启航财务咨询有限公司商业项目计划书

启航财务咨询有限公司商业项目计划书
启航财务咨询有限公司商业项目计划书

启航财务项目商业计

划书

第一章执行总结

1.1项目简介

上世纪80年代末,联合国教科文组织提出“创业教育”这一全新的教育概念。其核心目标是,培养具有首创和冒险精神、创业和独立工作能力的个体。1998年创业概念进入我国以来,大学生创业观念发生了巨变。

为了响应国家鼓励大学生创业的号召,三名在校大学生在2010年元月组建了一家财务咨询公司,自主进行创业。通过各方渠道的调查了解及网络资料的查询,拟定出现实可行的创业设计方案。

1.2 服务简介

公司)是一家致力于财务咨询服务与软件销售服务。公司的口号是“启航、启航、扬帆启航”。

启航财务的主要服务对象是财务核算制度不够健全,缺少合格会计人员的集体、私营中小企业、还有数量庞大的个体工商户。

启航的服务:启航财务提供专业化的财务外包服务,主要包括:会计代理记帐、财务税务咨询、税务登记、纳税申报、负责参加税务相关会议及税务检查工作、并协助办理验资、审计、财产转移、工商年检、公司注册办照咨询等。还可以为有需要的企业代购发票、代办统计和网上纳税申报。

我们所提供的服务:专业、规、准确、及时、保密。

1.3市场分析

从实际情况出发,启航财务将起始的目标客户定位于新成立的中小型业,通过多方渠道调查研究发现,在许多公司里,流行着一种会计解决方案,就是在公司部不设会计岗位,请记账公司代理记账。代理记账在国外已经是非常普遍的会计解决方案,但在我国还处于初步发展阶段。

新《公司法》自2006年1月1日起执行后,对新办的公司要求降低了很多,股份有限公司的注册资金由1000万降低到500万,有限责任公司由以前最低注册10万降低为3万,起点降低了,就意味着越来越多的公司出现,财务咨询及代理记账的业务需要量将越来越大。

1.4 营销策略

公司定位:代理记账、财务软件销售及培训、企业初中级财务人员培训

使命:我们要成为中国务实、实效的管理咨询机构,以帮助中小型企业提升价值为使命。

1.5 发展策略

短期目标:2010-2011年,积极开展代理记账业务,财务软件销售业务。初创公司第一年,争取保本状态经营,发展6-8家客户,每客户根据规模大小及代理操作业务容,收取6000-10000元不等的年服务费。

中期目标:2012-2013年,继续发展客户,客户应以每年增长10-20家,利润率也应逐渐上升,积极开拓财务软件市场及培训市场,公司进入发展阶段。

长期目标:2014-2018年,应达到占领当地代理记账的主要市场,客户群稳定,财务软件市场及培训市场达到一定的规模,利润率达到一定的目标。公司进入成熟阶段。

1.6 财务分析

通过五年的财务分析显示,公司的业绩应呈逐步上升趁势,第一年争取保本经营,第二年后保持一定的盈利水平,三到五年占领当地较大市场份额,从中心城市扩展到周边地区。制订一个完整的成本费用控制制度。

