集邮网厅操作流程

集邮网厅操作流程
集邮网厅操作流程

网上预订操作流程

登录

在浏览器网页上输入网址 https://www.360docs.net/doc/9512820678.html,/ 进入中国集邮网上营业厅界面

向下拉,到登录注册界面。若有账号直接登录即可,若没有账号则点击马上注册

点击马上注册后出现注册新用户的界面,在以下图片的界面上填写用户信息,点击注册新用户即可完成注册。

注意事项:1、用户名必须是6-20个字符,由英文和数字构成,用户名注册后不能更改 2、一个手机号码只能注册一次,不能重复注册

点击

用户名必须由6-20英

文和数字字符构成,不

能输入汉字

填写个人信息

若信息填写正确则会出现以下绿色对勾

正确信息

点击,查看手机短

信,将验证码输入。

信息填写完整后点击注册新用户,出现以下会员注册成功的标识,点击去会员中心

点击

在会员中心下拉信息,在左边框账号管理 里面点击完善基本资料

点击 后出现以下界面,填写个人信息进行实名认证(若新用户则不能进行实名认证)

完善基本资料 点击完善基本资料,填写信息

填写个人真实资料,进行实名认证

若是身份证用户,则点击身份证入口进行认证,其他的点击非身份证入口

点击下一步进行实名认证

提示通过身份证验证即通过实名认证,点击确定进行资料完善,即可进行新邮预订。

提示您身份验证已通过

填写信息,点击下一步

点击

点击新邮预订,即选票品进行预订。

点击购买

出现去结算的界面,点击去结算。

选择物流方式‘自提’或者‘寄递’,若‘自提’填写自提网点信息,提交订单。

订单成功提交后会有提示,如以下界面,点击立即付款,用网银或者支付宝即完成新邮预订。

点击付款

什么是互联网运营管理(权威篇)

什么是互联网运营管理 了解产品与运作管理的关系 任何商业的本质是满足客户需求所提供的商品和服务,在为客户创造价值的过程中,解决他们的问题。产品与运作管理论述运用企业组织管理的商品和服务的创作理念。 产品 产品是一个科学的过程中所涉及的原材料(输入)转换成所需的产品或服务(输出)通过增加经济价值。产品大致可划分为基于技术: 通过分离产品:它涉及到所需的输出是通过从原料分离或提取的实现。一种分离和提取的典型例子是各种燃料油产品。 通过修改或改进产品:它涉及到原料的化学和力学参数的变化不改变原材料的物理属性。退火工艺(加热高温后冷却),是通过修改或改进产品实例。 产品装配:汽车产品和计算机的例子,产品装配。 产品函数和产品管理的重要性 成功的组织已经定义好的、高效的功能和支持功能。产品线的功能,直接影响客户体验和有组织本身的范畴下的未来。 目的产品功能是产品或服务,将创建一个强大和持久的客户关系或关联的附加价值。这可以

通过和产品力的关系营销和产品人。营销人是公司的前线人员提供见解的客户真正的产品需求。 产品参数达到或为客户创造价值的一个有效的计划和控制是产品管理。 运营管理 作为提供产品和服务的客户价值,为公司做以下是必不可少的: 1.识别客户需求并将其转化为一种特定的产品或服务(在特定时间所需要的产品数量) 2.根据产品要求做回病房工作确定原材料的要求 3.参与内部和外部供应商建立原材料供应链和成品供应商→产品设施→客户之间的货物。运营管理上述三点捕捉。 产品管理与经营管理 高水平的比较,不同的产品和经营管理上可以做以下特点: 1.输出:产品管理与产品制造(计算机、汽车等)运营管理涵盖的产品和服务。 https://www.360docs.net/doc/9512820678.html,age of输出:像电脑/汽车产品使用过一段时间而服务需要马上食用 3.分类工作:产生类似的电脑/车更多的资本设备和较少的劳动产品所需而服务需要更多 的劳动和较少的资本设备。 4.客户联系:没有参与客户在产品过程中,而服务与客户不断的接触是必需的。 管理在一个组织会议的目的是非常重要的产品管理和经营。

互联网信息服务业务

增值电信业务 经营许可证申请材料 申请业务:互联网信息服务业务 申报单位: 申报日期:年月日

目录 1 信息服务业务(仅限互联网信息服务) (1). 信息服务业务(仅限互联网信息服务)发展和实施计划专用表格 (2). 信息服务业务(仅限互联网信息服务)技术方案专用表格 (3). 信息服务业务(仅限互联网信息服务)依法经营承诺书 (4). 公司域名、商标证书 (5). 行业主管部门前置审批文件 2 省内许可申请公共表单 (1). 增值电信业务经营许可证申请表 (2). 公司概况 (3). 网络与信息安全保障措施 (4). 公司企业法人营业执照副本、法定代表人身份证 (5). 公司章程(加盖工商局档案查询章原件) (6). 完整详细的股权结构图(法人签字并公司盖章)及其相关证明 (7). 已设立分公司营业执照或控股子公司营业执照复印件和控股子公司公司章程 (8). 主要管理、技术人员身份证 (9). 公司近期为员工所上的社保证明(应加盖社保机构红章) (10).已获颁电信业务经营许可证(正文页、附页、特别规定事项、年检记录页) (11). 电信主管部门要求提交的其他材料

