景观改造提升工程施工组织设计

****景观改造提升工程
施工组织设计
编制人：审批人：
审核人：
施工单位：杭州***建设有限公司编制日期：二零一五年十二月十日
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第一章
第一节
项目简介
工程概况
本工程为****景观改造提升工程；位于***********旅游码头，工程类别：园林三类工程。施工总工期 60 日历天。b5E2RGbCAP
我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。p1EanqFDPw
第二节
主要依据
施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、****景观改造提升工程有关文件。二、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；三、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；四、《建设工程质量管理条例》；五、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001 六、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99 七、其它有关施工、验收规范及标准；
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第二章
施工组织方案与部署
第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
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2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。RTCrpUDGiT
第二节
施工管理措施
一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。5PCzVD7HxA 2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。jLBHrnAILg
第三节
施工方案
一、进场阶段
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对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。xHAQX74J0X 二、施工阶段按工程进度计划，有项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植施工阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。LDAYtRyKfE 三、验收阶段达到满足业主要求，外观达到优良水平。四、竣工验收一次通过相关部门验收。
第三章
第一节
施
工
准
备
技术准备
一、做好与设计单位结合工作 1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会
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审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。Zzz6ZB2Ltk 2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。 3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节
一、劳动力的准备
生产准备
1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。dvzfvkwMI1 3、特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。二、材料准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。rqyn14ZNXI 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。EmxvxOtOco 3、施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。SixE2yXPq5 三、机械准备
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根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。6ewMyirQFL
第三节
施工进度的保证措施
1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。kavU42VRUs 2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。y6v3ALoS89 3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。 4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。M2ub6vSTnP 5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。0YujCfmUCw
第四章
工程质量保证体系
质量体系的建立
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第一节

一、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99》进行施工。（3）、工程的质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准合格达到《绿化工程施工及验收规范（CJJ-99）》。eUts8ZQVRd 二、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。sQsAEJkW5T 三、工程质量控制组织形式： 1、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行 ISO9001：2000 标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。GMsIasNXkA （2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3）、公司的质量目标：
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质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于 5%，无新闻曝光。TIrRGchYzg 职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率 0.02%以内。7EqZcWLZNX 2、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。lzq7IGf02E 技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。zvpgeqJ1hk 工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。NrpoJac3v1 设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械
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设备的配备、检测、使用及管理。1nowfTG4KI 质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。 fjnFLDa5Zo （2）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。tfnNhnE6e5 （3）、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在 95%以上。HbmVN777sL （4）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。V7l4jRB8Hs
第二节
质量管理组织措施
1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及
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时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
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各分项工程质量管理严格执行“三检制” （即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。mZkklkzaaP 2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。AVktR43bpw 3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。ORjBnOwcEd 4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。 5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。 6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。2MiJTy0dTT
第三节
施工过程质量控制
一、施工准备过程的质量控制 1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
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2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 3、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料
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绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程绿化养护施工组织设计陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标（一）、管理定位园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。（1）、现代化的绿化作业机草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。（2）、现代化的喷灌技术根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

提升改造项目工程施工组织设计

第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80 ％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95% 以上。确保合格工程。质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95% 以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量

问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标本工程招标工期为30 日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30 日历天，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI 形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程，工期30 日历天。 3.2、施工部署 321项目管理体系建立项目部为首的工程施工指挥机构，对工程进行统一指挥，所有参建的施工单位和甲方分包单位必须树立工程整体一盘棋思想，相互配

庭院改造工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明及概述第一节编制依据第二节编制说明第三节工程概述第四节管理目标第二章施工方案与技术措施第一节总坪、景观（含水电）施工方法及技术措施第二节、外墙面装饰施工方法及技术措施第三节轻型钢结构车棚施工方法及技术措施第四节屋面保温防水施工方法及技术措施第五节门窗施工方法及技术措施第六节楼梯间墙维修及栏杆油漆施工方法及技术措施第七节围墙施工方法及技术措施第三章质量管理体系与措施

