铭心网络商学院启动大会新闻稿

铭心集团网络商学院正式启动

2015年9月7日下午，铭心集团网络商学院启动大会在集团总部会议室隆重召开。集团董事长张国汉、副总裁郑建赢等领导，集团各分子公司、各部门代表以及大慧通（中国）培训管理机构代表出席了会议。

大会在人力资源中心总监赵永凯的致辞中拉开帷幕。在讲话中，赵总解释了创办实施网络商学院的目的，他指出：在铭心集团全面推进跨越式发展的同时，打造一支现代化、专业化、高素质的团队是实现企业可持续快速发展的关键。随后，赵总介绍了网络商学院的具体管理办法，提出了创新型、复合型人才队伍的建设方案，以及方案落实策略。

随后，集团董事长张国汉在讲话中介绍了黄金珠宝行业发展与企业、员工的关系，通过商学院学习对各方面发展的意义。张董表示：网络商学院的创建是铭心发展史上一个重要的关键点，具有重要意义。企业文化的核心是以人为本，发展、成就员工，给员工提供一个创新有效的学习渠道，是企业文化建设的重要工作之一。通过网络商学院的开办实施，期冀能有一支学习型、成长型的组织团队来为集团的发展保驾护航。

最后，大慧通河南区总经理杨雪静规划了网络商学院将对学员和企业发展产生的价值，并表示，商学院将结合铭心员工的实际工作，配合建立相关学习资源。大慧通相关工作人员做了详细的工作报告，并介绍了网络商学院的使用方法及相关内容。

据了解，“铭心集团网络商学院”是铭心集团年度培训规划中的重要组成部分，致力于构建并不断完善公司的岗位培训体系，同时，作为一项员工福利，也是一份有利于员工提升专业能力、提高个人职业素养的资源。今后，“铭心集团网络商学院”必将成为“人才知识的加油站，公司发展的助推器”，为铭心培养更多优秀的人才。

祥旭建工咨询项目启动会新闻稿

厚通益和-湖北祥旭建筑人力资源咨询项目正式启动2017年9月2日，湖北祥旭建筑工程有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。湖北祥旭建筑工程有限公司成立于2011年，注册资金5180万元。公司具备房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程总承包，建筑装修装饰、桥梁隧道、水利水电、城市园林、环境工程专业承包等资质。在项目启动会上，祥旭公司执行总经理彭保安、董事长吴世军先后进行发言，分别对公司目前存在的问题做了深刻地揭示，表示人力资源是企业持续发展的基本保障，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体系和人力资源管理系统平台，是企业发展到一定阶段的必然趋势。而湖北祥旭建筑工程有限公司快速成长的步伐中对管理提出了更高的要求，更加需要在人力资源管理方面，尤其是绩效和薪酬方面进行探索及改革，努力改善“做多做少一个样，做好做坏一个样”的现象，不断激发员工积极性和创造性，以主人翁的姿态不断为祥旭建工发展添砖加瓦。厚通益和总经理王剑博士随后发言，从组织入手深入阐释了企业人力资源管理的核心内

容，并着重强调薪酬管理机制和绩效激励机制的建设实现企业和员工对等的双向承诺。随后他对本项目的技术路线和项目计划及人员情况作了详细说明。最后，由祥旭公司总经理饶章鑫进行总结性发言，对项目提出了针对性要求，并预祝此次人力资源管理项目圆满完成。启动会随着与会核心人员合影留念正式结束，也宣告项目正式进入实施阶段。本次项目将通过人力资源管理诊断，调研分析组织现状，发现问题、解决问题并提出改善建议，缩小和目标企业之间的管理差距。通过合理的薪酬体系建设,逐渐营造一个对内具有公平性、对外具有竞争性、对员工个人有发展的人力资源管理环境。通过绩效管理体系建设回答企业要什么和绩效考什么的问题。从而确保战略目标有效实现，实现业绩压力层层传递，用制度管理员工的预期和行为，确保组织运营效率的提升，最终实现员工和企业的共同成长。互联网+时代，问韬科技结合前沿管理理念，基于移动互联网、云平台与大数据，自主研发了国内领先的企业级应用软件：微认可(VRec）。

