新建物业接管验收标准和要求

新建物业接管验收标准和要求
新建物业接管验收标准和要求

新建物业接管验收标准和要求

物业接管验收标准和要求(部分内容可根据项目具体情况删减)1资料:

1.1产权资料

A.用地批准资料.

B.项目批准资料

C.施工许可证.

D.用水、用电、用气指标批文。

1.2技术资料

A.住宅区规划图,小区竣工总平面图。

B.所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。

C.单位工程竣工验收证明书。

D.地图勘探报告,沉降观察记录。

E.地下管网竣工图。

F.所有设备订货合同、产品合格证、随即资料(使用说明检验报告),随即专业工具清单。

G.电缆铺设记录。

H.线路及电力电缆试验记录。

I.发电机、电动机检查试运转记录。

J.电气设备试验调整记录。

K.电气设备绝缘检查。

L.电气设备送电验收记录。

M.防雷接地电阻检测记录。

N.防雷引下线焊接记录。

O.水、卫生器具检验合格证。

P.通风机风量测量调整记录。

R.环保达标验收许可证。

S.消防验收许可证。

T.房屋测绘验收资料。

U.房屋验收记录。

V.绿化平面图。

2房屋

2.1内墙面

表面平整光滑,阴阳角方正顺直,无明显抹纹,接槎平整,无空鼓开裂,批嵌细腻,无脱皮;预留洞、槽、管道等各面层及门窗与墙面空隙填嵌密实,色泽一致,尺寸正确。方正、整齐、光滑;阴阳角垂直、方正、允许偏差3mm,表面平整度允许偏差小于2mm;阴阳角垂直、方正、允许偏差小于3mm,检查每个面不少于3个接点,墙表面细裂缝空鼓处,经修补后应保持与原墙面色泽一致,无修补痕迹。

2.2顶棚(层高),开间尺寸

验收标准基本同墙面

各房型房间净高,开间长,宽尺寸符合设计标准。顶棚在开整度得基础上应水平,检查点每间不少于5个点,允许偏差5mm开间尺寸两头应相等,允许偏差小于10mm。

2.3地坪

地坪表面平整,水泥颜色一致,清洁干净,无污染,无开裂空鼓,表面无麻面,不不起

砂,地坪2m靠尺和塞尺检查平整度允许偏差小于4mm。踢脚线平整顺直,高度一致,无空鼓开裂,与墙面结合牢固,上下接槎平整,分色清楚,检查没面不少于3个点。

2.4进户门、电表箱门、弱电箱门、水表箱门

门扇开启灵活,不碰擦,无自开、自关、回弹现象;表面平整,光洁无雀丝、划痕、毛刺、锤印和缺、断角与墙体间砂浆填嵌饱满均匀;框的正、侧面垂直,允许偏差小于3mm,框的对角线允许偏差小于3mm框与扇,扇与扇搭接宽度为1.5-2.5mm,高低差小于2mm,门锁、拉手、插销、小五金、门磁头安装齐全,无遗漏,安装位置准确,牢固,表面整洁无污染,油漆涂膜无缺损、划伤,门锁开关灵活,钥匙插入拔出无卡阻现象。电表箱、水表箱、弱电箱必须使用通锁。

2.5阳台

除符合楼地面地坪要求外,不倒泛水,无积水,无渗漏,抗渗带高度一致,出墙厚度均匀,无空鼓裂开;阳台栏杆表面明显凹坑和损伤,划痕不超过0.5mm,栏杆整齐一致,位置正确;阳台挂落线宽度一致,出底板高度一致;阳台墙面涂料无色差;阳台立管清洁无污染。

2.6卫生间、厨房间

墙面细砂批嵌粗细一致,平整清洁,纹路上下顺直,无裂缝,不起壳,地坪平整。卫生间地面48小时盛水试验,以水覆盖满地面为准,达到不渗不漏。各出水管道灌水通球试验,每根管道试验2分钟。给水进户阀门开启灵活,水表运转正常。

2.7塑钢门窗

门窗安装牢固,安装位置符合设计要求。门窗开启灵活,无倒翘,阻滞及反弹现象,五金配件齐全,位置正确;门窗框扇表面外观洁净,无划痕,碰伤,拉毛现象;滑槽内无垃圾,排水孔通畅,玻璃表面洁净,无划伤,无气泡;硅胶槽顺直,槽口方向、宽度、深度符合设计要求,硅胶施放均匀,边缘整齐,光滑。

2.8公共部位(楼梯走到)

2.8.1墙面平整,阴阳角方正顺直清晰。斜板表面平整,与梁等接点处水平,梁表面平整,梁底水平,高度宽度一致,腻子批嵌平整,无腻灰,无波纹,涂料均匀,无色差。

2.8.2地砖铺贴平整,拼花图清晰,色泽一致,表面清洁,不起壳,无裂痕,无碎块,掉角,缺楞,砖缝均匀顺直,楼梯踏步尺寸一致,无打小头,斜面一条线,2m靠尺检查平整允许偏差小于4mm。

2.8.3楼梯挡水线、挂落线、宽厚度一致,表面平整,颜色一致,阴阳角清晰明快不含糊。

2.8.4楼梯栏杆、扶手:栏杆焊接牢固,焊疤处理平整,木扶手拼接牢固,扶手背不弯曲,腻子批嵌密实,油漆表面涂刷后无锈斑,焊渣,毛刺等。

2.9 外墙

2.9.1外墙平整无空鼓开裂,大墙角,阴角挺拔通直,细砂批嵌均匀无接口,表面无明显射影和波纹,阴阳角清晰不含糊;涂料均匀,无色差,无接痕,无污染,收头清爽。

2.9.2窗台横平竖直,棱角线条清晰,窗框下槛20mm圆弧光滑顺直;窗台排水坡度20mm 以上;窗台滴水槽顺直,二边粉刷相等,整齐一致。

2.9.3空调板宽度一

致,尺寸相同,左右上下横平竖直,阴角通直清晰不含糊,阳角方正顺直。

2.9.4阳台粉刷曲线和顺,阴阳角清晰明快,挂落线厚度,宽度一致,细砂批嵌均匀,纹路顺直;无色差,无起皱脱皮,上下阳台进出一致,梁底水平无翘裂,上口压顶流水向里。

2.9.5外墙勒脚线和明沟:表面平整,无空鼓开裂,颜色一致无污染,上口水平,厚度相同不弯曲;名沟里、中、外按档次尺寸一致,转弯处和顺,月亮弯形状统一,无积水,排

水流畅;伸缩缝宽度一致,不弯曲,油膏饱满,平整均匀无外溢。

2.10屋面

2.10.1光棚油漆均匀,无流坠起皱,无锈斑,焊接饱满,无漏焊,脱焊现象。栏杆安装牢固、焊接饱满、脱焊现象。栏杆安装牢固、焊接饱满、接口平整、表面喷涂均匀、无损伤。

2.10.2飘板、圆柱表面光滑平整,线脚顺直,涂料均匀无色差。

2.10.3屋里地坪找坡准确,基层与突出屋面结构(女儿墙、排气管等)的链接处以及基层的转角处(水落口,天沟等)均应做成光滑圆弧形,防水卷材铺贴密实,卷材无孔洞,裂口,裂缝。天沟排水通畅,无明显积水,整个层面24小时盛水无渗漏。