填表说明 1、申请经营业务简述至少应包含业务开展内容描述、商业模式、目标用户、收费模式等内容,描述应思路清晰、逻辑条理; 2、拟开展业务情况中的拟开展服务项目、实现方式和服务项目简要描述应与申请经营业务简述一致。

依法经营电信业务承诺书 湖南省通信管理局: 我公司在获得信息服务业务经营许可证以后,在从事电信业务经营活动中,将遵守如下承诺: 一、我们将严格遵守有关电信法律、法规和政策,严格按照已批准的业务服务范围,从事合法的电信业务经营活动; 二、保证提供的电信服务业务符合国家信息安全的要求,严格执行国家安全管理部门和电信主管部门的安全保密管理规定; 我公司承诺在开展信息服务业务时,将依照原信息产业部颁布的《增值电信业务网络信息安全保障基本要求》(YDN126-2007)完善公司的网络与信息安全保障措施,制定相应的信息安全管理制度,建立网络与信息安全应急流程,落实信息安全责任。 三、按照国家有关资费政策制定电信业务收费标准,不断提高电信业务服务质量,依法经营,公平竞争; 我公司承诺在向用户提供信息服务业务时,服务质量将不低于原信息产业部36号令《电信服务规范》规定之标准,如低于该标准或违反该标准而造成对用户利益的损害,我公司愿承担相应的用户赔偿责任并接受主管部门的处罚。 四、自觉接受各级电信主管部门的行业管理和监督检查,按照电信管理年检制度及时向各级通信主管部门报送年检材料和统计资料; 五、切实加强对各地分公司或控股子公司的管理,公司在各地所

什么是网络运营,看看这篇文章你就学会了

互联网运营,对非互联网行业的人来说,是一个虚无缥缈的岗位。即便是对互联网行业的人来说,也有相当一部分人对运营工作不完全了解。 结合大咖们以及自己的运营经验,社长将互联网运营的工作做一系统的总结归纳,并从实操的角度做阐述,争取让大家拿来就能借鉴上手。 注意,社长这里所说的运营是指大运营,即一个平台除技术开发之外的全部运作工作。好了,开始正题。 一、互联网运营工作框架 先问一个问题,一个网站或者应用(后面用平台这个词语来代替),假设已开发出来,现在要运作起来,有哪些事情要做? 第一,首先要让人知道你的平台,然后吸引到他们到你的平台,对吧。 第二,很多的人来到了你这个平台,不能让他们来了看一眼就走了,你要把这些人都留住,成为你的用户,对吧。 第三,注册成为用户了,这肯定不是最终目的,你还需要他们消费,要么消费你的产品要么消费你的服务,对吧。 第四,消费一次,还不够,你需要他们持续的消费下去,这样你才能源源不断的获取利益,对吧。 好吧,互联网运营工作框架出来了。 第一条是拉新,第二条是留存,第三条是转化,第四条是活跃。 如图。

互联网运营团队,所要做的事情,就是这四个模块,然后根据每个模块的 特性,设计不同的工作和岗位内容将每个模块的目标实现即可。 二、互联网运营工作第一项——引流 所谓引流,就是通过一切方式,让你的潜在用户知道你,并通过展示有吸 引力的内容,让他们主动去你的平台。 好,现在引流这个工作就分成两块重点内容了,即第一让你的信息出现在 用户眼前,第二,策划出有吸引力的展示信息,以便让他们有动力去找你。这 点要特别强调,并且这点是引流工作的核心部分,但是大部分做这块内容的人 往往忽略这点。 如何让你的信息出现在用户面前呢?太多途径了,大家很熟悉的有,电视,报纸杂志,电台,网站,地铁写字楼,社交媒体,各类移动应用,各种线下场所…… 渠道太多了,不一一说了。只强调一点,渠道选择,没有统一的标准,要 根据你的潜在用户特点,凡是他们聚合的地方,就是你的展示渠道。 说一下社长做引流常用的渠道或者方式吧。渠道很多,性价比也不一样, 社长最推崇下面这几种引流方式。

