企业经营管理部部长岗位职责
公司经营管理部部长岗位规范
1 适用岗位
1.1本规范规定了经营管理部部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用于经营管理部部长工作岗位。
2岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1 负责贯彻实施国家法律法规、上级主管部门有关方针政策，落实公司年度工作会议精神、各项管理制度和决议。
2.1.2 负责安排、指导、检查和落实本部门综合计划统计、市场营销、概预算、合同管理、经济活动分析、经济责任制考核及相关工作。
2.1.3 组织公司年度、月度综合计划编制和实施工作，组织综合统计报表的编制工作。
2.1.4 组织电量计划的申请工作，组织竞价上网信息收集、分析、报价策略制定和报价工作。
2.1.5 组织经济活动分析工作。
2.1.6 组织经济责任制考核办法的制定、考核工作。
2.1.7 组织生产外包、技术改造、小型基建等项目的招投标工作。
2.1.8 组织生产外包、技术改造、小型基建等合同的起草、谈判和执行工作。
2.1.9 监督全面预算管理在部门的执行情况。
2.1.10 审查本部门对外发生的报表及会签意见。
2.1.11 负责组织二期工程前期工作。
2.1.12 积极完成领导交办的其他任务。
2.2 工作关系
2.2.1在经营副总经理的领导下开展工作，并对其负责。
2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。
2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.3 文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
2.3.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。
3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.1.3有严格的组织纪律观念，能够坚持原则，不徇私情，自觉遵守公司各项规章制度。
3.2 必备知识
3.2.1掌握企业经济管理基本知识，熟悉电力基建和生产过程。
3.2.2掌握电力基建、生产计划和统计的基本知识。
3.2.3熟悉电力负荷预测和电网运行的基本知识，掌握区域电力市场建设方案和市场运行规则。
3.2.4 熟悉管理经济学、运筹学、搏弈论、公共关系、风险管理等基本知识。
3.2.5熟悉招投标和合同管理的基本知识。
3.2.6熟悉企业经济活动分析的基本方法，。
3.2.7熟悉建筑安装工程概预算的基本知识。
3.2.8了解本企业生产、检修工艺流程
3.2.9了解系统论的基本原理在企业管理中的应用。
3.2.10熟知计算机在企业管理中的应用及发展趋势。
3.2.11具有一定的文字写作水平和外语水平。
3.3政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国税法》、《电力监管条例》。
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国会计法》及其他法律法规。
3.4 技能要求
3.4.1能正确理解与经营管理相关的政策、法规及规定，善于结合实际情况发现问题、分析问题和解决问题。
3.4.2具备较高的领导、组织和协调能力，具有较强的逻辑思维和开拓创新能力。
3.4.3具有编制企业中长期和年度计划的能力。
3.4.4具有投资分析、企业经营活动分析的能力。
3.4.5具有较强的综合判断能力。
3.4.6能够熟练使用计算机。
3.4.7具有较高的语言表达能力和写作能力。
3.5任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：5年及以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。
3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
经营管理部副部长岗位规范
1 适用岗位
1.1本规范规定了经营管理部副部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用于经营管理部副部长工作岗位。
2岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1 协助部长做好本部门工作，重点做好公司电力营销工作。
2.1.2负责公司电力市场的研究、开发，尽可能的争取电量、争取负荷。
2.1.3负责公司《电量购销合同》、《并网调度协议》及《供用电合同》的起草、谈判。
2.1.4组织区域电力市场竞价上网的前期准备工作，拟定公司竞价上网工作规划。
2.1.5负责公司竞价上网工作，组织、制订竞价策略、报价方案，并负责报价工作。
2.1.6及时总结、分析公司电力市场工作，定期编制公司电力市场分析报告。
2.1.7保持与河南分公司、调度及周边兄弟电厂的密切联系，及时收集、掌握电力市场信息。
2.1.8负责经济责任制考核办法的拟定和执行工作
2.1.9完成领导交办的其他工作。
2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。
2.3.2业务上接受上级主管部门的指导。
2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.4.2谦虚诚恳，团结同志。
4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。
3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.2 必备知识
3.2.1熟练掌握经济学原理、市场营销学、市场经济学、技术经济学、运筹学等方面的基础知识。
3.2.2认真学习、熟练区域电力市场建设方案、竞价规则及管理办法。
3.2.3掌握年度电量合约交易、月度电力市场、日前电力市场及实时交易知识，掌握各种辅助服务的交易规则及结算办法。
3.2.4熟悉发电业务流程。
3.2.5熟悉各种技术经济指标对机组经济性影响，并能熟练运用于机组边际利润的计算。
3.2.6能够组织公司电力市场培训工作。
3.2.7掌握计算机应用知识。具有一定的文字写作水平。
3.3政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国电力监管条例》《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》及其他法律法规。
3.4 技能要求
3.4.1具有较高的发电企业经济效益分析和计算的能力。
3.4.2具有较高的运筹学分析、对比能力。
3.4.3具较高的竞价建议水平。
3.4.4有实施本专业业务方案的能力。
3.4.5对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。
3.4.6能够熟练使用计算机，掌握电力市场技术支持系统基本原理并熟练使用。
3.4.7能够协助领导策划企业电力市场工作，思维敏捷，具有创新能力。
3.4.8具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。
3.5任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：具有大专学历、5年及以上实际工作经历或本科学历、3年以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。
3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
概预算管理主管岗位规范
1 适用岗位