3给排水、电器部分

3.1.给水管

每层管道内应设支架,关卡埋设牢固,关卡与管子接触紧密。

给水阀门的位置准确,开关严密、灵活。

水表安装位置正确,平整,水表进水口中心距地面高度偏差不大约20mm。

明敷管和管道井应将管接口麻丝和污物清理感干净后,刷银粉漆二度。

所有的给水管(含热水管)都经试压且符合规范标准。

3.2排水管

排水管每户洁具留口位置准确,厨房、卫生间地漏高出地坪0.5-1cm,阳台地漏低于地表0.5cm。

检查口位置正确,清扫方便。

排水管安装完毕后,应将管道井垃圾和检查门处管子口污物清理干净。

所有排水管灌水通球试验做到不渗不漏,排水通畅。

3.3空调、雨落管

按规范每层应装伸缩节,伸缩节安装高度应统一。

管道支承件的间距应统一,立管φ75以上的支撑件间距不大于2m。

立管的垂直度偏差:每5m不大于10mm,全高不大于30mm。

所有管道不堵不漏,排水通畅。

雨落管口与排水明沟中心、月亮弯中心三点成一线。

3.4煤气管

管道安装每层应设套管,套管高出地坪8-10cm,顶棚处与顶棚平。

立管的垂直度,每5m以下不大于2mm。

管道安装完毕后应将管子接口和管子上污物清理干净,并刷银粉漆二度。

煤气管明敷,离墙面3.5-4cm。

煤气管每层加管夹,安装位置准确牢固。

3.5避雷带

避雷带规格符合设计要求,-4*25mm镀锌扁铁,焊接不应少于3个面,两个长边必须焊接,搭接长度为25mm的2.5倍。

避雷带及引下线焊接符合规范要求,-4*25mm,圆铜焊接按搭倍数为φ的6倍双面焊。

全面测试接地电阻符合设计要求阻值,无明确时应小于10欧姆。

3.6配电箱

元件齐全,接地正确,线材色标正确,排列清楚,接触严密。(相线为红色、黄色、绿色、零线为兰色,接地先为绿黄双色线)

配电箱盘面垂直,箱体高50cm以下,允许偏差1.5mm,箱体高50cm以上,允许偏差3mm。

3.7开关,插座(含电视机、电话、可视对讲机、宽带网)

线材色标符合,按线正确,左零右相,相线为红线,零线为兰线,按地线为绿黄双色线,接地接触紧密。

开关、插座面板并列安装高差允许偏差0.5mm;每户内面板高差允许偏差5mm;面板的垂直度允许偏差0.5mm。

3.8.阳台灯具安装上下对齐

3.9电器回路测试

绝缘测试。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5兆欧。

通电测试。漏电开关短路保护、过载保护动作可靠。

3.10配电柜、盘

盘、柜的固定及接地应可靠,盘、柜漆层应完好、清洁、整齐。

盘、柜内所装电器元件应齐全完好,安装位置正确,固定牢固。

所有二次回路接线准确、连接可靠,标志齐全清晰,绝缘符合要求。

手车或抽屉式开关柜在推入或来出时应灵活,机械闭锁可靠,照明装置齐全。

柜内一次设备的安装质量验收要求符合国家现行有关标准规范的规定。

盘、柜及电缆管道安装完后,应作好封堵。

操作及联动试验正确,符合设计要求。

验收时应提供下列资料和文件

A工程竣工图

B制造厂提供的产品说明书,测试方法,试验记录,合格证件及安装图纸等技术文件。

C安装技术记录,调试试验记录。

3.11电缆

电缆规格应符合规定,排列整齐,无机械损坏;标志牌应装设齐全,正确,清晰。

电缆的固定,变曲半径,有关距离和单芯电力电缆的金属户层的接线、相序排列等应符合要求。

电缆终端、电缆接头应按牢固。

接地应良好;相色应正确;电缆支架等的金属部件防腐层应完好。

电缆沟内应无杂物,盖板齐全。

直理电缆路径标志物与实际路径标志相符。路径标志应清晰、牢固、间路适当。

验收时应提交下列资料和技术文件:

A.设计资料图纸、竣工图。

B.制造厂提供的产品说明书,试验记录、合格证件、安装图纸等技术文件。

C.电气试验清单。

3.12.电动机的验收要求

电机性能应符合电机周围工作环境的要求。

电机转子应灵活,不得有磁卡声。

润滑脂的情况正常,无变色,变质及变硬现象。其性能应符合电机的工作条件。

电机的引出线鼻子焊接或压接良好,编号齐全。

电机转动方向要符合要求,无杂声。

电机转动时各部温度不应超过产品技术资料的规定。

验收时应提供下列资料和文件:

A.制造厂提供的产品说明书。

B.检查及试验记录。

C.合格证件冀安装使用图纸等技术文件。

D.调试验收记录报告。

3.13电梯

A.拽引机承重梁安装必须符合设计要求和施工规范规定。

B.限速器绳轮、钢带轮、导向轮必须牢固,转动灵活。

C.钢丝绳应擦拭干净,严禁有死弯,松股及断丝现象。

D.制动器的调整应闸瓦与动轮接触严密,松闸时与制动轮应无摩擦。

E.导轨的安装应牢固、位置正确、横竖端正。

F.轿厢的组装应牢固,娇壁结合处平整。

G.导靴要保证电梯正常运行。

H.轿厢地坎与各层门地坎的偏差严禁超过

I.层门指示灯盒及召唤安装应平整、牢固、不变形,不突出装饰面。

J.厅门,娇门应平整,启闲时无摆动、撞击和阻滞现象。关闭时上下门缝一致。K.电梯的电源应专用,机房照明、井道照明,娇箱照明应与电源分开。

L.电气设备外露导电部分应可靠接地或接零。

M.电梯的随行电缆必须固定牢固,排列整齐,无扭曲。

N.电气接线应正确,连接可靠,标志清晰。

O.各种安全保护开关必须固定可靠且不能采用焊接。

P.急停、检修转换等按钮和开关的动作必须灵活可靠。

Q.极限、限位、缓速装置的安装位置正确,功能必须可靠。

R.轿厢自动门的安装触板必须灵活可靠。

S.井道内的所有设备设施不能有碰撞和摩擦。

T.安全钳工作必须正常可靠,动作后正常恢复。

U.电梯启动、运行和停止,轿厢内无较大的震动和冲击,制动可靠。

V运行控制功能达到设计要求。

W超载试验必须达到电梯能安全启动、运行和停止。拽引机工作正常。

X.在验收时应提供下列资料和文件:

1.电梯类别、型号、驱动控制方法、技术参数和安装地点。

2.制造厂提供的随机文件和图纸。

3.电梯检查及电梯运行参数记录。

3.1

4.水泵

水泵的地脚螺丝应该垂直,螺母、垫圈与泵接触应紧密拧紧。

离心泵和轴流泵的安装应水平。

出水管与水泵节的链接必须对正,牢固可靠。

底座与传动轴、泵管的中心线应垂直,与泵管的连接法兰应对准,螺栓紧固。

电动机转子轴孔与转动轴间隙均匀。

离心泵、轴流泵填料函盖松紧应适当,允许有满伏泄露、温度不得过高。

电动机的电流不得超过额定值。

运转中无较大振动,声音正常,各连接部分不得松动或泄露。

滚动轴承最高温度不得超过70摄氏度,滑动轴承不能超过60摄氏度。

验收时应提交下列资料和文件:

