烟草公司烤烟生产收购情况汇报材料

烟草公司烤烟生产收购情况汇报材料
烟草公司烤烟生产收购情况汇报材料

烟草公司烤烟生产收购情况汇报材料

情况汇报材料

当前我市的烤烟生产和收购工作,紧紧围绕“卷烟上水平”发展战略,按照“增量提质、优化结构、突出特色、增加效益”的发展思路,强化生产过程管理,主攻烟叶成熟采收成熟度和烘烤质量;注重等级结构调整,加强不适用烟叶处理的扫尾工作,并完善相关手续,兑现补贴资金;加强合作社建设,实施专业化烘烤和专业化分级,不断探索和完善适合我市的生产和收购组织模式;加强收购管理,以加强收购等级质量管理为中心,同时做好“十个一”服务等收购服务。

为了全面完成今年的烟叶生产、收购目标任务,在省、州公司和市委政府的关心和支持下,我分公司全体干部员工加强烤烟田间管理工作和收购工作不懈怠,各项工作有序开展。我就烤烟收购工作、主推技术、重点项目工作开展、标准化生产实施情况汇报如下。

一、烤烟收购工作

烟叶收购等级质量

我市**条收购线在*月*日全部开秤收购。各收购

点按照全州、全市的收购等级质量要求统一眼光,按照约时、定点、定量的要求组织烟农交售,进度较快、收购秩序较好。

截止*月*日,全市共收购烟叶*担,担均价为*元,收购数量占总收购量*万担的*%,其中上中等烟收购量为*担,比例是*%。其中,散叶收购共收购烟叶*担,担均价为*元/担,上中等烟比例*%;摆把收购烟叶*担,担均价为*元,上中等烟收购量比例是*%。

收购管理

我分公司按照散叶收购和摆把收购的模式进行岗位设置,及时安排XX年的烟叶收购人员,做到了制度上墙、持证上岗、初分预检、对样收购、“十个一”服务的基本工作要求。同时,为了加强收购管理,出台了相关的工作实施方案和考核文件,做到工作落实到人,责任到人、考核到人。

**基地单元实行摆把收购,按照烟叶等级质量技术岗位进行人员配置。收购点设置评级员、过磅员、初检员、预检员4个岗位。

**基地单元实行专业化分级散叶收购,收购点设置主评员、过磅员各一名,质管员1~3名;合作社成立分级专业队,设置分级队长、分级组长、分级工和辅助工4个技术岗位(励志);基地单元工业企业派驻

1~2名质检员。

不适用烟叶处理

我市XX年的不适用烟叶处理主要分为两个阶段,下部不适用鲜烟叶处理、上部不适用鲜烟叶处理以及在烘烤过程中对产生的不适用烟叶进行销毁。全市共成立田间处理工作组*个,工作人员*人,处理面积是*万亩。

到目前为止,下部不适用鲜烟叶共处理了*万亩面积,处理烟叶*万公斤,兑现补贴资金*万元;上部不适用鲜烟叶还在处理中,目前已经处理了*万亩烟地,其余烟地多数在烘烤中部烟叶,还待处理。

二、主推技术落实情况

井窖式移栽技术推广效果好

我市大力推广井窖式移栽技术,全市共建示范点*个,推广面积达到*万亩,推广面积占全市总移栽面积*万亩的*%。

双行凹垄覆膜移栽推广成效显着

我市大力推广双行凹垄覆膜移栽技术,全市共建示范点*个,推广面积达到*万亩,推广面积占全市总移栽面积*万亩的*%。

上部叶一次性砍烤

截止*月*日,全市共一共砍烤上部叶*万亩,尚有

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*****等分站的*亩待砍(采)烤,届时,全市上部叶一次性砍烤面积达到*万亩,比例达到*%。

我市针对成熟采收和上部叶一次性砍烤技术落实采取一系列措施,成效明显。

1、强化考核。各收购站点及时划分片区,落实责任到人,切实加强了成熟采收和上部叶一次性砍烤技术现场培训和指导,提高了采收烟叶成熟度和烘烤质量。

2、推行准采制。结合现场指导,发放烟叶采收准采证,严格控制采收时的烟叶成熟度。

3、实施专业化烘烤,加强了烘烤管理。通过与合作社合作,培训和聘用了一批懂技术,会烘烤的专业烘烤人员,一方面进一步指导了成熟采收和上部叶4~6片叶成熟一次性砍(采)烤,另一方面加强了烘烤技术管理,降低了烤坏风险,提高了烘烤质量。

专业化烘烤

1、散叶烘烤

我市散叶烘烤主要集中在**基地单元。散叶烘烤主要采用烟框散叶烘烤和式烟框烘烤技术,其中式烟框烘烤是一项合作项目,由***和**州局合作,在***进行实验和推广,****方面由**、**两位老师负责。到*月*日,全市共有*座密集烤房进行散叶烘烤,共烘

烤了*炕烟叶,烘烤出**万斤烟叶,其中式散叶烘烤投入*座,烘烤了*炕,烘烤出*万斤烟叶。

2、挂杆烘烤

我市挂杆烘烤主要集中在牛场基地单元。到*月*日,全市共有*座大型密集烤房,*座小型密集烤房进行绑杆烘烤,共烘烤了*炕烟叶,约*万公斤烟叶。

三、重点项目工作完成情况

烟叶生产GAP管理

通过邀请老师培训,全市全体职工不断提高对GAP的认识,并把GAP理念融入到具体的生产工作中,做到规范管理。

专业化分级

我市专业化分级分为散叶分级和把烟分级两类。散叶专业化分级的服务费用由烟农承担20元/担,***工业公司补贴50元/担;把烟专业化分级的服务费用由烟农承担30元/担,烟草补贴30元/担。

1、散叶分级

在收购前按照散叶收购需要,对**、****等*个收购点进行了功能性改造,及时配备设备,培训人员。市分公司为合作社培训专业分级人员*余人次,聘用合格了*人。从开秤收购以来,*个散叶收购点运行正常,专业队伍的分级能力不断得到提高。

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我市计划收购散叶**万担,到*月*日为止,全市共收购散**担,均价**元/担,上中等烟比例**%。

2、把烟分级

**基地单元实施摆把收购,今年的专业化分级主要以种植大户为主。合作社共选派专业分级队员*人,为*户烟农服务,服务面积*亩。

积极开展农业机械化

为了加快合作社建设,我市积极开展土地翻犁、起垄、上厢、拔杆等农业机械化服务内容,不断丰富建设和运营实践经验。今年,**农业综合服务专业合作社共翻犁土地*万亩,起垄面积*万亩,上厢*万亩,拔杆*亩。

