绩效评定会议记录

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绩效考核会议纪要

绩效考核会议纪要 绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈 信息。下文是绩效考核会议纪要,欢迎阅读! 会议时间:20XX年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容: 20XX年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安 全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存 在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一 步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法 存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业 健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。 3、行政部年度安全生产目标实现。 4、财务部年度安全生产目标实现。 5、采购部年度安全生产目标实现。 6、销售部年度安全生产目标实现。 (四)下一周期的安全工作实施计划

综合治理工作会议纪要.docx

综合治理工作会议纪要 综合治理是党和国家解决社会治安问题的战略方针,也是预防和治理青少年犯罪的正确而有效的途径。下文是综合治理工作会议纪要,欢迎阅读! 综合治理工作会议纪要一 首先对如何做好单位今年的综合治理工作进行了部署。随后,新部长向全体工作人员进行了传达,要求各科室高度重视综治工作,认真抓好本科室、本部门矛盾纠纷排查。 为进一步推动单位综治工作的深入开展,单位组织综治办、医务科等相关科室开会部署工作,会上,院领导指出综治工作关系到单位的稳定,是单位工作的重中之重,要求综治办要进一步抓好日常的各项工作,并对下一阶段单位综治工作提出了三点要求: 一是制度化、规范化开展好综合治理工作。要注重常态工作,各项日常工作要做细、做实,不断完善防控人员和设施,完善各项工作资料,并狠抓各项制度的落实。 二是认真开展好“三个排查”集中行动。按照上级要求,结合工作实际,做好矛盾排查和集中调处整治,切实消除安全隐患,保障单位正常工作秩序。 三是强化责任意识。综治办工作人员要做到分工到人、责任到位、职责明确,加强与各科室的沟通与协调,及时掌握单位综治工作动态,发现问题,立即汇报、整改,并将单位工作动态及时向上级反馈。 20xx年6月15日 综合治理工作会议纪要二 会议时间:3月1日14:00 会议地点:学校会议室 参加人员:全校教师 会议主题:新年开始的学校的综治工作 会议内容: 一、王再斌副副校长提出要求:新年伊始,对学校进行全面安全排查,天气寒冷,注意隐患。对于各教师办公室、宿舍、部室等可能会引起火灾漏电等细节进行整改和检查。注意防盗安全,对于防盗、防火设备检修。责任落实到个人,仔细留意细节。 二、稳安办主任陈建民补充:提醒各教师,由于天气寒冷,注意办公室、走廊、角落等隐蔽防风问题。对于车棚、卫生区域注意防盗、防火。对于门卫制度的严格管理,对于校外访客登记要落实,不能松懈。要求各班主任要加强学生的安全教育。 商州区杨斜初级中学 综合治理工作会议纪要三

部门绩效考核会议纪要

部门绩效考核会议纪要 本文是关于部门绩效考核会议纪要,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 部门绩效考核会议纪要一 20XX年1月15日上午,学院党委副书记、二级学院(教学部)绩效考核工作小组组长罗建华主持召开二级学院(教学部)绩效考核工作安排部署会议,现将主要事项纪要如下: 一、关于考核时间。考虑期末工作多,考核时间进行调整,原定于20XX年1月16日、1月19日、20日,现改为1月16日、17日、18日。 二、考核小组成员分组安排。本次二级学院(教学部)绩效考核分为教学、科技产业、学生工作、党建党风廉政思想政治与综治工作四个审核小组,具体分组如下: (1)教学工作审核小组:施毅敏(组长)、何建雄、王丽娟、杨朗、叶正明(秘书)。 (2)科技产业工作审核小组:杨桂林(组长)、王青、姚正辉、张素贞、柳佳刚(秘书)。 (3)学生工作审核小组:陈健(组长)、张兴、刘文华(团委)、王金银、刘斌(秘书)。 (4)党建、党风廉政、思想政治与综治工作审核小组:黄红卫(组长)、贺新华、肖中云、刘仁能、徐茜(秘书)。 三、几个事项的解释、确定 1、关于专业及学生人数加分。基于20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是1000分制,20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是100分制。专业及学生人数加分作如下调整: (1)专业数以二个本科专业为基准,每增加一个本科专业,即在该院所得总分中加5分乘以系数0.1。(教学小组审核) (2)学生人数以1000人为基数,1000人以下,该院所得总分不加不减,每超过500人,即在该院所得总分中加2分乘以系数0.1。(学生工作小组审核)