A.制造商提供的产品说明书。

B.合格证及安装图纸等技术文件。

C.安装技术记录。

D.调整试验记录。

3.1可视门对讲

室内机必须安装可靠,通话质量优良,可视屏图像清晰,电控锁开启灵活,报警功能打印正确,可视摄像头必须满足白天、夜间图像的清晰,访客呼叫键采取直接式。

3.16.背景音乐系统

室外扬声器安装牢固,每只扬声器可单独开关,导线必须穿管,配置和使用必须可靠。

3.17.闭路电视可与周界防越报警系统联动进行视频录像。摄像机必须安装牢固,设备必须能满足白天,夜间正常使用,并保证图像清晰,配置必须满足招标书上的功能要求。

3.18.周界红外报警系统

系统的配置必须满足招标书上的功能要求,按安装可靠牢固报警点沙盘显示正确,可与电视监控系统联动,雨天、雾天、大雪天不会发生误动作。可在不少于三个月时间内进行验证。

3.19.电子巡更系统

信息钮要布置合理,贴放可靠牢固,要能防水不锈。

4室外总体部分

4.1室外排水工程

室外管道及窖井按设计施工,标高及坡度符合设计要求,无倒坡现象。

窖井布置合理,出水口四周封闭紧密,粉刷符合要求。

各窖井盖完整无缺,无翘裂、断裂、变形、易于开启。

管道系统作闭水试验和冲水试验,系统无外泄,排水通畅。

4.2行车道路

沥青道路:

1)道路铺设符合设计及规范要求。表面无裂缝及明显接槎痕迹,铺设顺直,泄水畅通,无积水现象。

2)雨水口麓子、检查井盖等高出路面部分,不应大约5mm。

3)道路宽度允许偏差±50mm,厚度允许偏差±5mm;横坡允许偏差±0.35/100

4)表面平整度2m靠尺检查,允许偏差小于7mm。

混凝土路:

1)混凝面应无裂纹、脱皮、麻面、和起砂等缺陷,接缝高差不得大于2mm。

2)混凝土路面的纵缝、横缝必须沿全长作通,纵缝和横缝必须贯通;允许偏差:纵缝20m长度内不得大于20mm,横缝在路面宽度内不得小于10mm。

3)路面的平整度允许偏差,3m直尺检查时允许偏差小于5mm。

4)路面坡度符合设计允许偏差小于0.15%,无积水现象。

4.3小区景观、小品

按图布置各景点,坐标位置正确。

各分项按土建、给排水、电器部分相应检查标准执行。绿化用水必须计量,水泵要作试压,灯光布置系统须作线路绝缘测试和通电试验。

小区内道路平整,陶板砖铺设整齐,无松翘,分界处层次清晰,集水井分布合理,无积水现象。

4.4配套设施

各分项按土建、给排水、电器部分相应检查标准执行。警卫室的建设必须满足物业管理要求。

4.5绿化建设

1)栽植土及地下水位深度:大、中乔木﹥100cm;小乔木和大、中灌木﹥80cm;小灌木、宿根花圃﹥60cm;草本地被、草坪、

一、二年生草花﹥40cm。(种植耐水湿植物除外)

2)栽植土壤块径:大、中乔木﹤80cm;小乔木和大、中灌木﹤60cm;小灌木、宿根花铺﹤4cm;

3)石砾、瓦砾等杂物块径:树木﹤5cm;草坪、地被、花铺﹤1cm。

4)地形标高:全高﹤100cm为±5cm;全高101cm-299cm为±20cm;全高﹥300cm为±50cm。

5)土地平整,排水坡恰当,无积水,土壤基本无石砾、瓦砾等杂物。

植物材料质量标准:

1)树木姿态呈上涨势:树杆挺直,树冠完整,不脱脚,生长健壮,根系茂盛,土球完整、包扎正确牢固、裸根树系完整。

2)草块每边应在30cm左右,厚度不小于2cm,杂草小于5%、无病虫害、长势良好。

3)花苗、草木地被生长茁壮、发育均匀整齐、根系发达、无损伤和病虫害。

4)植物材料的品种、规格应符合设计合同要求,进沪植物材料应有“植物检疫表”及苗木出圃单。

树木栽植质量标准:

1)放样定位符合设计要求,偏差不超过5%。

2)树坑坑径大约土球或裸根系40cm,深度同土球或裸根系的直径,翻松底土,树根上下垂直。

3)树木朝向的主要视线应丰满完,姿态美。孤植树冠幅完整,林冠线符合设计要求。

4)栽植深度符合生长要求,土球包装物、培土浇水符合上海市《园林植物栽植技术规程》要求。

5)树木栽植垂直度,维护的支撑。饶杆符合上海市《园林植物栽植技术规程》要求。材料、高度方向及位置应整齐划一。

6)修除损伤、枯烂、严重病虫害的枝条,绿篱、球类等线条整齐挺拔、造型正确,切口平整、留枝留梢正确。

7)树木、乔木、大灌木栽植点。数量符合设计要求。

草坪、花坛、地被栽植工程评定标准:

1)栽植放样符合设计要求,放样偏差不得超过%

2)土地平整,表土块小于2cm。排水坡恰当,无杂草根,茎,花坛施妥腐熟基肥。

3)草坪满铺留缝间隙1-1.5cm,草坪间铺、点铺大小应一致、均匀、草块与土壤密结、平整。

4)草坪切边线条清晰、平顺自然。

5)花坛、草木地被的高矮、密度符合设计要求,株行距均匀,种植深度恰当,根部捣实。

4.6维(护)栏(墙):

安装牢固:焊点平滑,无脱漆,锈蚀,粉刷应平整亮丽,无流坠,颜色一致。

设计安装蔚蓝应设立监视系统和报警系统的安装位置。

4.7公园椅:

在小区道路,花园内适当位置,合理设置公园椅。

公园椅安装牢固,无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹,颜色均匀一致。

4.8单(摩托)车棚:

在小区适当位置,合理设置单(摩托)车存放点,分布点,其大小应与小区的实际情况吻合。

存放点设置合理的照明。

存放点应设置固定支持物,与小区的风格相区配。

5清洁配置设施:

在小区道路周边及花园内适当位置,合适设置垃圾箱(桶),大小适当,外观应与小区风格区配。

室外垃圾箱(桶)安装时应考虑风吹影响及清洗方便。

住宅标准层应设置垃圾桶的摆放位置,摆放位置的地面及墙壁应贴瓷片;应配置水源及排水设施,以方便清洁。

电梯厅应配置与环境和功能相配套的果皮箱。

地下车库应合理设置果皮箱及清洁水源,水源处需设置排水,考虑防水。

天面应合理设置清洁水源,水源处需设置排水。

应设置垃圾中转站,且中转站应配置清洗水源及排水功能排水设施,大小与小区实际情况相区配,同时异味不漏住户。

6车库

地下车库墙面、顶棚平整,地面不反砂。

地下车库出入口应设置防洪闸。

7公共栏:

小区应在主要出入口设置信息公布栏,大厦应在大堂出入口合理位置设置信息公布栏。

8消防系统:

