服装厂规章管理制度
劳动纪律
1.全体员工必须严格遵守厂纪厂规，讲究精神文明各物质文明.要爱护集体
财产，不拿厂里的任何东西，不浪费公家财物，不故意损坏公共物资.
2.员工必须按时上班，不迟到早退，按时就餐，购买饭菜时不得拥挤，按时段排队
购买，就餐人员一律集中在餐厅吃饭，不得在车间、库房、走道和工作场所就餐.
3.为了确保安全生产，保持厂容整洁，厂内不准随地吐痰，乱丢瓜果皮壳、纸屑、
烟头等杂物，严禁在车间内吸烟和吃东西.
4.进入车间前必须在换鞋室更换工作专用拖鞋.不准将拖鞋穿到外面场地.正确
佩带岗位证.(挂于左胸前，正面朝外)
5.严格实行职工出门制度，临时出门者也必须开具出门证，自觉服从门卫管理，
不得强行出门，进厂时主动在门卫室登记进厂时间，如不登记者，作为在外时间外理. 任何部门工作空闲时间一律不得离厂，确保工于赘在职在位.非公事外出，根据出
门单进出情况，扣除当天工作时间，每月累计超过4小时扣除当月全勤奖的50%，超过8小时扣除全勤奖100%.门卫人员必须严格把关.
6.职工不得利用工作时间或上班时间利用公家设备赶制私人衣裤等物品.休息时
不得坐在成品、半成品和己包装好的纸箱上，严禁在产品中睡觉.
7.职工家属有要事可在门卫室会客，不得将小孩和来客带入车间.会客时间不得
超过15分钟.
8.厂内严禁一切赌博活动，上班时间内不得进行娱乐活动.
9.职工吃饭时或其它情况离开操作设备时，必须关掉马达电源，使机器处在停止
运行状态.
10.工作时间内不得在工作场所收听自带收音机、放音机和带有耳机的音响.
11.职工在工作时应逐级服从领导安排的工作，无条件地完成临时指定的工作
任务，确保政领畅通，如不服从工作分配，可按排其休息，作事假处理.
12.管理人员须每天上班插卡、下班抽卡或在自动考勤机上刷卡，不得请别人代
劳(特殊情况除外)弄虚作假.
13.职工必须保管好自己的私人物品，不得贪图个人方便，乱拿或偷窃他人物品，
如职工离开本厂，必须分配给个人箱子的钥匙上交给企管部门，否则将在工资中扣除购锁费和安装费用.
14.为了保持厂内环境整洁，职工在厂内不得在茶室、食堂或其它地方洗头发.
15.为了安全和节约用电，任何部门一律不得利用电炉或其它加热设备进行取暖
或烘烤衣物.
16.职工离开机位时，不得压脚下压有产品。
表1
卫生制度
1.各科室库房、车间内办公桌上的物品要摆放整齐、有序，到桌面干净，桌下无
灰尘垃圾.
2.经常打扫车间内的卫生，房顶不得挂有蛛网，蒸汽皮管、管道、灯架、缝纫机、
烫台等其它设备不得粘有油污和灰尘.设备表面必须保持干净整洁，职工下班时或上班前必须对设备下堆积的垃圾进行清扫，保持地面干净.由各部门管理人员负责自己职责范围内的卫生区由企管监管.
3.不得将食品、雨具、热水瓶、茶杯、拎袋等非用于生产的物品带入生产现场，
严禁在生产场所吃任何食品，不得利用纸盒、塑料筐等放私人物品，不得将雨披凉放在栏杆上及毛巾等物品凉晒在车间的窗外.
4.经常清除塑料筐中的杂物，不得在车间内挂放毛巾、衣物和在缝制设备上放
置镜子，粘贴画片，严格执行一车一针的制度，抽屉内不得放有备用机针和化妆品.
5.职工入厕时不得将烟头、果皮、果核随手抛入洗手池、小便池内，以保持干净
和防止堵塞，给大家生活带来不便，自觉做到便后冲厕，养成良好的卫生习惯.
6.车间内的设备、塑料筐等物品要经常摆放整齐，将废物及时清理，经常打扫暂
时停用的一切设备.(机修负责)
7.打扫卫生时要不留死角，面面俱到.做到窗明几净.
8.成品、半成品要堆放整齐，经常清除堆放在货架上下的灰尘垃圾.
9.职工用于交通工具的自行车、摩托车必须按规定位置停放，不得到处乱停乱放，
影响厂容整洁.
10.外场清扫工必须认真清理打扫厂区内的环境卫生，做到见脏就扫和整齐有序地
排列好职工的交通工具.
11.内场清扫工必须负责好自己职责范围内的卫生清扫工作，保持地面卫生千净整洁，厕所无污垢无臭味.
12.职工每天下班前必须把自己面前的垃圾流水扫到车间门口，由扫垃圾的人统一
拉走.
13.职工宿舍是必须排有值日表，做好宿舍卫生管理制度.
14.每位职工上班与下班时鞋框和钦水的杯子必须排放整齐，保持厂内整洁卫生.
15.整烫部各车间小烫熨斗必须每天上班前进行清理，大烫熨斗开气必须把积水放
干净.
职工请假制度
1.全体员工必须做到有事要请假，无事不外出，非正常休息或外出时，必须办理请假
手续，经主管领导审批同意，方可休息或外出，如无故不上班者均按旷工处理，扣除全
勤奖外，第一次罚10元，第二次罚20元，第三次罚30元，以次累推.由组长或车间主任报送企管部门作出处理意见.
2.请假一天以上有本部门主管领导批准，车工一天以下经组长同意，请假时必须有
请假条.由审批人将请假条交公司企管部门.
3.职工丧假一般为二天(指直系亲属)，可享受全勤奖.
4.职工婚假一般为五天，可享受全勤奖.
5.如职工属工伤需经班组长、车间主任证明、主管领导确认方可有效.
6.病事假一律不享受全勤奖.
7.职工在上班时间内需临时外出的经组长同意、车间主任批准扣在本部门(组长、
车间主任处)开具出门单.
8.管理人员临时外出在企管部或主管领导处开具出门单.
9.任何事情请假超假一天扣10元，二天扣20元，三天扣30元，以次累推.如确属假期不够的必须办理续请手续.
10.由门卫人员负责收取出门单.请假单按月上交财务科，由财务人员统计，按规定
扣除当月全勤奖.(截止期为每月30日)
11.职工农忙不得作为请假理由.
12.病假须出示看病医院证明.因病不能到厂要当天打电话到厂请假.
13.员工辞职必须提前一个月写出辞职报告，说明辞职理由，经主管部门同意后方
可生效.
安全管理制度
1.认真贯彻执行上级安全保卫工作的有关文件精神，结合本公司实际情况，搞好安
全生产工作.
2.建立三级安全管理网络，定期进行安全检查和活动，把安全生产列入各种活动的
内容.
3.做好防火、防盗工作.车间内一律不准吸烟，凡要在禁火区域动火的，必须经安
全部门批准，做好防护措施，落实消防器材并有专人进行防火监护，方可进行动火作业. 4.加强对消防器材的管理，经常性地做好消防设施的维护保养工作.室内外消火栓
要保持道路畅通，开启方便.
5.经常对电器、电线、进行安全检查，日常维护.
6.严格执行上级有关食品卫生方面的法规.食堂工作人员必须把好食品卫生关，严
防食物中毒和各种传染的发生，认真遵守食堂工作条例.
7.进入配电间时，要注意安全，防止触电.在操作时要使用绝缘用具，登高作业时要
系安全带和戴安全帽，以防止事故发生.
8.财务人员要保管好现金，帐箱钥匙要随身携带，不要随便乱放，不得在办公室内
存放现金过夜，时刻注意安全，谨防失窃事故的发生.
9.厂房内的消防安全通道，严禁堆放任何物资或装门上锁，经常保持畅通无阻.确
保人员安全、及时地疏散.
10.裁剪工在使用电剪时，首先应检查电源线头是否良好，要精心操作，认真使用，
防止刀口割破手指或剪断电源发生触电事故.
11.各组检验员必须做好每组机针调换工作，做到一机一针做好新旧机针的调换和
贴针制度，严禁将断针混入产品衣物内.
