生火情,立即关闭油罐车卸油阀门,拆下卸油管,同时报警,并利用现场灭火器材进行扑救。

2.罐车顶部人孔用石棉被覆盖。

3.现场监护人员使用干粉灭火器从上风向或侧风向先对准着火点进行扑救,同时注意保护油箱。

4.紧急疏散人员、车辆,保证后援消防力量的消防通道畅通。

5.扑救油罐车火灾的同时,应注意监控罐区卸油口、地面及管沟流散油品的情况。流散油品着火可用小型灭火器材或消防沙进行扑救。

6.明火扑灭后,应注意防止复燃。

三、卸油时跑、冒预案

1.当向储油罐卸油是发生跑、冒油品,应及时关闭油罐车发动机、卸油阀,切断站内电源,停止营业并向站(班)长报告。

2.站(班)长应及时组织人员进行现场警戒,疏散站外人员,推

出站内车辆,准备消防器材。

3.及时对现场跑、冒油品进行回收,禁止用铁制、塑料、化纤等易产生静电火花的器皿或物品进行回收。回收后用沙土覆盖残留油品,带充分吸收残油后将沙土清除干净。切勿用水龙头冲洗油品,慎防油品流入水源、下水道或低凹处。

4.检查所有卸油口、井口、低洼处是否有残油应立即清理干净,并检查其它可能产生危险的区域是否存在隐患。

5.处理现场严禁使用非防爆电器和非防爆照明器材。

四、配电房火灾预案

1.配电房发生火灾时,立即切断电源、停止营业。

2.关闭加油站所有开关、阀门,同时利用CO2或干粉灭火器进行灭火。

注:灭火时要保持一定的安全距离,防止被电击伤;禁止在带电的情况下用清水、泡沫等导电灭火剂灭火。

3.疏散站内人员、车辆。

4.若发电机与配电柜同处一室,在扑救配电设施火灾的同时,应用石棉被等覆盖发电机油箱和其它有渗油现象的部位。

五、加油时跑、冒预案

1.向车辆加油时发生跑、冒油,应及时关闭油枪,切断电源,停止营业,并向站(班)长报告。

2.站(班)长应及时组织人员进行现场警戒,疏散站外人员,推出站内车辆,准备消防器材。

3.及时对现场跑、冒油品进行回收,禁止用铁制、塑料、化纤等易产生静电火花的器皿或物品进行回收。回收后用沙土覆盖残留油品,带充分吸收残油后将沙土清除干净。切勿用水龙头冲洗油品,慎防油品流入水源、下水道或低凹处。

4.检查邻近低洼处是否有残留,若有残油应立即清理干净,并检查其它可能产生危险的区域是否存在隐患。

5.当汽油沾湿衣物、皮肤时:

①脱衣物前先将其浸湿,以免产生火花。

②若无水应以极慢速度脱去衣物,并准备好消防器材,预防万一。

③用肥皂和清水清洗被汽油侵湿部位,拭干后并涂抹适量肤轻松等软膏加以保护。

6.汽油进入眼睛时,用大量蒸馏水或纯净水冲洗15分钟。较严重时到医院治疗。

7.吸入汽油气体时遇事者需移至空气清新的地方躺下,遇事者的气息较弱,即实行人工急救。急如医生或送遇事者入院。

8.处理现场严禁使用非防爆电器和非防爆照明器材。

六、加油站自然灾害预案

1.高强、电闪、雷击频繁时,要停止加油、卸油作业,及时报告有关管理部门。

2.遭遇洪水、山洪、地震等自然灾害,应关闭加油站所有阀门,切断电源,安全撤离站内人员,转移重要单据和证照。

3.发生水患时,应立即关闭电源、阀门,停止营业,同时密封油罐量孔、卸油口,防止油品外溢。

4.水患过后,及时组织排水,测试罐底水高,检查设备,排除隐患。

七、加油站防盗、防滋事、防抢预案

1.加油站内应安装相应防盗、报警装置。加油站不得存放过多现金,员工不得外宣扬加油站营业收入及管理情况,夜班人数不得少于规定人数。

2.加油站内放置警告、报警等标志,定期与当地治安部门交流,加强联系。

3.培养员工的警惕性,加强对加油站所属地区治安情况的了解。

4.对待蛮横无礼的顾客,员工应保持微笑服务,不卑不亢,耐心解释,好言相劝,避免矛盾激化。注意火源、设备、现金安全,并尽量避免正面冲突,保证人身安全。对蓄意寻衅滋事人员应及时报告上级有关部门拨打110报警。