1.1本规范规定概预算管理主管的岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用于概预算管理主管管理工作岗位。
2岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1认真贯彻落实国家关于招标投标、概预算定额管理的方针、政策和规定。
2.1.2负责工程、检修项目预决算的审核工作。审核本企业申请立项的可研报告的费用估算，审核外委项目的工程预算或报价文件，审核外委项目的竣工决算。负责审核后的材料报批工作。
2.1.3负责检修工程、小型基建等项目的招投标工作。组织起草招标文件，测算标底，对外发放招标文件及接收投标文件，组织召开招标会议，做好招标会议记录。
2.1.4参加工程项目、外委工程项目的阶段验收及竣工验收。
2.1.6编制、审核施工预算、控制工程造价。
2.1.7登记建设项目台帐。
2.1.8完成领导交办的其他工作。
2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。
2.3.2业务上接受上级主管部门的指导。
2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.4.2谦虚诚恳，团结同志。
4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。
3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.2 必备知识
3.2.1掌握经济学原理、市场经济学、技术经济学、概预算管理、建筑、安装等方面的基础知识。
3.2.2掌握建筑安装工程概预算的基本知识。
3.2.3掌握建设项目投资计划管理的基本知识。
3.2.4掌握企业中、长期生产经营目标及近期生产经营目标。
3.2.5熟悉本企业经济效益评估方法和理论。
3.2.6掌握本企业生产工艺流程及主要设备性能。
3.2.7了解系统论、控制论、信息论的基本原理在企业管理中的应用。
3.2.8了解国内外同行企业管理和工业工程管理的特点和经验
3.2.9掌握建设工程勘察设计合同条例、建筑安装工程承包合同条例等。
3.2.10熟知计算机在企业概预算和合同管理中的应用及发展趋势。
3.2.11掌握计算机应用知识。具有较强的文字写作水平。
3.3政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力工业技术管理规定》及其他法律法规。
3.4 技能要求
3.4.1具有一般投资效益分析和计算的能力。
3.4.2看懂简单的建设项目平面布置、工艺流程示意图及方案设计说明书。
3.4.3具有拟建项目的投资估算及项目投资计划执行分析的能力。
3.4.4有实施本专业业务方案的能力。
3.4.5对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。
3.4.6能够熟练使用计算机，掌握概预算应用软件的使用。
3.4.7能够协助领导策划企业概预算和合同管理，思维超前，具有创新能力。
3.4.8能够自选课题或就某课题做出编研。
3.4.9具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。
3.5任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：具有大专学历、5年及以上实际工作经历或本科学历、3年以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。
3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
经营管理部合同管理岗位规范
1 适用岗位
1.1本规范规定了合同管理的岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用于合同管理工作岗位。
2岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1负责全厂计划外委项目任务和临时外委项目任务的合同管理。
2.1.2负责汇总计划外委项目任务和处理临时外委项目任务。
2.1.3负责外委项目施工单位的资质审查，拟定合同草稿并进行会签。
2.1.4负责检查合同的执行情况，协调处理合同执行过程中出现的问题。
2.1.5参与外委项目的竣工验收，收集资料等工作。
2.1.6参与外委项目的费用预决算的审核把关工作。
2.1.7负责建立健全合同管理台帐，编制月度、年度合同执行情况表，并分析合同执行情况。
2.1.8负责完成领导交办的其它任务。
2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。
2.3.2业务上接受上级主管部门的指导，并做好相关单位的联系、协调工作。
2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.4.2谦虚诚恳，团结同志。
2.4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。
3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.2 必备知识
3.2.1掌握经济学原理、企业管理、招标投标、合同管理等方面的基础知识。
3.2.2掌握建筑安装工程、检修工程概预算的基本知识。
3.2.3掌握合同的基本内容和要求，熟知经济合同的签订、执行程序，熟练应用合同的索赔、反索赔技巧和方法。
3.2.4掌握建筑安装工程基本知识和发电企业生产流程、设备检修流程及本企业主要设备性能。
3.2.5了解系统论、控制论、信息论的基本原理在企业管理中的应用。
3.2.6 熟知计算机在企业概预算和合同管理中的应用及发展趋势。
3.2.7具有交稿的文字写作水平。
3.3政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力工业技术管理规定》及其他法律法规。
3.4 技能要求
3.4.1具有较强的协调能力和沟通能力。
3.4.2能够正确把握判断合同条款的有效性，避免无效合同和无效条款。
看懂建设项目平面布置、工艺流程示意图及方案设计说明书。
3.4.3具有项目投资估算及项目投资计划执行分析的能力。
3.4.4具有较强的分析能力，对合同执行过程中存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施和对策。
3.4.5能够熟练使用计算机。
3.4.6能够协助领导策划企业概预算和合同管理，思维超前，具有创新能力。
3.4.7能够自选课题或就某课题做出编研。
3.4.8 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。
3.5任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：具有大专学历、5年及以上实际工作经历或本科学历、3年以上相关工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有初级以上职称。
3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
经营管理部综合计划岗位规范
1.适用岗位
1.1本规范规定了综合计划岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用综合计划工作岗位。
2岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1认真贯彻落实国家政策和相关规定。
2.1.2按照集团公司和分公司的要求编制公司全年综合计划。
2.1.3汇总公司各部门的月度计划，经领导批准后下达。
2.1.4参加月度、年度燃煤的盘点工作。
2.1.5负责月度、年度综合统计报表的编制和上报工作。