安全防火制度
1.各科室内办工人员在使用电热台板时在下班时或长时间离开办公桌前必须拔掉.
电源插头，下班时关掉照明灯具，做到人走灯灭.
2.车间内严禁吸烟，在野外吸烟时，不准随便乱丢烟头，防止被风吹刮引燃物质.
3.如临时使用电热熨斗时，职工必须严格遵守电熨斗的有关规定，操作时应掌握温
度，不得将电熨斗直接放在台板或产.异。上，不准利用电熨斗取暖.
4.各车间主任为车间安全员，组长为班组安全员，在吃饭时或下班时要做好车间的
安全检查工作.职工吃饭时或长时间离开工作场所，必须关掉所操作设备的马达，下班
时各班组关好门窗，车间主任要切断总电源，确认无安全隐患后离厂.
5.车间凡需动用明火必须安全部门批准后方可进行，照明灯具下、电器开关处一
律不准堆放货物.
6.存放消防器材的位置不准堆放任何物品和将消防器材挪作它用，或故意损坏和
玩耍.
7.严禁易燃易爆物品存放在车间内，应设有专门仓库存放.
8.如违反上述规定而造成事故损失的，根据情节轻重追究责任.安全领导小组成员
见附表.
9.粘衬机关前等机器冷后，才可关闭粘衬机.
仓库管理制度
1.仓库需设立台帐，如材料进仓登记薄等帐册，做到各类物资帐目相符，日结月清，
报表正确无误.所有帐目必须存入电脑.
2.原材料进仓必须凭证入库，按单所列数量、规格验收核对后开具进仓单，如发现
差错或其它标货不符，要及时查清原因，采取有效补救措施或向领导汇报.
3.发放原辅料必须参照任务单，并填写好领料单.
4.各车间领用用于生产的原辅料，必须先开领料单，按领料单数量提取材料.
5.对其它物品(卫生用品、生产工具等)的领用，由主管领导签字方可发货.
6.每次做完应做的任务后，将退回的面辅料要登记造册，写明款式号、数量并在用?的面辅料上贴上标签.
7.进仓物资必须分清规格、品种、货号.必须堆放整齐并挂放标签.
8.仓库内存放的各类物品任何人不准乱拖乱拿或送人，如有发现轻者教一育，重者处罚，情节严重的要开除出厂.
9.在仓库内严禁吸烟，下班时关好门窗，切断电流，防止意外事故的发生.
10.仓库内由仓管人负责卫生清理，经常保持核洁，道路畅通.遵守休息制度.不做私活，不离岗，不出现有碍工作的不良行为.
食堂卫生岗位责任制
1.食堂工作人员要热爱本职工作，树立全心全意为职工服务的思想，为不断提高服务质最，端正服务态度，虚心听取群体意见.
2.食堂工作人员必须注意个人卫生，遵守厂纪厂规，按时开饭.保证茶水供应.
3.食堂必须日常保持室内外清洁卫生.搞好饮食卫生各食堂的环境卫生，每月进行一次大扫除，每次就餐后，必须拖净地面.桌凳摆放整齐，无油污，炊具要严格消毒.
4.严禁购买己变质的菜.增加菜的新鲜度及花色品种，不积压饭菜.不断提高伙食质量.
5.负责人必须以身作则.管好用好食堂的一切炊具，监督检查下属工作人员的工作情况.
6.食堂人员要做好防火、防水、防盗的安全工作.对责任性不强，工作不负责，造成后果者.将受到一定的处罚.
7.经管人要严格把菜的过磅关，采购食物凭票记帐.帐目清楚.按月公布.
8.全厂职工要协助好食堂工作人员，做好食堂工作.
门卫制度
1.门卫值勤人员需严格遵守本公司的各项规章制度，维护厂规厂纪的准确实施.
2.认真做好安全保卫工作，执勤时间不得离开工作岗位，按作息时间行使门卫工作职责.
3.掌握本公司工作人员上班、下班的迟到、早退或中途离厂等情况，无请假外出者，门卫人员有权对其作出记录，报送企管部门.
4.上班时间不准会客.
5.非本公司车辆、摩托车、自行车及小孩不准进入大门(除业务、事务者).公司内物质、成品、设备外借或设备外送修理的.必须要有关领导签字的物资出门证，否则不许放行.
6.提高警惕，注意安全，做好防火防盗工作.公司工作人员下班后要检查周围的门窗等，发现不安全因素及时处理，并做好记录，以便向本公司领导汇批夜间要经常对厂区进行安全防盗巡查.
驾驶员责职
1.服从领导安排，坚守岗位，经常做好出车前的车辆性能安全检查工作，不开英雄车，确保安全行驶无事故.
2.车辆不得擅自外借或交给无驾驶证的人员驾驶.
3.出车时必须持主管领导开具的出车证.
4.经常保持车辆整洁，做到勤清洗，勤保养，使车辆经常处于良好的性能状态.
5.无特殊情况车辆不得擅自开回家事到其它地主游玩.
6.非公务用车必须经主管领同意.持出车证出车.
机修、电工岗位责任制
一、电工岗位责任制:
1.在公司领导的直接领导下，其体负责全厂的机电设备的安装、维修和日常维护工作，保证全厂电设备运行良好.
2.妥善保管好工具、仪表，做好配电间卫生工作.
3.电器用具·般不得随意出借，以免用电不慎发生事故.
4.零碎外修做到随叫随到，保证车间正常生产.
5.做好配电间的值班工作，认真填好用电记录.
6.电工要经常检查全厂电设施，切实做到安全化，规范化.并经常学习安全用电知识，防止各类用电事故发生，确保安全.
7.坚守工作岗位.刻苦钻研技术，不断提高各种修理水平，积极为第一线服务.
二、机修工的岗位责任制:
1.在公司领导的直接领导下.具体负责全厂的机械设备的安装、维修和日常维护工作，保证全厂机械设备的完好率.
2.坚守岗位，刻苦钻研技术，不断提高业务技能.积极为生产服务.
3.负责定期检查设备的运行情况和设备的检修记录.
4.零碎小修做到随叫随到，保证车间正常生产.
5.妥善保管好设备，保持设备的清洁，设备、零件一般未经领导同意，不得随意出借
6.善始善终做好新机针的发放及新旧机针的调换，做好旧针回收工作并登记造册.
司炉工岗位职责
1.严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，精心操作，熟练地掌握锅炉的性能特点，严格讲究违章操作.确保安全运行无事故.
2.做好厂里用气部位的供气工作，要有充足的气源，确保生产、生活用气.
3.经常做好锅炉设备的维护保养工作，如发现锅炉有异常现象，危及安全时，应采取紧急停炉措施.无特殊情况，需停炉检修时，应提前向主管汇报，以便做好生产安排.
4.工作时集中精力，不得看报和打磕睡，以免发生供气不足彭响生产和严重的责任事故.
5.对任何有害锅炉安全运行的违章指挥应拒绝执行.
6.要努力学习业务知识，不断提高操作水平.
以上各项规章制度及岗位职责，由个管部门将加大力度进行监督检查，望各部门认真贯彻执行，人人自觉遵守厂纪厂规，使我公司的面貌上一个新的台阶.
安徽松源纺织服装有限公司员工守则
为了使公司在一个良好的轨道上运行，员工更好地遵守公司的管理制度，
特指定此守则，必须执行.
1.关心公司工作，珍惜公司荣誉，同心同德为公司发展作贡献，公司是全体
员工的家，公司的好坏是全体员工创造的，所以全体员工要以公司的利益为重，
处处为公司利益着想.
2.全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，精通业务，以达到工作精益求
精，提高工作效益.
3.尽忠职守，服从领导，热爱本职工作，认真完成生产任务.
4.自觉遵守劳动纪律，认真执行公司的一切规章制度，维护公司的正常秩
序
5.听从指挥，服从工作调配，爱厂如家.
6.礼貌待人，团结合作，相互尊重.
7.讲究卫生，保持工作环境及生活环境卫生整洁，爱护卫生设施和生活设
8.文明生产，安全生产，相互监督，全员管理.
9.外出时须按有关规定办理手续.
10.不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂.(除提供客户外)
11.禁止带领公司以外非办事员进入公司，或宿舍留宿(因业务需要经公司
批准).