所有消防主管网应在合理位置,清洗标示管网功能,流向,在天台设置试验。

消防栓:消防栓系统在最高位置设置自动排气设备。

所有消防阀门应标明控制区域。

消防泵应设置带负荷试泵条件,在泵的出水管闸阀前加装一套循环管。

防排烟送风阀旋转灵活,开关自如,风机运行无异常声音;防火卷帘门升降自如,电机运行无异常声音。

消防控制中心应安装空调。

大厦各楼层应设立消防紧急对讲电话。

办公室、仓库、主要出入口、地下停车场、所有设备房、控制中心应设内线电话。

防火门:

A.公共部位防火门钥锁应通用。

B.门开、管、锁动作自如,门表面无划伤,闭门器完好无损,力量适中。

9泳池:

泳池的循环管道上的各阀门应装活接,便于维修更换阀门。

泳池应有补水阀门,且排水系统应能排于泳池的水。

泳池周边应设置救生圈,照明应足够。

泳池吸尘口应深入水面不超过30cm,且应根据泳池的大小合理设置吸尘口得数量。

泳池周边的配置设施完好无损。、

10.商铺:

每个商铺应有独立的供电、供水、排水系统,水电表安装在方便抄表的位置。

应综合考虑预留商铺广告牌的安装位置。

商铺消防应符合消防要求,应有疏散指示灯,消防平面图,配置足够的灭火器材等消防设施。

应设置垃圾桶。

公共通道应采取节能灯。

11.管理用房转移交接管验收标准:

管理用房面积按照当地法规要求测算,法规无要求的,按物业总建筑面积千分之二比例

提供物业管理专用房屋,不足50平方米的按50平方米计算。

位置:尽量设置在住宅区中心部位,方便住户。

竣工日期:在向往户发

钥匙前15天。

装修标准:参见《物业管理使用房装修标准》

12.有关居委会用房规定(政府文件)

面积:按10户1平方米标准考虑。

位置:与物业管理用房安排在一起。

竣工日期:同物业管理用房。

13.社区健康中心(参考):

100平方米左右。

14.管理处员工宿舍:

属管理用房面积。

装修标准:墙面ICI涂料,地面水泥砂浆找平。应有冲凉设施。

竣工日期:在向住户发钥匙前15天。

1管理处员工食堂:(根据具体情况确定,可参考)

住宅区面积5万:食堂面积50平方米

10万:100平方米

20万:150平方米

30万:200平方米

40万:250平方米

50万:300平方米

装修标准:食堂,墙面ICI涂料、地面水泥浆找平。厨房,墙面ICI涂料,贴2米高瓷砖,地面防滑地砖。

竣工日期:住宅区入住前15天。

16.商业用房:

按总建筑面积的3%(多层)、2%(高层)的比例配置,此部分商业用房划给物业公司。

17.室内活动中心(免费场所):依据具体情况定

住宅区活动中心面积

5万平方米:60平方米

10万平方米:100平方米

10万平方米及以上,每增加10万平方米相应增加50平方米。

18室外体育活动活动场所参考标准:

如有规划指标,按规划指标,但不低于以下标准;

1)10万平方米以下(含10万平方米)设露天羽毛球场2个,篮球场1个,乒乓球台2个。

2)20万平方米,设露天羽毛球场3个,乒乓球台4个。

3)30万平方米,设露天羽毛球场3个,网球场2个,游泳1个,篮球场1个。

4)40万平方米(包括40万以上):同30万平方米住宅区,另加设门球场1个。

19居民会所:

30万平方米以上住宅区设置,安排健身、阅览、室内乒乓球等娱乐设施。

20.物业管理办公用房装修标准:

开发单位移交物业办公用房时,必须保证物业管理办公用房能够正常使用。即满足以下条件:

A.地面:水磨石地面或国产防滑地砖地面。

B.墙面:国产乳胶漆墙面。

C.顶棚:型钢T型龙骨、石膏板吊顶。

D.门:普通实木门,局部可用铝合金门。

E.窗:铝合金窗。

F.水、电、气相关设备,采用一般的国产设备。

G.前台木质收银柜台、各办公室功能隔断(砖砌、木质或铝合金隔断)、木质住户钥匙柜、办公地柜等。

如果开发单位移交物业管理办公用房时不能满足第一条标准,则有物业管理单位按第一条标准完善,费用由开发单位支付。

如果物业管理单位发生超出第一标准的装修费用时,则由物业管理单位自付超出费用。

物业管理各类用房应在入住前装修完毕,办公场所和员工宿舍必须配置洗手间。

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新建物业接管验收标准和要求(精)

新建物业接管验收标准和要求 5.1资料: 5.1.1产权资料 A. 用地批准资料 . B. 项目批准资料 C. 施工许可证 . D. 用水、用电、用气指标批文。 5.1.2技术资料 A .住宅区规划图,小区竣工总平面图。 B. 所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。 C .单位工程竣工验收证明书。 D .地质勘探报告,沉降观察记录。 E .地下管网竣工图。 F. 所有设备订货合同、产品合格证、随即资料 (使用说明检验报告 , 随即专业工具清单。 G .电缆铺设记录。 H .线路及电力电缆试验记录。 I. 发电机、电动机检查试运转记录。 J .电气设备试验调整记录。

K. 电气设备绝缘检查。 L .电气设备送电验收记录。 M .防雷接地电阻检测记录。 N .防雷引下线焊接记录。 O .水、卫生器具检验合格证。 P .通风机风量测量调整记录。 R. 环保达标验收许可证。 S .消防验收许可证。 T .房屋测绘验收资料。 U .房屋验收记录。 V. 绿化平面图。 5.2房屋 5.2.1内墙面 表面平整光滑,阴阳角方正顺直,无明显抹纹,接槎平整,无空鼓开裂,批嵌细腻, 无脱皮; 预留洞、槽、管道等各面层及门窗与墙面空隙填嵌密实, 色泽一致, 尺寸正确。方正、整齐、光滑;阴阳角垂直、方正、允许偏差 3mm ,表面平整度允许偏差小于 2mm ;阴阳角垂直、方正、允许偏差小于 3mm ,检查每个面不少于 3个接点,墙表面细裂缝空鼓处,经修补后应保持与原墙面色泽一致,无修补痕迹。 5.2.2顶棚(层高 ,开间尺寸 验收标准基本同墙面

