转型升级助推发展心得体会

转型升级助推发展心得体会篇一：转型升级、提质增效考察感想

"转型升级、提质增效"考察感想

'转型升级、提质增效'考察感想

刘富民

我国经济经过三十多年的高速发展，旧常态增长模式已难以为继，经济的发展已转向新常态。新常态下，地勘企业如何认识、适应、引领'新常态'呢？——转型升级是唯一出路。

面对当前地勘经济严峻形势，我院为求生存谋发展，促进地勘产业转型升级，推动创新创业，开展了声势浩大的'转型升级、提质增效'大讨论活动。为此我院制订了非常详细的'转型升级、提质增效'大讨论活动实施方案，并举办了转型升级专题研讨班。转型升级是一个很大的话题，打开报纸、电视、网络，有关'转型升级'的相关信息铺天盖地，我曾经无所适从，我们地勘产业怎么转？为何转？向哪转？通过考察与学习，我对转型升级有了崭新的认识。

一、转型升级首先需要解放思想，摆脱旧有思想观念的束缚。

我认为转型升级是思想观念上的一次自我革命，要经历'破茧成蝶'的阵痛。坚定的认识到早一点'转'就掌握主动、不'转'就没有出路。转型升级就是要建立健全现代化的企业运行管理体制，解放生产力，增强创新发展的活力。

我们的具体做法是：按照院里的部署，开展了'讲、忆、明'活动，让全体职工从思想上认识到只有转型升级才有出路、才有未来。

二、转型升级要结合实际、脚踏实地，要接地气。

空谈误国，实干兴邦。转型升级要以发展为第一要务，既要考虑当前的生存问题，又要有前瞻性的发展眼光和发展规划。转型升级最终目的还是要发展壮大我们的地勘经济，提升我们的发展质量，使我们单位的效益不断增长。

结合专业特点，我们测绘公司要做的具体工作如下：

1、资质升级，提升自我综合实力，提高自我核心竞争力。

资质是企业承揽工程的>证明书、敲门砖。打铁还需自身硬，提升资质等级，承揽工程就不会受制于人。我们从实际出发，已启动相关资质升级的申报工作。

2、应用新技术、新方法拓展业务新领域。

申请测绘航空摄影、摄影测量与遥感两项资质。开展测绘航空摄影、摄影测量与遥感业务，通过引进新装备新技术新方法，逐步淘汰落后的生产工艺，提升劳动生产率，提高发展的动力。

3、激活职工创新激情。

制定奖惩政策，消除单位自身存在的不利于职工创新的因素，激活职工创新激情。通过创新来改善工作环境、提高工作(来自: 小龙文档网:转型升级助推发展心得体会)效率、增加单位效益。

'转型升级提质增效'是实打实、硬碰硬的攻坚战，生搬硬套会'水土不服',我们要在实践中逐步摸索找准转型存在的难点和痛点，摆脱旧的路径依赖，通过转型营造良好创业环境，使我们的地勘产业得到改造提升，使我院在国家新一轮地勘经济政策的调整发展中有为有位。

篇二：“积极融合转型发展”心得体会

“积极融合转型发展”心得体会

XX年10月14日，河南能源召开了经济运行工作会议，部署百日攻坚行动，通报前三季度经济运行情况，安排四季度重点工作，董事长陈祥恩作了题为《认清形势勇于担当为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献》的重要讲话，为了

进一步统一思想，提高认识，积极推动深度融合，全面促进转型发展，引导广大干部职工为实现全年总目标努力奋斗，全公司都在开展“积极融合转型发展”系列宣传活动。通过学习，本人有以下体会：

一、这次战略重组,是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律，立足中原经济区建设大局做出的重大战略决策，对保持和提升我省煤炭产业发展优势，积极应对当前复杂经济形势，具有重要意义。其原因是：（一）这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要。对我们来说，既是一个重大机遇，也是一个严峻考验。省委、省政府高瞻远瞩地做出重组两大集团的战略决策，将有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地，争取国家政策支持，巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用；也为我们切实担当社会责任提供了重大机遇，使我们有机会、有平台，在助推中原崛起、河南振兴的伟大征程中实现大作为。

（二）这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级是河南煤炭产业实现科学发展的必由之路，也是企业重塑竞争优势的当务之急。面对困难和挑战，我们必须顺势而行、借势发力、加快转型，赢在转折点，赢得制胜未来的主动权。

（三）这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要。这次战略重组，可以说是强强联合、互补联合、顺势联合、共赢联合，对大家来说是大事、好事、喜事，我们一定要坚决把思想高度统一到省委、省政府的战略决策上来，把行动高度统一到省委、省政府的工作部署上来，加强沟通、相互支持，凝心聚力、共谋发展，用大思路、大胸怀、大气魄，推进河南能源化工集团科学发展、安全发展。

二、两大企业集团战略重组后的优势有以下几个方面：

(一)规模优势更加突出。战略重组后，我们的煤炭产量将迅速形成规模优势，把原来分散的优势变成强大的竞争优势，必将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量，迅速提升在全国乃至全球同行业中的竞争力和影响力。

（二）产业布局更加科学。重组后，无论是采选业、化工业还是铝工业，都具备无缝衔接的条件，能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条，在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展，迅速提升市场掌控力。