四、标准化生产技术实施情况

为了提升全市标准化生产水平,提高技术到位率,我市在品种选择、育苗、起垄、地膜覆盖、井窖式移栽、双行垄覆膜移栽、大田管理、打顶抹芽、成熟采收、密集烘烤等关键推广技术上做了大量工作。

品种

我市XX年主栽品种选择云烟85、毕纳1号以及K326.其中云烟85种植面积*万亩,毕纳1号种植面积*万亩,K326种植面积*万亩。

品种种植面积理论留叶数实际留

叶数

云烟85 2405318~20 17~20

毕纳1号2862522~26 24~26

K326 60020~22 20~22

合计53278--

六、下步工作安排

当前,烤烟生产已进入中后期田间管理和成熟采烤的关键时期,烤烟收购工作也有序开展。全市以完成烟叶收购计划为目标,加强中后期田间管理及成熟采烤,搞好今年的收购工作。当前,要扎实抓好以下几个方面的工作:

加强领导,强化责任和考核

市分公司根据当前的烤烟田间管理和收购工作,加大巡查频次,做好督查指导。市分公司和工作站按照各岗位工作要求,加强收购期间工作考核,及时兑现奖惩。

(二)加强生产管理

1、加强田间管理。按照技术要求,加强田间卫生管理,及时清除烟花、烟芽、杂草。

2、加强成熟采烤管理。一是督促指导好上部叶一次性砍烤技术的实施;二是加强现场指导,确保烟叶采收成熟度适宜;三是加强专业化烘烤指导,确保烘

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烤成功,提高烘烤质量。

3、做好上部不适用鲜烟叶处理和公示,并兑现补贴。

加强收购管理,做好收购服务

1、加强收购巡查,确保收购等级质量,维护收购秩序。

2、加快收购进度。全市按照收购量**万担,收购工作日60天进行每日收购量测算,预计每天收购***担,到*月*日结束收购。

3、及时成包调运,进行工商交接。

4、加强收购管理,做好收购服务工作。

提前谋划XX年烟叶生产工作

1、做好烟区、烟地规划,土传病害重病烟区的土地轮作和麦烟套种规划,启动土地流转工作。

2、对XX年种植烤烟的情况进行摸底。

3、及时组织烟农或专业队,清除烟杆,翻犁烟地。

最新烟草专卖(公司对标工作汇报材料

##烟草专卖局(公司) 强化细节严格落实 以对标工作促进物流管理全面提升 尊敬的各位领导、兄弟单位同仁,大家好! 首先感谢省局给我们提供这次学习交流的机会。根据会议安排,我代表我们##烟草就我们##物流对标工作方面的一些主要思路和做法向大家做一简单交流,不妥之处,请各位领导、各位同仁批评指正。 自2010年国家局提出完善对标工作体系、考核体系、指标体系的要求和“卷烟上水平”重大战略后,★我们按照“节奏要快,标准要高,工作要实,状态要好”的要求,本着“把握重点、全面对标;切合实际、稳健对标;注重过程、阶段对标;完善提高、持续对标”的原则,坚持以科学发展观为指导,以创新管理和提升水平为主线,以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标,不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系,同时对比标杆,寻找差距,找准“短板”和“发力点”,制定切实有效的整改措施,理顺和优化业务

流程,在促进物流管理水平的全面提升方面取得了实实在在的成效。 ★一、主要工作成效: ★为积极推进对标工作,确保对标工作取得实效,我们坚持“提高效率,控制费用”的原则,从努力提高劳动效率和严格控制成本费用两个方面入手,重点对物流费用指标和人工费用指标两项数据进行分析、对比,定期查找差距及问题,认真落实整改措施,使对标指标取得较好成绩,★1-5月份,单箱仓储分拣费用15.82元/箱、单箱送货费用43.20元/箱、单箱管理成本62.59元/箱、单箱物流成本121.61元/箱、物流费用率0.69%、人均配送效率683.7箱/人、库存周转次数8.43次、分拣差错率0、分拣设备有效作业率85%、送货差错率0、平均送货响应时间36小时、客户投诉率、电子结算率、重大安全责任事故0。其中平均送货响应时间、分拣差错率、送货差错率、重大安全责任事故四项指标处于全省先进水平, ★二、主要工作方法:

烟草专卖科年终工作总结【精选】

今年以来,专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下,紧紧围绕工作目标,站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,认真贯彻落实省局《关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施意见》,根据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求,从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素质入手,理清工作思路,强化专卖管理,规范烟草专卖执法行为,依法行政,文明执法。按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持“守土有责、内管外打”,采取抓重点、查源头、端窝点等工作方式,通过路上查、关口堵、市场管,严厉打击“两烟”经营中的各违法行为。 *年共查处案件:7320起 (其中:无证运输83起,无证经营1176起,假冒商标卷烟案件199起,非法渠道进货案件5853起,其他案件9起,适用筒易案件6092起);系统外:无证运输83起,查扣卷烟468.32万支,没收卷烟497.17万支(其中:假烟162.59万支,贩私烟0.05万支);捣毁地下烟厂:4个(毕节市3个,黔西1个);罚款:33.08万元。现就一年来的工作情况及下年工作安排总结如下: 一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质 为了进一步规范烟草专卖执法行为,提高专卖执法水平和专卖队伍的整体素质,树立良好的毕节烟草新形象。元月七日和二月六日,专卖科分两期在培训中心举办全区烟草专卖管理培训班,共培训全区8县(市)烟草专卖局的专卖科长、基层中队长及专卖骨干、办证员共151人。专卖科根据新形势下烟草专卖工作的性质和要求,制定培训方案、拟订培训内容,进行培训前的宣传发动准备工作。每期七天的培训,安排紧凑,内容充实,学员们通过对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》以及国家局新《专卖执法文书》的学习,丰富了学员们的法律知识,理清了过去在执法过程中的一些模糊概念,从而使学员们增强了法律意识,明白了在今后的执法办案中,必须坚持规范办案、程序合法的重要性和必要性。同时,为了让广大干部职工尽快的熟悉《行政许可法》的法律条文,元月上旬,专卖科从相关站下载《烟草专卖法》、《行政许可法》和其他相关法律法规,制作了《烟草专卖执法培训手册》,发放到机关及基层干部职工手中,要求基层各部门要认真学习、深刻领会《行政许可法》,健全和完善行政执法程序、使行政执法活动程序化;努力提高专卖人员素质、健全和完善内部权力制约和监督机制、外部社会监督机制、使执法行为置于国家和社会的监督之下、切实实行行政执法责任制。另外,八月至十月下旬,专卖科还积极配合相关科室在大方县公司对全区专销人员进行专销建知识培训,共6期,240人次。 二、维护节日期间市场秩序,督促各县(市)局(公司)进行节日期间卷烟市场清理整顿工作 为了确保元旦、春节、五一、国庆期间的卷烟销售正常运行,严防“假、私、非”烟扰乱区内市场,专卖科根据党委安排,组织全区8县(市)烟草专卖局开展了声势浩大的“两烟”市场清理整顿活动。在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”的“两烟”市场清理整顿活动中,要求各县(市)烟草专卖局成立由分管局长亲自挂帅的市场清理整顿领导小组,召开由当地公安、工商参加的节日市场清理整顿动员会,在城乡利用电视、流动宣传车广泛宣传《烟草专卖法》和省局《关于换发版烟草零售许可证的公告》。活动期间,专卖科中层干部分片下到各县(市)局督促指导市场清理整顿工作。各地烟草专卖人员无论寒天、酷暑,不畏辛劳,在城区采取城关中队、机动中队和公安、工商相配合,实行集中清理整治;在乡镇以辖区中队为主,加强路检路查,有的在交通要道检查,有的深夜蹲点守候,有的在重点地段进行“钓卖”,

