最新年终财务决算会议讲话

最新年终财务决算会议讲话
最新年终财务决算会议讲话

年终决算会议讲话,财务决算作为财务工作的一个重要组成,对管理有很重要的意义,下面就来看看年终的财务决算大会的会议讲话范文吧!

年终财务决算会议讲话篇一:

各位财务人员:

今天是24节气的冬至,按照古历,“四时五行”中有“春生、夏长、秋收、冬藏”之说,在这藏器以待、养精蓄锐的时节,公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘,意义重大,希望大家把这个会开好。

借此机会,我给大家谈谈自己的几点意见。

首先,我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。

今年,在公司全体财务人员的努力下,截止11月底,公司在建项目部上缴资金**亿元,完工收尾项目上缴资金00万元,海外项目回款00亿元(归还局贷款00万元)。

在资金使用上,公司供在建项目部周转00亿元,代收尾项目支付欠款00

万元,为海外项目付款00万元,拨付人力中心00万元,经营开发使用00万元,支付到期银行承兑汇票00亿元,付社保款00万元。

在内外部环境极为严峻的情况下,基本保障了公司整体生经营的正常运行。

通过熟练运用各种税收优惠政策,寻求国家政策支持,本年度获得研发支出加计扣除节税00余万元,设备抵免营业税00万元。

本年度海外项目办理出口退税00万元,获得xx年对外经济技术合作专项资金贴00万元。

高新技术企业资格现已通过湖北省评审,目前正在等待全国高新办的最后审查,如果通过,公司又将享受三年优惠税率。

在集团公司年度财务工作评比中,公司财务系统获得了二等奖的荣誉。

这些成绩的取得,离不开在座的各位辛勤的工作,在此,我代表公司向各位表示衷心的感谢。

虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不少。

例如部分综合分包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款上交主动性不高;项目经费执行不严,部分项目超标等。

针对这些问题,我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要工作。

1、把握时机,加大债权债务清理力度。

年关将近,大家要及时清理债务,千方百计筹措资金,确保农民工工资按时发放,维护企业稳定。

认真梳理债务对象和主体,对可能造成诉讼、上访等影响企业信誉的,要提前做好沟通和解释。

2、抓好资金集中管理,确保资金链稳定运行。

各位财务主管要严格按照集团公司的相关规定,在六大银行范围内开户并办理授权,确保股份公司资金集中管理的整体效果。

积极加强与业主单位和开户银行的沟通工作,争取完成年度资金集中度目标。

财务负责人作为现款上缴的主要责任人,务必重视现款上缴工作,在资金上严格执行收支二条线,公司垫付的社保款、内部借款、和其他垫款、降造必须在收款后无条件上缴公司,项目生产资金确实困难可以向公司申请内部借款,由此保证公司整体资金运行正常。

3、强化财经结算纪律,坚决杜绝多付、超付、无合同付款,实行大额付款联签制度。

对职工民工工资支付、物资采购、设备购臵、设备外租、工程款的支付必须严格按照公司管理制度的要求执行。

4、细化成本费用控制,提高盈利水平。

一是要继续深入推行红线责任成本管理和架子队建设标准化管理,从源头和根本上抓好在建项目成本控制,提高项目毛利率水平;二是继续抓好项目经费控制,精打细算,勤俭节约,持续降低项目间接费用。

5、深化全面预算管理。

明年将是股份公司全面宣传和积极推广落实全面预算管理的开局之年,各位财务人员要认真学习股份公司即将发布的《中国中铁全面预算管理手册》,要充分认识自己在本企业全面预算工作中的角色担当。

你们要科学、细致地编制好财务预算,并牵头各部门编制好项目责任成本预算。

全面预算工作的实际落地需要通过在座的各位带动我们财务人员,进而带动我们全公司其他各部门业务人员共同来推进。

6、积极服务,当好参谋助手。

财务工作在很大程度上是服务工作,既要服务于公司的重大决策,又要服务于生产经营的细小环节,接触的人多,遇到的事多,碰到的问题也多,财务人员既要坚持原则,也要不失灵活。

既要及时、快捷、准确的提供决策信息,也要善于甘当“幕后英雄”。

7、加强学习,不断提高素质。

各位要随时加强专业理论的学习,提高综合管理素质。

社会不断的在发生变化,企业也在不断的发展,财务管理的内容也在变化和调整,各位要务必紧跟时代步伐,不断用新知识、新理论武装自己的头脑,为公司发展做出贡献。

年终财务决算会议讲话篇二:

同志们下午好!

