北碚区土地流转项目典型案例

一、项目背景

随着北碚区二三产业快速发展，大量农村劳动力的转移，农村土地流转加快。由于土地自行流转，以口头协议为主且流转期限较短，使土地流转市场处于散乱无序状态，自行流转双方利益缺乏法律保护，容易产生纠纷。同时，因土地流转信息封闭，转包方和接包方难以实现有效对接，出现“有田没人种，有人没田种”的现象。为了解决上述问题，充分贯彻落实国家以及重庆市在农村土地流转方面的相关政策，北碚区农委在区委区政府的指导下，建立了完善的土地流转政策制定，规范了流转业务流转，明确了各级农经部门的业务与责任，一定程度上促进了土地向农业企业、种植大户、生产能人集中，适度发展了规模化经营。但随着土地流转的加快，北碚区农委领导发现，原来传统的管理模式已经不能充分发挥农经部门的信息服务、中介协调、监督服务、纠纷调解仲裁的作用，他们迫切需要建立一套系统实现全区土地流转业务的网络化、信息化。

二、系统选型

为了实现北碚区土地流转管理的信息化，北碚区农委专门成立了项目选型小组，专门负责土地流转信息化系统的选型工作。北碚区土地流转信息化项目小组在对土地流转信息化系统选型时，确定了以下几个标准:

1、系统必须是纯B/S架构的产品，能通过互联网，建立北碚区土

地流转信息网络，各应用单位能通过网络实现各种土地流转业

务的办理。

2、系统包含的功能应该包含土地登记、承包合同、流转管理、纠

纷调解与仲裁、权证管理。同时，系统应能提供多种样式统计

分析报表，自动对各应用单位的土地流转数据进行归集汇总，

保证上级主管部门第一时间掌握最新数据。

3、系统应支持可视化管理，支持GIS。能生动形象的展示全区土

地资源状况以及流转情况。

4、此外，为了进一步保证农民增收，促进土地的规模化经营，系

统应能支持LED电子显示屏以及与网站上的信息发布功能，扩

大流转土地信息的接收面。

5、系统应能支持各种土地流转业务的在线办理以及审批操作，规

范全区的流转审批流程，将制度转化为具体应用实施的控制手

段。

通过对全国绝多大部分的土地流转信息化系统试用评价，综合考虑软件功能，供应商服务能力，实施经验，技术能力等多方面的综合因素，北碚区土地流转信息化项目小组，最终选择与金算盘公司合作。他们认为，无论从技术实力、实施经验、服务能力还是从软件产品功能上来看，在与其他软件供应商比较，金算盘公司都是最好的。

三、应用成效。

1、畅通流转渠道，加快流转速度。通过土地流转系统提供信息发布、中介协调、接受委托和合同签证等作用，加快了土地流转的步伐。目前，参与全区土地承包的经营者不仅仅是局限于北碚区，重庆市，全国其他一些地区的农业经营者也参与了北碚区土地承包。土地流转承包方的技术能力，经济能力也有很大的提升，农民的流转收入也得到了显著的提供。

2、创新服务机制，深化服务内容。根据农业管理部门职责的变革，系统功能由传统的土地登记、权证颁发延伸到流转服务、纠纷调解仲裁、承包合同管理等内容。同时，充分发挥农经部门的公信力，通过多途径发布土地流转供求信息，成为政府服务土地流转的“代理人”和流转双方的“牵线人”。

3、规范运作方式，强化流转管理。根据国家土地流转相关政策要求，可以规范承包方生产经营资格审查，严控流转土地生产性质，明确合同双方权责，公正调解仲裁流转纠纷，建全土地流转各类档案。强化土地流转市场规范化管理，加强对土地流转交易的监控和服务，建设一个有序的公平公正的流转服务市场。

4、流转信息公开，维护合法权益。承包方可以通过网络、LED 显示屏等多种方式查询流转土地供求信息，增强土地承包和流转的透明度。同时，引入电脑套打技术，减少手工登记和变更字迹不清、错登漏登而导致的矛盾纠纷，通过清晰、有说服力的电子信息资料、承包合同和证书，维护和保障流转各方的合法权益。

5、完善管理手段，提高工作效率。信息化管理可以减少数据手工登记和变更时的差错率，缩短数据查询时间，实现系统操作权限与岗位职责的一体化管理。同时，自动获取并汇总土地流转最新数据，做到随时可查，有据可查，节约人力资源和资金，提高工作办事效率。

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

蔬菜专业合作社土地流转典型材料

蔬菜专业合作社土地流转典型材料合作社成立后以区政府支持农业结构调整为契机，按照国家政策、法律的规定，遵循平等协商、依法、自愿、有偿的原则，与小集镇大孙庄村、龙湾村、辉坨村、杨庄村等个村庄户农户达成土地流1258 8 转协议，以转包的方式流转土地亩。其中与农户直接签订流转3360 合同份，通过村委会以委托方式签订流转合同份。其中土地1243 45 流转期限年的有亩，年的有亩，亩为年。20**6 3090 150 18 3 120 年每亩转包费为元，以后年限按照每亩公斤玉米为计价标准，462 900 换算成人民币兑现（以每年月日北京锦绣大地玉泉路粮油批发17 6 市场的均价为准），但不得低于元的标准。所签订的流转合同现900