2.1.6编写公司经济活动分析报告，组织经济活动分析会，分析原因并提出措施。
2.1.7按照年度预算做好公司资产经营责任的编制。
2.1.8按上级要求制定扭亏增盈和年度计划安排。
2.1.9完成领导交办的其他相关工作。
2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。
2.3.2业务上接受上级主管部门的指导。
2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.4.2谦虚诚恳，团结同志。
4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。
3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.2 必备知识
3.2.1掌握经济学原理、市场经济学、技术经济学、统计学等方面的基础知识。
3.2.2掌握企业中、长期生产经营计划和年度、月度生产经营计划的编制方法。
3.2.3熟悉本企业经济效益评估方法和理论。
3.2.4掌握电厂生产流程及熟悉主要设备性能。
3.2.5了解系统论、控制论、信息论的基本原理在企业管理中的应用。
3.2.6了解电力需求形势，掌握统计指标的含义、作用、计算方法及其之间勾稽关系。
3.2.7熟悉发电企业成本构成。
3.2.8掌握对比分析法、因素分析法、动态分析法等经济活动分析方法并能够熟练应用。
3.2.9掌握计算机应用知识并能够在工作中熟练应用。
3.2.10具有较高的文字写作水平。
3.3政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力工业技术管理规定》及其他法律法规。
3.4 技能要求
3.4.1具有效益分析和计算的能力。
3.4.2具有制定全年生产经营计划的能力。
3.4.4有实施本专业业务方案的能力。
3.4.5对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。
3.4.6能够熟练使用计算机，掌握计算机技术在计划统计和经济活动分析中的应用原理。
3.4.7能够协助领导策划企业计划管理，具有一定的开拓创新能力发散思维能力。
3.4.8具有较高的语言文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。
3.5任职资格
3.5.1文化程度：具有大专以上学历，中级以上职称。
3.5.2工作经历：具有大专以上学历、3年及以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。
3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
三、人力资源部岗位规范
人力资源部主任岗位规范
1 适用岗位
1.1本规范规定了人力资源部主任的岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用于人力资源部主任工作岗位。
2 岗位职责
2.1职能范围与工作内容
2.1.1全面负责本部门的工作，并直接负责本企业内部的中层干部管理、后备干部管理和员工招聘工作。
2.1.2负责后备干部的选拔、培养。
2.1.3负责本企业内部中层干部的培训、考核、考评、选拔、聘任等项工作。
2.1.4负责按计划完成员工的招聘、录用、安置工作。
2.1.5负责职称的评聘和职业技能鉴定的组织工作。
2.1.6 负责工资基金的使用、管理。
2.1.7负责组织机构的设置和调整。
2.1.8负责组织实施劳动力管理，劳动调配、劳动保护。
2.1.9负责员工奖惩工作。
2.1.10负责劳动合同的签订、管理工作。
2.1.一三负责员工教育培训计划的制定和实施。
2.1.14负责审核、签发劳动人事方面的文件和报表。
2.2工作关系
2.2.1在本企业主管经理的领导下工作，并对其负责。
2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。
2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.3文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
2.3.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。
3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.2 必备知识
3.2.1掌握领导科学、行为科学、人事心理学、劳动心理学等专业基础知识。
3.2.2熟悉电力生产过程，掌握生产、管理岗位及其工作性质。
3.2.3熟悉劳动人事、社会保障管理方面工作，掌握劳动人事和社会保障方面的政策和
劳动经济学知识。
3.3 政策法规知识
3.3.1熟知并执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国统计法》等与有关人力资源管理方面的政策、法规。
3.3.2了解《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规及企业管理方面的基础知识。
3.4技能要求
3.4.1具有较强的组织协调能力、应变能力及逻辑思维、语言文字表达能力，能够撰写
总结、报告、专题分析。
3.4.2能够熟练应用计算机进行本岗位的工作。
3.4.3能够对本部人员进行业务培训。
3.4.4能够根据集团公司或各分、子公司的工资政策，组织制定本企业内部的工资改革、工资调整方案。
3.4.5能够组织编制年、季工资基金、各类保险、劳动力使用、员工培训计划，高质量的完成各种劳动人事报表。
3.4.6能够组织相关人员总结分析社会保险主要工作的实施情况，基金的管理运作情况。
3.4.7能够组织制定本企业的组织机构、定员、定岗、岗位规范工作。
3.4.8能够组织编制、实施和修订企业劳动定额管理办法。
3.4.9能够组织编制大、中专毕业生接受计划，做好大中专毕业生招收工作。
3.4.10领导劳动人事主管进行劳动合同的签订、变更、终止、续订、解除等项工作，接
受上级和地方劳动部门的劳动监察，参与员工劳动纠纷的调解工作。
3.4.11保证员工安全生产、积极改善员工劳动环境，加强工业（职业）卫生管理的各项工作，加大对有毒、有害、粉尘、噪声的治理。确定劳动防护用品发放范围，编制劳动
生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件
3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长 3.5.1.1生产经营部部长岗位职责 3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。 3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。 3.5.1.1.3负责领导业务建设，制定修缮工程的各项规章制度，组织维修投资的分配、立项的监督抽查，下达投资项目计划，维修计划统计管理，房屋验收及二次供水管理，负责安全工作，侧重抓好施工安全管理。 3.5.2生产经营部副部长 3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责 3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。 3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。 3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。 3.5.3生产经营部土建技术人员 3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责 在部长的领导下做到： 3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。 3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。 3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.4生产经营部电气技术人员 3.5. 4.1生产经营部电气技术人员岗位职责