在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。

会议期间,股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。

王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。

特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。

会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。

本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。

今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

下面,我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。

在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一) 进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。

为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。

但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。

随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。

在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

(二) 积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制

近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的密切配合下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。

这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。

为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上,按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运行机制,积极稳妥地开展工作。

一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。

二是要在不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。

三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的交流与合作。

四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程,实现有效控制。

五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育,树立正确的权力观、事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。

(三)进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度

上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到xx年底的813亿元,三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。

截至xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。

在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益,多次得到公司管理层的肯定。

但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。

对此,股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。

各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工作。

(四) 继续推进财务集中核算,保证集中核算工作如期实现

去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的直接参与和大力支持下,在广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果。

到目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间表提前了两个月。

从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。

并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。

集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。

为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基础。

按照集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。

销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和准备。

对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。

(五)加强会计制度研究,进一步夯实会计基础工作

随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入,企业会计制度做出了一系列重大调整,会计准则的颁布出台进度也有所加快。

再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻,国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款,加大对上市公司的监管力度。

为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度,规避公司财务和经营风险,满足财务信息披露需要,适应政府有关部门和监管机构的要求,各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作,每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。

要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式,在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯,进一步夯实会计基础工作,规范会计核算,提高会计信息的真实性和有效性。

此外,我们还应积极配合国家有关部门,参与会计准则和制度的制定。

日前,国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。

此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。

按照领导指示,这项工作具体由我公司来做基础性的研究,希望各地区公司积极配合财务部,共同完成好课题的研究工作。

不久前,财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查,要求各地区公司对xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上,进行一次较为系统地总结。

从检查的初步情况看,大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度,能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。

但也有极个别单位对政策制度的研究不够,理解不透,在执行中出现了偏差。

希望各地区公司能够通过这次检查,找出工作的薄弱环节,进一步夯实会计基础工作,为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。

年终财务决算会议讲话篇三:

20XX年度会计财务决算已进行了四天,基本结束。

回顾过去一年的工作,同志们在会计岗位上,默默无闻,不计个人得失,为南漳地税事业作出了贡献。

现就财会工作在这里讲如下意见。

一、管理、服务、监督职能得到了充分体现

(一)建立了四项制度,强化了四项管理

1、经费管理实行报审职能,进一步完善归口。

2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。

3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。

4、财务管理建立了公示制度。

(二)实现四个统一,初步规范管理行为

1、统一了经费开支分类审批权限。

2、统一了开支范围标准。

3、统一了预算编制口径。

4、统一了采购程序、方式。

(三)开展了四项监督活动,初步建立了内部初审

1、事前监督(初审)。

2、强化日常会计监督。

3、专项监督检查活动。

4、清理理顺往来业务。

二、今后时期财务工作的意见

1、提高认识,不断增加使命感,开源与截流并用,过紧日子。

2、财务工作是地税物质基础和保障。

3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。

4、财会工作是处理各个方面的纽带。

5、财会工作是廉政建设的“前哨”,要做到:

(1)坚持四个原则。

即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。

(2)求真务实,创造性开展财务工作。

转变观念,增强节俭意识,从三个侧面,即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。

(3)目的要找准工作突破口,不要停留在原有的水准上,固步自封,创造性地开展工作。

三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不

1、坚持持之以恒,不做昙花一现。

2、坚持公正、公平,不搞违规操作。

3、坚持考核兑现,不搞平均主义。

四、加强学习,努力加强自身素质

20XX年是学习年,主要从三个方面:

1、不断学习科技文化知识,还要学习社会知识,不断提高业务技能,增强个人文化底蕴。

2、不断学习国家财经纪律,政策法规,提高法纪观念。

3、学习先进经验,处理技能,通过学习做好五种人,即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人(即对上级服从、对下服务,尽职尽责尽量地为基层服好务)、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。

20XX年一月二十日

2020年终工作会议讲话稿文档2篇

2020年终工作会议讲话稿文档2篇Speech draft document of 2020 year end work conferen ce

2020年终工作会议讲话稿文档2篇 小泰温馨提示:发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自 己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。按照用途、 性质来划分,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据会议演讲稿 的要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后 内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年终工作会议讲话稿文档 2、篇章2:科室员工年终述职会议发言稿文档 篇章1:2020年终工作会议讲话稿文档 艰苦奋斗耕耘日,春华秋实又丰年。XX年,公司的业绩 又攀登到一个新的高度。公司几年来,一年一登高,令人欣喜。这里面既有客观环境的变迁所带来的变化,重要的是我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。大家也可能发现,公司领导层是在用心探讨公司的管理,以求推进公司管理进步。目前,公司不仅业绩不断提高,难能可贵的是公司的管理氛围逐渐浓厚,管理意识不断提高,管理理性增强。总之,管理是大幅度上升的。但是,公司高层清醒地认识到“往者已矣,来者可

追”。我们要在成绩的基础上,更好地把握未来。所以公司对管理又进行了新的策划安排。可以说,这是公司管理上的重大改革。这个改革,是基于我们对管理的认识,对公司管理现状的剖析,以及对未来态势的把握上而做出的决定。 一、推进公司管理实质性进步。 这个办法,是使公司管理层级明确,把管路的关口向前 推移。所谓层级明确,即公司的二级单位负责员工教育培养、经营、施工(质量、安全、环保)、资源调配、成本控制、分配等过程管理,公司则注重统筹、协调、督促、服务。所谓管理关口前移,即把管理等重心放在基层。管理就跟建筑一样,基础不牢,地动山摇。管理关口前移,并不意味着公司管理的担子就减轻了,而是管理职能上、管理方式上发生了变化,责任并未减轻。由此看来,这种方法是不是管理实质上的进步呢? 二、实质上我们所推行的是能本管理。 就是注重实绩,重贡献。按照职工的实际能力决定其工资,对优秀人才和关键岗位给予右后的待遇,用以激活生产力中最活跃的要素,增强企业核心竞争力,有利于实现企业价值最大化。

财务决算工作会议上的发言

财务决算工作会议上的发言 同志们: 下午好!在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就XX年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好XX年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又

是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好XX年度财务决算工作讲几点具体意见:一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话 (2014年2月 13日) 各位领导、各位同事: 大家好!转眼间,2013年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于

财务年终决算总结

财务年终决算总结 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是财务年终决算总结,请参考! 财务年终决算总结1 转眼,送走201x年,迎来201x 年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重,压力大,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成各项工作,下面,我就201x年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。 一、执行>财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。 二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程

度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。 三、协助配合外审工作。为更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成xxxx年xxxx 的工作,为随后xxxxxx年审做好铺垫。为配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制>会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。 四、加强对日常工作内容的管理。 1、圆满完成201x年度财务决算工作,实施报表年报的审计 2、完成201x年度医院所得税的汇缴工作 3、顺利实施201x年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成201x年度正常的会计核算和>税务申报工作 4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料 5、按时并准确填报各类对外统计月报表 6、积极办理其他各项涉税事务 7、进一步加强财务工作内容安全性的管理 8、进一步加强会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。201x年工作重点是:积极推进内控制度建

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

财务决算会议讲话3篇(最新篇)

财务决算会议讲话3篇 财务决算会议讲话3篇 财务决算会议讲话篇一: 各位财务人员: 今天是24节气的冬至,按照古历,四时五行中有春生、夏长、秋收、冬藏之说,在这藏器以待、养精蓄锐的时节,公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘,意义重大,希望大家把这个会开好。借此机会,我给大家谈谈自己的几点意见。 首先,我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。 今年,在公司全体财务人员的努力下,截止11月底,公司在建项目部上缴资金**亿元,完工收尾项目上缴资金00万元,海外项目回款00亿元进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制 去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的