项目启动会新闻稿

项目启动会新闻稿 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020

集团公司常务副总裁、金麒麟集团项目总监胡加强先生作了项目动员报告，胡加强首先对台湾集团董事长蔡文卿先生专程从台湾赶来参加此次项目启动大会表示欢迎。从阿尔文·预言家托夫勒的《第三次》开始，胡总对ERP的概念做了最通俗、最精确的注解，对ERP项目组人员、各级管理干部和管理人员提出了三项具体要求：一是要提高认识，坚定信心，增强应用ERP系统的责任感。要珍惜集团公司为我们提升管理水平，建设ERP系统投入了大量资金的支持，我们一定要增强责任感，管理好、实施好、应用好ERP系统。二是要务求实效，提高ERP项目应用水平。要坚定信心，树立全局观念，结合自身岗位，深化应用，自觉提高和掌握应用ERP的能力与水平，广泛积累经验，进一步理顺和优化业务流程。同时要认真做好培训，确保ERP平稳上线。三是要再接再厉，为全面实施ERP做好准备，要明确责任，落实好责任人。全体员工都要以改革创新精神、严谨认真的工作作风、互相学习的态度参与到这项工作中来，实现管理流程再造；要勇于接受新事物，勇于挑战自我、完善自我，提升企业市场化运作能力；要通过学习提升个人和集体的品质，实现本次会议目标，以良好的运行态势圆满完成既定的ERP项目目标。就项目实施工作，胡加强提出三点具体要求：一是严格按照项目计划执行。要求各个部门一把手要充分调动部门资源、密切关注项目进度、积极配合ERP项目实施工作、绝对保证本部门参加项目组工作人员的项目工作时间；要求各模块业务组长、关键用户、项目组、项目联系人、最终用户和实施方切实负起责任，通力合作，确保项目的顺利完成。二是建立、落实、完善工作机制、考核机制和规章制度，做到项目实施过程中有反映、有记录、有负责、有方案、有落实、有反馈，确保ERP项目的有效运行。三是坚持强化培训工作，要求公司各个层面的领导和员工高度重视、积极参与，不断提高对ERP的认识和应用水平，打造一支过硬的ERP应用团队和维护团队。台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生在致辞时对金麒麟集团的信任表示感谢，天心集团一定会把金麒麟集团的ERP项目做成中国零部件行业的信息化标杆企业，表示一定会充分调动天心集团的最优秀的人力资源，来配合金麒麟集团做好这个项目。随后，天心集团高级顾问高久江先生对金麒麟集团的整个ERP项目的工作目标、内容及计划以及项目风险提示做了精彩的报告。启动会上，项目经理程伟宣读了“项目推进组织保障及要求”，并介绍了金麒麟ERP 领导团队，然后代表金麒麟ERP项目组发言。在发言中，程伟强调了实施ERP的意义：随着近年来企业队伍的不断壮大，企业面临新的管理挑战。金麒麟集团领导层对各类业务信息进行搜集、处理、运用；对产品成本的及时监控管理；对决策层重大决策的分析、判断和内部工作协同计划都需要一个全面、可靠、精确的信息平台来支撑。金麒麟集团ERP项目是实现公司战略发展具有重大意义的项目，是迄今为止公司最大的一项管理改革；ERP 的成功实施意义非常重大，它把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，这将大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企业的核心竞争能力，为金麒麟集团未来的高速发展打下坚实的基础。程伟强调，ERP所有工作的开展应严格遵守制度，履行各自的职责，责任心是最重要的。作为项目经理，程伟希望大家充分认识到，ERP的成功实施应用，将会促使企业与员工的整体得到提升，项目过程中不希望看到有掉队的现象，要求全体同事执行力要强，各项工作任务落实到每个人，必须按时按质完成，否则追究责任人与直接上司，实施过程中如有争议与职责问题等，严格遵照项目管理制度执行。生产副总裁杨爱武代表各部门发表了讲话，表示会积极配合项目组实施，确保 ERP项目的实施进度及运行质量。

启动仪式通讯稿

启动仪式通讯稿【篇一：启动仪式通讯稿】创业资金启动，实战号角吹响大学生创业教育，对深化高等教育改革、缓解就业压力等具有十分重要而深远的意义。5月10日16：30，由校学生处主办、南京上元药店有限公司赞助、药学院就业与发展协会承办的第二届“上元杯”创业大挑战启动资金仪式在大学生活动中心三楼会议室举行。出席本次活动的领导和嘉宾有：校党委常委陈涤平副书记、南京上元药店有限公司董事长杨念明先生、学生工作处姚峥嵘处长、校团委杨羽副书记、药学院党委王九龙书记、基础医学院孙新新副书记及兄弟院系老师，启动仪式由药学院王珏副书记主持。经过前期全校宣传发动、各学院组队申请、组委会遴选，最终有6 支可行性创业团队获得了南京上元药店立项全资助，2支团队获得立项半资助，8支参赛团队创业项目包括：广告传媒、办公数码产品、动漫产品、夏季日用品等。仪式上，王珏副书记介绍了本次创业实践活动的意义和选拔过程，陈涤平副书记和上元药店杨念明董事长共同为各立项全资助创业团队颁发了2000元创业启动资金，随后8个团队签订了创业诚信承诺书。上元药店杨董事长被这些优秀团队成员创业的热情深深感动，给予了积极肯定，希望这8个团队能在公平、公开、公正地基础上进行创业并有所收获。陈涤平副书记在讲话中指出，大学生创业一直受到国家和高校的高度重视，我校也在创业教育和实践活动中不断探索推进，他希望各创业团队能够牢记创业的宗旨，注重创业技能的培养和经验的积累，而不要过多关注短期经济利益；要拓宽视野和思路，敢想敢干，心有多大，舞台就有多大；要加强团结协作，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感；要不断学习积累各方面知识为基础，

如何利用新闻稿进行项目宣传

如何利用新闻稿在展会上做项目宣传企业在展会上进行宣传，通俗的讲主要有两个目的：一个目的是宣传企业，一个目的是卖产品（包括开拓渠道）。宣传企业最直接的表现内容，就是突出企业的实力和亮点，我们企业的实力是什么，我们的独特之处是什么，我们企业对于社会的意义是什么，我们的合作伙伴有哪些（他们一定要是看起来很“牛”的知名企业，他们是“大款”可以用来给我们“傍”的），我们是充满未来的企业…… 同时我们要运用好展会上的媒体，做一些新闻亮点出来，吸引媒体的注意力，以新闻的形式报道企业，提高企业的曝光率。宣传产品主要抓住两点，一是突出产品的独特之处，并对功能加以放大，二是突出产品对客户和社会的经济意义，最大可能的抓住客户的眼球，为销售服务。以下是自己撰写的几例展会新闻稿：稿件之一：高交会上“傍大款”××牵手全球最大软件商扎根深圳20年成长为全球最大指纹锁商，昨牵手甲骨文，与上广电结成战略合作伙伴本报讯 10月13日上午，深圳知名科技企业××集团与上广电结成战略合作伙伴，并借此牵手全球最大的软件公司甲骨文（Oracle）公司，签约仪式在高交会1号馆××展位进行。据了解，这也是第九届高交会上，深圳本土科技企业与国内外知名企业联手的又一典型案例。××集团高层表示，与上广电结成战略合作伙伴和牵手甲骨文，将能进一步完善公司的销售渠道和产品线。昨日上午11时，××和上广电结成战略合作伙伴的签约仪式在本届高交会1号馆举行，与此同时，指纹卡技术应用于甲骨文管理软件身份认证领域取得重大突破的消息也同时发布。甲骨文公司（Oracle）是世界上最大的企业软件公司，也是《财富》全球500强企业之一，向遍及145多个国家的用户提供咨询、培训和支持服务。1989年甲骨文公司正式进入中国市场，成为第一家进入中国的世界软件巨头，2002年甲骨文在深圳成立甲骨文中国研发中心。 “我们感觉确实有点“傍上大款”的感觉，除了公司实力之外，借助高交会的机遇也是重要因素。”昨日上午，××集团有关负责人表示。据了解，××公司20年前创办于深圳，目前已经是全球指纹技术行业的先驱者，也是中国行业第一品牌。

