1、船舶设备管理分工明细表

船舶设备管理分工明细表SYA/WH.01

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注一水线下及机舱安全设备

1、推进器、尾轴管(架)、滑油管及密封

装置、尾轴、海水箱、海底阀、排污阀

及防浪阀等

轮机长加油

2、机炉舱、油舱的灭火机、水龙带及固定灭火系统等设备轮机长

大副

电工长

机匠

加油

轮机长根据使用情况通知大

副（负责灭火机的领发、称

重、换药、充液等项工作）

3、机舱安全灯、应急照明系统轮机长电工长

机匠

电工

4、机舱水密门及其闸门装置，遇险进出

通道日用柴油柜速闭阀及其控制装置，舱底水应急吸入口及阀件轮机长三管轮

机匠

加油

二轮机设备

1、主机系统（包括所属全部附件、遥控装置管系、离合器、减速齿轮轴箱、推力轴、中间轴、尾轴、刹车等）大管轮

电工长

机匠

加油

电工

遥控的电器部分修理养护由

电工长（电工）负责。气动、

手控装置及管系由大管轮、

机匠、加油负责维修保养

2、热交换器：

主机所属热交换器管系及阀件及发电原动机热交换器大管轮

二管轮

机匠

分油机热交换器、生活水加热器、管系

及阀件及辅锅炉加热管系

三管轮机匠

3、舵机全套设备（包括应急系统）装置轮机长

机匠

电工

电器部分由电工长（电工）

负责。电液式操舵装置由机

匠、电工负责维修保养。

4、冷藏机组（包括阀门管系）大管轮

电工长

机匠

电工

电器部分由电工长（电工）

负责

5、空调设备（包括集中空调机组、窗式空调机、分体式空调机组以及其循环水泵、冷却水泵、加热器、风机等二管轮

电工长

机匠

电工

水手

电工

服务员

空调设备舱面及客舱部位由

服务员保养，露天部分由水

手负责清洁养护工作、各层

楼风机交换器由客二管轮、

机匠、加油、木工、保养，

房间盘管风机出进口由服务

员清洁

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注

6、发电机组（全套设备及所属电气或空气起动系统）二管轮

电工长

机匠

电工长

包括空气瓶及管系

7、配电板、应急配电板、充电机及变压器

等

电工长电工

8、空气压缩机全套设备空气瓶及管系阀件二管轮

电工长

电工

机匠

厨用空压机由三管轮负责

9、全船照明系统（包括电缆、灯具、分电箱）电工长

水手

电工

机匠

1、甲板部分由水手负责保养

2、船员房间由船员各自负责

保养工作

10、机舱污水处理装置及其附件二管轮加油

电工

电器部分由电工负责

11、机、柴油分油机及其附属设备三管轮加油

电工

电器部分由电工负责

12、机舱各类油、水泵及管系阀门三管轮

电工长

机匠

加油

电工

电器部分由电工负责

13、通风机（包括风管及电气设备）三管轮机匠

电工

水手

舱面部分由水手保养清洁

14、起锚机（包括电控系统及减速箱）三管轮

电工长

水手长

水手

机匠

加油

电工

加润滑脂及清洁、油漆由驾

驶部负责，齿轮箱加油维修

由轮机部负责

15、船首尾绞缆机、电动紧缆器包括电控系统及减速齿轮箱）三管轮

电工长

水手长

水手

由驾驶部使用，负责清洁除

锈油漆加润滑油

16、车钟及应急车钟电工长机匠

舵工

机匠

电工

1、电车钟由电工长负责

2、驾驶台部分由舵工保养清

洁

17、集中控制台、驾驶台集中控制屏及电、声警报器大管轮

电工长

机匠

电工

机械式仪表由大管轮，二次

式电动仪表由电工长负责

18、辅锅炉及其油、水泵、风机、电控装置管系阀门三管轮

电工长

机匠

加油

19、主副机废气锅炉及烟箱阀门、阀件及炉水泵组三管轮

机匠

加油

电器部分由电工长（电工）

负责

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注

20、热水加热柜、压力水柜、冷水柜及其附属装置三管轮

电工

加油

电器部分由电工长（电工）

负责

21、蒸汽疏水器、机舱部分的蒸汽管阀件三管轮洒水的排污管由驾驶部负责

22、炉水柜（舱）冷凝器及炉水化验设备三管轮

23、洒水器及其洒水泵三管轮机匠加油

24、电灯、彩灯及分电箱、电缆线电工长电工

水手

彩灯悬挂由驾驶部负责

25、救生艇的柴油机及起动电瓶三管轮机匠

电工

操作保养由驾驶部负责，修

理由轮机部负责

26、救生艇的挂桨机三管轮

机匠

水手长

操作保养由驾驶部负责，修

理由轮机部负责

27、吊艇机及电气设备三管轮

电工长

水手长

电工

机匠

电工

操作保养由驾驶部负责，修

理由轮机部负责

28、轮机加工机械包括车床、钻床、砂轮机、磨阀机、工作台、手动葫芦、扭力板手等）大管轮

电工长

机匠

电工

29、主辅机燃油速闭阀轮机长机匠

30、风油切换装置（遥切）电工长电工三餐、服机械设备

1、厨房机械（包括合面机、切面机、切肉机、绞肉机、洗碗机、消毒设备、电烤设备等）厨师长

三管轮

电工长

厨师

1、日常使用及清洁维护由厨

师负责，轮机部协助维修

2、修船时，由驻船经理提出

修理单、申领单，由维修中

心负责，厨师长协助验收。

2、厨房炉灶及其空压机、泗酒汀缸蒸饭柜

及管系阀门

厨师长厨师