实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。 积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制 近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的密切配合下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上,按照王总监10月13日在全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运行机制,积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着友好协商、共同发展的原则,进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面

在单年度工作会议上的动员讲话

在单年度工作会议上的动 员讲话 文章标题:在单年度工作会议上的动员讲话 同志们: 这次会议是经**党委研究决定召开的,是年后的第一次全体职工大会。刚才,**就去年的工作情况进行了总结,并对今年的工作进行了具体安排部署。下面,我们再讲三点意见: 一、认清形势,振奋精神,切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来 从我场和我地区的发展情况看,目前,我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势,可以概括为三句话:一是成绩较大。20XX年,我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务,服务质量明显提高;经济状况较大改善;队伍建设进一步加强,整体工作稳步推进,我单位已成

为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可,同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看,今年,场党委对后勤服务工作给予了高度重视,从我单位的实际情况看,近年来,经过不懈努力,我们走出了一条符合自身实际的发展路子,具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来,场领导给了我单位很高的评价,这对我们来讲既是极大的鼓舞,也是无形的鞭策。同时,场党委对我单位的要求也越来越严,工作标准越来越高,我们如同逆水行舟,不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面,服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象,更影响到广大群众的工作和生活,群众在看着我们,在这种形势下,我们的压力明显超过以往。 分析当前形势,目的在于发扬成绩,解决问题,抓住机遇,扩大优势,化压力为动力,化不利为有利,推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到,今年是我单位发展进程中极为关键的一年,任务艰巨而繁重,意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势,

(新)工会财务决算报表样式

都江堰兴市投资有限公司工会 2008 年度 基层工会经费收支决算报表 目1、决算说明书3、经费收支决算表 录2、资产负债表(结帐后)4、往来款项明细表 本决算业2008 年 1 月 1 日本决算业经2008 年12 月31 日第届次工会委员会(常委会)讨论通过第届次经费审查委员会审查工会主席财务负责人制表人经费审查委员会主任 巫红雨唐建华唐建华 报出日期2009年1月15日

资产负债表 工会01表单位名称:都江堰兴市投资有限公司工会2008年12月31日单位:元 科目编号科目期初数期末数科目编号科目期初数期末数资产类合计6135.06 14372.93 负债类合计 101 现金201 借入款项 102 银行存款6135.06 14372.93 202 暂存款 103 暂付款203 代管经费 104 借出款项 105 对外投资净资产类合计6135.06 6135.06 106 固定资产301 上年经费结余6135.06 302 固定基金 支出类合计42918.00 501 会员活动费42560.00 收入类合计51155.87 502 职工活动费401 会费收入 503 事业支出358 402 拨交经费收入15133.85 504 工会业务费403 事业收入22.02 508 其他支出404 上级补助收入 509 上解经费支出405 政府或行政补助收入36000.00

406 投资收益 407 其他收入 资产部总计6135.06 57290.93 负债部总计6135.06 57290.93 工会主席:巫红雨财务负责人:唐建华复核:唐建华制表:唐建华 表一 2008年度工会经费收支决算表 编制单位:都江堰兴市投资有限公司工会(公章)编报日期:200年12月31日单位:元 科目 全年 核定预算数全年决算金额 说明 上级工会 科目号名称千百十万千百十元角分 核定数 审核意见 千百十万千百十元角分 401 会费收入 402 拨交经费收入 1 5 1 3 3 8 5 工会专用缴款书拨入 1 5 1 3 3 8 5 403 事业收入 2 2 0 2 存款利息收入 404 上级补助收入 4041 经常费补助 4042 回拨补助 4043 专项补助 4044 其他补助 工会02表

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

公司年度财务决算报告(模板)