已交小集镇土地经营权流转管理服务站进行备案。年共支付给转20** 出土地的农户转包费万元。302.4 合作社在取得土地经营权后，进行了统一规划。其中亩出租给1100 丰南家万佳超市（丰南最大连锁超市），由其独立经营种植露天绿色蔬菜，所生产产品按农超对接的方式直接在丰南家万佳超市进行销”“ 售。其余亩土地由合作社按统一标准建设高标准蔬菜大棚，现2260 已建成大棚座，工程总投资万元。所建大棚，冬季主要种3000 710 植黄瓜、西红柿、芹菜等，春季主要种植甜瓜、西红柿、黄瓜等，夏季预计主要种植黄瓜、西红柿等。经过近半年的经营，该合作社取得了显著的经济效益和社会效益。一

是增加了合作社收入，除去丰南家万佳超市直接经营的土地外，合作社在冬季种植期已实现纯收入万元；春季种植期，已取得收入700 万元，正处于生长阶段的产品上市后预计还可取得万元的收200 500 入。夏季种植期，按照周边地区大棚预计收入平均每亩元。年3000 亩产值可达万元，亩年均纯效益在万元以上。每亩比种植大 3.2 5.6 田作物（按小麦、玉米两茬计算）可增加产值万元，增加纯收入 5.2 万元。二是提高了转出土地农户收入。每年每亩支付元转包900 2.8 费比农户自己经营可直接增收元，每年直接增加转出土地的农户200 收入万元。同时，以平均每人每天元的工资吸收了周边各村65 67.2 名村民在棚室内就业，预计每年可得劳务性收入元，解决15000 1280 了农村部分中老年劳动力的就业问题。冬、春两个生产季节已支付工

工程项目工作总结范文精选

工程项目工作总结范文精选工程项目工作总结范文精选一、工程概况青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥，主线与环胶州湾高速、同三高速相交，经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇(办事处)、六十五个村庄，至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河，青岛段全长公里(含连接线)，设计车速120km/h，主线38km路基宽、双向六车道，连接线路基宽28m、双向四车道。全线设大、中桥23座(2202延米)，高接高互通立交4座、出口立交2座(黄山、里岔立交)、分离立交10处，通道38座、天桥24座、小桥涵81座，服务区一处，工程永久占地约404公顷，工程概算投资亿元。全线分四个施工合同段、两个驻地监理处：施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团;驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心;总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。二、目前活动开展情况 (一)、提高认识，加大宣传力度。建设办组织所有参建、

参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动，不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法，要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会，突出创新意识，赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。 (二)、组织落实，制度保证。建立健全竞赛组织，搞好各方面的协调，做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提

违纪违法典型案例学习心得3篇

违纪违法典型案例学习心得3篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。第一文档网今天为大家精心准备了违纪违法典型案例学习心得，希望对大家有所帮助!违纪违法典型案例学习心得一篇一是必须要以这些反面典型为镜鉴。像古人说的那样“以人为镜，可以明得失”，树立正确的人生观、世界观和价值观，牢固树立思想道德防线，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑。要时刻用反面典型警醒自己“手莫伸，伸手必被捉”。作为一名党员，更要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要把人民群众的利益放在第一位。二是必须要加强学习。通过不断的学习，提高拒腐防变的能力，认真学习、深刻领会____总书记的重要讲话，加强法律法规学习，知纪知法、守纪守法，防范于前，防微杜渐。只要我们树立良好的工作作风，勤政廉洁，自觉置于党组织和人民群众的管理和监督之下，时时自省，事事自警，牢记宗旨，做一个对党和人民、对社会有用的人。三是必须坚定正确的理想信念。用反面典型警示自己，其目的就是让人不重蹈覆辙。这些堕落为人民的罪人，最根本的原因就是他背弃了正确的理想和信念，放松了学习，忽视了主观世界的自我改造。殊不知对于一个党员来说，放松

