物业公司安全部管理现状及建议(正式版)
文件编号：TP-AR-L5491
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________
物业公司安全部管理现
状及建议(正式版)
物业公司安全部管理现状及建议(正
式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
(1)关于人员流动较大的问题，我认为最为关键
的还是个人心态端正不端正，有没有一个长期发展的
打算。我个人认为离开公司时间长短并不代表其内心
是真正愿意为公司长期服务奉献，并不可能就认可公
司的发展理念，对公司就会有认同感和归属感。如何
尽可能实现这些，我感觉可以从工资待遇方面入手，
底薪已定很难改变，但其它待遇方面可以灵活机动
吗？公司要想留住人，必须先营造栓心留人环境和大
的氛围．比如从员工伙食、住宿、员工活动等方面做
一些事，从而使大家感觉公司对自己很重视。其实当
工资能满足个人生存需要时，大家想的更多的是公司关心自己吗，自己为公司付出了公司会肯定吗，公司今后能否为员工提供展现自我的平台！
（２）关于人员招聘、培训、储备方面存在的问题和个人的一些想法：招聘到合适的人员的确很难，我们也想了许多办法（拓宽招聘渠道），但治标不治本，关键还是要让员工能心悦诚服、长期在公司干下去，降底离职率。安全员的招聘标准我们已明确，现实去操作也有一定的难度。比如拿退伍军人来讲，军事素质不错的可能个人修养不怎么样；没有当过兵的个人修养、特长方面着实可以但军事、体能就不一定会如人意。所以也就存在公司与人员之间相互选择的问题，说到取舍，还是应该以公司大局为重，综合衡量，宁缺毋滥。培训这方面从目前情况来说，一个星期的时间已经足够，重难点在于我们培训后，如何维
持其效果。在培训内容上我们可以有目的、有计划的将公司企业文化、应知应会、组织构架、安全专业方面知识多灌输些，但队员在培训期间掌握了，怎么保证其持续理解这些内容？同时如何让培训充满趣味性，实用性，也一直有待解决！
（３）关于安全员职业规划方面，我们感觉公司体系里面的制度很好，但时间和跨度是不是有点长，其实公司可以考虑某些工作、能力、素质都不错的员工的合理要求，比如说外派交流学习、有其它方面技术特长的通过公司专业考核，完全可以转型。以人定岗和以岗定人相结合，关键还是看我们的员工是不是具备与岗位相符的能力、素质，用人所长、用人所愿，也一直是我们公司所提倡的。
（４）关于班组长在管理中的作用发挥，我想作为一班之长，应该是团队的主心骨，如何使团队具备
凝聚力和战斗力，是每个班长都必须考虑的问题。打铁还须自身硬！班长在日常生活、工作、训练中都应该以身作则、身先士卒，应以自身的模范带头作用来影响其他班员，从而为大家营照团结、奋发向上，有荣誉感、有责任感的上进班级体。同时作为一名称职的班长，还要能够听得进他人的意见，不独断专行，要关心班员，成为他们的朋友而不是上级（工作外）。另外我们的班长，还应该在信息上与班员保持一致，不能搞信息封锁，起到良好的上传下达的作用。
（５）80年代大多家庭是独身子女，一般都是娇生惯养，很少能吃苦耐劳，干工作不是很塌实，大部分显的心浮气燥，不能够专一长久的从事一份工作。半封闭式的管理对于我们的职业来说是必须的，在制度化、规范化的模式中生活，有助于我们形成雷
厉风行、令行禁止的工作作风。从公司现状来看实行半封闭式管理人员在位率、岗位处突能力都是比较令人满意的，所以从长远着想，从对员工负责的角度考虑，半封闭式的管理势在必行，必须坚持下去。班组长的管理方式应更加人性化、合理化，不应以权压人、独断专行，要明白自己的职务与职责是相对等的，更是为所有班员服务而设的，要俯下身子干工作，不摆架子。在工作中对事不对人、不搞老乡观念，依公司的管理规定办事，确保大家在一个公正、公平、公开、健康向上的班集体中愉快的生活、开心的工作。
以上属个人意见，谨请参考！
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物业公司员工安全管理规章制度
物业公司员工安全管理规章制度 1.为了保障公司员工在工作过程中的安全与健康，不断改善员工的劳动条件，预防各类伤害事故的发生，根据国家、省、市有关规定结合公司实际情况，制定本制度。 2.公司各部门在经营管理活动中，要认真执行"安全第一，预防为主"的安全方针，全体员工必须牢固树立"隐患重于明火，责任重于泰山"的思想观念，为业主创造安全、舒适的生活环境，为员工创造安全健康的工作环境。 3.各级管理人员在工作中，要认真贯彻执行国家、省、市有关安全法律、法令、法规。 4.建立安全组织机构，健全各级安全管理责任制，做到责任明确，制度落实。 5.编制安全工作年度计划，将安全与工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，把安全管理落到实处。 6.在工作过程中必须执行安全管理方针和操作规程，当工作与安全发生矛盾时，工作应服从安全，作业人员对违背安全管理方针的指挥和部署有权拒绝执行，并且及时向上级报告。 7.全体员工要支持安全管理人员工作，使之正确行使安全监督、管理职责。 8.安全检查 （1）安全检查内容：查思想、查管理、查隐患、查整改。 （2）安全检查重点：工作条件、生产设备、作业规范管理、安全卫生设施、工作人员的行为。 （3）安全检查发现的不安全因素、不安全隐患应要及时整改，对重大隐患应制定可靠安全措施，限期解决。 9.员工在工作中应执行安全卫生规定，正确使用保护用品、用具，遵守劳动纪律，遵章指挥、遵章作业。 10.制定年度安全卫生教育技术培训计划，要适时、宜人、内容合理，方式多样；组织实施力求严密、严谨、讲求实效。 （1）安全知识教育：经过教育使员工了解劳动过程中潜在的危险因素，并熟练掌握其防范措施。
物业公司安全生产管理制度
四川正欣物业公司 安 全 经 营 管 理 制 度