各房型房间净高, 开间长, 宽尺寸符合设计标准。顶棚在开整度得基础上应水平, 检查点每间不少于 5个点,允许偏差 5mm 开间尺寸两头应相等,允许偏差小于 10mm 。 5.2.3地坪 地坪表面平整,水泥颜色一致,清洁干净,无污染,无开裂空鼓,表面无麻面, 不不起砂,地坪 2m 靠尺和塞尺检查平整度允许偏差小于 4mm 。踢脚线平整顺直, 高度一致,无空鼓开裂,与墙面结合牢固,上下接槎平整,分色清楚,检查没面不少于 3个点。 5.2.4进户门、电表箱门、弱电箱门、水表箱门 门扇开启灵活,不碰擦,无自开、自关、回弹现象;表面平整,光洁无雀丝、划痕、毛刺、锤印和缺、断角与墙体间砂浆填嵌饱满均匀;框的正、侧面垂直,允许偏差小于 3mm ,框的对角线允许偏差小于 3mm 框与扇,扇与扇搭接宽度为 1.5-2.5mm ,高低差小于 2mm ,门锁、拉手、插销、小五金、门磁头安装齐全, 无遗漏,安装位置准确,牢固,表面整洁无污染,油漆涂膜无缺损、划伤,门锁开关灵活,钥匙插入拔出无卡阻现象。电表箱、水表箱、弱电箱必须使用通锁。 5.2.5阳台 除符合楼地面地坪要求外,不倒泛水,无积水,无渗漏,抗渗带高度一致,出墙厚度均匀,无空鼓裂开;阳台栏杆表面明显凹坑和损伤,划痕不超过 0.5mm ,栏杆整齐一致,位置正确;阳台挂落线宽度一致,出底板高度一致;阳台墙面涂料无色差;阳台立管清洁无污染。 5.2.6卫生间、厨房间 墙面细砂批嵌粗细一致, 平整清洁, 纹路上下顺直, 无裂缝, 不起壳, 地坪平整。卫生间地面 48小时盛水试验,以水覆盖满地面为准,达到不渗不漏。各出水管道灌水通球试验, 每根管道试验 2分钟。给水进户阀门开启灵活, 水表运转正常。 5.2.7塑钢门窗

新建物业接管验收工作规范

1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范围 适用于集团内所有新建物业接管验收工作。 3.职责 3.1 集团物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 3.2 各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 3.3 各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好、完整移交。 4.方法和过程控制 4.1. 接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。 4.2. 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备,在售房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 4.3. 依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5~10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》,并回复是否同意接管验收; 4.4. 如同意接管验收,即物业公司与地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时间验收; 4.5. 于约定的时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和与人力情况来定,一般每人每天验4~5套房,时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。

4.6. 如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需由地产公司提出,随时提出,随时复验。 4.7. 验收合格,物业公司于5个工作日内签署《验收通过证明》; 4.8. 对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》

物业接管验收方案

物业接管验收方案

兴蒙财富大厦物业接管验收方案 二0一一年五月

<接管验收方案> (02) <物业接管验收程序> (06) <物业接管验收标准及方法> (08) <产权和技术资料交接单> (14) <资料接管验收遗留问题登记表> (16) <资料接管验收遗留问题整改表> (17) <机电设备/设施移交单> (18) <接管验收机电设施/设备遗留问题登记表> (19) <接管验收机电设施/设备遗留问题整改表> (20) <房屋本体现状接管验收单> (21) <房屋本体接管验收问题登记表> (22) <房屋本体接管验收问题整改表> (23)

接管验收方案 (一)成立物业接管小组 组长: 副组长: 下设三个分小组: 1、文件资料接管小组 责任人:管理处经理、客户服务组主管 职责:负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作; 2、现场验收接管小组 责任部门:工程部、保安部、客服部; 责任人: 职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。 3、财务接管小组 责任部门:财务部; 责任人:XXX; 职责:财务资料的交接。 (二)接管验收前的准备 1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。 责任人:

2、派出先头技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。 责任人: 3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工 作。 责任人: (三)接管验收内容 一、资料的接管验收 A、物业产权资料; 1、项目开发批准报告; 2、规划许可证; 3、投资许可证; 4、土地使用合同; 5、建筑开工许可证; 6、用地红线图。 B、综合竣工验收资料: 1、竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、 设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图); 2、建设工程竣工验收证书; 3、建设消防验收合格证; 4、公共配套设施综合验收合格书; 5、供水合同; 6、供电协议书、许可证;

万科新建物业接管验收标准

万科新建物业接管验收标准 1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范畴 适用于华苏公司所有新建物业接管验收工作。 3.职责 3.1华锐物业治理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 3.3各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移交。 4.方法和过程 4.1接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、l绿化景观等。 4.2 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提早做好房屋交验预备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 4.3依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收; 4.5同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时刻验收; 4.5于约定时刻开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期依照建筑面积多寡和人力情形来定,一样没人按每天验4—5套房,时刻操纵在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。 4.6如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一样要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应操纵在入伙前完成。返修复验需有地产公司提出,随时提出,随时复验。 4.7验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。 4.8关于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时刻内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》 5物业接管验收标准和要求(部分内容可依照项目具体情形删减) 5.1资料: 5.1.1产权资料 A.用地批准资料. B.项目批准资料 C.施工许可证. D.用水、用电、用气指标批文。

承接项目物业接管验收要求规程

承接项目物业接管验收要求规程 承接项目物业接管验收要求及规程 1.目的 规范物业验收接管工作,保证物业的正常使用,便于物业管理工作的顺利开展。 2.适用范围 本公司所承接的物业与开发商之间的验收接管。 3.职责 3.1接到开发商物业竣工验收的通知后,物业部经理负责组织成立接管小组,办理接管手续。 3.2接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房、公共区域按国家规范进行检查。 3.3行政部负责整理移交资料清单及资料的管理。 4.工作程序 4.1物业部在接到发展商的物业接管通知后,由物业部经理组织各部门人员成立接管小组对物业进行接管检查。 4.2接管小组按《图纸资料移交清单》对产权、技术资料进行对照检查,发现产权、技术资料有缺漏的,应以书面形式上报发展商,请求发展商给予协助解决。 4.3接管设备机房按机房类别、数量、型号规格对照填写《设备机房接管验收移交表》(水泵房/风机房/发电机房/商业变压器房/管井房/电梯机房),发现接管设备(设施)与移交清单不符或有缺漏的,应以书面形式上报发展商,并填写《公共配套设施接管验收遗留问题统计表》,对发现的问题提交发展商给予协助解决。 4.4接管小组对每套单元房的水、电、土建部分和公共部份进行全面检查,将检查结果记录在《房屋接管验收移交表》,并填写《房屋接管验收遗留问题统计表》,对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。 4.5接管小组对公共区域电梯厅、公共走廊、走火梯进行全面检查,将检查结果记录在《公共区域设施/设备接管验收表》,填写《公共配套设施接管验收遗留问题统计表》,对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。 4.6钥匙接管验收按《物业公共区域钥匙接管验收移交表》、《房屋钥匙接管验收移交表》填写,对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。 4.7物业部经理代表接管小组与发展商办理接管手续。 4.8在保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题,物业部应初步查清原因,上报发展商,由发展商督促工程监理部门限期解决。 4.9行政部牵头与工程组对接管的资料进行按量、按时间节点、进行分类、分项的资料整理、归档,便于日后资料的规范管理及查找,保证原始资料的完整性。 5.相关文件 5.1《图纸资料移交清单》 5.2《设备移交清单》 6.相关记录 6.1《房屋接管验收移交表》 6.2《设备机房接管验收移交表》 (水泵房/风机房/发电机房/商业变压器房/管井房/电梯机房) 6.3《消防配置设备/设施接管验收移交表》 (消防中心/楼宇层间公共通道)

物业接管验收标准及方法

物业接管验收标准及方 法 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直; C.对缝砂浆饱满,线条须直。 3.水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。 4.卫生间、厨房和前后阳台地面: A.用小桶、塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。 B.第二天到楼下检查楼面无渗漏。 五、门窗 1.开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。 2.从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。 3.木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。 4.单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。 5.电子对讲门: A.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚; B.不锈钢门无刮花痕。 6.防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。 7.窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。 六、楼梯、扶手 1.混凝土结构的楼梯:裂缝,面层剥落,钢筋无外露。