烟草专卖稽查员年终总结

《烟草稽查员年终总结》 一、加强学习宣传,增强自律意识 各办事处认真把协会工作落实到实处,从思想上提高会员守法经营意识,树立正确的经营理念,引导会员自觉遵守烟草专卖法律、法规和协会《章程》,自觉服从烟草专卖管理人员依法检查,积极配合管理;共同打击违法经营卷烟行为,保护广大卷烟零售户的合法经济利益,规范卷烟市场,维护国家烟草专卖制度。今年,各办事处高度重视对会员的学习培训。积极开展学习培训工作,加强学习协会章程、公约及相关法律法规知识。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程,全面认识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约,不断增强自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重**制宣传日(“3.15、6.29、12.4”),各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会员代表等参加法制宣传、消费者维权、假烟焚烧现场教育等活动,进一步增强了广大零售户守法经营的意识。 各办事处认真把协会工作落到实处,通过召开理事会、大、小组会,对协会的发展、会员的吸收进行全面、科学的分析和讨论,制定了具体的吸收计划和措施,有针对性地开展协会会员发展工作,采取逐户宣传和媒体宣传等多种途径,按照成熟一批发展一批的原则,积极稳妥地发展协会会员。xxx办事处在继续发展会员的同时,积极向广大卷烟持证户大力宣传协会的宗旨、性质、方针,进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中积极宣

传货源分配办法,v3系统上线后更是通过协会小组会议的形式积极宣传,会上向客户发放v3的宣传资料,资料内容包括向客户介绍和提醒新系统的功能、群呼模式的变化、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等,达到了客户的一致好评,提升了客户满意度。各会员积极提问,咨询了v3的相关内容,一一达到了办事处工作人员透彻的讲解,使得会员原来还比较模糊的地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、走乡串户,深入到零售户中,耐心向他们宣传加入协会将会给他们带来的益处,认真解答经营户提出的问题,打消了经营户的疑虑,使零售协会的理念深入人心。xxx办事处把协会的发展做为协会的一项重要工作来开展,办事处通过开展理事会、小组会,对协会的发展、会员的纳入进行全面、科学的分析和讨论,制定纳入措施和计划方案,有针对性地开展协会会员发展工作。今年会员发展工作极不平衡,有的处于停滞甚至出现严重倒退,市中区退会会员比例高达60%以上,xx市、xx等市、县也出现大量会员退会的情况,应引起各有关办事处的高度重视。全市会员发展情况如下表: 2010年xx市烟草零售协会工作经过近三年的努力,各项工作运行规范,促进了卷烟市场向着更加健康、稳定的方向发展,对卷烟市场的规范经营,市场监管起到了极大的促进作用,彰显出协会的市场效力。给广大卷烟零售户营造了一个公开、公平、公正的市场大环境,极大地维护了广大卷烟经营户和消费者的利益,受到广大会员的真诚拥护,截止2010年十一月底,已拥有会员xxx人,占正常营业经营户总数xxx户的xx%。

2012年上半年烟草专卖内管工作总结

2012年上半年烟草专卖内管工作总结 2012年上半年,我局在省、市局党组的正确领导下,在市局(公司)相关职能部门的帮助指导下,认真贯彻落实省、市烟草专卖管理工作会议精神,围绕“严监管、促规范、重基础、强素质”的总体要求,扎实推进专卖内管、市场监管、卷烟打假、证件管理、基层建设和队伍建设等各项工作,专卖管理工作水平得到了一定提升。1-6月份,共出动执法人员2110人次,查获涉烟违法案件173起,其中万元以上案件34起,5万元以上案件3起;查获各类违法卷烟5648.2条,案值1142048.5元,上缴罚没款63755.28元。 一、2012年上半年工作开展情况 (一)内部监管扎实开展。一是进一步抓好了《工作规范》的贯彻落实。对国家局《工作规范》进行了深入的传达学习,进一步提高了全员对内管工作的认识,理清了工作思路,夯实了监管任务,确保了《工作规范》落实执行到位。二是开展了“内管下中队”活动。以许可证后续监管为主要内容,以落地、落户销售为切入点,以大户监管为工作重点,开展了许可证信息核查工作。我们要求稽查员对辖区线路全部走访一遍,在规定时间内上报有证无店、证址不符、无商品陈列和不正常经营等情况,并签订了“不瞒报漏报、不弄虚作假”的承诺书。我们安排专卖内管人员和机关干部职工跟随送货车参加送货工作,对“跟车查”途中发现的许可证异常情况予以记载,并与稽查员上报的资料进行核对,从中发现线索。与此同时,客户经理也对走访过程中发现的异常情况予以上报。内管人员对以上三个方面的资料进行汇总、对比和核实,目前对有证无店的情况已全部提供货源,其他不规范使用许可证行为正在进一步的甄别分类和调查处理之中。今年以来共对198份许可证予以停货处理。活动过程中,我们还对存在漏报行为的一名稽查员给予扣发当月考核奖的处理。三是严格网上监管。严格按照预警程序处理的要求,及时准确处理预警。今年以来内管信息系统共产生预警1352条,已处理预警1352条,预警处理率达到了100%;查获5万元以上真烟案件3起,对卷烟喷码进行了逐条登记并在规定时间内上报。四是继续运行大内管模式。坚持将行政执法监督、执法满意度测评和“12313”打假举报电话知晓率检查纳入专卖内管日常工作的范畴,与月度考核同步开展。上半年在法规科的指导下,每月对行政许可和行政处罚案卷进行检查,确保执法案卷无差错、无疏漏。经过努力,执法满意度达到了100%,“12313”打假举报电话在零售户中得到了较好宣传,基层规范得到了进一步加强。