互联网的运营模式

北京时间10月14日消息,据国外媒体报道,美国社交理财投资网站Cake Financial创始人史蒂文·卡朋特(Steven Carpenter)日前在知名科技博客TechCrunch上撰文,探讨了互联网公司的3种类型和13种业务模式,以下为全文摘要: 本文的重点不是指导某个特定公司如何盈利,而是对互联网初创公司(注:本文中均指面向消费者的互联网公司)的一般盈利方法进行分析。你可以将它看作是互联网业务模式的指南。如果你目前正在考虑创办自己的初创公司,这些内容将有助于你掌握一些知识,了解如何才能实现1000万美元的年营收。但前提是你有市场需要的好产品。(在阅读下文的列表之前请注意,它们并未罗列出所有业务,总会有一些例外情况。) 你可以把互联网公司分为3大类。了解了这3类公司以及具有代表性的13种基本业务模式,你就足以了解TechCrunch上提及的95%的互联网公司。优秀的风险投资者对这些知识非常熟悉,所以在与投资者会面前,你一定也要对自己的业务领域有所了解,并清楚你如何才能赚到1000万美元。 我想表达的两个重点是:1)要获取营收,互联网公司需要开展的活动是不同的;2)要了解这些活动并不困难。 互联网公司的3种类型 作为一家互联网公司,你正在想办法通过提供下面3种产品之中的一种或几种吸引潜在客户:1)媒体(Media),2)收费服务(Paid Service),或3)实物商务(Physical Commerce)。它们并不相互排斥,初创公司可以利用它们中的一个或多个获取营收。比如,像LinkedIn这样的媒体公司就通过广告和收费服务来盈利。 1. 媒体: 媒体公司提供免费内容,收集购买意愿,这样它们就可以出售广告,提供受众可能会感兴趣的产品或服务的销售线索(lead),或者追加销售订阅服务或数字商品。大量的互联网初创公司都属于这个类别,因为这类公司的启动成本通常是最低的,不过它们扩张规模的成本却不低。在搜索、游戏、社交网络、新媒体、视频和音频,以及销路拓展(lead generation)领域中创建应用程序的公司是典型的媒体公司。 2. 付费服务: 如果你提供的是付费服务,你会以尽可能合算的成本吸引尽可能多的潜在消费者,让他们付费使用你提供的服务,然后你再让他们尽可能久地继续付费。这个类别中的大多数初创企业都采取了“免费增值”策略,即免费提供一些基本内容或服务,希望能将一小部分免费用户转化为付费用户。“免费增值”绝不是获取客户唯一的方式,但它通常是最符合成本效益的手段,当服务是建立在成本低廉的媒体或第三方基础设施供应商(比如Amazon的S3)上时,为一个新用户提供服务的可变成本微乎其微。 支付和金融服务公司就属于这一类别,因为他们提供一些免费或收费服务,并按比例对每笔交易的收取佣金。提供收费订阅服务的公司,新银行或投资公司,以及支付服务公司是这个类别中的

互联网业务营销中心业务流程介绍

黑龙江省通信公司哈尔滨市分公司互联网业务营销中心业务流程 签发:会签: 本公司各单位: 为进一步加快IPTV业务发展速度,简化业务流程,现对全区(含郊县)IPTV(UT设备)业务流程做如下调整: 一、业务范围 全区(含郊县)市话承载、非市话承载、ADSL(PPPOE)承载、综合信息光纤点承载、信息点光纤承载的IPTV(UT设备)业务二、受理部门 各市话营业厅(中心局、子局)、互联网数据营业厅、大客户营业厅、各小灵通营业网点、10060咨询中心(电话)及哈尔滨信息港互联网网上营业厅均可受理。 三、开通时间 从2005年5月16日起试行 四、资费标准 同现行IPTV业务资费标准 五、业务流程及时限 (一)市话、非市话、ADSL(PPPOE)业务方式 二级网管定义:1、市区为线路维护中心用户数据网管 2、郊县为县局网管 1、用户单独申请IPTV业务(即用户不申请ADSL接入) (1)市话承载IPTV业务装机流程图:

(2)市话承载IPTV业务拆机流程图: (3)非市话承载IPTV业务装机业务流程图:

(4)非市话承载IPTV业务拆机业务流程图: (5)市话承载IPTV业务(10060受理/网上受理)装机流程: 根据规定要求,工单调拨至 相应的社区工位/装机工位

(6)非市话承载IPTV业务(10060受理/网上受理)装机流程: 2、用户已有ADSL接入 (1)IPTV业务帐号申请流程(已有ADSL接入):

(2)IPTV业务帐号(10060受理/网上受理)申请流程(已有ADSL接入): (3)IPTV业务帐号删除流程(ADSL接入正常使用):

互联网项目运营计划

新媒体项目运营计划 该项目以互联网及新媒体产品为平台,为广大商家及品牌提供新媒体运营、互联网营销推广等服务; 服务内容包括: 1.代运营微信公众号,头条号,微博等新媒体平台 2.品牌线上线下活动策划与执行;话题与热点打造; 3.微信账号深度开发; 4.互联网广告投放,百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平 台广告投放; 5.企业品牌营销计划制定; 6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护; 项目所需人员: 项目经理:1名薪资:5000元 策划1名4500元 运营专员:2-3名(根据实际运营平台数量增加人数)4000元 设计:1名4500元 外勤:1名4000元(有无均可) 人员薪资均为税前工资;部分职务可根据项目收入多少进行提成; 项目人员职责: 项目经理:负责寻找项目、项目谈判、项目设计和费用报价;