签约启动仪式新闻稿

大板二区危旧房改项目签约首日场面火爆 263名业主现场签约 “我的合同资料呢？”业主王阿姨来到指定的签约地点，立刻就想签约。工作人员答复说不用急，从今天起都可以到项目部签约。可是，王阿姨表示：“我不但想签，还想凑今天热闹。”她的说法把周围人逗乐了。多名工作人员表示，签约首日不少业主急切签约的热情，超出预期。 10月10日，位于南宁市星湖路39号的大板二区举行危旧房改住房改造项目补偿安置协议签约仪式，签约首日引来众多小区业主踊跃参与，场面十分火爆。据了解，大板二区目前共有个人业主1674名，同意改造的业主有1564名，在补偿安置协议签约首日，首批签约业主已有263名。为什么大板二区业主如此热烈响应危旧房改项目？头发已花白的覃叔成为首批签约的业主，他的说法具有一定代表性。“我是1985年搬进来住的，算很早一批业主了，当时小区里住的人还很少。现在过了这么多年，房子已经破旧了。附近的楼盘有的已经卖到了一万多元/平方米，以旧换新的政策很好，我毫不犹豫地来签约。” 一方面，日渐老旧的住房激发了业主们改善居住环境的美好愿

景。另外一方面，由政府和知名建筑单位依法依规推进项目进度，对业主们进行稳妥的补偿安置，也解决了业主的后顾之忧。以此次与业主签定的补偿安置协议为例，不仅承诺对有房户以优厚条件以旧换新，在还建期给予业主租房补助等，更细节的如煤气、电视、网络等移户搬迁，未来新房前四个月的装修期等还建户现实困难全部考虑在内，并给予补偿。签约后，每一户都能一次性得到五位数以上的补偿安置款。广西机关事务管理局副局长梁万山在会上宣布，大板二区危旧房改住房改造项目改造签约工作正式启动，并强调，危旧改工作政策性强，工作中既要坚持依法依规，又要合情合理，补偿安置工作必须严格依据广西壮族自治区和南宁市危旧房改住房改造相关政策法规进行，公开、公示相关政府批文，做到合法签约。广西建工集团第一建筑工程有限责任公司总经理岑宏表示，区一建作为广西房建施工总承包特级企业，不断参与民生工程、棚户区改造、危旧住房改造等项目，承建的精品工程、亮点项目遍布全国各地；此次作为代建单位始终坚持“住户为先”的工作理念，组建了优秀的项目管理团队，将把大板二区这个区政府面积最大、最受瞩目的危旧房改住房改造项目工程建设成为标杆，让业主早日开开心心住新房。（曾燕）

项目推介会新闻报道

“钱帮办信息港项目”首届推介会成功举办这是一个瞬息万变的世界，这是一个创新颠覆的时代，这是一个全民创业的中国，这是一个实现梦想的平台！ 12月13日上午，河南钱帮办金融服务有限公司人声鼎沸、热闹非凡，初冬的寒冷祛除不了人们的热情，“钱帮办金融信息港”项目推介会在这里举行。来自郑州、周口、信阳、濮阳等多地的企业家参加了会议，同时也吸引河南电视台《精彩人生》栏目组一行宣传报道，钱帮办董事长程军先生出席了会议并对项目背景及前景做了详细的介绍。会议上，程军先生针对“钱帮办金融信息港”项目背景和前景以及项目优势做了分享。钱帮办自创办以来，始终坚持以国家政策为指引，紧跟市场，做好“资本中介”的定位，为实体经济服务。面对现今“大众创业、万众创新”的大环境，钱帮办以助推中国大众创业、万众创新的新浪潮为使命，帮助创新型企业实现“融资、融智、融通”，解决创业者所面临的资金、管理、销售等一系列问题，使其获得融资的最大价值；为投资者提供深度参与大众创业、万众创新的重大机会，帮助投资者获得债权投资难以企及的回报。钱帮办，帮您所想办您所需，以全新的思维，服务的理念，致力于一年成为河南最大的金融服务信息港，两到三年成为中国最大的商务路演平台、中国最大的会员产品互卖平台、中国最大的综合金融产品分销平台。

会议结束后，多名企业家纷纷和钱帮办公司项目经理做深入了解，并对项目的合作产生了浓厚的兴趣。更多的项目内容，我们将会在2015年元月17日当天的项目发布会上做更加深入地讲解，让我们共同期待“钱帮办信息港”项目发布会及全国招募合伙人启动仪式，本项目不招商，不加盟，只找优秀合伙人共同开启金融服务庞大市场！2015，新的一年，新的希望，新的平台，承载起千万人的梦想，让我们携起手来努力奔跑，一起共圆我们心中的梦想！(崔超强)

启动仪式新闻通稿(本地版)