在部长的领导下做到： 3.5. 4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5. 4.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。 3.5. 4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。 3.5. 4.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.5生产经营部水暖技术人员 3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责 在部长的领导下做到： 3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。 3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。 3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.6生产经营部计划员 3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责 在部长的领导下做到： 3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。 3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确，并进行统计分析。 3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续，维修投资拨款审核及其它工程审批。 3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况，提供信息。
行政部主管岗位职责
行政部主管岗位职责 岗位职责1：行政部主管岗位职责1、组织办好公司各项会议(主管会、季度会、年会等) 2、娱乐(运动会、省内省外旅游等)各项活动; 3、负责组织各种员工福利活动及公司庆典活动(节日礼品、新店开张等); 4、负责宣传文体工作，办好黑板报、宣传栏; 5、协助制定、监督、执行公司行政规章制度; 6、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; 7、负责公司各分行、办公室水电费、管理费等计量、核算、收缴; 8、负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴; 9、负责员工社会保险的办理; 10、负责公司员工经纪证报考及证件办理; 11、负责全公司人员考勤和处理各种假期; 12、负责公司各分行办公环境清洁卫生检查考核及总部各部门卫生纪律; 13、购买、管理和维修公司固定资产; 14、负责劳保用品、办公用品、文具、卫生用品、生活配套设施的发放与管理; 15、做好公司废物(品)处理和销售管理工作; 16、负责各项文件的收发及发布等;
17、负责公司所有印刷品及店面装修事项等跟进; 18、完成直属上司交办的临时性工作; 19、协助各部门办理所需事项; 岗位职责2：行政部主管岗位职责(1)全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划; (2)负责制订公司的行政规章制度，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度; (3)负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。 (4)按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续，建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。 (5)负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。 (6)负责公司新进职工的政治思想教育、业务学习、培训工作。 (7)负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告; (8)负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势;
公司综合管理部工作职责
一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 4. 主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5. 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6. 公司资质管理； 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制； 8. 公司行政后勤管理； 9. 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10. 接洽与协调公司法务相关工作； 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理直接上级：总经理直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系； 2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5) 组织公司资质维护、管理和提升； 6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
市场经营部部长岗位职责范本
岗位说明书系列 市场经营部部长岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-97212市场经营部部长岗位职责 Job Duties of Minister of Market Operations 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 市场经营部部长1、协助总经理制定公司的经营战略:收集客户企业所属行业的市场信息，制定市场开发的实施方案和计划，并组织实施;建立和维护客户关系管理系统;营造与客户企业合作的良好氛围，塑造卫士蓝优质品牌形象。 2、提供具有战略性高度的咨询服务，不断发现和挖掘客户新的需求。 3、以客户需求为导向，量身定制针对性较强的服务方式和方法;定期或不定期与重要客户进行沟通，维护客户关系，提高客户忠诚度和保有率。 4、处理重大客户投诉与突发事件，维护公司利益，建立与客户的友好合作关系。 5、根据公司整体发展规划，制定部门年度、各月的工作目标和计划，完成部门目标任务;协调部门内部员工之间的
关系，加强沟通，提高每个员工的工作效率。建立团队的培养、使用、考核和激励机制，建设高绩效业务开发团队。 6、完成上级交办的其他工作。基本要求1、协助总经理制定公司的经营战略:收集客户企业所属行业的市场信息，制定市场开发的实施方案和计划，并组织实施;建立和维护客户关系管理系统;营造与客户企业合作的良好氛围，塑造卫士蓝优质品牌形象。 2、提供具有战略性高度的咨询服务，不断发现和挖掘客户新的需求。 3、以客户需求为导向，量身定制针对性较强的服务方式和方法;定期或不定期与重要客户进行沟通，维护客户关系，提高客户忠诚度和保有率。 4、处理重大客户投诉与突发事件，维护公司利益，建立与客户的友好合作关系。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