1.7 风险分析和管理

财务咨询公司存在的风险主要体现在公司的服务质量是否令客户满意,及客户违约的风险。

1.8 法律关系

从《公司法》对新公司设立的条件放宽进行分析。

另从国家政策鼓励大学生创业优惠政策及财政部出台的《代理记账管理办法》进行财务咨询公司可行性的分析。

第二章服务打造

2.1服务容

2.1.1会计服务类

(1)代理建新账,企业全套账簿建立,企业控管理策划。

(2)代理记账,为企业处理日常账务,月末为企业记帐并编制标准会计报表,装订凭证,纳税申报。

(3)清理乱账,按税法和《会计法》有关规定对企业的有关会计事项进行调,帮助企业规会计基础工作。

(4)会计培训,会计主管培训、会计电算化考前培训、ERP财务管理软件的培训,零起步财务人员培训、税收筹划培训。

(5)财务咨询,随时解答客户经营中的相关问题,并提供合理避税解决方案。(6)为企业设计企业部控制制度、制定财务计划。分析企业的财务状况、经营成果和现金流量。

2.1.2税务服务类

(1)税务登记,办理开业税务登记、变更税务登记、注销税务登记,协助或代办纳税申报,所得税汇算清缴,财产损失鉴证,优惠政策审批或备案。

(2)税务顾问,担任常年税务顾问、税收政策法规咨询、为企业制作各类税务文书。

(3)税务审计,所得税汇算清缴审计、部审计。

(4)其他服务,企业的设立、免税、合同登记、统计申报、网上纳税申报,为企业代购发票等。

2.1.3会计软件及办公用品的销售

代理用友软件的销售,各种账簿报表,零星办公用品的销售。

2.1.4其他服务

企业初、中级财务人员培训,管理软件的培训,如ERP沙盘的培训。人力资源培训。协助企业办理验资、审计、财产转移、工商年检和企业办照服务。

2.2服务方式

服务方式以代理记账业务为模式作分析

代理记账业务一般分为送达和上门服务两种方式,其中:

送达是指客户将准备好的原始凭证等资料送到代理记帐机构或代理记帐机构派

人去客户住所取资料,在代理记帐机构进行记帐工作;

上门服务是指代理记帐机构指派会计人员到客户住所进行记帐工作。

代理记账业务流程

(1)接受委托签订代理记帐合同。为客户免费办理税务登记,减免税手续,一般纳税人申请手续、发票审批手续等。每月 20 日至次月 2 日为取票做帐期:

届时启航财务将安排外勤会计到客户指定地点收取当月做帐票据,并对票据进行初步整理。

软件会计对客户票据进一步整理,对票据存在的问题与客户及时沟通,进行会计核算、帐务处理,税款计算。

审核会计对软件会计做帐结果进行审核,包括票据完整性、合法性的审核、帐务处理正确性的审核、税款计算合法性的审核、往来帐的核对、并对客户帐务问题的隐患给予准确评估。在所有帐务审核无误后填制税务纳税申报表,税收缴款书,并对纳税情况与客户沟通。

(2)每月 1 日至 15日为纳税申报期:

外勤会计将审核会计填制的税收缴款书交到客户开户银行,划转税款。

外勤会计到国、地税税务所上门申报。

专人负责网上税务申报、个人所得税重点纳税人申报。

及时反馈给客户税务最新的各项政策、通知。

2.3服务对象

财务咨询及代理记账的主要服务对象是财务核算制度不够健全,缺少合格会计人员的集体、私营中小企业、还有数量庞大的个体工商户。具体围如下:

(1)有固定经营场所的个体、私营经济业户;

(2)名为国有或集体实为个体、私营经济业户;

(3)个人租赁、承包经营企业;

根据上述围可知,财务咨询及代理记账在我国具有很大的发展前景。

财务软件销售服务于从事行政及企事业单位财务信息化推广和服务的高科技企业。表单销售针对于使用了财务软件的所有企业。

2.4技术介绍

2.4.1启航财务,专业的财务外包服务提供商

启航财务是致力于为广大中小企业提供专业化的财务外包服务提供商,是经市财政局批准成立的正规财务顾问和会计服务公司。启航财务拥有雄厚的技术实力和高素质的专业服务团队,主要提供包括:会计代理记帐、会计派遣、财税咨询、税务代理、一般纳税人申请、财务培训、财务软件销售和系统维护以及协助办理验资、审计、财产转移、工商年检、公司注册办照咨询、融资贷款、增资服务等增值服务。

2.4.2专业外包服务项目

我们的服务团队由兼具资深财务背景和丰富企业经验的专业人士组成,以期能在外包功能上满足您的各种具体要求。在提供专业外包服务的过程中,我们不仅仅执行会计功能,更通过为您提供具有附加值的建议和实用的解决方案,从而真正成为您在日常经营中的商业伙伴。

