家政服务公司项目建设方案

家政服务公司项目建设方案
家政服务公司项目建设方案

家政服务公司项目建设方案

家政服务公司建设方案

随着我县国民经济和社会事业的跨越式发展~产业结构的比例正逐步合理~特别是以服务业为代表的第三产业发展势头迅猛~200X年~全县生产总值完成XXXX 亿元~其中第三产业26.56亿元~同比增长14.24%~表明我县经济社会正沿着科学健康的轨道快速前行。家政服务业~做为新兴的第三产业~就是适应经济和社会发展需求、符合市场经济规律的崭新行业~它顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况~是社会发展到一定阶段的必然产物~组建专业服务公司是那曲地区家政服务市场健康发展的必要途径。

第一章总论

一、项目基本情况

项目名称:XX家政服务总公司

建设性质:XX

建设地点:XXXX

建设单位: XXXX

二、组建单位基本情况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、家政服务业总体情况

1.全国家政服务业总体情况

前些年~家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇~只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着我国市场经济的不断发展、成熟~产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重~加大第三产业——服务业的比重~既是实行市场经济的必然结果,市场经济在某种程度上就是服务经济,~又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。

家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作~而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。2000年~劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业~家政服务踏上自身的"职业化"发展道路~同时~老动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域~此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。

家政服务是一项"双赢"工程。一方面~它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、家教、家庭管理等方面全方位的服务体系,另一方面~它是解决再就业问题的主要渠道之一。

现代家政服务已不再是简单的传统意义上的保姆和佣人~而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作~所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求~也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。

在蕴藏着巨大商机和就业机会的同时~家政要想成为一个规范发展的产业~使用户、劳动者和家政公司三方都收益~一些问题不容忽视。如小公司经营困难~种种不规范行为给劳动者和家政用户带来了风险,家政服务不签劳动合同出了问题很难依法解决,一些非法中介利用介绍家政揽钱~家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题~给家政公司的利益带来了不确定因素。

2.XX省家政服务业基本情况

一是我省家庭对家政服务具有相当的需求量~所需家政服务项目主要是卫生保洁、照顾孩子、月子护理、照顾病人、陪护老人、料理家务等。在规范的家政服务公司~家政服务需求量处于供不应求的局面。

二是我省家政服务起步较晚~发展缓慢~近2—3年发展较快。

三是家政服务公司规模较小~多数属于中介机构~对用户和家政服务双方不再承担责任~运作管理不规范。

四是随着经济的发展和人们生活水平的提高~居民对家政服务的需求量越来越大~家政服务业有很大的发展市场~虽然我区家庭对家政服务具有相当大的需求量~但居民选择的倾向性也很明显~普遍认为只有选择信誉度高的家政公司~得到的服务才会有保障~所以真正能发展起来还是少数正规、规范的家政公司。

四、投资估算

本项目总投资XXX万元~其中固定资产投资XX万元~流动资金XX万元。

五、效益分析

本项目实施后~预计年营业收入约XXX万元~利润约XX万元~上缴税金 XX万元,本项目前期可提供就业岗位XX个,后期随市场需求状况而定,~投资回收期X 年。

六、项目总体评价

本项目建设成后~公司将秉承“以人为本、客户至上”的家庭服务理念~以“弘扬诚信、造福雇主”为已任~强调用户满意是最高服务标准~公司坚决执行中国家政业协会“为民、便民、利民、安民”的服务宗旨~与时俱进、开拓创新~为XX县提供便利、可靠的家庭服务。该项目将促进农村劳动力转移就业~并为大中专毕业生、下岗失业、无业人员、农村剩余劳动力解决就业及再就业问题。

本公司初期设计服务项目主要包括:保姆服务、清洁服务、搬家服务、清洗服务、钟点服务、管道维修、装卸服务等内容。

第二章项目建设背景

一、XX县家政服务业总体情况

1.家政服务业总体概况

随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高~XX县家政服务业的市场需求越来越大。目前~XX县还没有真正意义上的家政服务公司~从业人员主要是城镇周边的农牧民和外来务工人员~用工方式为临时工、钟点工~主要靠雇主在市场上

寻找后双方口头协商雇佣~主要涉足保洁、搬家、保姆、物流配送,货运,、维修、装卸等服务项目~工资水平较低~服务质量较差。但同时也提供了大量就业岗位~有效缓解了本地区低文化层次务工人员的就业压力。

2.家政服务业用户基本情况

据市场调查~38%的家庭聘用过家政服务员~60%的用户认为有必要聘用家政服务员。可见人民的生活方式发生了巨大变化~家务劳动市场化成为必然趋势~现代人享受生活享受服务的观念正逐渐取代传统思想~而且需要家政服务的不再局限于高收入家庭~更多的中等收入家庭也开始享受这项服务。目前XX县家政市场上主要以临时工或一次性劳务为主。

由于各种原因~XX县还没有家政公司~主要靠社会上的临时工来提供服务~存在着工种和工人都不能满足用户需求的情况~例如~保姆、操持家务等基本的家政服务缺口较大~主要是没有用户较为满意的家政服务人员。在聘用意愿上~大多用户相当在乎所聘家政服务员是否具有专业水准~即使多花点钱也愿意。

3.家政服务业从业人员基本情况

本县的从业人员主要为城镇周边的农牧民和外来务工人员~大约有XXX人左右~普遍文化程度较低~一般都为了补贴家用、维持生活~因此对工资的要求并不是很高~而城镇的无业人员或下岗职工一般都不愿意从事家政服务~一方面是由于思想认识的原因~另一方面也是由于工资水平太低。

二、XX县家政服务业存在的问题

1、对家政服务业认识不足

虽然人们观念意识发生了很大改变~但受传统思想的影响~很多人仍然把家政服务业视作“服侍人”的低人一等的行业~被称之为“保姆”行业~而对于进城务工的外来人员~还存在一定程度的歧视~加上社会对家政服务行业和家政从业人员宣传不够~致使家政服务行业社会地位偏低~劳动力价值定位偏低。

2(缺乏专业家政服务公司

由于经济社会发展状况等各种原因~XX县目前还没有家政服务公司~提家政供服务的主要是一些农牧民和外来务工人员~文化程度低~服务质量差~雇佣不方便~不能有效满足雇主需求~严重制约了本地家政服务市场的健康发展。

3、劳动力供给渠道不畅~供需矛盾突出。

家政服务业相对其他职业和行业而言~存在稳定性差、

流动性大的特点~就更不要说XX市场上的季节性临时工了。就目前情况来看~由于临时工的不稳定行~经常出现“有人没事干、有事没人干”的情况~尤其是逢年过节之际。同时由于临时工缺乏技能培训~只能做最简单的家务劳动~往往不能满足用户的需求~造成了供需之间的现实矛盾。如社会能够提供较好的资源~则可以挖掘出更多的需求。

随着社会的日趋发展、人们生活节奏的加快~越来越多的家庭会逐渐地从琐碎的家务劳动中脱离出来~取而代之的是分工细化的家政服务。钟点工、月嫂、全职保姆等都是劳动力市场上比较流行并短缺的服务岗位。同时~家政服务业也是下岗人员、外来进城务工人员和农村剩余劳动力再就业的一条重要途径。因此~加大对家政服务的监督力度~完善管理机制~搭建服务平台~组建专业服务公司是家政服务市场健康发展的必要途径。

第三章项目建设必要性

近年来~随着我国经济的高速发展和家庭经济收入的不断提高~人们在生活水平和生活质量提高的同时~对社会服务的需求也在不断加大。在我国大中城市里~越来越多的家庭要求社会提供形式多样~质量满意的家政服务。发展家政服务业~对改善人民生活具有重要作用~对开发就业岗位~

特别是解决妇女就业问题~也具有积极作用。目前在那曲地区大力发展家政服务业~并通过发展扩大就业~已具备相应条件。

从劳动力供给情况看~家政服务人员的供方市场是源源不断的。目前~我国每年新增劳动力均在800万人以上~再加上失业下岗人员、农村富余劳动力~对我国就业工作形成了巨大压力~但经济发展所能容纳的就业机会是有限的~以经济增长速度为8%计算~每年可新增就业机会700万个~因此~大批劳动者急需创造新的就业岗位和就业机会。根据设计方案~本项目实施后前期可提供就业岗位30个,后期随市场需求状况而定,。

从产业结构调整进程看~城市服务业是具有巨大潜力的就业新领域。目前~我国第三产业从业人员只占全部从业人员的26,~与发展中国家第三产业从业人员占40%、发达国家60%以上的比例尚有较大差距。这种差距~从另一方面来看~就是吸收就业的潜力。

从家政服务的需求来看~可以说是一个亟待开发的就业大市场。中国社会正在步入家庭的小型化~人口的老龄化~生活的现代化和劳动的社会化~这些都可以直接促使人们产生家政服务的需求。我国当前超过60岁的老人和10岁以下的儿童约有1.2亿人~他们首先是需要得到社会、家庭或他人照顾的群体~这其中~隐含着对家政服务的巨大需求~同