策划专员:负责针对客户需求,进行线上线下活动的设计;方案制作;创意设计等; 运营专员:负责运营公众号及线上话题;配合策划落地执行线上内容的制作;负责公众账号的日常运营 设计:根据客户、项目经理、策划的要求对项目中所需要的图片文字等进行设计制作; 外勤:协助项目经理寻找项目、项目谈判、并在策划完成线下活动设计后,进行线下活动的执行;线下线上活动所需物品的采购; 在项目组暂无项目时,策划设计运营专员需制作有创意的视频、段子等内容通过新媒体平台进行传播从而扩大项目组品牌; 物资需求: 办公位5位; 电脑:5台,笔记本1台 独立办公空间一间; 单月运营成本 人员工资26000元 办公消耗: 项目收费:

1.代运营微信公众号,头条号,微博等新媒体平台 订阅号按天维护不少于4篇文章,8w/年,不包含营销活动策划; 服务号按周维护每篇不少于4条;6w/年,不包含营销活动策划; 微博维护,每天文章不少于12条,互动不少于30次;6w/年; 以上内容不包含独立的活动及营销要求;活动按照其规模大小单独计算价格; 2.品牌线上线下活动策划与执行;话题与热点打造; 该项目根据活动大小、次数、要求单独进行方案设计与报价; 3.微信账号深度开发; 微信账号开发需根据用户需求进性单独报价; 标准型内容:微官网、服务内容展示、预约、地址展示等;1.2w/年; 特需性:独立报价; 4.互联网广告投放,百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平 台广告投放; 该服务内容需根据用户需求独立报价; 5.企业品牌营销计划制定; 该服务内容需根据用户需求独立报价; 6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护; 该服务内容需根据用户需求独立报价;

2020互联网业务年度工作总结3篇

2020互联网业务年度工作总结3篇 【篇一】互联网业务年度工作总结 我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将2017年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。 进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2017年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。 加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。 抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。 我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx 分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电

2019年互联网运营年终工作总结3篇范文

2019年互联网运营年终工作总结3篇范文 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。2019年即将结束,互联网运营年终工作总结怎么写呢?以下是小编为大家准备的2019年网站运营年终工作总结3篇范文,欢迎大家前来参阅。 互联网运营年终工作总结 20xx年即将过去,xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。 内容:工作情况、内部管理 第一部分:工作情况: 网络分公司20xx年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20xx年打下坚实的基础。 在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。 主要体现在以下几点: 一、xx省某局60KVAUPS电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20KVA以上的UPS电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。 二、xx省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。 三、xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结

《互联网时代业务运营专题》

互联网时代业务运营专题 第一章、互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇 互联网时代与工业时代的本质区别 互联网时代新价值观 互联网时代的业务特征和发展方向 海外顶级运营商如何应对OTT 智能终端、4G、物联网、云计算、大数据、社区商务的未来 传统企业的互联网转型之道 互联网企业的成功之道——价值链延伸 案例:海尔、格力也是互联网公司 案例:小米的成功关键 案例:阿里巴巴的大数据战略 案例:美国顶级运营商的互联网战略转型分析 第二章、移动互联网行业市场发展分析 移动互联网的入口争夺 谁能够抢到船票 运营商的入口优势 运营商对入口控制的差距 运营商的入口对策 移动社交行业市场发展状况 SNS的分类、价值和推广 微博战争(新浪、腾讯微博的发展分析) 微信帝国(微信、陌陌、来往发展分析) 运营商的优势和发展策略

手机游戏行业市场发展状况 手机游戏行业发展现状和特点 手机游戏行业的未来发展趋势 运营商的优势和发展策略 移动电子商务行业市场发展状况 电子商务的特点 B2B/B2C/C2C/B2B2C 电子商务的成功要素 运营商电子商务的发展策略 移动支付行业市场发展状况 移动支付的标准之争 移动支付的行业发展特点和状况 运营商的移动支付策略 移动电子阅读行业市场发展状况 移动电子阅读市场的客户群、内容、版权问题分析 电子阅读器的发展分析 移动运营商电子阅读市场的发展策略 移动视频行业市场发展状况 移动视频的需求状况 国内移动视频的发展分析 运营商移动视频的发展策略 互联网企业的主流商业模式分析 案例:BAT之间的战争 案例:嘀嘀打车与移动支付 案例:360靠什么挣钱 案例:韩国某运营商的商业模式创新