3、厨房离心通风机、轴流通风机、通风管道罩、烟囱等三管轮

电工长

厨师

机匠

电工

1、日常使用清洁保养工作由

厨师长负责

2、轮机部协助维修

4、船舶用洗衣机及甩干、烘干设备房务主管

三管轮

电工长

服务员

机匠

电工

1、由客房领班主洗工验收

2、日常维修工作由轮机部负

责

3、修船时，由驻船经理提出

由维修中心负责

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注

5、升降机厨师长

电工长

厨师长

水手长

三管轮

电工

1、日常使用清洁保养工作

由厨师负责

2、轮机部协助维修

3、厨师长及餐厅领班验收

4、缆绳部分由水手长负责

6.六门冰柜大管轮

厨师长

大管轮

电工长

厨房负责养护、轮机部协助

修理，由维修中心负责

四船体及舱、室设备

1、船体、船壳板各层甲板、双层底板、隔舱壁、肋骨、龙骨、梁柱等大副水手长水手

船体结构部分的敲锈油漆由

驾驶部负责，主甲板以上的

板敲锈油漆及舵机舱围壁板

及天花板由驾驶部清洁保

养、油漆

2、舱面建筑、走廊、公用舱室、库房等大副水手长水手同上

3、机舱、舵机舱、地轴弄、工具间、机修间、物料间、电瓶间、热交换风机舱大副大

管轮

水手长

机匠

水手

加油

船体结构部分的敲锈油漆由

驾驶部负责，机舱范围（包

括地轴弄）的清洁油漆由轮

机部负责，主甲板以上外的

板敲锈油漆及舵机舱围壁板

及天花板由驾驶部清洁保

养、油漆

4、水舱、油舱、油柜、空气舱、压载舱、锚链舱、首尾尖舱及粪便舱轮机长

大副

水手长

机匠

水手

加油

1、燃润料油舱、油柜内部由

轮机部养护清洁2、正常损

坏由轮机部清洗，海损修理

由驾驶部负责清洗3、厂修工

程由驾驶部负责

5、机舱及其各层花格板、楼梯、天窗启闭机构（包括左右烟道）大管轮机匠加油

轮机部日常清洁保养。修船

时，由轮机部敲锈油漆

6、船舱板波门及栏杆大副水手长水手

7、水密门大副水手长

木匠

水手

8、桅、活动桅、支索、烟囱外部、烟囱内底板大副

水手长

舵工

水手

烟囱外部、顶部、假烟囱内

壁、周围由驾驶部清洁、除

锈、油漆

9、机舱风斗的外部及机舱天窗的外部大副舵工

水手

除锈涂漆驾驶负责

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注

10、内部通风设备大副水手电工五系泊、拖系设备

1、锚、锚链、吊锚杆、链洒水器、制动器

仓底环、前尾绞盘、紧缆器等设备(包括尾锚设备)大副

水手长

水手

2、带缆桩、出缆孔、地环、羊角、导缆钳

等

大副水手

3、靠把及撞杆大副水手

4、缆绳、缆架桩等设备大副水手

5、拖钩、拖缆桩等设备大副水手长六安全设备

1、救生艇、救生衣（柜）、救生圈、救生箱及附属设备大副

水手长

水手

2、水龙头、水龙带、沙箱、太平桶、撬棒、扒、斧大副

水手长

舵工

3、手摇泵、潜水泵大副舵工由轮机部协助维修

4、防毒、防烟面具、防爆电筒大副舵工

5、二氧化碳、泡沫等灭火机、火警报警灭

火系统（非机舱油舱用）

大副舵工

6、堵漏水泥、木料、毛棉絮、苏打盐及其它器材和专用工具大副

水手长

水手

七舱面管系

1、船员生活区卫生管系甲板冲洗管系；客区卫生管系

大副

三管轮

水手长

水手

二管轮

木匠

水手

木匠

船员生活区清洁、疏通由驾

驶部负责，轮机部协助拆装；

客区卫生管系由酒店运行部

负责

2、甲板流水管大副水手长

水手

清洁、疏通由驾驶部负责，

轮机部协助拆装

3、船员厕所、浴室的污水管大副水手长水手清洁、疏通由驾驶部负责，轮机部协助拆装

4、船员宿舍暖气及管系

大副

二管轮

厨师

水手

二管轮

1、船员房间由各船员清洁

保养

2、维修拆装由轮机部负责

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注

5、压载水舱及淡水舱的进出水管大副水手1养护管理由驾驶部负责；2拆装修理由轮机部负责

6、透气管、测潮管及门盖大副水手

7、净水器及消毒器大副水手使用操作管理及清洁保养由驾驶部负责，轮机部协助负责拆装检修

八舵装置

1、舵叶、舵柱、鱼尾及拉杆，襟翼舵传动装置大副

二副

舵工

修船由大副开修理单并由轮

机部协助监修验收

九驾驶台设备

1、驾驶台技术资料三副舵工

2、罗经、雷达、望远镜、测深仪等助航设备

三副

电工长

舵工

3、测深台、拓绳等三副舵工电工长（电工）负责电源部分的维修

4、倾斜仪、温度计、气压计、湿度计、时

钟等

三副舵工

5、船钟、电话、无线电话、对讲机、通话

管

三副舵工电气部分由电工协助修理

6、旗号、声号、信号灯、备用灯、船名灯、控照灯三副

舵工

电工

更换灯泡由舵工操作，水手

长保养备用灯

7、火警警报器电工长

大副

电工电工电工长负责维修

8、驾驶台仓库三副舵工

9、气笛三管轮

电工长

舵工

拉索滑轮等由驾驶部保养维

修

十舱室设备

1、船员宿舍及公用室内设备、厕所、浴室及门窗、船员餐厅大副

水手长

水手

2、厨房厨师长厨师三管轮

3、船舶冷库、冷藏室内部设备大管轮

电工长

厨师长轮机部负责维修

