摩根士丹利客户关系管理
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在客户关系管理方面,摩根士丹利(Morgan Stanley)的实践与应用经验值得我们借鉴。其CRM 行政主管及客户关系管理 (CRM) 专家Tony LoFrumento 先生从业务面临的挑战、系统建设的设想、系统解决的问题以及公司获得的收益几个方面进行了介绍。
摩根士丹利为近260万的客户和家庭管理着5170亿美元资产,在过去以产品为导向的市场营销战略下,由于缺乏对客户需求的深入了解,摩根士丹利采取按交易收费,按个人账户来计价和营销产品。随着IRA 、互助基金、托管账户等新服务的不断推出,公司必须考虑如何找到最具盈利性的客户,并根据每一个客户的特殊需求制定有针对性的营销策略。然而“在缺乏事实的情况下,公司只能凭感觉来制定决策 -- 对于企业运营业务来说,这是很危险的。” Tony LoFrumento 这样说。 为此,摩根士丹利需要能够将深藏在各式各样平台和数据库中的数据进行抽取、清洗加工、分析和挖掘,并将其转换成易于与行政主管和财务顾问共享和访问的信息,而且这个过程需要尽可能的自动化。“市场上有大量的数据挖掘、行为分析和绩效管理应用软件,” LoFrumento 说,“我们需要可以无缝集成,以节省我们的时间、降低成本和减少问题的应用系统。” ,在进行了一系列的评估和选型之后,摩根士丹利选择了SAS 的数据仓库和数据挖掘产品,以及营销自动化和战略绩效管理解决方案,因为只有SAS 能够提供最为全面的、可以满足每项需要的解决方案。此外,公司还选用了SAS 子公司DataFlux 提供的数据清理软件。 基于SAS 公司的产品、技术和应用解决方案,摩根士丹利部署了一个CRM 数据集市,整合了所有客户信息,从而提供了对每位客户的全面描述,这在精确度和详细程度方面都是前所未有的。在此之上,LoFrumento 领导的CRM 小组可以为摩根士丹利业务的各个方面提供更精确的分析。
以拥有多个账户(IRA 、定期经纪人账户等)的客户为例,在使用SAS 之前,摩根士丹利无法将客户各式各样的账户关联到一个集成的客户视图中,从而造成公司对其最具盈利性的客户进行多重收费 -- 客户并没有享受到真正的VIP 待遇。 使用SAS ,LoFrumento 的小组建立了一种“家庭”模型,来观察每个客户的全部账户
中的业务活动。利用该模型,可以从分析角度来全面支持计价、分级福利产品、客户分群、营销活动和客户盈利性等各种计划。
“我的财务顾问真正了解我的需要”在LoFrumento的CRM小组进入摩根士丹利之前,财务顾问通过推荐、电话访问和批量邮件来寻找客户。
最近两年来情况发生了显著变化,现在摩根士丹利可以得到单个客户的级别并预测其行为,如为财务顾问提供有可能对某些产品或服务感兴趣的客户清单。从而真正做到了了解客户,他们的客户现在会说,“我的财务顾问真正了解我的需要”最近IRA 的营销活动就是一个例子,与过去向整个客户群发送邮件不同的是,摩根士丹利使用预测性模型来选择适当的客户。结果是与去年同期相比,开立账户的数量增加了40%。
“借助SAS,我们获得了前所未有的有力武器,” LoFrumento 说。“现在每当获得新的营销活动请求时,我们可以迅速描述和建立最有可能响应的客户的模型、开展该项活动、然后评测结果以帮助我们了解已经完成的工作、没有完成的工作和下一次如何开展更智能的活动。”
摩根士丹利认为,自动化和信息管理也是SAS的重要优势。以前手工跟踪一个涉及10份以上客户清单的营销活动将是一件令人头痛的事。但将它们全部装载到SAS营销活动管理工具中,就可以随时查找所需要的任何结果。
目前摩根士丹利已经实现了数据挖掘、客户分群、预测性建模和商业智能分目前
析等关键功能。LoFrumento 正在实施SAS的战略绩效管理来跟踪、评测和执行公司战略。
“我们开始关注企业的绩效管理”LoFrumento 说。“通过分析得到的数据和信息使我们可以向管理层展现我们是否实现了公司目标和策略上的关键指标。我们可以全面彻底的贯彻这些指标,上至最高管理层,下至分支机构甚至个人财务顾问。尤其令人兴奋的是由于结果是基于Web的,公司中的每个人都将能访问这些信息、了解被评测的领域及它们扮演的角色。如果没有SAS的分析功能,我们根本不可能做到这一点。”
在这个竞争激烈的经纪人行业,SAS 为摩根士丹利提供了独特的优势。“这种价值是无法比拟的,” LoFrumento 说。“没有SAS 提供的分析智能,企业的发展根本上是盲目的。”
案例分析案例分析::
在当今经济全球化的大背景下,科技日新月异,新产品层出不穷,领先的技术和迭出的新品不再是吸引客户和公司创收的唯一手段,增强客户关系管理在现代企业增长和赢利方面所起的作用越来越成为众多大公司关注和努力的方向。
摩根士丹利的案例告诉我们,强大而正确的CRM 系统和良好的客户关系管理在公司运作和赢利方面起到了多么举足轻重的作用。下面我们就针对摩根士丹利的案例结合客户关系管理课程做一下简单的分析:
摩根CRM 战略远景和目标
正如多数企业管理客户关系时遇到的诸多难题,摩根士丹利亦缺乏有关客户真实需求的洞察力,缺乏以不同方式对待不同客户的战略方法。而同时行业中新产品和新服务的不断推出,公司不能及时的顺应发展和客户需要,也给公司提出了战略转变的客观要求。基于内外环境的分析,摩根士丹利希望在节约时间和减少成本同时,急需找到最具盈利性的客户,并根据每一个客户的特殊需求制定有针对性的营销策略。
至此,摩根士丹利的CRM 远景和目标已经鲜明的摆在以CRM 行政主管Tony LoFrumento 领导的CRM 小组面前。
摩根CRM 战略战略及及信息信息技术技术技术平台平台平台的确立的确立
在拥有庞大的客户群及仍保持传统交易方式的背景下,摩根士丹利发现自己所采用的这种“产品营销战略”已经不再适用于现在公司的运作。已经不能保证其对庞大的客户数据、交易数据、销售趋势、渠道效率等做出有效而准确的分析。同时由于缺乏对客户需求的深入了解,无法进一步分析客户个性化的需求特征和偏好。这种现实情况已经成为公司面临的重大挑战,甚至把公司置于危险边缘。
鉴于客观需求,摩根士丹利急需找到一种新型的战略来保证公司的运营和赢利,这种战略须基于能够整合并分析和挖掘大量信息,并将其转化成易于共享和访问的自动化的信息平台,同时拥有一种与之匹配的管理思想。从而这种现代管理思想与信息技术相结合的策略自然的成为了Tony 为满足公司发展需求和盈利需求的必然选择 —— CRM 战略。
为满足公司已设定的CRM 战略的推进,摩根士丹利基于对节省时间、降低成本及减少问题的综合考虑最终选择了SAS 的数据仓库和数据挖掘产品,以及营销自动化和战略绩效管理解决方案。这种强大的信息技术平台自然成为摩根士丹利CRM 战略实施的重要基础。
至此,摩根士丹利的CRM 战略已经确立,支撑其CRM 的基础信息技术亦已明确。摩根士丹利的“客户关系管理战略”也顺理成章的使严重阻碍其发展的传统的“产品营销战略”向更能适合其发展和赢利的“个性化关系营销”转化。
