探讨燃气管道施工管理

刘欣马川红中原油田建设集团公司

【摘要】作者结合工作经验，针对施工的质量、进度、投资控制、安全等方面进行了分析论述，从而警示我们在进行燃气管道的施工时，应进行必要的工程管理，以使燃气工程真正的做到：施工质量高、进度快、成本低、使用安全。

【关键词】燃气管道质量管理施工进度投资控制安全管理

一、施工的质量管理燃气管道工程的质量管理，首先应在设计时就要进行完善的质量设计分析，保证设计的理论基础没有任何质量问题。然后就是在施工的具体过程中，进行实时的质量管理，从而保证施工的质量。具体应从以下几方面入手来进行施工的质量管理：１．对施工单位要进行严格的审查。对施工单位的审查主要审查的是施工单位的资质，即主要审查施工单位在燃气管道施工方面的能力。

与此同时还应该全面地对施工单位的过去建设业绩、员工自身素质、施工监管水平、施工装备条件以及企业的信誉等方面进行考核，只有这样才能使燃气管道的施工质量得以保证。

２．对施工过程的质量因素进行监管。由于燃气管道工程十分复杂，因此，在施工过程中可能影响施工质量的因素很多。但总的来说。

影响其施工质量的因素主要有：人为因素、施工材料、施工设备以及施工工艺等，为了更好地实现对影响施工质量的因素进行监管，可以从以下几方面进行：２．１对人为因素的监管。人为因素是影响施工质量的主要因素，因为人是施工的直接参与者、指挥者。人的作