12.禁止随地吐痰，乱扔垃圾，生产车间、仓库及其它禁烟区域严禁吸烟.
13.维持良好的公共秩序，文明用餐.
14.每天工作完毕后，自觉进行岗位区域及设备的清洁、保养工作，自觉搞
好车间卫生，住宿人员要把宿舍当家，搞好清洁卫生.
15.爱护公物，历求节约，养成人离开后随手关灯、扇及空调、水龙头的好
习惯，做到节约用水、用电.
16.下级应尊重上级，上级关心体贴下级，各级主管部门必须注意木身涵养
，领导所属员工同舟共济，提高员工敬业精神，使员工工作愉快，在职业上有安全
感，生活上体贴、关心、爱护员工，全厂上下保持统一一致，提高企业凝聚力.
17.员工每日的工作时间必须严格按照公司规定.作息时间要安排好休息、
娱乐和适当的体育锻炼.
18.建立工会组织，监督协助公司的管理，协调公司和员工的生产，生活问
19.全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获取改善及增进福
利，以达到相互合作，劳资二利的目的.
文明生产管理条例
一、纪律严明
1.遵守公司上下班休息制度.按规定时间到岗，做到不迟到、不早退.
2.遵守劳动纪律，不无故离岗、串岗或闲聊，工作时间不做与工作无关的
3.职工因事、因调休或请假，须事先办理请假手续，并经有关领导同意.
4.严禁员工在禁烟区内吸烟.确保安全生产.
二.物流有序
1.生产现场实行定置管理，裁片、半成品、成品不落地，必须放在生产专用筐内，无杂物，保持周转筐清洁.
2.仓库管理整洁有序，物资堆放整齐，保持通道畅通.
3.不准在公共通道内存放机械设备或其它物品，若因生产因素临时占用，需经有关领导同意.
三.设备完好
1.各种设备运转正常，无缺损件，无异常发热、响声和震动，无带“病”运转现象.
2.各类设备在生产现场排列有序、合理，符合生产流水线需要，闲置不用的设备一律有机套罩好.
3.操作工操作时，必须符合设备操作规范要求，无违规现象，离开工作岗位时随手切断电源开关.
4.生产设备或非生产设备要落实专人使用，专人保养，发现故障及时维修，任何人不得强行使用.
四.环境整洁
1.生产现场、工作现场保持环境整洁.裁片碎不落地.
2.拎包、茶杯、食品、杂物一律不准进生产车间，更不得在车位上吃零食，保证生产场地文明卫生.
3.缝纫工作台、裁剪作板台、检验包装台等台面必须保持整洁，不存放与工作无关的物品.
生产主管工作职责
一、树立以公司利益为主.产品质量为重，严格管理为先，客户至上为命的风气，确保公司信誉，做到以身作则.带领和帮助班组长、质检员的工作及全体生产工人的工作.
二、按照订单要求，及时与厂部联系，了解原辅进厂的进间，合理安排工厂的订单要求，开好生产指令单，通知各有部门做好产前技术准备、生产准备和设备准备.
三、根据订单要求和技术部门工艺要求，合理安排班组流水生产，决不允许以感情分配任务.大货生产，必须做好产前样给技术部门认可后，方能进行生产大货.
四、掌握各生产工段的进度，亲临现场了解实际生产情况，收集各班组的生产报表，并作好评估分析，发生问题采取必要措施.及时处理问题，确保每批任务保质保量按时完成.
五、做好每个工人计件统计工作和产品的编计工作.做到产品与生产者对上号.
六、抓好工厂的设备管理和保养工作，确保保全员随时就能投入生产.
七、协助厂部抓好文明生产工作，督促员工遵守公司一切规章制度.关心和帮助生产工人的生活、身体状况，确保生产安全.
技术主管岗位责任制
一、负责全厂的技术指导和技术监督工作.
二、合理调配好技术部门的各工种工作衔接工作，根据客户要求，无条件地按时完成客户所需要的符合质量要求的样衣.
三、根据客户的要求，及时做好生产技术纸样.做纸样时，必须根据客户要求，列明具体生产要求，做好本厂生产和外发生产的各项样板工作.
四、根据材料特性和各部件制作要求，科学排版，精心做好排料图，节能降耗，提高产品的品质和附加值.
五、根据客户的技术要求做好初样、产前确认样及终样，做产前时每款做一件留样.
六、在大货投入前要做好产品封样、工艺制作单、净样板、工时计算单等工作，并及时通知有关责任人一起到现场做好校对核实工作，做到人人清楚，各岗位明白.
七、召集生科各车间主任和质检员进行技术指导，讲清生产中要注意的问题，经常听取裁剪、缝制、后道车间意见，协调各车间的配合，确保正常的生产秩序.
八、认真与车间组长、车间主任、检验员进行工序分析，制定各工种的工时定额标准，指导生产进度，定时到车间抽查质最，及时纠正不合格产品.
九、认真听取员工对分析表所提出的改进意见，及时修改分析表内容，提高管理效率.
十、配合外贸部做好本公司产品研制工作.
生产计划岗位责任制
一、根据客户的交期，负责制定全公司切实可行的生科计划，包括外发生产计划。
二、按照生产计划.会同各有关部门核查面辅料及外发加工的落实情况，做好大货生产前的各项材料准备工作.避免生产脱节.同时做好产品封样，经相关人员确认，写出首件产品确认意见，同款几个班组生产时，确认首件必须召集各班组长一起确认.
三、制作面料、里料、辅料实物一览表，包含缝线在内，具体到第一生产环节，必须确保相应的生产班组及前后道负责人人手一份.
四、将生产分配单安排给裁剪和仓库.确保裁剪间能够正常裁片、发片，仓库能够正常发给辅料.
五、做好各分管部门与生产车间的衔接沟通工作，严格按照技术部门和客户要求做好最终成品的生产安排，检查生产进度，了解生产中存在的问题，发现问题及时解决.确保生产任务完成.
六、加强劳动生产管理.维护劳动纪律，抓好生产和劳动的调度，制定合理的劳动定额和工资单价.
缝制车间主任岗们责任制
一、在厂部的领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作.
二、根据生产需要，对车间的人员和机械设备实行组合调配.
三、新单上手时，协助生产部对各班组长、检验员进行工艺培训，做到对订单工艺全部明白，明确工艺流程，决定工序时间、机器的配置及流水线的安排
四、每款大货生产前，必须通知仓库所需生产款号的辅料、缝制线、商标等，
以便仓库及时备料、送料.
五、对每批产品的工艺要求、质量要求，必须严格把关，针对各组情况，对每组的产品质最、产量做好指导和督促工作，保证车间生产有序.
六、协调好对前后道车间的流水衔接工作.保证工作畅通无阻.
七、合理安排好各小组新款落实工作.做到公正、公平、合理，不感情用事，尽最保证无矛盾冲突，做好车间各项统计工作.
八、加强劳动管理.维护劳动纪律，教育本车间员工不违反厂里一切规章制度，并能以身作则.
九、对员工加强安全文明生产教育，并按公司文明生产条例对员工进行考核，搞好车间内环卫生和安全生产工作，互相团结，创造舒适美好的工作环境.
裁剪间主任岗位责任制
一、在厂部的直接领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作.
二、严格按照生产工艺和车间管理制度，指挥和合理安排本车间工作.按生产任务通知单，合理分工，协作有序.
三、做好裁剪前的面料核对工作，检查面料的颜色、质景、门幅、码数是否正确，发现面料有问题，及时汇报厂部解决，不能盲目裁剪.
四、严格检查排料情况，对每拖布在动刀之前，必须认真细致检查核对是否按照排料要求，严防出差错，造成损失.
五、根据生产部下达的各款单耗用料.严格掌握标准，按奖惩制度对车间主任实行挂钩考核，做好裁片分包;验片、粘合等到各项分类工作，确保前道领取的衣片正确无误.外发绣印花衣片要做到分码清楚.分包正确，收发有衣据.
六、抓好本车间各项规章制度落实，教育本车间员工自觉维护厂纪厂规，遵纪守法.
七、抓好本车间文明生产工作，保证车间内各种物资堆放有序，注重安全生产.教育员工严格按操作规程办.检查员工在动用电剪前是否上好保险，保证不出工伤事故.