时不少现代的家庭已经具备接受社会提供家政服务的能力和条件。由于家政服务的需求产生于家庭的消费~因此~它可以在经济增长所容纳的就业岗位之外~再增加新的就业机会,同时~它的发展~还具有拉动有效需求~刺激消费的作用。因此~家政服务可以看作是当前及今后一个时期我国城市开发就业岗位的主要增长点。

从整个省来看~目前我省家政服务业还处于发展起步阶段~属于低层次的服务市场形态~在全国处于中下水平。多数家政服务公司走的是中介服务的路子~还停留在做家务、保洁、搬家等低层次的家庭服务阶段~市场化程度低~运作不规范~呈现出小型化零散化的特点~从业者随意性很大~服务质量不高~远没有形成规模

经济和品牌效应~不能适应市场经济的需求和社会发展的需要~阻碍了家政服务业的发展。另外~无论是社会还是家政服务人员都还是把从事家政服务作为打零工而不是一种社会职业来对待~家政服务职业化的程度有待提高。

从XX县来看~改革开放以来~在党中央、国务院的亲切关怀下~在自治区党委、政府的坚强领导下~~县委、政府带领全县人民始终坚持新时期XX工作指导方针~抢抓机遇~深化改革~扩大开放~经济社会保持了跨越式发展的强劲势头~国民经济和社会各项事业保持了良好快速的发展态势~这就为发展城镇家政服务业提供了难得的有利条件和重

要的战略机遇。

劳动保障部对沈阳、青岛、长沙、成都四个城市1600户居民需求调查~需要

社会提供服务的家庭占到40%~以此推算,除去各地社会经济发展因素~按20%计算,~那曲地区那曲镇约4400,那曲镇常驻人口8万~约2.2万个家庭,个家庭需要提

供家政服务。

随着XX县城镇经济的发展、人民物质生活和精神生活的提高~人们对家政服

务的要求也日益提高~市场上的临时工、钟点工已经不能满足社会需求~为了适应这种需要~组建专业化的家政服务公司迫在眉睫。

随着社会分工的不断细化和城市人群对服务需求的增加~家政业蕴藏的商机无限~前景越来越广阔~家政服务业的市场需求将会越来越大~因此本家政公司的建设可以说是潜力巨大~前景广阔。

第四章企业文化及发展战略

一、品牌推广

,一,公司品牌

品牌~顾名思义~就是一种产品的名称。家政服务同样需要创造品牌。品牌代表着的企业精神、企业文化与理念。

本企业的品牌内容包括:

1、服务质量

2、服务信誉

3、服务理念

4、服务对象

,二,品牌推广

本企业品牌内涵为:竭诚为顾客服务~严谨的服务态度~完善的服务体系和高素质的服务精神。

品牌推广媒介:电视、路牌、报纸

,三,品牌管理

管理品牌~就要加强企业自身建设~不断提高员工素质~逐步培养出一支职业化的家政服务队伍。

1、加强基础管理~提高企业的核心竞争力。要创造家政服务品牌~必须完善自己~要建立与市场服务相适应的组织机构~建立健全一系列规章制度~使公司上下做到服务宗旨明确、职责明确、奖惩明确。加强劳务人员培养~保证充足的人力资源和较高的人员素质~严格录用标准和程序。

2、加强培训~提高员工素质。公司制定《家政服务员守则》~对所有新进人员进行岗前培训~进行职业道德、法制观念及服务常识的教育。

3、关心职工生活~维护职工权益~增强企业凝聚力。家政企业要发展壮大必须拥有一支与企业同心同德的服务队伍。在制订企业各项规章制度时~要充分考虑职工利益~要变管理为服务~工作中要充分体现以人为本的服务理念。

二、企业文化

企业信念:以消费者的需求为永恒追求~通过不断的辛

勤劳动~使我们的企业成为一流的家政服务公司~服务社会大众。

公司精神:团结、奉献、创新、敬业。

社会责任:以劳动服务大众、以企业发展为社会福祉做贡献为己任。

三、企业管理

公司机构设臵:总经理客服部综合业务部

总经理:负责全面工作。

客服部:负责家政服务员的招工、培训、聘用工作以及接待客户~与客户签订服务合同~安排家政服务员工作~跟踪客户服务~处理客户各种问题。

综合业务部:负责公司的后期保障、公关、项目开拓等工作。

管理制度:包括公司章程、公司管理细则、家政服务员管理细则、培训制度、

客服跟踪服务制度、信息反馈制度等。

四、企业发展战略

1(公司使命:向社会提供高质量、全方位的家政服务~提高人们的生活质量。

2.发展战略

1,初期,1-3年,:以优质、周到的服务吸引顾客、抢占市场~建立自己的品牌~积累无形资产。收回前期投资~加大宣传力度~准备扩大经营。

第一、第二年:服务进入市场~提高公司知名度~树立品牌~打开市场,第三年:提升品牌形象~增加无形资产~继续扩大市场份额。服务基本成熟~重点挖掘新服务项目。

2,中期,3-6年,:进一步完善和健全~重点开发新的服务项目~拓展服务领域~实行多元化经营战略。

3,长期,4-7年,:利用以在那曲建立的家政品牌~建立那曲地区以外的营业网点~扩大市场占有率。

第五章家政服务内容及流程

一、家政服务内容

本公司初期设计服务项目主要包括:保姆服务、清洁服务、搬家服务、清洗服务、钟点服务、家电管道安装维修、装卸服务等内容。

1.保姆、家教、钟点工、陪护、接送小孩上学

2.家庭保洁、洗衣做饭

3.装卸、代换煤气、水电安装、修理门锁、清洁玻璃

4.家电维修、电脑维护

5.拆装家居、搬家、家庭装饰、物流配送,货运,

6.上门送餐、上门厨师

7.电工、车辆驾驶

二、服务流程及收费情况

,一,保姆服务

全日工作制,6—8小时,: 800-1000元/月

,8,12小时,: 1200-1500元。

以上报价具体以实际家庭服务人员的能力及实际工作量进行评估报价。

散点清洁: 20元/小时

包月清洁: 100平方以上 300元/月/四次

100平方以内 220元/月/四次

学生接送: 1小时内 300-400元/月

1-2小时 500-600元/月

2-3小时 650-800元/月

,二,清洁服务

服务简介:地板清洁墙壁清洁日常清洁楼宇清洁

日常保洁卫生标准:

地面(包括:楼梯、走廊、办公室)随时清扫擦洗~达到: 无废弃物~无污渍~地见光亮~砖见本色~大理石定期打蜡三个月或一个月一次(注:时间由甲方决定)。

玻璃:随时擦拭~达到无污渍~清洁透明。

楼梯扶手:随时擦拭~达到无污渍~光亮照人。

垃圾:随时清倒~不得有堆积物。

垃圾桶:随时擦拭污渍~并即使盖好~套上垃圾袋~垃圾桶周围不得有堆积物。

卫生间:不得有污迹及废弃物~并保持空气清新~无异味。

擦尘:从上之下~从左到右~顺时针擦尘~各设备设施都要擦~防止漏外。

吸尘:应由里向外每天吸尘~注意电线~以保证办公室的卫生。

厨房:厨房地面及厨具应每天用清洁剂擦拭~尤其是门把手~应定期消毒~杀虫。

,三,搬家服务

物流配送,运输,:运用重型和轻型等各种专业运输车辆~为客户提供中短途、长途等运输。

拆装家具:专业技术人员拆装家具、拆装空调、搬运家具等。

,四,清洗服务

1,地毯清洗保洁:运用进口地毯机配合防霉高泡地毯洗液~针对不同污渍使用专业清洗剂针对性处理~真空吸水机吸污最后用防污喷剂处理~使地毯表面形成防水薄膜~达到防水防尘效果。

一般程序:

1、吸尘

2、局部处理即是用专用的清洁剂在地毯上边油渍、果渍、咖啡渍单独进行处理。

3、全面清洗~专业人员操作地毯清洗机~利用清洗液对地毯进行细心的刷洗~然后吸净清洗液及污物~一般视地毯的脏污程度可反复几次,

4、漂洗用添加有清毒剂的清水和清洁机清洗地毯

5、烘干地毯~这实际上也是一个地毯再次消毒的过程~但必须有时间上的条件。

2,玻璃清洁:用双面玻璃擦~环保玻璃清洁剂清洗~安全、快捷、经擦拭过的玻璃~窗框晶莹光亮不沾灰。

新居室开荒 4-5元/平方米

旧居室保洁 3-4元/平方米

3,家庭居室清洁保养:80平方左右220-260元/套~

100平方左右280-320元/套~

130平方左右300-360元/套~

多居室(洋房、别墅) 5-6元/平方米~服务项目包括室内所有的保洁~如阳台、玻璃、地板、厨房、卫生间等。

4,地毯清洗:普通地毯—进口高效地毯清洁药剂机清洗~ 5元/平方米起最低按80平方米计算,

羊毛地毯—进口蒸气机高温杀菌、杀虫柔软处理去污5-10元/平方米。

5,防水堵漏面议,看场定价,。

6,室内外涂料粉刷修补面议,看场定价,。

7,大型工程竣工后清洗保洁、开荒工程、建筑余留垃

圾等面议,看场定价,。

8,各类地板清洗打蜡:进口净地机去污去渍~面蜡~防滑~最低按80平方米计算

花岗岩 6-7元/平方米 ,

大理石 6-7元/平方米,

PVC胶地板 6-7元/平方米,

木质地板 5-6元/平方米。

9,外墙清洗:采用专业高空作业设备清洗~如吊篮、绳锁等 3-4元/平方米最低按1000平方米计算

10,酒店抽油烟机清洗:使用专业用清洁剂~高压喷射~快速去除油垢~不留残渍~面议,看场定价,。

(五)钟点服务

1.半包月钟点服务,每月26天~增加钟点部分按15元/小时计算~包餐,:

2小时内,中餐或晚餐~做饭、卫生,650元/月

3小时内,中餐或晚餐~做饭、卫生,750元/月

4小时内,中餐或晚餐~做饭、卫生,850元/月

5小时内,中餐或晚餐~做饭、卫生,950元/月

2.临时钟点工:30元/2小时~两小时起点~超过1小时加15元。

(六)家电、管道维修

服务项目: 管道维修、家用电器维修、线路维修、疏

通管道、水电安装及维修等 ,面议,看场定价,.