“国智文创园”携手“温州文博城” 温州最大文化综合体全面启动运营 12月19日上午，伴随着温州市国家大学科技园的启动仪式、温州文博城国智9号文创园基地授牌仪式、国智9号创意街区产业园（简称国智文创园）启动仪式，温州日报报业集团旗下的温州文化产业博览城（简称温州文博城）与国智9号文化创意产业园正式建立合作关系，三力叠加共同打造以创意创造设计为中心，集文化创意园、工业设计园、动漫休闲园、电子商务园等“四园合一”的产业集聚新模式，并推出12大项目7大服务平台，为创建我省乃至全国最大文化综合体迈出新的一步。近年来，我市文化创意产业发展迅速，在市有关部门和社会各界的努力下，取得了长足的发展，设计业（包括工业设计、广告设计、建筑装潢设计等）、书画及传统工艺艺术、新兴的IT产业（包括网站建设、网络游戏、动漫、FLASH、原创影视等）、传媒业、演艺业等文化产业取得了较快发展，并凸现出入园集聚发展的新特色。在这个大背景下，国智文创园既探寻与温州文博城战略发展的新高度，又传承温州文化创意产业的深厚底蕴，找准温州与一线城市文化创意产业集聚发展水准之间的差距，在进行文化跨界融合的同时，更加有所侧重进行发展，向政府支持、百姓欢迎、企业受益、市场热捧的九大文创项目方向发展：涵盖创造设计、创意博物馆、线下体验商城、儿童互动科技、知识产权交易、创意市集、新兴人才服务、创意餐饮、时尚文化等发展趋向，以具

有文气的项目聚人气，以人气促商气，带动园区产业链飞跃式发展。合作的一方、温州文化产业博览城（简称温州文博城）是由温州日报报业集团打造的文化创意产业项目，是“十二五”期间我市拟重点建设的十大文化产业园区之一，规划以“创意经济、文化消费”为核心定位，以“一城多园”为布局，打造国内一流的“温州智造”新引擎和温州文化创意的梦工场。但由于规模庞大，文博城的建设需要一定的周期，如何同步推进入驻企业的孵化与储备，是摆在面前的一个课题。位于温州国家大学科技园启动区内的国智9号创意街区产业园（简称国智文创园），由“一区两街四园”组成。整体规划上，两街定位为9号漫享生活街、9号文化创意街；四个园中园分别为“国智文化创意园”、“国智工业设计园”、“国智动漫休闲园”、“国智电子商务园”。“四园”最大的特色，就是每个园区都有一个主题，在“四园”一体的格局中推出以“科技会展中心”、“机器人主题公园”、“创意生活博物馆”、“创造设计中心”为亮点的文化创意市集和公共展示交易平台。与众多文化创意产业园不同的是，国智文创园更加注重文化产业与儿童互动艺术、网络科技、制造工艺、旅游业和新区建设的融合，形成大的产业链条和生态圈模式。

企业活动新闻稿范文

企业活动新闻稿范文各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢企业会议新闻稿范文企业会议新闻稿范文格式是怎样的呢，企业的会议新闻跟普通的会议新闻稿类似，格式准确，标题明确就行。以下这篇是会议新闻稿范文文章，供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。企业会议新闻稿范文： 201x年6月29日至7月1日，陕西xx建筑工程有限公司在西安xx大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。会上，总经理xx做了题为《统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了20x年所作的工作，

客观的分析了工作中存在的问题，并依据201x年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保201x年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。会议还评选了201x年度先进集体、

公司开工仪式新闻稿

公司开工仪式新闻稿极源康品：健康类食品电商的运营先锋近几年，整个电商圈都在快速的发展，特别是食品类电商被推到了风口浪尖，看似前景光明的背后却依然存在着很多的问题：产品杂乱、产品品质无法保障、服务不到位等一系列问题。众说周知，整个商业竞争有很多种，像淘宝、京东运营模式的竞争，各种食品电商服务的竞争，但竞争的本质归根到底还是产品品质的竞争。xx年4月30日极源康品电子商务有限公司正式启动运行，公司致力于改善全民健康生活方式，提供安全优质的放心产品，以产品品质作为最有利的竞争武器。作为食品电商的一员，极源康品如何在激烈的竞争中前行？极源康品有着独特的天然优势，极源康品拥有自己的生产设备、流水线、生产厂房等，同时与陕西美玲乳业股份有限公司签署战略合作协议，在羊乳制品方面进行深入的合作，研发出了属于自己品牌的圣丽金羊、圣力金羊系列成人羊奶粉。凭借多年经营食品、保健品的行业经验，极源康品可以冷静的对整个行业进行分析，也能明确了解自身的优势所在。公司的总经理张总表示：“极源康品成立时日虽短，但是经营这一行业的时间却很长，特别是一直拥有自己的品牌产品，我们一向坚持的原则有三点：一是产品品质保障，始终为消费者提供天然安全放心的食品、保健品等产品；二是优质的服务，始终为每一位消费者提供及时、全面的服务，给每一位消费者满意的体验；三是物流速度，