5.当遇抢劫财物时,现场人员应与之周旋,保持镇静,尽量记下罪犯特征(安装有相应报警装置的应及时报警),避免人员伤亡。遇到抢劫财物后,加油站应停止营业,注意保护现场,配合有关部门的侦破活动。

八、油罐区发生火情预案

1.油罐区发生火情,立即停电关阀,同时报警,并组织力量,使用站内消防器材灭火。

2.疏散站内人员、车辆,保持后援消防力量的消防通道畅通。

3.卸油口、操作井发生火情,应立即组织力量使用干粉、泡沫灭火器、消防沙进行扑救,或用石棉被覆盖窒息灭火。

4.当高架油罐、地面油罐发生火情,应从上风向或侧风向使用干粉、泡沫灭火器进行扑救;对外溢油品,要及时围堵,扑灭流散火灾。

5.现场扑救人员应根据实际情况,注意自身保护;万一火势难以控制,应及时撤离现场,配合公安消防部门灭火。

6.严禁用清水扑救油类火灾。

各部门和各岗位职能职责

各部门和各岗位职能职责

综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达,加强本部门与公司其他部门的沟通协调,确保公司各项规章制度得以顺利执行; 2、规范本部门内部管理,制定部门工作计划并组织实施、检查,确保各项工作顺利开展,确保公司整体经营目标的实现; 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作; 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度,实现公司各项工作的制度化、规范化; 5、全面负责公司的人力资源管理工作,包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等; 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作; 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作; 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作; 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作; 10、负责处理公司法律事务; 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织,通过多种方式努力构建企业文化; 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作; 13、完成公司领导安排的其它工作。

综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作,根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作,确保各项工作能够按计划优质高效的完成; 2、做好公司内部信息的上传下达,保证公司内部沟通渠道的畅通,并协助公司领导做好各部门间工作的协调,督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作; 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作; 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息,并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议; 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档,并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责; 6、负责审核本部门经手的各项费用,并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任; 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定,参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议; 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录,负责本部门员工工作情况的月度和年度考核; 9、组织公司员工进行各类学习和活动,努力做好企业文化建设,提高员工满意度; 10、完成公司领导安排的其他工作。

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

应急预案应急组织机构与职责

应急组织机构与职责 (1)管理服务中心根据所管辖区配置消防设备、设施的不同情况,依据本规程制定相应的火警、火灾应急处理预案,成立应急处理小组和义务消防队,明确分工,保证发生火警、火灾时,通讯畅通,应急处理小组成员和义务消防队员能第一时间赶到现场,各负其责,有条不紊开展灭火工作。 (2)管理服务中心火警、火灾应急处理小组和义务消防队员按照自己制定的应急处理预案每年上、下半年各进行一次消防演习。 (3)火警、火灾应急处理小组应包括管理服务中心所有成员,分成指挥组、灭火救援组、警戒组、设备组、疏散救护组。指挥组应由管理服务中心主任担任,灭火救援组、警戒组应由义务消防队员担任,设备组由设备维修人员担任,管理服务中心其余人员担任疏散和救护等工作。 应急响应 (1)当自动报警系统显示火警信号或接到火情报告后,消防中心值班护管员应立即通知巡逻护管员,同时,坚守岗位,密切注视火警动态。 (2)巡逻护管员接到通知,应立即携带灭火器和插孔电话从楼梯赶到报警现场查看确认: a)属火警,就近打破手动报警按钮报火警,同时通过电话插孔