思想改造，丧失理想信念，就会失去精神支柱，失去灵魂。因此，坚定理想和信念，不断改造自己的主观世界，树立正确的价值观、地位观和权力观，筑牢思想上的防线，用理想信念的灿烂阳光去杀灭私欲的病毒，才能以奉献之心对待事业，以勤勉之心对待工作，以友善之心对待群众。总之，在今后的工作中，我将时刻告诫自己：在任何时候、任何情况下都不能放松世界观的改造，都不能背离党的宗旨，做到自尊、自重、自警、自励，以自己的实际行动，树立华能的良好形象。违纪违法典型案例学习心得二篇———南充市原城郊信用社支某侵占资金案：支某为信用社会计，利用职务之便，以高息揽储或承诺不扣利息所得税为诱饵，侵占储户资金12笔、125.45万元。所暴露的问题是：一、会计、出纳基本制度执行不力。未坚持四双制度的“双人临柜”、未坚持会计制度中的印、押、证分管、未坚持帐表凭证换人复核、会计要素不齐全，这些原因都是导致该案的主要原因，也是最根本的原因。二、事后监督履职不到位。这告诉我们在各自职责上，必须要有事业心和责任感，不能停于口中和手上。认真对待事后监督工作，要仔细地做好。从这方面说明一个问题，没有认真做好事后监督工作，客观上给犯罪人提供可乘之机。只有坚持制度，贯彻执行制度，才能真正消除安全隐患。

投资有限公司工作总结与计划

投资有限公司年度工作总结与计划 2014即将度过，我们充满信心的迎来了2015年。过去的一年是我们拼搏奋斗的一年，也是我们全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短。我公司下设盛世芙蓉餐饮管理有限公司、耕食记餐饮管理有限公司、耕食记生态农业有限公司、盛世芙蓉文化传播有限公司、盛世芙蓉酒店管理学校等经营与培训机构。其行业背景是湖南省大型湘菜酒店：“盛世芙蓉”。“盛世芙蓉”酒店现有3家直营店(即：株洲河西店、株洲神农公园店、长沙天心阁店)，经营餐饮业10余年来，以风格鲜明、菜味地道管理精细而着称，取得了良好的经营效益和品牌效益。虽然我们在2011年的工作中取得了一些成绩，但细细盘点下来，仍然还存在着一些不尽人意的地方。现将各部门的总结归结一下盛世芙蓉3家直营店2011年工作完成情况一、各项经济指标完成情况：盛世芙蓉事业部旗下三店，全年共完成营业收入元，比去年同期的元上升或下降元，超幅为%。其中神农店元，河西店元，天心阁店元。营业成本元，比去年同期的元上升或下降元，升幅为%。完成纯利润元，比去年同期的元上升或下降元，升幅为元。其中神农店元，河西店元，天心阁店元。二、响应总部号召，贯彻“耕食理念”： 1、8月份组织采购部及厨政部去农业公司实地考察，对农业公司急需推销和即将上市的菜品的产品进行了对接，真正做到了“急兄弟单位之所急，想兄弟单位之所想”。 2、10月份组织三店及事业部员工参加联盟总部的宣讲活动，让员工更深一步了解公司的发展方向、耕食理念以及自己今后的职业发展途径。 3、11月中旬积极响应联盟总部为《耕食月刊》投稿的号召，短短一星期内在三店征得稿件16篇，稿件质量获得了编辑易老师的肯定。三、解除外部障碍，提升内部质量：针对天心阁店因停车难，税收增加等一系列因素造成的客源流失、营业额及纯利润明显下降等情况，事业部及时采取措施，在公司及门店的共同努力下，在相继解决了交警及税务部门等外在因素后，10月中旬立即安排制定了天心阁内部提质计划，计划从卫生、服务、菜品、宣传、客户、管理等多方面着手开展工作，12月底已通过验收。虽然目前从数据方面还看不到明显的变化，相信只要我们坚持这个方向，天心阁店的情况一定会好转。