安全经营工作例会制度 1、为充分发挥公司及项目安全经营管理的监督管理作用，做好对管理处安全经营状况的研究分析及重大安全经营问题的对策制订，公司实行安全经营例会制度。 2、公司每半年组织召开一次安全经营工作会议，对公司半年来的安全经营工作进行总结，对下半年度的安全经营规划及安全经营工作进行部署。 3、公司每月末组织召开一次安全经营会议，分析、研究本公司的安全经营形势，落实下个月安全经营管理目标。 4、公司每季度组织召开一次安全经营会议，对公司本季度的安全经营形势进行分析，研究、统筹、协调、指导公司的重大安全经营问题。 5、公司必须坚持使安全经营例会制度化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。
安全经营检查制度 1、为增强职工的安全意识，及时消除事故隐患，确保安全经营，必须加强管理处安全经营检查。 2、安全经营检查的依据：国家及集团公司有关安全经营的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全经营的各项规定、制度等。 3、各级安全经营检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护等为主要内容。 4、公司安全检查应以定期安全检查为主，以查处安全经营隐患为主要内容，每月至少组织进行一次。 5、公司及所属项目应定期或不定期地组织对安全问题进行专项、重点检查。 6、公司应根据经营实际及综合气候变化，定期或不定期地组织季节性安全检查。 7、公司及项目安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到公司。
质量安全部岗位职责
质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查
评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作
公司职业健康安全管理方案
北京燕山建兴建筑安装工程 有限公司 职业健康安全管理方案 编制：
审核：批准：日期：
1.目的 依据建设部职业健康安全方针，通过对职业健康安全管理运行过程进行策划，对存在的重大风险因素进行防控和管理，规范公司职业健康安全管理行为，提升管理水平，确保公司职业健康安全管理目标和指标的实现。 2.范围 适用于公司、项目部的职业健康安全体系运行过程的策划及实施管理，过程控制覆盖房建施工、管道安装。 3.术语和定义 引用GB/T28001-2001标准 4.相关文件 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《化学危险品安全管理条例》 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》 5. 公司职业健康安全管理总目标 安全生产达标率100%；职工负伤事故频率控制在‰以下，其中重伤事故频率为零；重大伤亡事故为零，重大火灾、爆炸事故为零。 6.职业健康安全管理工作总要求 项目部在运行与活动的全过程中，要认真贯彻落实国家、地方及行业有关职业健康安全管理的法律、法规、标准、规范及有关管理要求；要严格遵照执行有关职业健康安全管理的具体要求及规章、制度和办法。 公司相关职能部门、项目部要分别履行管理职责，确保可以获得必要的资源和信息，促使管理体系能够得到有效运行，并得以持续改进。 办公、生活及施工生产区域的职业健康安全管理工作，要通过对危险源辨识、评价、采取相应的预防措施，制定相应的管理制度、办法或作业指导书，进行防控管理和运行过程控制，为员工及其他进入到现场的人员提供一个健康安全的环境。
物业公司安全管理制度汇编
公司各级人员安全职责 总经理安全职责 第一条：总经理是公司安全生产的第责任人。对企业的安全生产负 有全面责任 苗一夂 负责公司安全生产工作的决策。每季度组织一次公司安全委第一条: 员会会议，专门研究公司的生产、消防安全及职业健康工作。传达上级的指示和决定，听取有关部门负责人的工作汇报，并部署下一阶段的安全生产工作。 第三条：认真贯彻执行党和国家、各级政府、集团有关安全生产的方针政策、法令、规定、指示和决定，加强对员工进行安全教育培训。 第四条：审定安全生产规化和计划，确定本单位安全生产目标。签发公司安全规章制度、安全操作规程，批准重大安全技术措施计划。 第五条：在计划、布置、检查、总结和评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作，坚持安全一票否决”的原则。 第六条：组织对重伤”以上事故的调查处理，落实事故四不放过”原则，坚持发生重大事故向上级主管部门汇报制度。 第七条：每季度领导组织一次公司的安全文明生产大检查。 第八条：按照国家有关规定安排安全生产费用和安全奖励基金，用于改善劳动条件，增加防护设施，消除事故隐患和进行安全奖励，并保证费用及时到位。 部门负责人安全职责
第一条：部门负责人是部门安全生产工作第一责任人，对属地区域安全 进行管理。 第二条：认真执行公司有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对部门员工在生产中的安全和健康负责， 第三条：对新调入的员工进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。 第四条：组织部门员工学习〈安全生产法》安全操作规程》等安全方面的法律及制度规定，检查执行情况，教育员工在任何情况下，不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。 第五条：经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能及时解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。 第六条：做好部门安全档案管理，建立健全各种技术资料、记录、台帐。 第七条：发生事故、障碍、异常时，要按规定保护好现场，及时报告，提供原始资料，并对其及时性、准确性负责。按照四不放过”的原则组织分析，并认真做好记录。 第八条：开好班前和班后会，上班前做好任务分工，安全措施和注意事项交代清楚，做好事故预想，使安全责任落实到人。下班后总结工作，找出经验教训，对安全工作中的好人好事进行表扬，对忽视安全违章作业的不良现象进 行批评。 员工安全职责