或固定消防电话向消防中心报告火灾的发生,并简要说明火灾情况;通知、组织就近疏散;能自己动手灭火的,迅速开展灭火工作,否则就地打开消火栓,展开水带、水枪,等待救援人员的到来。 b)属自动报警系统误报,即时通知消防监控中心当值护管员复位;若因设备故障不能当场复原的,应及时通知维修组进行检查修复。 (3)消防监控中心值班护管员接到手动报警信号或巡逻护管员的电话报警后,立即通知管理服务中心,并通过电梯对讲机通知电梯中的乘客按下最近楼层的按钮待电梯门打开后迅速撤离电梯,从紧急通道撤出大厦。 (4)管理服务中心首接通知者,应立即拨打“119”报火警,告知火灾发生的地点、位置、楼层以及是否有人被困;通知维修工;报告管理服务中心主任和安全保卫部24小时值班室,管理服务中心主任接到火警后立即报告公司领导及安委办。 (5)消防维修工应立即赶至消防监控中心操作或直接打破消防电梯的消防开关玻璃,将消防开关合上,迫降消防电梯,使之处于消防功能服务状态,供消防人员使用;待乘客已安全撤离电梯后立即切断除消防电梯外的其它电梯的所有电源。 (6)消防中心值班护管员应监视消防设备运行状态,若有消防设备没有启动,在联动柜上强制启动。 灭火和疏散

加油站动火安全管理制度

加油站动火安全管理制度 加油站内严禁烟火。 上岗人员不准随携带火柴、打火机、香烟等物品。 因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告公司,获得批准后,采取可靠安全的防护 措施后方可施工。 用煤气灶烧水做饭的加油站,要有专人对煤气灶进行管理。 用锅炉取暖,一定要按照有关规定安装,要有专人负责检查管理。 未经批准,不得自行变更用火位置和扩大用火范围。 油站应从严控制危险区域内使用明火,电加温器,电钻,砂轮,风镐,钢锯等非防爆电器,以及进行其他可能产生火花的用火作业。 加油站根据用火场所、部位的危险程度,分为一级用火、二级用火、三级用火。在油罐罐体、加油机、油(气)管道等储输油设备上的直接用火,为一级用火。在桶装附油库房、装卸油 作业区、加油区、阀组井、管沟等危险场所实施用火作业,为二级用火。在储油区、作业区和 加油站站区内除一级,二级用火范围以外的用火,为三级用火。 加油站用火作业前,应当根据作业内容确定用火级别,向有关部门提出用火申请,说明用 火理由、种类、地点、时间、项目、工作量、施工人员以及防火防护安全措施,填写《加油站用火作业审批表》。 用火作业应当批报,未经批准,任何单位和个人不得在加油站内用火。

油站用火作业应当按照下列程序和要求组织实施: 用火作业期间,站领导必须亲自组织,并指定现场用火安全监督员,属于一、二级用火的,请求有关专家赴现场指导用火作业; 各类作业人员应当严守岗位,各司其职,严格按照用火作业方案和操作规程实施和监督用 火作业,及时掌握用火安全情况,发现异常,立即采取措施,防止发生事故; 收发、测量和加注油料期间,禁止用火; 在输油管道、油罐等设备上用火时,必须预先切断油源,并采取腾空、清洗和通风等安全 措施,待达到用火条件后方可用火; 爆炸危险场所可燃气体浓度高于爆炸下限40%时,不得用火; 作业现场必须备足灭火器具; 施工结束,检查余火,清理用火现场,确认无隐患后方可撤离。

中心各部门及岗位职责

华韵盛世艺术培训中心中心各部门及岗位职责

行政人事部编写(试行) 2014年10月14日 中心各部门及岗位职责 1、总经理岗位职责: 一、职权 1、全面负责中心的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持中心的日常工作。对副总经理(或部门经理)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批中心经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、中心有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持中心的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施中心年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定中心经营预算方案。 5、拟定中心的基本管理制度。 6、决定中心具体规章制度,组织建立和完善中心的工作程序。 7、按既定模式管理中心,保证中心经营管理活动有序进行。 8、拟订中心内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 9、提请董事会聘任或解聘中心总监级管理人员,并提出总监级管理人员的奖惩建议。