我们的专业外包服务通常包括以下方面:

—代理记账

—财务软件的安装及培训服务

—会计派遣

—财务日常咨询

—财务管理咨询

—税务一般咨询

—税务策划咨询

—税务代理服务

—针对财务数据的商业分析

—帐务清理

—企业控制度设计和优化

—公司设立和注销服务等

2.5服务优势

2.5.1专业外包服务优势

通过对企业日常会计工作的监督经常会耗费管理层大量的时间与成本。然而,如果把企业部分甚至全部的会计功能外包给专业公司,管理人员将能够节省下更多的精力,从而专注于公司核心业务的发展。通过对比可以发现,无论是在管理成本、报表质量、财务软件成本,还是在应对业务增长、实现规模效益、规避欺诈和违规风险方面,专业外包服务都比企业部会计更占优势。

2.5.2软件销售服务优势

启航财务是用友软件分公司签约的二级经销商,负责地区战略客户的推广和样板客户的服务工作。公司在财务软件及信息化网络的实施技术,技服质量、成功率都将得到用友公司分公司的强力支持。

启航财务客户服务中心按照用友公司ISO9002服务质量保证体系提供服务,具有规化的服务流程,对每一项服务实行派单回访。并实行“电算化支持人员”、“用友产品专家”持证上岗。

2.5.3会计培训服务优势

就会计培训而言,知识就是力量、师资就是品牌、形象就是市场、口碑就是效益。启航财务的教师文化是兼容并包的,这里既有学贯中西的“学院派”,也

商业创业计划书5篇.doc

商业创业计划书5篇 【 -业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。那么商业创业计划书该如何写呢,下面是小编为大家整理的:商业创业计划书,欢迎大家参阅,更多资讯尽在策划书栏目! 如何撰写商业创业计划书?商业创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略;

销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

创业计划书中的财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

XX科技公司项目商业计划书(完美版)

XX科技公司项目商业 计划书 (此文档为word格式,可任意修改编辑!) 目录

第一章公司基本情况 (7) 第二章公司发展概况 (9) 第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章行业及市场分析 (28) 第六章公司产业发展优势 (34) 第七章公司产业发展规划 (39) 第八章市场竞争及营销策略 (45) 第九章生产经营模式 (50) 第十章项目投资及融资方案 (52) 第十一章财务计划 (58) 第十二章风险因素 (61) 第十三章资本运作体系 (65) 第十四章附录 (69)

1公司基本情况 计算机软件及网络技术的开发;系统集成;企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务;计算机软硬件的研发及销售;自营及代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定的除外);生物制品的科研、生产、销售;农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范,推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询;提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。 六、目前公司主要业务 (一)系统集成、计算机软硬件的开发销售; (二)种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销; (三)种苗生产与经营; (四)生物制剂的生产与经营。 七、公司股权结构: 公司股东全部由自然人股东组成,具体出资情况如下表: 股东姓名出资额(万元) 出资比例(%) 600 30 600 30

500 25 200 10 100 5 合计2000 100 公司现有员工130余人,其中高级园艺师42人,中级以上工程技术人员46人,拟建设现代化生物组培中心3000平方米,智能化温室12600平方米,种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米,专家公寓2000平方米。 2004年,公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”,“陕西高科生态农林旅游示范园”,受到了地方政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 2公司发展概况 空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提 陕西****发展股份有限公司成立于2001年11月,是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。 ****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系,最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车 4S 店而言可以丰