2、计分。本次考核计分由各审核小组负责计分并对计分负责。 3、关于“一票否决”。 (1)“重大安全责任事故”是指因二级学院(部)教育、管理不善而引发的重大安全责任事故。 (2)二级学院(部)工作人员(包括离岗但人事关系仍在所在院(部)的人员)违反计划生育政策受到县(区)级(含县级)以上人民政府及其相关职能部门处罚、处分。 (3)二级学院(部)工作人员不认真履行党风廉政建设责任制,违反廉洁自律规定受到党纪国法追究。这里的“党纪”处分是指到党内警告以上处分。 (4)二级学院(部)工作人员在从事教学和管理工作中发生严重违反法律和学校规章制度,造成工作、财产、人身等重大事故,给学校造成恶劣影响和重大损失。这里的“重大损失”是指10万元以上经济损失。 四、考核日程具体安排调整,调整后的安排如下: 8:30-10:00 10:00-11:30 2:00-3:30 3:30-5:00 部门绩效考核会议纪要二 20XX年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新,省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。 会议主题是:“以科学发展观为指导,以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机,全面提高教学质量,推进全省电大教育事业持续健康发展。”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势,对20XX年全省电大教学工作情况进行了总结,表彰了20XX年教学工作先进集体和个人,对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报,并研究部署了20XX年全省电大教学工作。

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综合治理的会议纪要记录 综合治理是党和国家解决社会治安问题的战略方针,也是预防和治理青少年犯罪的正确而有效的途径。关于综合治理的会议大家知道多少呢?今天小编给大家找来了关于综合治理会议记录的相关内容,供大家查阅! 综治工作会议记录一 年月日,××社区在社区会议室召开了两委班子成员、党员代表、居民代表会议,就社区综合治理工作,进行了专题研究,今年综合治理工作重点如下: 我社区将在牌楼街道办事处综治领导小组的领导下,深入贯彻落实科学发展观,高度重视社会治安综合治理工作,做好综合治理的基础工作,确保和谐平安建设。工作重点是: 一、社区把社会治安综合治理工作纳入社区建设工作部署,全面落实社会治安综合治理目标责任制。 二、深入开展矛盾纠纷排查调处,及时化解各类矛盾纠纷,重点化解"急、大、难"矛盾纠纷,集中整治突出问题,确保社区秩序稳定。 三、结合社区建设工作,开展一系列有特色、有意义的综合治理活动,创造性地做好社区各项工作。 四、严密防范和依法打击非法宗教活动,维护国家安全;坚持转化和依法打击两手抓,切实把防范和处理邪教工作纳入社会治安综合治理,做到同部署安排,同检查同落实,同考核奖惩。 五、深入开展法制、综治、防范邪教、禁毒等方面的宣传工作,

大力弘扬见义勇为精神,树立社会正气,不断增强居民的守法意识和自防意识,积极引导居民主动参与社会治安综合治理。 ××社区居委会 年月日 综治工作会议记录二 9月7日下午,区城管执法局召开综治维稳工作会议,全体干部职工参加了会议。 会上,局党委书记、局长黄福元对该局上半年的综治维稳工作情况进行了小结,并强调下半年要继续加大综治维稳排查力度,将综治维稳工作落到实处,确保全局无安全事故、无刑事案件等危害社会稳定的事件发生。 重点抓好三个方面的工作:一要高度重视。全体干部职工要以高度的责任感,坚持以"创建平安洪江、构建和谐机关"为主题,定期开展综治维稳排查活动,加强对家人及亲戚朋友的综治维稳教育,做好综治民调工作,提高综治维稳意识;二要明确责任。各股室要明确责任人,履职尽责,对综治维稳工作责任不落实、工作失职渎职的股室和个人,取消年终评先评优资格,严重者追究责任;三要方法得当。根据"首问责任制度"和"限时办结制度",对来人来电进行登记后,要热情接待,耐心解释,确保能当时回答或办理的及时办理,不能立即回答或办理的在规定时限内予以办理,最大限度把矛盾和纠纷消除在萌芽状态,为营造和谐稳定的社会环境贡献一份力量。 综治工作会议记录三