10、决定中心部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 11、定期提出营业状况和财务状况报告。 12、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 13、创建中心企业文化。 14、保证中心经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。 2、副总经理岗位职责 一、职权 1、主持中心各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、中心有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在中心时,代总经理负责中心的全面职责; 2、熟悉和掌握中心情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好中心的招生计划、培训、统计及各项指标考核等; 4、参与中心重大经营决策,组织制定中心营销发展战略,编制年度营销计划;招生计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展; 6、负责中心整体市场规划、市场调研与网络建设; 7、负责协调财务、业务、行政等部门的相关工作; 8、负责审批中心员工的借款、差旅费等; 9、组织收集市场培训信息、学员反馈信息、竞争对手战略分析;

公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)

生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务; 3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作; 9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范; 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议; 5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作; 6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;

7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作; 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度; 2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责; 3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作; 4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法; 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等; 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作; 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步; 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展; 9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部; 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。

某公司物业部各岗位职责及应急预案

物业部各岗位职责 物业部经理职责: ⑴负责购物中心设备设施运作、维修、保养工作,使之保持良好的工作性能状况; ⑵组织制定相应工作管理办法、工作程序制度 编制、审核物业部年度、月度计划; ⑶合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作; ⑷检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度,了解部门员工 思想状况,对不良倾向及时纠正; ⑸负责组织各项专业培训 提高员工专业素质。负责对直接下属工作业绩考核,并与工资挂 钩; ⑹全面负责购物中心物业部的技术管理工作,督促各专业工程师尽职尽责,以确保配电、 空调、给排水、弱电、电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行; ⑺负责购物中心的技术整改项目和新项目的施工质量监督的管理工作; 电工组长职责: (1)部经理领导下

①主管场馆配电、照明、变电设备的全面工作,保场馆配电柜、明设备经常处在优良的技术状态下安全运行及日常安全管理; ②负责购物中心设备、线路的全面工作; (2)检查工程现场和设备状况; ①检查设备运行状况 发现问题及时处理; ②检查下层岗位纪律和工作态度 发现不良现象立即纠正 并如实记入考核成绩; ②审查运行记录,掌握能耗状况,做好节能工作,做好记录; (3)每月负责广场各大客户的用电量报表,在空调工程师配合下核算广场购物中心总用电量,发现差异要分析原因,及时采取措施纠正;(4)制定并贯彻电气设备运行方案、检修方案、计划和安全操作规程,监督和检查各班组合理使用电气设备,定期维护电气设备的情况,并记录归档; (5)每月负责商场客户,除公司应配照明外的电费管理收取工作;(6)负责督促检查电气设备的技术资料收集整理工作,完善技术资料; (7)掌握科技发展新动态 适时应用新技术。 (8)负责对直接下属的业绩考核并与工资挂钩及各项培训工作。 水工组长职责: (1)在物业部经理的领导下; ①主管场馆内卫生间给排水设施的维修、保养和各馆空气处理机的按时开关工作。