行政部经理岗位职责
人力行政岗位职责 岗位名称：人力资源及教育培训、行政经理 直接上级：总经理 下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责 1．负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； 3．负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 4．负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 5．做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障； 6．负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调； 7．负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作； 8．负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动； 9．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 10．按时完成公司领导交办其他工作任务。 岗位要求 1．具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识； 2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3．能团结同事，有较强的工作责任感和事业心； 4．坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力； 5．具有处理后勤事务工作的耐心。 参加会议 1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议； 2．参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等； 3．参加公司临时召开有关的会议； 4．参加本部门召开的行政后勤工作会议等。
企管部岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 企管部岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3777-56 企管部岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。 2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写； ②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、人事管理工作 1、全面负责公司员工的考勤管理工作； 2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制； 3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定； 4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。 四、后勤管理工作 1、负责对厂区安保工作的管理与监督； 2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作； 3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作； 4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作； 5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工
经营部岗位职责和工作流程
计划经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责 二、规律性工作流程
三、事项性工作流程 1、到投标处处长领取相关的招标文件，记录好开标时间。 2、仔细阅读招标文件，将重要信息标记。重要信息包括： （1）项目名称、编号、投标日期、时间、开标地点； （2）投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业
绩等)； （3）投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求)； （4）投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封)； （5）评分标准。根据评分标准，确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求，据此准备材料； （6）根据部长安排，确定本项目的项目负责人，技术负责人及本次投标活动的授权代表； 3、编制投标文件（按招标文件要求）： 标书内容的制作时间一般只需半天时间。 （1）初稿编制。在编制初稿之前要注意以下几项：a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。 b.质疑文件（文件的编制、报价、工程量清单等），标书里的内容哪里有不是很明白，有点含糊的，不能明确的，向投标处处长汇报，发给招标代理或是电话询问。 c. 按招标文件要求，到办公室办理借阅手续，提供资料，资质证件、业绩、人员证件等原件。 （2）初稿完善；在开标前3天之前完成初稿，并自审编制完成的投标文件初稿。 （3）定稿(完善)；定稿前最主要的注意的事项。 4、自检投标文件 a.自检出商务报价部分外的投标文件初稿，进一步修改完善。 b.插入报价部分，要注意价格大小写、单价、总价是否一致，进行审核。 c.标书制作完成以后我们一定要互检一遍，特别是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特殊要求等等。 d.打印标书之前，先自检一遍，再经过投标处处长复检内容确认完整正确后，生成目录，目录一般要求生成单独的页码或者没有页码，从正文第一页开始编制页码。打印全文（包括正本、副本、标书包装封面及封条），抽取正本标书浏
行政人事部经理岗位职责
行政人事部经理岗位职责职务：行政人事部经理 呈报上级：总监 指导下级：人事行政部所有员工 一.行政人事部经理在公司领导及部门总监的领导下，负责组织、协调、安排管理公司人事行政部的各项工作。 二.人事工作： 1.编制及按需要修订人事规章制度。 2.根据工作量的情况，控制及调整员工的总数，每年将人员编制报告上报公司领导，年末负责编制次年的人员编制报告表。 3.招聘优秀面试人员时，对通过初试合格者，向公司领导推荐。 4.对年终员工评估情况进行综合分析，并报告公司领导。编制年度员工工资、福利的预算。 5.针对每月员工考勤情况, 各种提成补贴的发放，在次月X号前做出工资表,交上级进行审核。 6.负责公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。 7.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。 8.负责各部门人员的年终考评工作。建立人事资料档案制度，负责安排公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。 三.培训工作： 1.对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。对员工的培训大纲进行编写审核。