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文 导语:会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别,下面是小编整理收集的总结会议纪要范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读参考! 篇一:20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日,公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结,并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室: 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休

假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。 4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤

绩效考评会议纪要

绩效考评会议纪要 研发人员是高科技企业中最宝贵的人力资源,这部分人的绩效考核不仅关系到他们的薪酬、调迁、升降、奖惩等,也决定了企业吸引、保留、激励研发技术人才的能力。下文是,欢迎阅读! 会议时间:20XX年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容: 20XX年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: 一安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 二纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 三对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。 3、行政部年度安全生产目标实现。 4、财务部年度安全生产目标实现。 5、采购部年度安全生产目标实现。 6、销售部年度安全生产目标实现。 四下一周期的安全工作实施计划 十月份 1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2.组织全员参加公司年度消防安全培训。 3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。 4.完成其他临时性安全标准化工。 十一月份

单位绩效考核会议纪要

单位绩效考核会议纪要 单位绩效考核会议纪要一20XX年9月6日在公司会议室召开8月份绩效考核会,参加人员范围:集团公司CEO、各经营中心总经理、管理部室部长/主任及三职等以上管理人员。会议由人力资源部部长崔然新主持。纪要如下: 会议首先通报了20XX年8月份集团公司及各经营中心经济计划及工作目标完成情况。从集团公司及各经营中心、部室8月份经济计划关键业绩指标和各项重点工作完成情况来看,经过公司上下广大干部职工的共同努力,集团公司总营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高了19.6%和27.4%;果品市场经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高20.3%和29.9%;物业经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高10.1%和2.5%;旧货市场经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高28.6%和50%。这些成绩充分体现出集团公司上下团结拼搏,开拓创新,求真务实的工作作风,体现出公司及各中心不断优化调整经营管理思路,加大招商宣传工作力度,促进各项经济管理工作又好又快发展的决心和信心。 二是部署安排9月份重点工作: (一)抓管理,促服务,不断提高服务质量 九月份是我们公司黄金之月,迎来了中秋、国庆两个节日,特别是果品市场经营中心将迎来交易高峰,通过电子交易结算无纸化稽核项目的实施,经营收入有了大幅提高。但

是,如何确保实现更好的安全高效快捷公平的交易环境,实现企业与客户的双赢,是我们企业的目的。怎样提高经营环境,服务质量是关键,加强干部职工队伍组织建设是保证。希望各中心/部室各级领导干部高度重视,认真组织开展并切实抓好提高服务质量,创新经营环境的活动。 (二)不断强化经营管理,分析经营形势,制定经营措施,优化调整经营策略。 企业管理无止境,经营形势瞬息万变,要把握主动,只有不断强化管理,开拓经营渠道,研究新情况,解决新问题,才能更扎实地推进各项工作。 (三)认真做好各自重点工作,以点带面促进各项工作得到全面发展和提高。 (四)认真组织做好三季度工作总结,分析研究制定四季度工作措施,确保20XX年集团公司及各经营中心计划任务、工作目标的全面完成。 (五)认真做好绞肉机厂兼并改制各项基础工作,努力做到扎实有序推进。 (六)认真组织抓好基本建设、维修改造项目建设,确保安全生产、施工质量和文明施工。并希望各经营中心部室认真组织做好相关业务部门的节日走访和职工福利慰问,根据今年政府要求,例行节约节俭。 三是对20XX年8月份绩效进行考核,并通报结果 依据集团公司《绩效考核手册》,结合各经营中心、管理部室提报的关键业绩指标,经综合评审,各部门八月份绩