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

火灾应急预案---各部门岗位职责

火灾应急预案---各部门岗位职责 前厅部 总机接到消防中心火警通知后,立即通知紧急反应小组,(值班经理,值班工程师,保安主管)。并电话通知酒店义务消防队前往CCTV待命。 -当班值班经理携带灭火器,对讲机,万能钥匙乘坐客梯,立刻前往火警地点查看火势。 -前厅部义务消防员接到通知后,前往CCTV待命。 -值班经理前往火警现场经确认有明火后,根据应急程序需求,用对讲机通知CCTV现场火情状况。 -总机接到CCTV通知后,群呼(电话,微信群或者短信方式)酒店危机管理委员会成员到达消防中心和现场。 -前厅义务消防员携带担架和酒店医生前往现场救治伤员。 -听到疏散指令消防广播后,前台将携带住客人报表(按房号,名字排序各一份存档USB)及前台备用金到指定的疏散地点集合。并检查客用保险箱内,客用洗手间内是否有工作人员或是客人,如有相关人员,请他们撤离到指定的集合地点,并将无人已查的挂牌挂上。并将电源关闭。 -总机携带前厅部所有上班人员班表,到指定的疏散地点集合。并确保前厅办公室无人,将电源关闭。并且在门上悬挂“房间已查,人员已撤离”的标牌。 -行政楼员工需将客人疏散,并告知集合地点。前往26楼查看,包括倒班宿舍,是否所有人员已经撤离。 -到达集合地点后,按部门清点部门上班人员人数,将数字汇总到人力资源部。 客房部 1、行政管家接到火警通知后,立即赶赴现场,义务消防队人员准备足够湿毛巾、粉笔、灭火器材,并配合参与灭火救援,同时做好疏散准备工作。 2、楼层主管带领服务员清理现场,将放置在过道、电梯间内障碍物清理,并准备湿毛巾,为疏散工作做准备。 3、一旦接到疏散指令时,做好相关指引工作,告知客人不要乘坐电梯,要走消防疏散通道,为疏散客人提供湿毛巾等物。 4、楼层服务员对所有房间进行确认无人后,在房门上用粉笔做好记号“√”。 5、一旦接到疏散指令,健身中心当班人员应关闭健身房内的所有电器设备,锁好区域内的门,并且在门上悬挂“房间已查,人员已撤离”的标牌。如果健身中心有客人在,向客人说明并引导客人一起从就近的消防楼梯疏散至集合点。 6、一旦接到疏散指令,洗衣房主管应指挥员工从就近的消防楼梯进行疏散,在撤离前还应切断电源和蒸汽,关闭所有机器设备。并且在门上悬挂“房间已查,

加油站安全管理制度示范文本

加油站安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.1加油站安全管理制度 (1)加油站区域严禁烟火; (2)加油站区域严禁堆放易燃物; (3)严禁工作人员穿带钉子的鞋和易产生静电的服装 上岗; (4)不得在加油站区域动火施工,必要动火时,必须 参照《石油库动火安全管理办法》规定办理动火手续和按 有关明火管理规定执行; (5)安全标牌设置必须醒目,并有专人负责巡回检 查; (6)消防器材不得随意挪动,必须定期检查更换或补 充灭火药剂;

(7)加油时,严禁用加油枪碰机动车辆排烟口; (8)汽车油槽车卸油前,必须接好可靠的接地线; (9)卸汽油时,卸油工必须坚守现场监护; (10)用汽车自备油泵卸柴油时,必须保证不得超过规定的转速; (11)卸汽油时,必须自流,严禁开泵卸油; 1.2安全教育制度 (1)加油站应开展正常、全面的安全教育 a、定期对职工进行岗前安全教育、考核; b、对新职工进行岗前安全教育、考核; (2)加油员、计量员和电工、锅炉工等必须经专门培训、考核合格,持证上岗; (3)定期聘请专业人员讲授有关火灾、跑油、混油等特殊紧急事态的处理办法,并半年开展一次应急救灾或灭火演练;

各部门、各类人员的岗位职责

各部门、各类人员的岗位职责 文件名称:各部门、各类人员的岗位职责 起草人:易蜜审核人:周学刚批准人:周学刚 起草日期:2013/04/10批准日期: 2013/04/20 执行日期: 2013/04/20 变更记录:变更原因: 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :

总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。

综合应急预案的主要内容

综合应急预案的主要内容 1 总则 编制目的 简述应急预案编制的目的、作用等。 编制依据 简述应急预案编制所依据的法律法规、规章,以及有关行业管理规定、技术规范和标准等。 适用范围 说明应急预案适用的区域范围,以及事故的类型、级别。 应急预案体系 说明本单位应急预案体系的构成情况。 应急工作原则 说明本单位应急工作的原则,内容应简明扼要、明确具体。 2 生产经营单位的危险性分析 生产经营单位概况 主要包括单位地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容,以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时,可附平面图进行说明。 危险源与风险分析 主要阐述本单位存在的危险源及风险分析结果。 3 组织机构及职责 应急组织体系 明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。 指挥机构及职责 明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。 应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要,可以设置相应的应急救援工作小组,并明确各小组的工作任务及职责。 4 预防与预警 危险源监控 明确本单位对危险源监测监控的方式、方法,以及采取的预防措施。 5.4.2 预警行动 明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。 信息报告与处置 按照有关规定,明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。 a)信息报告与通知