关注重要客户关注重要客户,,实施个性化营销战略
基于其选择SAS 的产品、技术和应用解决方案,摩根士丹利拥有了完备的数据平台,同时具备了功能强大的数据分析工具。摩根的CRM 数据集市,整合了所有客户信息,从而提供了对每位客户的全面描述,精确而详细地为LoFrumento 领导的CRM 小组为摩根士丹利业务的各个方面提供更精确的分析。从而为客户提供适合其偏好和需求特征的完全个性化、制定化的产品和服务,最大限度地满足客户需求。减少重复收费,让利于客户,使其享受到前所未有的VIP 待遇,为发展与客户之间长期的合作关系打下坚实基础。
至此,我们欣喜的看到了摩根士丹利在选择正确的信息技术平台和确立CRM 战略后,使得公司快速而正确的从“产品营销” 转化为“个性化关系营销”,亦与CRM 的精髓相吻合。使得其在为客户创造最大化价值的同时也实现了最大化的企业收益。
正是基于SAS 以及其专业的工作人员,摩根士丹利成功构筑了其客户智能体系框架,使得理论基础、信息系统层面、数据分析层面、知识发现层面、战略层面有机的集合在一起。使之CRM 战略得以顺利实施和执行。
摩根CRM 实施评价
作为CRM战略实施流程中不可或缺的重要环节和实施保证,摩根同时建立了有效的CRM战略评价体系——绩效管理。
通过LoFrumento的介绍我们不难看出摩根的CRM绩效管理系统不仅通过分析得到的数据和信息向管理层展现他们是否实现了公司目标和策略上的关键指标,同时也向公司各阶层全面的贯彻这些指标。这样CRM战略实施评价目的中的两大亮点得以在摩根CRM战略实施中体现——辅助决策制定,直到进行中的活动或策略。
而基于LoFrumento的介绍,我们不难看出在摩根实施其CRM战略过程中,那些关键的因素基本都在发挥着有效的作用,为其CRM战略实施保驾护航:向各基层全面贯彻关键指标确保了战略实施过程协调一致;调整组织结构——从“交易管理”转向“关系管理”;LoFrumento领导的CRM小组专注培养有利于CRM 滋长的组织文化;SAS是摩根得以建立了一个全面集成的自动化信息环境;因为其CRM的成功实施和有的放矢,当然得到了企业高层的大力支持。
摩根这种基于SAS立足现在,面向未来的CRM战略模式为其能在竞争激烈的行业中拥有的特的优势奠定了坚实的基础并提供了强有力的保障。
小结
摩根士丹利在业务面临挑战之时,其CRM小组凭借正确的体系建设的设想使得公司完成以SAS信息平台为基础,个性化营销策略为主的独特的CRM战略系统。其强大的SAS系统不仅实现了数据挖掘、客户分群、预测性建模和商业智能分析等关键功能,且同时还融入了战略绩效管理来跟踪、评测和执行公司的CRM 战略。
摩根士丹利凭借其CRM系统解决问题,得以实现客户与公司获得的收益同时最大化,得以实现发展与客户的长期关系。摩根士丹利的案例堪称CRM战略及实施的完美典范。
生态门市场调研报告
生态门市场调研报告 一、调研背景综述 1、室内门行业情况: 内门企业寡头少,实力差距参差不齐。2010年门行业的销售总量是600亿元人民币,而国内各层次的门厂有10万多家,就国内品牌优势较好的几家门企,如TATA实木复合门,在国内的销售额一度达到了6亿元人民币,实属凤毛麟角;其他如梦天木门,润成创展等,也仅仅是在行业内知名度较高,在消费者层面知名度普遍不高。 2、生态门行业: 生态门2006年从襁褓中一路走来,已经走过了6年的试水期,除开价格因素,由于是从整体家居概念衍生出的新产品,由于环保性能优越、和整体家居通配强、面材选色较为灵活,其消费人群多为高知人群、80后乃至70后,时尚性较强的高收入人群。但由于推广期厂家和商家在总量和规模上不去,费用分摊下不去等限制因素,目前厂家和商家艰难维持甚至出现许多小厂家纷纷转产。 3、市场领导者状况: 目前是市场领导者依然是顶固,特点是品牌强势、五金件优越、经销分销网点多(五金和滑动门柜体)、企业内部组织强大、企业外部资源的兼容性较强等,这些是其作为行业领头羊的强势资源。在前期市场推广中,因销售量不大,经销商排斥和变相抵制的现象屡见不鲜,也一直是6年来困扰顶固生态门市场推广的最大阻碍。顶固从内部加强成本控制,强化销售力量和形象传播,从外部向核心经销商施压,加强品牌推广,并采取让大客户带动小客户的病毒式营销,由于品牌的强势,已经迫使数量众多的经销商不断加强店面建设和人员推广。 4、博世邦目前状况: 作为市场追随者,公司存在的主要问题是: (1)从外部经销商资源看,公司百力隔断配件经销商普遍存在实力、素质不高,且因从配件批发到生态门行业跨度太大,较难作为生态门事业合作伙伴,在经销商开发上只能四处借力,只能重新通过展会招商等途径借助外力,又出现忠诚度低、素质参差不齐、厂商配合艰难等问题。 (2)从内部运作看,公司在边框的款式颜色造型设计中存在一定程度的不足,致使出厂价格比顶固的价格还要高的情况是存在的。这就要从内部挖掘潜力,苦练内功,从而做到事半功倍。 综合以上情况,当前市场竞争的日益激烈,生态门市场更是硝烟四起,为了把握市场情况,也为了企业能够更好的作出经营决策,推出新产品,必须对生态门市场进行调研,形成对企业具有参考意义的数据。 二、调查方法 本调查采用了典型调查的方法,重点对华东市场具有影响力的江浙沪市场,在调查过程中重点应用了观察法、询问法,以获取更多的有用资料。 三:调研目的:寻找新产品的市场切入点,为新产品的研发和市场推广做准备
风险管理雷曼兄弟案例分析报告
目录 1.雷曼兄弟简介 (1) 2.雷曼兄弟破产过程 (1) 3.雷曼兄弟破产原因分析 (3) 3.1 自身原因 (3) 3.2 外部原因 (6) 4.应对措施及建议 (8)
1.雷曼兄弟简介 雷曼兄弟控股公司是美国第四大投资银行。作为一家全球性的投资银行,雷曼兄弟公司具有158年的历史。其雄厚的财务实力,以及“全球最具实力股票债券承销交易商”的名号可以追述到一个世纪前。 雷曼公司的业务能力一直受到众多世界知名公司的广泛认可。它不仅担任这些跨国公司和政府的重要财务顾问,同时拥有多名业界公认的国际最佳分析师。由此,它在很多业务领域都居于全球领先地位,包括股票、固定收益、交易和研究、投资银行业务、私人银行业务、资产管理以及风险投资。这一切都有助于雷曼兄弟稳固其在业务领域的领导地位。《商业周刊》评选雷曼兄弟公司为2000年最佳投资银行,《国际融资评论》授予其2002年度最佳投资银行称号,其整体调研实力也高居《机构投资者》排名榜榜首。 这样一家信誉名声都响彻业界的全球性多元化投资银行,于北京时间2008年9月15日,在次级抵押贷款市场危机加剧的形势下,丢盔弃甲。根据美国破产法,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司向美国联邦破产法庭递交破产保护申请。以资产衡量,这是美国金融业最大的一宗公司破产案。 2.雷曼兄弟破产过程 表1罗列了自2007年夏天美国的次贷危机爆发以来,金融市场上所发生的一些重大事件和雷曼兄弟是如何一步步走向破产的。 表1 雷曼兄弟破产过程