互联网时代业务运营专题

互联网时代业务运营专 题 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

互联网时代业务运营专题第一章、互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇 互联网时代与工业时代的本质区别 互联网时代新价值观 互联网时代的业务特征和发展方向 海外顶级运营商如何应对OTT? 智能终端、4G、物联网、云计算、大数据、社区商务的未来 传统企业的互联网转型之道 互联网企业的成功之道——价值链延伸 案例:海尔、格力也是互联网公司? 案例:小米的成功关键 案例:阿里巴巴的大数据战略 案例:美国顶级运营商的互联网战略转型分析 第二章、移动互联网行业市场发展分析 移动互联网的入口争夺 谁能够抢到船票 运营商的入口优势 运营商对入口控制的差距 运营商的入口对策 移动社交行业市场发展状况 SNS的分类、价值和推广 微博战争(新浪、腾讯微博的发展分析) 微信帝国(微信、陌陌、来往发展分析) 运营商的优势和发展策略 手机游戏行业市场发展状况

手机游戏行业发展现状和特点 手机游戏行业的未来发展趋势 运营商的优势和发展策略 移动电子商务行业市场发展状况 电子商务的特点 B2B/B2C/C2C/B2B2C 电子商务的成功要素 运营商电子商务的发展策略 移动支付行业市场发展状况 移动支付的标准之争 移动支付的行业发展特点和状况 运营商的移动支付策略 移动电子阅读行业市场发展状况 移动电子阅读市场的客户群、内容、版权问题分析 电子阅读器的发展分析 移动运营商电子阅读市场的发展策略 移动视频行业市场发展状况 移动视频的需求状况 国内移动视频的发展分析 运营商移动视频的发展策略 互联网企业的主流商业模式分析 案例:BAT之间的战争 案例:嘀嘀打车与移动支付 案例:360靠什么挣钱? 案例:韩国某运营商的商业模式创新

移动互联网10大业务及盈利模式

关键字:移动互联网电子阅读移动支付手机电视 摘要:目前,业务发展已成为影响和拉动移动通信行业最主要的市场导向,总结和挖掘市场,未来十大移动互联网业务前景看好。……目前,业务发展已成为影响和拉动移动通信行业最主要的市场导向,总结和挖掘市场,未来十大移动互联网业务前景看好。 一、移动社交将成客户数字化生存的平台 在移动网络虚拟世界里面,服务社区化将成为焦点。社区可以延伸出不同的用户体验,提高用户对企业的黏性。宽带的增加将促使移动互联网的服务创新,用户的许多需求将在手机上得到满足。而手机具有随时随地沟通的特点,从而使SNS在移动领域发展具有一定的先天优势。以个人空间(相册/日记)、多元化沟通平台、群组及关系为核心的移动SNS手机社交将发展迅猛。 二、移动广告将是移动互联网的主要盈利来源 手机广告是一项具有前瞻性的业务形态,可能成为下一代移动互联网繁荣发展的动力因素。在Mobile Web2.0浪潮的推动下,互联网业务正在向移动互联网过渡,而作为互联网繁荣的根本盈利模式,广告无疑将掀起移动互联网商业模式的全新变革,带领移动互联网业务走向繁荣。 三、手机游戏将成为娱乐化先锋 信息社会之后将是娱乐社会。PC游戏带动个人计算机的热买,网络游戏可以说拯救了中国的互联网产业,手机游戏将引爆下一场移动互联网的商战。

随着产业技术的进步,移动设备终端上会发生一些革命性的质变,带来用户体验的跳跃:加强游戏触觉反馈技术,通过*纵杆真实地感受到屏幕上爆炸、冲撞和射击等场面,把游戏里面微妙信息传递给了用户,让手机玩游戏的感觉更棒。可以预见,手机游戏而作为移动互联网的杀手级盈利模式,无疑将掀起移动互联网商业模式的全新变革。 四、手机电视将成为时尚人士新宠 手持电视用户主要集中在积极尝试新事物、个性化需求较高的年轻群体,这样的群体在未来将逐渐扩大。随着手机电视业务进一步规模化,广告主也将积极参与到其中。市场的进一步细分将刺激和满足不同年龄层次的用户需求,有效促进手机电视产业的发展。2008年奥运将是手机电视发展的契机,带宽的增加增强用户体验,手机电视的视频点播、观众参与、随时随地收看的优势将逐渐凸显。 五、移动电子阅读填补狭缝时间 因为手机功能扩展、屏幕更大更清晰、容量提升、用户身份易于确认、付款方便等诸多优势,移动电子阅读正在成为一种流行迅速传播开来。内容数字化使电子阅读内容丰富,结合手机多媒体的互动优势,不但增加了音乐、动画、视频等新的阅读感受,还可将这种感受随时带在身边,移动电子阅读市场的繁荣是可以预见的。 六、移动定位服务提供个性化信息 随着随身电子产品日益普及,人们的移动性在日益增强,对位置信息的需求也日益高涨,市场对移动定位服务需求将快速增加。