2.对各部门的员工的专业培训进行配合。 3.对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。(根据实际情况决定，尽量保证每月一次) 四.行政工作 1.组织或主持行政办公室会议，组织每星期一次周例会，整理会议纪要。(每周一次，具体时间待定) 2.负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次) 3.协助公司领导领导，加强公司内部人员管理，负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。 4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。 5.协助公司上级做好对外联络及接待工作。 6.负责公司物品设备采购审批工作。每月提交当月相关报表。 7.负责公司其他有关的后勤工作 五、员工招聘工作 1、员工招聘程序 (1) 各部门需要招聘人员时予应以书面形式向人事行政部提出人员需要 申请说明理由，条件和数量，人事行政部经分析，整理上报给公司领导批准。 (2) 人事行政部接到公司领导的批复后，制定招聘计划，确定招聘目标，发出招聘广告。 (3) 应聘人员需真实，公正的填写申请表并一同提交个人简历，身份证和最高 学历证明的复印件等证件给人事行政部，由人事行政部认真审核，评选后确定可 面试人员的名单。 (4) 在人事行政部门初试通过后, 推荐给该部门主管进行复试。通过了解应 聘者情况后，从中选出适合本次招聘条件的应聘者并上报公司领导批复。经公司 领导批准后，通知来试工。（试工周期为一至三个月) 。 (5) 试用期间由部门主管记录其工作表现。符合工作要求的，试用期满后， 部门主管需上报人事行政部提请为其办理正式接受手续。使用期间工作表现突出者,部门主管可提请人事行政部提前结束其试用期。人事行政部报公司领导批准后，试用期员工方可被公司正式录用为其建立正式员工档案。
经营部岗位职责及岗位分工
计划经营部部门工作职责 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。 2、负责公司招投标管理工作。 3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。 4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。 5、负责公司资质管理工作。 6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。 计划经营部部长岗位职责 1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。 2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。 3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。 4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。 5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。 6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。
7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。 8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。 9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。 10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。 11、配合领导完成其它工作。 计划经营部合同、资质管理岗位职责 1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。 3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。 4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，
企业管理部职责及员工岗位职责
一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核
下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管
行政部主管岗位职责说明.doc
行政部主管岗位职责说明 行政主管的工作很重要，那么大家知道行政部主管岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的"行政部主管岗位职责"，供您参考。 行政部主管岗位职责说明 1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作，并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审; 5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求; 6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。 7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情
况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。 8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。 9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。 10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。 、根据公司员工的培训需求，在每年月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。 13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。 14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。 15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。 16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活行政部主管岗位职责是什么 1.制定行政管理制度与工作计划 (1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度，并监督执行
管理部部长岗位职责
管理部部长岗位职责 若你在文化馆中担任一名管理部部长，那你知道其责任的意义在那么？知道其岗位的职责在那么？以下是管理部部长岗位职责，仅供参考1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。 8.依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作，做到账物相符，保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。
(完整版)公司综合管理部各岗位职责