第一节质量保证体系第二节质量管理体系第三节质量保证技术措施及管理措施第四节质量保证关键环节控制第五节加强成品保护第六节加强检验和试验第四章安全管理体系与措施第一节建立安全生产管理体系第二节安全生产管理制度第三节安全施工管理措施第四节施工安全用电措施第五节配电箱、开关箱安全措施第六节文明施工措施第五章环境保护管理体系与措施第一节环保管理目标和要求第二节现场环境保护和防治

第三节“四节一环保”措施第四节环境保护应急预案第六章工程进度计划与措施第一节工期安排的指导思想和依据第二节工期安排计划第三节施工进度计划网络图第四节工期保证措施第七章资源配备计划第一节主要材料配备计划及保证措施第二节劳动力安排计划第三节民工工资的保障措施第四节资源保障措施第五节降低成本措施第八章技术负责人第九章其主要他人员

第十章施工设备第十一章实验、检测一起设备第十二章施工总平面布置第十三章成品保护措施第一节装饰抹灰工程成品保护第二节装饰门窗工程成品保护第三节装饰饰面工程成品保护第十四章安全文明施工措施第十五章施工现场应急预案第一节应急救援措施的一般程序和措施第二节应急救援设备与设施第三节报警第四节事故应急程序与行动方案

景观工程施工组织设计方案

景观工程施工方案一、工程概况：有轨电车一号线延伸线景观绿化工程二标段（大新河-贡山路），景观工程的容包括景墙、园路、构筑物、水景及相关硬质铺装装饰及构造图、排水工程，景观面积55155.3平方米，硬质铺装面积5535.3平方米，透水混凝土面积2641.6平方米等。二、编制依据： 1、景观工程设计图纸 2、施工组织设计、施工合同 3、景观工程招标文件 4、现场勘查资料三、相关规： 1、《砌体工程施工质量验收规》GB/50203-2002 2、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 4、《水泥混凝土施工及验收规》JBJ97-87 四、景观各分部工程施工工艺及方案： 1、透水混凝土施工工艺及方案 1.1、施工前准备施工前的准备包括施工前应做好组织、物质、技术等三大准备。

1.1.1、组织准备：建立健全的施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，人员配置要从严控制，力求一专多用，一人多职。 1.1.2、物质准备：透水混凝土实质上相似于水泥混凝土施工，其原料中仅少了砂子，而以一定粒度的高料碎石替代了骨料，在施工中具有一定量的材料（胶结料、高料）。物质准备应是现场的准备，如人员的住宿、所需的水、电供应、工程材料堆放工棚（胶结料须要有防水措施的工棚）搭建；加班机械的设置场地等一系列的准备工作。搅拌机械的设置场地，透水混凝土的搅拌是采用小型卧式搅拌机。搅拌机最佳的设置方案是施工现场的中段，因透水混凝土是属于干料性质的混凝土，其初凝快，为保证运输时间应尽量短。为防止混凝土粘污施工场地，搅拌机下部的一定围需用防护板设防措施。 1.1.3、施工机械、推车、瓦工工具等必备的工具、立模用的木料或型钢等配备；水、电设施到位，生活用水、电以及施工用水、电。注意事项：（1）施工现场须专人负责物料的配比。（2）严格控制水灰比，即控制水的加入量，水在搅拌中分2—3次加入，不允许一次性加入。（3）为使物料搅拌均匀，适当延长机械搅拌时间，但不宜过长。

公路绿化施工组织设计

五、施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30,000 字以内）： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容） (5)安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容） (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表

第一章总体施工组织布置及规划针对本工程的现状情况，本着科学合理、经济实效的原则，对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置，使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点本工程具有以下显著特点： 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多，专业性强，施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能，届时施工人员、施工机械集聚，相互之间交错频繁，施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海，海风大有扬尘，施工环境差，台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件，将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道，便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置本标段在空间上划分为3个施工段，雁楠公路景观提升工程起点

道路提升改造排水工程施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) **县**路提升改造排水工程施工组织设计