极源康品分北京、青岛两地快速发货，让顾客在最短时间内收到满意的产品。” 如何在竞争激烈的食品类电商中脱颖而出，极源康品还有一个外界看不到的武器------一只专业素质过硬的产品运营团队，高效且具有针对性的工作分工是极源康品争做食品电商运营先锋的重要因素，除了日常对淘宝、京东、微店等店铺的维护外，还加紧布局基于全网的食品类销售平台。同时在做产品推广的同时还进行数据的和分析，用数据为极源康品布局提供最可靠的依据。另外，极源康品一般都会对一年的活动进行排期，除了参与淘宝和京东举行的活动，自己还举办很多主题活动，一般的活动都会持续一周左右，而且会进行全渠道的推送。店铺、微博、微信等都会看到活动的内容信息。笔者注意到，极源康品做活动是不同于其他同类健康类食品电商一样，始终将产品的品质保障放在第一位，一切以消费者为中心，根据不同的时令和节日做出相应的调整。尤为引人注目的是，极源康品每隔一段时间就会进行新产品的上架，并且给予相当优惠的活动，用行动给予消费者最多的关爱。张总表示：“当然作为新兴的食品电商公司，极源康品未来的路还很长，需要改进的地方还很多，我们的团队将会始终保持高昂的状态和信心，充分利用自身品牌产品的优势，让极源康品能够走在健康类食品电商的前列。”

项目启动会新闻稿

集团公司常务副总裁、金麒麟集团ERP项目总监胡加强先生作了ERP项目动员报告，胡加强首先对台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生专程从台湾赶来参加此次项目启动大会表示欢迎。从阿尔文·预言家托夫勒的《第三次浪潮》开始，胡总对ERP的概念做了最通俗、最精确的注解，对ERP项目组人员、各级管理干部和管理人员提出了三项具体要求：一是要提高认识，坚定信心，增强应用ERP系统的责任感。要珍惜集团公司为我们提升管理水平，建设ERP系统投入了大量资金的支持，我们一定要增强责任感，管理好、实施好、应用好ERP 系统。二是要务求实效，提高ERP项目应用水平。要坚定信心，树立全局观念，结合自身岗位，深化应用，自觉提高和掌握应用ERP的能力与水平，广泛积累经验，进一步理顺和优化业务流程。同时要认真做好培训，确保ERP平稳上线。三是要再接再厉，为全面实施ERP 做好准备，要明确责任，落实好责任人。全体员工都要以改革创新精神、严谨认真的工作作风、互相学习的态度参与到这项工作中来，实现管理流程再造；要勇于接受新事物，勇于挑战自我、完善自我，提升企业市场化运作能力；要通过学习提升个人和集体的品质，实现本次会议目标，以良好的运行态势圆满完成既定的ERP项目目标。就项目实施工作，胡加强提出三点具体要求：一是严格按照项目计划执行。要求各个部门一把手要充分调动部门资源、密切关注项目进度、积极配合ERP项目实施工作、绝对保证本部门参加项目组工作人员的项目工作时间；要求各模块业务组长、关键用户、项目组、项目联系人、最终用户和实施方切实负起责任，通力合作，确保项目的顺利完成。二是建立、落实、完善工作机制、考核机制和规章制度，做到项目实施过程中有反映、有记录、有负责、有方案、有落实、有反馈，确保ERP项目的有效运行。三是坚持强化培训工作，要求公司各个层面的领导和员工高度重视、积极参与，不断提高对ERP的认识和应用水平，打造一支过硬的ERP应用团队和维护团队。台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生在致辞时对金麒麟集团的信任表示感谢，天心集团一定会把金麒麟集团的ERP项目做成中国汽车零部件行业的信息化标杆企业，表示一定会充分调动天心集团的最优秀的人力资源，来配合金麒麟集团做好这个项目。随后，天心软件集团高级顾问高久江先生对金麒麟集团的整个ERP项目的工作目标、内容及计划以及项目风险提示做了精彩的报告。启动会上，项目经理程伟宣读了“项目推进组织保障及要求”，并介绍了金麒麟ERP 领导团队，然后代表金麒麟ERP项目组发言。在发言中，程伟强调了实施ERP的意义：随着近年来企业队伍的不断壮大，企业面临新的管理挑战。金麒麟集团领导层对各类业务信息进行搜集、处理、运用；对产品成本的及时监控管理；对决策层重大决策的分析、判断和内部工作协同计划都需要一个全面、可靠、精确的信息平台来支撑。金麒麟集团ERP项目是实现公司战略发展具有重大意义的项目，是迄今为止公司最大的一项管理改革；ERP的成功实施意义非常重大，它把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，这将大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企业的核心竞争能力，为金麒麟集团未来的高速发展打下坚实的基础。程伟强调，ERP所有工作的开展应严格遵守项目管理制度，履行各自的职责，责任心是最重要的。作为项目经理，程伟希望大家充分认识到，ERP的成功实施应用，将会促使企业与员工的整体得到提升，项目过程中不希望看到有掉队的现象，要求全体同事执行力要强，各项工作任务落实到每个人，必须按时按质完成，否则追究责任人与直接上司，实施过程中如有争议与职责问题等，严格遵照项目管理制度执行。生产副总裁杨爱武代表各部门发表了讲话，表示会积极配合项目组实施，确保 ERP项目的实施进度及运行质量。

(项目管理)如何利用新闻稿进行项目宣传

同心创业园启动仪式新闻稿

"点燃青春,激情创业" 闽北同心电商创业园项目启动仪式圆满成功 2016年1月19日，“点燃青春，激情创业”闽北同心电商创业园项目启动仪式在中国竹具工艺城闽北政和县隆重举行。同心电商创业园项目启动仪式省委常委、统战部部长雷春美，省委统战部常务副部长翁卡，团省委书记何明华，省巡视组副组长黄家明，南平市政协主席张建光，团市委书记王丰；部分特邀专家及嘉宾，以及省纪委、省民建、省经信委，南平市统战部、中国电信南平公司、南平上海商会、南平莆田商会，政和县县委、县政府，莆田市委、市商务局，仙游县委、县商务局，厦门商务局、民建厦门主委和南平市各地县领导及电商行业协会出席了本次项目启动仪式。