物业公司安全生产管理制度汇编
安全生产 管理制度 重庆市广丰物业管理有限公司
2017年度
目录 第一章总则 (1) 第二章安全生产管理制度的建立 (2) 第三章安全生产责任制 (2) 第四章安全生产工作例会制度 (6) 第五章安全生产检查制度 (6) 第六章安全知识教育、培训制度 (7) 第七章安全日常巡查制度 (8) 第八章安全设施管理维护制度 (8) 第九章安全事故报告制度 (10) 第十章安全生产工作考评和奖惩制度 (14) 第十一章生产安全预警制度 (15) 第十二章安全生产资料存档备案制度 (16) 第十三章高层建筑消防安全管理制度 (16) 第十四章室内停车场安全管理制度 (18) 第十五章安全生产管理目标 (19) 第十六章安全生产责任追究 (19) 第十七章附则 (20)
第一章总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产行政责任追究暂行规定》等有关法律法规，制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于设备、设施运行、维护、维修、改造的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以部门、项目部、管理处为中心，实行属地化管理，坚持“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则。 四、各部门、项目部、管理处必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司法人对安全生产负直接领导责任，各部门主管对管辖区域负全面领导责任，是本部门、管理处安全生产的第一责任人。 六、各部门所属的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。 七、各部门应当加强对安全生产工作的领导，督促各有关班组或个人认真履行安全生产监督管理职责，对安全生产监督管理中存在的重大问题及时予以协调解决。 八、各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和
质量安全部部长岗位职责示范文本
质量安全部部长岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量安全部部长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的 运行；负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指 标，对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理 的具体实施进行监督、评价；负责参与质量、环境、职业 健康安全体系运行内部审查。 二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨 识、评价，编制重大风险及其控制措施计划清单，建立并 保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。 三、负责组织环境因素的识别、评价，编制《重大环 境因素清单》，建立并保持《环境因素识别与评价程 序》。 四、负责公司的质量安全施工管理，拟定质量安全生
产的规章制度和考核、奖惩办法；撰写公司年度质量安全生产工作计划和工作总结；负责公司质量安全施工责任制的建立、实施与完善工作；并负责对各单位及施工现场的质量安全检查；负责组织、督促文明施工现场的创建工作。 五、协助有关部门做好新开工程的质量安全报建和开工前有关质量安全生产方面的准备工作。 六、负责公司质量安全事故、事件和职业病的调查处理和报告，并协助政府主管部门做好生产质量安全责任事故的调查和处理。 七、建立健全公司劳动保护工作制度，督促落实劳动保护措施，对安全费用进行审查，并组织人员学习贯彻有关法律、法规。 八、负责公司安全员证书及安全生产许可证、机械设备安全检测资料的收集、整理、申报和验评工作；协助公
物业公司安全生产责任制
长治公司物业管理公司 安全生产责任制 为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制订本制度。 一、物业管理公司安全生产责任制 1.认真贯彻执行国家食品卫生法的有关规定，做好食品卫生、水污染防治，杜绝食物中毒、水污染事故以及危害职工身体健康事故的发生。 2.负责本公司锅炉、制冷设备、炊事机械设备及其它机器设备，特别是特种设备的维护保养，保证安全运转。督促操作者严格执行操作规范，杜绝违章现象，避免事故的发生。 3.负责公司办公区域、家属住宅建筑物的维护检修及安全隐患的整改。负责公司办公区域、家属住宅的所有排洪沟、地下排水通道的疏通工作，保障防洪排泄，确保办公区域和职工家属的安全。 4.负责对办公区域、家属住宅的电气线路隐患的排除及职工宿舍、贵宾楼内部设施维护修理的安全工作，并指导职工安全节约用水、用电、用气。 5.负责配合设备部门对办公楼及小区住宅避雷设施进行检查，排除隐患，保证住宅及人身安全。
6. 负责办公区域及家属住宅区的安保、消防及车辆管理工作，确保职工及住户的人、财、物安全。 7. 负责本公司分管物资材料进库的采购、验收、登帐、保管和发放工作。 8. 负责锅炉的安全运行及维护保养工作，严格按照锅炉安全管理规定进行检查，做好记录，杜绝事故发生。 9. 负责全公司及小区的绿化和花草树木的管理工作，及时剪除、清除接触电线及妨碍安全生产的树木和枯枝。 二、公司领导安全生产责任制 1.物业公司经理安全生产责任制 （1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。 （2）全面负责物业管理公司的安全管理工作，对安全工作负总责，负责安全责任体系的建设，督促各项安全工作的落实、执行。 （3）领导安全管理部门开展工作，建立健全各项安全管理制度，并监督严格执行。 （4）组织召开安全管理例会，负责全体员工职业安全教育培训工作。 （5）健全安全生产管理责任人，按规定配备安全管理人员。 （6）督促分管安全生产培训工作的副经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工安全生产意识，提高安全生产