(会议管理)安全例会会议记录

巫山县小溪河重点河段综合治理工程安全例会会议记录 重庆市万州创业建筑工程有限公司 巫山县小溪河重点河段综合治理工程项目部 二〇一七年一月

安全例会会议记录 时间:2017年1月15日 地点:项目部 主持人:史宗成 记录员:向承伟 参加人员:详见会议签到表 会议内容: 随着施工的深入春节的来临,项目部安全工作面临的压力仍然十分巨大,安全隐患时有出现。为此,今天召开安全例会的目的,要求各部门将安全工作抓牢抓细,全体人员要提升安全意识,时刻紧绷安全生产这根弦,确保安全稳定。 一、安全部门通报上半月安全生产管理工作情况 上半月,在结合上月后半月开展安全生产月的基础上,项目部进一步深化安全生产各项工作,继续围绕“安全生产”开展一系列工作。期间共进行安全检查3次,巡视3次,教育培训1次,并及时对安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。截止目前项目部安全生产形势平稳,期间未发生一起安全事故。 二、相关责任人发言 史宗成:要充分结合工地实际情况开展安全管理工作,上半月重点针对检查时发现的问题进行整改反馈,出现问题说明我们安全工作距离要求还有差距,我们要正视所存在的问题,要举一反三,

彻落实新的《安全生产法》,项目部要充分结合施工现场的实际情况,开展好安全生产工作,重点强调安全生产工作必须全员覆盖。 防季节性事故方面,注意防冻降滑,调整好作息时间。正对节前工作,目前所剩工程量较少,注意细节的把控,防止质量安全事故。 袁信忠:春节放假前的安全工作必须落实,对施工现场的安全文明施工做好安全检查工作,保证施工通道畅通。对施工场地进出口进行封堵,并设置明显的警示标志和标语,防止因春节放假时外来人员在施工现场造成安全事故的发生。在隧道口的设置围挡,安全防护,严格施工现场的临时用电,配电箱位置安放正确,并上锁。 安全工作只有起点,没有终点。安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作,安全工作与大家的切身利益息息相关。加强安全管理不是靠一句句口号,一幅幅标语,也不是制定一些制度措施了事,而是要提升安全意识,不打折扣的执行和落实各项管理制度。提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。因此,项目部的安全教育培训需要得到大家的足够重视,不能流于形式。 安全工作要从自身做起,我们一线施工管理人员要善于发现问题,对发现的隐患问题要及时制止,消除隐患。目前剩余的工程项目不多,大家容易产生松懈思想,极易发生质量安全事故,因此,大家需要提高意识,严防事故发生。 要加强人员管控,工地现场严控外来无关人员进入施工现场。

会议纪要部门绩效考核会议纪要

部门绩效考核会议纪要 作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用,绩效考核给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据,也是调动员工积极性的关键。下文是部门绩效考核会议纪要范文,欢迎阅读! 部门绩效考核会议纪要一 20XX年1月15日上午,学院党委副书记、二级学院(教学部)绩效考核工作小组组长罗建华主持召开二级学院(教学部)绩效考核工作安排部署会议,现将主要事项纪要如下: 一、关于考核时间。考虑期末工作多,考核时间进行调整,原定 于20XX年1月16日、1月19日、20日,现改为1月16日、17日、18日。 二、考核小组成员分组安排。本次二级学院(教学部)绩效考核分为教学、科技产业、学生工作、党建党风廉政思想政治与综治工作四个审核小组,具体分组如下: ( 1 )教学工作审核小组:施毅敏(组长)、何建雄、王丽娟、杨朗、叶正明(秘书)。 (2)科技产业工作审核小组:杨桂林(组长)、王青、姚正辉、张素贞、柳佳刚(秘书)。 (3)学生工作审核小组:陈健(组长)、张兴、刘文华(团委)、王金银、刘斌(秘书)。 (4)党建、党风廉政、思想政治与综治工作审核小组:黄红卫(组