（三）资源配置更加优化。重组后，一切优势资源都将实现流通、共享和互补，具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员，都将最大限度发挥效能，实现资源配置最优化和效益最大化，将对提高我省国有企业综合竞争力产生巨大促进作用。

（四）资金保障更加有力。重组后，河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流，为推动企业调整产业结构、加快转型升级等方面提供强大的资金支持。

（五）市场布局更加合理。战略重组一方面意味着我们可以握紧拳头一致对外，形成一个统一的、更广阔的市场，迅速占领市场制高点；另一方面意味着我们拥有更大的内部市场，可以在内部合理调剂，实现抱团取暖。这些都将为我们应对复杂严峻形势赢得更加充足的时间和空间。

（六）品牌溢价能力更强。义煤集团经过55年不断积累和沉淀，无论是企业信誉还是产品质量，都树立了良好的品牌形象。河南煤化集团作为世界500强企业，品牌优势也比较明显。这都是我们的无形资源、品牌财富。利用我们多年来打造的优质品牌，不断挖掘内在潜力和价值，必将增强河南能源化工集团的文化内涵，有利于提升企业形象和在对外合作方面的话语权。

三、战略重组后我们应该怎么做

作为一名教师，在融合的大好形势下，我们要做好以下几项工作：

一要认清当前形势。就是要切实做到认清宏观形势、准确把握发展大势，做到顺势而行、稳中求进。二要把自己

的思想迅速统一到省委重大决策上来，充分认识到推进两大集团战略重组，既是一项重要的经济工作，又是一项重大的政治任务。三要有很强的政治意识、大局意识和责任意识。四要注重抓好工作作风转变。要在团结协作、廉洁从业、务实重干上下功夫、求实效。五要要把这种期待转化为强大的动力源泉，带领本教研室全体教师在教学一线认真踏实搞好教学工作。

河南能源是一个充满生机和活力、充满激情和创新的企业，我们教师要我们团结一致、不懈努力，在教学工作中不断克服前进道路上的困难和挑战，以崭新的姿态和卓越的业绩，为推动中原崛起、河南振兴作出新的更大贡献。

篇三：“转型升级、创新发展”企业培训心得体会

“转型升级、创新发展”企业培训心得体会 XX年8月30日、31日两天，我有幸参加了温州市委组织部、温州市经贸委和温州市厂长经理人才公司共同组织的“转型升级、创新发展”为主题的企业培训，通过这次培训，让我开阔了视野，增长了见识，提高创新发展的意识，为以后的工作起到了很大的帮助作用，下面是我的一些心得体会，总结如下：在两天的培训中，其中张晖明教授的《企业战略管理创新与发展转型》给我留下了深刻的印象，他的讲课，再结合自己的工作，给了很大我的启发和深深的感触。

张教授在对企业内涵的重新认识上认为企业的“企”字，如果没有了“人”字，企业也就终止了。我觉得很有道理，在现代企业的发展中，必须建立以人为本的管理思路。在平时的管理中，各级管理人员都应该把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位，只有把人的素质、技术水平提高了，才能提高我们的生产力。“十年树木、百年树人”，我们公司在日异月新的发展，现在企业“选人、用人、留人”的问题特别突出，所以我们必须建立和健全我们的用人制度，切实的提高员工的技术水平，才能跟上我们公司硬件发展的步伐，企业才能更加的欣欣向荣。在讲课的过程中，张教授在大格局决定大结局的中一句“埋头拉车与抬头看路”的话，让我思绪了很久。我是在想，在我们的工作过程中，也普遍存在这样的问题。有时候，我们管理人员一直盯着某个小问题不放，不去打开思路，大观全局的看待别的

事情，从而造成了捡了芝麻而丢了西瓜的局面。所以，我在想，作为管理人员，应该多多打开思路，多想问题，想别人想不到的问题，积极探讨如何提高员工的积极性和创造性，以及提高企业执行力的问题，而不是所有的事情都亲力亲为，这样才能顾全大局，企业管理水平才能得到提高。

创新是企业发展不竭的动力，企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，如果都是用同样的方法去对待肯定

是行不通的。所以在日常的管理中，要不断地、大胆的进行技术上的创新和管理上的创新，才能让企业的发展一直保持青春活力，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

在我们电厂的日常管理中，管理人员一定要我们的员工树立创新的意识，积极倡导创新的行为，不要让电厂的管理一成不变，这样才能让电厂在安全、环保的前提下，创造更大的效益。

企业发展的格局创新也是很重要的，伟明企业经历了创业、发展的阶段，现在正逐步走向强大，在这条路上，我们更需要在管理上和技术水平上加以创新。在企业发展的道路上，我们不能默守陈规，必须打开思路，不断的学习别人的先进技术和管理方法，并结合自己的发展过程中进行强化，为我所用，让企业在竞争中立于不败之地。

以上是我在本次培训中一点点的体会，总之，在本次的培训中，让我掌握了很多管理方面上知识，也让我由衷的体会到学习的重要性。在企业的发展过程中，人的发展是最重要的，只有不

断的学习，不断的创新（关键是观念的创新），才能适合企业的发展，才能为企业的发展做出更大的贡献。

东庄电厂陈灵敏

二零一零年九月六日