4、驾驶部使用的工作灯、行灯等大副水手长电工

5、船员开水间大副水手长

电工

日常清洁维护由水手长负

责，电器由电工负责

项次设备及部位名称负责人养护人检修人备注

十一电台、广播、通讯设备(器材) 大副报务员

1、收发报机、变流机、电瓶、天线、单边带电话等及有关技术资料报务员

报务员

电工

2、船舶内部电话电工长电工电工

3、船员电视机、收音机、收录机大副电工十二一般工属具（用具）大副舵工

1、帐篷索架、帆布遮阳、吊阳二副水手长水手

2、舷梯、扶梯、跳板、安全网绳、安全带大副水手长二副

3、驾驶部物料、工属具大副水手长

4、木工工具驻船经理

大副

客区

木匠

十三防污器材

棉絮、锯末、垃圾桶大副水手长十四客区设备、设施

1客房、前台设备、设施、用具驻船经理

三管轮

电工长

客房主管

领班

服务员

机匠

电工

木匠

维修中心

客区机械部份由三管轮负责

维护，电器部份由电工负责

维护，木器部份由木匠负责

维护，日常清洁维护由酒店

运行部服务员负责。

日常维修由维修中心负责。

2广播器材、扬声器、录音机及广播室设备驻船经理

电工长

电工

前台领班

电工同上

3餐厅设备、设施、用具驻船经理

三管轮

电工长

餐厅主管

领班

服务员

同上同上

4酒吧设备、设施、用具同上酒吧主管

服务员

同上同上

5康体设备、设施、用具同上酒吧主管

服务员

同上同上

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统设计案冠唐科技有限公司 2009年8月

目录一，工程背景3 1.1 企业概述3 1.2 传统设备管理模式存在的问题3 1.3 实施设备管理系统的目标4 1.4 需求要点5 二，系统设计原则8 三，总体设计9 3.1 技术基础9 3.1 系统安全10 3.2 管理权限划分11 四，功能模块设计12 4.1 设备信息12 4.2 设备台帐14 4.3 维修保养计划16 4.4 维修保养记录16 4.5 维修经验库17 4.6 设备申购17 4.7 设备调拨17 4.8 设备报废18 4.9 备品配件信息管理18 4.10 文档管理18 4.11 设备工作日报表19 4.12 每日工作提示20

4.13维修统计和趋势分析20 3.14信息导入接口21 五，系统部署22 5.1、网络要求22 5.2、硬件要求建议22 5.3、软件环境要求23 六，系统实施错误!未定义书签。一，工程背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题（1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理；传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word 文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证；（2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估；设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议；（3）设备维修保养计划管理难度较大每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如达到最优的设备使用效

办公室各岗位职责分工细化

办公室各岗位分工及职责一、行政后勤岗位说明 1、岗位职责（1）食堂工作：食堂采购、日常管理、成本控制 a重视食堂食品安全，严格执行食堂采购，监管送菜质量，保障食堂采购渠道安全，为员工提供健康的饭菜； b关注食堂伙食状况，通过对员工合理意见的搜集，适时调整食堂菜谱和改进伙食质量同时合理控制好成本； c关注食堂整体卫生文化环境，营造积极向上的食堂就餐文化； d食堂设备、设施管理、报修。（2）办公楼及公司公共区卫生 a食堂内及外围卫生； b办公楼内及领导办公室卫生； c遇重大接待应将办公楼大厅玻璃及玻璃雨棚冲刷干净。（3）保安管理；（4）后勤设备、设施管理及报修；（5）行政办公用品采购及成本控制；（6）厂区绿植的日常维护保养工作；（7）物流发货等；（8）宿舍、浴室和更衣室日常管理；（9）公司车辆管理（包括电动车）：保养维修、车险办理、违章处理、派车等；（10）公司后勤其他补给管理：纯净水、牛奶发放等（11）行政后勤相关工作流程梳理优化及制度起草、修改等； 2、工作要求及纪律（1）要有严格的时间观念，按时上下班不得迟到、早退、旷工，此处按时上班指在公司规定的时间点之前到达岗位并做好工作准备，下班指在公司规定的下班时间点之后离岗下班；（2）养成良好的职业习惯，充分利用上班时间做好本职工作，当天事情当天做，不等、不拖、不推，按时完成各项工作任务并及时向领导汇报工作进展和完成情况；（3）工作电脑除允许浏览网页外，不得聊天或网上购物等做与工作无关事情；（4）每天对所管辖区域至少巡查一次，发现问题及时处理，做好工作记录；（5）工作期间加强同事之间沟通、团结，具备良好的服务意识；（6）工作中应加强岗位业务知识和技能的学习，鼓励积极改进工作方法，不断提高工作效率和质量；（7）工作中遇到不可解决的问题和困难及时向部门主管汇报、求助；（8）严守公司机密和秘密。二、行政人事专员侧重人事工作 1、岗位职责