长)、贺新华、肖中云、刘仁能、徐茜(秘书)。 三、几个事项的解释、确定 1、关于专业及学生人数加分。基于20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是1000分制,20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是100分制。专业及学生人数加分作如下调整: (1)专业数以二个本科专业为基准,每增加一个本科专业,即在该院所得总分中加 5 分乘以系数0.1。(教学小组审核)(2)学生人数以1000 人为基数,1000人以下,该院所得总分不加不减,每超过500人,即在该院所得总分中加 2 分乘以系数0.1。(学生工作小组审核) 2、计分。本次考核计分由各审核小组负责计分并对计分负责。 3、关于"一票否决" 。 ( 1 )"重大安全责任事故"是指因二级学院(部)教育、管理不善而引发的重大安全责任事故。 (2)二级学院(部)工作人员(包括离岗但人事关系仍在所在院(部)的人员)违反计划生育政策受到县(区)级(含县级)以上人民政府及其相关职能部门处罚、处分。 (3)二级学院(部)工作人员不认真履行党风廉政建设责任制,违反廉洁自律规定受到党纪国法追究。这里的"党纪"处分是指到党内警告以上处分。 (4)二级学院(部)工作人员在从事教学和管理工作中发生严重 违反法律和学校规章制度,造成工作、财产、人身等重大事故,给学校造成恶劣影响和重大损失。这里的"重大损失"是指10 万元以上经济损失。

绩效考核会议纪要

绩效考核会议纪要 绩效考核会议纪要一 会议时间:20XX年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容: 20XX年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

安全准则化绩效评定会议纪要

安全准则化绩效评定会 议纪要 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

安全标准化绩效评定会议纪要会议时间:2013年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容:2013年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。 3、行政部年度安全生产目标实现。 4、财务部年度安全生产目标实现。 5、采购部年度安全生产目标实现。 6、销售部年度安全生产目标实现。 (四)下一周期的安全工作实施计划 十月份 1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规 程、应急预案的符合性评审。 2.组织全员参加公司年度消防安全培训。

绩效考核档案管理制度

最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精 口 口口 文档下载 【本页是封面,下载后可以删除!】 绩效考核档案管理制度 第一条为有效的对本单位各类人员的绩效考核材料进行妥善保管,同时为了维护考核材料的完整、防止材料缺失,便于高效、有序的为企业的绩效奖惩执行到位提供基础依据,便于集团公司和中核控股的检查和指导,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位班子副职人员、中层管理人员和一般员工等人员的绩效考核材料管理工作。 第三条需进行收集存档的绩效考核材料包括: 1、各类人员绩效考核制度(办法); 2、各类绩效考核责任书; 3、绩效考核(JYK)季度分析报告; 4、绩效考核会议纪要; 5、各种绩效考核考评材料(表格); 6、绩效考核奖励发放单据; 7、涉及绩效考核其他相关材料。 第四条绩效考核材料存档要求: 1、所有绩效考核材料均需保存电子版本和纸质版本; 2、所有绩效考核材料的保存按不同类别及时间先后顺序存档; 3、各部门(处室)内部考核办法(材料)一份由各部门(处室)自行保存,一份报劳动人事处备案存档。 4 、所有需要签字确认的材料及单据均需确认签字,并按要求报送相关部门存档。 5、所有绩效考核材料均需注意保密及公开范围。 第五条绩效考核材料使用权限: 1、绩效考核各类制度、办法对全体职工开放;

2 、绩效考核责任书向相关人员(绩效考核领导小组人员、各部门负 责人)开放,非相关人员的开放,需经过绩效考核领导小组负责人同意; 3 、绩效考核分析报告、会议纪要向参会人员、各部门负责人开放; 4、绩效考核结果、绩效奖励分配向厂绩效考核领导小组、劳动人事处、纪委、考核人及被考核人开放; 5、绩效考核其他相关材料按照其他相关原则、保密原则开放。 第六条绩效考核材料管理人员必须有高度的责任感和积极的工作态度,做好绩效考核管理的后备支持工作,保证资料的完整性。 第七条各部门(处室)绩效考核相关人员均需按照制度规定配合支持 资料管理人员的工作,保证所有资料按要求及时、准确的收集存档。 第八条本制度由绩效考核领导小组和办公室负责解释、补充。 第九条本制度经职代会主席团讨论通过后,自年月日起 执行。 2015 年 5 月29 日