3.1自身原因 1. 进入不熟悉的业务,且发展太快,业务过于集中。 作为一家顶级的投资银行,雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务(证券发行承销,兼并收购顾问等)。 进入20世纪90年代后,随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展,雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务,并取得了巨大的成功,被称为华尔街上的“债券之王”。 在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后,雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样,开始涉足此类业务。这本无可厚非,但雷曼的扩张速度太快(美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题)。雷曼兄弟破产前的几年一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。即使是在房地产市场下滑的2007年,雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%。这样一来,雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。在市场情况好的年份,整个市场都在向上,市场流动性泛滥,投资者被乐观情绪所蒙蔽,巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益;可是当市场崩溃的时候,如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。 2. 财务结构不合理,自身资本太少,杠杆率太高且过度依赖短期融资。 以雷曼为代表的投资银行与花旗、摩根大通、美洲银行等综合性银行不同,它们的自有资本太少,资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务,它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场,在债券市场发债来满足中长期资金的需求,在银
香烟调查报告
香烟调查报告 篇一:香烟市场调研报告 香烟市场调研报告 学生姓名:黄洋博王进谢禄广院系:机械工程学院班级:20XX级工业工程专业:工业工程指导老师:黄丽 目录 1内容简介2调查背景 2.1宏观背景2.2微观背景 3调查方法 3.1调查问卷3.2走访调查3.3网上查询 4调查结果统计5市场分析 5.1市场细分5.2目标市场5.3市场定位 6简略竞争者分析7香烟销售4P 7.1产品7.2价格7.3渠道7.4促销 8调查结论 香烟市场调研报告 1、内容简介 此次,针对攀枝花学院附近的香烟市场状况,我们小组进行了调查。通过问卷调查,走访调查,网上查询资料等方法,对攀枝花学院范围内的香烟销售情况进行了初步的了解。
2、调查背景 2.1宏观背景 众所周知,香烟是所有商品中最畅销的一类,尽管几乎人人都知道吸烟有害健康,但是,与此同时,几乎每个人也都明白要想让一个十年以上烟龄的老烟鬼戒烟是多么困难。 随着经济的发展,吸烟人口的比例也逐渐增长。时至今日,购买香烟已经不仅仅是因为购买者自己吸烟,在许多社交场合,递上一支烟已经成为了一种基本礼节,逢年过节,赠送烟酒作为礼品已经成为一种社会现象。香烟,已经形成了具有鲜明特色的香烟文化。 吸烟有害健康,但是政府机构却很难通过宪法额的税收。烟草行业的会给国库提供数额巨大的税收,因此,政府对香烟保持着一赋予强制力,强迫公民戒烟。这是政府不了解吸烟烟的危害吗?不!政府比普通民众更加了解香烟的危害,不实行强制戒烟的原因只有一个。那就是香烟高种默许的态度。 2.2微观背景 青少年吸烟人口比例逐年上升,攀枝花学院内也不例外。受到社会香烟文化的感染,越来越多的大学生开始吸烟,因此香烟市场也会逐渐成长扩大。 3、调查方法 3.1问卷调查 在本次问卷调查中,调查对象为攀大的男性大学生(考虑到在学校范围内,女同学很少抽烟,因此将女生排除在外,不列入调查对象)。
券商行业分析报告模版
券商行业分析报告 一、业务结构 (一)券商四大业务结构: 1.收别人的钱-经纪业务:相当于麻将馆老板,你们自娱自乐我来抽成。行话叫“通道”,各大券商的主要财源; 2.帮别人借钱-投资银行业务(盘活资产)。包括IPO,承销股票债券,以及做并购交易的掮客。 3.管别人的钱-资产管理:一个是设计,发行理财产品。二是通过基金子公司来管理。 4.向市场提供钱-交易:这里分两部分,一个是借本钱给人玩(资本中介),包括融资融券,约定式回购和股票质押,以及做市商应该也算。二是用自己本钱下注,包括股票,股指期货,ETF以及分级基金,对冲基金等。 下面统计为总资产排名前六位券商的业务结构 制表(截止2014年年报) 申万宏源57.70 23.65 4.45 10.23 (二)国外同行的业务结构
1、摩根士丹利和高盛 高盛44%的收入来自对机构客户的服务部门,除交易外,高盛在直接投资方面也十分活跃,该部门现在被称为商业银行部门。其财富管理部门与摩根士丹利无法比拟,摩根 士丹利仅靠财富管理部门收益便有45亿美元收入,而高盛的相应部门收入仅为15.8 亿美元,是摩根士丹利的三分之一。摩根士丹利CEO James Gorman在财报发布后向摩 根士丹利分析员表示,“关键就是不为取得盈利而加大风险。”高盛首席财务官 Harvey Schwartz上周强调了高盛致力于复杂交易的决心,交易包括大宗商品、衍生品、和债券交易,并认为交易结果决定了高盛第一季度的成功。可见国外同行与国不同之 处在于盈利模式的个性化,这也将是未来国券商的发展方向。 2、高盛10k报告解析
高盛四块业务: 1、投资银行,包括金融咨询,承销服务,又分股票承销和债券承销; 2、机构客户服务,这部分貌似提供做市商功能,在股票、固定收益、货币和大宗商品 市场提供做市商功能和专业建议。客户部分为个人打理退休金、闲置资金和存款等。 通过高盛全球买卖系统接收交易指令,发布投资研究,交易建议,搜集市场信息和进 行深度分析。发布分为固定收益,货币和商品客户交易指令执行(代客户交易),股票,又分股票客户执行,佣金和手续费,证券服务收入。收入的四个来源:流动性高 的市场:如sp500,抵押证券等,执行大量交易指令;低流动性市场:如中型企业基金,成长初期的货币和抵押证券等;指定交易,如客户的风险敞口或者一些复杂的需求; 剩下的就是类似于国的融资融券。总体分为现金和衍生品两部分,收取手续费和佣金。总体感觉,执行交易、做市商、融资融券等,收取手续费。3、投资和借款。长期投资,在不同资产间切换,首选是债券。可能直接投资,也可能通过自己管理的基金来投资。高盛管理了很多资产组合,在资产置换,带杠杆的并购基金,并购和投资基金,被外 部部门管理。投资管理,通过全球资产配置,投资组合来管理,手段包括对冲基金, 信用基金,私人股权基金,不动产,现金,衍生品等。给客户理财。根据客户需求定 制资产组合,进行资产配合和投资变现。4、其他就是管理和咨询费用,从管理的高净 值客户资产中产生。 (三)国券商与高盛的比较 从高盛2014年的年报来看,收入结构与国券商有着很大的区别。而这种区别背后的因 素有以下两个方面: 1、筹钱的能力不同