设备管理系统设计与方案

冠唐设备管理系统设计方案成都冠唐科技有限公司 2009年8月

目录一，项目背景 (3) 1.1 企业概述 (3) 1.2 传统设备管理模式存在的问题 (3) 1.3 实施设备管理系统的目标 (4) 1.4 需求要点 (4) 二，系统设计原则 (7) 三，总体设计 (9) 3.1 技术基础 (9) 3.1 系统安全 (9) 3.2 管理权限划分 (10) 四，功能模块设计 (12) 4.1 设备信息 (12) 4.2 设备台帐 (14) 4.3 维修保养计划 (16) 4.4 维修保养记录 (16) 4.5 维修经验库 (17) 4.6 设备申购 (17) 4.7 设备调拨 (17) 4.8 设备报废 (17) 4.9 备品配件信息管理 (18) 4.10 文档管理 (18) 4.11 设备工作日报表 (19) 4.12 每日工作提示 (20) 4.13维修统计和趋势分析 (20) 3.14信息导入接口 (21) 五，系统部署 (23) 5.1、网络要求 (23) 5.2、硬件要求建议 (23) 5.3、软件环境要求 (23) 六，系统实施........................................................ 错误！未定义书签。

一，项目背景 1.1 传统设备管理模式存在的问题（1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理；传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证；（2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估；设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议；（3）设备维修保养计划管理难度较大每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。（4）信息缺乏综合分析，利用率低设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

设备管理系统设计方案

设备管理系统设计方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

冠唐设备管理系统设计方案成都冠唐科技有限公司 2009年8月

1.3 实施设备管理系统的目标结合企业设备管理制度，《冠唐设备管理系统》通过信息化的方式提高信息的一致性和准确性，通过帮助各个管理者在设备管理的各环节中协同处理，信息共享，使企业达到以下目的： 1．促进企业信息化管理改革。设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来了巨大的经济效益和管理效率的提升。 2．计划调度科学化。实现设备在整个生命周期中综合投资效益和生产效益达到最佳的平衡，最大限度消除计划管理瓶颈。 3．保障设备顺利使用。实现设备集中计划管理，引入设备维修保养技术标准，实施维修保养计划管理。从而保证设备质量，降低设备故障率和事故率，避免人为原因造成的损失。 4．节能降耗，减少成本开支。通过管理软件系统的实施，合理降低维修保养成本、能耗和其它各种损耗，从而降低整体运营成本，提高经济效益。 5．提供管理决策支持。管理者可随时随地掌握设备使用状况，将一系列客观的数据，通过计算机系统进行科学汇总分析，有利于领导进行企业经营决策。 1.4 需求要点（1）精确的设备分类管理：结合企业现有的设备管理制度，系统中设备类型采用多级树形分类，设备信息一次性进入系统后，各级管理员可以快速管理设备类型树中任意一级（和下级）目录中包括的设备台帐；

活动人员分工明细表20130927

2013年万正涂料15周年庆典活动人员分工明细表20130927 项目负责人及联系方式备注活动总控万正负责人：执行人：统筹整场活动，并在活动开始时负责舞台督导工作场地协调协调现场活动的各个环节 LED屏幕、音响设备及舞台搭建；舞台背景、签到留影处背景；舞台灯光、欢迎牌，迎宾牌，横幅摆置酒店进场，与酒店方协调事宜；主要负责LED屏幕、音响设备及舞台搭建，舞台背景和签到留影处的搭建，灯光音响的运用调试工作，欢迎牌，迎宾牌，横幅摆置。外聘节目（下半场）1.开场彩色墨舞（督促） 1、彩色墨舞内容编排，人员及费用对接；到场联系安排； 2.电声2、电声乐队（4人）需要对晚宴活动进行伴奏。如：颁奖时的音乐、后面即兴节目的伴奏、开场前的暖场音乐以及前后两个节目前的串场背景音乐。 3.专业歌手表演2首歌注：歌手原本只唱一首，争取让他现场多唱2首；万正内部节目（刘经理主负责） 1、民族舞蹈《好日子》负责舞蹈人员对接安排，节目的演出配合； 2、手语蜡烛舞《感恩的心》负责舞蹈人员对接安排，节目的演出配合；（注：采购电子蜡烛）场地拍摄舞台前摇臂与切换机信号舞台两侧及巡场拍摄的主机位与摇臂机位并管理阿平及切换机场地拍照视频播放【重点】负责留影处的照相和巡场拍摄，负责整个舞台的拍照视频播放协调负责视频正常、及时切换与流畅地播放；（至少准备2 台手提电脑，用于播放开场短片与颁奖环节的视频播放；并协调好与LED屏、调音台的信号线连）签到留影主要负责指引现场员工与嘉宾拍照、留影、打印相片、装订相框；同时带领4个礼仪，迎接员工和嘉宾，并分配礼品及礼品袋。司仪及礼仪协调司仪、礼仪人员，并督促他们提前做好颁奖准备，颁奖时，注意各大奖项颁发的正确顺序；注明：活动当天中午1点点宋导对所有的环节进行检查验收，请大家务必做好准备。另外，负责当天中午、晚上工作人员的就餐事宜，中午饭在12：30时必到，晚饭在5:40时必到，具体人数清点，然后和万正具体负责人对接。