烟草专卖科职员工作总结

烟草专卖科职员工作总结 一是按科室的要求,严格依法办案,顶住“人情案,关系案”,查办的每一起案件,坚决按法律规定进行处理。二是在下达相关法律文书前,严格执行交叉复核制度,确保每一起案件的处理都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。三是进一步完善了《法律文书制作规范》,详细规定了案件查处过程中各类文书的制作规则和制作过程中应该注意的问题,对《询问笔录》、《当场行政处罚决定书》及《取消烟草专卖业务资格》等一些常用的法律文书制作了示范样本,利用每周法律、法规培训的时机,组织全体人员进行专项学习,使每名执法人员都能熟练掌握;在实际使用过程中,我们本着边运行边完善的原则,对新情况、新问题及时进行研究,对规范进行补充完善,今年共进行了五次大规模的修改,完善。四是建立了案卷核查制度,对每一份法律文书都仔细审核,填写《案卷审核登记表》,发现问题及时向办案人员指出错误所在,并要求其进行纠正,形成了一套“规范有序,责任明确”的案件处理程序和档案管理规范,得到了上级部门的肯定。 根据新的《烟草专卖许可证管理办法》,我们结合实际情况,起草了《烟草专卖零售许可证申办程序》,从申请、办理、审查、决定、送达等各个环节都做出了详细规定。严格按新程序规定办理许可证的新办、变更和注销业务;规范了零售户领证前的培训内容,形

成了固定的、富有特色的零售户培训制度;根据科室安排,起草了《烟草制品零售点合理布局规定》,协助科室制定了听证办法及听证程序,顺利完成了烟草制品零售点合理化布局工作;按档案管理要求,为每一个新办证的零售户建立了行政许可档案,使我们的许可证管理工作也走在了全市的先进行列。 按各上级部门的要求,我们承担着大量的上报工作,包括案件查处情况的日报、旬报、月报、年报,案件进展情况,人员情况,计划分配,行动方案等方面的材料,我们本着严谨的工作态度,建立了材料上报交叉审核及汇报制度,对每份材料,均要经过另一名内勤复核及领导审查通过后,才能报送给上级部门;,在各类材料的上报过程中,没有出现一起延报、漏报及误报情况。 虽然我们做了一些工作,取得了一点成绩,但离科室的要求还有很大的差距。 1.对在办案过程中不断出现的新问题,新情况,缺少研究,对策不多。 2.工作中的规范程度还不够,还存在着一些随意而为的现象。 3.信息闭塞,对上级的文件和指示精神了解地少,理解不透彻。

烟草内管工作总结

烟草内管工作总结 烟草内管工作总结专管员肩负法律法规宣传、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务,工作重且繁琐。如何做好数据收集、情况了解、现场勘查、宣传教育等前期市场走访工作,笔者总结了“四不”:即不辞劳苦、不嫌麻烦、不畏强权、不计回报。 不辞劳苦 古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。专管员作为烟草专卖法律法规的执行者,只有勤走市场,才能在零售户心中树立正直、正派的良好形象,才具有说服力和影响力,通过行动和语言打动零售户,引导零售户守法诚信经营。如若不然,不敢想象零售户不知道片区专管员是谁或对片区专管员不了解,片区市场净化率会是一个什么样子。 再者,市场是动态的,会出现很多问题,例如:消费需求与卷烟供给是否平衡,零售户是否经不起诱惑,不法烟贩是否利用零售户法律意识薄弱进行欺骗诱导。假如专管员不常常拜访零售户,不从零售户口中了解一些市场动态,就不能针对市场动态情况及时采取有效措施。 不嫌麻烦 在与零售户接触过程中要极具耐心和细心,针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前,零售户中存在文化程度参差不齐,对烟草专卖法律法规的理

解不尽相同,零售户的习性和行为习惯各有迥异,对烟草专卖管理服务人员的配合或抵触因人而异,零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。 专管员在走访过程中,要审时度势,注重观察,采取准确的方法,以某些言语或行为为切入口,缓解一些不和谐的气氛,通过因势利导、因地制宜、因人而异,逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法,帮助解决零售户的实际问题,引导零售户守法诚信经营,指导零售户提高星级定量和销售技巧,收集周边零售户的动态经营信息。 当前,部分专管员在市场走访时存在走过场、一刀切的情况。这不仅跟专管员的责任心有关,而且与专管员的个性有极大关系。有些专管员平时作为风风火火,大大咧咧,做事不讲究技巧,粗枝大叶,不但给零售户留下不好的印象,而且对市场监管不力,给非法经营行为于可乘之机。 不畏强权 有些零售户仗着某些亲朋挚友在一些机要部门就职,要么不把烟草专卖管理人员放在眼里,公开进行非法经营,要么非法经营行为被发现后找关系走后门,使事情不了了之,在一定程度上给执法工作带来难度,更甚的是迫使片区专管员对非法行为睁一只眼闭一只眼,造成非法行为半合法化。 这种现象必须引起高度重视,在法治社会里,法律最讲

【工作范文】县烟草专卖局向调研领导汇报的重要说话发言材料

县烟草专卖局向调研领导汇报的讲话材 料 本人作为XX县局纪检监察员,在市局党组的领导下,受市局纪检监察机构直接领导和业务指导。在县局日常工作中,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,能够认真贯彻党的十六届四中、五中全会和中央纪委五次、六次全会精神,认真贯彻落实党章、树立社会主义荣辱观;坚持做到围绕中心、服务大局,以《市局纪检监察员管理办法》和《市局纪检监察员管理规定》开展纪检监察工作,提高县局领导班子、领导成员被监督意识,大力推进我局党风廉政建设和反腐败工作深入开展,更好的为XX烟草的持续稳定健康协调发展服务。 XX县局接到市局关于召开省纪检监察调研会的通知后,局党组领导高度重视此次调研会,为了市局调研会成功召开,对今年以来的工作开展情况向省、市局调研领导做如下汇报: 一、加强党员干部政治理论学习,增强党性观念 在单位严格按照党组中心组、党员学习日以及党风廉政建设 学习计划,组织党员干部学习。通常学习《党章》、《中国共产党内部监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政监察法》及其《实施条例》等党纪国法后,领导班子更能