摩根士丹利调查报告
摩根士丹利调查报告 摩根士丹利(Morgan Stanley),财经界俗称大摩,是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司,业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。公司在全球37个国家设有超过1,200家办事处,公司员工竭诚为各地企业、政府机关、事业机构和个人投资者提供服务。 摩根士丹利总公司下设9个部门,包括:股票研究部、投资银行部、私人财富管理部、外汇/债券部、商品交易部、固定收益研究部、投资管理部、直接投资部和机构股票部。涉足的金融领域包括股票、债券、外汇、基金、期货、投资银行、证券包销、企业金融咨询、机构性企业营销、房地产、私人财富管理、直接投资、机构投资管理等。 历史 摩根士丹利原是摩根大通中的投资部门,1933年美国禁止公司同时提供商业银行与投资银行服务,摩根士丹利于是作为一家投资银行于1935年9月16日在纽约成立,而JP摩根则转为一家纯商业银行。 2009年1月12日,摩根士丹利向花旗集团支付27亿美元,收购美邦(Smith Barney)经纪业务部门的控制权,组建名为“摩根士丹利美邦(Morgan Stanley Smith Barney)”的合资经纪业务公司,这是摩根士丹利的财富管理部门与花旗的美邦(Smith Barney)经纪部门合并而成的,其中摩根士丹利控股51%,花旗集团控股49% 。摩根士丹利美邦公司成为全球最大的证券商。 在中国 摩根士丹利在亚洲已经活跃了超过35年,除了两个地区中心香港和东京之外,公司还在北京、上海、珠海、台北、首尔、新加坡、曼谷、孟买、悉尼与墨尔本设有办事处。2010年2月,摩根士丹利决定将中国总部落户浦东,为在中国大陆地区最大的运营机构和唯一的地区总部。 摩根士丹利是最早进入中国的投资银行之一,通过近二十年的努力,目前已实现了多元化的商业平台的构架,其中包括证券、商业银行、资产管理和信托平台。1995年,摩根士丹利与建行合资成立了中国首家国际化的投资银行中国国际金融有限公司;2006年10月,收购珠海南通银行100%股权,成立摩根士丹利国际银行;2008年6月合资成立摩根士丹利华鑫基金;2008年11月入资杭州工商信托。2007年和2009年,中国投资有限公司投资摩根士丹利,占其约9.9%的股份。2011年5月,摩根士丹利人民币私募股权管理公司在杭州成立。2011年6月摩根士丹利华鑫证券在上海正式成立,意味着公司业务拓展至A股市场的股票和债券的承销,摩根士丹利从而进一步巩固其在中国的在岸金融业务。摩根士丹利在外资投行中拥有较高的QFII(合格的境外机构投资者)投资额度(8.5亿美元)。其离岸金融服务亦蓬勃发展,包括投资银行、销售交易、财富管理、投资管理等业务,旨在为客户提供全方位的金融产品和服务。 摩根士丹利是中国国际金融有限公司第二大股东,持有公司34.3%的权益。摩根士丹利和中金公司曾共同参与多个大型国企民营化的上市项目:2005年6月,在中国建设银行计划首次公开招股(IPO)之前,引入美国银行作为策略性投资股东。 2004年5月,中国电信股份有限公司后续H股/美国预托证发行,筹得资金17.25亿美元。
2011摩根士丹利全球互联网发展趋势报告摘录
2011摩根士丹利全球互联网发展趋势报告摘录 据了解,美国投资银行摩根士丹利分析师玛丽米克(Mary Meeker)将会在旧金山举行全球Web 2.0大会发表演讲并预测全球在线广告市场规模将达500亿美元。同时米克还将表示,移动商务业务市场份额增速很可能将超越传统在线零售业务市场。 米克对中国非常了解,因为大摩是中国互联网企业在美国上市的主要承销投行之一,她的团队经常会见百度、新浪、滕讯、阿里巴巴、搜狐、盛大等互联网企业的CEO及高级管理人员。 现年51岁的米克是摩根士丹利董事总经理兼全球科技研究团队主管,并有着“互联网女皇”的称号。当前,有众多投资者都在仔细研究米克的相关报告,试图从中找出她认为具有极大升值潜力的互联网企业。 著名天使投资人马克安德里森在接受记者采访时表示:“我们都在向米克研究报告中提到的那些具有升值潜力的公司进行投资。” 安德里森管理的风投公司Andreessen Horowitz LLC已经收购了多家米克在报告中提到的具有增长潜力的公司股份,其中包括Skype Technologies SA和Zynga Game Network Inc。 Kleiner Perkins Caufield & Byers(KPCB)公司的合伙人兼Facebook游戏供应商Zynga的董事会成员宾戈登(Bing Gordon)也称:“现在玛丽米克对互联网的分析更加鞭辟入里。”
戈登表示,通过研究米克的报告,该公司得以发展得更加快速、灵活,且业务范围不断扩大。今年三月,KPCB曾经表示将向iFund基金追加一倍投资至2亿美元。该基金用于支持处于起步阶段的企业为苹果公司iPad帄板电脑、iPhone手机和iPod音乐播放器等产品开发应用软件。 彭博新闻社(Bloomberg News)的母公司彭博资讯(Bloomberg LP)就是Andreessen Horowitz LL的投资者之一。 在上世纪九十年代,米克由于成功预测了互联网的迅猛发展以及包括EBay、亚马逊和美国在线在内的多家互联网公司的迅速崛起而声名显赫。 互联网科技泡沫 刚刚进入21世纪,就爆发了全球性的互联网科技泡沫。在短短三年的时间里,纳斯达克的交易市值就缩水了78%。2001年美国《财富》杂志发表了题为《玛丽米克错在何处》的文章》。2003年在由于涉嫌通过虚假分析误导投资者而遭到美国证券交易委员会(SEC)的指控后,摩根士丹利和其他金融服务公司共计缴纳了14以美元罚金才得以脱身。 在这一事件中,前美林著名分析师及Business Insider创始人亨利布罗吉特(Henry Blodget)不但被判罚支付罚金,而且还被终身禁止从事证券交易行业。而米克则相对幸运,SEC并没有起诉米克在这一事件中有严重过失行为。但当时负责调查此事的纽约总检察长埃利奥特斯皮策(Eliot Spitzer)却表示,摩根士丹利在监管包括米克在内的公司分析师方面存在失职行为。同时
印尼通信市场调研报告