农村土地流转工作经验材料

针对目前农村土地撂荒、种植收益低、地块分散、农业发展规模小的问题，**市致力于破解农业适度规模经营难题。在不断实践探索中挖掘出六种行之有效的“**模式”，有力地破解了粮食再增产难题，激活农村土地资源，推动土地经营权流转，开创一条又一条“点土成金”的秘诀。一、健全交易平台，规范土地流转为规范农村土地流转，**市相继建立农村土地流转交易服务机构，解决了农民的后顾之忧。至2014年12月，共建有15个农村土地流转交易服务机构，其中2个县、镇级农村产权流转交易市场，4个县（区）级农村土地流转服务中心， 11个镇级的农村土地流转服务中心，初步形成了“镇级交易，县级服务”的农村土地流转服务体系。据不完全统计，全市通过县（区）、镇级农村土地流转市场和服务中心，发布土地流转信息6000多条，指导签订、签证和备案规范的流转合同8600多份。二、创新“* 。股权，让农民当股东”的流转模式，动员农户以土地或资金入社，流转土地980亩，全部种植双水稻，冬种马铃薯520亩，年产粮食达121.3万公斤，产值360多万元。2014年，李燕萍被授予“2014年度全国种粮大户”称号，是自治区获此殊荣的7位种粮大户之一。（四）“土地租赁”模式新型经营主体以支付现金或稻谷等实物的办法，租赁农民土地发展粮食生产，目前这种方式比较普遍。如钦南区康熙农业种养专业合作社，采用这一模式创立了全市首个千亩水稻全程机械化生产示范基地；浦北县小江镇和平村曾波，租赁水田250亩种植水稻，荣获自治区政府授予“2013年全区种粮大户”称号。（五）“无偿供地”模式没有种植早稻计划的农户，将水田无偿提供给新型经营主体种植早稻，下半年由经营主体犁耙好田后交还农户种晚稻作为补偿，既减少合作社、种粮大户租金成本，又稳定粮食种植面积。这也是**年丰合作社主推的模式之一，对部分早稻不耕种，仅耕种晚造的农户，为防止丢荒，农户交田给合作社耕种，合作社给予每亩300元的托管费给农户，晚造再交回农户自己耕种。2014年以来，**市通过这种模式季节性流转水田5万亩发展早稻。（六）“农机代耕”模式发展农机作业服务组织，成立农机专业合作社，为种粮大户提供“代育秧、代耕田、代插秧、代防治、代收割、代加工”的全程机械化代耕服务，解决了田块无人耕种、管理粗放的问题，同时也降低种植成本、提高经济效益，实现规模化、机械化、标准种植。灵山县那隆镇塘表村韦瑞光联合韦赐宗、邹沥等9名农机手成立了灵山县信诚农机专业合作社，通过守法经营，诚信服务，在农业部门的指导下，采取秧托培育适龄机插壮秧、测土配方施肥技术和专业化统防统治技术，做到五统一，即统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训，统一病虫害防治技术，积极为农户提供机耕、机插和机收水稻面积2500多亩，被评为全国农机专业合作社示范点。同时，韦瑞光还通过租赁撂荒地块和耕作劳力少的农户的土地，“小块并大块”，开展机械化、规模化种植水稻750多亩，被自治区政府授予“2013年全区种粮大户”称号。三、农企三赢互利，共享流转成果农村土地流转对推动农村经济社会发展的作用日益明显，并取得了较好成效。引导农村土地流转，引进现代农业企业，形成规模经营的优质高效农业生产模式，既盘活了土地又富裕了农民，这是推进新农村建设、实现农业现代化和农民增收的有效手段之一。（一）土地流转农民得实惠作为**市第一家成立的甘蔗专业合作社——2009年4月注册成立灵山县陆屋兴达甘蔗生产专业合作社，创建了在产业发展上实行的“一包五统”经营模式和推行党员“联动、发动、带

工程项目工作总结报告范文5篇

工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底，都要对这一年的工作去做下回顾，总结一年工作的得失。那么，工程项目工作总结报告应该怎么写？下面整理工程项目工作总结报告范文5篇，供大家借鉴。工程项目工作总结报告1 回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：一、工程部的职责如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的

50多度热能，全部转换出来，从而到达空调所需要的温度，确保各部门营业。二、节能降耗，向固有的设备要效益节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节俭用水1500吨。节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了很多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终决定将91间客房的地灯，台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节俭8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，经过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，

人力资源总结典型案例

******有限公司人力资源部 2010年工作总结集团公司： 2010年，是公司五年战略规划的第一年，也是公司管理突破年，在这一年里，人力资源部在公司党委、董事会的坚强领导下，在上级有关部门的具体指导和全部同志的共同努力下，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求,以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新的大局出发，紧紧围绕公司五年战略规划，认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理”几大模块工作，努力学习专业化知识，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍；明细分工，建设系统性的人力资源管理模式。在此情况下，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，现将本年度的工作总结报告如下：一、2010年主要工作（一）加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调，为公司发展补充新鲜血液。 1.今年人力资源部共招聘员工224人，其中专业化人才66人，普通员工158人。 2.做好内部人员协调与安置，对**分公司富余**2人进行调整，其中调整到**分公司**0人，**分公司*8人，**化工分公司7人，

其它分公司*7人。通过进行外部招聘，补充了公司需要的高素质人才，解决了各单位的用人需求，扩充了公司的人才队伍。同时与集团公司各分公司多次沟通**调，解决了水泥分公司的富余人员安置问题，并降低其它分公司的用人招聘成本。（二）做好员工培训，提升员工总体素质，为公司高速发展提供高素质人才。 1.做好新员工的入职培训工作，今年人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训，共对新入职**5名员工进行了入职培训。 2. 在职培训是提升在职员工工作能力，态度及技能的重要手段。今年人力资源部共组织研究生培训1071人次，**“**计划”培训66人次，“**执行力”培训5人次，**老师进行内部培训1700余人次，**老师培训1000余人次，“年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计”培训2**人次，30人参加**川化工学院的三个月培训，以及举行了在职员工职业技能培训共500余人次，累计达4368 余人次，累计培训费用**34.20元。 3.建设内部培训师队伍，加强内部培训能力，在今年6月，初步确定了40余人的内部培训师队伍，并由**顾问***对内部培训师队伍进行了培训，就培训过程礼仪，技巧等进行培训。