嘉宾共同启动同心电商创业园项目闽北同心电商创业园作为政和县发展区域电商，践行“大众创业，万众创新”，推动电商产业发展的重要里程碑，项目整体规划为电商办公区、生活配套区、智能仓储物流区三大功能区块，总建筑面积30万平方米。其中电商办公区、生活配套38亩，建筑面积10万平方米；智能仓储物流200亩，建筑面积20万平方米；各个功能区域相互独立，分合有度，浑然一体，布局合理，同时配备音乐广场、喷泉、绿化、地下停车库，办公环境优美、高档，系电商综合主题园区，致力透过产业、项目、人才、资金的聚集整合政和当地实力雄厚的电商企业和零散电商入园，达到电商产业链的抱团发展。

政和同心电商创业园规划图园区以“品牌电商起飞的航母，小微电商成长的引擎”为宗旨，以树立国家级电商示范创业园为目标，致力于加强全产业链建设，主要为园区企业提供四大功能和八大服务，四大功能即电商孵化功能、电商服务功能、电商社交功能、仓储物流功能；八大服务包括网络营销、信息服务、金融服务、物流服务、TP服务、供销服务、人才服务以及商业服务，凭借产业、项目、人才、资金的聚集整合当地零散电商，引入实力雄厚的电商企业，着立构建“网商”和谐生态产业链，打造政和特色电商生态园区。在启动仪式现场，政和县人民政府与同心电商创业园的运营商——乐商云集（厦门）供应链有限公司正式签署了战略合作协议，标

工作会议新闻稿

工作会议新闻稿导读：本文工作会议新闻稿，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。工作会议新闻稿【一】xx月xx日，《市中区旅游产业发展总体规划》评审会议在区招待所二楼会议室召开。来自国家旅游局、北京第二外国语学院、**报社、浙江省旅游科学研究院、**大学等部门的七位旅游专家担任《规划》评审委员会委员。区委副书记、区长朱国伟，区长助理胡安玉参加了评审会议。会议由市旅游局副局长张玉涵主持，区委副书记、区长朱国伟致欢迎辞。评审委员会专家在认真听取了北京大衍致用旅游规划设计院课题组的《规划》文本和图件展示和汇报后，逐一进行了会议评审发言。专家评审意见认为：该《规划》内容丰富，重点突出，结构清晰，体例科学，图件完备，符合国家旅游局《旅游发展规划管理办法》和《旅游规划通则》(国家标准)的技术要求。旅游主题与产业目标定位准确，功能分区合理，产品设计科学，项目规划富有创意且十分详细，规划具有很好的前瞻性和很强的可操作性。采取的“4162”的技术路线、SWOT-P分析、旅游形象系统设计、线路营销，旅游项目黑帝城、齐鲁武当山，旅游产业中的旅游餐

饮、特色旅游商品的设计以及规划体例结构富有创新性。同时，《规划》能够依据区位特色，以休闲度假旅游产品为核心竞争力，为我区旅游产业的发展找到了一条可行之路。评审专家还对《规划》中诸如法规依据、与周围城市衔接、非优势旅游地区如何打造度假目的地和大企业参与旅游事业等方面提出的修改意见。最后，评审委员会一致认为本规划是一部国内同类规划中具有领先水平的区域旅游规划成果，同意通过评审。会议结束后，区委书记杜永光会见了评审专家。工作会议新闻稿【二】201*年1月5日，201*年全国卫生工作会议在京召开。会议主题是：深入贯彻党的十*大、十七届三中、四中、五中、六中全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕深化医改这个中心，总结201*年卫生工作，部署201*年工作任务，坚定信心，振奋精神，扎实工作，确保人民群众共享医药卫生改革发展成果。卫生部部长陈竺在会上做了题为《突出重点攻坚克难全面落实医改和各项卫生工作任务》的工作报告。会议由卫生部党组书记张茅主持。卫生部副部长黄洁夫、王国强、马晓伟、陈啸宏、邵明立、刘谦、尹力，中央纪委驻卫生部纪检组组长李熙等出席会议。陈竺在会上对201*年卫生工作做了回顾。他说，201*年是近期医改五项重点的攻坚之年，也是“十二五”卫生发展的开局之年。在党中央、国务院坚强领导下，全国卫生系统群策群力，谋全局、抓改

公司新闻稿范文

公司新闻稿范文鸿基始创骏业日升 xx年10月11日，金秋十月、丹桂飘香。在这充满清新日子里，由上海亿丰企业集团投资组建的浙江亿丰商业管理有限公司在杭州紫金港商务大厦四楼举行了隆重的启动仪式。上海亿丰企业集团总裁叶尚敏、浙江亿丰置业有限公司总经理薛春树、浙江亿丰商业管理公司总经理张骞等领导出席了启动仪式，这标志集团的发展战略由商业地产的开发环节向运营环节的延伸。首先，由上海亿丰企业集团总裁叶尚敏作了重要讲话，他说，近几年来，中国的商业地产呈现出了突飞猛进的发展势头，大中型城市的人均商业面积有了很大幅度的提升，像上海市xx年的人均商业面积为2.65平方米，已经超过美国2.0平方米，更远远超过欧洲城市 1.2平方米的水平。杭州近几年大型商业地产项目的开发也层出不穷，竞争的白热化程度想必大家都已经感受到了。原有的生产导向型的商业地产开发模式已经不适应市场形势的发展，新的营销导向型的商业地产开发成为新的商业模式。这个模式的特点关注整个价值链的实现，面向终端消费者定位，为经营户量身定做。众所周知，商业地产的开发经营具有比住宅复杂得多的价值链环节，这个价值链至少包括了政府、开发商、运营商、商家、顾客等。各个环节都要在商业地产上实现他的价值，缺一不可。营销导向型模式要求我们始终把消费者的需求作为一切工作的出发点，把商家视作我们的重要合作伙伴，