印尼移动通信市场调研报告 1美元=9395印尼卢比(盾)(IDR) 一、印尼概况 图1 印尼地图 1.自然环境 印尼是世界上岛屿最多的一个国家,大大小小一万八千座岛屿,号称―千岛之国‖,面积为192万平方公里,但只有三分之一的岛有人居住,并且人口分布很不平均。人口居住集中的岛屿包括爪哇、苏门答腊岛、加里曼丹、苏拉威西岛和巴布亚岛。由图可以看出,印度的地理特性决定了在印尼数个岛屿铺设通信设施以及提供通信服务是个挑战。印尼是一个典型的热带国家,气温高,雨量充沛。 2.城市与人口 印尼人口约2.4亿人,在世界上仅次于中国、印度和美国,居第四位,其中34岁以下人口几乎占了总人口的70%,60%的人口年龄在15周岁-50周岁之间。其首都为雅加达,爪哇岛是印尼的政治经济中心,全国60%的人口集中在面积只占7%不到的爪哇岛上,1/5在苏门答腊。 印尼包括3个特区(分别是雅加达首都特区和日惹、亚齐达鲁萨兰地方特区)和27个省。雅加达——印尼第一大城市是印度尼西亚共和国的首都,是政治、经济、文化中心;万丹省位于爪哇岛的最西段,是距离印尼首都雅加达最近的一个省,经济相对比较发达。第二大城市泗水位于爪哇岛的东端,但是爪哇文化却发源扎根于岛的中部地区,尤以日惹为核心,
它是爪哇岛的经济与教育中心。第三大城市万隆是西爪哇的首府,城市面积80多平方公里,人口约120万。 印度尼西亚的城市发展都主要集中在爪哇岛的苏门塔纳—雅加达—巴厘—班东城市走廊地区。据统计,2007年印度尼西亚的4500万城市人口中,约有80%居住在这一走廊地区,而所有超过50万人口的大城市几乎都集中在这一地区,约有80%的城市集中在这一地区。正因为如此,在全国城市化率为32%的情况下,这一地区的平均城市化率则高达40%;相反,在广大的外岛地区,城市却很少,城市人口也很少。 3.语言与文化 全国有100多个民族,几百种语言,印尼语为官方语言,其他通行的语言有英语、荷兰语、华语。印尼约88%的国民信奉伊斯兰教,是世界上穆斯林人口最多的国家,回教徒每天五次的朝拜成为成活中固定的作息。华人和华侨(约2000万)多分布在沿海各城市。爪哇族是印度尼西亚人口最多的民族,人口有7000多万,主要分布于爪哇岛。巽达族是印度尼西亚的第二大民族,人口有2000多万,主要分布于西爪哇南部沿海地区,并向该岛北部和东部扩散。马都拉族有近千万人,主要居住在爪哇岛东北方的小岛——马都拉岛和爪哇岛的东部地区。马来族主要分布于苏门答腊岛的东部、廖内群岛、邦加、勿里洞以及加里曼丹岛的沿海地区,人口900多万。 印尼节日比较多,凡节假日在日历上用红颜色标明。印尼最大的节日是回教开斋节(即每年3月3日),印尼国庆节8月17日,宰牲节5月10日,新年1月1日,圣诞节12月25日。 印尼人偏爱茉莉花,并把茉莉花视为纯洁和友谊的象征。印尼著名的传统音乐有:加萨(深受柔佛州人民的喜爱)、马来民谣东当沙央、哈得拉、达普士。 印尼人对娱乐和游戏感兴趣(63%)。印度尼西亚的消费者尤其是那些中低收入消费群体,对价格非常敏感。对印度尼西亚消费者而言,品牌和传播率是影响他们决策的另外一个因素。对新产品而言,广告是影响印尼消费者最好的方法和途径,报纸、邮寄和电视的价值不可忽视,电视的作用越来越重要。 印尼巴杜伊人衣着色彩除了他们只崇尚的白色、蓝色和黑色之外,禁忌穿戴其他色彩的衣服,甚至连谈论都不允许。 4.基础设施建设 印尼的基础设施差:缺电严重,城市管道用水覆盖面为39%,农村仅为8%。国家级公路网络快速老化,地区级公路网络条件恶劣并在持续恶化。全国公路中大约有31%有损坏,道路状况最恶劣的地区级公路则达到了49%。 5.经济建设 表1印尼2001-2004年主要经济指标 注:2004年的资料为估计。资料来源:亚洲发展银行
2020年商业银行理财业务调研报告
201年商业银行理财业务调研报告 201*年银行理财业务调研报告 商业银行个人理财业务市场调研报告 (201*-04-1609:53:18) 大学信托与理财业务研究所与中国电子银行银行业协会主办的“商业银行个人理财业务创新统计调查”的结果作出。事件调查调查向全国性商业银行总行、省级分行的理财管理部门发放调查问卷181份,收回问卷156份。收回问卷中,的问卷对某个具体问题少数答复属于无效答复或本人没有答复。 关于理财管理业务的制度环境 1、调查结果显示,早在《商业银行个人理财业务管理暂行办法》出台之前,多数银行就已经开展理财业务或管理业务本人类似业务革新。管理业务说明多数外资银行及其分支机构对于业务创新的重视,也阐明说明银行业务创新对于制度建设也存在推动作用。 调查问卷显示,150份有效答卷中,75.3%的被调查本人对于在《办法》之前出台是否实施过理财业务或本人类似业务的回答是肯定的,其他的24.7%被调查本人解释是否定的。 2、被调查本人高度肯定管理法规的功用,认为《商业银行个人理财业务管理暂行办法》出台,对构建和规银行个人理财业务的制度环境起了积极作用,效果比较明显。 调查问卷显示,71.4%的被进行调查本人对于《办法》在构建和规银行个人理财业务中的作用持肯定态度,其他的28.6%被调查本人持异议否定态度。说明被调查本人多数认可理财法律制度对于银行理财业务发展的促进作用,肯定了制度建设的重要性。
3、被调查本人多数认为,应当进步推进理财的退步制度建设项目,进步出台有关法律。 对于银行个人理财业务法规体系建设中,以《货基商业银行个人 理财产品业务管理暂行办法》及《商业银行个人理财业务业务风险管 理金融业务指引》两个法规规和管理银行个人理财业务是否已经足够 的问题,高达78.8%的被调查取证不够本人认为还非常不够,应当进步加强制度建设。只有21.2%的被调查本人规章表示两个法规已经足够了。 对于开展个人理财业务有无修订现有《商业银行法》等法律的必要,84.5%的被调查本人认为有必要,15.5%认为无必要。 4、绝大多数被调查本人认为有必要建立统的法规管理包括银行理 财在内的理财市场。 对于从长远来看是否有必要对包括银行个人理财在内的各类理财 市场建立套统的法规或进行规,92.8%的人认为有必要,7.2%的人认为 并无必要。 5、绝大多数被调查本人认为银行个人理财业务与我国金融混业的 发展趋势密切相关。 关于当前商业银行开展的个人的业务与当前金融混业理财发展趋势,认为有关系的四分之一比为98.0%,认为没有关系的占到比为 2.0%。 二、关于理财业务 1、绝大部分银行开展理财业务的理财业务时间在3年以下,可以 说理财业务尚处于起步阶段。 关于商业银行实际开展个人理财业务的,调查结果显示,1年以下占比12.2%;1-2年占比25.0%,2-3年占比33.8%,3-5年占比23.0%,5年以上占比6.1%。
摩根士丹利“无人驾驶汽车”研究报告
摩根士丹利“无人驾驶汽车”研究报告 摩根士丹利研究部近日发布了一份名为“无人驾驶汽车”(Autonomous Cars)的报告:无人驾驶车,汽车产业新范儿,10个全球研发团队经过了几个月采访未来学家、汽车行业高管和业外潜在颠覆者。无人驾驶汽车,长期被认为是科幻小说的东西,由于人力和经济上的原因将成为现实。该报告预示着由于几乎完全消除汽车交通事故,将大大减少人类死亡和痛苦,由于降低医疗成本、减少拥堵、节省燃油和提高生产力,仅在美国每年可节省1.3万亿美元——占GDP的比例约为8%。“现在我们清楚地看到,不仅是无人驾驶汽车真实的,但他们很可能会比大多数人想象的更早来到我们身边”报告说。“无人驾驶汽车路线图:基本的自主能力今天已经实现,半自主能力在未来12-18个月内实现,全自主能力(已经有原型机)商业化在2020年实现。”有关更多详细信息报告,请访问 https://www.360docs.net/doc/941408572.html,/public/11152013.html 。 摩根士丹利的报告描述了恩智浦(NXP)作为车载网市场领导者,与思科系统公司(CISCO System)战略性投资了V2X(车辆与车辆、车辆到基础设施)通信技术公司Cohda。V2X通信是无人驾驶汽车的关键技术,“无人驾驶车辆需要可靠的传感器来发挥自己的潜力”,Cohda公司CEO保尔-