附件: ????????公司 20??年度财务决算报告 目录 一、20??年主要经营情况 (2) (一)主要指标完成情况 (2) (二)主要业务开展情况 (2) 二、20??年财务状况及分析 (2) (一)资产变动情况 (2) (二)负债变动情况 (4) (三)所有者权益变动情况 (6) 三、20??年经营成果及分析 (7) (一)营业收入分析 (7) (二)成本费用分析 (7) (三)利润总额分析 (9) (四)净利润分析 (9) 三、20??年资金状况 (10) 四、人工成本管理 (10) 五、重大事项说明 (11) (一)本年股权投资及转让事项 (11) (二)重大融资事项 (11) (三)分配股利情况 (11) (四)计提资产减值准备情况 (11) (五)对外捐赠事项 (11) (六)资本支出情况 (11) (七)“两金”压降情况 (12)

一、20??年主要经营情况 (一)主要指标完成情况 截至20??年末,??公司经审计总资产为??万元,负债为??万元,净资产为??万元,资产负债率??%。 20??年公司完成原煤产量??万吨,实现商品煤销量??万吨,单位完全成本??元/吨,单位生产成本??元/吨。20??年全年实现营业收入??万元,利润总额??万元,实现净利润??万元,实现经营活动现金净流入??万元。有息负债规模??万元,全年上缴税费总额??万元。 (二)主要业务开展情况 20??年完成产量??万吨,与年初预算??万吨增加(减少)??万吨,完成年初预算的??%;商品煤销量??万吨,较年初预算??万吨增加(减少)??万吨,完成年初预算的??%;完成进尺(剥离)??米(立方),较年初预算??米(立方)增加(减少)??米(立方),完成年初预算的??%;完成售价??元/吨,较预算??元/吨增加(减少)??元/吨;全年平均煤质回收率??%,年初预算??%增加(减少)??个百分点。 二、20??年财务状况及分析 20??年末,公司资产总额为??万元,负债总额为??万元,净资产为??万元,资产负债率??%。 (一)资产变动情况

年度工作会表态发言

篇一:2012年工作会表态发言 为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献 采油厂五届二次工作会表态发言——xx 尊敬的各位领导、各位代表:大家好! 岁末年初,万象更新,今天我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开,会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础,汇聚发展力量,为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告,我们感到目标鼓舞人心,措施催人奋进,更加坚定了我们2012年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言,我发言的题目是《凝聚士气,振奋精神,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献》。 新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块,承担着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程,我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策,更是我们前进的方向和动力,我们全体干部员工将主动向前冲,严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠,坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2012年我们将做好以下几个方面的工作: 一、认清形势,凝心聚力,坚定完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中,作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力,让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的,更要大家清楚的认识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势,成熟开发技术,成功管理经验,和我们广大员工战天斗地永不服输的xxx精神。增强员工的责任感和主人翁意识,正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关,从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进,在思想上要满怀信心,在思想要多拿油、多产油,推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来,向时间要产量,向困难要产量,不折不扣的管好设备、管好井,发挥油水井的最大贡献率,保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻,夯实油水井管理保稳产求上产 2012年我们将建立健全生产动态分析制度,以“产量为中心,油水井并重”的原则,做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理,把现有的油水井由主任牵头分片承包,通过抽查与普查的方式,促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井“一井一策、一块一策”的原则,抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法,提高油井开井率, 降低油井故障率,实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识,将注水井进行abc分类管理,每旬由区块主任和技术人员进行现场普查,及时处理存在问题,确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态,实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范,做好资料录取有标准,标准必执行、执行有考核的原则,提高资料录取及时性、准确率,为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管

财务预决算报告

财务预决算报告 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2.支出情况一年来,公司总支出××万元。主要用于以下几个方面: (1)进货成本××万元(2)管理费用××万元(3)财务费用××万元(4)销售费用××万元(5)投资支出××万元……××万元。 (二)职工困难补助费使用情况(略) (三)劳动保险费用使用情况(略) 二、××××年财务预算(一)编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定,参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。 (二)公司收入预算 1.主营收入××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入××××年附营收入预算为××万元。 3.投资收益××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元,长期收益为××万元。 4.其他收入,预算××万元。 以上全年收入预算总金额为××万元。 (三)公司支出预算(略) 以上各项,全年预算总支出为××万元。 股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话 (2014年2月13 日) 各位领导、各位同事:大家好!转眼间,2013年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议, 会后, 大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好, 借此机会, 我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想, 一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观” ,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要” ,讲出来和大家共勉。