互联网公司运营模式

互联网公司运营模式六大特征 当前,我们进入移动互联网时代,移动互联网巨大的市场吸引产业链各方蜂拥而入。我国电信运营商紧紧抓住企业战略转型发展的关键机遇期,积极进入移动互联网等创新业务领域。然而,创新业务发展如何直接决定了我国电信运营商转型发展的成败。创新业务要取得成功,必须借鉴成功的互联网公司模式,摈弃传统思维定式,实现创新业务经营的互联网化。 从腾讯、百度、阿里巴巴,以及苹果、谷歌、亚马逊等国内外众多互联网公司成功实践来看,成功的互联网模式具有如下六大特征: 一是在企业文化上,互联网公司构建了平等、公开、扁平、灵活性、相互尊重的管理体系,没有等级之分,没有官僚作风,具有创新精神,宽容失败,营造激情、创新、合作的文化氛围,具有坚定的信念、使命感和永不言败的勇气。 二是在业务模式上,以满足客户需求为中心,注重客户体验,讲究快速,不断试错,强化平台经营,注重商业模式创新,打造良好的产业生态系统;从把握客户需求、产品优化、业务运营、产品推广到售后服务每个环节都互联网化,充分运用新媒体手段,洞察客户需求,在运营中快速迭代,注重口碑效应。 三是具有专注精神。著名管理学家彼得·德鲁克说:“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。”只有专注才能更优秀。因此,移动互联网面临的机遇空前,进入移动互联网的企业不能为机会所诱惑什么都做,一定要有所为有所不为,专注某一领域力求做精做专做深做强。

四是没有公司政治,公司人与人之间关系十分简单,对事不对人,每个人都尽心尽职,以团队合作的方式开展工作,具有较高的执行效率。 五是拥有一支优秀的技术、管理、市场等人才队伍,真正以用为本,以人为本,唯才是用,对人才要求较高,招聘最优秀的人才,并为优秀的人才施展才华提供最好的舞台。 六是通过机制体制创新,将员工发展与企业发展紧紧捆绑,充分调动员工创新激情和工作热情。

互联网业务服务合同范本正式版

YOUR LOGO 互联网业务服务合同范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

互联网业务服务合同范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,经甲、乙双方友好协商,一直同意,自愿签订如下条款:第一条合同内容: 乙方为甲方数据专线接入INTERNET及提供INTERNET网络服务事宜。 第二条服务费用 服务费用为人民币(大写)____________。 乙方应于提供服务的____日前向甲方发出《付款通知书》,甲方应在收到后____个工作日内完成确认工作并同时通知乙方开具等额发票,甲方应在收到发票后____日内完成向乙方支付相关费用。如甲方在收到《付款通知书》后____个工作日内未如约定予以书面确认视为甲方无异议。 第三条合同期限

本合同自________年____月____日起生效,有效期限自 ________年____月____日止。 第四条双方的权利与义务 甲方的权利与义务 1、甲方利用乙方提供的IDC资源进行以互联网为主的信息服务,包括但不限于配置和使用Email、FTP、Telnet等Internet功能和数据库、存储等相关功能,但甲方不得用作代理服务器。 2、甲方承诺具有履行本合同所必须的法律法规要求的所有资质,由于甲方缺少合法资质导致的全部法律责任,甲方应自行承担。 3、甲方必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国电信条例》、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》等国家有关法律、法规。 4、甲方承诺不进行制作、复制、发布、传播含有下列内容的信息:反对宪法所确定的基本原则的;危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;损害国家荣誉和利益的;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;散布谣言,扰乱社会秩

互联网运营工作计划

互联网运营工作计划 内容建设是网站的重要部分,为了迎合网站的中心目标,我们必须先整合网站的内容资源,包括维修店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源,信息内容方面包括新车价格信息、汽车知识、维修技术等等。维修商的合作是为了更好地为个人有车用户提供有价值服务内容,销售商的合作为网站的新闻建设提供良好的信息资源渠道,同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。 确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台,把服务于有车会员当作项目生存的出发点及终点。同时,进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量,规划、调整网站现阶段的工作内容,体现中国汽车服务网信息及服务的权威性。 做好客户需求调查,在现有的《企业黄页》数据库的基础上,增加如汽车维修企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据,使项目成为以中国汽车服务网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。 进一步加强网络建设,以网络为主要平台,增强网站与客户、客户与客户间的互动性。把《中国汽车服务网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。

进一步加强数据库的推广工作。除了在网络搜索引擎、电子信函搞推广活动外,建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。同时,加强量化管理,把访问量与上网单位的业绩考核挂钩; 调整现有的组织分工构架,将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下,增强上下游工作的协调性及有机配合,并及时将从使用者(维修商、销售商、个人会员)那里得到的反馈信息及时指导数据的采集、加工。 通过北京地区的维修商合作模式慢慢渗透全国市场。维修商合作内容计划:发展各类维修商的合作,与维修商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿,维修商为网站会员提供维修工时费用打折优惠,同时为网站提供更多的维修技术的支持,并免费为会员提供紧急的援救拖车业务;网站为维修商提供功能完善的网络品牌宣传平台。 销售商的合作方式:发展各类销售商的合作,与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿,销售商为网站提供汽车市场最新的新闻信息,最新汽车市场价格,行情动态,主要的还是内容方面的合作;网站为销售商提供功能完善的网络品牌宣传平台。 汽车配件与用品方面企业合作:一旦维修与销售企业的合作达到一定的数量时,网站的资源整合时间周期的缩短,配合地发展配件与用品.企业上网,实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展