后道车间主任岗位责任制
一、在厂部的直接领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作.
二、合理安排本车间各工段工作衔接工作，以科学的手段使本车间工作能够顺利展开，保证每批能够按时交货.
三、严格按照工艺要求，保证各工段严把质量关，消灭线头、污渍.装箱正确无误，验品全面仔细，包装v齐漂亮.
四、认真做好与上道工序的数据交接工作，确保数量正确.
五、及时做好后40理工段的返修工作，把数据提供给生产部有关人员，以便实行考核.
六、经常了解掌握车间每个员工的工作能力情况，抓好本车间技术培训工作，合理调整好各工种人员的配套工作，对本车间会出现的问题，及时发现，及时解决.
七、抓好本车间各项规章制度落实，教育员工自觉执行厂规厂纪，遵纪守法.
八、抓好本车间文明生产、安全工作，一切操作按照规程办，保证车间物资堆放整齐，地面整洁.特别强调锁钉工在操作时，机器一定要上好保险，并有专人操作.
裁剪部门管理制度
一、根据生产部门下达的生产数量和技术部门规定的技术要求用料定额，到仓库领取各种需要的原料.但必须做到分拖结料.
二、根据仓库提供的原料情况，必须要做到阔幅阔用，狭幅狭用，合理划样.
三、对有问题的原料，必须要根据生产部门和技术部门布置的要求特殊使用.对面料要先检查验收质量(颜色、布面、门幅、克重)，发现问题及时汇报，等待解决，决不能私自裁剪.
四、摊料时必须要做到三边齐，松紧适宜，对有弹性的或松结构的原料必须要先放松回缩后方可摊料.
五、裁片要正确，刀眼要准，不偏不漏，编号要清晰，分包要合理，发放要正确，外发绣印花衣片编号、分包要清楚，收发要正确，并签安备案，必须要为缝纫车间流水作业方便着想.
六、裁片按款式堆放，并在堆放点要标明款号，以免差错.
七、要合理安排裁片粘合工作，不可影响小组流水，并做好粘合机保养工作，要有专人负责.
八、每天按规定时间将裁剪数量及各小组的领片数量交给生产部门.
九、做好文明生产，车间内物资堆放必须40齐，地而无杂物，裁剪下来的布屑及零布按规定地方归仓，裁片堆放上货架时必须按顺序摆放.
十、督促员工自觉遵守公司的一切规章制度.
缝制车间管理制度
一、按照生产部门安排的生产计划，缝制小组必须在生产前先由组长制作产前样，并交技术部门进行封样认可，经封样合格后方可安排生产.
二、小组换新款必须由组长安排小组流程，交车间主任核对后方可生产.各工道缝工必须严格按工艺生产，保证缝制质量，第一件成衣不合格时必须纠正才能继续生产.
三、在新款生产前必须由技术部门上产前技术课.各工道缝工明白后才能明白后才能生产.
四、严格控制小组铅笔、划粉、记录本、针、剪刀等易耗物品的费用，不许大手大脚，必须按需领用，以坏换新，以用完的物品换新.
五、领用的小工具和设备要保管好，督促组员每天保持设备清洁，养成爱护设备的好习惯，清洁好机器方可下班.
六、做好设备保养工作，经常进行检查，并做好记录，不断提高完好率.
七、做好文明生产工作，督促员工遵守公司的一切规章制度.
缝制车间组长岗位责任制
一、按照技术部的要求先做一件产前封样，要全面了解小组生产款式的各项要求，并填写封样意见交技术部确认，经技术部门认可后方可生产.
二、合理编排小组流水线工序，做到各尽其才，大公无私.
三、按照计划部门开出的生产任务单领用裁片和辅料.在领用过程中一定要核对数最.发现问题应及时纠正，就地解决，不可延误.
四、协助技术部门组织本小组人员上好技术课，对每道工序做详细的技术辅导.如有凝问或困难应及时与有关部门联系.
五、对小组流水的首包首件产品要进行检查核对测最规格.
六、要按时完成生科部下达的生产任务，要保证每天的目标值，保持均衡生产，如发现某工段堆积应立即采取措施.
七、协助检验并抓好小组的产品质量，对每道工段进行检查和督促.在成品中消灭线头，使本小组的产品质量做到道道把关，人人把关，杜绝不合格产品流入后道.返修率不能超过10%，返修件不计工时.
八、组长在生产前，必须提前填写裁片领料单和辅料领料单，让前道有充分的准备时间.大流水开始后组长、质检员必须对每道工序的质量严格把关、检查，及时纠正错误的缝制质量，解决实际发生的质量问题.
九、车间管理人员和组长必须对所做产品负责.即生产进度和产品质量有问题应及时向有关部门反映，尽快找到解决问题方案.
十、每天将领片数量和小组完成数量按规定时间填好日报表，交生产部门，裁剪数量和成品数量必须相合.
十一、抓好小组的文明生产，保持小组内环境整洁，在下班前本小组卫生必须打扫干净.车位物资必须堆放整齐，在产品不得落在地面.
十二、带领小组人员严格遵守公司的一切规章制度.
后道部门管理制度
一、按照生产部门安排的生产进度，并根据缝纫车间每天完成的生产数量，作出各道工段的有机安排，确保整批任务的按时完成.
二、按生产部和技术部的要求，向辅料仓库合理领取各种有关辅料各包装材料，并检查辅料质量情况，做到尽早发现尽早解决，不至于彭响整批进度，延误交期.
三、在后道各工段流水之前，先做一件样衣送技术部门封样，经封样合格后方可流水生产.
四、每天将各工段(锁钉-烫一包装)完成数量上报生产部门.
五、因后道工段比较繁锁，如发现有异常现象，应及时向有关部门反映，求助解决.
六、做好文明生产，车间内物资堆放必须整齐，产品分批按各款式、规格，统一有序堆放，成品与半成品不得混淆差错.地面不得有与生产无关物品，保持整洁干净.
七、成品线头、污渍要彻底搞清，包括里外.
八、40烫要按技术部门要求做，不能随意0烫，马虎工作.
九、检品要认真仔细，按时完成，按订单规定的指标全面检查(规格、缝纫、辅料、商标、吊牌、洗标等)是否符合标准.
十、包装、装箱要按订单规定的方法做，并做好装箱记录，编制装箱单，做到装箱单和实际箱子里的货完全一致，不能有差错.提供毛、净重数据，箱嗤填写要端正清楚.
十一、督促员工遵守厂里的一切规章制度.
缝制车间检验员岗位责任制
一、协助组长做好产前封样，要全面了解将生产款式的各项技术要求和质量标准。
二、协助组长对小组工序进行技术辅导，并共同想方设法解决存在问题.
三、抓好小组质量工作，认真检品.对在检品中发现的问题应及时杜绝，并教育员工提高质量意识，不许将大量的不良产品流到后道.督促各道工序要修干净线头，做到件件衣服检品.每道工序符合工艺标准.
四、在检品过程中，对新款的首包首件要填好检查记录交技术部门确认.
五、每天要记录小组个人的返修率，每月底或按照生产部门规定时间交质监部
六、协助组长抓好小组的文明生产和设备保养.
七、协助组长带领组员严格遵守工厂的一切规章制度，并以身作则.
机电工岗位责任制
一、确保公司所有电器、缝纫设备正常运转，并定期进行检查、维修、保养，发现隐患及时排除.
二、遇有设备故障，应及时修理，以尽最不影响或少影响生产为原则.加强巡逻，对设备出现的问题做到早发现，早修理，工作到位，服务到位.
三、主动热情为车间服务，根据技术部门要求做到新款投产前相关专用设备或特种设备的调试准备工作.
四、积极开动脑筋，为生产提供小革新工具，提高生产效率.
五、定立公司设备档案及分布网络图.保证备用设备和富余设备完好.
六、认真执行安全操作规程.不违章作业.
七、服从主管调配、公司应急需要，应召之即来.
八、积极完成公司主管安排的各项生产任务，定期向公司汇报设备状况和更新意见.
九、遵守公司一切规章制度.
仓库人员岗位责任制
一、面料、里料、衬料到厂后应及时核对数量是否与清单相符.