某业务商业项目计划书

XXX业务商业计划书 1.XXX定义 (2) 1.1XXX描述 (2) 1.2XXX功能 (2) 1.3XXX特点 (4) 2.市场评估 (4) 2.1市场分析 (4) 2.1.1市场机会 (4) 2.1.2市场趋势 (6) 2.1.3市场份额 (7) 2.1.4目标市场及其分割 (8) 2.2用户需求分析 (9) 2.3SWOT分析 (9) 2.3.1优势分析 (9) 2.3.2劣势分析 (10) 2.3.3机会分析 (11) 2.3.4威胁分析 (11) 2.4市场定位 (12) 2.4.1产品的市场拓展原则 (12) 2.4.2产品的市场定价 (12) 2.5销售战略和渠道 (14) 3.技术评估 (15) 3.1XXX的技术架构 (15) 3.2XXX的基础技术及解决方案 (15) 3.2.1 TTS文字转语音技术 (15) 3.2.2其他基础技术 (16) 3.3专利申请 (17) 4.运营评估 (17) 4.1基础设施架构 (17) 4.2运营管理 (17) 4.2.1市场开拓系统 (17) 4.2.2业务服务系统 (18) 4.2.3业务受理 (18) 4.3对现有业务的影响 (18) 4.4技能需求 (19) 4.4.1市场开拓部分 (19) 4.4.2业务服务部分 (19) 5.财务评估 (19)

6.执行计划 (19) 6.1时间表 (19) 6.2资源需求 (20) 6.2.1人的需求 (20) 6.2.2环境的需求 (20) 6.2.3财务支持 (20) 6.3计划分类 (20) 1.XXX定义 1.1XXX描述 ●XXX语音留言业务的升级 ●全网络融合、文字语音融合 ?“XXX”XXX业务是融合文字短信和语音短信两种短信沟通方式,创造性 的提出互联网、GSM、CDMA、无线市话、固话五网融合的短信通信业务。 ?文字短信按照现行文字短信计条数——70字为一条,语音短信以时长计 条——30秒留言为一条。语音短信超过30秒也继续发送,但是会分条 计费。 ●是信息服务、非通信业务等应用的基础平台 1.2XXX功能 ●互联网、GSM、CDMA、小灵通给固话发送文字短信: ?开通文字短信的固话可以接收文字短信; ?固话文字短信功能整合项目功能,现阶段固话不能发送文字短信; ?没有开通文字短信业务的,由XXX平台利用文字转语音平台转成语音, 通过外呼或留言提醒的方式通知被叫通过95xxx0收取专属语音信箱的

项目环境管理计划书

一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处,为无锡金科财富商业广场B地块二期项目,包括三栋高层住宅(H=98.6m)G6#、G8#、G10#,以及配套裙房S06#(三层)、S10#(二层)和地库(一层),每栋高层均设两层地下室(约5.65m),纯地下室为一层,主楼为剪力墙结构,裙楼为框架结构,地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则,也是我们对遵守环境法律法规,保护环境,预防污染,持续改进环境绩效的承诺,项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工,使其认识各自的环境保护责任,增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定,制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标:在工程施工期间,对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长:顾伟东 环保小组副组长:霍胜、赵晓明 环保小组组员:段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境

公司商业计划书(详细)

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例% 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示,如:

马鞍山新都市广场项目商业计划书

马鞍山新都市广场项目 商业计划书 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

马鞍山新都市广场项目 商业计划书 第一篇概况 一、项目概况 1、地理位置 马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部,东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界;西长江与和县相望;南与芜湖市郊、芜湖县、宣城县接壤。至芜湖市区30公里;北与江苏省南京市江宁区毗连,至南京市区45公里,具有临江近海,紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。全市总面积1686平方公里,南北最大纵距公里,东西最大横距46公里。 马鞍山交通便利,拥有长江万吨级的马鞍山港,可与国内外港口四季通航;至南京禄口口机场20多公里;有宁马高速与沪宁高速、京福高速、宁杭高速.宁合高速相连;有宁铜铁路与皖赣线、沪宁线相连。距南京40分钟车程,距上海3小时车程,距合肥2小时车程,距杭州3小时车程 2、项目位置