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统设计方案成都冠唐科技有限公司 2009年8月目录一，工程背景错误!未指定书签。企业概述错误!未指定书签。传统设备管理模式存在的问题错误!未指定书签。实施设备管理系统的目标错误!未指定书签。需求要点错误!未指定书签。二，系统设计原则错误!未指定书签。三，总体设计错误!未指定书签。技术基础错误!未指定书签。系统安全错误!未指定书签。管理权限划分错误!未指定书签。四，功能模块设计错误!未指定书签。设备信息错误!未指定书签。设备台帐错误!未指定书签。维修保养计划错误!未指定书签。维修保养记录错误!未指定书签。维修经验库错误!未指定书签。设备申购错误!未指定书签。设备调拨错误!未指定书签。设备报废错误!未指定书签。备品配件信息管理错误!未指定书签。文档管理错误!未指定书签。设备工作日报表错误!未指定书签。每日工作提示错误!未指定书签。维修统计和趋势分析错误!未指定书签。信息导入接口错误!未指定书签。五，系统部署错误!未指定书签。、网络要求错误!未指定书签。

、硬件要求建议错误!未指定书签。、软件环境要求错误!未指定书签。六，系统实施错误!未指定书签。一，工程背景传统设备管理模式存在的问题（1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理；传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证；（2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估；设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议；（3）设备维修保养计划管理难度较大每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。（4）信息缺乏综合分析，利用率低设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

设备管理系统设计方案

设备管理系统设计方案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

冠唐设备管理系统设计方案成都冠唐科技有限公司 2009年8月

目录一，项目背景.......................................................... 企业概述......................................................... 传统设备管理模式存在的问题....................................... 实施设备管理系统的目标........................................... 需求要点......................................................... 二，系统设计原则...................................................... 三，总体设计.......................................................... 技术基础......................................................... 系统安全......................................................... 管理权限划分..................................................... 四，功能模块设计...................................................... 设备信息......................................................... 设备台帐......................................................... 维修保养计划..................................................... 维修保养记录..................................................... 维修经验库....................................................... 设备申购......................................................... 设备调拨......................................................... 设备报废......................................................... 备品配件信息管理................................................. 文档管理......................................................... 设备工作日报表................................................... 每日工作提示..................................................... 维修统计和趋势分析................................................ 信息导入接口...................................................... 五，系统部署.......................................................... 、网络要求........................................................

设备管理系统解决方案

设备管理解决方案一、产品简介随着工业制造企业生产水的提高，设备的种类和功能繁多，自动化程度也越来越高，以机器设备为主体进行生产的工业制造企业设备管理水平将直接影响到企业生产发展。随着企业设备规模的日益壮大，设备在企业固定资产总额中所占的比例也越来越大，所以设备管理的运行效果好坏，直接影响着整个工业制造企业的效益。中海创集团福州奥迈软件有限公司近年来一直不断研究制造业信息化设备管理系统，为各生产制造型企业提供专业的设备管理解决方案，从、设备档案管理、运行管理、点检管理、采购管理、备件管理、维修管理、安全管理、事故管理等无缝衔接，帮助企业实现降低设备管理成本，提高设备管理和利用效率，提高企业的市场竞争能力。我们的解决方案从企业整体业务发展全局考虑，结合最新的IT技术需求，构建一个基于新一代业务架构平台的备件管理系统，系统采用集中式部署，多层体系结构，并能按需定制、灵活掌控。

二、方案特点（一）设备档案综合管理提供设备的设备部件和设备参数、设备文档的管理；可处理各种设备变动业务，包括原值变动、部门转移、设备状态变动、安装位置调整等变动。实现设备信息的共享。（二）设备运行更正常、稳定通过本系统以实现采取严密的维修及保养计划来维护作业的动态安排，科学有序的对设备进行维修和保养。并记录设备维修及保养的各个过程，做到有据可依、责任到人。（三）成本更可控通过科学严谨的过程管理，由于进行了过程管理，一方面可以通过科学管理实现减少设备维护成本，另一方面可以减少人为原因造成的浪费；减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。

（四）事务处理更便捷、有效通过消息中心、任务中心，为企业各级人员处理事务产生提醒，以任务中心代替传统线下审批环节，事务处理更快捷，有效提高各岗位协调效率。（五）灵活方便的适应性设备管理子系统中的模块可裁减、业务流程可设置、业务可重组、数据可隔离、数据可保密，从而使设备管理子系统在安全的环境下，达到最大的灵活应用程度；（六）应用构架具有很强的可扩展性充分尊重客户的个性化需求，根据客户的需求，提供定期系统升级服务，通过标准化服务与个性化服务相结合，为客户提供快速、有效的实施服务。（七）协调管理更高效实现对集团企业、大企业、中小企业设备管理信息化支持，如单一工厂设备、多工厂设备管理等，实现跨地区、跨时区、跨系统、跨网络多地点、多岗位员工协同管理；三、方案价值通过建设信息化设备管理系统，使企业提高管理效率，节约资源，获得较好的效益，其价格如下（1）将企业设备的执行层、控制层、数据处理层、系统运行采集层无缝衔接。（2）可提供各种设备信息的输入、修改、分析、统计报表和系统维护等功能，解决大量繁锁的手工劳动，提高工作效率，改善服务水平，促进企业设备管理方