关于进行年终财务决算的通知

XXXXXXXXXX有限公司文件 财务[2014] 02号签发: 关于进行年终财务决算的通知 公司各部门、各地办事处: 一年一度的财务年终结账工作已经开始,为了准确地提供会计核算资 料,保质保量及时地完成年终财务决算,现将决算前有关工作内容通知如 下: 一、费用核报 1.各部门已经发生的支出费用,请务必于12月25日前完善报销手续后到财务部报销,2014年12月25日以后的票据必须于2015年1月5日前完成报销手续,隔年票据不予报销。 2.各部门已办理的预付款项,请尽快办理报账手续,对于今年暂时无 法结清的预付款,应书面说明理由并经董事长签字确认后,方可延至下一 年报销。在2015年要办理新的借款原则上前账不清后账不借。 二、资产清查 1.清查时间:各项资产的清查准备时间为12月16日—12月24日,存货、固定资产的盘存时点为12月25日8:30时,各项资产清查完毕时限为2014年12月28日。 2.清查范围:各种应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付款

项、现金、银行存款、低值易耗品、固定资产及应交税金。 3.工作重点及注意事项: (一)清理备用金及个人往来 (1)各备用金使用部门及个人,务必于12月25日前将备用金清理完毕,且应于2014年12月25日之前将2015年备用金计划报公司财务部,作为2015年借支备用金审批的依据; (2)个人借支款项务必于12月25日前清理完毕,对于今年暂时无法结清的借支款项,填写“未清借款延期说明”(见附件),经主管领导及董事长签字确认后,将电子表格及纸质材料交财务部,方可延至下一年报销。 (2)个人备用金及个人借款必须严格执行先清后借的原则; (3)对个人备用金、个人往来账在12月25日前未清理的,财务部有权从该人员今后的工资、奖金中扣除,直至扣清为止。 (二)核对公司的应收应付往来款项 (1)由财务部牵头组织各部门对公司往来款项清查核对,并将清查核 对结果上报; (2)公司所属各部门对外事务中应收未收款项、应付未付的款项,于2014年12月25日前填写“应收应付、应付未付明细表”(见附件),并将电子表格及经主管副总签字的纸质资料交财务部。 (三)实物盘点 (1)固定资产盘点与低值易耗品(工具用具、办公用具)盘点 实物盘点由行政部和财务部共同进行,各类盘点如发现账实不符的, 年度结束时必须进行账务处理,不得挂待处理科目,同时按程序报批处理, 报批结果和账务处理不符的,按报批的结果在次年调整。

财务决算会议讲话3篇

财务决算会议讲话3篇 财务决算是企业财务管理的重要组成部分,对于提升经营管理水平有着非常重要的意义。财务决算是对企业年度财务收支、经营成果和管理绩效的综合反映,也是出资人考核企业经营业绩、评价财务绩效的基本依据。本文是小编为大家整理的财务决算会议讲话,仅供参考。 财务决算会议讲话篇一:各位财务人员: 今天是24节气的冬至,按照古历,四时五行中有春生、夏长、秋收、冬藏之说,在这藏器以待、养精蓄锐的时节,公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘,意义重大,希望大家把这个会开好。借此机会,我给大家谈谈自己的几点意见。 首先,我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。 今年,在公司全体财务人员的努力下,截止11月底,公司在建项目部上缴资金**亿元,完工收尾项目上缴资金00万元,海外项目回款00亿元(归还局贷款00万元)。在资金使用上,公司供在建项目部周转00亿元,代收尾项目支付欠款00万元,为海外项目付款00万元,拨付人力中心00万元,经营开发使用00万元,支付到期银行承兑汇票00亿元,付社保款00万元。在内外部环境极为严峻的情况下,基本保障了公司整体生经营的正常运行。通过熟练运用各种税收优惠政策,寻求国家政策支持,本年度获得研发支出加计扣除节税00余万元,设备抵免营业税00万元。本年度海外项目办理出口