本项目地块是马鞍山控制性规划A片用地,位于葛羊路、圆桥路、红旗路和江东大道围成的区域内。B地块为葛羊路南、花果山东北,原星火福利厂位置。 南为新城区,距市中心3公里;东1公里为宁马高速公路出入口,北为国道和马钢新厂区;西面为老城区(金家庄区),有铁路慈湖货运站。 3、土地用途 A地块区域面积:亩(合平方米) B地块区域面积:亩(合平方米) 拟建大型专业综合性市场,商业步行街、服务配套设施、住宅、写字楼、宾馆等。土地出让年限:住宅70年,商业40年。 4、规划指标 容积率:A地块:;B地块:。限高:80M。总建筑面积:约90万平方米。 5、项目投资规模:约20亿元人民币 6、项目开发周期:五年(2004年—2008年) 二、背景资料 (一)宏观形势

企业公司项目商业计划书经典商业计划书

企业公司项目商业计划书经典商业计划书 Last revision date: 13 December 2020.

【Word版,可自由编辑!】 江苏坤元环保材料有限公司 项目商业计划书 目录 第一章公司基本情况..............................................................................第二章公司发展概况..............................................................................第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章生产流程及原料采购 (28) 第六章行业及市场分析 (28) 第七章公司产业发展优势 (34) 第八章公司产业发展规划 (39) 第九章生产资金安排、现金流及资本计划 (28)

第一章公司基本情况 淮安坤元环保材料有限公司成立于2010年1月,为个人独资企业,法人汪成彬,企业注册资本金100万元。产品主要有农业用可降解地膜,工业和民用一次性可降解包装膜,可降解添加母料开发和生产等等。本公司被国家发改委认定为重点扶持企业,增值税免税企业。并给与了一定的支持。 公司位于淮安市洪泽县科技创业园内,主要降解技术配方来源于台湾,并且和高校进行合作,改进和完善产品品质。对此类产品的升级换代产品进行研发,确保公司在行业中的技术领先地位。公司成立正式投产以来连续两年产值超过两千万,并且为将来的市场占有率做了很多的准备工作。 公司目前现占地面积16亩,厂房面积3300平方米,办公面积850平方米,现有员工30多人。现有产能年产可降解地膜4000吨,可降解母料和地膜专用原料5000吨,可实现销售9000万利润1500万。

机构合作商业实施计划书

机构合作商业计划书 第一章项目前景 据最新世界黄金协会(WGC)发布的 2010 年第一季度《黄金需求趋势报告》(下称《报告》)显示,虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属消费需求同比增长 18%,达到 132 吨。《报告》显示,全球第一季度可确定的黄金需求总量为 760.2 吨,比去年同期下降了25%。若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 9%。从金饰需求看,非西方市场增长 43%,这说明消费者更加适应当地的高金价。其中,印度金饰需求增长291%,高达 147.5 吨;中国的需求依旧保持强劲;土耳其和中东地区也出现复苏迹象。 从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同期增长 26%,达到 182.5 吨。《报告》指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同时复苏。尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长;中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨,涨幅为 11%;净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨,涨幅为 57%。 据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。 其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长 35%。实际上,香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。 另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。不管结论和所持态度如何,这些观点都证明了一个事实:中国在加强贵金属在整个中国社会金融体系中的战略性地位——无论是从国家储备还是从个人投资角度,都在迅速强化这一传统硬通货的支撑作用。 目前全世界正处于严重的全球金融危机后的复苏初期,中国在此时调整对贵金属战略性的认识主要出于两方面考虑:第一,中国建国以来第一次被卷入如此严重的全球性金融危机,从危机中,整个中国都发现了中国金融体系存在的偏颇和不足,并积累了经验,根据目前局势作出了迅速的调整;第二,中国民众在危机中,重拾了乱世买贵金属的保值观念,并在美元信用危机中,感觉到了贵金属的优势。 由此可见,中国的贵金属投资市场目前仍处于萌芽状态,市场潜力巨大,需求增长极其迅速,全民贵金