二〇一一年五月

前言一、编制依据、范围及目的 1．编制依据根据招标单位提供的招标文件和施工图纸，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。 2．编制范围 **县**路提升改造排水工程（第二标段）从***至***街雨水管和污水管均为6600米，采用钢筋混凝土II管，雨水管径分别为d=600mm,d=800mm,d=1000mm,污水管径分别为d=600mm,d=1200mm,砌筑检查井和接户井。 3．编制目的满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础。二、工程概况 **县**路提升改造排水工程（第二标段）从滏东排水至东昌街雨水管和污水管分别为6600米，采用钢筋混凝土II管，雨水管径分别为d=600mm,d=800mm,d=1000mm,污水管径分别为d=600mm,d=1200mm,砌筑检查井和接户井。第一节项目部的组成一、组织机构：为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富

的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。第二节施工部署及总平面布置一、施工部署根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间，确保施工流畅，减少间歇时间。二、总平面布置 1．驻地建设通过考察现场，搭建临时驻地用房。 2．施工便道本标段施工便道布置，场外运输利用现有道路解决。 3．水由建设单位提供水源。 4．电施工用电利用附近电源，采用TN-S配电系统，以确保施工需要。 5．材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统一进行考虑，做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为目的。第三节施工进度计划及措施

校园景观改造工程施工组织设计

目录一、施工组织设计的文字说明二、主要施工方法和质量保证措施三、拟投入的主要施工机械计划和主要材料计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技求组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工总进度表十、施工总平面布置图十一、施工用电十二、施工用水十三、雨季施工安排十四、创优目标计划十五、附表

一、施工组织设计的文字说明 1、编制说明本施工组织设计是依据施工图纸招标文件要求进行编制，根据国家的有关政策和规定，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件合理组织施工，采用科学的管理方法，对主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施都遵循严谨、细致、实用、合格的原则，有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。 2、编制依据 1）、根据建设单位提供的设计图纸及招标文件。 2）、国家颁发的建筑质量检验评定标准和有关的工程施工及验收规范。 3）、施工图纸所提供的技术规范、标准图集、现行建设工程施工规范。 3、编制原则 1）、满足业主对工期、质量、安全生产、文明施工的要求原则。 2）、满足与业主、监理单位、设计部门等有关单位协调施工的原则。 3）、全理安排工艺，采用符合实际的施工技术，制定科学的施工组织设计原则。 4、工程概况及工程特点 1）、工程名称：

2）、建设地点： 3）、建设规模： 4）、工期：灯箱、宣传字牌、标识牌等7月20日前安装到位；“四园”建设8月10日前竣工。 5）、承包方式：包工包料 6）、质量要求：武汉市优质工程 7）、招标范围：园建、绿化及相关的灯箱、宣传字牌、标识牌新建和维修工程。 8）、工程特点：本工程是**经济学院投建的2009年校园景观改造工程，重点是“三区、四园、五路”，即：按照营院整体布局，区分综合运动场所、礼堂中心区、文化广场区不同功能定位，建设博学、成才、群星、励志四个园，为五条主干道命名，并添置灯箱，形成各具特色的区域景观。包括10项目的建设安排。 5、施工前准备 1）、技术准备组织施工员、技术员、翻样员、预算员等学习掌握施工图纸和有关的施工规范标准，领会设计意图，做好图纸自审工作并及时参加图纸会审工作，图纸到位后，及时编制施工组织总设计和单位工程的施工方法，对关键工序编制作业指导书，做好技术交底工作。根据施工图纸及时编制施工图预算，提出工料分析，及时向业主提供材料需用量计划，保证施工材料的周转供应。

隔离带景观工程施工组织设计方案

第二章工程概况与特点一、工程概况二.工程特点本工程面积为6万平方米，包括乔灌木种植、草皮及地被种植、土方工程、风景石摆设及喷淋工程。三、工期要求计划工期2006年8月20日至2006年9月20日。六、质量要求优良工程第三章施工方案、施工方法第一节施工前期准备工作一、施工前期准备工作为了更好的完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工管理经验的技术骨干投入到此项工程中，确保公司做出另一样板工程。本工程的施工组织机构构成、框架图及其负责人

附简历证明材料二、施工准备 1、施工人员的准备实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本工程的各项具体工作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。 2、施工技术准备开工前，在总工程师、工程师的带领下，集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底，每一级由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组织进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。 3、施工现场准备进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整场地，根据甲方的安排修建各种临时施工设施，包括工程指挥部、工棚、仓库等设施。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。施工围蔽，彩条围拦住施工段。