盖利说。 “V2X是一个无线传感器系统,使车辆与其他周围的车辆分享他们的传感器数据。作为标准传感器,如雷达、光学、 超声波和激光雷达所有都是视线,他们只能检测到可见的风 “Cohda的V2X技术为非视觉传感器具有360度的感知。险。 它可以检测到隐藏于视觉外的威胁,因此它可以扩展感知范 围,超出了驾驶员视野。“这很重要,V2X系统是可靠的, 譬如两辆车行驶在一条直路上,当两辆车相互接近时存在死 角,在丘陵的坡峰,在高速公路上行驶,或当车车之间有卡 车行驶。” 摩根士丹利的报告还指出,自主驾驶能力可能会改变汽车业 的基本面,如车的“价值”从硬件转移到软件、组件,以 及,新玩家进入市场,并迫使现有选手彻底改造自己或放弃 份额。恩智浦半导体高级副总裁、汽车娱乐业务部总经理托 斯滕-雷曼表示,恩智浦针对V2X有RoadLINK ?芯片组。 “Cohda的在最艰难的V2X方案以领先的性能令人信服。 恩智浦RoadLINK芯片组,其成熟的软件定义无线电捆绑 Cohda的算法,提供当今最先进的汽车V2X解决方案,”他说。 思科系统公司产品管理总监安德烈亚斯·麦说“'物联网'何以 改变我们的生活,V2X技术是一个很好的例子”。Cohda的 V2X解决方案使车辆相互沟通,让司机和最终自主驾驶车一
申请人基本情况调查
实验练习3:申请基本情况调查 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商。1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在.两地同时上市的公司。 1.发展历程: 1903年,青岛啤酒厂由英、德商人创办,时名“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,生产设备、原材料均从德国进口。该厂产品1906年即在慕尼黑国际博览会上获得金奖。 1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司,募集的雄厚资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。 1997年,青岛啤酒集团成立,控有青岛啤酒股份有限公司44.42%的股权,截至1997年底,总资产已达人民币39亿元。集团将进一步利用品牌和技术优势,拓展多元化经营领域,发展规模经济。 酒的昨日: 当二十世纪的太阳刚刚从地平线升起,古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒酿制厂--“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,她就是青岛啤酒股份有限公司的前身。建国后青岛啤酒保持了其优异品质和传统欧洲风味,且产量不断扩大,已成为中国啤酒工业和中国名牌的象征。 六十年代初创造了著名的“青岛啤酒操作法”,在全国啤酒行业推广;一九六三年在首次全国啤酒质量评比会上被评为国家名酒并获唯一金奖。 从1980年到1990年青岛啤酒包揽了国家级全国啤酒质量评比的所有金质桂冠。 1981、1985、1987年青岛啤酒在美国举行的国际啤酒评比会上三次荣登榜首,且在短短几年间,成为美国市场上销量最高的亚洲啤酒。 1991年青岛啤酒厂吸引外资共同建设的中外合资青岛啤酒第二有限公司竣工投产,该厂以其先进的生产设备、管理手段和劳动生产率在国内啤酒行业独领风骚。 1991年青岛啤酒入选中国十大驰名商标,是全国啤酒行业唯一获此殊荣者。 代新发展 一九九三年六月,青岛啤酒的历史翻开了崭新的一页,青岛啤酒股份有限公司创立并率先进入了国际资本市场,一九九三年七月十五日和八月二十七日,公司的股票分别在香港联合交易所有限公司和上海证券交易所挂牌,成为首家在两地同时上市的股份有限公司。 2.主要股东和出资比例:
摩根斯坦利在华发展情况
摩根斯坦利在华发展情况Morgan Stanley in China 小组成员:陈江宁周迅李昆仑 2012.4.18
目录 一.摩根斯坦利中国简介 二.摩根斯坦利在中国的主要业务三.摩根斯坦利在华发展案例四.参考文献
一.摩根斯坦利(中国)介绍 摩根士丹利国际银行(中国)有限公司是摩根士丹利集团的子公司摩根士丹 利国际银行有限公司(Morgan Stanley Bank International Limited)的全资附属机构。 该银行的前身为珠海南通银行,其于2007年6月正式改名。原银行于1984年经中国人民银行批准成立,是首家在中国注册及总部设在内地的外资法人银行,也是珠海经济特区的第一家外资银行。二十多年来,银行本着专业、创新、灵活和务实的服务宗旨竭诚为各界客户提供全面及一流的银行服务,致力成为珠三角地区客户的财务伙伴。 自2006年9月29日起,摩根士丹利国际银行(中国)有限公司成为了摩根士丹利集团的一员。摩根士丹利是一家全球领先的国际性金融服务公司,业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。公司在全球33个国家设有超过600家办事处,公司员工竭诚为各地企业、政府机关、事业机构和个人投资者提供服务。摩根士丹利国际银行(中国)将一如既往,为已有的客户提供一流的银行服务,并希望在未来几年,凭借摩根士丹利在产品开发和客户服务上的专业资源,进一步扩大业务领域。 目前,摩根士丹利国际银行(中国)有限公司的注册资本为人民币十亿元。银行可依法经营以下外汇业务: 存款;短期、中期和长期贷款;票据承兑与贴现;政府债券、金融债券和其它除股票之外的外币证券;信用证服务及担保;国内外结算;外汇交易及代理交易;外币兑换;银行同业拆借;银行卡服务;保险箱服务;信用调查与咨询服务;保险代理服务;其它经中国银行业监督管理委员会批准的业务。 摩根士丹利于1994年2月在上海设立首家代表处, 后于同年8月在北京设立第二家代表处。主要从事投资银行业务,包括企业融资和协助客户通过发行股票及债券筹集资金、并购咨询及房地产投资服务;股票研究及私募股本投资。 1995 年8月,摩根士丹利成为首家入股中国国内合资投资银行的跨国银行。中国国际金融有限公司( 简称中金公司) 为摩根士丹利与中国建设银行和其 他几家国内外实体联合组成的合资公司,摩根士丹利持有34.3% 的权益。中金公司从事各类投资银行和咨询业务, 包括融资、重组和项目融资的咨询服务。总部设于北京并拥有 1 亿美元资本金的中金公司与摩根士丹利一起在中国经济改革中发挥重要作用。
外出调研研究分析报告