二、本公司自购材料和自购的其它物资必须进仓登记，清点核对无误后开具入库单.数量、单价必须与发票核对相符.
三、仓库领用物资必须凭领料手续发放，并正确开具领料单，无手续仓库无权发放.
四、发料一律凭生产部通知单或部门领料单经部门负责人签字方可放行.
五、协助裁剪做好分拖结料工作，对裁剪超用用料，经技术部门认可后方可发放
六、裁剪间领料时，只能按拖发放用料，不可以以一只单子的用量一并发放.
七、及时回收裁剪下来的断头料，并标有数量，作好记录.
八、仓库内物资堆放整齐，按不同客户种类分别堆放，并标有记号.
九、对仓库的各类物资，必须做到帐、卡、物三相符，做好物资进出帐目，月底交财务结算.
十、辅料进仓后应及时做好清点工作，复核数量，检查质量，并作好记录，及时反馈给生产部门和技术部门.
十一、工人领用消耗品心须以旧换新，以坏换新，不能多领或冒领.
清洁员岗位责任制
一、公司保洁员必须每天对包干的地段、楼层进行全面保洁、消毒.
二、保洁员如遇公司正常休息，还需留有一人来厂帮正常上班，把全厂清洁工作搞好后方可休息.平时必须每天提前一小时上班，在员工上班前先把车间卫生打扫·遍.如无特殊情况每天提前一小时下班，中途外出凭有关部门证方可外出.
三、保洁员必须严格遵守公司一切规章制度.
四、保洁员自身形象必须整洁，切不可衣冠不整，以免损坏公司的整体形象.
五、做好消防设施的维护、保养工作.
安全生产制度
一、坚持贯彻以防为主，防消结合的工作方针.
二、禁火区域严禁火种.车间、物资仓库严禁吸烟.在禁烟区动用明火，必须向公司主管安全的部门提出申请，批准后采取防火安全措施方可用火.
三、特殊工种必须持证上岗，严禁无证作业.
四、一切机械电器维修、保养必须切断电源.
五、如遇登高作业。必须采取安全措施，并有两人以上协助同时操作.
六、对特殊设备操作(大白扣机、裁剪电刀)必须上好保险，无违规现象.
七、进入厂区。严禁吸烟，员工吸烟必须在公司规定的地点，烟蒂严禁随手乱扔.
八、无异常情况严禁动用灭火器械，消防器材必须按规定的位置摆放，不得擅自移动.
九、电工、机修工应经常检查电器线路和机械设备的安全运转，发现问题应及时采取措施，有重大问题及时向公司有关部门联系.
十、各小组、各部门下班后检查电器是否关闭，电熨斗是否放在铁板上，门窗是否关好。
十一、门卫人员和值班人员下班后必须进行安全检查，发现问题及时采取措施.加强夜间值班巡逻，并做好值班记录.
十二、值班人员必须按时到厂，不得无故缺席。
公司防火责任人条例
一、认真贯彻上级有关消防安全指示、规定，将防火安全工作纳入生产行政管理计
划，做到同计划，同布置.同检查，同落实，同总结，同评估.
二、部署本公司的防火安全宜传教育工作，及时做好对新职工进厂的三级教育工作.
三、组织制订防火制度，并认真部署贯彻.
四、组织防火安全检查.
五、重视兼职消防组织，组织公司防火小分队训练各管理教育工作.
六、指导对消防器材的配置、维修、保管和管理工作.
七、对意外发生的火灾事故，应及时组织专职人员加以扑救，并负责查明原因，提出整改和处理意见.
产品质量奖惩制度
为进一步加强我公司的产品质量管理，增强各级责任人的质量意识观念，不断提高各级技术管理人员的自身素质，充分发挥职能作用，为使大家对我公司所生产的产品质量能齐抓共管，责任分明，特制定本制度.
一、技术部
1、技术担当者对小组所封样品有误差。未确认出，产品己在流水线上出产不论数量多少，由担当者负全部责任.
2、担当者对新款产品必须做到样板复核，并且做好而料的测试工作，正确无误方可裁断.如有反单产品，面料相同的需同样做好面料的测试工作，并且封样后确认.
3、款式经封样确认后允许上车生产的产品在生产过程中，经担当人员多次抽检未发现质量问题或技术失误，当时对生产车间未提出改进要求，产品下线后再发现问题数量较多的负有不可推卸的责任.
4、技术科(封样间)负责人，负责对本部门工作人员的日常技术监督，所封样品如有差错或质量不符工艺要求的要及时与担当者联系，所制作的样板必须正确无误.
5、产品出货后因产品质量问题或因工艺错误对公司造成重大损失的有技术部门和担当者负责.
二、裁剪车间
1、面料到工厂后，必须按排人员对进口和国产面料进行全部验布，面料如粗纱、横纱、色差等布匹不良均要有验布报告.
2.面料在验布前每卷要剪下20CM长度的样布，全部验完后由技术担当进行每卷对色确认.如发现有色差等其它情况，立即与主管技术担当联系，经对方同意后方可裁断.(仓库剪布)
3、手工划样包括电脑CAD样头全部进行复核.正确无误后在样纸上定出编号位置.(样板工)
4、电剪工在裁剪操作时，必须认真细心.按划样进行正确裁剪，不得有偏差或裁错而造成面料报废.
5、对己裁好的布匹必须进行上下核对，正确后进行理片，对在理片过程中发现的缺件，立即进行自配(对号)，并上报技术担当人员，并且写明自配缺件名称，共三份，一份裁剪车间留底一份担当留底.一份送车间主任.
6.粘合机操作人员必须把粘好的衬头放入裁好的衣片内，操作时严格撑握温度，所粘物品不得起壳、起皱.号码必须编顺.
7.送货人员要认真细心，理清款号和各种规格等，如送错货而造成产品出错的由送货人员负责.
8、调片人员在工作时必须有书面记录，对所调换片子的合同号、款号、调片原因等登记清楚.
三、缝纫车间
1、生产班组在生产产品前必须根据样衣，认真核对工艺要求，进行封样，反单款式可以流水封样，新款式必须由组长封样，完成封样后再进行复核后送担当人员确认，有严重错误的将给予一定数量的罚款.
2、在大货生产期间造成产品的工艺错误，有车间主任、组长负责，其它情况参照第一款第三条执行.
3、前道检品有严重漏检或不良品造成大批返修的由检品人负责.
4、修线工在修线时必须对该款产品进行全面修剪，不得有遗漏部位和将产品损坏.
5、机开袋必须按点位开袋，开口不得过长或过短，由于技术原因造成的袋位偏差或其它情况根据换片量的多少给予罚款.
6、车工在缝制过程中发生断针后不得自行处理，必须由组长持该品去后道检针，检针后确实无断针存在，在该品上做上记号.如车工自行处理或组长马虎了事今后罚款由本人负责.
7、在生产过程中凡因设备引起的跳针、压力不均起皱，机修工不及时调节调0和修复即造成被客商罚款或大量返修的均有机修工和操作人员共同承担.