深化投资项目审批改革工作总结汇报

深化投资项目审批改革工作总结汇报一、持续深化投资项目审批改革。（一）积极推行审批事项网上全流程办理，最大限度压缩行政审批时间。目前企业投资项目备案和核准已在X省投资项目在线审批监管平台实现全程网上办理，省平台已推行电子印章，企业可以自行打印证照，真正实现“零跑动”。政府投资项目审批方面，我局已通过X市“一门式、一网式”公共服务综合信息平台将项目建议书审批、可行性研究报告审批（含招投标核准）、初步设计概算审批等事项实现网上办理。按照市工作部署，政府投资项目将于今年底前进驻X省投资项目在线审批监管平台，届时将实现全省统一网上申办，实现审批数据实时共享和在线监管。我局严格落实《X市投资项目审批服务能力改革实施方案》有关规定，最大限度压缩行政审批时间。目前企业投资项目核准承诺办结时限为X个工作日（不含公示期），备案承诺办结时限为X个工作日，政府投资项目审批项目建议书、可行性研究报告（含招投标核准）、初步设计概算承诺办结时限为X个工作日。（二）梳理中介服务清单。我局参照市发改部门的做法，按照最新文件要求对行政审批中介服务事项清单进行梳理，保留法律、法规、规章明确有关行政许可条件要求的行政审批中介服务，目前仅保留对固定资产投资项目社会稳定风险分析开展评估论证一项中介服务事项。

（三）简化审批流程，全面取消未明确为前置审批条件事项。我局严格落实《企业投资项目核准和备案管理条例》、《企业投资项目核准和备案管理办法》、《X省发展改革委关于企业投资项目核准和备案管理的实施细则（试行）》等相关规定，全面取消未明确为前置审批条件事项。目前企业投资项目备案没有设置任何前置审批条件，仅需上传项目基本信息即可完成备案；企业投资项目核准仅依法保留规划选址意见和用地预审意见两项前置条件。二、深化政府权责清单制度。强化收费目录清单管理，规范经营服务性收费和行政府定价管理的中介服务收费。根据法律法规、上级主管部门有关规定及收费政策等情况变化，我局及时清理和更新相关收费目录清单，印发了《X市X区政府定价的经营服务性收费目录清单》（和《X区实行政府定价的区政府部门行政审批中介服务收费目录清单》，并通过X区人民政府网站向社会公布，接受社会监督。同时，我局督促区属各有关单位严格落实收费公示和网上公开制度，及时补充和更新本部门收费项目、收费标准，通过本单位门户网站向社会公开，确保实行政府定价管理的中介服务收费和经营服务性收费项目、收费标准公开透明。三、创新行政执法方式。（一）严格落实《X省人民政府关于全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的实施方案》要求，严格按照要求落实行政许可、行政处罚结果信息在决定作出之日起X个工作日内

易地扶贫搬迁工程典型材料

实施易地扶贫搬迁统筹推进城乡一体化发展 ——永靖县易地扶贫搬迁典型材料永靖县位于甘肃中部西南，临夏回族自治州北部，是国家扶贫开发重点县，也是刘家峡、盐锅峡、八盘峡三座水库重点移民安臵县。总面积1864平方公里，辖17个乡（镇）、149个村（居），总人口20.32万人，其中农业人口16.12万人；总耕地面积35万亩，人均耕地2.16亩。根据国家、省、州扶贫开发的总体安排部暑，今年我县扶贫攻坚工作以科学发展观为指导，在省、州各级部门的大力帮助支持下，坚持精力向农村倾斜，项目向基础倾斜，财力向民生倾斜，把易地搬迁项目建设作为全县扶贫开发和加快区域经济发展的一项最有效、最根本的重要举措，采取多种方式，有序推进易地扶贫搬迁项目建设进程，取得了比较明显的成效，有效改善了群众的生产生活条件，加快了脱贫致富的步伐，为全县社会主义新农村建设、构建和谐社会注入了强劲动力。一、主要做法（一）分析县情，理情思路明方向通过这几年的扶贫实践，县委、县政府深深认识到依据自然地理条件全县划分为川塬区和东西山区两大块。以黄河、湟水河两岸为主的川塬区6个乡（镇）水资源丰富，土地肥沃，景色秀丽，是发展高效农业和旅游业的理想之地。但东西山区11个乡（镇）因地理条件限制苦甲陇上，这些地方山大沟深，群众居住分散，基础设施难以配套，扶贫成本巨大，生存条件