外出调研报告 专业班级:工业设计1201 姓名:赵斌 学号:1205020123 指导老师:宋宇 日期:2012年10月25日1.前言
1.调研时间:2021年10月15日----20日 2.调研地点:义乌市小商品城 3.调研对象:电子产品 4.调研目地:了解市场最新动态,已做出相应地调整,完 善专业技能 5.调研形式:小组考察 6.调研组成员:孙易玄、李杰、曾扬帆、赵斌 义务小商品城专题调研报告
专业班级:工业设计1201 姓名:赵斌 学号:1205020123 指导老师:宋宇 时间:2012年10月25日 主体
1. 余万平方米,由 国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场以及其他小 多万人次 ,是国际性的小商品流通、信息、展示中心,中国最大 年被联合国、世界银行与 全球最大的小商品批发市场 年位居全 义乌小商品城是全球商品地集聚、展示中心.市场经营包括工艺品、饰品、玩具、 箱包、五金、电子电器、文体、化妆品、钟表眼镜、辅料、日用百货、袜业、线带、针棉等16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品.同时,市场还开设了韩国、日本、巴西、西班牙、非洲等进口商品馆,云集了30多个国家和地区地近万种商品,素有“小商品海洋,购物者天堂”美誉.b5E2R。 义乌小商品城是一站式全球采购地贸易平台.市场配套有海关办事处、国际物流中 心,全球20强海运企业中地前12家企业在义乌设立办事机构.2005年以来,市场年出口商品40多万个标柜,市场外向度达60%,商品出口到215个国家和地区,境外企业办事处1900多家.联合国难民署、外交部等机构在义乌建立采购信息中心.2006年,国家商务部编制发布了义乌中国小商品指数,成为全球小商品贸易地价格风向标和行业晴雨表. 义乌小商品城是国内信息化、现代化程度最高地商品批发市场之一,实行星级酒 店管理,服务品质优良.市场建有中央空调、宽带网络、触摸屏导示、太阳能发电、大型立体交通等先进设施;内设现代物流、电子商务、国际贸易、金融结算、购物旅游、休闲餐饮等配套服务. 电子产品 ●电子产品主要在商品城二区地二楼和三楼
开题报告模板(金融)
毕业论文(设计)开题报告 (适用于经管、人文、法学、外语、艺术类专业) 课题名称招商银行个人业务创新研究 副标题招商银行信用卡创新研究 学院(系) 同济大学浙江学院 专业金融 学生姓名金雯雯学号081415 2012 年03 月18 日
一、选题背景(国内外研究现状) 在席卷了全球市场、创造了一个又一个巨额并购记录后,私募正在从各个层面渗透进入中国市场,成为越来越不容忽视的力量。 作为“金砖四国”之一,中国企业的市值、商业往来、利润和投资持续以大大高于世界上任何其他地区的速度增长,这一时期也是中国经济力量发生重大变化的时期。全球最大的私募股权投资机构之一KKR的创始合伙人亨利·克拉维斯曾说,中国目前在全球经济中已经占有非常重要的地位,且国内产业正处于快速转型期,这给私募股权基金创造了越来越多的机会。 然而另一方面,日趋复杂和苛刻的市场,尚不完善的监管体制,势必注定了曾经横冲直撞的“野蛮人”只能小心翼翼地在这条“具有中国特色的”投资道路上摸索前行。而要想获得成功,这些全球性公司也不得不改变风格,并且在某些情况下对其在其他地区非常成功的业务模式加以调整,以便更好的适应和参与中国正在经历的新的成长阶段。 目前中国本土市场上,仍以外资私募投资机构占主导地位。各大巨头或找合伙人或设立办事处,在中国陆续登陆试水。与此同时,毕马威、摩根士丹利等各大金融投资机构也纷纷发表研究报告,探索亚太地区以及中国当前的投资环境及投资策略。而中国方面,清科集团研究中心自2001年起也开始为中国私募股权市场提供研究报告;另外一些网络媒体如《财经》网络杂志版也专门开通了私募股权中国的版块。毫无疑问,今天的中国,已经成为对国际资本最具吸引力的地区之一。 二、文献综述(要求:列出相关文献的名称、出处及主要观点,并提出自己的评述。字数 不少于4000,文献不少于10篇部) [1]毕马威和路透合作编辑的调查报告《Private tuition: Insights into how private equity houses nurture their investments in Asia》 对于私募股权机构来说,在亚洲投资向来不是轻而易举的事,即使是那些拥有最丰富的资讯和对市场了解最深刻的投资者可能也只是处于起步阶段。
摩根大通研究报告
摩根大通研究报告 篇一:摩根士丹利调查报告 摩根士丹利调查报告 摩根士丹利(Morgan Stanley),财经界俗称大摩,是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司,业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。公司在全球37个国家设有超过1,200家办事处,公司员工竭诚为各地企业、政府机关、事业机构和个人投资者提供服务。 摩根士丹利总公司下设9个部门,包括:股票研究部、投资银行部、私人财富管理部、外汇/债券部、商品交易部、固定收益研究部、投资管理部、直接投资部和机构股票部。涉足的金融领域包括股票、债券、外汇、基金、期货、投资银行、证券包销、企业金融咨询、机构性企业营销、房地产、私人财富管理、直接投资、机构投资管理等。 历史 摩根士丹利原是摩根大通中的投资部门,1933年美国禁止公司同时提供商业银行与投资银行服务,摩根士丹利于是作为一家投资银行于1935年9月16日在纽约成立,而JP 摩根则转为一家纯商业银行。 XX年1月12日,摩根士丹利向花旗集团支付27亿美元,收购美邦(Smith Barney)经纪业务部门的控制权,组建名为“摩根士丹利美邦(Morgan
Stanley Smith Barney)”的合资经纪业务公司,这是摩根士丹利的财富管理部门与花旗的美邦(Smith Barney)经纪部门合并而成的,其中摩根士丹利控股51%,花旗集团控股49% 。摩根士丹利美邦公司成为全球最大的证券商。 在中国 摩根士丹利在亚洲已经活跃了超过35年,除了两个地区中心香港和东京之外,公司还在北京、上海、珠海、台北、首尔、新加坡、曼谷、孟买、悉尼与墨尔本设有办事处。XX 年2月,摩根士丹利决定将中国总部落户浦东,为在中国大陆地区最大的运营机构和唯一的地区总部。 摩根士丹利是最早进入中国的投资银行之一,通过近二十年的努力,目前已实现了多元化的商业平台的构架,其中包括证券、商业银行、资产管理和信托平台。1995年,摩根士丹利与建行合资成立了中国首家国际化的投资银行中国国际金融有限公司;XX年10月,收购珠海南通银行100%股权,成立摩根士丹利国际银行;XX年6月合资成立摩根士丹利华鑫基金;XX年11月入资杭州工商信托。XX年和XX年,中国投资有限公司投资摩根士丹利,占其约9.9%的股份。XX 年5月,摩根士丹利人民币私募股权管理公司在杭州成立。XX年6月摩根士丹利华鑫证券在上海正式成立,意味着公司业务拓展至A股市场的股票和债券的承销,摩根士丹利从而