景观提升施工组织设计

淮海南路东西大街周边景观提升工程施工组织设计目录第一章前言 ................................................................... 错误!未定义书签。一、编制目的.......................................................... 错误!未定义书签。

二、编制依据.......................................................... 错误!未定义书签。三、指导思想与实施目标 ...................................... 错误!未定义书签。第二章工程概况 ........................................................... 错误!未定义书签。一、工程概况.......................................................... 错误!未定义书签。二、工程特点.......................................................... 错误!未定义书签。第三章施工组织与施工部署........................................ 错误!未定义书签。一、项目管理.......................................................... 错误!未定义书签。二、施工部署.......................................................... 错误!未定义书签。三、技术准备.......................................................... 错误!未定义书签。第四章外墙涂料施工工艺........................................... 错误!未定义书签。一、材料准备.......................................................... 错误!未定义书签。二、技术准备.......................................................... 错误!未定义书签。三、人员准备.......................................................... 错误!未定义书签。四、作业条件.......................................................... 错误!未定义书签。五、工艺流程.......................................................... 错误!未定义书签。六、施工操作.......................................................... 错误!未定义书签。七、质量标准.......................................................... 错误!未定义书签。第五章空调保护罩施工工艺....................................... 错误!未定义书签。第六章门头广告牌技术要求....................................... 错误!未定义书签。第七章质量保证措施................................................... 错误!未定义书签。一、质量目标：...................................................... 错误!未定义书签。二、必须选择合格的外墙涂料 .............................. 错误!未定义书签。

改造工程施工组织设计

目录第一章编制依据 1.1编制依据 1.2编制原则 1.3编制范围第二章工程概况 2.1工程概况 2.2施工条件 2.3质量保证第三章组织机构 3.1施工组织机构 3.2临时工程建设 3.3设备、人员动员周期 3.4材、料、机到场方法第四章主要工程项目的施工方案与技术措施4.1砼施工方案 4.2砌体工程 4.3沟槽土方开挖及回填 4.4屋面工程防水施工

4.5抹灰工程施工 4.6装饰工程施工 4.7钢结构工程施工 4.8园林绿化工程第五章质量管理体系与措施 5.1确保工程质量技术措施 5.2保证工期措施第六章施工总平面布置第七章工期及进度计划第八章资源配备计划第九章安全、文明管理体系与措施9.1确保工程安全生产技术措施 9.2确保工程文明施工技术措施第十章冬雨季施工措施 10.1雨季施工工作安排 10.2冬季施工工作安排 10.3夏季高温施工第十一章环境保护管理体系与措施11.1“三度一排”施工现场管理措施11.2环境保护、降低环境污染措施

11.3减少噪音措施第十二章确保工程廉政建设第十三章工程质量通病的治理措施 13.1路基不均匀沉降治理要求与措施 13.2路面排水第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十五章资料收集整理和管理措施 15.1施工技术资料 15.2安全台帐管理附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表

第一章编制依据 1.1编制依据 1、2014年老旧院落红布正街9号示范点改造工程招标文件、工程量清单、设计施工图纸及招标答疑纪要。 2、现场实地踏勘。 3、本合同段工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、场内的交通及工程特点。 4、有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查情况。 5、国家、交通部颁发的现行各种工程设计、施工技术规范、规程及验收标准。 6、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。 7、现场水、电、路状况及地材料源分布情况 1.2编制原则 1、遵循招标文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。 2、遵循设计文件和规范标准的原则：在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行规范验收标准，正确组织施工，确保

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计建设单位：威海市海滨公园景观工程项目部监理单位：威海市建设监理有限公司施工单位：项目负责人：技术负责人：编制人：编制日期：目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一：施工平面布置图……………………………………附件二：施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园，占地面积约36000平方米，本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件场地宽敞，交通方便，满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施查勘施工场地的水、电、通讯和道路，搭设临时设施用房屋，敷设施工临时用水、电管线，设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分根据工程投标文件，为保证工程施工速度快，将分为C区、D区两个施工段，然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域，合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序按先地下后地上原则，先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工，再进行室外铺装、人行道施工，然后绿化带施工。室外铺装及其它工程：地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理管道安装工程：定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理：（1）地基处理方案：因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等，所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案，待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后，我们将根据实际情况执行已审批的地