第六章技术来源(培训制度)

家政服务员国家职业标准已于2000年8月正式制发~内容包括职业概况、职业基本要求、工作要求等~并将家政服务员职业等级定为初级、中级、高级三个等级~按级别分列出相应工作内容、技能要求和相关知识等。我们的培训必须按照国家职业标准进行~培训分两种:一是系统培训~内容是对家政服务员进行系统的培训,二是对工作中的家政服务员进行不定期的短期培训~主要培训内容是工作中的难点和新技能、新技巧~并解决工作中出现的各种问题。

系统培训内容:

1.公司情况培训:包括各项规则制度、服务范围、企业文化、服务流程等

2.家政服务业职业道德培训

3.家政服务礼仪培训

4.家政服务安全自卫常识培训

5.家居常识培训

6.家电使用、维修常识培训

7.老人、病人、婴儿护理常识培训

8.商品采购常识培训

短期培训内容:

1.了解、分析家政服务过程中出现的问题

2.寻求解决服务过程中出现问题的解决办法

3.解决家政服务员的心理困惑

4.加强家政服务员新技巧、新技术的培训

5.提高家政服务员的素质

第七章投资估算及资金酬措

一、投资估算依据

1.国家计委和建设部联合颁发《建设项目经济评价与参数》,第二版,。

2.土建工程费用按XX省经济计划委员会、城乡建设环境保护厅、财政厅2001年编制的《XX省建筑工程预算定额》、《XX省建筑工程费用定额》。

3.设备价格参考同类企业设备及生产厂家的销售报价进行估算。

4.现行的财务税收制度。

二、项目投资

该项目总投资XXX万元~其中固定资产投资XX万元~占总投资的XX%~流动资金XX万元~占总投资XX%。

三、资金筹措

根据项目建设性质和实际需要~申请财政补贴和企业自筹多方筹措。

四、资金使用和管理

本项目建设过程中~加强项目资金管理~资金使用实行专款、专帐、专用。具体操作人员实行“专人、专事、专办”~确保项目资金合理使用和项目建设的顺利实施。

五、投资明细

1.运输车 X辆 XX万元,

2.输通机 X台 XX万元

3.户外清洗升降机 X套 XX万元

4.清洁设备 XX套 XX万元

5.办公设备X套 X万元

6.各种维修安装工具、设备X套 XX万元

合计XX万元

第八章家政服务业风险分析

我国家政服务业得到了迅速发展~市场需求急速增长。目前~国内在册的家政公司达55万余家~行业从业人员约为1600万人。但是~我国的家政服务业发展依然不规范~蕴含了很多风险~例如行业管理风险、企业经营风险、雇主消费风险和家政人员从业风险等。这些风险的存在~在很大

程度上制约了家政行业的正常发展。

传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务~如保姆、钟点工等。随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高~如今的家政服务已延伸到群众日常生活的方方面面~涉及20多个领域200多个服务项目。不同层次服务的多元化、专业化~给家政服务业带来广阔的发展空间。然而目前家政行业还面临小、散、弱的局面~存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题~造成市场供

需矛盾突出。居民找不到家政服务、不敢接受服务~而服务企业又不知道谁需要服务、需要什么服务等~严重影响了行业发展和居民服务需求的满足。

家政服务业是低门槛行业~却正演变为高风险行业。因为行业的特殊性、偶然性和不可预见性~一直以来~家政服务行业始终存在着保险投保率低、风险承受能力较低等问题。目前~我国家政公司的注册资金只需3万元~进入门槛较低~因此家政公司遍地开花。但同时~国家未出台规范家政服务行业的配套法律法规~行业市场出现的许多问题还没有规矩可循。

在我国~家政人员依然属于非正规就业工种~没有被列入《劳动合同法》的规范范围。家政员不需要持证上岗~政府对于家政人员既没有行业准入标准~也没有劳动合同法的规范~在市场运行中仅仅依靠宪法、民法、经济合同法及其他有关政府规章来规范~因此一旦雇主和家政员出现纠纷~并没有行业法规可依。

家政服务行业的风险主要体现在雇主消费风险、家政员从业风险、企业经营风险~往往共同表现为:身份安全风险、身体健康风险、法律保障风险、纠纷赔偿风险等。

以上各种问题也是我区家政服务行业存在的普遍问题。尤其在XX县~由于没有专业的家政服务公司~服务市场不规范~再加上服务人员文化程度低、素质差、流动性大、双方靠口头协商雇佣等~各种问题就更加突出。

面对以上各种风险~就要去考虑如何去防范和控制这些可能的风险。要想有效的防范和控制家政服务行业中的风险~必须做到以下几点:

1、加强管理~正确引导。家政公司应该加强管理队伍建设~对公司的员工予以有效的管理。如果能从源头控制住家政服务人员可能存在的危险举动~就有利于降低风险~控制风险。

2、加强培训~提高员工素质。一般从事家政服务的人员文化水平和个人素质还较低~只有通过严格、高效的培训~才能尽快提高员工综合素质和服务技能。如果家政服务员自身的素质提高了~那也就不太可能会发生不该发生的案件了。

3、加强督导~加大行业监督知道力度。政府和有关部

门应积极主动地监督家政公司~有效处理好服务过程中出现的劳动纠纷和劳动争议。另外~家政保险日趋完善~家政公司和有关部门工作人员应教育引导职工参加社会保险、商业保险~为一线家政企业和员工设臵多层次的险种~更加完善家政行业的保险制。

家政服务业是一个微利行业~公益性强~既需要自身对社会的努力贡献~也需要社会各界以及政府的关心支持。

第九章结论

由于社会发展的速度较快~在现实的社会中人们的生活水平、物质水平提高了~生活质量较以前有了巨大的变化~人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展~很多人由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾~给家庭带来很多麻烦和困难。开展家政服务工作~正是适应了群众的这一需求~通过家政服务工作~能使天真活泼的孩子有人照料~年迈的老人有人服侍~卧床的病人有人护理。从而使他们的亲人能够全身心的投入到各自的工作岗位上去~为社会主义建设事业贡献力量~这就是家政服务事业的社会意义。为这些人群提供家政服务~解决他们实际生活中的困难~正是本项目的目标市场和顾客。

家政服务业正在趋于成熟~也被人们认可~希望由繁琐

家务中解放自己的人群越来越多。因此~家政公司服务在市场的占有率也相应有了一定规模~它的潜在市场会有一定发展。阳光家政服务总公司的运作~将为我地家政服务业的发展搭建桥梁和社会服务平台~通过更好的服务来满足市场需求~其市场潜在容量与市场发展趋势将会越来越好。

本项目建设后~不但可以规范本地市场~满足消费需求~而且可提供30多就业岗位。随着生活节奏的不断加快~人们对生活质量和要求也在不断提高~而家政服务公司在某种程度上可以满足人们的要求。本项目重点围绕XX镇用户群~为广大家庭提供保姆、护理、保洁、家教、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务~同时面向社会其它群体~市场前景十分广阔。

家政服务公司运营计划书

家政服务公司运营计划书 一.经营目标 我们家政公司第一季度的业绩盈利要求达到9万,在这个季度里的运行计划可见如下图表: 按照中高级的家政服务收费,每输出一人按照他每月收入5000元来计算,而我们公司的提成为每人20%,则每输出一人则获利1000元。 但是这里的盈利没有扣除经营公司的成本费用,所以输出人数远大于上图表。 二.家政服务的输出途径 1、根据我们公司的目前状况,拥有的都是中高级的家政服务人员,其人员都有一定的经验,而且都能携证上岗,我们公司主要的家政人员有:普通家政员、育婴师、养老护理员、保育员。其输出途径大概方向如下表:

2、具体途径 (1)电子商务 ①建立自己公司的网站,并在相应的平台插入广告或短片,如母婴用品网、58同城网、自诊求医网,教育培训网等。 ②通过网络这平台,寻找有相关需要的人群,主动与之联系,提供优质的家政服务。 (2)跑业务 ①到各小区,社区宣传,如派卡片,贴宣传海报,最重要是与那里的物业管理处合作,建立相关的咨询处。 ②与各医院、养老院、幼儿园、办公单位等各种单位合作,最重要是进入目标地或在目标群体附近设点,进行大量宣传。 ③到人才市场寻找接收单位,为所需单位和公司提供符合其要求的人员,这个可以由兼职人员负责。 ④每月一次鼓励我们公司的员工一起到各社区、养老院或其他地方做义工,用心做义工的同时可以提高我们公司的知名度。 根据调查分析,家政服务的接收群体主要是一些高收入人群或者一些需要被看护的病人,所以我们可以主要从小区、医院、社区有针对性地入手,各占45%、40%、15%,则需要每月在小区里盈利1.4万,医院里盈利1.2万,社区里盈利0.4万才能达到每季度盈利9万元的目标。主要方式是跑业务。 3、小区的详细方案

家政服务从业人员培训工作实施方案

泰安市保丽洁物业管理有限公司2014年度家政 服务从业人员培训工作实施方案 一、前言:行业背景(前景广阔)、学校师资力量二、公司实力(集团简介、五大支柱)三、培训计划(培训大纲、教材、师资、生源、结业鉴定、就业安置)四、保障条件 ,促进弱势群体就业、帮为贯彻落实开展实施“家政服务工程”助下岗工人、进城农民工实现就业,提高社会就业率,满足人民群众的通知精神,“家政服务培训”进一步规范日益增长的生活服务需求,提 高家政服务质规范家政服务行为,为加快推进家政服务体系建设,特制订此方量,根据我市家政服务行业的发展实际及公司自身状况,案。 一、借东风,抓培训,为我市家庭服务业培养更多高素质人才。有着不断扩大的市场家庭服务业作为第三产业的重要组成部分,需求和 广阔的发展前景。人们对生产方式和随着经济社会的发展和人民收入水平的提高,享生活质量有了更多更高的追求,消费结构加快由生存型向发展型、受型转变,花钱买平安、买健康、买知识、买时尚、买休闲成为消费新需求。当前,我国城市正步入家庭小型化、人口老 龄化、生活现代化和家庭服务业正迅速发展。劳动社会化阶段,在 经济高速发展的背景下,发展家庭服务业是扩大就业的重要举措,是满足现代家庭的生 活需要。家庭在子女教育、老人照顾、个人健康、居室环境、休闲形.促使越来越多的家庭要求社会提供社交往来等生活方式的变化,式、形式多样、质量满意的家庭服务。一直是吸纳就业尤其是安置城家庭

服务业作为劳动密集型行业,但目前我镇下岗失业人员、农村富余劳动力等群体就业的重要领域。“繁荣”国家庭服务业还存在着劳动力 供给总量矛盾,即家庭服务业的高层次的家庭专除传统家政服务,景象与专业从业人员不足的矛盾,业服务还有很大的发展空间。%以 上的城市家庭有家庭服务的需求,同时不少现40资料显示家庭服务 业客代家庭已经具备接受社会提供家庭服务的能力和条件,国务院常务会议在宏观方向排定了家庭观上存在着巨大的需求潜力。服务业发展的路线图,家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护,被作为 行业发展重点;家庭用品配送、家庭教育等均被鼓励。从国家到地方都出台了一系列扶持家庭为促进家庭服务业发展,服务业发展的政策和举措,为家庭服务业的蓬勃发展送来强劲东风。 就泰安市来说,据泰安市家庭服务业协会不完全统计,全市从事家庭服务业的企业150多家,从业人员超过1万人,家庭服务涉及20多 个门类、200多个服务项目,由几年前仅仅开展家政服务,发展到现在的月嫂、陪护、钟点服务、幼儿和学生接送服务、家庭保健等方便居民生活的各类服务。泰安市的“十二五”家庭服务业发展专项规划,明确了我市家庭服务业营业额年均增长5%以上,家庭服务业每年新 增就业5000人,争取实行员工制的企业达到70%以上。同时,专门 研究协调有市政府成立了加快发展家庭服务业联席会议办公室, 关家庭服务业发展优惠政策落实、引导扶持从业企业健康发展等问题。行业的快速健康发展,离不开大量高素质人才的支撑。目前,我市家庭服务业还存在着:总体上组织化程度低,仍然面临小、散、弱的局

家政项目方案

家政项目方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

家庭服务行业培训项目思考从整个社会环境来讲家庭服务业是传统产业又是朝阳产业,从家庭服务业发展来看已经初具规模,正是朝着标准化和高科技化深入优化发展的时机。思考的思路是:借着政策之机,依托行业联盟,联合高端“管家会所(如美妤世家管家会所,她所接的个单通常是:1000平米住所一年60万左右的管家团队服务)”----推出家庭网络管家终端服务软件(网罗行业资源和终端客户资源,为建立标准蓄势准备,一网打尽既低成本进入行业又迅速形成核心产品)----建立行业服务标准(占领至高地,制定行业游戏规则,策划提升家政服务质量体系培训方案,争取政府出资助推家政市场的发展。) 商商贸发〔2010〕165号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门: 为促进家政服务业规范化发展,充分发挥其在改善民生、扩大内需、促进就业等方面的积极作用,更好地满足广大群众日益增长的多样化家政服务需求,现就加快家政服务业发展提出以下意见: 1、提高认识,明确目标 近年来我国家政服务业快速发展,服务企业迅速增加,市场规模不断扩大,但同时也存在着便利化程度不高、规范化服务不够、品牌企业不多、服务领域不宽等问题。当前我国正处在城镇化步伐加快、居民消费结构升级、老龄化社会临近的重要阶段,对家政服务业发展提出了新的更高要求。因此,各地务必把

家政服务业作为满足居民服务需求、加快转变经济增长方式的一项重要工作抓紧抓好。 推进家政服务业发展,要紧密围绕服务民生、扩大消费、促进就业的宗旨,坚持政府引导与市场运作、行业发展与市场规范相结合,以建设“家政服务网络中心”为切入点,以培育家政服务企业和实施“家政服务工程”为支撑,以规范家政服务行为和提升从业人员素质、技能为重点,进一步整合家政服务资源,扩展服务内容,促进供需对接,加强服务监督,切实保障居民便利安全消费。 力争用3-5年时间,在全国地级以上中心城市各建成一个家政服务网络中心,培育一批管理科学、运作规范、影响力较大的家政服务企业,每年培训20万家政服务人员,初步形成布局合理、便利安全、协调联动、能够满足不同层次需求的家政服务体系;同时,加快家政服务企业规模化、连锁化步伐,推进家政服务市场化、社会化和产业化发展,稳步提升从业人员素质和服务质量,使行业总体水平基本适应服务市场需求和全面建设小康社会要求。 二、做好规划和统计工作,夯实行业发展基础 根据区域经济、产业优势和城市化发展需要,研究制订科学的家政服务业发展规划,重点抓好网络中心建设、大型企业培育和服务人员培训等方面的规划制定与落实工作。要做好家政服务业发展规划与城市服务业发展总体规划的衔接,增强家政行业规划的可操作性,不断优化网点布局。依托家政服务网络中心建立健全家政服务业统计调查制度,组织企业定期报送有关数据和信息,增强统计数据的准确性和及时性,及时反映行业发展状况,各地要逐年上报和发布行业发展报告。 三、健全有关制度、标准,进一步规范市场

家政公司运作方案

家政服务公司运作方案 一、确立公司的企业文化 企业的信念: 公司的信念:以消费者的需求为永恒追求,并通过一点一滴的辛勤劳动,使我们成为家政服务业的一流企业,并致力于创造健康快乐的新生活。 公司的目标:以劳动服务客户,以质量赢得客户,以信誉立足社会,以辛勤劳动,分享快乐团结员工,创北京一流家政服务名牌。 公司的精神:爱祖国,爱人民,爱劳动和爱生活是事业的力量源泉;团结、奉献、创新、敬业是企业精神的精髓。 公司的员工:吃苦耐劳、训练有素、忠于职守的员工是公司的最大财富,以人为本,尊重劳动,服务大众,是我们事业长远发展的根本所在。 文化底蕴:人天生平等,不分贵贱,劳动只有分工不同,没有高低贵贱之分,成功路不同,各有各成就,三百六十行,行行出状元,生命的真谛在于服务大众,快乐人生,劳动,服务,并快乐着,这就是我们的人生信条。 社会责任:我们以劳动报国和服务为民为己任,以企业发展为社会福址作贡献;我们为祖国的繁荣、为民族的振兴、为自己和亲人的幸福而奋斗不止。 共同利益:公司的利益来源于社会,回报社会。主张按劳动多少,质量高低进行分配,努力在顾客、员工与公司之间建立稳固的利益共同体,实现共同致富、共同快乐,分享人生。 二、家政服务内容: 1、保姆,家教,钟点工,陪护,接送小孩上学; 2、家庭保洁,洗衣做饭; 3、代换煤气,修理门锁,水电安装,清洁玻璃; 4、家电维修,电脑维护,清洗抽油烟机等; 5、搬家,家庭装饰,消费咨询,投资咨询;