十分严酷，一方水土难以养活一方人，全县近80%以上的贫困人口聚居在这里，最基本的特征是“旱、苦、少、缺、穷”。面对现实，只有通过移民这一措施和途径，将贫困群众从不具备扶贫开发条件、不适宜人居生存的极度贫困边远山区迁移出来，摆脱恶劣生存环境的束缚，搬迁到生存条件、发展空间相对较好的区域，增强贫困群众的自我发展能力和造血功能，才能真正实现在易地搬迁中扶贫、在扶贫中发展、在发展中脱贫。为了有效解决这一制约农村经济社会发展的“瓶颈”，有力推进东西山区扶贫开发，县上审时度势，科学决策，把移民作为解决东西山区贫困问题的主要方式，集中力量开展易地扶贫搬迁。为了找准东西山区扶贫攻坚的切入点，县委、县政府通过多方调研，在科学分析县情的基础上，前瞻性的提出了“吃读书饭、种科技田、发养殖财、挣外地钱、往好处搬”的发展思路，统筹推进城乡一体化发展问题。其中将易地扶贫搬迁作为解决东西山区贫困问题的有效载体和途径，严格按照“一年打基础，三年抓提高，五年上水平，十年大发展”的中长期开发战略，项目拼盘，资金整合，集中各方力量，大打易地扶贫搬迁攻坚战，从根本上改善了生存发展条件，走出了一条“政府引导、政策扶持、群众自愿、自主搬迁、一次规划、分年实施、重点突破、整体推进”的“永靖县易地扶贫搬迁新模式”，为解决东西山区贫困问题创出了新路子。（二）统筹规划，因地制宜定方案为了积极探索易地扶贫搬迁形式，避免在工作中行政命令，搞一刀切，县上坚持统筹规划、因地制宜的方针，通过多年实践，根据不同情况，适时提出了本乡镇、跨乡镇、城镇三

工程项目工作汇报4篇

2019工程项目工作汇报4篇本文目录 2017工程项目工作总结工程项目部工作总结工程项目个人年终工作总结格式工程项目年终工作总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了xx年的春秋夏冬。可以说，xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。一、一年来的工作： 1、努力工作，圆满完成自身任务。 1) 本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近314平方，其中吊顶2214 平方，木地板814 平方，壁纸1714 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 2)xx年14新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪1814平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。 3) 总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪3414平方，内墙涂料3514平方，外墙涂料约914平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。 4)14学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是14学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，

关于投资公司终总结工作总结

关于投资公司终总结工作总结关于投资公司终总结工作总结以下是为大家整理的关于投资公司年终总结，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家！投资有限公司成立于年5月，注册资金三千万元，投资有限公司本着"诚信为本、客户至上、创建精品、服务大众"的原则，积极参与市场竞争，为共创亚成集团的美好明天做出更大贡献。今年以来，公司营运遇到严竣挑战，面临"三难"：项目营销难、人才招揽难、公司运行难。面对困难公司秉持"团结、坚韧、创新、奋进"的企业精神，艰辛努力、无私奉献、精诚合作、大胆创新，分析投资工作当前面临的形势，展望明年的发展计划，共商大计、共促和谐。纵观年的工作我们没有取得成绩，分析自身原因主要表现在公司队伍建设有待进一步加强，营销能力和水平还有一定的提升空间。公司也运作满半年从规模到业绩都十分不理想，公司上上下下从自身找原因，剖析表现不足的原因主要在以下几个方面：一、公司经营之初财务压力大，各项事宜开展无序在当前市场竞争越来越激烈的今天，分公司经营半年，不仅对市场认知程度比较低，而且在市场未完全打开局面，业务量几乎为零，定单不稳定。这样的局面无法占领日趋激烈的投资市场。企业信用度尚未建立，没有良好的现金流，导致企业资金压力大，流动资金不足，产生一定的财务费用。

公司开业至今财务费用为元,毛利率为-30%左右,鉴于此前的财务状况，我们根据公司不断发展壮大的实际，及时强化公司整体团队能力，在内部结构上下功夫。及时调整完善了组织机构，补充修改了相关的规章制度和相关部门、相关人员的职责，使公司的日常管理更加规范，经营重点更加突出，管理制度更加完善。二、公司制度体系不够健全，制度体系建设尚不健全根据公司新建不久的实际情况，总经理办公室会议研究决定由公司办公室拟制员工操守、行为规范、共同职责、工作规则制度、人事管理制度、财务管理制度、办公管理制度、工程管理制度等各种规章制度，以满足公司的正常生产经营需要。为此，办公室组织各职能部门集中力量在短期内编写一部涵盖公司长远发展规划、工作规则、人事管理、考勤管理、财务管理、工程管理、办公管理等规章制度在内的员工手册。使公司全体员工有规可循，有章可行。目前公司的管理制度是根据公司日常管理运营的需要程度而进行制定和颁布的，并未根据公司的内外部环境、战略规划和管控模式形成一个系统化的管理制度体系框架，对管理制度体系的建设尚未形成一个长远的编制计划。长此以往，随着管理制度颁布得越来越多，管理制度之间的衔接和配合将会出现问题，直接导致管理制度缺乏合理有效的管理，不利于发挥制度本身的作用，也就失去了管理制度本身的意义。

工程项目部工作总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-016335 工程项目部工作总结范文Work summary of project department