综治工作会议记录

综治工作会议记录 综治工作会议记录(一) 村综治工作会议记录 一、我村把社会治安综合治理工作纳入社区建设工作部署全面落实社会治安综合治理目标责任制 二、深入开展矛盾纠纷排查调处及时化解各类矛盾纠纷重点化解“急、大、难”矛盾纠纷集中整治突出问题确保文斗村秩序稳定 三、结合文斗村建设工作开展一系列有特色、有意义的综合治理活动创造性地做好文斗村各项工作 四、严密防范和依法打击非法宗教活动维护国家安全;坚持转化和依法打击两手抓切实把防范和处理邪教工作纳入社会治安综合治理做到同部署安排同检查同落实同考核奖惩 综治工作会议记录(二) 会议名称:XXXX 时间:XX年X月X日 地点:XXXX 参加人:XXXX 记录人:XXXX 会议内容:1、(主持人)XXX宣布会议议程; 2、(领导小组办公室主任)XXX作近期综治工作汇报; 3、(领导小组副组长)XXX作分管工作汇报强调XXX; 4、(领导小组副组长)XXX作分管工作汇报指出XXX;

5、(具体责任人)XXX作详细汇报对近期治安防控、纠纷排查、社会稳定及来信来访等工作进展情况作通报; 6、(领导小组组长)XXX作总结发言部署下一步工作; 7、闭会 综治工作会议记录(三) 时间:20**年3月17日 地点:局二楼会议室 主持:吴占钦 参会人员:局全体党员干部职工 记录人:郭秀峰 内容: 吴占钦局长传达了全县社会治安综合治理工作会议精神分析了当前我局社会治安形势并就以加强社会建设、加快社会管理创新为重点的社会治安综合治理工作进行了新的安排部署 会议指出今年我局紧紧围绕全县赶超发展大局深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法三项重点工作着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题社会稳定要保持良好的发展态势总体来看全县综治工作呈现出主题明确、重点突出、推进有序、赶超竞争的良好势头 针对下一步工作吴局长强调我局要认清当前社会矛盾多发高发、治安隐患大量存在的形势深刻认识综治维稳工作面临的严峻性和复杂性以社会建设的理念谋划当前综治维稳工作;要突出重点结合自身

绩效考核会议纪要

( 会议纪要) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-019421 绩效考核会议纪要Minutes of performance appraisal meeting

绩效考核会议纪要 绩效考核会议纪要一 会议时间:20XX年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容: 20XX年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。

综合治理的会议纪要记录

综合治理的会议纪要记录 综治工作会议记录一 年月日,××社区在社区会议室召开了两委班子成员、党员代表、居民代表会议,就社区综合治理工作,进行了专题研究,今年综合 治理工作重点如下: 我社区将在牌楼街道办事处综治领导小组的领导下,深入贯彻落实科学发展观,高度重视社会治安综合治理工作,做好综合治理的 基础工作,确保和谐平安建设。工作重点是: 一、社区把社会治安综合治理工作纳入社区建设工作部署,全面落实社会治安综合治理目标责任制。 二、深入开展矛盾纠纷排查调处,及时化解各类矛盾纠纷,重点化解“急、大、难”矛盾纠纷,集中整治突出问题,确保社区秩序 稳定。 三、结合社区建设工作,开展一系列有特色、有意义的综合治理活动,创造性地做好社区各项工作。 四、严密防范和依法打击非法宗教活动,维护国家安全;坚持转 化和依法打击两手抓,切实把防范和处理邪教工作纳入社会治安综 合治理,做到同部署安排,同检查同落实,同考核奖惩。 五、深入开展法制、综治、防范邪教、禁毒等方面的宣传工作,大力弘扬见义勇为精神,树立社会正气,不断增强居民的守法意识 和自防意识,积极引导居民主动参与社会治安综合治理。 ××社区居委会 年月日 综治工作会议记录二