化妆品公司创业项目计划书

绣&妆公司 绣出美丽-----妆点人生 创 业 策 划 书

制作者:马庆华 2016年2月15日 目录 第一章,公司摘要 第二章,公司简介 第三章,营销策略 第四章,竞争分析 第五章,发展战略 第六章,财务分析 第七章,管理分析 第八章,风险与机遇分析及规避措施

第九章,总结 第一章,公司摘要 一,产品与服务:为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品,技术服务及教学培训服务。 二,资金需求:公司成立之初需人民币60--80万元。 三,筹资计划:资金由创业合伙人集资产生。 四,市场分析:该行业在西昌已经非常成熟,但发展潜力仍然巨大。 初期竞争者主要是西昌市内的小型,中型,和大型的此类商店,卖场和再就业培训学校,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以技术为主带动产品销售为辅。当公司稳定后,逐步与上级产业的公司建立关系,并在其他地区建立加盟公司或分公司,逐步

扩大公司规模。 第二章,公司介绍 一,宗旨:为客户提供最优秀的产品和技术服务,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。对本企业的信任与依赖。 二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发,创新与销售于一体的大型公司。 三,产品与服务:销售各品牌化妆,护肤品,再就业技术培训。发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容技术。为广大西昌市爱美人士提供所需的产品,并提供使用指导,保证产品质量,。为广大就业难,就业无路的有需人士提供就业机会和途径,保证技术师资力量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。 四,市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常所需,各行业女性及部分男性均是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们西昌尚无如此全面一站式门店及公司,具有远大的发展前景。 第三章,营销策略

商业合作策划书

商业合作策划书 篇一:商业合作共赢计划书 金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司 商 业 合 作 共 赢 计 划 书 目录 一、前言简述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 二、行业分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、合作条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 四、赢利模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 五、风险评估。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 六、论证总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一、前言简述 尊敬的老总 您好! 当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。 历史告诉我们;市场庞大竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争谋略为上,商业竞争创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。 联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。 二、行业分析 据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不

健康管理中心项目商业计划书

健康管理中心项目 商业计划书 项目名称:某健康管理中心项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某健康管理中心运营项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某健康管理中心项目,积极响应国家大力发展健康服务业号召,与某医学研究院健康管理中心进行合作,通过加盟形式,将某健康管理品牌引入某市市,以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主要目标客户群体,开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需求。 某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构,坐落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内,占地80万平方米,拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和700平方米GMP标准的无菌实验室,是一个集医疗、科研、养生、养老等

业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。某医学研究院健康管理中心自成立以来,客流量巨大,知名度高,口碑卓著,为本项目的开展创造了良好的条件。 【市场行业分析】 当今医学界,单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心,已向多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的不是病因,而是影响健康的危险因素,其核心是个人健康管理,通过科学排除或减少健康危险因素,达到保护和促进健康的目的。随着国人对健康的逐步关注,很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段,而疾病的预防在很大程度上依赖于社会; 现在预防医学发展的一个重大变迁,就是向社会预防发展——事实早已证明,许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医

创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划 书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作

出判断。计划摘要一般包括 以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和 业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务 计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍这部分的目 的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公 司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析 中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发 展趋势等内 容。关于行业分析的典型问 题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报 率有多少? (五)产品(服务)介绍产品介 绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品 的市场竞争力; 产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场 前景预测;产品的品牌和

公司项目计划书

制造生物质气化器(炉)项目商业投资计划书 2012----2015 杭州景辉能源科技有限公司编制二〇一二年六月1 目录一、项目背景........................................................... 第3页二、企业介绍............................................................第4页三、销售的产品及服务对象 (5) 四、产品名称及性能特点 (6) 五、生物质能燃料………………………………………………第7页六、公司重组需购置设备及其它费