综合办公室岗位职责及岗位分工(新)

综合办公室工作职责综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。

12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责机关车辆的管理。 15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。 16、按时完成公司领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录，督查督办会议决议（决定）的落实。 8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 9、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 10、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）和工资发放明细表。 11、负责对综合管理员的培训和考核。 12、负责公司法律事务工作。

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统设计方案成都冠唐科技有限公司 8月

目录一，项目背景........................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 企业概述 ...................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 传统设备管理模式存在的问题 ................................... 错误!未定义书签。 1.3 实施设备管理系统的目标 ........................................... 错误!未定义书签。 1.4 需求要点 ...................................................................... 错误!未定义书签。二，系统设计原则 ................................................................... 错误!未定义书签。三，总体设计........................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 技术基础 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 系统安全 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 管理权限划分............................................................... 错误!未定义书签。四，功能模块设计 ................................................................... 错误!未定义书签。 4.1 设备信息 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 设备台帐 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.3 维修保养计划............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 维修保养记录............................................................... 错误!未定义书签。 4.5 维修经验库 .................................................................. 错误!未定义书签。 4.6 设备申购 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.7 设备调拨 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.8 设备报废 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.9 备品配件信息管理....................................................... 错误!未定义书签。

幼儿园各岗位职责分工

幼儿园园长工作职责 1、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等有关法规、法律，结合本园实际情况自主的创造性的开展领导工作，努力完成幼儿园“育人、服务”两大任务。 2、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园（所）职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。 3、负责组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。 4、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园（所）内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。 5、负责聘任、调配工作人员，明确分工，合理组织人力，确定入晋升及奖惩等工作，组织评估考核。 6、领导教育教学、卫生保健、安全保卫等工作，负责制订各种规章制度，并组织实施。 7、关心和逐步改善教职工的生活、工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好的园风。 8、坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备和经费，督促事务财务人员合理安排资金开支，搞好绿化工作，不断改善办园条件。 9、加强自身建设，强化竞争意识，勇于革故鼎新。建立信息网络，积极开展对外交流，及时了解各地幼教动态，切实搞好教改工作。 10、负责组织和指导家长工作；加强与社区联系和合作，争取各方面的支持和配合。

11、增强民主管理意识，经常听取意见，集思广益，改进工作，依靠和发挥骨干作用，办好幼儿园 12、认真学习、加强自身修养，坚持原则，秉公办事，遵守纪律，密切联系群众，团结同志，锐意改革，勇于创新，带头参加教育教学科学研究。幼儿园保教主任职责一、负责全园教育教学工作，结合本园实际制定有关计划、总结。二、安排全园的课程，按季节调整时间，审批各年级的教学计划，深入班级听课，检查指导教学，提高教育教学质量。三、制定教师专业发展计划，组织开展丰富多彩的业务学习培训，进行教育改革，引导教师转变教育观念，定期开展教研和科研活动，组织教学观摩、总结、交流经验、考核、评价教师工作，提高教师教育教学技能。四、负责艺术部的开发，各艺术学科的教学等安排。五、协助园长组织全园性的庆祝会、运动会、联欢会、社会实践等活动。六、协助园长召开全园幼儿的家长会、搞好家长调查、社会宣传和与社区联系等工作。七、宣传贯彻预防为主的方针，管好幼儿园的安全工作，检查落实幼儿园卫生保健、防病等措施。八、做好新生入园和大班毕业离园工作，做好参观学习活动的接待工作。

办公室工作分工明细

抚顺六中办公室工作分工明细 1、大型活动：如开学典礼、毕业典礼、庆典等学校大型活动。办公室全体人员共同承担。 2、考勤、查岗、通勤车及上下班时间调整及信息发布。马晓光、张永平 3、购房补贴、通勤补助。马晓光 4、楼内电子屏信息。收发、删除、维护。及时删除、联系维修。梁毅 5、会务布置、接待。（二楼、三楼、五楼）第一组：梁毅、马晓光。（行政会）第二组：孙雪艳、张永平。（党务会）屏幕、宣传板、会场布置、人员通知、用品准备、收拾等相关工作，沟通相关部门，完成任务。如果任务特别繁重，二组合一，集体配合，共同完成。 6、党务工作：孙雪艳党务材料撰写、收发、保存、报送；党务工作的宣传、组织、会议记录；班子和中层干部档案、报表；领导干部述职、测评；党内重大活动组织落实等相关党务工作。 7、公文、函件的接收与报送，校内文件、承诺书的印刷、盖章与下发。杨敏、孙雪艳。 8、会议通知：党口孙雪艳，梁毅负责；行政及其他：马晓光、杨敏、张永平。