而运营商则是承上启下的关键环节，只有实现了其他各环节的利益，才有运营商的利益。叶总非常明确地分析了地产行业现阶段的形势，同时也阐明了以成立亿丰商业管理公司为新风向标；在秉承集团核心价值观的基础上实现诚信、专业、共赢的新的营销导向型商业模式。其次，由浙江亿丰商业管理公司总经理张骞发表了讲话，他说，亿丰商业管理公司是一家服务公司，是典型的品牌型的轻资产公司，是对集团众多重资产的房地产开发公司的补充和平衡。轻资产公司顾名思义没有什么传统意义上的资产，其最大的资产是公司的人力资源。他用五个“有”作了深刻表述：其一、有一首歌叫《团结就是力量》，团结就是心往一处想，劲往一处使。团结就是汇聚全体人员的力量，让一个由普通人组成的团队做出伟大的事业。团结不只是讲关系，讲原则，还要做到和而不同；第二、有一部电视剧叫《亮剑》，主人公李云龙有一句很牛的台词，老子打的就是王牌，我希望亿丰商管公司要像李云龙的独立团一样，在干中学，在实践中不断总结和成长；第三、有一本书叫做《第五项修炼》，作者彼得·圣吉告诉我们，企业应建立学习型组织，我们应当坚持学习、不断自我再造，维持竞争力。同时要运用OA、ELN等系统管理软件来提高我们的知识、经验和技能；第四、有这么一句名言，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，我们亿丰商管要不断提高工作效率和提高顾客满意度并要降低运营成本。我们的创新工作要像打保龄球一样，紧紧盯住自己的目标消费群，而不是效仿同行们的做法。只有这样我们

技术交流会通讯稿

技术交流会通讯稿【篇一：经验交流会通讯稿】学院团学干部经验交流会通讯稿 2009年12月12日，xxxxxxx学院团学干部经验交流会在xx教学楼a栋208教室举行。我院副院长xxx教授和xxx副书记以及学工办的几位老师作为特别嘉宾参加了这次大会，学院团委学生会的06级、07级、08级的主要干部参加了这次经验交流大会。下午14：45，大会在我院团委书记xx老师的主持下正式开始。会议开始后，首先由xx老师对我们院团委学生会呈贡分会的干部在本学期自开学以来的工作表现和存在问题进行了全面的总结，并宣读了本次交流大会的议题。然后由x副院长发表重要讲话，对我院的团委学生会干部提几点宝贵意见。x副院长讲话完毕后交流大会正式进入高潮――由06、07级的老干部向08级的干部介绍经验、分享心得体会。首先发言的是我院团委学生会主席团的四位主要成员，接下来是各部门部长发言。老干部们从干部的自身建设、干部团体的建设、干部的荣辱观、如何正确处理学习和工作的关系等方面介绍了自己的经验和体会。要做一名优秀的学生干部首先要具有优秀的个人品质和强烈的责任感和集体荣誉感。同时要具有吃苦耐劳，服务大众的精神，不但要注重自身能力的提升还要注重自身的思想、道德、礼仪品质的提升。各个部门之间要学会通力合作，互帮互助，要有一个全局的观念。08级的干部们都听的很入神，不停地做着笔记。通过这次大会，08级的干部真的是获益匪浅，好好地上了一节人生的课堂，犹如醍醐灌顶，获得一笔宝贵的财富。对新干部今后的工作将会有很大的帮助。老干部们发言完毕后，大会将干部们分成了团委、学生会、社团三个小组，让各部门的新老干部之间进行更详细、更有针对性的交流。新老干部们都积极发言，将当前各部门面临的问题、困难和不足以

项目启动会新闻稿

就项目实施工作，胡加强提出三点具体要求：一是严格按照项目计划执行。要求各个部门一把手要充分调动部门资源、密切关注项目进度、积极配合ERP项目实施工作、绝对保证本部门参加项目组工作人员的项目工作时间；要求各模块业务组长、关键用户、项目组、项目联系人、最终用户和实施方切实负起责任，通力合作，确保项目的顺利完成。二是建立、落实、完善工作机制、考核机制和规章制度，做到项目实施过程中有反映、有记录、有负责、有方案、有落实、有反馈，确保ERP项目的有效运行。三是坚持强化培训工作，要求公司各个层面的领导和员工高度重视、积极参与，不断提高对ERP的认识和应用水平，打造一支过硬的ERP应用团队和维护团队。台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生在致辞时对金麒麟集团的信任表示感谢，天心集团一定会把金麒麟集团的ERP项目做成中国汽车零部件行业的信息化标杆企业，表示一定会充分调动天心集团的最优秀的人力资源，来配合金麒麟集团做好这个项目。随后，天心软件集团高级顾问高久江先生对金麒麟集团的整个ERP项目的工作目标、内容及计划以及项目风险提示做了精彩的报告。启动会上，项目经理程伟宣读了“项目推进组织保障及要求”，并介绍了金麒麟ERP 领导团队，然后代表金麒麟ERP项目组发言。在发言中，程伟强调了实施ERP的意义：随着近年来企业队伍的不断壮大，企业面临新的管理挑战。金麒麟集团领导层对各类业务信息进行搜集、处理、运用；对产品成本的及时监控管理；对决策层重大决策的分析、判断和内部工作协同计划都需要一个全面、可靠、精确的信息平台来支撑。金麒麟集团ERP项目是实现公司战略发展具有重大意义的项目，是迄今为止公司最大的一项管理改革；ERP的成功实施意义非常重大，它把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，这将大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企业的核心竞争能力，为金麒麟集团未来的高速发展打下坚实的基础。程伟强调，ERP所有工作的开展应严格遵守项目管理制度，履行各自的职责，责任心是最重要的。作为项目经理，程伟希望大家充分认识到，ERP的成功实施应用，将会促使企业与员工的整体得到提升，项目过程中不希望看到有掉队的现象，要求全体同事执行力要强，各项工作任务落实到每个人，必须按时按质完成，否则追究责任人与直接上司，实施过程中如有争议与职责问题等，严格遵照项目管理制度执行。生产副总裁杨爱武代表各部门发表了讲话，表示会积极配合项目组实施，确保 ERP项目的实施进度及运行质量。