用..............................第9页七、市场预测调查分析................................................第10页八、公司具体的竞争力和能力分析.................................第11页九、企业的营销对象和销售方式....................................第12页十、营销策略和初步计划 (13) 十一、企业的管理......................................................第15页十二、企业财务计划...................................................第17页十三、企业“十二”五期间目标 (19) 2

一、项目背景随着我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广注进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要,是我们大家应该承担的责任。“十一五”规划的节能减排目标,国家不仅出台了一系列的法律法规,健全节能减排的相关政策体系,而且投资十大节能工程,2006年1月1日实施的《新能源法》、2008年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本国策。除此

商业合作计划书

商业合作计划书 一. 公司基本信息 公司全称: 公司法人代表: 地址: 邮编:网址: 业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二. 公司业务概要 1.公司业务定位: 2.组织结构: 3.预计的2004年度销售收入目标和构成: 4.能力说明 本公司和其他公司相比,所具有的比较优势: 1) 行业: 2) 地域: 3) 客户资源: 4) 业务专长: 5) 政府资源: 5.本公司为客户提供的服务内容有: 1) 2) 3)

6.目标市场分析 本公司的目标市场是: 进入目标市场的手段 6) 7) 8) 目前所处的市场位置? 面向目标市场,下一步计划做些什么? 9) 10) 11) 7.配备人员 业务人员和技术人员的组成情况: 销售人员 技术人员 其他人员 计划参加认证技术培训的技术人员是: 12) 13) 计划负责业务合作的销售人员是:三. 销售机会和行动

1.针对产品的市场销售策略和行动方案: 在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是: 14) 15) 16) 在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是: 17) 18) 19) 在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是: 20) 21) 22) 或者是除上述三种以外的其它的行动计划: 2.针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案: 在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是: 23) 24) 25) 在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是: 26) 27) 28) 在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

商业或项目计划书提纲

附件1 商业或项目计划书提纲 第一章执行总结(此章节是后续各章节的总结和提炼) 1.1项目或企业背景 1.2项目或企业规划 1.3市场分析 1.4行业竞争分析 1.5组织与人事分析 1.6财务分析 1.7风险分析 第二章项目或公司简介 2.1项目或公司概述 互联网+乡村旅游是一个提供农村体验式旅游及优质农副产品销售的创新型O2O 项目。项目筹备建设乡村旅游 APP 平台,连接用户与农村资源,致力于提升乡村休闲旅游用户体验,提供高品质农副产品。乡村旅游 APP 简介 乡村旅游APP 是一款主打乡村体验式游、特色农副产品销售的 移动应用。乡村旅游A PP 整合了农村的休闲旅游资源和农副产品资 源,通过社区连接用户与农村资源,以体验式旅游来带动当地的 农副产品销售。项目团队的最终目标是将乡村旅游APP 打造成特 色乡村旅游国内第一品牌。 乡村旅游APP专注于“互联网+旅游业”,定位一小时生活圈中的乡村休 闲旅游,系统展示乡村休闲旅游项目,同时项目策划团队也可为客 户提供线路私人定制服务。通过线下乡村休闲旅游与线上 APP 平 台相结合的 O2O 模式,为客户提供便捷、舒适的乡村休闲游体验。 乡村旅游APP 主要功能为三点,具体分:为乡村休闲旅游线路发布、