9、档案室与学校大事记、荣誉登记、保存。档案的整理、保管、使用严格按照相关业务规定，对学校荣誉进行整理汇编、记录学校大事记，定期联系李永拍照，保存。发给崔永刚上传到网站。 10、领导重要讲话、记录的整理。梁毅 11、办公室采买、招待用品、会务用品、宾馆车票、安排接送来宾等。孙雪艳、马晓光、梁毅。 12、办公室备品、领导备品。杨敏。 13、领导和办公室文稿打字、材料整理复印。荣誉证书打印。教工大会记录。梁毅 14、电话号码本、车牌号登记统计，信息发布等统计工作。马晓光 15、人事、工伤、工资、职称评定、生日卡、编制信息档案及相关。张永平。 16、宣传册、光荣册、简章等电子宣传资料制作。梁毅 17、工会活动或学校福利发放。杨敏，张永平，马晓光。 18、周程：孙雪艳、梁毅。 19、老干部：盛敏。 20、通勤车及公务用车：李大海、徐新。 21、公文、函件、会议、协调、文字、制度、安全、创卫、丧礼、宣传、考勤、校车及其他一切领导安排的临时性工作。郭洪春 22、其他未尽事宜及临时性工作。临时指派多多担待。 23、遵守纪律，参与请假考勤。

生产车间各个岗位职责及分工明细(DOC 43页)

职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

冠唐设备管理系统使用手册

冠唐设备管理系统使用手册目录第一章安装及系统设置 (3) 安装使用 (3) 系统管理 (4) 数据库优化 (4) 数据备份 (4) 数据恢复 (5) 重新初始化 (5) 系统设置 (5) 修改登陆口令 (5) 注册信息设置 (6) 管理员设置 (6) 往来单位设置 (6) 相关人员设置 (7) 参数设置 (8) 全局参数 (8) 单位结构 (8) 设备类型 (9) 其他选型 (9) 自定义字段设置 (10) 第二章数据导入及模板管理 (10) 批量导入 (10) 模板管理 (12) 模版添加 (12) 模版修改 (15) 模版输出 (17) 第三章设备管理 (17) 设备信息 (17) 基本信息 (18) 关联配件 (18)

外观图片 (19) 关联文档 (20) 保养/维修 (20) 设备履历 (21) 备注信息 (21) 信息查看 (22) 分类查看 (22) 列表显示 (22) 数据输出 (23) Excel列表输出 (23) 设备清单 (24) 设备标签 (24) 按照模板输出 (25) 统计分析 (25) 切换统计指标 (26) 统计设置 (26) 反查与关闭反查 (27) 更新净值 (27) 第四章维修/保养 (28) 维修信息 (28) 添加维修记录 (28) 查看/搜索维修记录 (30) 添加维修计划 (31) 查看/搜索维修计划 (32) 保养信息 (32) 添加保养记录 (32) 查看/搜索保养记录 (34) 添加保养计划 (35) 查看/搜索保养计划 (36) 维修保养提示 (36) 维修/保养统计分析 (37) 第五章备品配件 (39) 配件信息 (39) 基本信息 (39) 关联设备 (39) 外观图片 (40) 出入库记录 (40) 入库 (41) 出库 (41) 配件查看 (42) 第六章文档管理 (42) 文档添加 (42) 文档查看 (42)

设备管理系统需求分析说明书

XXX设备管理系统软件需求说明书

目录 1 概述 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 范围 (1) 2 系统分析 (1) 2.1 现行系统不足与问题 (1) 2.2 解决办法 (2) 2.3 系统功能层次分析 (2) 3 新系统概述 (9) 3.1 新系统描述 (9) 3.2 业务分析 (10) 3.2.1 业务描述 (10) 3.2.2 业务流程分析 (13) 3.3 硬件环境 (18) 3.4 软件环境 (19) 3.5 软件功能 (19) 3.6 用户特点 (19) 4 功能需求 (20) 4.1 设备前期管理 (20) 4.1.1 设备采购申请 (20)

4.1.2 设备采购计划 (22) 4.1.3 设备采购合同 (23) 4.1.4 设备开箱验收 (25) 4.1.5 设备验收管理 (27) 4.1.6 设备投产管理 (28) 4.1.7 设备前期管理查询 (30) 4.1.8 准购证有效截止日期查询 (31) 4.2 设备台帐管理 (31) 4.2.1 专用设备台帐 (31) 4.2.2 通用设备台帐 (33) 4.2.3 设备台帐查询 (34) 4.2.4 设备停用管理 (40) 4.2.5 设备闲置管理 (42) 4.2.6 设备启用管理 (43) 4.2.7 设备移动管理 (44) 4.2.8 设备租入管理 (45) 4.2.9 设备租出管理 (47) 4.2.10 设备调帐管理 (48) 4.2.11 设备调拨管理 (49) 4.2.12 设备改造管理 (51) 4.2.13 设备报废申请管理 (52) 4.2.14 设备报废通知管理 (53)