各部门安全质量管理职责
质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责 一、安全管理机构设置及人员配备 项目部配安全长一人,设安质部，配部长一人和专职安全管理人员数人 二、主要人员和部门安全岗位职责 本项目严格落实安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所责。 2.1主要人员安全岗位职责 2.1.1项目部经理安全管理职责 1、认真贯彻执行安全生产法规，按照项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，正确处理安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。 2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动纪律，按章作业。关心职工生产，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。 3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
4、落实各种安全生产责任制，完善本项目部的安全管理机制，搞好安全生产。 5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，搞好总结与评比，鼓励先进，学习推广安全生产经验。 6、组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。 2.1.2项目部安全长职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示，组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目标，项目安全管理办法和安全生产计划。合同2． 施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。 3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动，做到文明施工 4、组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。 5、参加事故调查，按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。 6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。 7、负责建立安全生产管理台帐。 2.1.3项目部总工程师职责
部品车间副主任岗位职责说明书(制度范本、DOC格式).DOC
部品车间副主任岗位职责说明书（制度范本、 DOC格式）.DOC 接下级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工作职责工作内容工作要求 1、负责部品车间全面工作及自主改善管理 1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责 2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。 3、按照责任制，控制部门费用预算。责任制指标范围内 4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。 2、负责组织完成公司下达的生产任务 1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求 2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。 3、负责装配过程制造成本控制 1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。 2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。 4、负责控制和不断提高装配过程品质控制 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。 2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。 5、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平 1、不断进行内部规范和管理提升。全责 2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。 3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。全责 4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。 6、负责部品车间设备安全管理 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成提供设备保障 2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。全责 7、负责车间现场的管理工作 1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
物业公司安全生产奖惩管理办法