2.钢木结构的楼梯: A.用力轻摇晃动,无弯曲。 B.钢筋锈蚀,无弯曲。 C.木块表面无龟裂,油漆脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手。 七、插座 1.电器插座,单指轻击,检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。 2.天线插座,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业主入住后检查)。 3.电话插座,只进行外观验收,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏。 八、接线盒 1.单指轻击,盖板安装牢固,目视盖板损坏; 2.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。 九、开关 1.安装牢固,目视盖板损坏; 2.开关灵活,开启接触效果良好。 十、照明灯具 1、用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。 2、打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

物业接管验收工作实施方案

物业接管验收工作方案 目录 一名词、术语解释 (3) 二引用法规、标准 (5) 三接管验收条件 (6) 四接管验收流程 (7) 五接管验收组织设计…………………………………… 8 六接管验收的准备工作 (12)

七房屋本体自用部位及设施的验 收 (14) 八房屋本体共用部位及设施的验收 (16) 九公用设施设备、公共场所(地)的验收……………… 25 十工程资料的接 管 (27) 十一业主入伙时的接管验收 (30) 十二缺陷整改与保修 (31) 十三接管验收相关记录表 名词、术语解释 物业竣工验收 工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手

续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后办理工程接收手续,把产品移交给开发商。 竣工验收是对其设计质量和施工质量的全面检验。竣工验收后标志着物业可以交付使用。 物业接管验收 接管验收是指物业公司接管开发商或业主委员会委托管理的新建房屋或原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要容的接管验收。 物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发商、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对新建房屋而言,接管验收是开发商向物业公司移交物业的过程,是在竣工验收之后进行的再检验。接管验收标志着物业正式进入使用阶段。物业的接管验收包括对房屋本体自用部位及设施、房屋本体共用部位及设施、公用设施设备、公共场所(地)的验收,具体包括主体建筑、附属设施、配套设备以及道路、场地和环境绿化等容。

房屋本体自用部位及设施 自用部位是指户门以,毗连部位以外的全部自用部位。设施指包括自用阳台、门、窗、防盗网,室自用隔墙、墙(板)面等。 房屋本体自用部位及设施的产权属于小业主。 房屋本体共用部位 共用部位是指结构相连或具有共有、共用性质的部位,主要包括:房屋的承重结构部位(包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等)、抗震结构部位(包括构造柱、梁、墙等)、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、共用排烟道(管)等。 公共场所(地)、公用设施 公共场所(地)、公用设施包括:区道路(市政道路除外)、路灯、沟渠、池、井、园林绿化地、文化娱乐体育场所、停车场、连廊、自行车房(棚)、地下排水管等。 公用设备

新建物业接管验收标准

】 新建物业接管验收规范 1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。2.范围 适用于新建物业接管验收工作。 3.职责 管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 。 地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移交。 4.方法和过程 接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否

是否同意接管验收; 同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时间验收; 于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和人力情况来定. 如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需有地产公司提出,随时提出,随时复验。 【 验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。 对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》 5物业接管验收标准和要求(部分内容可根据项目具体情况删减) 资料: 5.1.1产权资料 A.用地批准资料. B.项目批准资料 》 C.施工许可证. D.用水、用电、用气指标批文。

新小区的物业接管需注意哪些事项

新小区的物业接管需注意哪些事项? 物业接管验收的准备 (一)人员准备 (1)组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人患参加。规模一般为5~8人。 (2)指定负责人,最好是由本项目的负责人担任。 (二)接管验收的资料准备 (1)验收支出国家有关技术标准及规范。 (2)图纸:该物业的设计图和施工图纸,特别显隐蔽工程的图纸及施工现场记录 (3)针对该物业验收的内容事先设计一些验收记录的表格,诸如房屋接管验收表、公共配套设施接管验收表、机电设备接管验收表、室内接管验收遗留问题统计表、机电设备接管验收遗留问题统计表、接管验收问题整改表等。 (三)进行现场初步勘察根据设计图和施工图纸,派接管验收小组的工程技术人员到物业些绝绝招马为接管验收工作的开展打下基础。新建物业接管验收的程序 (1)身机单位书面提请接管单位接管验收,并提交相应的资料。 (2)接管单位按照接管验收标准,对建设单位提交的申请和相关资料进行审核,对具备条件的,应在15日内签发验收通知并约定验收时间。 (3)接管单位会同建设按照接管验收的主要内容及标准进行验收。 (4)验收过程中发现的问题,按质量问题的处理办法处理。 (5)经检验符合要求时,接管单位应在7日内签发验收合格凭证,并应及时签发接管文件。 1、主体结构 (1)地基基础的沉降不得超过地基基础设计规范的允许变形值;不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。 (2)钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值。 (3)砖石结构必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝。 (4)木结构应给点牢固,支撑系统可靠,无蚁害,其构件的选材必须符合木结构工程施工及验收规范中的有关规定。 (5)凡应抗震设防的房屋,必须符合建筑抗震设计规范的有先规定。

物业工程楼盘接管验收标准

楼盘接管验收标准目录 1.图纸技术资料接管验收内容 1 2.塑钢门窗接管验收标准 5 3.水泥、涂料和腻子墙面、顶棚接管验收标准8 4.饰面墙板(砖)接管验收标准9 5.水泥地面、砖地面、天然石材地面及散水坡接管验收标准10 6.屋面接管验收标准11 7.沥青、水泥路面接管验收标准12 8.干式变压器接管验收标准13 9.盘、柜及二次回路结线接管验收标准(1、2)14 10.母线、低压电器接管验收标准16 11.电缆及桥架接管验收标准17 12.低压配线接管验收标准18 13.电气照明装置接管验收标准(1、2)19 14.电气接地装置接管验收标准21 15.电梯接管验收标准(1、2)22 16.管道、管件及阀门接管验收标准(1、2、3)26 17.管道绝缘层接管验收标准29 18.离心水泵、屏蔽泵接管验收标准(1、2)30 19.潜水泵接管验收标准32 20.气压罐接管验收标准33 23. 风管、风道、通风部件接管验收标准(1、2)34 21.风机、空气处理机组接管验收标准(1、2)36 22.火灾自动报警系统接管验收标准38 23.火灾自动报警系统设备接管验收标准39 24.消防水系统自动喷水系统接管验收标准40 25.其它项目接管验收标准42

图纸技术资料接管验收内容 一、政府文件接收及时间: 政府文件及楼宇验收合格资料,应年月底前交物业公司。 a)政府验收合格资料: 工程合同及开、竣工报告 工程保修合同 图纸会审记录 各项竣工验收证明书 i.工程竣工验收证书; ii.消防工程验收合格证; iii.市完善配套办公室小区综合验收合格证书; iv.用电许可证; v.供用电协议书; vi.用水审批表、水费收缴合同书; vii.闭路电视使用协议书; viii.电梯使用合格证; ix.供暖系统验收合格证; 二、房屋产权资料 房屋产权情况清册,共同部位、共同设施设备的产权情况、数量、分摊原则和分摊系数。 其他资料(六图二书一报告) 按1/1000比例尺的现状图 (1)规划总平面图 (2)道路规划图 (3)竖向规划图 (4)市政设施管网综合规划图 (5)绿地规划图 (6)居住小区的详细规划说明书 (7)环境预评价书