工程项目部工作总结范文 20xx年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展史上具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。现将20xx年度工作总结如下：一﹑开局良好，成效显著 xx城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，多次论证。对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘，尤其是城西项目进行了详细调研，确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。在住宅开发上注重品质，打造品牌;在产品定位上追求差异，提高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市，就受到广大消费者青睐的主要原因。 800kva箱变工程，元月5日施工，3月10日正式供电，为主体施工创造了有利条件。2月21日项目部完成了部门组建，人员配备工作，进入项目实质运作阶段。3月份主体劳务公司进场施工，水、电安装，防水工程施工队伍确定。

景观绿化工程，售楼部装潢工程顺利完成。 4月2日举行xx城市营销中心落成典礼。售楼部正式对外开放，绿化景观实景对外展示，在咸阳城西引起了轰动，受到了社会各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质，还是景观效果展示，都彰显了楼盘品质，提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推广，从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发，从现场包装、围墙广告到网络推广，在短短不到三个月时间，积累排号客户200多批。为顺利开盘创造了有利条件。二、逆市热销，顺利开盘 6月5日，xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四.五点，就有客户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始，不到三个小时，成交客户150多批，当日可回收现金6000多万元，在咸阳楼市低迷的氛围里，xx城市逆市飞扬，势头强劲，被业界誉为“xx城市”现象，大大提升了咸阳楼市的自信指数，在咸阳刮起了一股“xx城市风”，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。顺利开盘后，销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下，采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施，掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”，中秋节为客户送月饼，年前为客户送台历，“老带新”送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。 12月25日，举办了xx城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户，嘉宾进行了广泛交流，取得了业主好评。截止年底，实际成交客户200多批：实际回收资金6000多万元，为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获XX年咸阳市品牌楼盘;12月23日再次荣获

在通报案例会上的总结发言-精选范文

在通报案例会上的总结发言刚才，×××同志通报了近期全×查处的案例。应该发人深省。每一位党员干部特别是各级领导干部都要结合自己的思想、工作、学习和作风的实际，反躬自问，吸取教训，引以为戒。(一)要不断强化世界观的改造树立正确的世界观、人生观、价值观是我们党对领导干部的基本要求。在改造客观世界的同时不断改造主观世界，是领导干部终生的必修课，是一项长期的任务。如果在世界观的改造上稍有松懈，就可能迷失方向，误入歧途，甚至酿成大错，遗恨终身。人的行为是受思想支配的。典型案件中的这些人之所以思想道德防线崩溃，从而违纪违法犯罪，最核心的一条就是放松了世界观的改造，背弃了共产党人的理想信念，由政治上蜕变导致经济上贪污受贿和生活上腐化堕落。全县党员干部一定要充分认识世界观改造的长期性和艰巨性，深入、全面、系统地学习、掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强思想道德修养，加强党性锻炼，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定共产主义理想信念，筑牢拒腐防变的思想长堤。 (二)要树立正确的选人用人导向用什么样的人,不用什么样的人,对党的作风建设和干部队伍建设具有重要的导向作用。在干部人事问题上，各级党委必须严格遵守中央和省委的有关规定，坚持“集体领导、民主集中、个

别酝酿、会议决定”的原则，用好的作风选人,选作风好的人, 做到选任干部守原则、按程序、扬正气。坚决杜绝少数人选人，在少数人中选人，一把手个人说了算等现象的发生。要让热衷于搞权钱交易、买官卖官者无机可乘、无空可钻。 (三)要正确运用手中权力如何正确运用手中掌握的权力，对各级领导干部都是一个现实的考验。我们党是中国最广大群众根本利益的忠实代表，我们的权力是人民赋予的，是用来为人民服务的。立党为公，执政为民，是各级领导干部应有的权力观。如果把手中的权力当成谋取个人私利的工具，就必然会见利忘义，以权谋私，权钱交易，甚至跑官要官、买官卖官，走向腐化堕落。典型案件中的这些人严重违法乱纪，就是他们滥用手中的权力攫取钱财，满足私欲。他们的行为同党的宗旨背道而驰，最终结局只能是沉沦，害国害家，害人害己。前车之覆，后车之鉴。各级领导干部要牢固树立马克思主义权力观，从拒腐防变、密切党群关系、巩固党的执政地位的政治高度，夯实全心全意为人民服务的思想基础。这样，才能经受住权力、金钱、美色的考验。 (四)要保持和发扬艰苦奋斗的优良作风艰苦奋斗是我们党的优良传统和政治本色，也是党领导革命和建设不断取得胜利的传家宝。典型案件中的这些人丢掉了党的艰苦奋斗的传统和作风，面对物质利益的种种诱惑，面对资产阶级腐朽思想和生活方式的侵蚀，丧失操守，一触即发，贪财好色，

工程项目工作总结4篇

工程项目工作总结4篇一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2020年工程项目投资部工作总结.docx