够遵守党的纪律和遵守党风廉政建设各项制度和规定,增强了法律法规观念,做到了清政廉洁;通常学习胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的讲话,党员干部进一步提高了认识,统一了思想,对改变思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风,起到了推动作用。 二、组织多种形式的教育活动,营造反腐倡廉浓厚氛围, 引导党员干部廉洁勤政 组织党员干部观看XXX先进事迹和陕西西安市烟草专卖局后勤服务中心职工XX13年如一日悉心照顾患有偏执性精神分裂症的高中同学张铭的先进事迹等电教片,并且开展“读书(报)明廉”、“访贫思廉”和利用闲余时间到班子成员家庭中开展“家庭助廉”等活动,营造反腐倡廉浓厚氛围,引导党员干部廉洁廉政。 三、认真监督检查本单位对上级文件精神贯彻落实情况 身为县局纪检监察员,在实际工作中,努力改进作风,深入实际,加强调查研究,一是认真监督检查本单位对党的路线、方针、政策和决议的贯彻落实情况。二是监督检查本单位对上级政策、决策、决定的执行情况。如通过设立县局专卖内部监管长效机制,对我县卷烟经营薄弱环节和重点部位进行长期有效监督,有力地促进了我县卷烟经营工作的彻底规范化。三是积极协助领导向干部职工传达上级会议精神,使干部职工能够及时了解上级方针政策。

二一烟草专卖管理工作总结

二0一0年专卖管理工作总结 2010年,我局专卖管理工作在市、县局党组正确领导下,在市局专卖办的协调、指导下,在县委县政府和相关执法部门的大力支持下,根据市局下达的各项指标任务,按照上级专卖管理工作要求,坚持狠抓队伍建设、基层管理所建设;坚持打假打私促进市场净化;坚持以清理整顿和规范市场秩序为工作重心,积极开展市场专卖管理工作,取得较好成绩。全年共查获各类违法经营案件120起,涉案案值31.68万元;查获各种违法经营卷烟2001条,其中假冒烟702条,案值19.71万元,非渠道购进1299条,案值11.97万元;实现罚没金额0.48万元。5名涉烟犯罪嫌疑人被公安机关刑事拘留、4名不法烟贩被人民法院判处有期徒刑,有效地遏制了不法烟贩贩售假冒卷烟行为,打击了不法烟贩的嚣张气焰,为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。 一、2010年主要工作完成情况 1、深入开展卷烟打假打私打非工作,进一步规范卷烟市场秩序 今年以来,局党组对专卖管理工作高度重视,全体专卖人员集中力量对违法“三烟”进行了综合整治,市场净化率和占有率有了进一步提高。 (一)“经营网络案件”办理有所突破 根据省、市局关于“突出工作重点,狠抓经营案件打网络”的文件精神,今年开始,我们在深挖“10.21”案上、下线人员上下功夫,最终将上线高某在福建抓捕、将上线张某刑事拘留。共查明此假烟贩卖团伙网络涉案人员十七人,涉案值达94余万元,4名主犯被人民法院判处有期徒刑。另有一起案件正按照“经营网络案件”的要求在进一步经营之中,力争年底有

所突破。 (二)认真开展市场集中整治,巩固专项治理成果 一是认真组织开展了三次卷烟打假市场整顿专项突击行动及日常数次市场整治行动,保证了元旦、春节、五一、十一等重要节日的卷烟市场供应秩序,取得了赫赫战果。共出动人员537人次,查获卷烟总案值9.02万余元;查获案件起数45起,其中查获各类违规卷烟318条,假冒卷烟167.5条。通过这三次专项整治行动,不法烟贩的嚣张气焰受到了极大的打击,卷烟市场秩序也有了进一步好转。 二是积极参与地方政府组织的服务、宣传活动,巩固专项整治工作的成果。3月14日,在县委县政府的统一组织下,在繁华地段开展了“3.15”国际消费者权益保护日宣传活动。在活动中,我局专卖人员向群众深入宣传了烟草专卖法律、法规,认真回答了群众关心的有关烟草专卖零售许可证的换发、申请办证条件和办理程序及其它相关问题,此次宣传活动制作了宣传展板图文说法,发放《烟草专卖法律法规宣传资料汇编》、《烟草专卖许可证管理办法》、《卷烟真假鉴别方法》等宣传资料1000余份,整个活动过程内容丰富多样,宣传形式不拘一格,气氛非常活跃,广大群众参与积极性很高,达到了预期宣传效果。 (三)加强对重点地段、重点市场、重点区域的监控打击 一是积极开展节后清理整顿卷烟市场工作,集中力量严厉打击违法卷烟的经营活动。2月15日,针对春节市场出现不少回流卷烟,我局对全县卷烟市场开展了为时两天的专项清理整治工作,取得了辉煌的战果和良好的社会效益。此次整顿共查获违法经营卷烟案件12起、卷烟274.5条,案值4

烟草专卖汇报材料

烟草专卖汇报材料 强化组织,全面推进。面对创建工作任务重、标准高、时间紧的要求和实际,市烟草专卖局组成了驻县工作组,县局成立了领导小组后,在市局的指导下制定并不断完善了创建工作实施方案,定时召开例会,对每个环节的工作实施情况进行小结和分析。将创建任务层层细化、分解,强化各业务部门的落实。统一政令以严格纪律规范为抓手,形成了高效的执行力。 在市局局长的亲自带领下,市、县局对江苏连云港市东海县烟草专卖局的创建工作进行了实地参观学习,又通过省烟草专卖局在宝鸡市岐山县召开的“全省创建优秀县级烟草专卖局活动座谈会”,进一步对创建工作的全面开展有了更加系统、深刻的认识。并完善形成了县局创建工作的指导思想:坚持以学习实践科学发展观总揽全局,以“打牢基础,突出特色,全面提升,创新发展”为指导,以“重心下移,着眼基层,突出服务,加强基幢为方针,以专卖管理工作为核心,以强化管理基储队伍建设、管理体系建设为重点,立足山区县域实际,全面提高烟草专卖管理和服务工作水平,打造具有特色的全国优秀县级烟草专卖局。 突出重点,找准切入点。该局确立了在创建工作中紧紧围绕基础工作,努力打造“一个形象,建设两个亮点工程,抓好三项基幢工作,提高烟草整体工作水平的思路。一是打

