个人工具台账

个人工具台账

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个 人 工 具 台 账

个 人 工 具 台

XXXX公司安全工器具及标准化用具台帐格式

安全工器具台帐 部门经理: 制表: 单位: 2009年月日

通辽盛发热电有限责任公司安全工器具台帐要求 1、本台帐按三级进行管理,其中公司台帐为各基层单位台帐的汇总,各基层单位台帐为单位内部各基层班组台帐的汇总。本台帐 应长期保管。 2、各基层单位管理好本单位的安全工器具台帐。 3、本台帐实行动态管理,每年春秋检中安全性评价的劳动安全和作业环境评价内容进行检查和试验并及时登记。 4、各单位应做到帐、物、卡相符,自制的安全工器具和本单位购买的安全工器具及上级部门发放的安全工器具在安全大检查时都 应进行检查、试验、登记、编号不得有遗漏。未经检查、试验、登记、编号的任何安全工器具不得使用。日常新投入使用的安全工器具应及时作好记录备忘。 5、各单位日常损坏的安全工器具要及时修复,暂时修复不了的要做好记录备忘并应由保管人进行封存。确实损坏应报废其价值在 500元以内的由基层单位安全专工和行政正职检查批准,超过500元的应由损坏单位填写报废申请单,经安监工程部批准。6、公司各单位及班组的安全工器具应按公司规定的单位及班组代号进行编号,凡封存和报废的安全工器具其编号应随安全工器具 一同封存和报废,不得在流入到现场,现场在用的安全工器具其编号必须清楚。 7、本台帐所指安全工器具主要为安全性评价附录一的01-27号检查表所指的工器机具(其中不包括09号表内容,第22、23、25 号表有关压力容器内容由公司安监部统一要求建帐)以及过去按惯例进入台帐的有关工器具等。 8、本台帐不得随意涂改,因故需改动的由所在单位的行政正职批准并盖章,台帐应文字工整,登记内容符合格式要求。 9、本台帐从2009年开始建立,公司安监部负责监督检查考核和对登记要求的解释。 通辽盛发热电有限责任公司 2009年02月28日

常用台账表格

监理三所项目办审核记录表 (经济□、资料□、安全□、验收□)工程名称:日期: 备注:1、本表用于工程资料报送总监理工程师签字时,由监理部完成验收工作并填写此表。 2、根据审核类别,项目部在标题进行打“√”

审核需提交资料 一、资料审核: 1、开工条件:○1施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证;○2已审批的管理人员资格及特 种作业人员资格证书;○3施工组织设计及安全类专项方案报审表;○4施工许可证、中标通知书; ○5施工合同; 2、基础子分部:1)管桩:○1开工报告;○2施工组织设计及管桩方案报审表;○3桩机、测量仪器、 特种作业人员及其审批表;○4管桩材料合格证明文件及审批表;○5桩基测量放线记录,管桩施工记录及隐蔽验收记录;○6试桩记录表及检测报告;○7分项工程验收记录;○8低应变检测报告及地基处理相关资料;○9桩基检测备案表、竣工图;2)人工挖孔桩/灌注桩/墩基:○1开工报告;○2施工组织设计及管桩方案报审表;○3地基基础验槽记录;○4桩基测量放线记录;○5分项工程验收记录;○6钢筋合格证明文件、砼配合比及检测报告;○7桩基施工记录和隐蔽验收记录; ○8低应变检测报告及地基处理相关资料;○9桩基检测备案表、竣工图; 3、基础分部:○1开工报告;○2基础子分部验收报告及分项工程验收记录;○3分部工程保证资料 (如试验报告等);○4基础变更处理文件;○5砼强度评定记录、砂浆强度评定记录;○6基础验收会议记要;○7基础质量评估报告。 4、主体分部:○1基础分部验收报告;○2主体子分部、分项质量验收记录;○3沉降观测记录;○4抽 样见证、检测资料、实体工程结构检验资料;○5主体结构实体检测备案表;○6原材料、砼、砂浆等质量证明文件;○7主体验收会议纪要、主体工程质量评估报告。 5、节能分部:○1建筑节能分部工程质量验收记录;○2建筑节能分部工程质量控制质料核查记录; ○3建筑节能分部工程安全和功能检验和抽样检测记录;○4建筑节能分部工程观感质量检查记录;○5原材料等质量保证性资料如各种节能材料进场记录、原材料报验单,各种节能材料实验报告,各种节能材料材质证明、合格证,各种节能材料厂家《产品节能认证》、产品备案登记证书;○6各分项工程质量验收记录建筑节能验收会议纪要. 6、竣工验收:○1竣工验收会议纪要;○2质量评估报告;○3监理工作总结单位(子单位)工程质量 竣工验收记录;○5单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;○6单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;○7单位(子单位)工程观感质量核查记录○8分套验收汇总记录;○9无使用功能质量通病住宅工程目标责任书;○10工程质量保修书各专项(环保、消防、防疫、气象等)验收认可文件及空气监测、结构抽检等;○11已通过各大分部工程验收文件(如基础、主体、节能等验收报告);○12竣工图。 二、经济审核: 1、工程款支付审核:○1工程款支付申请表及费用组成;○2工程款支付证书;○3工程量清单及控制价;○4施工合同; 2、工程量签证审核:○1工程洽商记录;○2工程量签证原始记录;○3工程影像资料;○4工程量签证单(有两人以上监理人员签字); 三、安全审核: 1、方案审核:○1方案报审表;○2经施工单位自审合格的方案,有技术负责人签字并加盖公章;○3方案相关的技术措施; 2、机械审核:1)告知手续:○1装拆单位资质证明和安全生产许可证副本;○2建筑起重机械备案证明;○3建筑起重机械安拆施工方案;○4安拆单位与使用单位签订的安拆合同扩安拆单位与施工总包单位签订的安全协议书;○5安拆单位负责起重机械安拆专职安全生产管理人员、专业技术人员名单、安拆此台机械的特种作业人员名单及其特种作业人员证书;○6装拆此台机械设备的安全保障措施;○7起重机械安拆工程生产安全事应急救援预案;○8九江市建筑安全生产监督管理站出具的装拆单位信息告知登记证;2)使用登记:○1建筑机械备案证明;○2建筑起重机械租赁合同;○3建筑起重机械检验检测报告和安装验收资料;○4使用单位特种作业人员资格证;○5建筑起重机械维护保养管理制度;○6建筑起重机械生产安全事故应急救援预案;○7其他