工程项目投资部工作总结一、工作成效 1、年度投资计划完成情况统筹集团本部及直管企业直接投资10亿元，重点实施新城建设、公用事业、融资保障等三类项目。 2、重点项目推进情况一是全力推进一批重大项目，酒店综合体项目是集酒店、展馆、休闲娱乐、配套商业等设施为一体的酒店综合体，已完成宴会厅、厨房和后场的施工工作，并进一步推进客房区装修，由酒店筹开团队完成开业物品采购邀标工作。会议中心工程建设年度计划投资5亿元，包括一座会议中心、配套四星酒店及其他配套活动空间，是集会议、商务、住宿、旅游等功能于一体的大型综合性会议中心，完成桩基施工图设计，推进桩基施工，地下室设计图初稿成型。历史文化保护工程年度计划投资10亿元，已完成城市设计及部分征拆工作。环境提升利用系统工程一期已进场临建施工，并与沿线在建项目方案对接，进一步优化设计方案。二、基本经验 1、工作方法方面结合区政府工作部署和有关指导精神，聚焦重点项目安排全力以赴，紧紧围绕年度重点目标任务，按时、优质、

高效地完成各项工作目标任务。以重点项目为抓手，定期召开推进会，稳步推进，攻克工作难点，全力推进投资落实。 2、工作创新方面上半年积极申报新区重点调研课题，启动工程项目全生命周期投资管控课题研究，通过课题研究方式，系统性梳理投资管控相关制度办法，整理集团投资项目类型，总结投资生命周期的关键要素。三、存在问题 1、项目来源渠道有待拓宽。目前的项目来源较为单一，主要为新区交予的投融资任务，投资部较少从其他渠道主动开拓的项目，谋划布局、资源寻找能力有待加强。 2、市场化运作程度有待提高。随着中央防范地方政府性债务风险的强化，经营性和准经营性资产、资源有限，自我造血能力不足，资产负债率长期维持较高水平，后续大规模融资基础较为薄弱。四、2020年工作计划（一）主要目标及重点任务 2020年，投资部将继续做好集团年度投资计划管理工作，拟组织实施重点投资项目稳步增加，年度计划投资稳步增长。（二）推进举措

村土地流转情况典型材料-精品

村土地流转情况典型材料-精品 2020-12-12 【关键字】方案、意见、情况、环节、条件、动力、传统、地方、认识、问题、体制、有效、充分、整体、合理、良好、民主、透明、公开、公正、公平、加大、配合、召开、统一、发展、建设、制定、提出、研究、措施、位置、关键、思想、根本、基础、需要、利益、政策、工程、项目、能力、制度、方式、渠道、作用、办法、标准、力度、关系、分析、形成、发扬、规划、坚持、保证、优先、服务、带动、支持、发挥、宣传、解决、加快、方向、保障、促进、扩大、改革、实现、提高、推动、大幅提高、中心、核心、重要性一、土地流转的基本情况流村镇工业小区占地面积772亩，占地全部属于北流村范围，涉及农户98户。工业小区从XX年3月规划设计，XX 年10月开始动工建设，到目前为止，在小区注册企业11家，已入驻企业7个，引进资金亿元，市政设施建设基本完成。这入驻的7家企业是： 1、北京恒轮环保设备有限公司。该项目占地95亩，总投资3000万元，主要进行高新环保设备的研发与生产。 2、北京天九药业有限公司。该项目占地60亩，总投资3000万元，主要进行中成药生产。XX年11月竣工并投入生产。实现年销售收入5000万元，利润500万元，税金300万元，安置80个劳动力就业。 3、北京炎黄国药医药有限公司。该项目占地30亩，总投资1600万元，主要进行中药材饮片生产。 4、北京东方诚益通科技开发中心。该项目占地30亩，

总投资1500万元，主要进行医药生产过程中自动化控制工程设备的研发与生产。 5、北京勃然制药有限公司。该项目占地65亩，总投资2700万元，主要生产中成药。该企业于XX年底正式通过国家cmp医药验收，成为XX市首家gmp认证企业。目前一期工程已经完成并投入使用。 6、北京光华荣昌汽车部件有限公司。该项目占地53亩，总投资XX万元，主要进行汽车零部件的研发与生产。 7、北京新利同创电子设备有限责任公司。该项目占地30亩，总投资XX万元，主要生产配电拒等系列产品。二、土地流转的具体做法北流村位于流村镇政府中心区，是进出流村镇的门户，地理位置特殊，在北流村进行土地流转改革，对全镇的整体发展具有积极的推动作用。但是如果在土地流转过程中工作出现失误，很容易引起群众上访，产生不良后果。为了做好此项工作，镇党委、镇政府和村党部进行了认真的分析研究，力求做到把困难想全、把问题找准，对症下药。主要采取了以下措施： 1、加大宣传力度，解决村民思想上存在的问题由于多年形成的传统观念，村民把土地看得非常重，对土地流转产生各种模糊认识。针对这个问题，镇、村两级加大了对土地流转工作的宣传力度，组织占地农户和部分村民