安全生产检查管理办法(新版)

( 安全管理 )

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安全生产检查管理办法(新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全生产检查管理办法(新版)

第一章总则

第一条为规范三分局安全生产检查工作，加强安全管理和施工生产过程控制，评价安全生产现状，及时排查整改事故隐患，督促落实安全生产各项规章制度，结合三分局实际，特制定本办法。

第二条安全检查分为日常检查、专项检查、专业检查和综合检查等。其目的是：

（一）督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施；

（二）发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源；

（三）纠正违章行为；

（四）评价企业生产管理过程中安全状况；

（五）提出重大隐患整治的对策；

（六）督促安全隐患整治的实施。

第三条本办法适用于三分局所属各项目部。

第二章安全检查的主要形式

第四条日常检查主要是纠正违章，排查事故隐患，检查安全设施的完善、安全防护用品的使用及各类安全规章制度及规程的执行情况。

第五条季节性检查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石流、防坍塌、防台风、防雷电及雨季检查等。

第六条专项检查主要包括爆破、高处临边、洞室开挖、高边坡开挖、竖井开挖、水上（下）施工等危险作业而进行的特殊检查。

第七条专业检查主要包括设备、用电、危险化学品、防火、交通和起重作业等而进行的单项集中检查、

第八条综合检查主要包括安全管理和施工现场两方面。

第三章安全检查的组织实施

第九条安全检查组织及实施

（一）日常检查主要包括日常巡查及作业班组例行检查：

日常检查由项目部专（兼）职安全人员负责，每天对所管辖施工区域进行巡回检查。

班组检查由班（组）长负责组织，对当班使用的机械设备、工器具、防护设施、作业面和施工人员进行安全检查。

施工队检查由各作业队长组织，对作业现场和日常安全管理工作进行检查。

（二）专项检查和专业检查，由三分局或所属各项目部等，组织有关专业部门开展的有针对性的安全检查。

（三）综合检查由三分局、分局所属各项目主管领导组织安全、机电、工程管理部、工会、人力资源等部门人员，进行的全面大检查。项目部每月应对施工现场组织一次综合检查；三分局、各项目部根据需要，安排综合检查的次数和范围，但每年不得少于两次。

第十条安全检查主要方式有：

（一）现场检查；

（二）仪器检测；

（三）查阅文件、记录、报表等；

（四）听取汇报、召开座谈会等。

第四章安全检查内容

第十一条项目部的安全管理

（一）安全管理机构：

1、安全保证体系：各级人员、职能部门安全职责明确，安全第一责任人到位。

2、安全监督管理体系：各级安全机构健全、安全专职人员配置和素质满足施工生产需要。

（二）安全管理规章制度：

1、安全生产责任、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度。

2、包括安全技术措施，危险施工专项措施的施工组织规划。

3、设备、用电、交通、防火、易燃易爆危险物品等安全管理规章制度。

4、安全例会、安全统计、事故报告、调查处理等安全工作制度。

5、分包商安全资质审查、合同签订和日常监督指导、员工教育培训等管理制度。

6、应急救护措施预案。

7、项目危险源的辨识确认措施、监控。