明确24小时应急值守电话、事故信息接收和通报程序。 b)信息上报 明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容和时限。 c)信息传递 明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。 5 应急响应 响应分级 针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。 响应程序 根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。 应急结束 明确应急终止的条件。事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,经事故现场应急指挥机构批准后,现场应急结束。 应急结束后,应明确: a)事故情况上报事项; b)需向事故调查处理小组移交的相关事项; c)事故应急救援工作总结报告。 6 信息发布 明确事故信息发布的部门,发布原则。事故信息应由事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。 7 后期处置 主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。 8 保障措施 通信与信息保障 明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法,并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案,确保应急期间信息通畅。 应急队伍保障 明确各类应急响应的人力资源,包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。 应急物资装备保障 明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、

加油站安全管理制度-政府版

加油站安全管理制度 上海市有限公司2021年7月22日

目录 1、加油站站长安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (4) 3、记帐员岗位责任制 (4) 4、开票员岗位责任制 (5) 5、职工安全防火及工作纪律管理制度 (5) 6、安全检查制度 (6) 7、安全教育培训制度 (7) 8、安全用火、用电管理制度 (7) 9、设备安全管理制度 (8) 10、油品装卸及油品接收管理制度 (9) 11、防火防爆安全管理制度 (10) 12、加油员安全操作规程 (10) 13、加油安全操作规程 (11) 14、接油操作规程 (12) 15、卸油安全操作规程 (14) 16、计量员安全操作规程 (15)

一、加油站站长安全职责 1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度,把职工安全卫生列 入工作重要议事日程,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3.树立“预防为主、安全第一”的思想,落实加油站的各项安全管 理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理,处理不了及时上报,确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习,加强思想工作,坚持安全活 动日及岗位练兵制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全 无事故。 6.掌握加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,在紧急状 况发生时做到正确指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理,坚持“四不放过”原则。 二、安全员岗位职责 1.在站长的领导下,认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工

各部门工作职责及制度

各部门工作制度 本制度的制定旨在提高各个部门工作效率,规范工作程序,加强图档、文件、资料、工程项目管理等特制定以下管理制度,公司员工除了日常应遵守公司的各项规章制度,努力、勤奋、积极主动的工作,培养良好的工作习惯之外,根据部门工作的特殊性,还应严格执行部门管理制度,所有规定如与公司制度抵触,以公司制度为准。同时也希望各部门员工在执行中,提出意见和好的建议,为公司的工作献计献策。 设计部 1、设计总监具有领导力和执行力,包括部门或项目的管理、策划、创意、设计、时间与成本控制等多个创作环节的协调和督导、执行,能迅速理解客户作业的背景、要求,掌握好作业的尺度; 2、具有团队组织能力,能有效调动团队资源,合理安排工作进程,有能力处理所有设计人员的创意方向及指导; 3、具有较高的专业素养和工作经验,能有效指导项目方向,作业品质的严格把关,时间严格按创作单控制,满足客户的首要需求; 4、设计总监应负责全部设计管理事宜,并有权指派部门人员执行下列事项:(1)办公环境之整洁,图书管理,客户资料之归档。 (2)登记工作备忘表,分配工作(若发现有困难,立即呈报总经理。) (3)检查工作进度,以便商榷交稿时间,若日期已改,工作仍有延误或不能达成任务时,应签报失职人员及原因,若不签报,由设计总监负责;凡工作有时间限制,到期成品品质粗劣,无法让客户接受,或根本不合客观标准,每天下班前组织工作例会。 5、了解成本控制。 6、了解品质需求。 7、必须拥有组织、计划以及在特定预算内,按部就班,有效地执行计划的能力。 8、文件管理 (1)统一客户文件资料,备份于同一文件夹下; (2)所属客户资料经整理后建立固定的单独文件夹备份,项目完成,由设计师整理,