服装店管理规章制度
店铺规章制度 （一)、岗位职责 1、按照卖场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划。 2、根据卖场及市场变化，调整、提高售卖技巧与服务质量,为顾客提供尽可能完美得商品与服 务. 3、按卖场要求随时检查并做好商品陈列. 4、负责卖场内环境卫生工作。 ５、负责接待及处理顾客得咨询、投诉，自己不能解决得及时向主管或上级主管反映。 6、及时向主管反馈销售走势及顾客要求，按卖场要求做好商品市场调查. 7、保证卖场商品安全，防止被盗或损失。 ８、向公司提出补货、退仓、退厂得建议. 9、营业结束后，卖场进行盘点，并签字认可,次日营业前及时清点卖场商品. 10、保证店铺财务安全 (二）、专业导购员必须具备得条件 １、专业态度 １）、喜欢与人交往。 ２)、有正确得服务观念。 3）、喜欢所售卖得商品. 4)、微笑、普通话、礼貌用语接待顾客. 5)、服从管理。 2、技巧 1)、推销技巧. ２)、沟通技巧. 3)、商品陈列技巧. 4）、商品包装技巧。 ３、知识 1)、商品知识。 2）、公司文化。 3)、工作流程。 4）、商品编码。 5)、尺码大小. （三）、导购员岗位准则 1、基本工作要求 1）、准时上下班，不得迟到;不得早退;不得旷工； ２）、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作； ３）、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆,精力充沛！ ４)、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象; 5)、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分得精神。尊重上级、有 何正确得建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理得回 复！ ６）、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密； 7）、工作时不得接听私人电话，手机关机
小型服装厂管理规章制度
XX厂车间管理规章制度 为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，
对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。 附则： 上下班时间：上午8：00--12：00 下午1：00-- 5：30 晚上7：00--10：30 - 按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸 小仁车8步/寸 拉坎车16步/寸 - 以上附则如有变更的，本厂另行通知。 XX厂制 2015年5月日
服装厂生产车间管理规章制度及操作规程
裕鼎生产车间 管理规章制度及操作规程 总则 1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本公司实际情况，特制 订本制度。 2.人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合 起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3.职能部门为生产服务，生产部门为销售服务，生产部门必须以 较低的成本及时生产出合格的产品。 人员管理 1.普通员工即车位需经过技能鉴定，品质检验员、设备操作员、 特殊工位作业员应经专业培训，经考评合格后方可上岗，以保证产品质量的稳定及生产的安全。 2.各车间负责人根据公司下达的生产任务指标及客户对产品的质 量要求水平，对员工进行合理的分工，并尽量固定各员工的工序，以提高劳动效率。 3.实行科学合理的薪酬制度及晋升制度，对员工每月的劳动效率 进行绩效考核，对于达到标准时薪以上的员工分别给予不同的指标奖金，使员工不断进取。
4.定期（每季度）开展劳动技能竞赛，评级评优，按产值及质量 标准评出优秀班组及优秀员工，给予物质奖励及书面表扬，提 高各个班组和员工的生产积极性。 5.督促员工遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，公司定期为员 工举办各种形式的培训，不断提升员工的素养。 生产流程管理 1.生产部应根据客户的订单量﹑走货期及各班组的生产能力，合 理制订“生产计划”，生产总管﹑各车间主管监督各组依照 “生产计划”准时或提前完成生产。 2.当生产进度不能满足“生产计划”影响到出货时，车间应向上 汇报以便对各车间的任务作出调整或采取其它措施。 3.生产前各车间主管应准备好该产品的“货前板”﹑工艺流程﹑ QC工程图及《作业指导书》。 4.生产部各组收发员按“物料提单”的数量到货仓领取物料﹑到 裁床领取裁好的裁片，领取的物料放置于生产车间并做好标识，准备生产。 5.按“用量表”的规定使用物料,当发现异常时应找采购部和业 务部产品负责人确认清楚并及时处理；车间主管应控制物料的 损耗，当超过用料的限额时应说明原因并申请经生产经理批准 后领补需求物料,以免影响生产。
服装店规章制度
服装店规章制度服装店规章制度可以分为几类 1。服装店人事制度 细则：招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容 2。服装店货场制度 细则：以客为先的执行理念.惩治规则（打闹，聊天，等）.淡场工作.旺场工作（安排）.进入货（卖）场工作流程等 3。服装店执仓制度 细则：盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容. 4。服装店帐物制度 细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程（营业款收取）.店铺物品申请（需求） 一服装店店员规章制度 1. 工作时间保持愉快精神，和气待人。 2. 在店内不得抽烟与喝酒。 3. 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。 4. 注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币
5. 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6. 作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 7. 按时上班，吃饭时间不超过1 小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。 8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。” 9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。 10. 上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。 二服装店薪酬奖罚制度 1. 店员试用期定为1 个月，薪酬为底薪1200+2%销售额提成。 2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。 3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红 1) 基本工资在半年内定为1200 元，每半年调整一次。 2) 每月提成为当月销售额的2%
2021最新制衣厂规章制度范本
2021最新制衣厂规章制度范本 为了适应企业发展和规范管理的需要，特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。 第一章、用工制度 由各部门负责人根据本部门实际需要招聘，经批准后，方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。 一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料：1、填写好的个人资料表；2、学历证件；3、居民身份证复印件；4、一寸彩照两张；5、工资卡一张；6、健康证明一份。 风险提示： 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条
件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。 二、员工录用后，须办理进厂手续才可领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费2 元/人；需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中；钥匙遗失自配。同时，制衣厂要与员工签订劳动合同，并办理社保手续。 三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐_________元/餐，于当月工资中扣除。 四、离职时，所领办公用品应及时归还给公司，不能交还的照价赔偿。 第二章、工作时间 一、车间工作时间：上午：8:00 12:00；下午：13:30 17:30。加班：18：30开始。 二、办公室工作时间：上午：8：30 12：00；下午：13：30 17：30。全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。
制衣厂管理制度手册
My co.,ltd 制衣厂 第一章总则 1.为全面建立现代化治理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规 则, 凡本厂所属职员都应该自觉遵守本规则。 2.因业务需要而延聘的特约人员, 技术、治理顾问及定期签约人员(签约书 中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的职员是指本厂正式录用的职员及试用期的新招进实习职员本公司)。 3.本规则假如发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。假如还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。 4.合同期定为一年, 每个职员均需订合同。合同期满要辞工的职员要提早 一个月通知厂方, 假如某些职位会造成阻碍厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人职员资随粮期领取。如每月1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。 第二章厂规守则
1. 职员应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人 员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它职员。 2.各职员对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创 新产值; 对外应保守业务上的机密。 3.职员为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特不情况下不在此限。 4.职员非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以 自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可同意回扣及其它不法收入。 5.职员在工用时刻内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得 私用本厂电话。 6.职员未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7.职员不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品 进厂或宿舍。 8.职员未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有 关领导领取放行证方可携带出厂。 9.职员上班时必须佩带岗位证进入车间。
某服装厂生产管理制度
服装公司管理理念 服装公司文化理念 1、准时起货率达1００﹪。 2、履行客人品质标准,顾客投诉率小于1﹪。 ３、每批缺货率小于0.５﹪,且总损率小于2﹪。 4、为员工提供良好的工作和食宿环境。 5、为员工提供培训、发展和提升的机会，让员工与企业共同成长。６、让所有合作伙伴与公司同步发展。 7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。 8、尊重客户、尊重员工、回报社会。 9、企业宗旨：微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。 １0、企业目标：全球化的服装企业。 1１、企业精神:开拓、创新、提速、奋斗。 １2、经营理念:以人为本、追求无止境。 13、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。 14、工作作风：今日事、今日毕。言必行,行必果。 15、学习理念:成为学习型的企业。
No．2 管理格言 1、以质量求生存,以创新求发展。 2、纪律美化集体，自律提升自己。 ３、个人是微弱的,整体才是力量。 ４、物尽天择,适者生存。 ５、超越自我,追求完美,我们必胜。 ６、艰苦奋斗,求实创新，团结拼搏,忠诚敬业。 7、敬业+忠诚+能力=前途。 8、今天工作不努力,明天努力找工作。 9、只有不好的管理人员,没有不好的员工。 １0、团队精神是企业发展的核心。 11、多思考,多提问，多动手，少动嘴。 12、细节决定成败。 1３、学习是最大的收益,培训是最大的福利。14、人人参与公司管理，层层落实工作责任。１５、迅速反应，马上行动,职责清楚,事事落实。 16、只有想不到，没有做不到。 1７、日事日毕，日清日高，持续改进。 18、成绩是干出来的,不是讲出来的。 19、机遇只会给有准备的人。 20、协调、监督、跟踪、检查、落实
服装店管理制度
一：工作制度 1）应具有强烈的服务意识与服务观念，具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。 2）绝对遵守店铺管理制度。 3）与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4）应保守店铺的机密，不得拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据。5）不得利用职务之便图谋私利。严禁私用、盗窃货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。 6）不得故意关闭遮挡店铺的监控设备。 7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）每个应聘人员应在入职前提供身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。 9）不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。 10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。 11）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。工作时间保持愉快精神，和气待人。 12）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机及一切有损店铺形象的行为。 13）作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 14）妥善保管好自己客人财物和店内货品，谨防小偷。 15）按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。 16）保持店面卫生整洁，保持天天打扫卫生，整理货品。每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃及模特的清洗。 17）收银结算收款时注意辨认假钱。 18 ) 必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早 退、旷工。如需请假，须提前一天申请经批准后方可生效。 19) 工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