公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。
行政部部长岗位职责
行政部部长岗位职责 行政部部长职责第 1 页共 2 页 文件名称:行政部部长职责 文件编码:SMP-SP-034-01 起草人审核人批准人日期日期日期颁发部门质量部执行日期分发部门:行政部 1(目的:建立行政部部长标准管理规程，确保公司各部门工作协调，有序运行。 2(范围:适用于公司行政部部长。 3(职责:行政部部长对本标准的实施负责。 4(内容: 4.1负责行政部的全面工作，对行政部的各岗位人员进行合理调配以保证公司行政管理工作正常进行。 4.2根据公司组织机构定编定岗制度，决定办公室岗位的设置，人员的选拔与聘用，并有对办公室人员进行教育与培训的责任。 4.3负责制定行政部职责，行政部人员的岗位责任制，并根据公司职工条例对行政部人员的工作进行考核，提出奖惩意见。 4.4负责公司日常行政事务工作，协助总经理处理日常事务，组织安排公司行政办公会议，并做好会议记录，编写会议纪要并及时下发执行，并负责监督检查，并汇报。 DC/shen guo.P.CO.,LTD/GMP 内部资料注意保密 行政部部长职责第 2 页共 2 页 4.5起草公司行政管理文件，并经审核打印下发。
4.6参与公司GMP文件、行政管理文件、及管理程序的制定与实施。 4.7贯彻公司领导的指示做好公司内外上下信息的联络与沟通，及时向领导反映情况，协调各部门之间的关系，当好领导的参谋。 4.8负责公司的来人接待、信函的收发、登记、传阅、批示等处理工作。 4.9对公司办公设施的管理，办公用品的采购、发放、使用负有监督和检查的责任。 4.10负责公司的计算机、打印机、传真机、复印机、电话的配置与管理。 4.11负责公司的总务后勤及公司车辆的调度与管理工作。 4.12负责公司人力资源的管理工作，对各部门选聘的人员进行考核和审批。 4.13负责对公司的安全、消防、环境、卫生、保安等工作进行管理。 4.14对公司档案的管理及保密工作进行监督、审查和管理。 4.15负责对公司信息、网络系统的统一管理，并随时向公司领导传递信息。 4.16及时完成领导交办的临时性工作。 DC/shen guo.P.CO.,LTD/GMP 内部资料注意保密
经营部部长岗位职责知识分享
经营部部长岗位职责
经营部部长岗位职责 所属部门：经营部 直接上级：总经理 直接下级：核算员 本职：负责各类工程合同的编制审核与洽谈、工程结算审核、工程款支付审核及工程成本控制管理等各项工作，负责经营部内部的组织管理，严格执行完成直接领导交办的各项工作。 一、主要职责与工作任务 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出经营部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理。 11、组织工程建设招投标工作，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招标组织工作。跟踪招标进行，根据开标意见向公司领导提供选择建议。 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。 15、完成直接领导交办的各项工作。 二、权力和责任 1、权力： （1）有权要求公司有关部门提供所需的数据和资料； （2）对项目工程量有审核确认权，对工程结算有审查权； （3）对工程项目招投标有建议权和审查权； （4）对本部门人员的工作有指挥调度权； （5）对本部门的岗位设置和人员配备有建议权； （6）对本部门的人员有考核、奖惩权，对不适应岗位要求的人员有调整建议权； （7）对公司决策有参与权和建议权。 2、责任： （1）对核算数据的及时性和准确性负责； （2）对招投标标底文件编制的数量和质量负责； （3）对承包合同进行测算的及时性和准确性负责； （4）对下属人员的工作负直接领导责任。
行政部部长工作职责
行政部部长职责 岗位名称 行政部部长 所 属 部 门 行政部 直接上级岗位 总经理 直接下级岗位 行政助理、行政秘书、行政后勤、司机 岗位核心价值 全面负责公司各部门之间的相关工作，搞好公司的行政、人力资源、办公室工作。 职责与任务 职责一 职责表述：负责公司编制制度 工作任务 1、组织编制公司管理制度和年度工作计划，协调各部门间行政关系，督促检查公司各项制度的贯彻落实情况 2、负责编制公司会议制度，参加总经理办公会议和重大业务会议或其它重要会议，并作记录；负责督办、检查总经理办公会议执行情况，组织起草公司重要文件并组织实施 3、组织编制公司奖惩制度、用工制度、人事管理制度、招聘用工制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、培训等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 职责二 职责表述：负责公司人力资源管理 工作任务 1、负责制订人力资源规划，负责人力资源管理中的各项事务处理；对公司重大人事问题提供建议 2、组织实施员工招聘、筛选工作，负责组织安排对员工的培训工作 3、编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬 4、负责审核内部人力资源调配方案 5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 6、负责公司人员流动，社保关系转办，人事档案，职称评定的管理工作 职责三 职责表述：负责文件、办公设备管理 工作任务 1、负责公司印鉴、文件、资料、公司营业执照，组织机构代码证的办理、换发、年检的管理工作
2、负责对办公室工作场地的规划和调整，对办公设备、办公用品的购买和管 理 职责四 职责表述：后勤管理 工作任务 1、负责对公司证件的管理；负责办公饮用水和报刊征订的管理 2、负责公司小车业务、通勤使用的调度和管理 职责五 职责表述：公司企业文化建设 工作任务 负责企业文化建设和组织开展各项有益活动，做好公司经营理念，管理模式， 企业精神的宣传工作 职责六职责表述：弘扬公司文化，核心价值观和使命 职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务 岗位职业行为禁区绝对禁止泄露公司机密 后果严重后果严重辞退或追究法律责任 核心权力1、对公司制度、总经理指示和办公会议决议的督办权 2、对直接下属岗位调配，奖惩的建议权，对下级工作争议的裁决权 3、代表公司对外联络的权力 4、权限范围内的财务审批权 5、对各部门工作完成情况的监督权 6、办公用品、办公通讯设备费用的审核权 7、对公司小车司机的管理指挥权和所管辖车辆的调度权 8、对员工出勤的监督权
企管部部长岗位说明书
编号：SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department
企管部部长岗位说明书 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 一.基本信息 岗位名称 企管部部长 所在部门 企管部 职等 岗位编制 1 直接上级 行政副总经理 直接下级 计划统计专员 规划管理专员
二.岗位设置目的 在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。 三.岗位职责 职责一 职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理 工作时间百分比：25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具 职责二 职责描述：全面负责公司工作台账管理
工作时间百分比：20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三 职责描述：生产经营会议管理 工作时间百分比：25% （1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。 职责二 职责描述：负责公司生产经营目标管理工作