9月7日下午,区城管执法局召开综治维稳工作会议,全体干部 职工参加了会议。 会上,局党委书记、局长黄福元对该局上半年的综治维稳工作情况进行了小结,并强调下半年要继续加大综治维稳排查力度,将综 治维稳工作落到实处,确保全局无安全事故、无刑事案件等危害社 会稳定的事件发生。 重点抓好三个方面的工作:一要高度重视。全体干部职工要以高度的责任感,坚持以“创建平安洪江、构建和谐机关”为主题,定 期开展综治维稳排查活动,加强对家人及亲戚朋友的综治维稳教育,做好综治民调工作,提高综治维稳意识;二要明确责任。各股室要明 确责任人,履职尽责,对综治维稳工作责任不落实、工作失职渎职 的股室和个人,取消年终评先评优资格,严重者追究责任;三要方法 得当。根据“首问责任制度”和“限时办结制度”,对来人来电进 行登记后,要热情接待,耐心解释,确保能当时回答或办理的及时 办理,不能立即回答或办理的在规定时限内予以办理,最大限度把 矛盾和纠纷消除在萌芽状态,为营造和谐稳定的社会环境贡献一份 力量。 综治工作会议记录三 20xx年6月17日上午,市城市管理局召开了上半年安全生产、 综治维稳工作会议。各直属单位分管领导和部门负责人参加了会议。市场管理处余文美处长主持了会议。会议对上半年全局系统安全生产、综治维稳工作进行了总结;分析了上半年全局系统的安全生产、 综治维稳工作形势。杜大庆副巡视员传达了中央、省、市政府相关 文件精神,要求各单位认真学习领会,坚决贯彻落实。并对下半年 安全生、综治维稳工作进行了部署;强调了“青奥”会期间安全生产、维稳工作的重要性,希望各单位切实加强组织领导,狠抓工作推进 落实。现将会议纪要如下: 一、上半年安全生产、综治维稳工作趋于稳定,态势良好。 今年上半年,各单位紧紧围绕《安全生产法》、《南京市安全生产条例》等法律、法规和《南京市城市管理局安全生产工作要点》、

绩效工资发放工作会议纪要范文.doc

绩效工资发放工作会议纪要范文 我国行政事业单位的职工工资由银行统一发放具有重大的社会意义和现实意义。绩效工资发放似乎更显公平。下文是绩效工资发放工作会议纪要范文,欢迎阅读! 绩效工资发放工作会议纪要一 20XX年月31日上午,在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论,经教代会与会代表一致讨论并同意后,通过以下决议: 一、关于职称聘任情况:按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序: 1、职称评定时间; 2、职称评定时间相同,按年龄(以教育局人事档案为准),年龄大者优先; 3、前两项相同,按参加工作时间(以教育局人事档案为准); 4、前三项相同,按原始学历,学历高者优先。 二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案: 1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配; 2、上半年没有上班的教师,也进行平均分配; 三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。

四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放; 2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案:由于年老体弱出勤率达到全勤的80%,享受第四项第1条待遇,出勤率超过全勤的90%,超出部分按加计考核分数,出勤率低于全勤的80%,低于部分减计考核分。 五、优秀及先进指标的发放方案: 1、评优秀的指标:由每年度的下半年的考核分数确定; 2、评先进的指标:由每年度的上半年的考核分数确定; 3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选,其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。 邯郸县第十二中学 20XX年1月4日 绩效工资发放工作会议纪要二 20XX年月7日上午,在办公室通过全体教师讨论,经大家一致讨论并同意后,通过以下决议: 一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。 二、除校长和新分配教师外,其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。 三、按本校方案,9名教师等次确定见附表。

单位年终考核会议纪要

单位年终考核会议纪要 单位年终考核会议纪要一参加人员:班子成员、部门负责人 记录人:(人名) 会议主题:法制建设 会议内容: 20年08月29日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20年第三季度法治建设专题会议: 会议指出:法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节,逐项研究提出改进措施,对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求,因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。 会议强调:下一步会加强法制建设教育和宣传工作,要以法律为依据,确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识,提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课,建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式,有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径,进一步促进法制建设在局的开展。 局长(人名)同志发言:历史的经验与教训告诉我们,因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的