退税00万元,获得xx年对外经济技术合作专项资金贴00万元。高新技术企业资格现已通过湖北省评审,目前正在等待全国高新办的最后审查,如果通过,公司又将享受三年优惠税率。在集团公司年度财务工作评比中,公司财务系统获得了二等奖的荣誉。这些成绩的取得,离不开在座的各位辛勤的工作,在此,我代表公司向各位表示衷心的感谢。 虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不少。例如部分综合分包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款上交主动性不高;项目经费执行不严,部分项目超标等。 针对这些问题,我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要工作。 1、把握时机,加大债权债务清理力度。年关将近,大家要及时清理债务,千方百计筹措资金,确保农民工工资按时发放,维护企业稳定。认真梳理债务对象和主体,对可能造成诉讼、上访等影响企业信誉的,要提前做好沟通和解释。 2、抓好资金集中管理,确保资金链稳定运行。各位财务主管要严格按照集团公司的相关规定,在六大银行范围内开户并办理授权,确保股份公司资金集中管理的整体效果。积极加强与业主单位和开户银行的沟通工作,争取完成年度资金集中度目标。财务负责人作为现款上缴的主要责任人,务必重视现款上缴工作,在资金上严格执行收支二条线,公司垫付的社保款、内部借款、和其他垫款、降造必须在收款后无条件上缴公司,项目生产资金确实困难可以向公司申请内部

公司年度工作总结会上的讲话doc

公司年度工作总结会上的讲话 篇一:总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 [总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们: 二o一三年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元

为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项 在公司原有的总承包资质基础上,又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级,还有

年终决算工作总结

年终决算工作总结 20**年即将过去,自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、在生活作风方面 生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,

正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。 三、加强政治学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。 四、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

2019年终工作会议讲话稿

2019年终工作会议讲话稿 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 2017年终工作会议讲话稿篇一同志们: 今天的会议,主要是全面贯彻市20xx年总结表彰大会和市农村工作会议精神,会上将隆重表彰我乡20xx年度工作中涌现出的先进单位与个人,组织颁奖。让我们以热烈掌声向将获得先进单位和先进个人表示祝贺。希望同志们以先进为榜样,以本次会议为契机,结合本村、本单位实际,群策群力,认真谋划好、启动好20xx年度工作,全面提升社会综合管理水平,推动经济社会又好又快发展。 过去的20xx年,是不平凡的一年,我们积极应对挑战,在市委、政府的坚强领导下,牢牢把握改革、发展、稳定的大局,三大文明建设取得了一定成绩。20xx年全乡工农业总产值完成3.76亿元,同比增长16%;完成固定资产2.38元,完成财政税收450万元,占年任务的228%,农民人均纯收入达到4730元,增长10.8%;计划生育和社会综合治安全面达标。较好的完成了年初制定的十件实事,全面启动了新农村建设工作,圆满完成了20xx年市委、市政府下达的各项工作,。20xx年在全市信访稳定综合目标考核中获得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信访稳定先进单位,社会矛盾化解先进集体,同时,在招商引资、新农村建设和农业生产方面分别获得了招商引资大项目奖,抗旱保苗一等奖,政府社区建设先进单位,此外,机关作风、干部队伍建设、党建、综治、计生、教育文化、民政优抚、农业农村工作均有较大发展和提升、,取得的成绩来之不易,这是全乡广大干部群众共同努力奋斗的结果,也是各界关心支持的结果。在此,我代表乡党委、政府向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意! 20xx年是我市决战六区的重要之年,也是五年经济迈入全省第一方阵的起步之年,更是我乡主攻基础配套工程,实现新跨越的攻坚之年。我们将以更大的决心,更实的举措,继续把强攻工业、招商引资、扶植壮大民营经济作为推进强乡富民战略的第一要务来抓,以培植经济增长点为突破口,用工业化的理念谋划农业,全力推进农业产业化,促进农业增产农民增收;以建设新镇区为载体,全面推进社会主义新农村建设。严格按照抢抓机遇促增长、集中突破上水平、改善

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