6、上门送餐,上门厨师、代人购物、送礼、代驾; 7、文字、图象处理,钟点秘书,城市向导,应召司机; 8、休闲服务:陪老人聊天、下棋、上门按摩、浴足、洗头(两人以上同时上门,以保安全) 家政服务流程: 三、建立家政服务的保障制度 目前,家政服务供求双方、家政服务公司与服务员和用人家庭的责权利不明确,有的服务协议不规范,有的不要求签订服务协议,导致双方权益保障没有依

家政服务培训实施方案

张家川县职教中心家政服务员培训方案 一、培训目标 根据家政服务国家职业标准初级工要求,经过系统学习,培训适应劳务市场需要和用人单位要求,具有良好的职业道德和行为规范,掌握家政服务的基础知识和各项操作技能的家政服务员。 二、培训对象 主要培训年满22周岁,具有小学以上文化程度,身体健康,有转移就业愿望的农村贫困家庭富裕劳动力,以及城镇待业青年。本期培训家政服务员女性200人。 三、培训形式 封闭式学习,培训时间:2015年8月24日—2015年9月19日,共27天,160学时. 四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,开设了职业道德、礼仪常识、安全自卫技巧、护理、清洁卫生、家居常识、下厨技能上岗操作等8个培训模块。 六、培训要求 1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。 2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。 3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。

七、考试、考核及发证 1、考试:学员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训教师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。各培训模块考试的平均成绩作为结业考核的重要依据。 2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由县扶贫办劳务信息股与县职教中心组成考评组在培训基地对结业学员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查学员岗位技能掌握情况。考核不合格者可参加补考,严格把好出口关。 3、技能鉴定考核: (1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)鉴定方式 分为理论知识考试和技能考核。理论知识考试满分为100分,60分及以上为合格。理论知识考试合格者参加技能考核。技能考核分项目进行。 申报初级家政服务员鉴定的考生须考“家庭礼仪”、“操持家务”、“看护婴幼儿”、“照料老人”、“看护病人”、“护理孕妇与产妇”六个项目。六项满分合计为100分,60分及以上为合格。 (3)鉴定时间 理论知识考试为90分钟。技能考核:初级不少于120分钟。 (4)鉴定场所及设备 理论知识考试在标准教室里进行。技能考核场所须有常见家用电器、家用电子产品及家庭用燃具及相关的用具和设备。 2015年8月10日 2

某家政公司具体运营方案1.doc

某家政公司具体运营方案1 1、一些新开发的小区,在附近的报亭,可以把三折页夹在报纸内,一张给摊主五分钱,这样的方式,那么买回家的人第一有需求,第二三折页介绍的较为详细,要比打广告省的多。 2、当地的婚纱影楼店,都可以合作,比如来拍婚纱的都是新婚夫妇,首先新房必然装修,也面临着要小孩,因为室内污染确实可以导致儿童白血病,青少年智力低下,还有孕妇流产,新婚夫妇不孕,胎儿畸形,等等,即使成人长期在这样的环境,也会得脑垂体瘤,鼻咽癌,象这样的场所我们可以做成捆绑销售,在店里放些宣传用品,来拍照的赠免费检测,一旦治理可以给店里一些利润分成,合作后关于如何和这这样的场所合作的合同公司都有范本,(VI 光盘内) 3、还有敬老院的除味,因为现在去敬老院的不再是无保护,而是生活不能处理的有钱人,子女无精力照顾的 4、小区的宣传,我们都有配送的光盘,很有震撼力的,都是央视今日说法这样的栏目现场采访一些室内污染的受害者家属,还有权威机构对室内污染重视的采访 5、还有小型KTV包房除味,宾馆酒店急于开业的,除味的, 6、个人家庭,办公环境,医院, 7、幼儿园,学校等,还有在学校,幼儿园这样的场所都是家长接送孩子,宣传起来会更有效果的,还有妇幼保健院针对准未来准妈妈的宣传。

8、广告扇,夏天天气热了,发把扇子,大家不会随手扔了,又实用,又没有多少钱。 9、装饰设计师都可合作,这样的个人合作就好谈,只要你给他几个点的提成,他都愿意合作,比如设计师推荐的业主,还有自己陌生拜访的都可以合作。 10.首先在当地直属机关单位幼儿园做一个献爱心的免费检测活动在超标不高的情况下简单做下处理让他达标高了就另作商讨,还可以拟定一份致家长的信针对装修污染对儿童危害到底知多少 11.对于妇幼保健院的准妈妈来讲在进行胎教的同时添加讲述些污染对胎儿发育的影响 12.关注妇幼的同时也会引起当地媒体的关注,更会给你的宣传带去更大的力度 13.妇幼影楼小区装饰装修等地都是需要重点宣传主要针对对象 14.家政公司互补合作: 1》培训家政员工,由家政员工对业主宣传室内危害, 2》我们治理的客户,可以赠送免费的家庭清洁 15.婚庆公司:新人结婚都要装修新房,而且大部分新人都有要小孩的打算,与婚庆公司制作免费检测卡。这样双方都可以宣传。

家政服务方案

世尊酒店物业部家政服务方案 为更好地服务于佳兴国际汇写字楼与公寓楼的业户,酒店物业部拟开展为业户提供家政服务的工作,特拟定服务方案如下: 1. 家政服务概念: 家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化,由社会专业机构、社区机构、家政服务公司和专业家政服务人员来承担,帮助家庭与社会互动,构建家庭规范,提高家庭生活质量,以此促进整个社会的发展; 2. 家政服务的分类:目前市场上的家政服务项目可分为以下几大类 3. 物业部开展家政服务的步骤 3.1 根据物业部环境管理人员的配置,目前在不增加保洁人员的前提下 可开展保洁类的家政服务,并根据业务量的大小再确定人员的增 加; 3.2 保洁类家政服务开展后,根据情况适时增加保养类的家政服务; 3.3 根据物业部工程人员的配备情况,逐步开展家政维修类和家电清洗 保养类的家政服务;

3.4 根据业务量情况,拓宽家政服务范围,并成立专门的家政服务部 门,专业承接社会上的家政服务,达到专业级别。 4. 保洁类家政服务收费标准 4.1 室内清洁:计时收费。暂定收费标准为40元/小时·人(含工具和材料); 4.2 开荒保洁:按室内使用面积收费。暂定收费标准为(均含工具和材料): (1)50㎡以下,按400元/套; (2)50㎡以上,按8元/㎡。 5. 保洁类家政服务工作内容 5.1 室内清洁:对室内物体表面,在日常生活使用过程中产生的,影响 生活卫生和物品使用效果的沉积物进行清除、减少、减弱的服务。 按照由上到下、先里后外、先急后缓的原则,依次对卧室、书房、客厅、餐厅、阳台、厨房、储物间、卫生间进行清洁; 5.2 新房开荒:房屋在装修完毕后进行的第一次卫生清洁服务。对房屋 装修或粉刷后留下的装修垃圾、污渍、灰尘等进行全面、彻底的清洁。 注:为防范风险,室内贵重物品及装饰、高档灯具等不纳入保洁范围内。 6. 保洁类家政服务工作流程

智慧社区服务平台功能及合作方案建议

智慧社区服务平台功能及合作方案建议 1、智慧社区服务平台核心价值: 以社区居民需求为出发点设计系统架构,充分应用移动互联技术,搭建融合媒体/社交/服务要素的社区服务平台,构建人与人交融、人与房互动、社情民意畅通、邻里和谐的智慧社区。 平台能满足社区内居民之间的沟通、活动等社交服务需求,还可以高效聚合物业服务、社区活动、生活服务、金融服务等社区居民的各类服务需求,融合基于硬件子系统的停车、门禁、报警等传统服务内容,构建线上线下信息服务充分交融的新的社区生态,在给社区居民良好居住体验的同时带来巨大的商业价值。 2013年以来,万科/金地/保利/绿地/龙湖/万达等各大品牌地产商都重点开展了基于互联网技术的社区服务平台项目建设,在大幅提升地产项目品牌营销价值的同时,也成为地产商向综合服务提供商转型、实现“互联网+”的重要举措,各大地产商在平台建设上的投入规模、资源、推广运营力度都很大。 2、智慧社区服务平台功能概览: . 邻里社交服务: 邻里圈(核心是以解决问题的社交邻里沟通为主,分为社区分享、邻里帮忙、跳蚤市场、失物招领、我来推荐、安全告警等六大板块) 社区活动(由物业或者业主发起小区各种线下,线上互动。报名活动,活动分享、活动后评价等) 兴趣社群(按照业主的兴趣或者物业组织各种兴趣群体进行信息交流和线下活动组织管理。如:羽毛球协会,爱狗群组,广场舞群组等) 社区地图(该功能包含小区、社区周边信息导览。让业主及访客快速熟悉小