万科新建物业单位接管验收标准

新建物业接管验收规范 1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范围 适用所有新建物业接管验收工作。 3.职责 3.1物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 3.3各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移交。 4.方法和过程 4.1接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。 4.2 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 4.3依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收; 4.5同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时间验收; 4.5于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和人力情况来定,一般没人按每天验4—5套房,时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。 4.6如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列

返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需有地产公司提出,随时提出,随时复验。 4.7验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。 4.8对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》 5物业接管验收标准和要求 5.1资料: 5.1.1产权资料: A.用地批准资料. B.项目批准资料 C.施工许可证. D.用水、用电、用气指标批文。 5.1.2技术资料: A.住宅区规划图,小区竣工总平面图。 B.所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。 C.单位工程竣工验收证明书。 D.地图勘探报告,沉降观察记录。 E.地下管网竣工图。 F.所有设备订货合同、产品合格证、随即资料(使用说明检验报告), 随即专业工具清单。 G.电缆铺设记录。 H.线路及电力电缆试验记录。 I.发电机、电动机检查试运转记录。 J.电气设备试验调整记录。 K.电气设备绝缘检查。 L.电气设备送电验收记录。 M.防雷接地电阻检测记录。

新项目物业接管验收操作指引

新项目物业接管验收操作指引 一、目的 通过本指引规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准,及时发现隐患,确保接管工作的顺利开展。 二、适用范围 适用于江西景梦物业管辖的所有新项目的接管验收工作。 三、职责 1、品质管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 2、各物业服务中心严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求。 四、接管验收定义 物业服务中心在接管地产开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主进行的验收工作。内容包括:资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。 五、接管验收流程 1、接受地产《接管验收邀请函》 为尽快发挥投资效益,上海爱家集团子公司须按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备,在售房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收。 2、审核接管验收条件,及时回复是否同意接管验收 根据上海爱家集团子公司提出的接管验收邀请,物业公司(服务中心)应于5~10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》,并回复是否同意接管验收。 3、签订《新建房屋交接责任书》,签发《验收通知》约定验收时间 如同意接管验收,即物业公司(服务中心)与上海爱家集团子公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时间验收。 4、组织实施接管验收 于约定的时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》、《小区公共设备验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和与人力情况来定,时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。 5、不合格项目的整改 如验收有不合格的项目,物业公司(服务中心)应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在十个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需由地产公司提出,随时提出,随时复验。

物业接管验收计划书(1)

接管验收计划书 一、物业接管验收应具备的条件: 1. 建设工程全部基本完毕,并且施工单位、建设单位、监理单位和设计单位各方签认的竣工验收单。 2. 质量监督机构签发的“北京市建设工程质量合格证书”。 3. 设备和设施能正常使用,达到设计要求。并通过调试,检测。 4. 整栋建筑物达到窗明、地净、水通、电亮。 5. 技术档案资料齐全。 6. 房屋编号经有关部门已确认。 7. 总包全部或分层/分区撤出大厦。 8、甲方以书面形式请物业管理处进行物业接管验收 二、物业接管验收的重点: 1. 大厦主体结构安全、牢固,施工质量达到相关质量标准。 2. 设备及附属设施是否满足设计要求。 3. 设备、设施满足使用功能要求。 4. 对未达标或缺项的问题列出整改清单报甲方与总包协商处理。 5.对监控室、监控设备、消防报警系统、安防系统先验收并交由保安部值班管理 三、组织实施工作 1、成立验收小组(对项目情况、建筑特点结构、各各设备系统运行原理、验收项目、安全、进行专业系 统培训),与设计单位和开发沟通,提供给我们项目结构设计说明,和设备设施设计安装说明图纸,并要求建设单位或设计单位,为物业管理人员进行专业系统运行管理,和性能培训,包括电气系统,消防系统,电梯系统,给排水系统,暖通系统,安防系统,弱电系统等等 2、编制接管验收计划 3、确定验收项目 4、确定建设方、施工单位、监理公司各专业对应联系人,做好组织协调工作。 5、接收移交的资料、图纸,并清点记录清单 6、协调通知相关公司按验收计划验收、接管。 四、预验收 1.制定表格、核实现场情况 2.记录存在问题/遗漏问题 3.设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。 4.汇总验收存在问题和遗漏工程问题,并提交建设方及施工单位安排整改。 验收条件:竣工验收合格,机电安装完毕,物业工作人员参加系统调试完成并试运行,满足使用要求,民工已撤场,垃圾已清理. 图纸:先移交资料、图则 项目:清单与现场核实

公司物业接管验收手册

接管验收手册 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负 责人及专业的技术人员组成验收小组。 2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记 录等技术检验资料的验收。 3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收, 设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、 给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1. 验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2. 验收的实施 (1) 验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展 商,由发展商督促施工单位进行整改。 (3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证, 整改合格后进行正式验收。 (4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查, 并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点: 1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在 设施、设备接管验收清单中。 (6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的 表格内。 (7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在 楼宇资料交接清单中。 接管验收应检索提交资料 一、产权资料 1. 项目批准文件。 2. 用地批准文件。 3. 建筑执照。

项目接管验收具体方案1.doc

项目接管验收具体方案1 工程接管验收方案 一、目的: 规范工程工程接管验收工作,确保工程质量和指标符合规范要求。 二、适用范围: 适用于工程工程的接管验收。 三、接管条件: (一)小区建设工程已按政府批准规划和设计的要求建设完成。 (二)工程经系统调试合格和质检站验收,建设工程质量合格,验收资料齐全。 (三)建筑渣土、施工设施和临建房拆除完毕,达到场清地平。 (四)初步具备进行封闭式物业管理的条件。 (五)发展商与接管方(青年成管理部)已正式签署管理委托合同书。 四、接管工作思路: 根据物业工程人员对该工程工程进度调研,结合工程工程具

有组团施工和分期竣工特点,确定以单位工程工程竣工后的接管验收工作为主线,通过跟进整改施工和设备调试工作,彻底解决工程遗留问题,做好物业管理的基础设施准备。 工作流程图: (一)接管工作准备: 1、年月日物业介入工程施工,协助发展商进行工程验收和问题整改工作。由管理处和品 质部人员组成的专业技术小组长驻施工现场;配合监理工程施工,调研工程工程情况,收集工程技术资料。 2、成立接管验收领导小组: 年月日前由管理部执总与品质部经理牵头,组织成立验收接管领导小 组,组长为执行总经理,按专业设立土建组、机电组和资料组验收小 组。 (2)执行总经理为接管工作过程总策划与指导,管理处与品质部经理组织接管验收工作。 品质部工程师为验收组长,负责接管验收工程质量的把关,按国家、 省、市工程验收标准验收工程,确保工程的各项功能,指标

符合规定 要求。 专业组成员包括-机电组:强电工程师1人、弱电工程师1人、给排水 工程师1人,专业技工(水、电、气、消防)各1人,土建组:土建 工程师1人,综合维修技工1人,资料组:档案员1人、钥匙1人、 现场记录2人,保安员:警卫班长1人,警卫8人。 年月日验收前培训,对接管验收人员就工程技术规范、验收标准、接管工作流程、工程设备情况进行培训,明确接管范围和工作标准。 4、年月日前,落实印制接管验收表格,准备验收用具和用品。 年月日,工程组进行接管工程设施初步检查验收,资料组对初检问题进行汇总上报发展商,同时发文至监理和施工总包方落实整改期限。 (二)工程接管验收: 接管领导小组与发展商确定正式验收时间,并于接管日期前两周,由资料组与工程总包办理工程图纸和资料的交接手续,将“接管验收方案”上报发展商确认。