编号：SM-ZD-90422 物业公司安全生产奖惩管 理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
物业公司安全生产奖惩管理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了调动单位和个人的积极性，确保安全生产，减少、防止事故发生，促进公司的安全发展，特制订本办法。 第一条安全生产奖励 一、非当班期间，发现严重的地下管道、电缆被雨水冲刷处于塌陷、断管、断线、电控柜进水和雨水向房屋地基下灌水严重、锅炉汽化等重大隐患和险情及时报告的；采暖管道检查井井盖或检查口盖板被移动易造成险情及时报告并处理的，奖励30—300元/次； 二、非当班期间，发现事故苗子及时报告并处理的，奖励30—50元/次； 三、安全发明创造或抢救事故有功的，200—1000元/次； 四、其他有益于安全生产的行为，奖励30—50元/次； 五、凡是全年没有发生轻伤及以上人身伤害事故的班组（以上报物业公司工伤数为准），对该班组负责人、安监人员
质量安全部工作职责
质量安全部工作职责 1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相 关规章制度。负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督 管理。 2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的 拟稿、更改、发放的控制与管理。 3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业 道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促公司各部门/ 项目部各项目标及责任制的签订与 考核；协助公司领导搞好年底员工绩效考核。 4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解 决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。 5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/ 层高控制进行监督检查，确保整个工程轴 线、标高符合设计要求和满足相应规范、标准要求。 6、负责组织公司全体管理人员在每月25 日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门 每月至少 6 次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；负责每月至 少 1 次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时 下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。 7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负 责协助项目部材料外委送检。 8、负责组织对施工现场各分部分项工程按分户验收标准进行检测，并落实项目部对未达标的项目按要求实施 整改，杜绝赔偿和投诉事件。
安全部品管理
安全部品管理 目的 达到制造现场的产品安全管理和可视化管理。 适用范围 适用于公司内制品与工程和所有供应商提供的产品。 职责 安全部品由开发部进行定义。 定义 安全部品：部品产生故障/破坏的时候，给使用者的财产以及可能会对人体带来其它损害的部品。 重要安全工程：有可能波及人们财产和人身安全的重大影响的工程，或公司指定的工程以及购入方指定的工程，包括生产设施和工程施工。 “PS”：安全部品。 工作程序 1 设定基准 开发部定义《PS部品一览表》，安全部品应涉及不燃材料的产品。如：洗衣机事业部电子开发部定义了6类安全部品，见表4-1（元器件清单略）。 2 安全管理与识别 2.1 受入管理 a. 在待检区设定专用的安全部品检验区域，安全部品收货必须放置在指定场所； b. 入厂部件箱上应贴有部件标签，全部朝同一方向摆放； c. 包装箱不得有倒置、破损和变形，如有此现象，来料不得受入，作退货处理； d. 工艺文件中应明确冶具、工具以及使用方法, 安全岗位应每日切实进行点检； e. 安全样品进行“PS”标示，并区分定位管理； f. 来料堆放高度，不得超过1.2米。 .2.2 仓库管理 a. 设置安全部品存放区域，实施定位存放并进行标示，确保先进先出； b. 在每个安全部品物料卡的右上角印上红色的“PS”印章； c. 安全部品应保证防风雨、尘埃、日光等； d. 操作时如出现安全部件跌落，跌落的安全部品(如：表4-1所列元器件)需进行报废 处理。 2.3 制程管理
a. 作业指导书应使作业者便于理解且细致化，安全工序工艺文件中应作“PS”字符标 记； b. 对各安全工序，执行相应的“安全岗位”标示； c. 工艺文件中应明确冶具、工具以及使用方法； d. 操作工作中不能有不安全的作业方法和防护（绝缘、耐压检查等）； e. 操作时如出现安全部件跌落，跌落的安全部品(如：表4-1所列元器件)需进行报废处理。 f. 对重要安全工序的操作者要有培训，并进行认定，持《上岗证》； g. 重要安全工序要有设备的操作规程、设备点检记录； h. 生产线放置红色不良料盒，当安全部品有跌落时，部品应放入该料盒，不得再投入使用。 i. 用极限样件实施检查 1) 用不良的样件来确认试验装置的正确显示和判定； 2) 作业前对重要安全检查的设备进行点检和核查。 j. 重要安全工程品质异常时的处置 生产过程中如出现安全不良时，要求立即通报给相关工艺人员和IPQC主管到现场进行分析处理，处理完成之后方可继续生产，并做好相应的检测记录。 3 变更管理 3.1 重要安全部件的设计变更管理 产品设计变更和物料变更时，按照设计变更管理流程进行。 3.2 重要安全工程的制造条件的变更管理 工艺工程变更时，按照工程变更管理流程进行。 3.3 IPQC要对生产制程实施检查，并做好相关检验记录。 3.4 安全标示识别管理详见表4-2。 表4-2 安全标示识别管理