景观综合提升工程施工组织设计

盘龙江景观综合提升示范段工程第一标段施工组织设计

目录第一章编制依据及工程概述一、编制依据二、工程概述第二章施工准备一、技术准备二、物质准备三、施工技术人员准备第三章现场组织管理机构一、施工现场组织管理机构二、施工现场布置第四章主要施工机械计划一、施工机械计划二、材料用途及计划表第五章劳动力安排计划一、劳动力准备二、劳动力组织第六章主要施工方案及技术措施一、土方工程二、挡墙施工三、观景台施工施工组织设计附表

第一章编制依据及工程概述一、编制依据 1、盘龙江景观综合提升示范段工程第一标段招标文件及设计图。 2、场地地质勘察资料。 3、应严格按照与本工程有关的国家现行施工规范进行施工和验收，主要依据如下规范和规程：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 （2）《建筑地基基础施工质量验收规范》GB 50202-2002 （3）《建筑安装工程施工及验收规范》（4）《混凝土结构工程施工规范》GB 50666-2011 （5）《河道整治设计规范》GB 50707-2011 （6）《水工挡土墙设计规范》SL379-2007 二、工程概述 1、项目名称：盘龙江景观综合提升示范段工程第一标段 2、建设地点：昆明盘龙江上游，沣源路——农科北路河段东西两岸 3、建设单位：昆明滇池投资有限责任公司 4、工程规模及概况：河道长1.5公里，规划面积21.86公顷，净用地18.11公顷；东岸绿线宽50米，西岸绿线宽50-80米。地块北接瀑布公园、南连田溪公园。主要包括近水驳岸改造工程及绿地景观提升，工程内容主要包括：市政管线改迁、电力线路迁改、给排水迁改、新建挡墙、场地整理、园林景观、公共服务设施建设等工程内容。涉及土方挡墙、广场游路、建筑小品、配套管网、植物种植、夜景照明等分项内容。 5、计划工期：90日历天。

道路升级改造施工组织设计

1. 施工方案与技术措施、道路工程结合现场实际情况进行板块处理后实施，根据设计图纸要求，从上到下的结构形式为：细粒式改性沥青混凝土加 0.3% 沥青混凝土专用复合纤维） +6?12cm 厚AC-20C 粗粒式沥青混凝土（掺 0.5%沥青改良剂）+聚酯玻纤格栅（满铺）+改性乳化沥青粘层+水泥混凝土路 C20+级配碎石 20cm 。（一）、道路工程施工总休设想 1、进场后组织力量进行交通围护施工，实行分阶段施工、分段落组织交通； 2、道路工程实施机械化施工结合作业，以机械为主，人工 4cm 厚 AC-13C (SBS 型改性剂掺 3%?4% ,

为辅的施工方案； 3、石灰土底基层直接从场外用汽车运至施工现场摊铺碾压；4、稳定层混合料基层采用厂拌，自卸车运至现场，机械摊铺，振动压路机压实； C30 混凝土采用商品砼，从场区外直接运输5、道路基层至工程所在地进行浇筑。 6、沥青砼采用摊铺机摊铺，钢轮及皮轮压路机进行压实。二）、老路面拆除施工

1、拆除老路面，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。 4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。 5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。 6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高（三）、新建沥青混凝土道路中桩定位， 2、根据计算好的高差应在各桩号标注好。

公园绿化景观改造工程施工组织设计方案

目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、施工现场平面布置 5、施工进度及网络图 6、质量及安全等措施 7、劳动力及主要物资机械配备 8、施工管理网络及人员配备 9、绿化种植方案 10、园林广场等施工方案 11、已建成公用设施保护方案 12、雨季施工措施

第一章编制依据一、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程招标文件。二、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程施工图纸。三、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程现场踏勘。四、参照的技术规范: 1、室外给排水设计规范 GB50013-2006 2、建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 3、给水用聚乙烯（PE）管材 GB T 13663-2000 4、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 5、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。