金蝶K3项目启动报道

2010年3月31日星期三上午，彩虹?纳尔特K/3 ERP项目启动大会在公司办公大楼二层会议厅隆重举行。彩虹精化总经理陈永弟派遣公司IT团队携金蝶软件深圳分公司项目组于多日前进驻纳尔特工业园，细致的对彩虹?纳尔特目前的运营状况进行系统、全面、专业的分析和诊断，有针对性的提出改进意见和解决方案，导入金蝶K/3 ERP管理系统，全面应用先进的信息技术和管理思想，能让彩虹?纳尔特夯实基础、规范管理、科学决策、高效运营；同时能与总公司彩虹精化实现信息系统一体化，提升公司核心竞争力。彩虹精化副总经理许泽雄、人力资源部经理荆志忠、外联部经理林福胜，以及彩虹?纳尔特财务部经理彭淑琴、各部门主管领导、IT管理人员出席了本次会议。会议由彩虹精化信息部经理、彩虹?纳尔特ERP项目经理吴俊峰主持。首先，彩虹?纳尔特财务部经理、本次ERP项目总监彭淑琴就导入金蝶K/3 ERP系统的背景和意义做出了精辟而精彩的发言。彭总监从企业发展的需求，企业内部交流需求以及财务监管等方面，提出了彩虹?纳尔特当前导入金蝶K/3 ERP系统的重要性和必要性，并动员大家积极配合、加强沟通，争取实现公司管理信息化、规范化。随后，金蝶软件深圳分公司项目经理谢兴中对彩虹?纳尔特K/3 ERP系统实施的意义和方法、实施目标和总体规划等方面做了详细的介绍和阐述，并重点指出在实施过程中需要注意的各个要点。会议最后，彩虹精化副总经理、彩虹?纳尔特ERP项目组长许泽雄就K/3 ERP项目启动大会做了总结性发言，肯定了该项目的实施对彩虹?纳尔特信息化建设的重要意义，许总表示：正如董事长陈永弟先生所说，“信息化建设体现了决策者的思维方式和管理理念”，彩虹?纳尔特从决定导入先进的ERP信息管理系统的那一刻起，就已经在管理理念方面跟上了上市公司彩虹精化总部的步伐，实施信息化管理以后，彩虹?纳尔特将实现生产、物流、财务信息一体化，增强监管力度，有效改善库存，提高周转率，各部门之间的沟通效率也将大大提高，公司整体运营状况也将得到大大提升。许总还举例说明了信息化管理在提高供应链统筹管理效率、企业决策提供有效数据支持等方面的重要价值，并要求大家在项目实施过程中多学习信息化管理知识，迅速提升信息化应用能力，为达成未来3～5年公司产值、市值双双过百亿的阶段发展目标提供有效保障。所有参会人员都对金蝶K/3 ERP系统的导入充满信心和期待，会议在大家热烈的掌声中圆满结束。

重点流域项目启动会新闻稿

2013年度公益性行业（农业）科研专项 “典型流域主要农业源污染物入湖负荷及防控技术研究与示范” 项目启动会在云南昆明成功举办 2013年3月28日，由中国农业科学院农业资源与农业区划研究所主办、云南省农业科学院农业环境与资源研究所承办的公益性行业（农业）科研专项“典型流域主要农业源污染物入湖负荷及防控技术研究与示范”（项目编号201303089）启动会在云南省昆明市成功举办。农业部科技教育司资源环境处闫成调研员、云南省农业科学院李学林副院长、农业部农业生态与资源保护总站毕海滨处长、中国农业科学院农业资源与农业区划研究所条财处王秀芳处长及各有关单位科研人员等共计50余人参加了会议。 “典型流域主要农业源污染物入湖负荷及防控技术研究与示范”项目的实施周期为2013年至2017年，首席专家为任天志研究员，由中国农业科学院农业资源与农业区划研究所农业面源污染防治团队组织实施。项目以洱海、三峡库区和太湖作为我国丘陵山区、平原水网区和高原区等不同类型湖泊、水库的典型代表，并在每个湖库流域内选择研究示范区，开展农业源污染物入湖负荷研究，进行农业面源污染防控关键技术的研究与集成，形成适合我国不同类型湖泊的农业源污染防控成套技术和操作规范，开展农业源污染防控技术示范，为今后农业源污染的科学防治，促进农业生产与环境保护的协调发展提供科技支撑。启动会由毕海滨处长主持，李学林副院长致欢迎辞。闫成调研员

代表农业部科教司发言，在强调项目重要意义的同时，要求各有关省农业环保站与科研单位高度重视，通力协作，突破一批流域农业面源污染监测与防治技术，打造一批农业面源污染治理样板，为全国农业面源污染防治提供参考。中国农业科学院农业资源与农业区划研究所财务处王秀芳处长讲解了公益性行业（农业）科研专项经费使用的要求和注意事项。项目首席科学家任天志研究员从项目背景、目标、研究内容、组织方式、任务与经费分解以及近期工作计划等方面详细介绍了项目实施方案，各任务负责人分别汇报了各自实施方案。与会人员就示范区选择、研究重点、技术集成、任务分工与协作等方面进行了深入讨论，进一步明确了项目重点与时间节点要求。本次会议的召开，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。