物业公司安全责任书
物业公司安全责任书 提高员工安全工作责任感和积极性，完善各项规章制度，下面是小编为大家收集的物业公司安全责任书，供大家参考，欢迎大家借鉴。 物业公司安全责任书范文(一) 甲方、 乙方、 为了提高员工安全工作责任感和积极性，完善各项规章制度，维护甲、乙双方合法权益，经双方协商签订如下责任书。 一、双方认为，搞好经济建设，搞好物业管理，要树立安全第一的思想，坚持安全第一，预防为主。 二、甲方要为乙方提供一个安全的工作环境，在制定工作计划、下达任务、安排工作时都要充分考虑到安全。 三、根据工作需要，甲方要在工作现场提供必要防护设施，为员工提供符合要求的劳动防护工具护品。 四、乙方要遵纪守法，遵守各项规章制度，严守操作规程，不违章作业，正确使用各种劳动保护品，保证安全生产。 五、乙方要努力学习业务，提高工作技能，熟悉工作环境，熟练的使用机械设备，不得盲目蛮干。 六、本责任书一式两份。甲乙双方各一份，双方签字(盖章)生效。 未尽事宜双方另行商定。 甲方、乙方、 签字、签字、 20XX年x月x日 物业公司安全责任书范文(二) 安全生产工作关系企业改革、发展、稳定大局，关系企业员工生命安全和身体健康，各级领导必须始终坚持把安全
生产摆在重要的位置。根据《安全生产法》规定和公司的要求，为进一步落实安全生产责任制，严格执行各类安全管理 制度，杜绝发生各类重大事故。执行国家有关安全生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大 安全事故行政责任追究的规定和安全生产谁主管谁负责的原则，对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考 核中进行考核外，还将按《中国电信集团安全生产责任管理 办法》的规定追究事故直接责任人责任的同时追究相关领导 责任。现上海交达德律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20XX年度安全生产承包责任如下: l、工伤死亡率为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元--3000元)。 2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l--3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。 3、火灾事故为0(每发生一起扣l--5分，加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。 4、重特大刑事、通信案件为0(每发生一起扣1--3分， 加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。 5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分，加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。 6、食物中毒为0(按中华人民共和国安全生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。 7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3--10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。 8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1 分，加扣经营(管理)考绩效收入300元)。 9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的，扣1分，加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。 10、重大失泄密事件为0(每发生一起扣3--10分、加扣 经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。
质量安全部部长岗位职责(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量安全部部长岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
质量安全部部长岗位职责(新版) 一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行；负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标，对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价；负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。 二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价，编制重大风险及其控制措施计划清单，建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。 三、负责组织环境因素的识别、评价，编制《重大环境因素清单》，建立并保持《环境因素识别与评价程序》。 四、负责公司的质量安全施工管理，拟定质量安全生产的规章制度和考核、奖惩办法；撰写公司年度质量安全生产工作计划和工作总结；负责公司质量安全施工责任制的建立、实施与完善工作；并负责对各单位及施工现场的质量安全检查；负责组织、督促文明