工具盘点报告定稿版

工具盘点报告 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

关于车间工具盘点情况的报告 一、盘点对象:本次盘点对象为公用工具及个人工具配置者。 二、盘点情况:详见明细表。 三、存在问题及相关建议: 1、公用工具缺乏专人管理、缺失库存台账及领用记录。 除维修屋有专人管理,有领用台账外,其他部门的工具存放、领用均无专人管理及相关台账,盘点数据无法比对。 建议:车间应设专人专管公用工具,设立库存台账及领用记录表,定期自查,公司财务、统计每季度进行一次盘点,盘点数据与上次盘点数据进行对比,查看差异,对于存在差异,由责任人进行说明原因,确实丢失的,对责任人进行相应处罚。 2、个人工具管理较混乱,实际盘点与配置差异较大。 维修屋2015年7月盘点过一次,本次依此次盘点为基准进行对比,个人工具检查中,有人多,有人少,存在因丢失、拿错、借出未归还等等原因导致与实际配置差异较大。 建议:由各组的组长负责,对组内员工工具情况重新进行统计并记录,明确各员工工具的配置情况,定期盘点。 3、公用工具与个人工具配发重复。 存在某些工具个人配有一套,公用工具还配有一套;或有些工具没必要的每人都配一套,公用一套即可,增加了公司成本,浪费资源。 建议:确需每人配有一套的,即每人配发一套,不得在公用工具配一套;对于没有必要每人都配一套的工具,公用工具配发一套即可。

4、旧或坏工具留存过多,未交到旧件库。 工具领取为以旧换新,很多时候领用不严格按此执行,无旧件也领取了新工具,而旧工具仍留存在车间存放处。 建议:车间、五金库、统计等相关部门对工具的领用严格按以旧换新的准则进行领用,无旧件不予发放新工具。 5、部门内离职人员其配发的工具(可用)未上缴旧件库。 个别部门存在离职人员配发的工具未上缴旧件库而是全部留存在本部门内,时间一长,此部分工具易混乱、丢失。 建议:针对离职员工配发的工具必须全部上缴旧件库,由旧件库进行单独存放,并做好台账,无论哪个部门来新员工,均可先从旧工具中挑选,确实缺少的工具在报计划购买,以此达到资源共享的目的。 6、消耗类工具(如,钻头、丝锥等),数量差异较大,同时一些报废的钻头、丝锥等与可用的混淆在一起,不易区分。 建议:做好领用台账,对此消耗类工具,已报废的与可使用的分开存放。 结论:通过此次盘点可以看出,车间工具在领用,存放,发放等环节,均存在一定的问题,大部分拥有工具的人对工具的保管并不重视,工具对于维修人员来说就相当于枪对于军人一样重要,希望各位工具拥有者以及保管者加强对工具管理的重视,财务与统计也将定期对车间工具进行盘点,盘点结果可列入考核。 财务科 2017年9月7日