二：服装店薪酬制度 薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红 1)过试用期，基本工资在半年内定为1800元，每半年调整一次。每半年增长100元。 2)提成采取提成分割法，首先是个人提成，以万为单位逐渐提升提成。 2万以下及以下部分的营业额的提成是1 %。 2—4万之间的营业额部分提成为2%。 4—8万之间的营业额部分提成为3%。 8万以上的营业额部分提成为5%。 3)浮动补贴包括生日补贴，过节补贴等。生日补贴每人100元，中秋及过年100元。 4)指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。 销售总额目标区间分红比例 低于360000 1‰360000—480000（月均销售额3万到4万）2‰480000—640000 （月均销售额4万到8.万）3‰640000及以上（月均销售额8万以上.）5‰ 5.每月工资结算区间为每月1号到本月月底，下月6发放工资及提成，指标分红的年销售总额的计算区间为当年的2月至下年的1月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。 6 导购试用期定为1个月，薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者，没有提成。
服装厂规章管理制度范本
服装厂规章管理制度范本 为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度，望全体工作人员仔细阅读，并遵照执行。 一、行为守则 1、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 3、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 4、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准玩手机、聊天，做与生产无关的事。 二、工作要求 1、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返
修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 3、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 4、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处_______倍罚款，并扣除个人所得工款。 5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 三、考勤 1、职工应按时上班，上班、下班时都需要打卡。 2、不得委托别人打卡，也不得帮别人打卡。 四、人事异动 1、新员工入职时，要与服装厂签订劳动合同，不得推脱。 2、员工要离职的，要按照法律的规定，提前30天提出申请。 3、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的，服装厂可以解除与员工的劳动关系。 五、罚则 1、工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 2、上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。
制衣厂车间管理制度
制衣厂车间管理制度 1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。 2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3. 职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 一、均衡生产，调度有序 ⒈配合客户,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ⒍车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应及时 ⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
服装厂安全生产规章制度规范
安全生产规章制度 1 目的 为明确安全生产责任，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 3.2 三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 3.3 五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业
负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3 各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范能力，积极推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。 4.4 任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。 5. 营销部门安全职责 5.1 负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。 5.2 加强对本部门人员的安全教育和管理，负责营销人员外出期间的安全管理，严格执行厂内有关临时机构及外派人员安全管理规定。 5.3 负责本部门业务工作中的安全教育和防范措施落实。 6.后勤安全职责 6.1 负责本部门所辖范围内电气线路、煤气管道、液化气罐的安全；负责全厂各住宅区安全值班管理，组织开展住宅区的防火、防盗；负责防止煤气泄漏、中毒等宣传和预防工作。 6.2 负责职工食堂、浴室的安全与卫生，防止食物中毒。 6.3 负责厂区的卫生保洁管理及夏季防暑降温清凉饮料（代用券、菜票）及药品的发放工作；负责防汛应急物资的储备。
服装店提成办法
5份总销售任务：9万(以实数计算) （一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提; (2) 达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提; (3)达 成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达 成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成 150%以上，月销售提成按4%计提。 （二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元） (1)达成80%-99%， (2)达成100%-119%， (3)达成120%-149%， (4)达成150%以上，（三）、个人达标奖：300 100 500 200 700 300 1000 400 *达标奖励级别一级 二级 三级 四级指标（元）奖金（元）18000 100 22000 200 26000 300 30000 400 五级34000以上500 （四）、*精英奖（个人） 第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元 （五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)： 第一名：200元； 第二名：100元； 最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30 元，店员共扣20元） （六）个人超越奖 1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元； 2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元； 注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。 1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。 2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。 3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。
服装厂管理制度规范和十项原则
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服装厂管理制度规范和十项原则
一、均衡生产，调度有序 1?配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 2?负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 3?制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保 证进度和质量。 4?实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ??车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 2?对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 3?新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ??严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。 5?各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早 会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 6?车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应及时 ??车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 2?组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 3?配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 ??严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 2?督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 3?对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 五、设备完好，运转正常 ??督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用一谁保管一谁使用”。 2?督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
服装厂规章管理制度新编实用版
YF-ED-J4461 可按资料类型定义编号 服装厂规章管理制度新编 实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
服装厂规章管理制度新编实用版 提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 出租方(以下称甲方)： 承租方(以下称乙方)： 甲方愿意将产权属于自己的房屋出租给乙方。双方根据国家相关法律、法规，经协商一致，订立本合同，详细情况如下： 第一条房屋坐落地址 甲方出租的商铺坐落地址： _______________号，建筑面积_____平方米。 第二条租赁期限 租期_____年,自_____年__月__日起至 ______年__月__日止。
承租人有下列情形之一的，出租人可以中止合同，收回房屋： 1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的； 2.承租人利用承租房进行非法活动的，损害公共利益的； 3.承租人拖欠租金累计达30天的，并赔偿违约金_____元。 合同期满后，如出租方仍继续出租房屋，承租方享有优先权。但租金按当时的物价及周围门市租金涨幅作适当调整。 第三条租金和租金交纳期限： 1.每年租金为为人民币_____万_____仟元整（￥__________元）。 2.从第二年起，租金每年比上一年度增加
服装厂生产管理制度
服装厂生产管理制度（3） 发布时间:[2008年9月8日] 九. 整烫工艺员责任制 1. 根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位 2. 在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处 理 3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此 整烫工艺员即是品质员. 应积极认真地做好本质工作.把好质量关 4. 认真做好产品.产量.记录 5.下班时一定要关好电源 十. 包装工艺员责任制 1.做好整洁.整理工作.清理好线头
2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服 4.要分清码号,颜色.配比.不要错装 5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应 6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误 十一. 组长责任制 1.组织和领导好本组职工 2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.. 3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组员工工序 5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量 6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工 7.认真记录好本组员工的考勤和业绩