优质农副产品销售以及社区。乡村休闲旅游线路的设计理念不同 于现在的旅游电商,而是侧重于按照主题分类的玩法,把用 户在农村可能产生的消费打包成可购买的Package。用户只 用购买一个套餐,即可完成订票及行程安排。 2.2项目或公司服务及业务简介 1.品质化服务,体验为先 在线下提供优质的体验式旅游的基础上,乡村旅游 APP 设计了智能化筛选功能,向用户推送最合适的产品,为用户提供最优质的服务。 乡村旅游APP 根据自身团队的优势走差异化的产品路线,侧重于 按主题分类的特色玩法,包含采摘、户外小 Par、露营、 户外烧烤、垂钓、农家乐等。乡村旅游A PP 也会根据目标客户群体 类,包含亲子游、班级游、朋友小聚、企业员工活动等。 2.优质化产品,品质保障项目派出专业的营销团队对乡村农副产品的市场状况进行详细的市场调研,将全部农副产品进行了标准化分类和定位,以保证提供给消费者优质的农副产品。 3.私人化定制,需求为先 乡村旅游 APP 提供“私人定制”特色服务。当团体客户有活动定 制需求时,项目策划团队可提供活动的组织与策划服务,同时可以向 “户外小PAR”等,根 、 客户推荐项目的特色活动,比如“任务型游戏” 据客户的人数和要求为客户定制一套农村休闲游方案。 4.产品化工艺,弘扬文化 乡村旅游将某些农村独特的手工艺品包装成产品,通过推广农村 体验式旅游,让游客们接触到我国农村各具特色的手工艺品,从而 更好地弘扬和传播当地独特的民俗文化。

传媒有限公司创业项目计划书

创业计划书

目录 一.执行总结 (2) 二.服务概述 (4) 三.行业背景 (4) 四.市场机会 (9) 五.公司战略 (15) 六.营销策略 (17) 七.公司管理 (22) 八.业务运营 (27) 九.投资分析 (32) 十.财务分析 (35) 十一.风险资本的退出 (38) 十二.风险及防 (38) 附录 1.市场调查估算附表 (42) 2.项目工作计划规 (45) 3.项目访谈工作规 (46) 4.项目运作工作规 (50) 5.项目经验总结 (54) 6.完整的管理咨询合同及附件 (56) 7. 财务附表 (63)

一、执行总结 1.1公司 是一个提议中的公司,总部设于某,主要传播与文化产业的投资、本公司的总体战略目标是发展成为国中小企业咨询领域的排头兵。公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是占领市场并站稳脚跟;中长期目标是全面打开市场及全国市场,在各地建立分支机构,扩大咨询服务的围,涉足大企业的咨询,树立企业品牌,实行多元化的经营战略。 1.2市场 在整个国民经济发展过程中,中小企业占有十分重要的地位。据统计,2002年全国中小企业就已超过800万家,占我国企业总数的99%以上。其工业产值、实现利税和出口总额分别在60%、40%和60%左右,并提供了75%的城镇就业机会。 正是由于中小企业特有的作用和地位,所以,在2001年3月15日由九届人大第四次大会批准的《中华人民国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出要“要完善中小企业服务体系,扶植中小企业服务的技术创新体系,扶植中小企业向‘专、精、特、新’的方向发展,建立为中小企业服务的技术创新体系,提高中小企业创新能力。” 党的十六大报告指出:“进一步放开搞活国有中小企业。深化集体企业改革,继续支持和帮助多种形式的集体经济的发展。”

商业合作计划书

商业合作计划书 一、前言简述 尊敬的老总 您好! 当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。 历史告诉我们;市场庞大竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争谋略为上,商业竞争创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。 联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。 二、行业分析 据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也

不善于去找方法,总是找一大堆的理由。 XXX老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件,大厅比九州的装修是要好的多吧,为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间,明显发现你们的服务跟不上,吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线,误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等,搞得很多会员投诉,对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式,人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量,其实商业讲究的就是诚信,所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友,绝对不是你的行业竞争对手,我们公司还有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢! 三、合作条件 我们金山宏业公司设定的项目,是具有特定的范围,他的'形成是存在一定的因素和道理。并且我们已具备了帮助你赢利的资格,具体条件如下; 1、我们在全国帮助你打造客户群体(会员)因为我们是经国家工商总局冠名核准成立的,允许在全国范围联合联网经营,并在全国各地市设立分公司。 2、为了联盟合作商户的资金结算安全保障,我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。 3、为了打造优质的客户群体(会员)我们公司又与中国四大国有银行(农行)联合发行了金穗金山宏业联名卡。

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