企业管理部岗位职责说明
企业管理部岗位职责说明 一、企业管理部主要职责 企业管理部主要职责： 1、研究并参与制定宝塔集团新疆区的发展战略，参与制定新疆区的中、长期发展规划。 2、组织新疆区总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合计划。 3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作，并对所属单位的经营目标和预算所出现的偏差予以纠偏。 4、参与新疆区所属单位的投资并购和尽职调查工作，开展能源、资源等有利于集团发展的对外合作准备工作，形成初步方案。 5、按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求，参与制定并颁布相关的规章制度和管理办法。 6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方优惠政策、行政审批政策等，并对其进行研究分析，提出初步意见供领导参考，根据需要下发给所属单位，充分利用好政策以降低成本。 7、配合考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核，并对在建项目相关资质的办理进行督办等内控管理工作。 8、对外合作与发展，加强与关联合作单位的往来、沟通、交流。 二、企业管理部下设二级部门 1、计划经营部
（1）按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求，负责牵头各所属单位进行战略规划的制定和组织与实施。 （2）协助各分、子公司制定公司的年度经营计划及全面预算，并对其合理性进行审核。 （3）负责参与制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理办法并按时进行专项考核,并对各业务单位生产经营存在问题进行分析和提出整改意见 （3）制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书，并合理分解到季度、月度工作计划 （4）组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作 （5）计划经营部的工作流程制定、内部职能部门之间的业务衔接与沟通。 （6）在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、安全等方面的工程计划达成分析 （7）生产经营单位月、季、年度预算达成综合统计分析 （8）对总裁办所属各业务单位对口部门的业务指导工作和相应业务管理工作 （9）新成立公司的市场调研及分析，初步制定出各公司的市场定位，管理模式，关键资源及流程以及市场开拓方案的策划。 （2）法律、股权管理处 1、法律事务要职责：建立、完善各项法律事务管理办法和其他
行政人事部经理岗位职责-工厂类
行政人事部经理岗位职责： 1）制度管理：负责组织、指导、制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度—>进行指导、监督、检查—>定期组织对各项制度进行修订、完善； 2）会议管理：根据总经理的安排—>通知到相关部门或人员—>做好开会前的准备工作—>组织开会—>做好会议记录—>监督会议决议的实施； 3）车辆管理：根据公司规定—>用车部门提出用车申请→安排调度； 4）印章管理：根据公司印章管理规定—>保管公司各类印章—>用印人员用印申请登记—>报总经理签字批准后—>用印盖章； 5）档案管理：根据档案管理规定—>督促资料征集和归档的进度—>检查材料的归档情况—>监督检查档案的借阅情况—>协调解决有关问题； 6）企业资质的审核管理：根据建筑企业申请施工等级资质的规定—>准备公司申报资质所需资料—>组织进行资质申报、审核工作； 7）办公用品管理： a) 办公用品申购：根据公司规定—>使用部门提出申请—>总经理批准后—>实施采购； b) 办公用品领用：根据公司规定—>办公用品购进入库—>做好登记台帐—>使用部门写出申请—>领用部门领导签字后—>发放并登记； c) 材料打印控制：根据公司规定—>打印部门填写材料打印申请—>报本部门负责人签字—>材料打印—>登记汇总； 8) 公司文件及规定编制、发放：根据公司研究的意见和要求—>编写文件或规定—>由总经理或相关人员审核批阅—>对文件或规定进行修改—>下发到相关部门或人员—>监督执行； 9) 负责公司薪酬福利管理： a) 组织薪酬内外部调研：定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研—>分析调研结果—>撰写调研报告—>根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案—>呈报总经理审批—>组织修正薪酬体系—>督导实施； b) 制定薪酬福利管理体系：根据公司人力资源管理相关政策—>制定薪酬管理体系和规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善； c) 薪酬体系运行管理：组织公司的薪酬体系建立—>督导体系实施—>组织实施效果的调研—>调研结果分析—>制定改进建议—>呈报总经理审批—>督导体系改进、完善； 10) 负责公司绩效管理： a) 制定绩效管理体系：根据公司人力资源管理相关政策—>制定绩效考评体系和考评规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善； b) 编制绩效考评计划：根据绩效管理体系—>编制年度、月度绩效考评计划—>呈报总经理审批—>组织实施—>根据月度计划执行情况—>修订年度计划； c) 绩效考评过程管理：根据公司绩效考评制度—>督导检查考评数据建立—>组织各部门开展考评打分—>督导各部门绩效面谈—>接收、反馈员工对考评结果的上诉； d) 评结果统计：根据公司绩效考评制度—>汇总各部门考评结果—>提出结果应用建议方案—>将考评结果和建议方案呈报总经理审核—>总结，提出考评改进建议；
管理部部长岗位职责(2021年)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 管理部部长岗位职责(2021年) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
管理部部长岗位职责(2021年) 综合管理部主要职能涉及：日常办公事务管理、行政管理、人力资源管理、固定资产管理、会议管理、涉外事务管理、后勤安保、车辆管理等 下设岗位：办公室主任、人力资源管理专员、行政管理专员、文员、保安主任、餐厅主管、司机班长等 1.负责对公司各种日常事务进行计划、组织、协调和管理； 2.建立健全公司各类行政管理制度，负责建立并完善绩效考核制度，并监督执行； 3.负责组织制定人力资源各项管理制度，并依据公司人力需求，完成人员招募、培训等工作； 4.负责建立和完善公司人才引进和晋升机制，提高员工综合素质水平； 5.负责公司财产物资、办公设备（用品）的购买、发放和管理
工作； 6.负责各种办公会议的组织、通知，配合各部门做好重要会议的组织和召开工作； 7.负责公司或部门各种文书、文件或文字材料的编写和下达工作； 8.负责配合公司或各部门对外事务的联络、沟通和协调工作； 9.负责做好公司后勤保障工作，包括食堂、宿舍、办公环境、卫生等； 10.负责做好公司治安保卫工作，对安全保卫、消防等进行统一管理； 11.负责车辆管理工作，制定用车制度，协调和管理各部门车辆的使用，安排做好车辆的维护保养工作，并做好驾驶员的管理工作； 12.负责承担公司基建工作的沟通协调工作； 13.负责对内各部门间的沟通、联络及协调，协助其他部门一起组织公司重大活动等； 14.负责公司内部工伤、纠纷等突发事件的处理；