8.认真记录好产量做好交接工作 十二. 车位工责任制 1.保持良好的心情.做好每一事情 2.努力提高技术. 提高产品质量和数量.认识质量是 工厂生存的保障.数量是经济效益的前提 3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及 时反回以免大批反工. 4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致 等问题应及时处理 5.如有本道工序反工的产品应及时反好 6.爱护公共卫生.保养好各自的机台 7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯 服装厂生产管理制度（2） 发布时间:[2008年9月8日] 四. 设计师责任制
服装店管理制度
服装专卖店管理制度 一．导购职责： 1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施，以本店为荣，自觉维护本店的荣誉、形象和利益。 2.因本着多劳多得，不劳不得，用心血、汗水和智慧换取财富。 3.导购人员应互相帮助、团结，相互监督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任务，不可互相推诿扯皮。 4.导购需按店规穿着导购服装。 5.每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。 6.不可迟到、早退、旷勤，请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假，周六日和节假日、活动期间不可请假，必要时上通班（算加班），不可两人同时请假。 7.营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，串岗。 8.每星期一、五模特衣服更换一次，隔周星期一高柜货物调换一次。 9.待客须热情，微笑倾听，耐心周到引导。 10.请节约用电，店长要记录当月电表的起止数字。 11.导购每月须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购按货品零售价每人赔偿，导购移交货时需检查核验无误。 12.若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司，店长和公司同意后方可辞职。 13.导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等，做到有条有理的向顾客介绍产品。 14.工作期间不可化浓妆，只可化淡妆，穿着得体，做到大方朴素。 15.导购员应绝对服从店组长的监督指导，管理与安排。有情况时，事后说明。 16.无论什么情况都不可以与顾客发生争吵，恶语相加，一旦有类似事情，立即开除并扣发所有工资。 17.导购员在上岗前应放下所有的烦恼，杂念，全身心投入工作。不可带着情绪上班。 18.导购员应保守本店的一切秘密，不向任何人透露（包括父母兄弟姐妹和亲朋好友）包括：日、周、月、季、年的营业额；活动中的任何细节和要求以及活动方案；货品的折扣；一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。 19.每天都有当日的工作总结，包括：好的方面，不足的方面，存在的问题，改进措施。 20.没有顾客时要熟悉库存，钻研货品卖点，整理货品摆放。 21.对来访的朋友亲戚只可简单问候交流，时间不可超过两分钟，更不可留在本店。 22.本店员工拿新款，在货源充足的情况下，可享受8折优惠。其他人员8.5折。 23.导购员应每天背诵专柜内每一款产品的库存和尺码，做到准确无误。店组长不定时抽查，每周至少三次，记录在案。 24.导购员不论在干什么，都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入，应先问候或妥善处理后，再进行。三．店进销存管理 1、日销单：售货小票要规范填写，及时上账；个人要有每日销售记录； 2、每月进销存表：组长要负责安排，按店规定日期盘点货物并做好记录，发现问题当日要查清。 3、进货单：要规范填写，当事人签字，及时报本店主管人员。 4. 每日来货和返厂，当事人要详细记录并签字，记录单永久保留。 五．重罚以下现象 1．试衣间内要整洁，拖鞋摆放不整齐，梳子有污垢，发现一次罚5元。 2. 日销单要每日上帐（因休班或特殊原因，最迟不能超过两天）发现一次罚5元。 3. 每月没有按时盘点完的罚组长30元，组员20元。 4. 因不遵守店面规定，给店面造成不良影响，被通报和罚款的，一次罚10元。
服装厂断针管理规定
服装厂断针管理规定 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
断针处理程序 1缝纫机针、断针由专人管理,并做好断针记录表,日期/时间/针类/操作员签名/车针保管员签名,并把断针粘贴在记录表上。 2缝纫车位断针后必须由齐全的断针向车针保管员调换新针，齐全的断针粘贴在《断针记录表》上，并按断针调换记录表要求登记。 3断针头落地确实找不到时，车工,组长必须对缝制产品的断针部位处进行断针头检查，并由车间主管把该车位上所有货品拿去过验针器检验，确认断针头末遗留在产品上，并在断针调换表上作验针检查证明记录,要车间主管签名。 4断针必须粘贴在〈断针调换记录表〉上由车针保管员保管。每周交车间主管审核〈断针调换表〉，正确后才能向仓库领取新针。平缝主管负有断针车位的分析责任，对断针的特异车位采取措施，使此车位达到正常。 利器断针管理办法 一、员工使用的利器均应按车间规定用绳子扎好或放在指定的器具中，不允 许随便乱放，以免利器扎伤人和产品或混入产品中，造成人员伤害和产品损坏。 二、利器用旧或损坏必须以旧换新。 三、员工在工作中遇到机器断针（横机、缝盘车等）必须将断针找出来，以断针换新针，并记录在册。 四、员工在人工找不到断针的情况下，可通过验针机、吸针器等辅助设备帮助寻找，也包括对产品翻查等手段，在排除断针所造成的损失和影响后方可继续生产或将产品入库。 1．目的：
指引车工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片)，以防止利器随货品送到客户手上的机会变化相对减少。 2．适应范围： 适应于包装、车缝、查验、整烫各部门。 3．职责： 3．1收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录； 3．2包装部：负责对有断针衣服进行全检，对断针进行回收及记录。 4．操作规范: 各车间必委任一名收发专负责保存和分发车针，所有车针必须贮存于有锁的容器内。任何员工，未得负责收发同意，不能自行取／换车针。如负责收发因事离开，可授权于车缝组长或其它当职收发管理； 每位车工只能保存一枚车针。若工作时须要更换，必须交回旧车针，回收车针必须将完整或破件部份贴在《断针回收和机针发放记录》上，注明日期和换针员工姓名； 如特殊车位需用到２－３枚车针，车工必需在得到组长或车间主任在《物品领用记录册》上确认签名，负责管理车针的收发方可发放车针给该车工； 若断针开数段，亦必须交回所有破件，若未能找出失去的部份，须立即呈报车间主任，并将有关缝件拿到包装部验针机检查，直至找出失去部份为止； 包装部在对缝件进行验针，需将遗漏在衣物中的断针全部检出，对检出的断针用胶纸固定在《金属探测记录》中。
服装厂安全生产管理制度
XX 服装有限公司 安全生产规章制度 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX 一、安全生产工作管理制度 1.1 、安全工作例会制度 1.1.1 公司实行安全例会制度，安全例会由分管安全生产副总经理兰文军主持，或由其委托有关负责人主持，各部门负责人及有关科长和技术人员参加。 1.1.2 安全工作例会，公司每个月召开一次，有关部门每两周召开一次，生产车间每周召开一次，遇到特殊情况可随时召开。 1.1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示；检查分析安全生产工作状况；总结经验教训，提出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等。 1.1.4 每次例会议题由会议主持人提出，例会前一天通知与会人员。
1.1.5 做好会议记录，对解决重要问题的会议不能议而不决，要明确落实解决问题的责任, 必要时可作会议记要下发。 1.2 、安全生产资金保障管理制度 1.2.1 单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。 1.2.2 安全生产专项资金年初由分管安全生产负责人提出，经主要领导审查同意后列入年度资金开支预算。 1.2.3 专项资金用途主要包括以下几个方面： （1）安全技术措施费用； （2）劳动保护用品费用； （3）安全生产宣传教育和培训费用； （4）安全生产奖励。 1.2.4 专项资金范围内费用的使用和报消，按财务规定要求执行。 1.2.5 财务每季度列出专项资金投入与使用的报表，交分管领导、安全部门、财务负责人检查，检查内容如下： （1）资金投入与使用的台账、报表； （2）实物与账册是否相符，购买物品是否符合要求； （3）报消手续是否齐全，报消凭证是否符合要求； （4）财务设置科目与列入科目记账是否符合要求。对查出的问题，要求相关责任人及时作出调整整改，如屡次违反，对责任人按有关规定进行处理。 1.2.6 对预算的专项资金不足有缺额时，应及时提出追加，新增的计划仍按上述审批的要求执行，若专项资金尚有盈余，累积到下年度作为专项资金的积累。 1.3 、劳动防护用品配备和管理制度 1.3.1 按照国家颁发的劳动防护用品配备标准及有关规定，为从业人员配备劳动防护用品。 1.3.2 每年度将安排用于配备劳动防护用品的专项经费，分管领导每年初根据国家要求编制劳保用品购买的种类、数量，报负责人审批，在专项经费中支出。 1.3.3 采购。专人负责劳动防护用品采购，到省定点经营单位或省定点生产厂购买，不得采购三无（产品合格证、安全鉴定证、安全生产许可证编号）产品和过期产品。1.3.4 验收。安全部门负责劳动防护用品的验收，严把质量关，发现“三无”产品或有质量问题，要及时报告和处理。 1.3.5 保管。仓库保管员负责劳动防护用品的保管，检查合格后方得入库，并妥善保管。
如何定制服装店管理制度细则
俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类 1。服装店人事制度 细则：招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容 2。服装店货场制度 细则：以客为先的执行理念.惩治规则(打闹，聊天，等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等 3。服装店执仓制度 细则：盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容. 4。服装店帐物制度 细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求) 一服装店店员规章制度 1. 工作时间保持愉快精神，和气待人。 2. 在店内不得抽烟与喝酒。 3. 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻 璃的清洗。 4. 注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。 5. 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗， 按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6. 作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 7. 按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基 本工资。 8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品 如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。” 9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。
10. 上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。 二服装店薪酬奖罚制度 1. 店员试用期定为1个月，薪酬为底薪800+2%销售额提成。 2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。 3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红 1) 基本工资在半年内定为800元，每半年调整一次。 2) 每月提成为当月销售额的2% 3) 浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。 4) 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。 销售总额目标区间分红比例 660000~720000(月均销售额5.5万~6万) 1‰ 720000~780000(月均销售额6万~6.5万) 1.5‰ 780000~840000(月均销售额6.5万~7万) 2‰ 840000以上(月均销售额7万以上) 3‰ 4. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。 三服装店工作日及假期安排 1. 店员每月可以享受3天带薪假期，要提前安排假期日并告知店主。 2. 无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将在下月假期中扣除。
服装厂车间管理规定
服装厂车间管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
服装厂车间管理制度 一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。 二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。 九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。 十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。 十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好； 十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。 十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。 十五、必须如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。 十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。 十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。