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配,人才储备等。 8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作; 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通,董事长和主管领导与各部门之间文件来往,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件; 5、负责公司的人事管理、工资管理工作; 6、负责公司的办公用品财产管理工作; 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况; 8、公司印章、通知及文件档案的管理; 9、公司的所有后勤保障,即:车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

专项应急预案的主要内容

专项应急预案的主要内容 1事故类型和危害程度分析 在危险源评估的基础上,对其可能发生的事故类型和可能发生的季节急事故严重程度进行确定。 2应急处置基本原则 明确处置安全生产事故应当遵循的基本原则。 3组织机构及职责 3.1应急组织体系 明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。 3.2指挥机构及职责 根据事故类型,明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组,明确小组的工作任务及主要负责人职责。 4预防与预警 4.1危险源监控 明确本单位对危险源监控的方式、方法,以及采取的预防措施。 4.2预警行动 明确具体事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。 5信息报告程序: 主要包括: a)确定报警系统及程序;

b)确定现场报警方式,如电话、报警器等; c)确定24小时与相关部门的通讯、联络方式; d)明确相互认可的通告、报警形式和内容; e)明确应急反应人员向外求援的方式。 6应急处置 6.1相应分级 针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。 6.2响应程序 根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。 6.3处置措施 针对本单位事故类别和可能发生的事故特点、危险性,制定的应急处置措施(如:煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、火灾、透水等事故应急处置措施,危险化学品火灾、爆炸、中毒等事故应急处置措施)。 7应急物资与装备保障 明确应急处置所需的物质与装备数量、管理和维护、正确使用等。 现场处理方案 (现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。) 现场处理方案的主要内容:

加油站安全生产管理制度

加油站安全生产管理制度 一、安全生产责任制度 1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门 和员工在生产中应负的安全职责。 2、建立健全各级各部门安全生产责任制,各自在自己的职责范围内各负其责。 3、认真落实各级各部门安全生产责任制,为企业发展保驾护航。 4、每年逐级签定安全生产责任书,纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。 5、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。` 二、安全培训教育制度 (1)三级安全教育 对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时, 加油站级安全教育时间不得少于24学时; 班组级安全教育时间不得少于8学时。 (2)特殊作业安全教育 凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员,必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性

安全技术教育, 经考试合格, 取得特种作业操作证, 方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部门的有关规定, 定期参加培训和复审,成绩记入个人安全教育卡片。

在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,各主管部门要组织编制新的安全操作规程,进行专门教育。有关人员经考试合格,取得安全作业证后,方可上岗操作。 (3)日常安全教育 加油站必须开展以班组为单位的安全活动, 班组安全活动每月不得少于3次, 每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次, 每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。 (4)外来施工人员的安全教育 进站施工人员在施工前,主管公司(或)加油站应与施工队签订安全合同,明确双方责任,落实安全措施,对施工人员进行安全防火教育。 (5)在安全教育中,必须树立“安全第一,预防为主”的主导思想。 按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定,结合事故教训,针对各岗位的不同(见岗位安全生产责任制),进行安全基本技能、常识的培训。 三、安全检查和隐患整改管理制度

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

企业岗位职责范本(35个部门)

企业各部门岗位职责范本 表企业各部门 编号企业部门编号企业部门编号企业部门 1 总经理办公室1 2 董事会24 劳动工资科 2 信息部1 3 监事会25 市场科 3 行政部1 4 文秘科26 储运科 4 保卫科1 5 企管科27 售后服务科 5 基建科1 6 信息科28 企业分公司 6 人事部1 7 计划统计科29 各营销点 7 财务部18 技术科30 生产科 8 技术开发部19 研究所31 设备动力科 9 供应科20 会计核算科32 质检科 10 品质管理部21 财务科33 质翻案科 11 营销部22 稽核科34 总务科 12 生产部23 人事科 1.总经理办公室 部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构 直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科 管理权限受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务 管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责 主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、协助总经 理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、负责汇总公司年度综合 性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理 发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工 作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要 活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公 会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决 议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、 归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负 责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、 文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规 划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公 司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准 及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、 立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项 目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制 原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星 材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统 计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰 活动;14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;16.负 责做好公司的宣传报导工作;17.完成公司领导交办的其他工作任务

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