区服务及周边环境,能够通过地图获取相应商家服务信息) 社区黄页(业主加入好友(加关注邻居)目录,并有加入社区周边配套黄页信息(以社区公众号)形式存在) 社区通(提供一个社区居民、物业、商家、政府参与的即时沟通信息工具). 社区物业服务: 物业通知(物业客服人员可以通过后台发送文字及图文通知到手机客户端告知小区业主相关问题,如停水停电等信息。功能包括信息查看、信息发布、信息审核、信息删除、信息修改) 物业报修(业主通过手机端APP能够对室内室外设施维修报修,功能包括:文字描述和图片描述上传。物业客服在接到请求之后会在后台系统中看到服务记录,并根据服务记录内容生成服务工单后指派相应的维修人员进行任务处理。服务完成后业主可以通过后评估功能对其进行后评估) 访客管理(该功能主要对小区内出入访客进行移动化管理。主要内容是由业主在手机上生成来访信息并生成来访二维码发送给访客。访客通过二维码凭证扫码进入小区。临时访客也可以由小区保安生成二维码数据发送以后通行)应急管理(该功能主要用于小区内应急突发事件处理。业主或者物业管理人员发送紧急应急消息给所有业主,通过手机APP、短信、邮件等多种方式推送告知给业主保证消息的快速准确到达,以让业主和物业能够快速应急处理应对突发事件和灾害) 物业缴费(业主可以查询物业费情况,并可以通过支付宝或者其他网上支付方式支付相关费用) 停车缴费(业主可以直接查看停车费的情况,并可以直接支付停车费)

家政服务行业可行性分析方案深圳

家政服务行业可行性分 析方案深圳 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

清洁急救网络免费阅读清洁技术知识 深圳市家政服务行业 可行性分析方案 中国·深圳 目录

一.家政的定义 家政是对家庭关系及其事物的统称,是指家庭事务的管理。家政涉及家业、家法、家风、收支、教育、人与人的关系,家庭与亲戚、朋友、邻里的关系等。 家政服务就是以家庭为中心所提供的服务,服务项目:基础项目包括保姆、钟点工、月嫂、育婴师等;高级服务项目包括菲佣、高级家教、心理咨询、理财师、高级管家、保姆司机、护工、催奶师等。 二.国家家政行业政策、国内和国外家政行业市场趋势 国家近期家政行业政策 2010年9月,国家总理温家宝主持召开国务院常务会议,主题为《国务院会议关于家政行业政策措施》,会议确定了一下政策措施:(1)加强统筹规划。从我国实际情况出发,重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护,满足家庭的基本需求;因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等,满足家庭的特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业,培育家庭服务市场。推进公益信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程,统筹社区内家庭服务业发展。(2)规划市场秩序。完善行业自律机制,规范服务行为。加强市场监管,依法规范家庭服务机构从业行为,严肃查处违法经营,维护家庭消费者合法权益。(3)加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系,为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务。把家庭服务从业人员最为职业技能培训工作的重点,落实培训计划和培训补贴政策。(4)切实维护家庭服务从业人员合法权益。规范家政服务机构、家庭和家政服务员之间的权利义务关系,维护家政服务员劳动报酬和休息权益。(5)加大财税等政策扶持力度。将家庭服务行业作为促进服务业发展专项资金的支持重点,并纳入中央和地方社会事业、民生工程资金扶持范围;对符合条件的家庭服务企业实

物业服务中心家政服务方案

***物业服务中心家政服务方案 制定人:*** 2019年1月12日 目录 一、封面.........................第1页 二、目录..........................第2页 三、家政服务中心人员构架..................第3页 四、家政服务程序文件(附1)...............第4 页 四、家政保洁服务规范作业文件(附2)..........第5、6 页 五、家政保洁工作作业文件(附3)............第7、8 页 家政服务中心人员架构 服务中心 保洁部

保洁主管(兼管) 机动家政服务人员(3-5人) 固定家政服务人员(3人) 说明: 1、家政服务中心由****物业服务中心统一领导,负责人由****物业服务中心保洁部主管兼任,根据****苑区家政服务需求,相对固定3人左右(居住较近者)做家政服务;若遇工作量较大,则储备3-5名机动人员做突击性工作; 2、家政服务人员采取不定时工作制;客户有家政服务需求时通过客务部通知保洁主管,保洁主管即安排家政服务人员实施家政服务(按《家政保洁服务程序文件》附1执行); 3、家政服务中心人员由****物业服务中心保洁部统一管理,统一着装,统一服务标准(按照《家政保洁服务规范作业文件》附2、《家政保洁工作作业文件》附3执行; 4、家政服务的工具、耗料由****物业服务中心提供;家政服务工作人员的劳动报酬按照当月家政服务实际收入进行分配,家政服务实际收入的分配与家政服务工作人员,另减去工具折旧及耗材费用后作为****物业服务中心特约服务收入(详见《家政保洁服务程序文件》附1);目前家政服务中心提供保洁服务,收费标准为:,家政服务项目随客户需求增加。

家政公司策划实施计划方案

Xx家政公司策划方案 一、公司位置 出于创业初期客户联系、清洁产品销售、清洁从业人员集中、工具存放仓库、企业形象推广等工作需要,公司应该设立固定店铺。地点因选择为交通便利、人流量较多、离生活区较近的地点开设。 二、公司服务容及资费标准 (一)、物业清洁开荒 容提要: 现代社会大量的物业如大厦、小区、写字楼、学校、办公楼、工厂、医院等在装修后需要作一次全面彻底的清洁工作,需要专业的清洁技术对其进行清洁保养,这就是开荒清洁,包括:玻璃、厨卫、门窗、顶棚、墙面、地板的彻底清洁。开荒清洁服务容:擦拭玻璃,全面牵尘,表面养护,清洗地面,厨厕除污消毒,装修痕迹清理。 1、擦玻璃使用玻璃刮,抹水器,无泡玻璃水,强力清洗剂,彻底清除污垢包括窗框清理,保护膜的清理,窗户缝的吸尘,对一些顽固的水泥点胶质可以用玻璃铲刀去除,药水中含有防静电成分,经擦拭过的玻璃,窗框晶莹光亮且不沾灰。 2、全面牵尘养护使用真空吸尘器,吸拭尘迹,配合牵尘液将所有易附灰尘的材料,用品,家具表面擦拭,然后对其进行专业养护,洁瓷净,不锈钢光亮剂,擦钢膏,铁艺水及清洁蜡的使用.就是对其材料镀上保护膜使其光可照人,更容易清洁。

3、洗地面地砖表面使用进口洗地机配合硬质地坪清洗剂处理,真空抽洗式吸水机清理,使其地面洁净更显光泽。 4、厨厕除污消毒使用酸性清洗剂,高效去油剂 ,配合除水垢、除锈、消毒等针对性处理。重污垢配合高压喷射清洗清洗洁卫生间、厨房。 5、装修痕迹的清理针对装修后遗留的漆点、胶迹、涂料点、水泥块、铅笔印等痕迹使用清洁球、专业铲刀配合稀料、专用清洗剂进行细微清洁处理。标准:干净透亮、无污迹、无印痕。 家居开荒清洁 1、服务容 家居开荒、保洁,地毯清洗,沙发清洗,各类石材养护,地板清洗打蜡,电脑清洗,饮水机清洗,油烟机、油烟道清洗及外墙清洗等各类清洗保洁服务。 2、使用工具 吸尘吸水机、多功能刷地机、抛光机、刮玻璃器、涂水器、玻璃刀、清洁球、百洁布、毛巾、 剂类:玻璃清洁剂、中性清洁剂、除渍剂、洗洁精剂、安全带、伸缩杆、大小毛刷、人字梯、橡胶手套等专业工具。 3、操作流程:(1)全面除尘使用真空吸尘器吸收灰尘,配合除尘液将所有易吸附灰尘的材料、用品、家具表面擦拭,然后再对其进行专业养护,使其更易清洁。(2)装修痕迹清理针对装修后残留的漆点、胶点、涂料点、水泥点等痕迹使用清洁球、专业铲刀,配合稀料、专用清洁剂进行细微清洁处理。(3)擦玻璃(里外)使用玻璃刮、抹水器、无泡玻璃水、强力中性清洗剂,彻底清除污垢,包括窗框的清理、窗缝的吸尘处理,对于一些顽固的水泥点、胶点可用玻璃刀去除。(4)地面清洗地砖或石等石材的清洗,是用进口洗地机配合洗石水进行清洗,然后用吸水机清理,使地面洁净,更易清洁。木质地板的清洁,是使用专业地板拖,配合除尘液,进行清理。(5)厨厕除污消毒使用中性清洗剂、

乌鲁木齐家政服务平台建设方案

乌鲁木齐市家政服务平台建设方案 根据对商业部的指导精神,及市场需求情况进行分析,并且在学习同行业的成功经验之后,我们可以就乌鲁木齐市家政服务平台(以下简称平台)的建设制定初步的方案。 本案将从运营模式、平台功能、建设方案和工作计划四个方面来说明平台的建设思路。 一、运营模式 运营模式的确定必须先确定目标用户群,再分析用户需求,最后由用户需求设计出我们的运营模式。 先分析我们心目中的基本业务流程,平台的家政服务实施流程希望为: 1、客户通过平台预定家政服务; 2、预定的服务在内部处理成工单; 3、工单再由平台按片区划分,指定给当前区域的加盟服务商; 4、由加盟服务商完成家政服务; 5、加盟商在平台提交完成信息; 6、平台直接联系用户,确认完成情况、进行满意度调等; 7、如果有可能,还要处理用户投诉、解决纠纷等。 ……