物业验收标准

物业接管验收标准作业规程 一、目的 规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。 二、适用范围 适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。 三、职责 (一)物业公司负责组建物业接管验收小组并同工程具体办理物业的接管手续。 (二)接管小组负责接管验收的工作质量。 (三)接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。 四、程序要点 (一)接管验收的准备工作 1.新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。 2.成立物业接管小组:

(1)在接到总公司的接管验收指令后,物业公司各相关部门应立即按照总公司的要求抽调业务骨干组成物业接管小组: (2)接管验收小组应当由物业公司以下部门人员组成: ①物业公司抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作: ②项目管理处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及 协助楼宇的验收移交工作; ③项目管理处工程维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。 3.接管验收前的准备: 接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: (1)与工程联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; (2)准备好接管验收记录表格: ①《房屋本体接管验收表》: ②《公共配套设施接管验收表》: ③《机电设备接管验收表》: ④《接管验收问题整改表》。 (二)接管验收的工作程序 1.总公司下达接管验收指令。 2.公司组建接管验收小组。

3.作好接管验收准备。 4.进行资料验收移交。 5.验收是否合格。 (1)是否要求正确、真实补齐资料; (2)是否进行硬件设施、设备验收。 6.是否合格 (1)是否要求工程部限时整改: (2)是否记录归档。 (三)资料的接管验收。委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资1.物业产权资料: (1)项目开发批准报告; (2)规划许可证; (3)投资许可证; (4)土地使用合同; (5)建筑开工许可证; (6)用地红线图。 2.综合竣工验收资料: ——竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);

物业接管验收实施方案

物业工程接管验收实施方案 第一部分:接管验收工作小组架构及工作计划 一、成立接管验收小组 组长:项目总经理 副组长:工程部经理 顾问指导:公司营运管理部 下设二个分小组:资料验收组、现场验收组 1、资料验收小组 小组组长:工程部经理 小组组员:各专业主管、工程部文员 职责:负责接管项目工程技术资料、设备资料的验收移交工作; 2、现场验收小组 小组组长:工程部经理 小组组员:各专业主管、工程领班、技术工人

1 二、接管验收工作准备: 1、与地产城南项目部联系好交接事项、交接日期、验收标准等; 责任人:项目总经理 协助人:项目副总经理 2、前期工程介入,跟进工程进度,收集工程问题,制定好接管验收计划; 责任人:工程部经理 协助人:工程主管 3、参与工程分项竣工验收和机电设备安装、调试,代管试运行机电设备; 责任人:工程主管 协助人:技术工人 2 三、接管验收工作推进计划 责任 序号工作内容开始时间完成时间责任人部门2014.03.30 2013.11.20 1 项目产权资料、技术资料的收集与接收 2014.04.30 2013.11.20 2 接管验收前工程问题收集并提交开发商,督促整改 2014.04.25 2014.04.10 3 项目接管初次验收 2014.05.15 2014.05.10 4 督促工程遗留问题整改,拟定二次接管验收时间 2014.06.20 2014.06.10 5 项目接管最终验收、签订正式接管文件 3 成都优品道实业有限公司

第二部份接管验收的内容和标准 接管验收应包括资料的交接验收、建筑主体及配套设施的验收、各类机电设备的验收、各类设备房钥匙的验收和接管。 1、资料的交接验收 1.1 产权资料包含以下项目: 1.1.1 项目批准文件 1.1.2 用地批准文件 1.1.3拆迁资料 1.1.4房屋所有权证 1.1.5土地使用权证 1.1.6有关司法、公证文书和协议 1.1.7房屋分户使用清册 1.1.8房屋设备及定、附着物清册 1.2技术资料包括以下项目: 1.2.1 竣工图——包括总平面布置图,建筑、结构、水、暖、电、气、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图(有隐蔽管线的全套图纸)。 1.2.2 机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指导、政府主管部门验收合格证明等。 1.2.3 地质勘察报告 1.2.4 工程合同及开、竣工报告 1.2.5 工程预决算 1.2.6 图纸会审记录

万科新建物业接管验收标准

新建物业接管验收规范1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范围 适用所有新建物业接管验收工作。 3.职责 物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移交。 4.方法和过程 接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收;同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时间验收;

于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和人力情况来定,一般没人按每天验4—5套房,时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。 如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需有地产公司提出,随时提出,随时复验。 验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。 对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》 5物业接管验收标准和要求 资料: : A.用地批准资料. B.项目批准资料 C.施工许可证. D.用水、用电、用气指标批文。 : A.住宅区规划图,小区竣工总平面图。 B.所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。

物业项目接管验收考核办法

物业项目接管验收考核办法 物业项目接管验收考核办法 第一章总则 第一条为了规范物业公司物业接管验收工作,明确相关部门的职责,确保物业接管工作的正常进行,特制定本考核办法。 第二条本办法适用于广州市XX物业管理有限公司所接管物业项目的所有物业接管验收活动。 第三条本办法所称物业接管验收,是指物业在通过竣工验收并取得合格证之后,物业公司从管理和业主的角度对待接管物业项目的质量和使用功能进行的再检验。 第四条客户服务中心是物业接管验收工作的牵头部门,具体负责对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收,并于每周五将接管验收汇总报表送报督导室。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用功能进行验收。环卫部负责待接管物业项目的环境绿化及环卫设施的验收。保安部负责待接管物业项目的前期安全保卫工作,并配合公司其他部门的接管验收工作。 第二章接管验收的组织与实施 第五条客户服务中心主任负责在待接管物业交楼前两个月组织召开有物业公司相关部门负责人参加的待接管物业项目的接管验收专题会议,明确待接管物业项目的接管验收负责人(以下简称”项目负责人”),组建接管验收工作组(以下简称”验收组”),实行项目负责人制。如不按时召开会议的,扣罚客户服务中心领导200元。各部门负责人无故不按时参加会议的,扣罚责任部门负责人50元。 第六条项目负责人必须自受命之日起一周内组织完成接管验收工作实施方案,并报公司领导批准执行。如不按时组织编制接管验收工作实施方案导致方案未被及时审批执行的,扣罚责任人及项目负责人100元。 第七条项目负责人必须在受命5天内带队并组织验收组骨干与集团工程部召开接管验收联席会议,确定接管验收进场时间及双方注意事项,并形成会议纪要。如未在规定时间内与集团工程部接洽,或未按时形成会议纪要的,扣罚项目负责人100元。 第八条项目负责人必须在受命一周内将物业公司与集团工程部的会议纪要呈报集团分管领导、集团客户服务中心和公司领导。延期呈报的,扣罚项目负责人50元。 第九条项目负责人必须在接管验收工作实施方案审批后3天内与人事部组织进行接管验收培训,培训课时不得少于20个学时(含考试),并且必须于交楼前一个月培训完成。项目负责人与人事部负责培训考勤及培训考试工作。不按时组织培训,培训学时不够,未按时完成培训工作或组织考试的,扣罚项目负责人与人事部经理200元。受训人考试不及格的,

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