设备管理系统使用手册

设备管理系统使用手册目录二．安装配置注册...................................... 三．操作.............................................. 一）界面简介....................................... 二）基本资料录入................................... 1．项目登记楼宇登记部门登记..................... 2．用户注册..................................... 3．用户权限设置................................. 4．编码设置..................................... 5．产品登记..................................... 6．设备管理..................................... 7．设备卡....................................... 8.缺省选项...................................... 三）管理操作....................................... 1．设备查询..................................... 2．设备管理..................................... 3．维护任务查询................................. 5．维护记录的添加............................... 6．打印功能..................................... 7．邮件提示功能................................. 一：系统简介一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿，这些设备种类繁多，数量庞大，成千上万个设备分布于智能大厦主楼，裙楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了，操作简单方便，管理科学详尽，该系统将成为贵公司的知识库，可让维护人

设备管理系统解决方案1.doc

设备管理系统解决方案1 设备管理解决方案一、产品简介随着工业制造企业生产水的提高，设备的种类和功能繁多，自动化程度也越来越高，以机器设备为主体进行生产的工业制造企业设备管理水平将直接影响到企业生产发展。随着企业设备规模的日益壮大，设备在企业固定资产总额中所占的比例也越来越大，所以设备管理的运行效果好坏，直接影响着整个工业制造企业的效益。中海创集团福州奥迈软件有限公司近年来一直不断研究制造业信息化设备管理系统，为各生产制造型企业提供专业的设备管理解决方案，从、设备档案管理、运行管理、点检管理、采购管理、备件管理、维修管理、安全管理、事故管理等无缝衔接，帮助企业实现降低设备管理成本，提高设备管理和利用效率，提高企业的市场竞争能力。我们的解决方案从企业整体业务发展全局考虑，结合最新的IT技术需求，构建一个基于新一代业务架构平台的备件管理系统，系统采用集中式部署，多层体系结构，并能按需定制、灵活掌控。二、方案特点（一）设备档案综合管理提供设备的设备部件和设备参数、设备文档的管理；可处理

各种设备变动业务，包括原值变动、部门转移、设备状态变动、安装位置调整等变动。实现设备信息的共享。（二）设备运行更正常、稳定通过本系统以实现采取严密的维修及保养计划来维护作业的动态安排，科学有序的对设备进行维修和保养。并记录设备维修及保养的各个过程，做到有据可依、责任到人。（三）成本更可控通过科学严谨的过程管理，由于进行了过程管理，一方面可以通过科学管理实现减少设备维护成本，另一方面可以减少人为原因造成的浪费；减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。（四）事务处理更便捷、有效通过消息中心、任务中心，为企业各级人员处理事务产生提醒，以任务中心代替传统线下审批环节，事务处理更快捷，有效提高各岗位协调效率。（五）灵活方便的适应性设备管理子系统中的模块可裁减、业务流程可设置、业务可重组、数据可隔离、数据可保密，从而使设备管理子系统在安全的环境下，达到最大的灵活应用程度；（六）应用构架具有很强的可扩展性充分尊重客户的个性化需求，根据客户的需求，提供定期系统升级服务，通过标准化服务与个性化服务相结合，为客户提供

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统
设计方案
成都冠唐科技有限公司
2009 年 8 月
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目
录
一，项目背景 ............................................................................................................................... 3b5E2RGbCAP 1.1 企业概述 ........................................................................................................................ 3p1EanqFDPw 1.2 传统设备管理模式存在的问题 ..................................................................................... 3DXDiTa9E3d 1.3 实施设备管理系统的目标 .............................................................................................4RTCrpUDGiT 1.4 需求要点 ........................................................................................................................ 45PCzVD7HxA 二，系统设计原则 ........................................................................................................................... 7jLBHrnAILg 三，总体设计 ................................................................................................................................ 9xHAQX74J0X 3.1 技术基础 ..........................................................................................................................9LDAYtRyKfE 3.1 系统安全 ...........................................................................................................................9Zzz6ZB2Ltk 3.2 管理权限划分 ................................................................................................................. 10dvzfvkwMI1 四，功能模块设计 .........................................................................................................................12rqyn14ZNXI 4.1 设备信息 ....................................................................................................................... 12EmxvxOtOco 4.2 设备台帐 ........................................................................................................................ 14SixE2yXPq5 4.3 维修保养计划 ................................................................................................................166ewMyirQFL 4.4 维修保养记录 .............................................................................................................. 16kavU42VRUs 4.5 维修经验库 ................................................................................................................... 17y6v3ALoS89 4.6 设备申购 ...................................................................................................................... 17M2ub6vSTnP 4.7 设备调拨 ....................................................................................................................... 170YujCfmUCw 4.8 设备报废 ....................................................................................................................... 17eUts8ZQVRd 4.9 备品配件信息管理 ...................................................................................................... 18sQsAEJkW5T 4.10 文档管理 .................................................................................................................... 18GMsIasNXkA 4.11 设备工作日报表 .......................................................................................................... 19TIrRGchYzg 4.12 每日工作提示 ........................................................................................................... 207EqZcWLZNX 4.13 维修统计和趋势分析 ..................................................................................................... 20lzq7IGf02E 3.14 信息导入接口 ................................................................................................................21zvpgeqJ1hk 五，系统部署 .................................................................................................................................23NrpoJac3v1 5.1、网络要求 ...................................................................................................................... 231nowfTG4KI 5.2、硬件要求建议 ............................................................................................................... 23fjnFLDa5Zo 5.3、软件环境要求 ............................................................................................................... 23tfnNhnE6e5 六，系统实施 .............................................................................................. 错误！未定义书签。HbmVN777sL
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