互联网公司的3种类型和13种业务模式

美国社交理财投资网站Cake Financial创始人史蒂文·卡朋特(Steven Carpenter)日前在知名科技博客TechCrunch上撰文,探讨了互联网公司的3种类型和13种业务模式。本文的重点不是指导某个特定公司如何盈利,而是对互联网初创公司(注:本文中均指面向消费者的互联网公司)的一般盈利方法进行分析。你可以将它看作是互联网业务模式的指南。如果你目前正在考虑创办自己的初创公司,这些内容将有助于你掌握一些知识,了解如何才能实现1000万美元的年营收。但前提是你有市场需要的好产品。(在阅读下文的列表之前请注意,它们并未罗列出所有业务,总会有一些例外情况。) 你可以把互联网公司分为3大类。了解了这3类公司以及具有代表性的13种基本业务模式,你就足以了解TechCrunch上提及的95%的互联网公司。优秀的风险投资者对这些知识非常熟悉,所以在与投资者会面前,你一定也要对自己的业务领域有所了解,并清楚你如何才能赚到1000万美元。 我想表达的两个重点是:1)要获取营收,互联网公司需要开展的活动是不同的;2)要了解这些活动并不困难。 互联网公司的3种类型 作为一家互联网公司,你正在想办法通过提供下面3种产品之中的一种或几种吸引潜在客户:1)媒体(Media),2)收费服务(Paid Service),或3)实物商务(Physical Commerce)。它们并不相互排斥,初创公司可以利用它们中的一个或多个获取营收。比如,像LinkedIn这样的媒体公司就通过广告和收费服务来盈利。 1. 媒体: 媒体公司提供免费内容,收集购买意愿,这样它们就可以出售广告,提供受众可能会感兴趣的产品或服务的销售线索(lead),或者追加销售订阅服务或数字商品。大量的互联网初创公司都属于这个类别,因为这类公司的启动成本通常是最低的,不过它们扩张规模的成本却不低。在搜索、游戏、社交网络、新媒体、视频和音频,以及销路拓展(lead generation)领域中创建应用程序的公司是典型的媒体公司。 2. 付费服务: 如果你提供的是付费服务,你会以尽可能合算的成本吸引尽可能多的潜在消费者,让他们付费使用你提供的服务,然后你再让他们尽可能久地继续付费。这个类别中的大多数初创企业都采取了“免费增值”策略,即免费提供一些基本内容或服务,希望能将一小部分免费用户转化为付费用户。“免费增值”绝不是获取客户唯一的方式,但它通常是最符合成本效益的手段,当服务是建立在成本低廉的媒体或第三方基础设施供应商(比如Amazon的S3)上时,为一个新用户提供服务的可变成本微乎其微。 支付和金融服务公司就属于这一类别,因为他们提供一些免费或收费服务,并按比例对每笔交易的收取佣金。提供收费订阅服务的公司,新银行或投资公司,以及支付服务公司是这个类别中的典型。与媒体公司相比,它们通常需要更多的资金来创办公司,但扩大规模的成本可能不会很昂贵,因为他们有消费者支付的现金可以利用。 3. 实物商务: 如果你销售的是装在仓库里的,可通过快递公司发送的产品,或者是可以在现实世界中购买商品和服务的优惠券,那么你运作的就是一个商务公司(commerce company)。这类初创公司从每笔交易中获取收入,它们需要做的是