造一个形象。即以“规范基层、提升形象、突出效能、强化管理”为目标,积极构筑以“统一外观标识、统一执法装备、统一操作流程、统一人员配备、统一规章制度、统一考核内容、统一管理模式、统一服务平台、统一奖惩措施、统一内部监管”为主要内容的统一形象工程,不断完善职能配置,明确职责划分,调整机构设置,规范编制配备,优化人员结构,提高队伍素质,大力推进和加强县级局组织机构的规范化建设。二是建设两个亮点。即以创建”优秀服务窗口”为目标,建设“一体化专卖管理营销服务大厅”,展示烟草行业文明进步、快速发展、员工队伍素质快速提升、管理规范、服务一流的新形象;建设以侯沟门行政村等为代表的服务新农村建设的“烟草专卖管理服务联系点”,把工作重心转移到农村市场上,正确把握和开拓农村零售客户市场,使得各项管理制度得到进一步的落实。三是抓好三项基矗即抓好专卖管理队伍、市场监管体系建设,抓好许可证管理和科学合理化布局。 探索农村专卖管理工作的新思路、新方法。为使创建工作切实做到从实际出发,符合实际情况,从而为创建工作奠定扎实的基矗该局认真组织开展了一系列的调查研究工作。 沿河湾镇侯沟门村是县农村党建工作的示范点,也是书记在农村党建工作的联系点。以此作为调查点具有广泛的代表性和积极意义。侯沟门村现有卷烟经营户6户,其中的5

烟草专卖工作总结_1

烟草专卖工作总结 XX年上半年烟草专卖局(营销部)在省、市局的正确领导下,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,全面启动实施“1134”发展思路,紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这一中心,着力推进卷烟销售网络建设,扎实开展企业文化建设,深化改革,加强管理,依法行政,保持了较为稳定的经济运行态势,各项工作都取得了较好的成绩。一、主要经济指标完成情况卷烟销售情况1、总销上半年我局(营销部)完成卷烟销售箱,完成年计划的%,同比箱,增(减)幅%。其中省产烟箱,占年计划的%,同比增加箱,增(减)幅%,延吉烟销售箱,完成年计划的%,同比。2、主销品牌销售情况上半年主销品牌销售箱,完成年计划%,其中硬红长白山销售箱,同比箱,增(减)幅%,软红长白山销售箱。(二)经营情况1、销售收入:上半年实现销售收入万元,完成年计划的%,同比万元。2、卷烟单箱销售收入:单箱销售收入达到元,同比增加元,增(减)幅%,3、费用:费用支出万元,占年计划的%,费用率。4、利润:上半年实现利润万元,占年计划%,同比万元,增(减)幅%。二、上半年开展的主要工作;(一)、管理工作1、围绕形势发展,加快思想观念转变,XX年是吉林烟草实施“1134”发展思路的第一年,为跟上行业快速发展的步伐,年初,我局认真传达落实省、州局工作会议精神,并结合实际加强形势教育,使全员职工真

正了解行业当前面临的形势和发展趋势。通过学习我们认真吃透和领会了省州局会议的精神实质,统一了思想,明晰了工作思路,为全年各项工作的开展打下了思想基础。2、围绕核心工作,强化企业各项管理,为全面做好全年的工作,我们详细制定本年度的工作规划和各项管理制度细则,财务上强化预算审批和监督,加强内部控制,精打细算,开源节流,减低成本。人事管理重点推进企业三项制度改革,严格遵照州局的“3331”激励政策事实薪酬分配。信息方面加快企业各类应用软件的推广使用步伐,为业务流程重组,信息资源整合搭建平台。(二)、经营工作上半年的经营工作是围绕着州局布署的抓好品牌整合、稳定卷烟销量、提升销售结构的思路来开展的,首先是认真贯彻落实省、州局会议精神,按照州局的布置分解经营指标,并落实到人头,制定好方案,使大家明确今年经营工作的主要目标就是保证销量,提升结构,降低费用。二是认真组织货源,增加卷烟品种,今年上半年销售品种短缺,我们多方协调努力将品牌提高到30多个品种,把增量增效的侧重点放在县城区域内,适时多投放,多培育毛利率高的卷烟名优品牌,提高重点品牌的知名度和市场占有率。三是千方百计的采取有效措提高施增加销量、增加社会库存,我们定期召开三员协调会来分析各管区的销售情况,将任务落实到人头。三线人员主动牺牲休息时间,访销人员利用节假日增加访销和走访商户工作次数,配送人

烟草专卖稽查员个人总结

转眼间,我与xx分行已经携手走过第三个年头,也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里,我欣喜的看到自己与xx分行共同成长。 2012年5月22日,我行正式成立国际业务部。2012年是不平常的一年,今年截至2012年11月底,收付汇量完成济南分行下达的全年计划的168%,国际业务中间业务收入完成计划的183%。两大核心指标均提前超额完成任务。 一个人的进步离不开整个集体的成长,在整个xx分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多,实现了自己的个人价值。今年主要的工作有: 1、坚守岗位,时刻牢记岗位职责,将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中。 本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命,通过每日的核查反馈,力争提高部门国际业务操作水平,控制单证业务的系统操作风险,深化对国际结算的理解。 2、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程。 “和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心,在业务不断发展的过程中,高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此,在生产中一定做到有章可循,有章必循。我部

在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后,积极学习领会文件精神,并依据我行实际,拟定实施细则,推动客户经理运用,并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导。 为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理,根据《中信银行济南分行非贸易及个人外汇业务管理流程》,结合我行业务实际情况,制定我行《中信银行xx分行非贸易及个人外汇业务实施细则》。规范了业务操作流程,发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用,促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营。 3、积极响应分行国际业务条线检查,配合会计部门组织辖内外汇业务的培训和执行情况自查,对外汇新政策变化进行及时的传导,保障外汇经营合规性。 “外汇无小事”,当前经济环境复杂,国家外汇政策多变,为适应客观金融环境,积极组织我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训,通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了多次培训。2012年7月27日我部通过国际业务外汇从业准入人员考试,之后积极组织营业部、西城支行、广饶支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入考试,并以通过率92.3%的优秀成绩通过考试,为胜利支行、广饶支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件。