施工现场的创建工作。 五、协助有关部门做好新开工程的质量安全报建和开工前有关质量安全生产方面的准备工作。 六、负责公司质量安全事故、事件和职业病的调查处理和报告，并协助政府主管部门做好生产质量安全责任事故的调查和处理。 七、建立健全公司劳动保护工作制度，督促落实劳动保护措施，对安全费用进行审查，并组织人员学习贯彻有关法律、法规。 八、负责公司安全员证书及安全生产许可证、机械设备安全检测资料的收集、整理、申报和验评工作；协助公司、项目部人员参加有关职能部门组织建设主管部门组织的安全生产考核和培训。 九、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，组织相关人员参加建委组织的安全生产应急救援演练。 十、指导和督促项目部按照工程实际编制施工组织设计、施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建
物业管理公司安全管理规定
附件： 物业管理有限公司安全管理规定 （试行） 第一章总则 第一条为加强和规范招商局物业管理有限公司及各属下公司的安全管理工作，预防和减少安全事故的发生，依据国家相关法律法规，结合物业管理行业特点，特制定本规定。 第二条本规定适用于招商局物业管理有限公司（以下简称总公司）及各属下公司的设备、治安、消防、车辆等安全管理及其它相关的安全管理，法律、法规另有规定的除外。 第三条各公司应当遵守国家相关的法律、法规，并以本规定为依据，严格进行安全管理，贯彻预防为主、管学结合的方针，本着“谁主管，谁负责”的原则，明确其安全生产职责，建立健全安全生产的管理网络，实现全员、全过程、全方位的安全管理。 第二章组织机构 第四条招商局物业管理有限公司安全管理委员会负责招商局物业系统安全管理工作的指导、监督、检查、处理和培训工作，督管系统内各级安全管理机构。招商局物业管理有限公司安全管理委员会成员组成如下： 第五条各属下公司的总经理或主持工作的副总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全管理工作负责。
第六条各属下公司应当逐级落实单位安全管理责任制和岗位安全管理责任制，明确单位和岗位安全职责，确定各单位、各岗位的安全责任人。 第三章安全管理原则 第七条设备设施安全管理原则 （一）以预防为主，坚持日常保养与按计划维修并重，使设备经常处于良好状态。对设备设施做到“四会”和“五定”。“四会”是指维修人员对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。“五定”是指对主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质，通过对消防系统的定期试验、检修，使维修人员对系统全面掌握，确保及时排除相关故障。 （二）明确责任，持证上岗。 （三）制订安全操作规程。 （四）加强培训与考核工作，加强岗前培训和岗位考核。 （五）加强对业主的宣传，提高业主对相关设备设施的操作能力。 第八条治安安全管理原则 （一）建立健全物业安全保卫组织机构。 （二）制定和完善各项治安保卫岗位责任制。 （三）建立正常的巡视制度。 （四）完善区域内安全防范措施。 （五）提高保安人员素质，加强培训，持证上岗，实行24小时值班制度。 （六）加强区域内车辆的安全管理。 （七）联系区内群众，搞好群防群治，并在当地派出所的指导下搞好治安管理。 （八）与周边单位建立联防联保制度。 第九条消防安全管理原则
物业公司安全生产责任制
天津荣辉物业管理有限公司 安全生产责任制 为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制订本制度。 一、物业管理公司安全生产责任制 1.认真贯彻执行国家食品卫生法的有关规定，做好水污染防治，杜绝食物中毒、水污染事故以及危害职工身体健康事故的发生。 2.负责本公司制冷设备、及其它机器设备，特别是特种设备的维护保养，保证安全运转。督促操作者严格执行操作规范，杜绝违章现象，避免事故的发生。 3.负责公司办公区域、所管辖项目的维护检修及安全隐患的整改。负责公司办公区域、所管辖区域所有排洪沟、地下排水通道的疏通工作，保障防洪排泄，确保安全。 4.负责对办公区域、所管辖项目的电气线路隐患及内部设施维护修理的安全工作，并指导员工安全节约用水、用电、用气。 5.负责配合设备部门所管辖项目避雷设施进行检查，排除隐患，保证住宅及人身安全。 6. 负责所管辖项目安保、消防及车辆管理工作，确保员工及住户的人、财、物安全。 7. 负责本公司分管物资材料进库的采购、验收、登帐、保管和发
放工作。 8. 负责供冷、供暖设备的安全运行及维护保养工作，严格按照设备安全管理规定进行检查，做好记录，杜绝事故发生。 9. 负责全公司及所管辖项目的绿化和花草树木的管理工作，及时剪除、清除接触电线及妨碍安全生产的树木和枯枝。 二、公司领导安全生产责任制 1.物业公司经理安全生产责任制 （1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。 （2）全面负责物业管理公司的安全管理工作，对安全工作负总责，负责安全责任体系的建设，督促各项安全工作的落实、执行。 （3）领导安全管理部门开展工作，建立健全各项安全管理制度，并监督严格执行。 （4）组织召开安全管理例会，负责全体员工职业安全教育培训工作。 （5）健全安全生产管理责任人，按规定配备安全管理人员。 （6）督促分管安全生产培训工作的经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工安全生产意识，提高安全生产技能。 （7）定期向上级汇报安全生产工作，组织实施公司作出的安全生产决策、决定。 （8）组织参加本职范围内的事故抢救、调查、分析和处理工作。
质量安全部工作职责示范文本