互联网的运营模式

互联网的运营模式 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

北京时间10月14日消息,据国外媒体报道,美国社交理财投资网站Cake Financial 创始人史蒂文·卡朋特(Steven Carpenter)日前在知名科技博客TechCrunch上撰文,探讨了互联网公司的3种类型和13种业务模式,以下为全文摘要: 本文的重点不是指导某个特定公司如何盈利,而是对互联网初创公司(注:本文中均指面向消费者的互联网公司)的一般盈利方法进行分析。你可以将它看作是互联网业务模式的指南。如果你目前正在考虑创办自己的初创公司,这些内容将有助于你掌握一些知识,了解如何才能实现1000万美元的年营收。但前提是你有市场需要的好产品。(在阅读下文的列表之前请注意,它们并未罗列出所有业务,总会有一些例外情况。) 你可以把互联网公司分为3大类。了解了这3类公司以及具有代表性的13种基本业务模式,你就足以了解TechCrunch上提及的95%的互联网公司。优秀的风险投资者对这些知识非常熟悉,所以在与投资者会面前,你一定也要对自己的业务领域有所了解,并清楚你如何才能赚到1000万美元。 我想表达的两个重点是:1)要获取营收,互联网公司需要开展的活动是不同的;2)要了解这些活动并不困难。 互联网公司的3种类型 作为一家互联网公司,你正在想办法通过提供下面3种产品之中的一种或几种吸引潜在客户:1)媒体(Media),2)收费服务(Paid Service),或3)实物商务(Physical Commerce)。它们并不相互排斥,初创公司可以利用它们中的一个或多个获取营收。比如,像LinkedIn这样的媒体公司就通过广告和收费服务来盈利。 1. 媒体: 媒体公司提供免费内容,收集购买意愿,这样它们就可以出售广告,提供受众可能会感兴趣的产品或服务的销售线索(lead),或者追加销售订阅服务或数字商品。大量的互联网初创公司都属于这个类别,因为这类公司的启动成本通常是最低的,不过它们扩张规模的成本却不低。在搜索、游戏、社交网络、新媒体、视频和音频,以及销路拓展(lead generation)领域中创建应用程序的公司是典型的媒体公司。 2. 付费服务:

互联网运营年终工作总结

互联网运营年终工作总结 【篇一】 20xx年即将过去,xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。 内容:工作情况、内部管理 第一部分:工作情况: 网络分公司20xx年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20xx年打下坚实的基础。 在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。

主要体现在以下几点: 一、xx省某局60KVAUPS电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20KVA以上的UPS电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。 二、xx省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。 三、xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司

互联网业务合作协议

编号:_________________互联网业务合作协议 甲方:____________________________ 乙方:____________________________ 签订日期:_______年______月______日

互联网业务合作协议 甲方: 联系人: 联系电话: 传真: 电子信箱: 乙方: 联系人: 联系电话: 电子信箱: 汇款账号(开户行): 双方就乙方利用甲方短信平台为最终用户提供短消息信息 服务,本着平等互利、优势互补、公平双赢、共同发展的原则, 经认真研究和友好磋商,特签订本协议。 一、合作内容 (一)甲乙双方就________业务开展合作。乙方确保在双方协议期限内不再与第三方进行类似合作,否则将视为违约。 (二)乙方负责和决定对最终用户提供信息服务的内容和用 户宣传推广工作,甲方通过其渠道资源为乙方提供市场推广的支持。 (三)乙方应保证向用户提供的________及相关服务质量优良并及时更新,如因信息质量和服务质量问题引起的用户投诉,

其经济和名誉损失由乙方承担,并妥善处理此类投诉的客户服务工作。 (四)甲方负责提供________服务的全部技术及设备,并负责技术平台搭建,用户数据库管理及对乙方的技术支持、技术接口,保证满足业务需求。 (五)甲方负责通过________为乙方完成________费的代计费和代收费工作。 (六)甲方负责协调“_____”和“_____”两家移动运营商,保证信息发送的及时和不丢失,凡因信息下发通道不畅引起的用户投诉和经济损失,全部责任由甲方承担,如因运营商网络和用户手机设置等问题造成的投诉,甲乙双方应及时沟通确认,并向用户合理解释,获得谅解。 二、双方的责任与权利 (一)甲方责任: 1、甲方负责本项目_____平台,_____通道的提供和日常维护工作; 2、甲方负责向_____,_____申报全网业务,_____服务计费和服务费收取工作; 3、甲方负责信息接入标准的制订,并为乙方提供规范的接 口标准; 4、甲方负责为乙方提供后台应用程序接口函数包,并负责 在信息接入具体程序开发时的技术指导; 5、甲方负责乙方接入_____的透明传输,并保证所传信息内容的完整性;

互联网运营年终工作总结

互联网运营年终工作总结 空间扩容到10m。同时,公司网站和佳艺、迈拓利网站都移到服务器上面,保证了网站的快速稳定的访问质量。 目前邮箱方面还存在少许问题,例如,由于采用的是自己的程序,公司邮件在预防垃圾邮件方面还缺乏一定的水平,目前正在编写程序及采取部分措施,尽量减少垃圾邮件的侵扰。 从整体上来看,后期的每年主机托管费用为5500元/年,较前期的1xx年元/年,每年节约了约6500元,而且自己做服务器对日后公司拓展其他网络方面的工作也奠定了基础,例如对公司今后的ftp、bbs的开展都有很大的基础和优势。便于以后公司信息化的快速发展与应用。 2021xx年度工作中存在的不足: 1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的采购和调配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,对机器配置的采购也进行了一定的控制,财务出台了具体的资产管理制度,从而对设备方面进行有效控制。 2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足。 对于明天、明年有太多计划,对于20XX年有太多总结回顾。

下面是互联网公司20XX年工作总结: 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。 4、项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。 6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期

相关文档
最新文档