最新烟草局内管工作总结

烟草局内管 今年以来,XXX局认真贯彻国家局、省、市局专卖内管工作会议精神,加大力度落实内部专卖管理监督各项,切实加强对各个环节的日常监管,努力实现内部专卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标。现将一年来的内管工作开展情况总结如下: 一、基本工作情况 (一)深入学习,提高认识,打牢内管思想基础 为确保监管效能进一步提高,为此,我局为使内管人员和相关部门人员全面掌握和熟悉当前内管相关工作,树立依法经营、依法行政的法律意识、自律意识、监管意识、责任意识,我局采取形式多样的、培训方式,今年共进行了8次学习、2次考试,学习内容主要组织全员学习国家局、省市局下发关于对违规单位的违规经营问题查处情况的通报、各级领导关于规范经营主要讲话及卷烟经营行为“八条禁令”,将规范经营意识内化到全体员工的思想中,深刻认识卷烟规范经营的重要性、必要性和紧迫性,树立规范意识,坚守规范底线,切实提高规范经营的自觉性和坚定性,自觉规范经营;组织专卖及相关人员学习真烟非法流通、规范真烟案件办理工作通知及要求,使全体专卖人员充分认识到治理真烟非法流通的紧迫性,切实做好真烟非法流通的治理工作和真烟案件上报工作。 (二)突出重点,扎实工作,确保内管工作成效 1、加强经营监管工作,规范卷烟经营。 一是按照工作规范要求,严密监管,重心下移,狠抓落实。通过采取内管预警系统监控、市场调查、商户走访、资料核查等工作方式,内管人员根据信息预警系统下发的预警信息进行逐户调查落实,详细了解市场销售动态和商户经营信息,通过对市场的监管做到可疑信息不放过、调查落实无遗漏,同时加大对重点市场、重点商户和重点品牌的监管调查力度。2020年预警系统共下发预警1054起,其中:零售户单次订购数量预警157起、多次订货预警294起、零售户单次订购价格结构预警23起、零售户月订购总量预警70起、全县日销量总量异常预警18起、零售户违规订货预警64起、属性频繁变动预警428起。针对以上异常情况,监管人员对异常预警通过实地调查和电话调查的方式核实信息267 户,经过调查走访和与营销部门核实,未发现违规经营现象。 二是进行规范经营承诺和规范经营情况自查自纠,强化营销人员自律意识,保障规范经营工作积极开展。第一,签订《卷烟规范经营承诺责任书》,做到有据可凭,从而加强员工对卷烟规范经营工作的全面理解和整体把握,明确严格规范的各项纪律要求,落实到人;第二,制定了《卷烟规范经营自查自纠情况表》,要求相关人员每月填写一次,实时反映卷烟规范经营问题,以备分析总结,为今后卷烟规范经营工作奠定基础。

烟草专卖稽查工作汇报

烟草专卖稽查工作汇报 有关烟草专卖稽查的工作总结应该如何汇报呢,赶紧看看吧,以下是本人搜集并整理的工作汇报有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 烟草专卖稽查工作汇报一、加强学习宣传,增强自律意识 各办事处认真把协会工作落实到实处,从思想上提高会员守法经营意识,树立正确的经营理念,引导会员自觉遵守烟草专卖法律、法规和协会《章程》,自觉服从烟草专卖管理人员依法检查,积极配合管理;共同打击违法经营卷烟行为,保护广大卷烟零售户的合法经济利益,规范卷烟市场,维护国家烟草专卖制度。今年,各办事处高度重视对会员的学习培训。积极开展学习培训工作,加强学习协会章程、公约及相关法律法规知识。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程,全面认识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约,不断增强自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重**制宣传日("、、"),各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会员代表等参加法制宣传、消费者维权、假烟焚烧现场教育等活动,进一步增强了广大零售户守法经营的意识。

各办事处认真把协会工作落到实处,通过召开理事会、大、小组会,对协会的发展、会员的吸收进行全面、科学的分析和讨论,制定了具体的吸收计划和措施,有针对性地开展协会会员发展工作,采取逐户宣传和媒体宣传等多种途径,按照成熟一批发展一批的原则,积极稳妥地发展协会会员。xxx办事处在继续发展会员的同时,积极向广大卷烟持证户大力宣传协会的宗旨、性质、方针,进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中积极宣传货源分配办法,v3系统上线后更是通过协会小组会议的形式积极宣传,会上向客户发放v3的宣传资料,资料内容包括向客户介绍和提醒新系统的功能、群呼模式的变化、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等,达到了客户的一致好评,提升了客户满意度。各会员积极提问,咨询了v3的相关内容,一一达到了办事处工作人员透彻的讲解,使得会员原来还比较模糊的地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、走乡串户,深入到零售户中,耐心向他们宣传加入协会将会给他们带来的益处,认真解答经营户提出的问题,打消了经营户的疑虑,使零售协会的理念深入人心。xxx办事处把协会的发展做为协会的一项重要工作来开展,办事处通过开展理事会、小组会,对协会的发展、会员的纳入进行全面、科学的分析和讨论,制定纳入措施和计划方案,有针对性地开展

烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改

烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改 烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改 xx市烟草专卖局: 根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》(x烟专【201X】xx号)的要求,我局对xx县营销部2006年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查,现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下: 一、存在问题。免费公文网版权所有 1、部分人员对内部专卖管理监督工作的认识还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念,这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。 2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。区局在制定和完善自查方案,压滤机滤布厂家充实工作人员,明确自查方法和工作流程,细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。 3、内部专卖管理监督检查过程不到位,对自查工作的开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够,相关的文字、表格和图片资料不够完善。 4、xx县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。 二、整改措施。 1、加强领导,健全机构。我局(营销部)先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组,由局长(经理)xxx任组长,副经理

xxx任副组长,成员分别由各科室、部门负责人组成,负责开展具体的专卖内管检查工作,并逐级建立责任制,把内管的目标、任务以岗位分解,充分发挥岗位职责,责任明确,实施有效内部监管,对弄虚作假、有问题不整改,走过场,自查不作为等问题,分清责任,严肃处理,充分发挥内部管理监督机构的职能作用。 2、进一步建立和规范制度建设。我局制定了《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《xx县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。形成行业制度、同级监管制度、内部控制制度三位一体的内部监管制度体系,真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。 3、加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作,增强广大干部职工对此项工作重要性的认识;对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光,形成强大的舆论氛围;完善投诉制度,形成上下结合,内外结合监督机制。同时树立先进典型,对在内部监管工作中出现的先进集体和个人,及时给予表扬,大力宣传好人好事,在行业内营造良好的政治氛围。免费公文网版权所有 4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式,对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查,采取听取汇报、查阅