从以上可以看出,家庭用户和家政服务企业都是我们的目标客户,我们的定位应该是结合家庭用户和家政企业的桥梁,我们处理的用户需求,提供的是统一的服务接口。 从现在市场分析,目前家政市场虽然市场规模越来越大,但同时产生的市场混乱、服务不规划、乱收费、俗称“游击队”的非正规家政企业众多、企业缺乏诚信等,这极大的影响了家庭用户对家政企业的信心,也严重制约了家政市场的繁荣发展。 对家庭用户进行需求分析,他们最希望社会上有一个有着极好的声誉、规划的服务标准、统一的服务价格的家政管理机构的出现。 对于正规的家政服务企业而言,单个企业无力改变市场状况,他们也无更好的办法去打击“游击队”等对市场损害极大的非正规企业,他们也需要一个团体或单位帮他们建议诚信的形象、保证他们的用户数量、在保证合理利润的基础上促进他们的正常发展……。 通过上面对家庭用户和企业用户的需求分析,结合现在社会上成

家政公司保洁服务实施方案

X家政公司保洁服务实施方案 一、公司简介 XXXX家政服务有限公司成立以来,经过长期规范化管理的磨练和不断的探索、创新,已经形成了自己独具风格的管理模式。成功的运作、锐意的进取精神使公司得到了健康快速的成长。在稳固原有客户的同时,不断的与有远见卓识的大型单位建立长期合作关系,在业内取得了良好的信誉,得到了合作伙伴的广泛认同。由于有了一支业务精、执行力强的团队,弘扬“团结进取,求实创新,全面服务”的企业精神已成为每一位员工的自觉行动,我们正以极大的热情和高昂的士气为客户提供着最优质的服务。公司非常重视与合作伙伴创建良好的合作关系,与很多企事业单位都有着长期的良好合作关系,且与他们的合作每年都有新的进展。我公司将秉承服务行业的宗旨,更好的服务于广大客户,真诚的希望与各界朋友和单位建立联系,开展合作业务。公司地址在:XXXX。 二、保洁服务管理目标 我公司保洁服务目标就是通过我公司有效保洁服务,充分利用我公司所有人力资源以及先进设备,为客户打造最满意的保洁效果。并积极配合客户要求,为客户提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。 公司严把招聘、培训关,要求每位员工都树立爱岗敬业的精神,遵守各项规章制度,落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制,确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关,使各项管理工作有序高效地进行,切配合与支持,争取公司管理更上一层楼。 三、保洁服务原则 服务第一,客户至上。一切为客户着想,以优质的服务为客户打造温馨家

园。 四、保洁服务标准 1.人员礼仪礼节规范:

2、卫生服务质量标准 (1)地面:干净、无水迹、无杂物、无污渍(确定可去除污渍)等; (2)垃圾桶:内外干净,无污渍; (3)墙面:无灰尘、蜘蛛网、干净、无污渍; (4)门:保持干净、无灰尘、无污渍; (5)卫生间:地面干净、无水迹、无杂物;室内无异味;坐便器干净、无污渍、无水锈; (6)镜子:光洁明亮、无水迹、无污渍;

家政网络营销策划实施计划方案

网络营销策划方案

作为一个注重利用电子商务的家政从业者,意识到客户群体逐渐趋于年轻化,网络成为他们获取信息的最主要手段。互联网已经改变了大部分人的生活,网民对电子商务的注意力已经转变到如何将这些业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大改变网络资源的利用程度已经可以很大程度的决定一个企业的生存与发展,怎么能让传统销售与网络销售有机结合在一起,下面就目前家政服务行业市场前景及营销模式概括为以下几点进行分析说明: 一、市场前景 家政行业在市场还不算是成熟,算是刚刚起步的行业,这次由政府组织安排的有史以来的第一场家庭服务对接会将开启“家政服务员工资指导价”,家政服务随之进入菜单式消费时代,家政服务收入透明化,每项服务都明码标价。市民不管是老一代、还是目前将或已步入婚姻的八零后、白领或精英人士从思想上对家政企业的服务及收费水平更深一步的了解,而且这只是个开始,接下来政府还将成立家政服务行业协会、出台家政行业管理办法等规家政业。 二、营销模式

基本上类似树人家政、中青家政、省家政、鑫兴源家政、生生润家政等家政公司都以传统的营销模式,如设立终端机构(门店、办事处)、中介机构(968111)、建设等进行宣传公司产品服务,而很大部分忽视网络的媒介宣传作用。下面叙述下实用的网络营销推广方法: 1、网络宣传 举例雅虎、搜狐、新浪这些都是中国的门户,它们的作用是什么,作为一种媒介向网民的意识里输入国家的政策信息、社会万象等等,直接达到一种宣传的效果。那么我们的也是这样,建设出来不是摆出来给老板看的,也不是给职工自己看的,而是给潜在客户或者新老客户看的。大多数还没成型的公司线下宣传的广告经费无法承担,只能通过经济承担小的方式方法来达到一种最佳的效果。那么以下几点我来介绍下怎么宣传公司的。 (1)百度搜索引擎 讲到这一点我想通常大家的意识中会潜意识的会想到百度搜索引擎是通过竞价排名、关键字这种收费的方式来达到企业在网民搜索关键字的时候能够在首页中更靠前的展示在网民眼中,从而达到浏览的效果。以我们的公司作为例子说明,那我们的关键字可能就是家政、雪品家政、月嫂、保姆、钟点工、保洁、雪品保洁等可以涉及到很多关键字,当大家在搜索栏中输入这些关键字的时候你就可以在百度快照中看到有很多信息展示出来,那如果你使用了竞价排名你就可以比较靠前的展示在网民面前。那这种方法个人是不太推荐的,竞价排名会有点效果,但是第一、费用高;第二、不能达到预期的效果。 (2)百度衍生出的产品 百度的主要功能是搜索信息,但是我们怎么通过不用缴纳任何费用就可以更好的宣传我们的产品呢,下面我就详细介绍下以下功能:

家政服务平台功能方案

1. 门户网站(信息发布平台) 1.1.新闻 1.1.1行业新闻 展示家政行业内的相关新闻。 1.1.2社会热点 展示社会最近的热点内容。 1.1.3政务公开 展示国家机构的相关政策、法规及新闻。 1.2.会员注册 1.2.1企业会员 企业会员有可以在本平台中进行注册,然后发布企业的所需要的服务内容。 1.2.2家庭会员 家庭会员有可以在本平台中进行注册,然后发布家庭的所需要的服务内容。 1.3.企业加盟 1.3.1企业展示 加盟企业在平台中进行申请和审核通过后,即会在本平台中进行展示。 1.3.2发布服务项目 通过审核的加盟企业,可以发布其服务项目或相关费用标准等内容。 1.3.3发布招聘信息 通过审核的加盟企业,可以发布招聘信息。 1.3.4评价 消费者可以对加盟企业服务质量进行评价,以便对加盟企业进行星级评定等。 1.4.分类信息 1.4.1家政供求信息的发布 1.4.1.1家政服务 会员可以发布或寻求保姆、陪护、月嫂、涉外管家、小时工、公司做饭、普通管家、育儿嫂等服务内容。 1.4.1.2清洁服务 会员可以发布或寻求公司保洁、抽油烟机清洗、清洗保洁、家庭保洁等服务内容。

1.4.1.3维修服务 会员可以发布或寻求水电维修、管道疏通、空调维修、电脑维修、门窗维修、家电维修等服务内容。 1.4.1.4搬家服务 会员可以发布或寻求公司搬家、家庭搬家等服务内容。 1.4.1.5汽车服务 会员可以发布或寻求故障救援、维修支援、陪练、汽车租赁、代驾、汽车美容等服务内容。 1.4.1.6家教服务 会员可以发布或寻求课程、少儿托管、早教等服务内容。 1.4.1.7婚庆服务 会员可以发布或寻求婚庆公司、婚礼用车、主持人等服务内容。 1.4.1.8宠物服务 会员可以发布或寻求宠物托管、宠物医疗、宠物美容等服务内容。 1.4.1.9其他分类 会员可以发布或寻求其他、蛋糕预订、鲜花预订、快递等服务内容。 1.4.1.10热门服务 本平台内提供电话叫车、代购车票、电话征婚、儿童定位、视频监控、服务团购等热门服务。 1.4.2家政预约 1.4. 2.1语音服务 可以通过电话形式进行家政服务的预约。 1.4. 2.2短信定制 可以通过手机短信形式进行家政服务预约。 1.4. 2.3在线预约 可以通过互联网访问形式在线进行家政服务预约。 1.4.3价格指导 1.4.3.1发布各家政服务项目的指导价格 在平台中,对各项家政服务项目进行指导价格的标识,以便消费者参考。