标准化台账表格模板

安全标准化体系台账、记录汇编 XXXXXXXXX公司 年月

目录 法律法规意识调查表 (1) 安全生产法律法规、标准和其他要求清单 (2) 安全生产法律法规、标准和其他要求符合性评价表 (12) 年度安全工作目标考核表 (23) 安全责任考核制度考核表 (24) 现场带班人员安排表 (25) 领导现场带班巡查记录表 (26) 安全专项费用使用申请表 (27) 安全生产费用台账 (28) 从业人员工伤保险统计表 (29) 风险评价计划 (30) 危险源调查表 (31) 风险控制岗位明细表 (32) 主要生产设备装置一览表 (33) 危险源危害因素辨识风险评价清单 (34) 作业条件危险性分析(LEC)法 (35) 作业活动清单 (37) 风险评价会议记录 (38) 隐患整改通知书 (39) 隐患整改台账 (40) 重大隐患档案表 (41) 重大危险源检查评估表 (42) 应急预案演练记录 (43) 变更记录 (44) 项目变更申请表 (45) 项目变更验收表 (46) 供应商档案 (47) 供应商资格预审记录 (48) 合格供应商名录 (49) 采购物资风险评价表 (50) XXX公司文件发放记录表 (51) 文件评审和修订记录 (52) 文件评审和修订会议签到表 (53) 培训需求调查表 (54) 培训教育计划 (55) 安全培训教育记录 (56) 从业人员安全培训教育档案 (57) 培训效果评估表 (58) 新员工“三级”安全教育档案卡 (59)

转岗、复岗人员培训台帐 (60) 管理人员档案卡 (61) 安全管理人员名册 (62) 特种作业人员档案卡 (63) 特种作业操作证登记台账 (64) 承包商作业人员入厂培训教育记录 (65) 外来人员培训记录表 (66) 外来人员入厂证 (67) 班组安全活动计划 (68) 班组安全活动记录表 (69) 管理部门安全活动计划 (70) 管理部门安全活动记录表 (71) 建设项目施工现场安全检查记录表 (72) 安全设施一览表 (73) 安全设施检查、维护保养记录 (75) 监视和测量设备台帐 (77) 监视和测量设备校准和维护记录 (78) 特种设备登记台账 (79) 特种设备台账及检测、检验台账 (81) 特种设备日常维修保养记录 (83) 特种设备事故隐患台账 (84) 特种设备作业人员登记台账 (85) 工艺过程风险分析 (86) 监控报警系统维护调试记录 (87) 气体探测器维护调试记录 (88) 开车前安全条件确认检查表 (89) 生产装置停车操作记录 (90) 关键装置统计表 (91) 重点部位统计表 (92) 关键装置、重点部位安全检查记录 (94) 关键装置、重点部位安全活动记录 (95) 关键装置、重点部位应急预案演练记录 (96) 检维修作业风险分析和安全措施 (98) 年度综合检维修计划 (99) 设备检维修记录 (100) 设备检维修方案 (101) 检维修交付生产手续 (102) 检维修人员安全培训记录 (103) 检维修现场安全检查表 (104) 生产设施拆除和报废审批表 (105) 拆除作业危害分析表 (106) 拆除设施交接手续 (108)

工具管理规章制度

工具管理规章制度 为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养,报废。杜绝人为的损坏和丢失,延长工具的使用时间,达到提高工作质量和效率的目的。 工具的申购、购买 1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加,加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下,制定出工具申购计划,在得到上级领导文字批准后方可进行采购. 2、供应部是公司工具采购和保管的部门,按照采购计划及时的进行工具的购买.供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具,以便于工具的统一管理和方便的维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的频率、领用和报废的数量为依据,可以适量做出库存计划,这样能缩短工具购买周期,满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求. 工具的保管、领用 1、工具的保管单位由四部分组成:库房、各个部门、各个生产车间、及个人.要求库房建立《工具汇总台账》公司各个部门建立本部门的《工具总台账》生产车间建立本车间的《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理,以保证账物相符。 2、库房《工具汇总台账》要严格按照库房管理制度对现有工具的库存状态、及新入库的工具做好严格细致的登记,《工具汇总台账》

登记的信息包括:工具的种类数量、工具名称、规格型号、品牌、购买人、入库时间、购买价格、(领、退、借、报废)的时间、部门、领出人等。用以对各部门所使用的工具状态做出科学系统的分析、监管、以及工具购买和库存计划的制定。 3、部门《工具总台账》要指定专人对工具台账进行管理,以保证与下属各个车间账物相符。部门《工具总台账》登记的信息包括:各个车间工具的种类数量、部门内工具编号、工具名称、规格型号、品牌、(领、退、借、报废)的时间、车间、领用人、维修信息、维修状态等信息。 4、车间建立《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理,以保证账物相符。车间内的《工具台账》中要建立个人工具领用保管登记和公用工具领用登记和借出工具登记。 工具的维修保养和工具的报废 1、个人工具要自己妥善保管和保养,公用工具由车间指定专人进行日常的维护和保养,在工具使用和保养中要严格按照工具的使用说明,和相关的作业指导技术文件进行操作,所有使用工具的人必须爱惜工具,遵守谁损坏丢失谁赔偿的原则,由车间指定专人负责监督。为保证人身安全和工具的安全,工具出现故障个人无权进行拆卸和维修必须要转到设备维修部门进行维修,在报修中要严格遵守设备报修制度.维修部门要及时对故障工具进行详 细登记和维修,在保证工具使用安全和不影响产品质量的前提下

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