烟草专卖局个人先进事迹汇报材料

烟草专卖局个人先进事迹汇报材料 王乃信同志,男,1954年1月出生,汉族,中共党员,大专文化。先后任双鸭山市烟草专卖局局长、经理、党组书记,七台河市烟草专卖局局长、经理、党组书记,牡丹江市烟草专卖局局长、经理、党组书记,现任大庆市烟草专卖局局长、经理、党组书记。个人从1995年以来,多次被评为劳动模范、先进工作者;20XX年被黑龙江省政府授予第九届劳动模范。所在企业大庆市烟草专卖局先后获得黑龙江省和大庆市文明单位、大庆市先进工会和优秀职工之家、大庆市“诚信纳税”先进单位等荣誉。 多年来,他一贯尽职尽责,从严要求。他先后所在的四个局,经济效益、队伍建设等项工作都有大的起色。20XX年底他担任现职务以来,大庆市局的各项工作均在全省行业中处于领先位置。 一、积极进取,在推动公司经济效益上贡献突出 王乃信同志始终表现出积极进取的精神状态。他和班子成员一起,认真贯彻落实省局关于学习和实践科学发展观的一系列要求,发扬大庆精神、铁人精神,紧紧围绕省局党组提出的“1233”发展目标,坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设为根基,使企业各项工作取得了显著成效,各项经济指标年年创出历史新高,在全省处于领跑位置,实现了

三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标。 二、开拓创新,在推动公司经营管理上贡献突出 王乃信同志从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。一方面在经营管理上不断进行创新。20XX 年以来,按照省局“1233”基本发展目标,他通过制定工作规划、召开各种会议等方式,引导和带领大家各项工作坚持高定位起步、大跨越发展,瞄准全国烟草行业先进目标,特别是在“三个正规化”建设和精细化管理中,牢固树立站排头、争一流的进取意识和创新精神,有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质的快速提升,创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率和一流的业绩。20XX年,他按照省局党组提出“创新体制机制,整合发展力量,完善考核体系,强化内部监管”的思路,结合大庆市烟草公司的实际工作情况,不断创新管理方式,收到了较好的效果。当年,以提升一、二类卷烟销售比重为重点,以提高经济效益为核心,实行了“三个到人”、“四个到位”的管理方式。“三个到人”,即指标分解到人、责任落实到人、考核兑现到人。“四个到位”,即市场监管到位、营销服务到位、管理考核到位、领导指挥到位。20XX年,他按照省局“加强正规化管理,走向正规化经营,实现正规化发展”的要求,为了细化责任、达到专销结合,职责明确,建立了搭档式工作机制。主要内容是:2人为一组,一组一块承包

2018年烟草专卖局法制工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年烟草专卖局法制工作总结

2018年烟草专卖局法制工作总结 XX年,我局在市委市政府的正确领导下,按照〈〈XX年度全市政府法制工作要点〉〉(益政办[XX]23号函)的规定部署了全年的法制工作,现将本年度我局法制工作总结 一、领导带头学法,组织开展法制宣传,加强对员工的法制教育 XX年是“四五”普法最后一年,本年的普法任务繁重,为做好这项工作,党组成员高度重视,率先垂范学习法律知识,分管法制的李志华副局长还亲自为全体员工主讲了专题法制讲座。此外,我局还积极组织全体员工学习《宪法》、《行政许可法》、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》等法律法规,为检测学习的成果,还举行了普法考试,通过这些措施,有力地提高了全员的法律素养。此外,我局还以“四五”普法为契机向社会公众普及烟草法律知识,使其了解国家实行烟草专卖制度的必要性。3.15活动日期间,联合了工商、质检等职能部门向消费者提供咨询,使其能正确辨别假冒烟草制品,维护自身利益。另外还根据上级部门的规定与要求,先后举办或参加了烟草专卖执法学习班,使烟草专卖执法人员均能持证上岗,提高了其法律意识和执法水平。 二、建立和完善各种制度,做到依法治理 完善的制度是企业平稳运行的保障,XX年,我局为提高管理水平,实现依法治局,建立和完善了各种制度,市局和各县(市)局先后制定了《行政执法首问责任制》、《执法责任追究制》、《执法质量监督制度》、《群众评议制度》,并完善了合同的管理与审核制度,随着制度的规范,全市系统依法治理工作有较大的进展。 三、搞好对烟草行政执法质量的评议和案卷的评查,提高行政执法 第 2 页共 5 页

烟草专卖局(营销部)开展“天价烟”专项治理工作情况汇报

烟草专卖局(营销部)开展“天价烟”专项治理 工作情况汇报 #市烟草专卖局(营销部)开展“天价烟”专项治理工作情况汇报 根据省局《晋烟计[##]10号》、市局《晋烟忻经(##)5号》文件要求及省、市局“关于开展‘天价烟’专项治理工作”的安排部署,我局根据辖区实际情况,积极制定了《##市烟草专卖局(营销部)关于开展‘天价烟’专项治理实施方案》,从##年3月19日开展了全市范围内高价位卷烟销售情况调查以及‘天价烟’专项治理行动”工作,现就行动工作情况汇报如下: 一、认真学习贯彻,提高思想认识。 ##市局(营销部)对‘天价烟’专项治理工作高度重视,组织全员召开了专题会议,认真学习传达了国家局“3·18”会议精神、省局“3·19”会议精神和《国家局烟草专卖局关于重新印发开展“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作意见的通知》、省局《晋烟计[##]10号》、市局《晋烟忻经(##)5号》文件内容,制定工作方案,并对相关的工作做了全面的布署和安排。

会上,明确提出全员要提高认识、高度重视高价位卷烟的监督管理工作,对当前高价位卷烟的销售情况开展全面自查,对存在的问题要立即汇报,即时整改,并对相关的制度要进行整理,抓紧制定、调整和完善;对工作落实不力的部门及个人将通报批评并追究责任。 二、加强组织领导,明确责任要求。 为明确职责要求,狠抓工作落实,确保本次专项治理工作顺利开展,取得实效,特成立了专项治理行动领导机构。 组长:王宝卿副组长:郭金利高利元成员:全体市场监管员、客户经理、送货员同时,要求各部门各司其职、各负其责切实加强对高价位卷烟的监督检查,并按照省、市局要求在3月25日前全面梳理、自查。 (一)高价位卷烟购销情况。 ##年3月19日,我局对高价位卷烟的经营情况进行全面检查,检查情况如下:通过查询系统,xx年10月1日至今##辖区客户购进批发价超过680元/200支的卷烟共6个品牌规格,分别是黄鹤楼(软1916)、白沙(和天下)、呼伦贝尔(金)、红河(道)、南京(九五)、冬虫夏草,具体购销存情况如下表。 商品编码规格名称批发价/200支零售指导价/200支购进客户数 xx年10月1日至##年3月21日购进社会库存4xx1 黄鹤楼(软1916)800900341

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