家政公司创业策划书(精选多篇)

家政公司创业策划书 宜宾学院经济与管理学院 ——家和兴家政服务公司 zy 家政服务前景: 随着家庭结构的演变和社会经济的发展,事业型、困难型(家有老人、孩子、病人需要照顾)、富裕型家庭大量出现,希望从繁琐的家务劳动中解脱出来,以便有更多的时间从事生产、学习和娱乐的人越来越多。有约70~80%的城镇居民对家政服务有需求,市场潜力巨大,有利于扩大就业,政府重视并支持家政服务业的发展目标市场:一幢幢高楼的拔地而起,一个个楼盘的聚集而生,使得家政服务公司的生意风生水起,市场范围极度扩张。一个稍具一定规模和影响力的家政公司往往可以延伸到附近几个或十几个楼盘的家政市场。涉及:家庭各种需要,如:a.家庭物质生活方面。如住宅、室内布置、家具与装饰;饮食与营养;衣着和缝纫;家庭动植物养殖等。b.家庭医疗卫生方面。食品卫生等。c其他方面还有家庭安全,包括防火、防盗、灭鼠、灭蚊蝇、防触电、防煤气中毒等。公司取名:家兴和家政服务公司 团队: 总经理,财务总监,家庭服务业管理部门,家庭用品产业高级策划管理部门公司服务: (1)制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等,以器物的服务为主;

(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管; (3)护理老年人:照料、陪护老年人; (4)照顾病人:在家庭或医院照料、看护病人; (5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿,亦称月嫂; (6)家庭安全员:一类是负责家庭器物的维修与安全,如负责水电、电器、电脑、住宅的维修服务与安全等,又称家庭技术员;另一类是负责家人的安全,又称家庭保安员; (7)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的,而钟点工、计件工则有单项或多项的,其具体服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。 产业竞争对手: 大型专业家政公司、聚集在本公司周围楼盘的中小型家政公司、个人家政服务。 顾客需求: 市场没有风险或风险可追溯(安全);服务态度、服务质量好、性价比高(规范)。进入市场策略: 细分策略(家庭看护,钟点工家政管理、家庭教育、营养饮食、生涯指导、老人护养等专业技能) 市场开发: 在创业的前期,开办一个中等规模的家政公司,在保证资金运作安全的范围内,扩张市 场。等到资金充裕、品牌影响力扩大之时,可以吸引投资者开办一个专业一体化的大型家政服务集团,更大范围的抢占市场,并加快市场增长。

家政公司合作协议合同书方案

合作协议书 甲方 地址: 身份证号: 电话: 乙方: 身份证号: 电话: 固定住址: 鉴于甲方具有从事家政行业服务的合法资质,乙方具有从事家政行业服务的技术及能力,甲乙双方在互惠互利、优势互补的情况下决定建立合作关系,进行家政服务行业的业务合作。甲乙双方根据《中华人民共和国》及相关,根据平等自愿,协商一致的原则订立以下合作协议: 第一条:由甲方承担展开家政业务所需要的资金、场地、以及开展业务所需要的工具、消耗品、服装、培训设备、培训器材、宣传材料、办公用品等。 第二条:甲乙双方协商一致,由乙方利用其现有资质聘请专业管理人员进行日常管理、业务培训及指导。 第三条:甲乙双方一致同意由甲方利用其合法资质及长期在服务行业中建立的良好口碑及信誉进行家政业务的宣传及推广以及承揽业务。由乙方运用其技术及能力为客户提供专业的家政服务。 第四条:甲乙双方一致同意,由甲方根据行业市场的变化,确定家政业务的收费标准,并对客户做出收费价格、服务质量、售后服务方面的承诺。乙方认同此承诺并按照甲方的相关承诺为用户提供高品质的服务。

第五条:对于承揽的业务,经甲方进行协调和安排,乙方可以独立承包单独完场或与其他合作方共同完成。 第六条:对于承揽的业务由甲方在各合作方之间进行分配及调整,甲方对于业务的分派,乙方应无条件服从。 第七条:所有收取的费用统一收交甲方进行管理并按月进行利润分配。对客户服务的计费方式有整体承包、按照面积计费及按照时间计费等方式,一句乙方向客户服务的时间,在利润分配中乙方按照8至10元/小时(第一个月8元/小时、第二个月9元/小时、第三个月10元/小时)获取利益,对于乙方独立承包的乙方按照承包价格的40%获得收益。其余收益部分归甲方。 第八条:合同一年一签,如不续签甲乙双方均在合同到期内提前两个月进行协商。 第九条:甲乙双方具体运作过程中,如有争议自行协商,协商不成可以向所在地人民法院进行诉讼。合同一旦签订即时生效。 甲方: 乙方: 年月日

高端家政服务公司市场运营实施方案(新版)

高端家政服务有限公司 市场运营实施方案 ==本文档为word版本,下载后可任意编辑修改==目录 一、公司文化 二、组织架构 三、公司各部门人员配置及职能 总经理职责 总经理助理职责 (一)人力资源培训中心 (二)市场拓展管理中心 (三)客户服务督导中心 (四)行政后勤管理中心 (五)保洁设备、清洗剂经销中心 四、家政服务内容 五、家政服务收费标准 六、家政服务人员招聘及培训 (一)责任部门:人力资源中心 (二)人员招聘:

1、家政服务人员招聘原则 2、招聘条件 3、招聘途径 4、招聘方法 (三)家政服务员招收制度 (四)家政服务人员身份核查制度(五)家政服务人员培训 1、培训目的 2、培训方法 3、培训理念 4、培训内容 (六)培训场地及辅助设施的设置(七)家政培训导师的管理制度(八)家政培训导师的工作职责(九)培训考核制度 (十)家政服务员的继续培训制度(十一)培训教材 七、市场拓展及运营 (一)责任部分:市场拓展管理中心(二)家政服务市场开发理念(三)建立家政服务网络数据平台(四)市场拓展渠道

(五)市场拓展专员的岗位职责 (六)市场经营模式 八、客户服务与家政服务员的督导(一)责任部门:客户服务督导中心(二)客户订购服务流程 (三)客户服务规范 (四)服务跟踪 (五)服务质量投诉及纠纷处理 (六)家政服务质量等级要求 (七)客户和家政服务员的信息档案管理九、客户的权利与义务 (一)客户的权利 (二)客户的义务 十、财务运营分析 (一)家政公司主要收入来源 (二)家政公司主要自出费用 (三)财务管理思路 十一、风险及应对方案

根据公司定位为中高端家庭服务,采取公司化管理模式的策划思路,制定此方案。 一、公司文化 XX的追求:您的要求,也是我们的追求! XX的服务:树家政典范保天下清洁 XX的服务承诺:放心、省心、称心 XX的服务理念:热心、诚心、舒心 XX的服务宗旨:诚信为本服务一流 XX职业守则: 经营理念:诚信、原则、创新、高效 管理理念:部门负责、 XX团队建设目标:责任自负功能自建 配置合理平稳发展 目标一致团结协作 二、组织架构

家政服务平台功能方案

1. 门户网站(信息发布平台) 1.1. 新闻 1.1.1 行业新闻 展示家政行业内的相关新闻。 1.1.2 社会热点展示社会最近的热点内容。 1.1.3 政务公开展示国家机构的相关政策、法规及新闻。 1.2. 会员注册 1.2.1 企业会员企业会员有可以在本平台中进行注册,然后发布企业的所需要的服务内容。 1.2.2 家庭会员家庭会员有可以在本平台中进行注册,然后发布家庭的所需要的服务内容。 1.3. 企业加盟 1.3.1 企业展示加盟企业在平台中进行申请和审核通过后,即会在本平台中进行展示。 1.3.2 发布服务项目通过审核的加盟企业,可以发布其服务项目或相关费用标准等内容。 1.3.3 发布招聘信息通过审核的加盟企业,可以发布招聘信息。 1.3.4 评价消费者可以对加盟企业服务质量进行评价,以便对加盟企业进行星级评定等。 1.4. 分类信息 1.4.1 家政供求信息的发布 1.4.1.1 家政服务会员可以发布或寻求保姆、陪护、月嫂、涉外管家、小时工、公司做饭、普通管家、育儿嫂等服务内容。 1.4.1.2 清洁服务 会员可以发布或寻求公司保洁、抽油烟机清洗、清洗保洁、家庭保洁等服务内容。 1.4.1.3 维修服务 会员可以发布或寻求水电维修、管道疏通、空调维修、电脑维修、门窗维修、家电维修等服务内容。 1.4.1.4 搬家服务会员可以发布或寻求公司搬家、家庭搬家等服务内容。 1.4.1.5 汽车服务会员可以发布或寻求故障救援、维修支援、陪练、汽车租赁、代驾、汽车美容等服务 内容。 1.4.1.6 家教服务会员可以发布或寻求课程、少儿托管、早教等服务内容。 1.4.1.7 婚庆服务会员可以发布或寻求婚庆公司、婚礼用车、主持人等服务内容。

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