例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本,历史留给我们的教训是惨痛的,我们只有学习好法治,运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设,各科室应当根据其要求特点,进一步加强管理督导工作,并注意落实好相关制度。同时,还要抓住当前局快速发展的好时机,集中力量解决历史遗留问题,减少纠纷和隐患。副局长(人名)同志发言:局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程,完善了工作运行机制,明确了法制建设工作的主要任务和目标,将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制,强化了责任追究机制,并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。 散会。 单位年终考核会议纪要二时间:20年11月28日 9:00-10:30 地点:局四楼会议室 主持人:(人名) 参加人员:班子成员、部门负责人 记录人:(人名) 会议主题:法制建设 会议内容: 20年11月28日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20年第四季度法治建设专题会议: 会议指出:要制定落实法制建设工作计划。要按照法制

社区综治工作会议记录

社区综治工作会议记录 会议记录内容包括了会议过程中的报告、讲话、决定、决议、 议程等重要事项。下文是搜集的关于社区综治工作会议记录相关内容,希望对大家有所帮助! 社区综治工作会议记录一 会议内容:20xx年12月16日,在会议室召开了综治工作会议。相关部门负责人参加了会议。会议传达了上级有关会议精神,部署了下一步工作重点。现纪要如下: 一、加强领导,健全组织。成立安全工作督查小组。 二、提高思想认识,明确领导责任。安全工作能不能做到真正 的安全,关键在于领导重视。要站在深入贯彻落实会议精神和科学发展观,站在构建社会主义和-谐社会的高度,牢固树立“安全发展” 的理念,落实“一把手”工程负责制,严格做到“三亲自三切实”,即亲自部署、亲自查看、亲自整改,切实执行制度、切实落实责任、切实保证安全。 三、完善制度,规范安全管理。一是建立健全隐患排查制度, 严格执行“日查、月查、季查”制;二是建立健全各种安全防范预案,重点是食品安全、医疗救护、消防及突发公共事件应急预案;三是建 立健全培训制度,增强全员安全防范意识;四是完善考核责任制,层 层签订责任状;五是完善信访接待制度,严格实行“属地管理”的原则,处理好群众信访、社会矛盾、医患纠纷等,重点是解决问题,消化矛盾,确保稳定;六是建立健全责任追究制度,凡在综治暨安全生

产工作中因失查、失控、失误造成的事件,实行全县卫生系统通报批评,并根据情节依法依规严肃查处,与各卫生单位负责人目标管理考核严格挂钩。 四、排查隐患,防微杜惭。认真开展安全大检查,突出重点,堵塞漏洞,不留死角。重点对食品安全、医疗安全、防火安全、水电设备安全、人员密集场所安全和建筑施工安全、危险化学品管理进行检查。查各项安全管理制度和预案是否建立健全;安全隐患突出、存在严重问题的场所的是否整改彻底;重点部门、要害部位安全措施是否符合规定;治安防范、消防设施是否运行正常;对出租房屋、门店、流动人口的管理掌控情况是否清楚明了;“三密”文件、计算机网络信息系统等保密制度落实是否到位等。对检查中发现的问题要认真加强整改,做到隐患必除,漏洞必堵,有错必改,失责必究,确保安全、稳定的卫生环境,促进全县卫生事业又好又快的发展。 五、增加安全投入,强化保障机制。坚决杜绝重医疗安全忽视消防安全、重医疗设备投入轻安全设施投入的不良倾向,进一步加大对安全设施的投入,及时维修与更换相关设备,根据单位实际配备相关的安全设备设施,确保设备完好,确保使用安全,确保万无一失。 社区综治工作会议记录二 会议时间:20xx年xx月xx日 会议地点:xx政府会议室 参加人员:各单位相关人员 会议主持:xxx(xx党委书记)

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