国内外电子商务物流的发展现状调查报告
国内外电子商务物流的发展现状调查报告 电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 近年来,在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下,世界主要国家和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。以美国为首的发达国家,仍然是世界电子商务的主力军;而中国等发展中国家电子商务异军突起,正成为国际电子商务市场的重要力量。随着电子商务在中国的迅猛发展,中国电子商务与国外电子商务有什么特点呢? 一、基础设施 1、互联网现状 虽然中国互联网用户的数量每年都以几何数的数字增长,到2009年,中国网民已达2.53亿,居世界第二。但最近的调查显示,我国广大互联网用户上网的主要目的是获取信息与休闲娱乐,这部分网民占3成以上,而开展商业活动的还不足1%。 摩根士丹利在对中国和美国、欧洲、日本、韩国在互联网技术和服务方面的相对领先程度作了对比分析。我们可以很明显地看到: 在短信和在线游戏技术、服务方面,与美国相比,中国相对领先;在电子商务、在线广告和宽带应用方面,美国领先。尤其是在电子商务方面,中国远远落后于美国。 当前,中国互连网类似与美国三四年前的情形。尽管中国互连网企业抓住了短信和在线游戏的互连网应用,从而成功开创了独特的互连网赢利模式,但是,就长期和根本的趋势而言,网上消费和经商会逐渐像社会现实一样成为主流。美国的今天就是中国的明天,三年后,在中国互连网市场的主角必定是 B2B电子商务企业。
关于国内信息咨询产业发展的调查报告
关于国内信息咨询产业发展的调查报告 咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治经济生活的许多领域。目前,世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际闻名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国,咨询产业是德国经济中发展最快、最稳定的现代产业部门,其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,还有治理方法的咨询等。为了满足21世纪企业对以"顾客、竞争和变化"为特征的外部环境以及新的"电子商务"运作模式的要求,为企业实现治理理念革命、治理模式重组和治理手段改造方面提供专业化顾问服务,致力于发展"现代咨询业",即治理顾问咨询业致力于将最先进的治理思想、治理模式与现代化的IT技术手段相结合,为企业全面系统化的治理改造工程提供顾问服务。 一、我国咨询产业发展历程的回顾 我国的咨询产业是在上个世纪80年代开始萌芽,主要借鉴我借鉴日本和欧美国家企业治理咨询的理论、方法和经验逐步发展起来的。经过近二十年的发展历程,主要可以划分为以下几个阶段: 第一阶段、八十年代的官办咨询业 我国咨询业的发展首先起源于政府创办咨询企业,主要集中在投资、科技和财务咨询领域。为了有效地调整国家产业结构,解决瓶颈产业和建立合理的价格体系,原国家计划委员会系统在全国创立了“投资咨询”和建设“工程咨询”公司,以期实现国家投资决策的科学化和工程建设的合理化;为了推动科技成果转化,原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一批“科技咨询”企业;为推动企业财务会计咨询的社会化,会计、审计、评估工作的社会中介化,国家财
奢侈品市场调查报告(精选多篇)
奢侈品市场调查报告(精选多篇)篇:中国奢侈品海外市场调查报告 中国奢侈品市场“钱景”几何 中国直是各个全球奢侈品垂涎的疆域,尤其是近两年,中国奢侈 品消费市场的迅速膨胀,博弈以及奢侈品品牌间竞争的加剧,“到中 国去!”已经成了现如今这些奢侈品牌的共识。在本人络营销自认已 经成为全球大势的今天,中高档这样的高端时尚媒体高调上线,似的 为这些品牌开辟了列独特的通往中国的“时尚专列”。 中国奢侈品市场“钱景”几何 自马可波罗东游中国的那刻开始,西方奢侈品便开始伴随着中西 方化交流而缓缓进入中国。近年来,中国无限奢侈品市场的无限潜力 再次造就了这些西方的“老贵族”。lv dior salvatore ferregamo chloe,多具有百年历史的经典奢侈品品牌在无声无息 间登陆中国。201*年6月,时尚杂志 yoka时尚本人等高端时尚终 其一生媒体对奢侈品行业的旗舰展会??南京国际品味生活展和201*富 世生活中国峰荟校园生活进行了全方位报道,令消费需求本人大开眼界。在展会上,除传统的珠宝时装手表化妆品等消费领 域的高端品牌外,我们还看到了商业地产汽车旅游私人 游艇飞机等行业领导本人的风采。更有甚本人,把西方的名贵宠 物犬也搬到了中国。 中国的奢侈品市场到底有多红酒大?为何能催生如此多的西方 “贵族”纷至沓来? 经济的繁荣造就了中国大批百万富翁和不断扩大的中产阶层,速 度之快令全球奢侈品巨头惊讶。根据中国品牌策略协会布的数据,中 国有1.75亿本人有能力购买各种品牌的奢侈品,而到201*年,这个数字将达到2.5亿,消费额也会从目前的20多亿美元增加到70亿美元。
摩根士丹利分析师南希.肯特预计,中国的达致奢侈品消费本人最终将 达到1亿人,与日本不相上下,中国将成为全球最赚钱的奢侈品市场。 “数据显示,欧美保有奢侈品行业的市场年增长幅度只维持在10%左右”位来自于中国第二家高端时尚垂直门户“奢适”的经验丰 富行业人士认为,“对比之下,近3年来,许多奢侈品品牌在中国市 场的增长率却达到了惊人的80%-100%,远远高于他们在其它国家和地 区的增长率!”由此可以看出,除中国市场的巨大成长潜力外,国外 奢侈品行业激烈的竞争也是导致奢侈品品牌大规模东游的原因之。 “中国轻奢的奢侈品行业正迎来增长的高峰!”这位业内身兼人 士表示,“yoka时尚本人成倍增长的用户注册量就能证明,中国“尚 流族”的人数在飞速增长,如今中国变为的奢侈品市场已经发展成了 座潜力无限的金矿!” 奢侈品牌遭遇推广瓶颈 随着西方奢侈品品牌的大规模“东游”,在中国发展的种种中国 问题开始初露端倪,其中以品牌推广渠道和赢利模式问题尤为显著。 对此,时尚界权威人士认为,“奢侈服装品牌在中国的推广方式主要 方式有两大类,类是传统的媒质,如报纸杂志电视台。另类 是终端,如专卖店商场。但随着信息化敏感度在全球以及中国的 日渐提高,以往的推广方式显露出些明显的不足。如何充分利用本人 络推广品牌,增加赢利,并让中国消费终其一生更方便地了解西方的 奢侈品 化,成为奢侈品贵族们迫待解决转变成的首要问题。 作为奢侈品化传播的主要推广渠道,时尚媒体对于奢侈奢侈品品 牌来说必不可少。时尚繁盛媒体在西方国家十分发达, 兰蔻化妆品 omega 欧米茄,表 rerrari法拉利汽车 betley宾利汽车 louis vuitton路易.威登皮具 mercedes 梅塞德斯(奔驰)汽车 cartier卡地亚,表