本工程是**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程，工程地点位于**市区二大公园内，内容包括部分原有园路、铺装、部分灌木、部分地被植物拆除及外运、园路重新设计铺装、部分乔木移植、拆除部分灌木、拆除地被植物重新设计种植。整个工程范围主要包括：广场园路铺装、道路、给排水、绿化种植等工程。总工期为260个日历天。工程质量要求：合格。结构形式：园路：15cm宕渣+10cmC15素混凝土垫层+花岗岩块料铺设：15cm宕渣+C15素混凝土垫层+3cm水泥砂浆+花岗岩工程特点经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。本期是公园改造工程，内容复杂繁多。工程建设单位：**市住房和城乡建设局工程设计单位：**省**市规划建筑设计院

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工施工组织计划 XXXX 园林工程有限公司年月日

46 64 目录一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

景观提升施工组织方案

淮海南路东西大街周边景观提升工程施工组织设计

目录第一章前言 (2) 一、编制目的 (2) 二、编制依据 (2) 三、指导思想与实施目标 (2) 第二章工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 二、工程特点 (4) 第三章施工组织与施工部署 (4) 一、项目管理 (4) 二、施工部署 (4) 三、技术准备 (5) 第四章外墙涂料施工工艺 (6) 一、材料准备 (6) 二、技术准备 (6) 三、人员准备 (7) 四、作业条件 (7) 五、工艺流程 (8) 六、施工操作 (9) 七、质量标准 (11) 第五章空调保护罩施工工艺 (11) 第六章门头广告牌技术要求 (13) 第七章质量保证措施 (14) 一、质量目标： (14) 二、必须选择合格的外墙涂料 (15) 三、基层要干燥含水率不超标 (15) 四、基层表面必须密实平整 (15) 五、基层必须清理干净 (16) 六、低温环境不宜施工 (16) 七、涂料中不得随意加色掺水或自行配制涂料 (17) 八、内外墙涂料不能混合使用 (17) 九、涂刷方法应规范正确 (17) 十、项目部质量管理职责 (18) 十一、材料质量控制 (21) 十二、质量保障基本内容 (21) 附件：施工进度计划表

第一章前言一、编制目的我们在认真阅读招标文件、熟悉、了解设计意图、领会甲方精神和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次“淮海南路东西大街周边景观提升工程”的投标工作。中标后，我单位将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。二、编制依据 2.1 甲方要求与会议记录 2.2 淮海南路东西大街周边景观提升工程招标文件 2.3 主要参考的规程规范《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50210-2001 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 2.4 主要法规 1 中华人民共和国建筑法有关规定 2 建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例 3 淮安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定 4 企业有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定三、指导思想与实施目标

绿化工程施工组织设计方案

施工组织设计投标单位：日期：2007年4月4日目录第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)

第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明

第一节工程简介第二节应执行的规程、规范、质量评定标准本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》第三节工程现场状况第四节指导思想与实施目标指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准工期目标：总工期60天安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务第二章现场平面布置图

园林景观施工组织设计

广场园林景观施工组织设计苏州华夏园林建设有限公司2011年10月25日

第一部分综合说明一、项目概况本工程金色家园三期施工场地约6.5万平米。具体包括绿化苗木，景观广场，园路、坐凳，花岗岩铺装，停车位铺装及土方等多项工程。现已开始施工，考虑到本工程具有时间紧，工程量大，质量要求高等特点。施工工作面分成 A区2.2万平米，B区4.3万平米，共两大块施工操作面同时进行施工。二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实施―项目法施工‖的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。三、编制依据 1、施工招标文件； 2、本工程的施工图纸； 3、现场踏勘的实际情况； 4、（1）CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》、CJJ3-90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范（2）《测量规范》（GBJ50026-93）；《园林系统公共标志实施规程》；《城市绿化植树工程施工规范》；《城市园林绿化养护管理标准》；《城市园林绿化工程施工及验收规范》；《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97；《城市园林绿化工程及验收规范》CJJ/T82-99；《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-86；古建筑修建工程质量检验评定标准（CJJ70—90）（3）GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范（4）GB50203-98砌体工程施工及验收规范（5）GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范

提升改造项目工程施工组织设计范文

提升改造项目工程施工组织设计

第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能

出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标本工程招标工期为30日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30日历天，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况