质量安全部工作职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量安全部工作职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标 准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关 规章制度。负责对公司所属工程整个施工过程的工程技 术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管 理。 2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规 范、规程等）的收集、发放以及公司有关质量安全规章规 程的拟稿、更改、发放的控制与管理。 3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进 行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道 德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督 促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核；协
助公司领导搞好年底员工绩效考核。 4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。 5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/层高控制进行监督检查，确保整个工程轴线、标高符合设计要求和满足相应规范、标准要求。 6、负责组织公司全体管理人员在每月25日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门每月至少6次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；负责每月至少1次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。 7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安
食品安全十项管理制度
食品安全管理制度
从业人员健康管理制度 第一条：所有从业人员在进厂前必须进行健康检查，根据其健康情况决定是否录用及岗位安排。 第二条：在职从事食品生产加工、检验的有关人员每年应进行一次健康检查，取得有效的健康证明方可继续参加工作。 第三条：食品从业人员应坚持做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服。禁止长发、长胡须、长指甲、戴手饰、涂指甲油、穿洁净工作服上岗和上岗期间抽烟、吃零食以及做与食品生产、加工、经营无关的事情。 第四条：当观察到以下症状时，应规定暂停接触直接入口食品的工作或采取特殊的防护措施：腹泻；手外伤；烫伤；皮肤湿疹；长疖子；咽喉疼痛；耳、眼、鼻溢液；发热；呕吐。 第五条：对患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得安排在接触直接入口食品的工作岗位。 第六条：办公室负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员健康档案，对从业人员健康状况进行明日常监督管理。
食品安全知识培训记录制度第一条：从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合格后，方可从事食品加工经营工作。 第二条：办公室是人员培训的归口管理部门，应根据生产和质检等各岗位人员培训需求，制定培训计划，定期组织管理人员、生产人员、检验人员参加食品安全法律、法规、标准和其他食品安全知识，以及职业道德、卫生操作技能的培训。 第三条：新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训考核合格后方可上岗。 第四条：才认识方式以集中授课、参加外部培训与自学形式相结合，并定期组织考核，考核不合格者离岗学习一周，待考核合格后再上岗。 第五条：建立从业人员食品安全知识培训档案，并将培训时间、培训内容、考核结果等记录归档，以备查验。
物业公司安全管理办法
富物司经〔2015〕14号 关于印发《重庆富业达物业管理有限公司 消防安全管理办法（修订）》的 通知 各部门： 为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业的安全生产主体责任，确保公司年度生产安全、防火安全、交通安全、职业卫生指标得到控制，实行公司各级人员安全生产责任与经济考核挂钩。按照层级清楚、职责明确、权责对等、奖罚分明的原则，激励各级管理人员树立正确的职业健康安全意识，最大限度减少各类人身伤害、财产损失等事故的发生，保障公司安全生产目标顺利实现，为公司创造一个安全和谐的生产经营环境，确保公司生产经营任务全面完成，特制定本办法。请遵照执行。 重庆富业达物业管理有限公司 2015年4月15日 主题词：经营安全办法通知 重庆富业达物业管理有限公司办公室 2015年4月15日印发
重庆富业达物业管理有限公司 消防安全管理办法（修订） 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业的安全生产主体责任，确保公司年度生产安全、防火安全、交通安全、职业卫生指标得到控制，实行公司各级人员安全生产责任与经济考核挂钩。按照层级清楚、职责明确、权责对等、奖罚分明的原则，激励各级管理人员树立正确的职业健康安全意识，最大限度减少各类人身伤害、财产损失等事故的发生，保障公司安全生产目标顺利实现，为公司创造一个安全和谐的生产经营环境，确保公司生产经营任务全面完成，特制定本办法。 第二条本办法适用公司各部门的安全生产、防火安全、交通安全的管理及考核。 第二章消防安全管理组织机构 第三条公司成立以安委会为领导的消防安全管理小组。 成员为安委会成员：谢英、江玲、沈洁波、黄英、苟蔺、倪艳、柳伟才、王可、易眉。 第四条各部门负责人为部门安全管理第一责任人，负责本部门安全管理工作。 第五条物管东、西片区以物管站为小组，由站长负责本物管站的安全管理工作，劳动村公寓、燕西公寓、商业门面的安全管理工作由管理员负责。